万豪酒店工程部标准操作章程
酒店工程部标准作业程序(附流程图)-工程部的日常运作
工程部日常运作程序
1.工程部按职能分为维保组、暖通组、三行组,各专业由专业主管负责日常运作及预防性维修计划之实施,负责本专业组员工之纪律,工作安排及评估。2.工程部是全天候运作之部门,实行二班制,每班由一名值班工程师全权负责,值班工程师之职责是负责工程部之运行管理,从这个意义上说,已超越专业
划分,全面承担当班之时工程部之全面职责。
3.人员安排:
(1)A班(8:30AM-8:40PM):值班工程师1人;维保组2人
(2)B班(8:30PM-8:40AM):值班工程师1人;维保组2人
(3)c班(5:30PM-2:00AM):暖通组、维保组(平日各1人;节假日各2 人)
(4)R班(8:30AM-5:30PM):总工、文员、维保组主管、弱电技工、暖通组2人、三行组3人(1油漆、1木作、1泥水)
●在正常时间,当班员工由专业主管在值班工程师指导下安排日常维修保养工作及
其它工作。
●在非正常班时间,当班员工也具有双重职责:一是服从当班之值班工程师的工作
安排,负责处理突发性、临时性之工作要求,负责工程部之运作;二是根据本专业主管安排本专业之维修保养计划工作。
附:工程部日常运作程序作业流程图
工程部日常运作程序:
上海宝华万豪酒店宴会施工安全协议及守则
上海宝华万豪酒店宴会施工安全协议及守则
为了确保酒店所有人的生命财产安全,防止意外事故和杜绝违章行为的发生。所有进入酒店施工和举办大型活动的单位,必须与酒店签订本安全协议,并遵守以下内容:
1. 遵守国家相关的法律法规以及酒店的各项规章制度。
2. 所有施工(搭建)人员必须持本人身份证或暂住证和本协议,到保安部办理“临时出入证”。
3. 进出酒店必须走员工出入口,在酒店范围内必须佩戴“临时出入证”并随时接受酒店保安的检查。
4. 任何施工人员进入酒店必须到保安部登记。如携带易燃或危险品必须经保安部总监或保安部消防主管同意才可进入酒店,并应按指定地点存放,指定专人保管。施工结束后,施工人员携带设备或材料离开酒店需持有相关部门发出的出门证并交给保安人员审查。
5. 酒店范围内严禁吸烟,施工人员禁止进入非施工区域。
6. 施工人员严禁使用客人洗手间,可以使用员工洗手间。
7. 施工现场不得住人、睡觉、烧饭、娱乐。不得拿吃酒店的各类废弃用品;如遇特殊情况需要合理的休息场所,必须事先与宴会厅服务部联系。
8. 施工临时用电需事先向酒店工程部提出申请,在酒店工程部的指导下由持证电工进行作业,并符合用电规范。电线/电缆不得随意放置在地毯上,必须置于线槽/线管内或黑色胶带下,大捆电线必须使用防火板。
9. 施工工具须完好无损,严禁使用破损或有故障的电工工具和接线板。
10. 临时用电电缆不得阻碍安全出口,不得超负载使用,保持三相用电平衡。
11. 舞台灯的搭建,不得影响疏散通道,不得遮挡疏散标志及烟感探测器,它与水喷淋头应保持0.5 米距离。
酒店工程部员工规章制度范本(2篇)
酒店工程部员工规章制度范本
一、工作时间和考勤管理
1. 员工需按照规定的工作时间上班,不得迟到早退。上班时间为早上8点至下午5点,中午12点至下午1点为午休时间。
2. 员工需按照规定的考勤制度打卡签到,包括上班、下班和午休时间。员工应严格遵守考勤规定,不得擅自更改考勤记录。
3. 若员工因特殊原因无法按时上班或需请假,应提前三天向上级主管请假,并填写假期申请表。员工请假需经领导批准方可生效。
二、工作纪律和行为规范
1. 员工需穿戴整洁、工作服装,并保持良好的仪容仪表,不得穿着过于暴露、不整洁或违反公司形象的服装。
2. 员工工作期间应保持严肃、专注的工作态度,不得擅自离开岗位或进行与工作无关的活动。
3. 员工应当保护和维护公司内部设施和设备,如发现异常情况应及时上报维修人员进行处理。
4. 员工应保持办公区域的整洁和卫生,不得随意堆放杂物,垃圾应及时清理并分类处理。
5. 员工在工作过程中应遵守安全操作规范,必要时应佩戴个人防护用品。
三、保密和知识产权
1. 员工需保守公司的商业秘密和客户信息,不得将机密资料或公司业务相关信息泄露给外部人员。
2. 员工在工作中所产生的软件、技术和创新成果均属于公司的知识产权,任何个人不得私自使用或以任何形式擅自运用。
3. 员工应保护公司的商标和品牌形象,不得擅自使用或篡改公司标识和商标。
四、福利待遇和奖惩制度
1. 公司将按照国家规定给予员工完善的福利待遇,包括社会保险、健康体检、带薪年假等。
2. 公司将根据员工的工作表现和贡献进行奖励,包括奖金、荣誉证书和晋升机会等。
酒店工程部规章制度(通用9篇)
酒店工程部规章制度
酒店工程部规章制度(通用9篇)
在发展不断提速的社会中,人们运用到制度的场合不断增多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家整理的酒店工程部规章制度,欢迎阅读与收藏。
酒店工程部规章制度篇1
一、工程部主要职责:
预防火警,保证酒店和客人的财产安全。
二、部门规章制度:
1、员工上下班走员工通道,遵守打卡制度。
2、员工上岗时必须配戴工作名牌、工作服。
3、维修进入工作区时,严禁携带烟和火柴;更不准在工作区吸烟,违者罚款或除名。
4、在岗严禁看书、看报,干私事
5、每项工程,包括平时的维修保养均要按规定的程序进行,不准违章作业。
6、携带物品离店,要经部门经理检查,得到允许后并经理签字方可带出酒店。
7、部门员工均要服从紧急工程或紧急事故的临时调遣。
8、员工因病、因事不能前来上班,要在事先或早期8:00时前告知部门经理,否则影响工程维修要负有责任。
9、工作结束,必须填写工作日报表,交给领班检查。
10、每位员工必须遵守酒店的规章制度。
三、工作职责:
工程部经理
1、负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理。
工作项目:制冷系统、中央空调、下水管道、水质处理、预防维
修、客房更新改造、制冰机的维修与保养、室内外游泳池的管理、灯光系统、厨房设备、火警预防、水质净化、强电与弱电管理等。
2、负责并有权招收新员工,同时也有权对违章作业和违纪员工除名。
3、确保酒店各项设备设施工程按时、按质量要求完成。
酒店工程部工作流程
日常报修流程
1、设备使用部门发现设备故障或异常现象后,填写报修单交工程部维
修中心<暂设在三楼电脑工作室>.特别紧急的报修可直接通知<内线
6666转或对讲机07频道>,事后再补报修单;
2、维修单一式三联,由报修部门填写好报修项目后交工程部,维修完成
后,由工程部维修人员填写完整,交报修部门验收签字,"报修部门"
联由报修部门留存,"财务部"联和"工程部"联由工程部收回.正常情
况下,报修单应由报修部门主管签字,维修完成后应有验收人签字,
这样才算有效的报修单;
3、工程部接到报修后,根据不同情况、轻重缓急,优先安排重点区域和
重点设备的维修,完工后及时进行其它维修,检修完毕报修部门验收
合格后应在维修单上签字;
4、紧急报修的,工程部将在5分钟内安排维修人员到达现场,报修部门
应在当日补填维修单;
5、不能马上修复的故障应立即向上报告,并联系相关部门、人员,确定
进一步维修时间和方案,并告之报修部门.故障处理程序未完当班检
修人员不得下班,应协同接班的人员共同完成;
6、设备故障修复后,维修人详细填写报修单中的维修项目和耗用材料
项目,由报修部门验收签字."报修部门"联由报修部门留存,"财务部
"联和"工程部"联由工程部收回,其中"财务部"联每月汇总后转交财
务部.
日常巡查检修流程
1、当班人员交接班前后应对所属范围的设备设施进行细致的巡查;
2、发现异常随时检修,不能修复的报告主管并及时采取措施保证正常的营业不受影响;
3、巡查过程中发现的故障修复后应要求设备所属部门补填报修单,并按日常报修的程序处理耗用材料等;
酒店工程部规章制度(范本8篇)
《酒店工程部规章制度》
酒店工程部规章制度(一):
某酒店工程部管理制度
(一)工作制度:
1、上班时间不得睡岗。
2、上班时间不得看与本业务无关的书藉。
3、上班期间不准洗澡。
4、上班期间严禁干私活。
5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。
6、下班后不要无故在酒店内逗留、闲逛。
7、不准迟到、早退。
8、不准在设备楼内吃零食。
9、除特殊状况不得穿越大堂。
10、上班务必提前到岗,工装穿戴整齐,不得穿便服。
11、要用心参加工程部、酒店组织的各种活动。
12、严格遵守《员工手册》规定的各项制度。
(二)工程部人员岗位职责:
1、弱电组人员岗位职责:负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、夜总会灯光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护,电子门锁维修维护等工作。
2、运行组人员岗位职责:负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作,及各路空调维修保养工作。
3、综合维修人员岗位职责:负责各水路的日常维修、维护,下水道的疏通和电路整改及安装。具体包括:
(1)四台电梯,每月3次的维修、保养
(2)24个配电室的维修保养工作
(3)各管道维修(给排水)
(4)5个厨房的设备和炉灶保养维修
(5)各部门申请的安装工作
(6)检查主管道、排污道的畅通工作
(7)水、气、煤气表每一天的抄报
(8)酒店内的突发事件
4、木工组人员岗位职责:负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的门、桌、凳维修保护工作。
5、文员岗位职责:负责每日的水、电、蒸汽、煤气各能耗报表抄送、仓库管理、各部门维修单的整理、分类,所用物资价格的统计,每月中旬及月终的水、电、煤气、蒸汽各能耗的统计工作。
酒店工程部标准操作程序SOP
(核实人)
SIGNATURE/DATE
(签名/日期)
TANDARD OPERATION PROCEDURE
标准操作程序
DEPARTMENT:(部门)JOB TITLE:(职位名称)
工程部值班工程师
TASK NO:(任务编号)ENG-SOP-002
TASK:(任务)值工每日程序
1.根据维修项目工种分派任务,重要项目需亲自到达现场;
2.随时了解维修员工作完成情况和所处位置
3.对于紧急报修,要求在接到报修后15分钟内到达维修现场。
1.维修人员接到维修任务后,带维修单及时赶到维修地点排除故障;
2.维修人员进入客房维修,楼层服务员须在现场、维修人员不得挪动客人的或与维修无关的任何物品,若遇客人在房间,须致问候语,并对因维修而引起的客人不便致以歉意;
(签名/日期)
STANDARD OPERATION PROCEDURE
标准操作程序
DEPARTMENT:(部门)JOB TITLE:(职位名称)
工程部工程总监
TASK NO:(任务编号)
ENG-SOP-007
TASK:(任务)增改项目程序
EQUIPMENT REQUIRED:(所需设备)
WHAT TO DO
(4)统计维修费用,建立工程维修费用台帐。
服务标准化
PREPARED BY:(制作人)
高档酒店工程部SOP范本
高档酒店工程部SOP范本
目标
本SOP旨在规范高档酒店工程部的日常工作流程,确保工作高效有序。通过制定明确的操作规范,提升工程部的效率和工作质量,为高档酒店的正常运营提供良好的技术支持。
负责人
高档酒店工程部的负责人应当是一位经验丰富、技术过硬的工程师,具备良好的管理和人际交往能力,能够有效地组织和安排工作。
工作流程
1.预防性维护
每日巡查:按照预定巡查计划,对酒店各项设备和设施进行巡查,记录异常情况并及时处理。
定期检测:根据设备维护手册要求,对各类设备进行定期检测,确保设备正常运行并及时进行维修或更换。
保养维护:根据设备保养计划,对各类设备进行定期保养,包
括清洁、润滑等工作。
2.故障维修
接收报修:及时响应酒店各部门的报修请求,了解故障情况并
进行初步评估。
故障排查:对故障进行深入分析和诊断,确定修理方案,并报
告给工程部负责人。
维修处理:根据修理方案,按照规定程序进行维修、更换或修建,确保问题得到及时解决。
故障记录:对故障维修过程进行记录,包括故障原因、维修过
程和解决方案等。
3.项目管理
准备工作:根据项目需求,确定项目计划、预算和资源需求等,制定详细的项目执行方案。
工程施工:组织施工人员和材料,按照项目计划执行工程施工
工作,并确保工程质量和进度符合要求。
进度控制:监控工程项目的进展情况,及时调整计划,确保项
目按照预定时间完成。
项目验收:对完成的工程项目进行验收,确保质量合格,并进
行相关记录和报告。
4.安全管理
安全巡查:定期组织安全巡查,检查酒店的各项设备和设施是
否存在安全隐患,并及时采取措施解决。
酒店工程工作规章制度内容
酒店工程工作规章制度内容
第一章总则
第一条为规范酒店工程部工作,提高工作效率,保障酒店设施设备的正常运行,制定本
规章制度。
第二条酒店工程部是指负责酒店设施设备维护保养和工程项目管理的部门,下设设施设
备维护组、工程项目管理组等专业工作组。
第三条本规章制度适用于酒店工程部全体员工,并严格执行。
第四条酒店工程部负责酒店内部各设施设备的保养和维修工作,负责酒店工程项目的规
划和实施,确保酒店设施设备的正常运行。
第五条酒店工程部员工需遵守本规章制度,服从工作安排,保证工作质量,维护酒店设
施设备,确保酒店运营顺畅。
第二章工作纪律
第六条酒店工程部员工应遵守酒店工作时间制度,准时上班,不得迟到早退,不得擅自
外出。
第七条酒店工程部员工须穿着整洁工作服出勤,不得穿戴过于随意,不得穿拖鞋、拖鞋
等不符合工作要求的服装。
第八条酒店工程部员工在工作期间不得擅离职守,不得私自处理外务,不得私自接受客
人委托或要求。
第九条酒店工程部员工需遵守工作纪律,不得在工作中吸烟、大声喧哗,不得私自外出
吃饭。
第十条酒店工程部员工需保持工作区域干净整洁,保证工作环境无污染,保持工作桌面
整洁。
第十一条酒店工程部员工需保护公司财产和机密信息,不得私自泄露任何与工作相关的
信息。
第三章安全生产
第十二条酒店工程部员工需严格遵守安全操作规程,不得擅自操作设备设施,不得违规
操作导致事故。
第十三条酒店工程部员工需定期参加安全培训,了解安全操作规程和事故应急处理方法,保障安全生产。
第十四条酒店工程部员工需定期检查设备设施,发现问题及时上报并处理,预防事故发生。
万豪酒店施工组织设计方案
目录
第一章编制依据-————---——-———--—---—-—-----—--—--—----——-——-—---——--———-———--——-—---—-—-—-—-—---—-———————---—--——-——--—---—-- 2
第二章工程概述---—-———--—---—-—----————-————-—-------—---———--———-——-—-—-——-——---——-—--——-—----—-—-—-——--———---————-—-----—-2
第三章工程特点及难点—--——---——————--—-—-—--—-———-————-———---—--——-——--———-—-—-———-——-—---—----———-—————--———--—--—-——-————3
第四章施工组织管理及部署-——--——---—--—--——-——--———---—--——-——-—--—---—-—-———--————--—--—-——-—-————---—-—-———----———-—-4
第五章施工进度计划及保障措施--—--—-————--———--———-———-----—-——--—-—-----——-------——-----—————-—----—---—---—---—--—38
第一章编制依据
1、化工部徐州地质勘察基础工程公司提供的岩土工程勘察报告。
2、同济大学建筑设计院提供的设计图纸。
3、我国现行的施工质量验收规范、强制性标准及技术规范和规程。
4、我国现行的有关材料和机具设备的规范标准、施工操作技术规程。
酒店工程部规章制度范文
酒店工程部规章制度范文
第一章总则
第一条为了规范酒店工程部的管理和工作流程,提高工作效率和服务质量,保障酒店设施设备的安全运行,制定本规章制度。
第二条酒店工程部是酒店的重要组成部分,负责酒店设施设备的维修、保养、更新以及工程的施工和改造工作。
第三条酒店工程部以提高服务质量、保障客人的人身安全和财产安全为原则,遵守相关政府法律法规和酒店的管理制度。
第四条酒店工程部的工作宗旨是:安全第一、服务至上。
第二章组织结构和职责
第五条酒店工程部设有一名部长,直接向酒店总经理负责。
第六条酒店工程部下设设备维修组、设备保养组、工程施工组等工作组。
第七条设备维修组负责设备的日常故障维修和维护工作。
第八条设备保养组负责设备的定期保养和维护工作。
第九条工程施工组负责工程项目的施工和改造工作。
第十条部长负责酒店工程部的全面管理和协调工作,制定工作计划、组织实施工作、安排工作任务、协调部门关系、督促工作进展。
第三章工作流程和管理
第十一条酒店工程部根据酒店的工作需要,制定每日、每周和每月的工作计划。并及时向各相关部门通知工程部工作进展情况。
第十二条设备维修组的工作流程如下:接到设备故障报修后,及时派人前往现场检修,报告维修情况和维修结果,并及时更新设备维修记录。
第十三条设备保养组的工作流程如下:根据设备的保养计划和工作安排,定期进行设备的保养和维护,并及时更新设备保养记录。
第十四条工程施工组的工作流程如下:按照工程项目计划和相关图纸,组织施工人员开展工程施工工作,及时报告工程进展情况和施工结果,并及时更新工程施工记录。
万豪酒店工程部标准操作章程
第四单元
工程部标准操作规程
word专业资料
万怡酒店
Courtyard HOTEL
Suzhou
工程部标准操作规程
ENGINEERING DEPARTMENT Local Standard Operating Procedure
LSOP INDEX
NO.
期
容贞数编制日
1工程维修2-10
2机电设备的预防性保养方案11-12
3客房机电设施及家私装饰的维修保养13-15
4公共区域家私和装饰的维护保养16-17
5客房进入程序18-19
6设备的报废、更新和增加20-22
7公共区域灯泡的更换
23
8温度、湿度和新风量的标准及测量24-27
9钥匙配制程序28 — 29
万怡酒店
工程部标准操作规程
编亏:ENG-41-001生效日期:19-4-2021
主管部门:工程部修改日期:15-4-2021
部门:工程部编制:工程总监
批准人:总经理
主题__:丁程维修_____ 〔1/9页〕
1.顷
提供一个在洒店围确定工作请求、优先考虑、方案并予以落实的体系.
2.政策
针对分配给工程部的各项任务,所有洒店各相关部门必须采用?工程部申请程序?和工作令以完成此类任务.
3.程序
3.1标准
3.1.1所有部门必须应用工程部申请程序,除紧急情况或客户要求的夕卜,所有工作都必须先行
申请方可进行.
312报修只有在紧急情况下或发生与客人直接有关的问题时方可使用.
3.1.3工程申请单上所有信息填写栏都必须由申请者、洒店工程师或负责完成该项任务的工程
部员工填写完成.
3.1.4根据程序采用工程部申请任务分配板并由工程总监负责监督执行.
3.1.5工程部申请程序应作为维护?维修记录簿记录?和限制库存的必要根底步骤.
酒店工程部规章制度(8篇)
酒店工程部规章制度(8篇)
1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况;
2、密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现和处理隐患;
3、值班人员接到维修报告时,应及时通知有关人员前往修理;
4、发现设备故障,当班人员无法处理,应报告上级派人处理;
5、值班人员因特殊情况要调班,必须事前报请工程师同意。
四、报告制度:
(一)下列情况报告班长:
1、主要设备非正常操作的开停;
2、主要设备除正常操作外的'调整;
3、设备发生故障或停台检修;
4、运行人员短时间暂离岗位;
5、零、部件改造、代换或加工修理;
6、维修人员工作去向。
(二)下列情况必须报告值班工程师(主管):
1、重点设备除正常操作外的调整;
2、采购新的运行方式;
3、主要设备发生故障或停台检修;
4、系统故障及检修;
5、重要零、部件改造或代换、加工修理;
6、加班、换班、补休、病假。
(三)下列情况必须报告总工程师:
1、重点设备发生故障或停台检修;
2、影响营运的设备故障或施工;
3、系统运行方式较大改变;
4、重点设备主要零部件改换;
5、系统及主要设备技术改造或移位安装;
6、系统及设备增改工程;
7、班组结构调整;
8、工程师(主管)病假、事假、补休、换班。
加强施工的标准化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以适应公司工程建设的需要,特制定本规定。本规定适用于公司工程部所有员工以及施工队。
一、申请进入本公司的施工队应填写。
并遵守重庆淙正装饰有限公司的各项管理制度。如有违反公司将视情况轻重,对其进行批评教育、罚款及清退出公司。
酒店工程部服务标准制度与
酒店工程部服务标准制度与
第一部分:工作流程
一、服务目标:酒店工程部旨在保障酒店设施设备的正常运行,提升客人的入住体验和满意度。
二、工作流程:
1. 每日例行检查:工程部每日对酒店的设施设备进行例行检查,确保设施设备的正常运行,及时发现并解决问题。
2. 报修维护:客人或员工反馈设施设备出现问题时,工程部及时响应并进行维修。
3. 预防性维护:工程部根据设备的使用情况和维护周期定期进行预防性维护,避免设备出
现故障。
4. 定期检查:工程部定期对酒店设施设备进行检查,确保设备的质量和安全性。
5. 紧急应对:当发生紧急事件时,工程部要立即行动,确保客人和员工的安全。
第二部分:服务标准
一、工程部门坚持“客户至上,服务第一”的理念,为客人提供优质的服务。
1. 响应时间:工程部在接到报修信息后,要及时响应,尽快对设施设备进行维修。
2. 服务态度:工程部要以亲切、礼貌的态度对待客人和员工,解决问题时要耐心细致。
3. 服务质量:工程部要确保维修质量,让客人和员工满意。
4. 安全保障:工程部要确保设施设备的安全性,避免发生意外事件。
二、工程部门要培训员工,提升服务水平。
1. 岗位培训:工程部要针对不同岗位的员工进行培训,提升其专业技能和服务意识。
2. 安全培训:工程部要定期组织员工进行安全培训,提升员工的安全意识。
3. 服务培训:工程部要定期开展服务培训,提升员工的服务意识和服务质量。
第三部分:质量控制
一、工程部门要建立质量控制体系,确保服务质量。
1. 巡检制度:工程部要建立设备巡检制度,定期对设备进行巡检,发现问题及时解决。
酒店工程部规章制度
酒店工程部规章制度
第一篇:工作时间和考勤制度
1.工作时间:酒店工程部的正常工作时间为每天早上8点到晚上5点,每周工作6天,休息一天。
2.考勤制度:所有工程部员工需要按时到岗,并且在每天工作时间的
起始和结束时刷卡考勤。迟到早退、旷工等行为将会受到相应的处罚。
第二篇:安全和紧急处理规程
1.安全意识:工程部员工需要始终保持高度的安全意识,注意观察工
作场所的安全隐患,并及时上报。
2.紧急处理:在紧急情况下,例如火灾、停电等情况,工程部员工需
要迅速采取相应的措施,并及时报告相关部门和上级领导,确保酒店及人
员的安全。
第三篇:设备维护和保养规定
1.设备维护:工程部员工需要定期进行设备的保养和维护工作,包括
清洁、检修、更换等。
2.保养记录:每一次设备维护和保养都需要填写相应的记录表格,记
录维护的日期、维护内容及人员。
3.维护计划:工程部需要制定设备的维护计划,包括维护的时间、频
率等,以确保设备的正常运行。
第四篇:工程部设备使用规定
1.设备归还:工程部员工在使用设备后需要保持设备的整洁,并及时
归还到指定的仓库或存放位置。
2.设备损坏:如有设备损坏或故障,工程部员工需要立即上报,同时
停止使用该设备,并按照规定进行相应的修复或更换。
3.设备领用:工程部员工需要严格按照规定领用设备,并填写领用单,如有遗失或未及时归还,将承担相应的责任。
第五篇:工程部安全操作规范
1.安全操作:工程部员工在进行工作时需要严格按照安全操作规范,
佩戴相应的防护用品。
2.操作许可:对于需要获得许可的危险操作或设备使用,工程部员工
需要事先向上级领导或有关部门申请并获得许可。
五星级酒店工程部SOP范本
五星级酒店工程部SOP范本
一、引言
该文档旨在指导五星级酒店工程部的标准操作程序(SOP),以确保工程部的运营顺利和服务质量的提升。
二、工程部职责
1. 维护酒店设备及设施的良好状态,确保其正常运行。
2. 及时处理设备故障及维修工作。
3. 提供有效的预防性维护计划,以延长设备使用寿命。
4. 协助其他部门进行设备和设施的安装、改造及升级工作。
5. 合理控制工程部的成本,并确保工作的高效率。
三、具体工作流程
1. 设备巡检和维护
- 每日巡检设备和设施,记录异常情况。
- 及时安排维护人员进行维修或更换设备,确保酒店设备状态良好。
- 按计划进行预防性维护,例如定期更换过滤器、清洁空调设备等。
2. 工程报修
- 酒店员工或客人反馈设备故障,立即记录并派遣维修人员进行处理。
- 协调相关人员进行紧急维修,并确保问题得到及时解决。
- 对于无法立即解决的故障,及时向相关部门报告并提供替代方案。
3. 工程设备升级和改造
- 协助酒店其他部门进行设备升级和改造项目的实施。
- 编制详细的项目计划和工作进度,确保工程进展顺利。
- 监督工程进度和质量,及时解决项目中出现的问题。
4. 成本控制和效率提升
- 定期审查工程部的运营成本,并提出降低成本和提高效率的措施。
- 确保合理使用材料和资源,避免浪费和不必要的开销。
- 培训工程部员工,提高其技术水平和工作效率。
四、安全注意事项
1. 工程人员必须佩戴个人防护装备,并按照相关安全操作规程进行工作。
2. 工作现场必须保持整洁,避免危险物品和障碍物的存在。
3. 在进行设备维护或修理时,必须切断相关电源,并确保操作安全。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第四单元工程部标准操作规程
万怡酒店
Courtyard HOTEL
Suzhou
工程部标准操作规程
ENGINEERING DEPARTMENT
Local Standard Operating Procedure
LSOP INDEX
工程部标准操作规程
编号: ENG-41-001 生效日期: 19-4-2010
主管部门:工程部修改日期: 15-4-2010
部门:工程部编制:工程总监
批准人: 总经理
主题: 工程维修 (1/9页)
1.目的
提供一个在酒店围确定工作请求、优先考虑、计划并予以落实的体系。
2.政策
针对分配给工程部的各项任务,所有酒店各相关部门必须采用《工程部申请程序》和工作令以完成此类任务。
3.程序
3.1标准
3.1.1所有部门必须应用工程部申请程序,除紧急情况或客户要求的
外,所有工作都必须先行申请方可进行。
3.1.2报修只有在紧急情况下或发生与客人直接有关的问题时方可使
用。
3.1.3工程申请单上所有信息填写栏都必须由申请者、酒店工程师或
负责完成该项任务的工程部员工填写完成。
3.1.4根据程序采用工程部申请任务分配板并由工程总监负责监督执
行。
3.1.5工程部申请程序应作为维护《维修记录簿记录》和控制库存的
必要基础步骤。
3.1.6工程部申请程序是针对修理或维修设定的,不可用于新增物品
的加工制作项目请求。
3.1.7只有所采用的计算机系统能完全满足本政策规定的信息和跟踪
要求,方可替代工程部申请程序。
工程部标准操作规程
编号: ENG-41-001 生效日期: 19-4-2010
主管部门:工程部修改日期:15-4-2010
部门:工程部编制 : 工程总监
批准人: 总经理
主题: 工程维修(2/9页)
3.2程序
3.2.1工程部在执行每一项无论是由工程部或酒店部门分配的任务
时,都必须采用工程申请程序。
3.2.2工程申请单共分三联,白联、粉联和蓝联构成,三联容相同.
3.2.3酒店各部门在申请维修工作时必须填写工程申请单。在紧急情
况或发生与客人直接有关的问题时可报修,为了记录维修目的
以及进行生产率监督,报修者必须在工程部完成后补填工程申
请单。
3.2.4如果出于上述原因采用了报修方式,事后报修者或工程部仍需
补填工程申请单。在接到报修后,必须在工作单上写上“报修
确认单”字样,防止重复执行报修项目。
3.2.5为了防止出现重复的工程申请,只有部门负责人或其指定代表
有权填报工程申请单。
3.2.6工程部申请单上所填写的信息都必须做到字迹清楚,填写规。
3.2.7下面列出了工程部申请单所必需填写的信息:
申请人:
发出部门:填写申请单的部门名称
日期:申请当日日期
时间:申请维修的时间
地点:问题所在地点(必须确切)
万怡酒店
编号: ENG-41-001 生效日期: 19-4-2010
主管部门:工程部修改日期:15-4-2010
部门:工程部编制:工程总监
批准人: 总经理
主题: 工程维修(3/9页)
工作容:申请或问题性质(必须具体详尽)
工程部
维修记录:简单解释所作何事解决了或完成了的报修事项
接收人:接收工单员工的
维修员:完成该项工作的员工
耗用(请购)材料:填入材料、数量
3.2.8申请者在完成其应填部分容后,应将白联及粉联转交给工程
部。蓝联由申请者保存留底。
3.2.8.1注意:建议采用如下方式递交工程部申请:
3.2.8.2酒店部系统
3.2.8.3预先指定的申请收取地点
3.2.8.4手递给工程部
3.2.8.5通过计算机系统直接发送给工程部
3.2.9在收到粉联和粉联后,值班工程师或其指定代表必须填写其应
填容部分。
3.2.9.1注意:应按如下优先次序处理工作申请:
3.2.9.2安全/保安
3.2.9.3客人相关请求
3.2.9.4公共区域和客房
3.2.9.5其他辅助区域
3.2.10在工作完成后,工程部必须完成其应填容部分。所有报修申请
单都必须填写完成,不得有任何例外情况。工作完成日期、
万怡酒店
编号: ENG-41-001 生效日期: 19-4-2010
主管部门:工程部修改日期:15-4-2010
部门:工程部编制:工程总监
批准人: 总经理
主题: 工程维修(4/9页)
维修记录耗用材料都必须填写完整。
3.2.11必须采用工程申请任务分配板来分配所有工作、监督工作进程
并分析员工绩效。该分配板是一个卓越有效的管理工具,必须
予以执行和采用。注意:如果出现严重“积压待办”情况,则
表明人手不够或存在工作效率问题,同样,如果没有积压待办
情况,有可能表示该部门人手过多。
3.2.12如果“等待部件/配件”情况较为严重,则表明库存管理系统
不力。
3.2.13必须制作工程部申请任务分配板,按横行竖栏打钩表示。横向
行按如下表示:
3.2.13.1任务分配
3.2.13.2正在进行中
3.2.13.3工作完成
3.2.13.4尚未完成
3.2.13.5积压待办
3.2.13.6等待部件
3.2.13.7竖栏应按如下方式列明:
3.2.13.8各部门成员的或按工种进行分配。
3.2.14 工作申请和分配板应按如下方式使用:
3.2.1
4.1值班工程师或其指定代表在完成其应填部分容的填写
后,将白联和粉联挂在相应工程师或工种的“分配”
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