企业标准体系的建立完善重点
云南省人民政府关于实施质量兴省战略的意见
云南省人民政府关于实施质量兴省战略的意见文章属性•【制定机关】云南省人民政府•【公布日期】2010.08.20•【字号】云政发[2010]125号•【施行日期】2010.08.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】质量监督检验检疫综合规定正文云南省人民政府关于实施质量兴省战略的意见（云政发〔2010〕125号）各州、市、县（市、区）人民政府，省直各委、办、厅、局：为深入贯彻落实科学发展观，全面提升我省质量总体水平，加快经济结构调整和发展方式转变，推动绿色经济强省、民族文化强省和我国向西南开放的桥头堡建设，促进全省经济社会又好又快发展，省人民政府决定实施质量兴省战略。
现提出以下意见：一、实施质量兴省战略的重要意义质量问题是经济发展中的一个战略问题，实施质量振兴纲要，走质量效益型发展道路，对推动云南经济社会科学发展具有深远意义。
实施质量兴省战略，是调整经济结构、转变发展方式的强大动力；是增强综合经济实力，提高核心竞争力的必然要求；是应对国际贸易技术壁垒，加快我国向西南开放桥头堡建设的迫切需要；是发展生态文明，建设绿色经济强省、民族文化强省的重要保障；是确保质量安全，维护人民群众切身利益的根本要求。
省委、省政府高度重视质量工作，通过认真贯彻落实国务院质量振兴纲要，积极推进质量法律法规体系建设，加强质量安全监督管理，大力实施标准化和名牌战略等，我省质量安全保障能力明显增强，质量工作取得显著成效，为全省经济社会可持续发展奠定了良好基础。
但我省仍然存在着社会质量意识不强、产品质量总体水平不高、产品核心竞争力不足、监管体制机制不健全等问题。
各地、各部门要从战略和全局的高度充分认识加强质量工作的重要性和紧迫性，把实现经济增长的目标建立在提高质量、优化结构、增加效益、降低消耗、保护环境的基础之上，坚持解放思想，开拓创新，大力实施质量兴省战略。
二、实施质量兴省战略的指导思想和目标任务（一）指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以实现富民强省为目标，以开展“质量兴市”、“质量兴业”、“质量兴企”、“质量兴品”为载体，按照宏观经济发展质量与微观产品质量兼顾、政府引导与市场主体作用互补、质量管理与科技创新并举、源头治理与事后监管相结合的工作原则，构建政府推动、部门协作、企业为主、社会参与的大质量工作机制，全面提高我省总体质量水平，切实发挥质量工作在调整经济结构、转变发展方式、维护社会和谐稳定中的重要作用，促进全省经济社会又好又快发展。
标准化工作计划四篇
标准化工作计划四篇标准化工作计划篇1标准化是企业生产、经营、管理重要组成部分；是稳定提高产品质量的重要保证；是实现管理科学和现代化生产的一项重要手段；是不断提高企业技术水平的重要途径。
为使本公司标准化工作更加深入和全面开展建立企业标准体系，以适应市场经济发展，在总结以前标准推行工作的基础上，制订20__年标准化工作规划和计划。
一标准化工作规划1.1建立企业标准体系，不断提高标准水平1.1.1充分发挥以技术标准为主体，以管理标准和工作标准相配套。
建立和完善企业标准体系，在调查和研究的基础上重新对原有的标准进行清理、修订，同时按照体系表中需要标准不断完善标准的制定。
1.1.2做好物料标准的制定和标准化审查工作。
1.1.2争取开展采用国际标准和国外先进标准，引进、吸收和转化自己的企业标准，纳入标准体系之中。
1.1.3做好标准文本有效性检查，拒绝体系中出现无效和废止标准。
1.2开展标准化培训工作1.2.1要求中层领导以上及标准化管理员能够熟悉有关标准化的法律、法规。
1.2.2在公司范围内开展标准化基础知识、技术标准、管理标准、工作标准宣贯。
1.2.3积极参加临工举办的各项标准化培训活动。
1.2.4对宣贯和培训后进行考核，了解和掌握标准知识的情况和效果。
1.3加强标准实施和监督检查1.3.1建立公司各部门统一领导和分工负责相结合的标准实施，以保证企业标准体系的正常运转。
1.3.2通过建立的企业标准体系进行运行、实施，由公司文件下达日期为准。
1.3.3建立考核制度，定期或不定期的通过检查进行考核，把标准的执行深入到生产和管理各个领域。
1.3.4负责监督检查人员要做好检查记录以形成文件作为改进依据。
标准化工作计划篇2一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实各级主体责任为基本手段，以安全标准化达标为重点，以提高安全生产管理水平，构建安全生产长效机制为目的，促进全公司安全生产形势根本稳定。
在民营经济发展会议上的讲话
在民营经济发展会议上的讲话改革开放多年来,我国民营经济从无到有,从小到大,成为社会主义市场经济的重要组成部分,成为国民经济新的增长点,为国家的繁荣,社会的进步,人民的富裕做出了巨大贡献。
民营经济作为我国经济肌体中最具有活力和生命力的一个亮点,已成为支撑和推动经济增长的重要力量。
下面是店铺给大家整理的在民营经济发展会议上的讲话，仅供参考。
在民营经济发展会议上的讲话篇1同志们：这次全省促进民营经济发展大会的主要任务是，总结20xx年以来全省民营经济发展情况，研究部署当前和今后一个时期民营经济发展工作。
刚才，大会隆重表彰了全省个体私营经济践行科学发展观示范企业和带头人。
在此，我代表省委、省政府，向获得表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!青岛、临沂、诸城、博兴四市县作了典型发言，大家要认真学习借鉴他们的经验和做法。
下面，我讲几点意见。
一、民营经济是全省经济社会发展的重要力量历届省委、省政府高度重视民营经济发展工作。
自20xx年以来，全省上下深入贯彻落实科学发展观，以壮大规模、提升质量为目标，解放思想、改革创新，加强领导、明确责任，强化措施、优化服务，全力推进民营经济发展，作了大量卓有成效的工作。
一是优化发展环境。
20xx年以来，省委、省政府先后出台实施了一系列鼓励、扶持民营经济发展的政策措施，进一步放宽民营资本进入的行业和领域，积极鼓励民营资本参与国有企业改制改组，大力引导民营企业加快体制、机制、技术和管理创新，努力营造平等竞争的的法制环境、政策环境和市场环境。
二是实施扶持计划。
针对我省民营经济发展的实际，制定出台中小企业成长计划、小企业培育计划、特色产业提升计划和科技创新计划，不断加大对民营经济的扶持力度。
全省列入成长计划的企业主营业务收入、利税总额、上缴税金年均增长都在20%以上，特色产业镇达到251处、特色产业集群近6.5万处，省级以上中小企业技术中心科研投入占企业销售收入的比重达到5.2%以上。
三是推动集聚发展。
创建“标准化良好行为企业”重点环节及其对策
企 业 标 准 化
期 内取 得理 想 的分 数 ， 许 我们 不 能把 考试 大 纲 中 也
中国标准导报
ＣＨＩ ＮＡ ＴＡＮＤＡＲＤＳ ＲＥＶＩ Ｓ ＥＷ
且应 注重职 能 部 门 、 建 活 动 人 员 、 理 委 员会 人 创 管
所有 的知识 点都弄 懂 ， 可 以在 短期 内把 我们 容 易 但 弄懂 的 、 者距离 要求 程度差 距 不 大 的成 绩 。在 企
员、 工作 组之 间的沟 通 和分 工协 作 。因为 企业 为 实 现其 方针 、 目标 ， 要 许 多 职 能 部 门 发 挥 各 自的作 需
用， 并相 互配 合协作 。往 往 一个 标 准化 过 程 的输 出 就是 另一项 标 准 化 过程 的输 入 ， 因此 ， 键 是 要 准 关 确识 别 、 管理 、 控制 各标 准化 过 程 和接 口， 对标 准 化
期标 准 化 工 作 的 不 断 开 展 ， 到 三 年 后 再 申 请 两 ＡＡＡＡ 的方针 目标 。这时 ， 可 以依 据诊 断报告 及 就 评 分标 准 ， 析 、 找 可 以在 短 时 间 内解 决 的 标 准 分 查
创 建 活动 的 资 源 配 置 要求 等 。创 建 活 动 的策 划 方
企 业 标 准 化
中国标准导报
ＣＨＩ ＮＡ ＴＡＮＤＡ ＲＤＳ ＲＥＶＩ Ｓ ＥＷ
创建 “ 标准 化 良 好行 为 企 业＂ 重 点 环 节 及其 对 策
林 霖 颜 昌 富
摘 要 ： 本文介 绍 了创 建“ 准化 良好 行 为 企业” 标 活动 的主要 工作 流程 ， 点探 重
作 分析 后 ， 制 定 相 应 的 策 划 方 案 。此 时 ， 以 对 再 可
照评 分 表 ， 企 业 自我 评 价 工 作 先 做 一 遍 ， 而 找 把 从 到 差 距 与症 结 所 在 ， 出 具 相 应 的 诊 断 报 告 ， 并 在 诊 断 报 告 中详 细说 明本 企业 标 准 化 的 现 状 ， 应 对 评 分 表 中各 要 求 缺失 的 项 目 ， 量 把 困难 及 敏 感 尽
企业标准化工作指南
企业标准化工作指南《企业标准化工作指南》国家标准给出了企业标准化工作策划、企业标准体系构建、企业标准制修订、标准实施与检查、参与标准化活动、评价与改进、标准化创新、机构、人员与信息管理的指南。
一、企业标准化工作策划（一）策划依据。
一是相关方需求和期望，相关方主要包括顾客、所有者、股东、员工、供方和合作伙伴、社会等。
二是以顾客为关注焦点，并考虑政策、安全、环境、资源、地域、市场、社会责任等因素。
三是企业发展战略及内部管理现状。
（二）策划内容。
一是标准化工作方针、目标以及标准化管理体制和机制；二是企业标准体系，标准制修订计划；三是标准实施与监督检查的方案；四是采用国际标准或国外先进标准的策略；五是参与标准化活动的策略；六是评价与改进的方法。
（三）策划要素。
策划除关注规划计划、资源提供、产品实现/服务提供、监视、测量以及评价等过程外还需确定：一是活动内容、流程及要求；二是所需的各种资源；三是活动的负责部门、负责人；四是实现的阶段与时限；五是对结果的评估程序与方法；六是达到预期的标准化工作目标。
二、企业标准体系构建（一）构建总则。
一是根据对相关方的需求和期望、企业标准化现状的分析，确定标准化对象，设计企业标准体系结构，建立健全以企业标准为主体的企业标准体系。
二是企业标准体系主题突出、目标明确，结构合理，层次清晰，相关联的标准协调。
三是企业标准体系能吸纳和提供其他管理体系所需的标准化文件，并与之相互协调、完整配套。
四是企业标准体系框架符合GB/T15496—2017《企业标准体系要求》、GB/T24421—2009《服务业组织标准化工作指南》系列标准规定。
（二）构建方法。
一是企业标准体系按GB/T15496、GB/T15497-2017《企业标准体系产品实现》、GB/T15498—2017《企业标准体系基础保障》的规定构建。
二是服务业组织企业标准体系按GB/T24421的规定构建。
三是企业标准体系也可按其他要求构建。
第四章建立企业标准体系的重点要求
建立企业标准体系 应注意的几个问题
第一节 企业标准体系的组成
一、企业标准体系表
1）企业标准体系以技术标准为主体， 还包括管理标准和工作标准。 2）企业标准体系的组成标准包括企业 所贯彻和采用的上层标准和本企业制定的 企业标准。所有标准都在上级标准化法规 和本企业的方针目标及各种相关国际、国 家法律和法规指导下形成。 3）企业标准体系表由企业标准体系结 构图（或方框图）和企业标准体系标准明 细表组成。两者互相配套，缺一不可。
5：图中技术标准体系中的“质量、环境、 职业健康安全、信息技术、信息安全„”及 管理标准体系中的“能源、信息化、信息安 全、标准化”跨功能部门及生命周期阶段， 单独列出； 6：图中的“基础标准”包括全国通用综 合性基础标准和行业基础标准； 7：图中“基础标准（企）” 是企业所采 用、实施的基础标准，其他基础标准包括质 量管理、环境管理、职业健康安全管理、信 息安全管理、计量管理、IT服务管理等企业 采纳的管理体系标准，以及其他企业采纳或 实施的基础标准。
定位 概念 方针目标
法律法规
基础标准
企业标准体系 技术标准体系 技术基础标准(企) 设 计 技 术 标 准 产 品 标 准 采 购 技 术 标 准 程工 、艺 运技 行术 、标 检准 验操 规作 程规
( )
管理标准体系 管理基础标准(企) 安 装 交 付 技 术 标 准 服 务 技 术 标 准 能 源 技 术 标 准 安 全 技 术 标 准 职 业 健 康 技 术 标 准 环 境 技 术 标 准 信 息 技 术 标 准 本（经 、含营 营人综 销力合 管资管 理源理 等、标 ）财准 务 成
（三）简易模式企业标准体系结构图
1. 设置原则 简易模式企业标准体系结构图设置的主 要依据： 1）企业标准体系表层次结构图、GB/T 15497-2003及GB/T 15498-2003； 2）简单易行、循序渐进、结合实际、 方便实施； 3）结合国情：我国相当数量的中小企 业的管理水平在较长一段时期内尚需不断完 善。
浙江省人民政府办公厅转发省建设厅关于切实加强建设工程领域安全生产工作意见的通知
浙江省人民政府办公厅转发省建设厅关于切实加强建设工程领域安全生产工作意见的通知文章属性•【制定机关】浙江省人民政府•【公布日期】2010.11.12•【字号】浙政办发[2010]144号•【施行日期】2010.11.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文浙江省人民政府办公厅转发省建设厅关于切实加强建设工程领域安全生产工作意见的通知（浙政办发〔2010〕144号）各市、县（市、区）人民政府，省政府直属各单位：省建设厅《关于切实加强建设工程领域安全生产工作的意见》已经省政府同意，现予转发，请认真贯彻落实。
二○一○年十一月十二日切实加强建设工程领域安全生产工作的意见（省建设厅）为认真贯彻落实省委、省政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》（浙委〔2009〕88号）精神，现就进一步加强全省建设工程领域安全生产工作提出如下意见：一、加强建设工程领域安全生产工作的总体要求深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，进一步加强对建设工程领域安全生产工作的组织领导，依法落实安全生产责任，加强安全生产基层基础工作，建立健全安全生产长效机制，努力推动我省建设工程领域安全生产状况持续好转，为工程建设行业长远可持续发展提供良好的安全保障。
力争到2012年，全省建设工程领域安全生产保障能力明显提高，建立起较为完善的安全生产责任与目标考核体系、法规制度体系、政府监管体系、基础保障体系和信用惩戒体系；死亡人数和百亿元产值死亡率有一定幅度下降，确保每年不突破省政府下达的安全生产控制指标，有效遏制较大事故，努力杜绝重特大事故。
二、全面落实建设工程领域安全生产责任（一）进一步强化部门责任。
安监部门负责建设工程领域安全生产的综合监督管理；建设部门负责房屋建筑和市政基础设施工程安全生产的监督管理；铁路、民航、交通运输、水利、电力、通信、经信等部门分别负责铁路、民航、交通、水利、电力、通信、石化等专业建设工程安全生产的监督管理；发展改革部门负责在建设项目审批核准中对安全生产“三同时”落实情况进行审核；工商部门负责对流通领域建筑材料和劳动防护用品的质量实施监督管理；质监部门负责对生产领域建筑材料和劳动防护用品的质量及施工现场特种设备的安全运行实施监督管理；公安消防部门负责对建设工程的消防工作实施监督管理。
乌鲁木齐市政府关于印发乌鲁木齐市落实自治区标准化发展战略工作实施方案的通知
乌鲁木齐市政府关于印发乌鲁木齐市落实自治区标准化发展战略工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】乌鲁木齐市人民政府•【公布日期】2014.01.17•【字号】乌政办[2014]14号•【施行日期】2014.01.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文乌鲁木齐市政府关于印发乌鲁木齐市落实自治区标准化发展战略工作实施方案的通知（乌政办〔2014〕14号）乌鲁木齐县、各区人民政府，乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）、高新技术产业开发区（新市区）、甘泉堡经济技术开发区管委会，市属各委、局、办：《乌鲁木齐市落实自治区标准化发展战略工作实施方案》已经2013年12月27日市十五届人民政府第16次常务会议研究通过，现予以印发，请遵照执行。
2014年1月17日乌鲁木齐市落实自治区标准化发展战略工作实施方案为深入贯彻落实《新疆维吾尔自治区标准化发展战略纲要》（2011-2020年），结合《乌鲁木齐市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》要求，为提升我市标准化工作水平，制订本实施方案。
制订本方案的主要依据：《中华人民共和国标准化法》、《新疆维吾尔自治区标准化发展战略纲要》（2011-2020年），《贯彻实施自治区标准化发展战略纲要2013-2015年行动方案》、《乌鲁木齐市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；规划期限：2013-2015年，展望2020年；范围覆盖：乌鲁木齐市行政管辖区域；主要内容：明确我市2013-2015年标准化发展思路、目标、任务和措施；主要作用：乌鲁木齐市实施标准化战略的行动纲要。
一、指导思想与基本原则（一）指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以加快转变经济发展方式为主线，紧紧围绕质量强市总体要求，坚持自主创新、协调发展、服务社会的方针，加快推进新型工业、现代农业、社会服务业和公共管理、社会事业标准化建设，完善发展机制，拓展发展空间，提升发展质量，注重发展绩效，营造发展环境，进一步提高乌鲁木齐市标准化工作整体水平，为国民经济和社会发展提供有力支撑。
中国人民银行、国家市场监管总局、银保监会、证监会关于印发《金融标准化“十四五”发展规划》的通知
中国人民银行、国家市场监管总局、银保监会、证监会关于印发《金融标准化“十四五”发展规划》的通知文章属性•【制定机关】中国人民银行,国家市场监督管理总局,中国银行保险监督管理委员会,中国证券监督管理委员会•【公布日期】2021.11.25•【文号】银发〔2022〕18号•【施行日期】2021.11.25•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融综合规定正文中国人民银行、市场监管总局、银保监会、证监会关于印发《金融标准化“十四五”发展规划》的通知银发〔2022〕18号为做好“十四五"时期金融标准化工作，现将《金融标准化“十四五”发展规划》印发给你们，请认真贯彻落实。
中国人民银行市场监管总局银保监会证监会2021年11月25日附件金融标准化“十四五”发展规划2022年1月序言“十三五”时期，我国金融标准化事业取得突出成绩，有力支撑了金融业高质量发展，为金融服务社会主义市场经济提供了强大动力。
国家标准保基础、行业标准强支撑、团标企标促发展的新型金融标准体系基本健全，标准对金融功能全覆盖的格局基本形成，我国金融标准化事业站在了新的历史起点。
“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出深化金融供给侧结构性改革、实施金融安全战略，《国家标准化发展纲要》提出优化标准化治理结构、增强标准化治理效能、提升标准国际化水平、加快构建推动高质量发展的标准体系，为金融标准化发展指明新方向、提出新任务。
金融标准是金融领域需要统一的技术要求，为金融活动提供规则、指引。
金融标准化工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，以支撑金融业高质量发展为主题，抓住重点、守住底线、敢于担当，更好发挥标准化在推进金融治理体系和治理能力现代化中的基础性、引领性作用，强化标准化对建设高标准金融市场体系、促进高水平金融市场开放的支撑，为金融更好服务新发展格局建设作出积极贡献。
浅议企业标准体系的建设
盎业 标准体系在行业巾的现款
生 产管理 标准 、采 购管理 标准 、设备 管理 标准 、产 品验证 都 建立 了适合 自身 生产 经营特 点 的企 业标 准体 系 ，对 企业 管 理标准 、不 合格 和纠正 措施 管理标 准 、科 技档 案管 理标 提 高标 准水平 和管 理水平 ，促进 工业 的发 展做 出了重要 贡
准 、人员 管理标 准 、安全 劳保 管理标 准 、环 保 和职业卫 生 献 。
管理 标准 、能 源管理标 准 、质量 成本 管理标 准 、文件 的编
，
教 学仪 器设 备行 业在 ２ 世纪 ８ 年代末 期得 到 较快 发 ０ ０
制 和更 改 管理标 准等 相关标 准组 成 ；工 作标 准 主要 由中层 展 ，原 国家教 委也对 生产 企业加 强管 理 。为 了促进 教学 仪 以上管理 人员 工作标 准 、一般 管理人 员工作 标准 、操 作人 器设备行业快 速高质量发展和规范管理 ，原 国家教委于 １９ ９１ 员工作标准等相关标 准组 成。
人 员对该 项工 作都不 重视 ，没有 认识 到标 准体 系在 经营管
加 强专 业培训 在 教学仪 器设 备行业 从事 标准 化工作 理 过程 中的重要 性 和必要性 ，没 有认识 到标 准体 系并 不会 的人员 ，很多 都是 “ 半路 出家 ” ，这就需 要从 相关法律 法 因为标准化考 核定 级工 作停 止而失去它的作用 。 规 、专业 知识 、工 作方法 等方 面加 以系统 培训 ，提 高行业 学 习宣贯 不够 一些 企业 即使 已经建 立标 准体 系 ，也 标 准化人 员素 质 。培训可 以由行 业 协会和 标准 化专业 委员 没 有 认 真专 门地 宣 贯 学 习 ，使 标 准 在企 业 中得 不 到贯 彻 会牵头 组织 。 落实 ；一 些 已经颁 布实施 的标准 ，没 有及 时修订 不妥 的地
2011企业标准体系复习重点(修改)
。
3
单项选择题：
2. 标准实施后，应适时进行复审，国
家标准的复审周期一般为 准的复审周期一般为 A. 3；5 C. 5；3 年，企业标
年。
B. 5；8 D. 无规定
4
单项选择题：
3. 企业产品备案标准的有效期是从
标准的
开始起算的。
B. 实施之日 D. 备案之日
61
简述题：
5. 企业标准的制定范围
（ 四个方面 ）
62
简述题：
6. 实施标准的基本原则
（ 五项原则 ）
63
简述题：
7. 企业标准体系表的编制原则
（ 十六字要求 ）
64
简述题：
8. 企业标准制修订的原则
（ 六项原则）
65
简述题：
9. 技术标准体系的结构形式有几
种？请分别叙述。 （ 二种形式）
)。
B. 制定标准
C. 实施标准
D. 对标准的实施进行监督检查 E. 采用国际标准和国外先进标准
25
多项选择题：
10. 企业标准体系的改进分为 (
A. 日常改进 B. 持续改进
)。
C. 纠正后改进
D. 评价后改进
26
多项选择题：
11. 标准复审的结果有 (
A. 无需修订 B. 继续有效
)。
C. 修订
先应确定管理对象。
（
）
50
判断题：
8. 企业标准由企业自行组织起
草，由上级主管部门组织审定、
批准、发布。
（ ）
51
判断题：
9. 技术标准是对标准化领域中
简论企业建立健全和完善的企业标准化管理体系的重点
关键 词 ： 企业 标准化管理
§Ｅ Ｅ 嚣 ｇｚ Ｅ
传 统标 准 化 的 基本 原 则 大致 可 以 归纳
为“ 统一、 简化、 协调、 选优 ” 八个字。 对 于 广
化之 间起 到推 动 作 用 。 企 业是 实现 标 准化 管 为适 应市 场 的 竞争 ， 我 国 企 业 应 当在 理与 科技 创新协 调 发展 的重 要 力量 。 认真 研 究 的基 础 上积 极 采 用国 际标 准和 国
次， 企 业进 行科 学 管理 ， 必 须通 过制 定 ， 贯彻
从 而 丧 失市 三 、我 国企业 标 准 化管 理 工作 将会 失 去现 有顾 客和 潜 在顾 客 ， 和 实施标 准 ， 建 立起 系 统的 、 可控 的 、 符 合客 应 以 市 场 为 导 向 场 竞争 力 。 因此， 我 国企 业 应 该 建 立健 全 和 我 国企 业 只有 按 照市 场 的运 作 来 实施 完善 的企 业 标准 体 系 ， 不 可 忽视信 息 、 环保、 才 能发 挥标 准 化 管理 的作 健康 、 分 利 用 标 准 化 的 简化 、 同一 、 协调 、 优 化 原 标准 化 管理 工作 ， 安 全领 域 的标 准 化 管理 工 作 ， 这是 建 则， 对 企业 进行 科 学管 理 ， 可提 高工 作效 率 ， 用。 以市 场为 导 向具体表 现 为 以下两 点 ： 立现 代企 业 的前 提和 基 础 ， 标 准 化 管理 的作 观 规律 和 行 为 科 学 的最 佳 秩 序 。 再其次， 从 保证 各项 工作 质 量和 产品 质量 。 （ 一） 认 真研 究 并积 极 采 用 国际标 准 和 用需 要通 过标 准体 系才 能地 到有 效 的发挥 。 企业建立和完善信息技术， 不 仅 能 对 国外 先进 标准 常 规 的标 准 化 信 息 及 情 报进 行 有 效 管理 和 改革开放以来， 我 国标 准 化 管 理 工 作 四 、 结 束 语 控制， 使生 产 、 经营 、 管理 的各个 环 节和 岗位 项 重要 内容就 是 采 用国 际标 准 。 尤其 是加 在 目 前 企 业 标 准 化 管理 发 展 新 趋 势 能 及时 获 得并 适 用有效 的标准 化信 息 ， 更 重 入 ＷＴ Ｏ以 后 ， 尽 量 采 用 国 际 标 准 和 国外 先 下 ， 我 国企 业必 须 采取 相 应的措 施 使 自 己的 要 的是 应 用计 算机 、 数 据库 、 传 感技 术 、 网络 进 标 准 成 为 我 们 的职 责 。 为 了 在ＷＴ Ｏ的运 标 准化 管理 工作 适 应 国际标 准 新秩 序 ， 已在
企业标准体系表的修订与完善
机
械
《 企业 标准体 系 表编 制指 南》 中被定 义 为 ： “ 企
业 内 的标 准按 其 内在联 系形 成 的科 学 的有 机 整 体” 这个定 义 阐 明了企 业标准体 系的范 围 、组
。
２ ）设 立专 职标 准化 办 事机 构— —标 准 化办
公室 （ 设在 质管 部 ） ，在 标准化 委 员会 、总 经理 的领导下 。统 一管理企业标 准化工作 ；
发推广过 程 中 。初步 获得 用户 的认 可 。
综上 所述 。常州东 风农 机集 团 有限公 司 自行
编 制 的 《 割 机 产 品 单 、适 用 ．能较 好 地 满 足 各 种 复 式 作 业农 机 具 和 自走 式 农机 具 的技 术 管 理 要 求 。现
企 业标 准 化 ｌ ｎｅｐ ｉ ｔｎ ａｄｚ ｔ ｎ Ｅ ｔｒｒ ｅＳ ａ ｄ ｒｉ ｉ ｓ ａｏ
企 业标准体 系表 的修订与完善
中 国计 量 学院现 代科 技 学 院口 邵力 维 昊 志 军 摘 要 修 订与 完善企 业标 准体 系是 企业标 准化 一项 重要 的基 础 工作 本 文概述 了企业
上提高产 品竞争 力 。就 需要加强 标准化 建设。
以杭 州 Ｆ Ｄ齿轮 箱 集团有 限公 司 （ 以下 简称
“ Ｄ公 司 ” Ｆ ）为例 。作 为一 家从 事机 械 制 造 的集
“ 业 标 准 体 系 ” 在 ＧＢ１ ３ １ —２ ０ 企 ， ．１ ０ ７ ０ ８
满 足使 用要 求 。 经过 近三年应 用实 践 ．收 割机 产 品图号编 制 规则较 好地体现 了该产 品的技术 特征 ．符合企 业
标 准体 系表 的特 点、修 订原 则等 ，重 点 以 Ｆ 齿轮 箱集 团有 限公 司为例 ． 阐述根据 企 业 内部 Ｄ 标 准化 需求以及研 究原 有标 准体 系表 ，发现 并 寻找 出原标 准体 系表 的 不足 ，然后 结合 公 司 实
吉林省人民政府关于印发吉林省深化标准化工作改革实施方案的通知
吉林省人民政府关于印发吉林省深化标准化工作改革实施方案的通知文章属性•【制定机关】吉林省人民政府•【公布日期】2016.04.27•【字号】吉政发〔2016〕18号•【施行日期】2016.04.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】标准化正文吉林省人民政府关于印发吉林省深化标准化工作改革实施方案的通知吉政发〔2016〕18号各市（州）人民政府，长白山管委会，各县（市）人民政府，省政府各厅委办、各直属机构：现将《吉林省深化标准化工作改革实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
吉林省人民政府2016年4月27日吉林省深化标准化工作改革实施方案为深入贯彻落实《国务院关于印发深化标准化工作改革方案的通知》（国发〔2015〕13号）、《国务院办公厅关于印发贯彻实施〈深化标准化工作改革方案〉行动计划（2015-2016年）的通知》（国办发〔2015〕67号），加快完善全省标准化管理体制机制，有序推进标准化工作改革，结合我省实际，制定本实施方案。
一、总体要求（一）指导思想。
深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，以标准化结构性改革服务于供给侧结构性改革，增加标准有效供给，提高吉林标准质量和水平，加强标准实施与监督，更好地发挥标准化在全省经济社会发展中的基础性、战略性、引领性作用。
（二）基本原则。
1.坚持放管结合。
放开搞活企业标准，培育发展联盟标准和团体标准，激发市场主体活力；强化地方标准管理，保证公益类地方标准的基本供给。
2.坚持国际接轨、适合省情。
借鉴发达国家及先进省（市、区）标准化管理的经验和做法，结合我省发展实际，建立完善具有吉林特色的标准化体系和标准化管理体制。
3.坚持统一管理、分工负责。
既发挥好省政府标准化主管部门的综合管理协调职责，又充分发挥省政府各部门在相关领域内标准制定、实施及监督的作用。
4.坚持依法行政、统筹推进。
湖北省市场监督管理局办公室关于印发2022年对标达标质量提升行动计划的通知
湖北省市场监督管理局办公室关于印发2022年对标达标质量提升行动计划的通知文章属性•【制定机关】湖北省市场监督管理局•【公布日期】2022.01.06•【字号】鄂市监办标〔2022〕1号•【施行日期】2022.01.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文湖北省市场监督管理局办公室关于印发2022年对标达标质量提升行动计划的通知各市、州、直管市、神农架林区市场监管局，各有关直属单位:为深入贯彻《国家标准化发展纲要》，以标准化支撑新发展格局、助推高质量发展，省局制定了《2022年对标达标质量提升行动计划》，现予印发，请认真贯彻执行。
湖北省市场监督管理局办公室2022年1月6日2022年对标达标质量提升行动计划为进一步提高湖北企业标准化水平，提升湖北产品质量和服务质量，按照《省市场监管局关于开展对标达标质量提升专项行动的通知》(鄂市监标〔2020〕21号)部署要求，持续深入开展对标达标质量提升专项行动(以下简称专项行动)，现就2022年专项行动制定本计划。
一、主要目标在2021年工作基础上，总结专项行动经验、巩固扩大对标达标成果、拓展质量提升领域、推动产业标准化发展和企业标准化升级。
重点围绕培育和打造优势产业集群、重点产业链、战略性新兴产业和现代服务业，大力开展专项行动，全面提升我省产品质量、服务质量和标准话语权等方面的能力水平，有效推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。
——持续瞄准国内外先进标准，营造“追求高标准、崇尚高质量”的良好氛围。
——探索从优化标准入手提升产品和服务质量的方法路径，助力品牌打造和内外贸易。
——大力培育标准化引领作用显著、质量效益一流的产业集群和优势业态，以标准化联通、稳固产业链供应链。
——不断推动质量基础设施融合发展，形成以技术、标准、品牌、服务为核心的湖北质量优势。
到2022年底，在全省50个以上行业、1100家以上企业开展专项行动，全年形成对标结果累计超过500项，科学运用对标结果提升产品、服务标准水平，培育一批标准水平领先、品牌形象突出、质量效益一流的企业标准“领跑者”。
标准化需求分析
标准化需求分析一、引言随着企业竞争的日益激烈，标准化已成为企业提升管理、优化流程、降低成本、提高市场竞争力的重要手段。
为了更好地满足企业标准化工作的需求，本报告旨在对标准化需求进行深入分析，为企业制定和实施标准化战略提供参考。
二、需求分析1.梳理业务流程：企业需要对业务流程进行全面梳理，明确各项业务的流程、职责和要求，为制定标准化操作规范奠定基础。
2.制定标准操作规范：根据业务流程梳理结果，结合国家及行业标准，企业需要制定适应自身实际情况的标准操作规范，包括技术要求、试验方法、检验规则、标志、包装、运输和储存等方面的规定。
3.培训与推广：为确保标准操作规范得到有效执行，企业需要组织相关培训，提高员工对标准化的认识和操作能力。
同时，通过内部宣传和推广，增强员工的标准化意识。
4.监督与评估：企业需要设立专门的监督小组，定期对标准操作规范的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以改进。
5.持续改进：为满足市场变化和企业发展的需要，企业需要不断对标准化体系进行改进和完善，确保其适应新的形势和要求。
6.信息系统支持：为提高标准化工作的效率和质量，企业需要建立完善的信息系统，支持标准操作规范的制定、发布、查询和执行，实现标准化的信息化管理。
7.外部合作与交流：企业需要积极参与国内外标准化活动，与其他企业和组织进行合作与交流，共同推动标准化的进程，提升企业在国内外市场的竞争力。
三、重点任务1.建立标准化工作领导小组：明确领导小组成员和职责，负责制定标准化工作规划和实施方案，确保标准化工作的顺利推进。
2.制定标准化工作计划：根据企业实际情况和需求，制定详细的标准化工作计划，包括目标、任务、时间节点和责任人等。
3.完善标准体系：依据国家及行业标准，结合企业实际情况，建立完善的企业标准体系，包括技术标准、管理标准和工作标准等。
4.推进信息化建设：建立标准化的信息管理系统，实现标准的制定、发布、查询和执行等功能的信息化管理，提高工作效率和质量。
XX年质量强企实施方案
2011年质量强企实施方案为贯彻落实《黑龙江省“质量兴省”目标实施》和《伊春市“质量兴市、名牌强企》实施方案要求，推进我区工业质量步伐，加强质量监管，提高区域质量总体水平，促进全区经济持续、快速、健康发展，结合我区实际，制定本方案。
一、指导思想按照“政府引导、部门负责、企业为主、全民参与”的原则，全面实施以质取胜战略，以市场为导向，以推动技术进步和强化企业质量管理为手段。
以我区特色产业、优势产业为重点，以进一步提高产品质量、全力打造品牌为目标。
加大对质量工作的调控，规范和指导服务力度。
努力提高产品质量，增强市场竞争能力，加快推进新型工业化进程，促进我区经济又好又快发展。
二、主要目标通过“质量兴区、名牌强企”战略的实施，全面提高我区的整体质量水平，促进我区经济发展水平跃上一个新的台阶。
1、产品质量目标：到2012年，全区主要行业、主要工业产品有75%以上按国家标准组织生产；重点产品质量监督抽查的合格率达到90%以上；全区主要工业企业产品质量等级品率达95%以上，主要工业产品出厂合格率达100%。
2、名牌目标。
到2012年，中国名牌产品达到1个，国家免检产品达到1-2个，黑龙江名牌产品达到2-3个，黑龙江省免检产品达到1-2个。
3、企业标准化、计量、质量管理目标：到2012年，规模以上企业全面贯彻实施质量管理体系，通过各类管理体系认证企业数量达到60户。
消灭无标生产，产品标准覆盖率达98%以上；重点骨干企业要建立完善企业标准体系和计量检测体系，积极引导企业开展测量管理体系认证、计量合格确认和保证能力评价工作，强制检定计量器受检率达到96%以上。
使企业技术基础管理整体素质得到全面增强。
4、服务质量目标：到2012年，交通、电信、电业、邮政、医疗卫生以及金融、保险、信息咨询、旅游、餐饮等主要服务行业，全面推行国家服务质量标准，基本实现服务质量的标准化、规范化。
5、农业标准化目标：到2012年，全区增设市级农业标准化示范区1个，全面发展农业标准化和产业化，建立完善农业产品质量安全标准和监测体系，大力发展无公害农产品，推行农产品安全市场准入制度，培育1—2个有较高知名度的农产品品牌。
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五:质量管理落实
1:质量管理体系的建立和实施
推行 ISO9000标准的“ 五段十五步” 工作方法:
一、培训起步,职能分工:
二、编写文件、试点运行:
三、内部审核、正式运行:
四、模拟审核,准备认证:
五、正式审核,体系维持:
一、培训起步,职能分工:
1. 培训起步: A. 全员 ISO9000基础知识培训。
a. 培训目的
1. 了解 ISO9000族标准的内容;
2. 了解 ISO9000族标准的基本要求;
3. 了解 ISO9000族标准的实施办法;
4. 了解企业推行 ISO9000意义和计划。
b 学习内容:
1. 什么是 ISO9000族标准;
2. 对标准的理解;
3. 本公司推行 ISO9000意义;
4. 本公司推行 ISO9000的计划和要求。
c. 参加人员和学习时间:
1. 参加人员:全体人员
2. 学习时间:3个人天。
B. 骨干培训
a. 培训目的
1. 了解 ISO9000族标准的基本内容;
2. 领导在质量体系中的作用;
3. 了解为什么要推行 ISO9000;
4. 要了解如何推行 ISO9000。
b. 学习内容
1.ISO9000族标准的结构、原理和内容概述;
2. 重要的质量概念;
3. 实施标准的指导思想;
4. 领导在体系中的作用;
5. 体系认证、维护和改进的过程。
c. 参加人员和学习时间
1. 参加人员:公司总经理、副总经理、各有关部门经理和主管。
2. 学习时间:2-4个人天。
C 、文件编写技能培训
a 培训目的 1. 掌握文件编写方法; 2. 结合本公司实际如何编制有关文件。
b 学习内容 1. 质量体系文件总论; 2. 质量手册编写; 3. 程序文
件编写; 4. 工作文件编写; 5. 质量计划制定; 6. 质量记录。
c. 参加人员和学习时间参加人员:企业各有关部门领导、 ISO9000工作小组内的成员,专职质量管理人员。
学习时间:3-5个人天。
2. 建立组织
3.A. 领导小组-ISO9000委员会推行 ISO9000,领导是关键,企业领导应作正确决策, 并积极地带头参加这项工作。
. 带头学习 ISO9000基础知识; . 积极推动公司工作; . 给出人力和物力支持; . 成立领导小组, 主要领导都应当参与; . 任命管理代表,负责标准中规定的职责; . 及时处理有关重大问题; . 组织管理评审。
B. 工作机构——质管部为了推行 ISO9000,公司应成立专门工作机构, 负责全公司推行 ISO9000组织协调工作,作为一个办事核心。
应保证: . 所有各有关部门都能参与工作小组; . 有专职人员; . 有骨干力量。
骨干人员应对 ISO9000有较全面系统的学习,最好有一定相关工作经历。
C. 管理者代表公司应按标准要求任命管理者代表。
. 管理者代表应由最高管理者指定; . 管理者代表应是公司管理层成员; . 管理者代表应具有如下职责: 确保按照标准规定建立、实施和维持质量体系要求; 向管理者报告质量体系的执行情况,以便评审和改进质量体系; 管理者代表的职责还可以包括就质量体系方面与外部机构的联络。
•3、系统调查-诊断
A. 诊断的目的通过诊断,达到以下目的:
a. 现有质量体系与标准的符合性: . 找出与标准之间差距; . 找出形成这些差距原因。
b .识别确定对质量体系进行修改的内容:
(1.体系标准和要素选择; (2.机构调整内容; (3.体系文件清单; (4.需新编制的文件(清单。
B 、诊断的依据诊断工作一般应按某一合适的质量体系标准、主要合同和本单位一些基本法规。
根据各单位具体情况, 诊断的依据可以归纳成如下几个方面:
a .质量体系标准: 例如 ISO9001:2000版标准,诊断所选择的标准与申请认证的标准应是一致的。
b .合同: 质量体系应能基本满足各客户的要求,因此,合同应是论断的一个重要依据。
c .本单位的基本规定、规程: 如有关标准化方面的、有关计量方面的、有安全方面的等等, 这些规定、规程是否合理及合理的内容是否被有效运行, 诊断时要检查的内容。
d . 社会或行业有关法规质量体系不仅要满足质量体系标准、合同和公司有关规定,还应该符合国家、地区、行业有关法律、法规、规章制度的要求,诊断时应作为考虑。
C 、实施诊断的人员实施诊断员可以是公司内部的人员,也可以公司委托的外部机构,如咨询机构的人员,因此实施诊断的人员可以有如下几方面: a. 咨询人员: 如果公司聘请了咨询人员,诊断工作可以其为主进行。
为此
咨询机构可以委派专门诊断、检查工作组, 制订计划, 在企业确认的基础上按计划进行诊断。
b. 内部审核员: 如果公司有经培训合格并胜任该项工作的人员,可以授权
其进行诊断工作。
c. 第三方审核机构的人员: 如果公司有需要,可以聘请外部审核机构的审核员为公司进行诊断。
D 、诊断工作的实施过程 a. 确定诊断小组。
b. 确定诊断依据和诊断对象。
c. 制订诊断计划,编制诊断工作文件。
d. 现场诊断检查 e. 提交诊断报告 (1.不合格报告; (2.诊断结论; (3.体系文件清单; (4.需新编制和修订的文件(清单。
4. 职能分工-体系设计
A. 制订质量方针;
B. 任命管理者代表主要责任: a. 协助管理者确保按标准的要求建立质量体系。
b. 负责质量体系的实施和维护。
c. 负责组织内部质量体系审核, 向最高管理者报告体系执行情况,以便评审和改进。
d. 就质量体系方面问题与外部联系。
C. 设计调整组织机构 a. 各部门职责应覆盖标准要求。
b. 各部门有清楚的职责。
c. 各部门工作之间有合理的衔接。
d. 职能分工形成书面文件,并经充分讨论。
e. 应把有关质量的策划、控制、协调、检查、改进工作都反映出来。
D. 质量体系标准的删减 a. 根据 ISO9001:2000版规定当本标准的任何要求因组织及其产品的特点而不适用时,可以考虑对其进行删减。
除非删减仅限于本标准第 7章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任要求,否则不能声称符合本标准。
b.. 按合同要求,规定对质量体系的补充要求,例如统计过程控制要求、安全性要求等。
E. 确定新体系中文件结构 a. 典型文件层次
二、编写文件、试点运行:
1. 编写文件
A 、列出文件清单: 质量手册:手册的构成职能的分配组织间接口手册中要素描述有关支持性文件程序文件:需编制哪些程序文件每个程序文件对应标准那个要素各程序文件之间有无重复、有无遗漏各程序文件形成的记录有关支持性文件工作文件:作业指导书工艺文件等技术类文件管理文件报告和表格
B 、明确哪些旧文件作废、哪些保留:
C 、分配文件编写任务: 各部门参与质管部集中
D 、起草文件: 工作流程阐述简捷语言标准文件传递
E、文件讨论: 内部讨论—适用性外部检查—完整性
F 、文件批准发效审核、批准复印、装订受控、登记发效、签收
2. 试点运行
A. 体系交底: 手册:特点、使用、保管要求; 程序:特点、注意事项、形成记录、各程序之间接口; 工作文件:需要掌握关键问题如何记录,报告不合格品。
B 、培训、宣传: 培训:岗位培训; 特殊岗位培训考核; 管理人员程序文件培训; 全员质量方针、目标培训。
宣传:质量方针; 试运行计划; ISO9000认证计划; 体系文件内容介绍。
C 、其他配套工作: 计量; 合格分承包方许定; 标识的制作。
D 、试运行: 补充完善基础工作:边运行,边完善第三层次文件; 修改体系文件:边运行,边修改不合适的文件; 作为记录并保存好记录以推供证据。
三、内部审核、正式运行:
1部门审核、管理评审:
A 、至少进行一次内部审核,组织应制订审核计划、审核清单、审核报告、不合格项的跟踪和监督等有关活动记录和文件应保存完好,以便以认证检查。
B 、至少安排一次管理评审,以评价新体系的有效性和适用性,同时积累一次管理评审活动记录,评审按程序文件要求进行。
2. 正式运行: 通过内部审核、管理评审,对体系文件中不切合实际或规定不合适之处进行及时的修改, 在一系列修改后, 发布第二版质量手册、程序文件进行正式运行。
四、模拟审核,准备认证:
1. 为了减少认证一次通过可能存在的某种风险,在由第三方正式审核之前,可以由内部审核组成类似的外部机构进行一次模拟审核或请已确认的认证机构进行预审。
2. 企业应本着对自己有利的观点选择认证机构,一般应从以下几个方面考虑:
A. 、客户要求;
B 、 . 企业所在地区;在选择认证机构时应在原则上就近就便;
C 、 . 认证机构的认证范围和有效性;
D 、 . 费用;正常认证收费和交通、食宿等其它费用。
五、正式审核,体系维持 :
1. 接受所选择的认证机构的正式审核。
2. 体系维持与提高
A 、检查现场中问题,不断地改进和巩固;
B 、进一步完善体系文件,加强协调监督工作;
C 、定期开展内部质量审核和管理评审。