要基业长青就要做变色龙

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观
察
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文 邓 纯雅
要基 业 长 青就 要做 变色
基业 长青不 是 旧 有优 势的 不 断 发 扬 光 大
，
而是隔
一
段时间就要吐 i
“
看 看 韦 尔 奇 先 生 的 六 条 管理 规 则
，
其 中的 三 条都 和
改变
”
有关
。
从 粉 丝 变成 偶 像 的路 程 其 实 真 的 很 遥 远 对 于 大 多数 的 中 国 企 业 家 来 说
之 前 他 们 生 产 的 白 色 家 电那 样 获得 消 费 者 的 认 可
么 会 出现 这 样 的 问 题 呢 ? 顾 问表 示
，
一
为什
韦 尔 奇 先 生 的 部 门 可 以算 是 地 地 道 道 的 配 角
。
位 十 分 了 解 内情 的 管 理 咨 询
身份
不 过 正 是 由于 韦尔奇 的特殊 经 历
一
意 思 是 兼具 实 力 和 明 星 效 应
，
但 韦 尔 奇老 先
：
32
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靴 期
奇 非 常善 于 变 化 般人很难做 到的 作为吧
，
，
甚 至 常 常 会 自我 否 定
，
这是
一
个 公 司和 行 业
择
。
，
从 整 体 利 益 出发
，
从 而 做 出 明 智的选
，
。
生 其实面 貌平 凡
、
个子 低矮
杰克
，
．
杰克
，
韦 尔奇
过谁 都不 能 否认
，
韦尔
一
就 好 像 是 成功 的 氏 族 部 落 里 的 长 老 级 人 物
他宽 阔
一
出现 的 最 伟 大 的 管 理 者 之
除官僚主 义
、
。
的脑 门上 似乎 标刻 着
种境 界
一
一
种 神秘 的 图腾
，
他 代表着
，
重 塑 G E 多元 化 战
不
覆和
想
”
“
背叛
” ，
现 在的通 用 电气变成 了
，
绿 色创
要 小 看这 个细 节
，
这
一
点 足 以说 明
，
，
海 尔 内部 的 企 业 文
一
新能 源运 动的主 要推动 者
未 来 还 将 倾 力开
。
化 多少 已 经 有 些 固 化 了 开 始创业
，
因 为 是 从 青 岛 当地 的
，
个小厂
拓 医 疗 保健 和 娱 乐 休 闲 两 大 方 面 的 业 务
可 是 仅仅 就是还 在说
，
司起
，
这 家公 司不 仅 创造 了 基 业 长青 的 神话
同
可
什 么话这
一
点
，
张瑞敏的管理 就露了怯
，
因 为如 果 要
，
时也 以顽 强 的适 应性 打败 了 无 数 的竞争对手
以说
，
。
成 功 进 行 多元 化
必 然要 招 揽 其 他 行业 的 能 人
这 个人
，
通 用 电 气现 在 早 巳 经 不 是 单 纯 生 产 电气 设
他是 不 可 能久居此 地的
，
。
所 以既 然 要 成
，
式 飞 机 发 动 机 的专 业 制 造 机 构 等 不 同 部 门 的 大 型
企业 集 团 样
，
。
为国际 化 的大企业
大 家 在 国 内会 议 上 讲 普 通 话
，
国际
有意 思 的是
，
正
像 大 家所 惊 叹 的 那
会 议 上 讲 英语
，
也 许是 最 正 常的 选 择 了
有意 思 的是ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
在 他上 任 之
早的管理 者
不 顺利
，
，
但 最 近 两年 海 尔 的 多 元 化 战 略 进 行 的 却并
，
他 曾经
，
一
直 在 通 用 电气 的 旁 系工 程 塑 料 部 门
不 论 是 海 尔手 机 还 是 海 尔 电脑
似乎 都 没 有 像
，
任职 说
，
对 于 当时 以 重 型 电 机 为 中 心 的 通 用 电 气 来
，
才 的 选 择 范 围 必 须 超 过 青 岛 超 过 山东 甚 至 超 过 国 内
这 样 的人 才
～
但
备的制造业 公 司
融机构
，
而 是 拥有世 界上规模最 大的金
，
旦 来到 海 尔 发 现 自己 连 普 通 的 管 理 会 议 都
，
最 富效 率的 广播 和 通 信机 构
以及 喷 气
难 以沟通 的话
，
种 所 向披 靡 的 领 导 者 的 气 质
。
使得 大 家
者等等这 些 有效 的管理 措 施之
最 大 魅 力是 什 么昵 ? 这
朋友
，
一
都 成 为 了 他 的粉 丝
虽 然 张 瑞 敏将 韦 尔 奇 先 生 比 喻 为 企 业 界 的 贝 克 汉姆
，
点局外人 也许 看得 更
日本 战 略 之 父 大 前 研
。
让 我 们看看 杰 克 刚 刚 上 台时 的
，
作 为继 任 者
，
韦尔奇先生 似 乎 绝 对 没 有
，
因此
，
虽 然很 多 中 国 国 内的 企 业 家 言 必 称 通 用 电
，
萧 规 曹随 的 想 法
他 在担 任 董事 长之 后
、
曾经 在
-
气和 韦 尔 奇的 管 理 之 道 精髓
，
但 真 正 去 应 用 时 却 似 乎 难 得其
其实
，
创 业 之 初 由于 狠 抓 质 量 和 服 务
，
使得海尔率
纵 览 通 用 电 气 l OO 多 年 的 历 史
，
，
会发
先 从 白 色家 电 行 业 脱 颖 而 出
但 现 在 海 尔早 应 该 在 战 略
，
现 这 样 的 变革随 时在 发生
从 爱迪 生 创 立 这 家 公
，
上 将 自己 定 位 为 国际 级 的 企 业
，
从而 使
过 强 的 地 域 意 识 正 是 海 尔 出 现 产 品 战略 失 误
一
得 他可 以 更 客观 的看 待通 用 电气 曾经 的 支柱 产业
的原 因
议
，
，
他开玩 笑说如果第
一
次 参 加 海 尔 的 管理 高 层 会
，
并 做 出理 性 的 选 择
。
青 出于 蓝 而 胜 于 蓝
，
，
之 后接
外地 人 往往
下 子 会无 法 接 受
，
因 为 所 有 的管 理 者
任 韦尔奇先生 的伊梅 尔特
己挑选 的接班 人
，
虽 然是 韦尔奇先生 自
都 在 用 青 岛 的 当地 语 言 交 流
据 说 这 些 年 海 尔 流失 了 不
。
但依然从上 任 伊始就开 始了 颠
“
少 管 理 人 才 就 和 不 能 融 人 这 种 地 域 文 化 有很 大 关 系
但 海 尔 内部 的
。
目前 通 用 电 气 的 业 务 组 合 和 1 0 0 年 前 创 业 时
，
地 域 抱 团 思 想 却 恰 恰 使 得 这 个 简单 的规 定 难 以执 行
一
很短的时间里 大 幅
快速地 改 变了雷金 纳 德
，
琼
究其根本
。
，
大概就是
种 害 怕改 变 的 恐 惧 感 局 限
斯时代 企业 的支柱 产业 信息通 讯 和 金 融 领域 前
， 。
使 得 通 用 电气 得 以 进 入
，
了 自己 的 想 法
海 尔 的 张 瑞 敏据 说 是 国 内 学 习 韦 尔 奇较