现代营销哲学理论讲义

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现代营销学基础知识讲义

现代营销学基础知识讲义

现代营销学基础知识讲义引言现代营销学是一门研究市场营销活动的学科,通过讲解市场营销的基本概念、原理和方法来帮助企业更好地推销产品和服务。

本讲义将介绍现代营销学的基础知识,包括市场营销的定义、历史发展、市场分析方法、市场定位等内容。

1. 市场营销的定义及发展市场营销是指企业为了实现利润最大化,通过分析市场需求、制定营销策略和推广产品来满足消费者需求的一系列活动。

市场营销学的起源可以追溯到20世纪初,随着工业化的发展和市场经济的兴起,人们开始认识到市场营销的重要性。

从最早的产品导向到现在的市场导向,市场营销观念逐渐得到了完善和深化。

2. 市场分析方法市场分析是市场营销的基础,它可以帮助企业了解市场需求、竞争对手和潜在客户。

现代营销学提供了许多市场分析方法,下面介绍几种常用的方法:2.1 市场调研市场调研是通过收集和分析市场数据来了解市场情况的方法。

通过市场调研可以获取关于消费者需求、竞争对手、市场规模等方面的信息,为企业制定营销策略提供依据。

2.2 SWOT分析SWOT分析是一种常用的市场分析工具,它通过对企业内外环境的评估来确定企业的优势、劣势、机会和威胁。

通过SWOT分析,企业可以制定出更有针对性的市场营销策略。

2.3 PESTEL分析PESTEL分析是一种以政治、经济、社会、技术、环境和法律六个方面对市场进行分析的方法。

通过对这些方面的评估,企业可以了解市场的整体情况,为产品定位和市场推广提供依据。

3. 市场定位市场定位是指企业通过对市场进行细分,确定目标市场和定位策略的过程。

市场定位的目的是找到一个与竞争对手不同且有利可图的市场细分,满足特定消费者群体的需求。

市场定位常用的方法有:• 3.1. 标准市场划分• 3.2. 个体市场划分• 3.3. 细分市场划分4. 市场营销策略在确定了目标市场和定位策略之后,企业需要制定相应的市场营销策略。

市场营销策略是指企业根据目标市场和定位策略确定的产品、价格、渠道和推广等方面的决策。

现代推销理论 营销学第1-5章PPT课件

现代推销理论  营销学第1-5章PPT课件
• 3关系营销观念:80年代提出,认为企业要在盈利的基础上, 建立、维护和促进与顾客和其他伙伴之间的关系,以实现参与 交易各方面的目标,从而形成一种兼顾各方面利益的长期关系。
• 4整体营销观念:90年代兴起,是指营销管理者着眼于营销活 动的结果,以要达成的营销目标为前提,通过对全局的考虑, 合理安排各种营销活动和各种营销工具的使用,使整个营销活 动处于有组织、有秩序的状态,发挥整体营销力量,达到最好 的效果。
生产 营销
生产 财务 人事
营销
顾客
营销 顾客
财务 人事
营销
人事
人事
a
b
c
d
e
图1-1 市场营销的地位在企业中的演进
A营销为一般功能,b营销为比较重要的功能,c营销为主要功能, d营销为核心功能,e以顾客为核心,营销为整合功能
第三节
现代市场营销理论
一、麦卡锡的4P理论:在1960年,麦卡锡在《基础营销》将市场营销的要素概 括为4类:“产品Product、价格Price、渠道Place、促销Promotion”。这4P奠 定了营销管理的基础理论框架。
生产观念、产品观念、推销观念为传统市场营销观念,市场观念、社 会营销观念为现代市场营销观念。
表 1 – 1 五种市场营销观念的内涵比较 市场营销观念 营销出发点 营销目的
基本营销策略 侧重方法
生产观念 产品观念 推销观念
产品与生产 产品销售
市场观念
消费者需求
社会营销观念 消费者需求

通过大批生产 产品或改善产 品获利
⑶4P理论主要关注的是生产和仅仅代表商业交换一部分的迅速转移的消费品的 销售;
⑷4P观点将营销定义为一种职能活动,从企业其他活动中分离出来,授权给一 些专业人员,由他们负责分析、计划和实施;

现代企业的市场营销哲学观念

现代企业的市场营销哲学观念

现代企业的市场营销哲学观念包括以下几个方面:
1. 客户导向:现代企业将客户放在市场营销的核心位置,以满足客户需求为目标,通过了解客户的需求、期望和行为,为客户提供有价值的产品和服务。

2. 价值创造:现代企业注重通过创造有价值的产品和服务来满足客户需求,并通过不断提升产品质量、创新和个性化定制等方式来提供更高的价值。

3. 经营关系:现代企业认识到与客户、供应商和合作伙伴之间的关系是市场营销成功的关键,注重建立长期稳定的合作关系,通过合作共赢的方式实现双方的利益最大化。

4. 市场导向:现代企业将市场作为决策的基础,通过市场调研和分析来了解市场需求和竞争情况,以市场为导向进行产品开发、定价、推广和销售等决策。

5. 创新与变革:现代企业认识到市场环境的变化和竞争的激烈性,注重不断创新和变革,以适应市场的变化和满足客户的不断变化的需求。

6. 社会责任:现代企业认识到自身的社会责任,注重在市场营销活动
中考虑社会和环境的因素,积极参与社会公益事业,提供可持续发展的产品和服务。

综上所述,现代企业的市场营销哲学观念以客户导向、价值创造、经营关系、市场导向、创新与变革以及社会责任为核心,旨在实现企业的市场营销目标并与市场环境相适应。

现代营销理念ppt(1)

现代营销理念ppt(1)

Marketing Mix
Product 产品
Place 地点
Customer
Solution 顾客问题解决
Price 价格
ConvenPromotion Ience便利
促销
Customer Communication
Cost顾客成本
传播现代营销理念ppt(1)
Marketing Mix
关联
反应
回报 关系
四、哪些营销思想不能遗忘? 老板最明白: 什么是企业家? 比利润重要的十件东西 比不上利润重要的十件东西
中国高层经理最推崇的十大“商业著作”
现代营销理念ppt(1)
全球总裁调查(N=3000)
新世纪面临的紧迫商务问题? 建立与发展骨干队伍 高绩效组织文化氛围 战略角度思考与计划 改进客户服务与满意 时间,压力与绩效管理
地点 渠道 覆盖区域 商品分类 位置 存货 运输
现代营销理念ppt(1)
服务业的营销组合(7P’s)
要素
内涵
产品—— 领域、质量、水准、品牌名称、服务项目、保证、售后服务
定价——
水准、折扣、付款条件、顾客的认知价值、质量/定价、差异化
地点(渠道)——
所在地、可及性、分销渠道、分销领域
促销——
现代营销理念ppt(1)
2020/11/23
现代营销理念ppt(1)
主讲人
谢凌旭 副教授
武夷学院物流管理教研室主任 高级咨询顾问
现代营销理念ppt(1)
主 讲 课 程 :
销售精英训练
整合营销传播
关系营销与客户管理
中小企业如何打造品牌
市场营销管理流程与策略
中高层管理者的营销理念与管理技巧

《现代市场营销观念》课件

《现代市场营销观念》课件

消费者购买决策过程
信息收集
通过各种渠道收集 有关商品或服务的 信息。
购买决策
选择最满意的方案 ,并作出购买决定 。
问题识别
消费者ห้องสมุดไป่ตู้识到对某 种商品或服务的需 求。
方案评价
对收集到的信息进 行分析和比较,评 估各种选择。
购后行为
使用商品或服务, 并进行评价和反馈 。
消费者行为分析在市场营销中的应用
提高企业利润和市场份额,但需要合理运用,避免违反法律法规或引发
消费者反感。
06
分销渠道策略
分销渠道的概念与类型
总结词
理解分销渠道的概念与类型是制定有效分销策略的基础。
详细描述
分销渠道是指商品和服务从生产者向消费者转移的途径,包括直接渠道和间接渠道。直 接渠道是指生产者直接将商品和服务销售给消费者,而间接渠道则通过经销商、代理商
电子商务在分销渠道中的应用
总结词
电子商务的兴起为分销渠道带来了新的机遇 和挑战。
详细描述
电子商务通过互联网平台实现了商品和服务 的在线销售,为企业提供了新的分销渠道。 同时,电子商务也使得企业能够更好地掌握 消费者数据,实现精准营销。然而,电子商 务也带来了新的挑战,如网络安全、物流配 送等问题。因此,企业需要结合自身情况, 合理运用电子商务平台,以实现分销渠道的
《现代市场营销 观念》ppt课件
目录
• 现代市场营销观念概述 • 市场细分与定位 • 消费者行为分析 • 产品策略 • 定价策略 • 分销渠道策略 • 促销策略 • 品牌建设与管理
01
现代市场营销观念概述
定义与特点
定义
现代市场营销观念是一种以顾客需求 为导向的经营哲学,它强调企业应将 市场需求放在首位,通过满足顾客需 求来实现企业的长期发展。

(最新)现代营销理念课程讲义课件

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两个目标是企业利润和客户满意 • • • • • 市场经济到底是什么? 一个字来概括 二个字来概括 鳗鱼理论 上海人和广东人的区别

– 顾客总价值=产品价值+服务价值+人员价 值+形象价值; – 顾客总成本=货币成本+时间成本+精神成 本+体力成本; – 顾客满意(CS)=顾客总价值-顾客总成本 – 应用:
营销的基点:产品
产品质量
产品核心价值(效用)
产品附带价值 (包装、 品牌等)
服务质量
多种用途
产品的五个层次
成本是营销成功的重要前提
• 丰田何以打败通用? • 格兰仕何以能成功?
市场营销观念的变革
• 生产观念 产品观念 推销观念 市场营 销观念 • 从4P到4C 4P:产品(product)、价格(price)、渠道 (place)、促销(promotion); 4C:顾客(customer)、成本(cost)、便 利(convenience)、沟通(communication)
第五级
自我实现需求 高层次需求
尊重需求
安全需求
• 你的顾客在哪里?谁是你的顾客 • 这就是市场定位和目标市场,而这正是 营销的核心
需求的规律
• 满足顾客现实需求(铱星公司破产)。 • 满足顾客主要需求(联通的无奈与败笔)。 • 满足主要决策人的需求。 • 需求的对流规律 高收入者吃野菜,低收入者反而追求名牌,农家乐成 了北京和成都的一种时尚 一种产品发展到极致便会朝相反的方向对流。(女人 的宽头皮鞋到尖头皮鞋;美国布娃娃商的“丑娃娃”) • 需求的转移规律 :高收入层转向低收入层、高地位层 转向低地位层、发达地区转向不发达地区、城市转向 农村(讨论:经营前瞻性:空间换时间)
营销新理念与新方法

第1部分现代营销学原理

第1部分现代营销学原理

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一般认为,消费者的购买决策过程经历5个阶段: 始于确认需要,通过收集信息,进行评价选择,决定 购买到购买以后的行为。(见图1-2)
确认需要
搜集信息
评估选择
购买决策
图 1-2 消费者的购买决策过程
购后行为
第1部分现代营销学原理
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1.2.4 关于消费需求的6个基本问题:
1. 消费者需要购买什么(what) 2. 消费者什么时候需要购买(when) 3. 消费者在什么地点购买所需的产品(where) 4. 消费者为什么购买产品或接受服务(why) 5. 什么人购买产品或接受服务(who) 6. 怎样实现购买产品或接受服务(How)
13
4. 政治法律环境 在国家和国际政治法律体系中,相当一部分内容直接
需求或市场需求是指具备购买支付能力的需要。营销 学原理将需求概括为5种属性、8种状态以及与其相关的若 干问题。
1. 消费需求的基本属性: (1)可变性(总量和结构的变化) (2)多样性(随社会经济和环境而变化) (3)关联性(替代和连带消费) (4)层次性(对消费需求的结构性变化有影响) (5)不均等性(源于消费主体及社会环境的差异)
推销
营销
在企业普遍形成营销观念以后,由于社会环境的 不断变化,由于市场和竞争的变化,营销观念以及 体现观念的企业行为仍会变化,形成了以直接顾客 为中心和兼顾直接顾客和公众需要的两种营销观念
市场营销观念:消费者主权论
社会营销观念:消费者扩大到社会公众
第1部分现代营销学原理
3
1.2 需求与购买行为
顾客和用户的消费需求体现于市场,源于个人或组织 的需要和欲望,受支付能力和社会环境因素的制约。
需要和欲望能否转化为需求,消费者的支付能力起着 决定性作用。消费需求能否转化为购买行为受多种因素的 影响。

现代营销观念与理论培训课件

现代营销观念与理论培训课件

4R营销理论
总结词
4R营销理论强调关联、反应、关系和回报,关注企业与 消费者之间的互动和价值共享。
详细描述
4R营销理论是由美国学者唐·舒尔茨(Don E.Schultz) 在2001年提出的,它强调了关联(Relevance)、反应 (Reaction)、关系(Relationship)和回报(Reward )四个要素。这个理论注重企业与消费者之间的互动和 价值共享,强调建立长期、稳定的关系。
现代营销观念与理论培训课 件
2023-11Biblioteka 01目录• 现代营销观念 • 现代营销理论 • 现代营销策略 • 现代营销手段 • 现代营销案例分析
01
现代营销观念
什么是现代营销观念?
现代营销观念是一种以消费者需求为导向的营销理念,强调 通过创新和适应市场变化来满足消费者需求,实现企业长期 发展。
现代营销观念源于20世纪50年代,它突破了传统以产品、价 格、渠道和促销为核心的营销理念,更加关注消费者需求和 市场变化,强调企业与消费者之间的互动和沟通。
现代营销观念的核心内容
消费者需求导向
现代营销观念认为,企业应该 以消费者需求为导向,深入了 解消费者的需求和偏好,并将 这些需求转化为具体的产品和
促销执行与监控
通过有效的渠道和资源整合,确保促销活动的顺利执行和效果监 控,以达到最佳的促销效果。
促销效果评估与优化
对促销活动的效果进行评估,总结经验教训,持续优化促销策略 。
渠道策略
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渠道选择
根据产品特点、市场需求和竞争环境,选择合 适的销售渠道,如直销、代理商、电商平台等 。
渠道管理
对销售渠道进行管理和维护,包括渠道政策、 价格体系、库存管理等,以确保渠道畅通和稳 定。

现代市场营销学讲义(doc 27页)

现代市场营销学讲义(doc 27页)

第一部分市场营销领域简介1.市场营销概述2.相对优势的战略决策3.营销环境与营销道德标准4.建立全球化的视野功能的交叉与连接功能相互交叉的企业运作体系:以客户为中心进入21世纪,企业面临着许多变化与机遇。

技术是决策过程中的一种驱动力,不管这种决策是公司的战略决策,还是共同基金投向的投资决策,都是如此。

大大小小的企业都要通过技术创新去适应经营管理的新方法。

企业界正在发生着日新月异的变化,这使得管理者们不仅仅局限于对各部门的日常管理,而是为提高企业的竞争力而进行决策,以适应迅速变化着的数字化市场。

各个部门的管理者们在日常工作中要进行应急决策,所以,所有的部门都应该把客户摆在中心的位子。

以客户为中心的理念要由企业所有的工作人员在日常工作中贯彻,他们的工作岗位或许是会计,财务,也或许是生产,人力资源管理,市场营销等等。

但是,要把以客户为中心的理念渗透到企业的所有层面并不是一件轻而易举的事情,成功的例子也并不多见。

按照传统的观念,一个公司的决策可以分成3个层次,即公司决策、企业决策和部门决策。

公司决策与企业决策要靠部门决策来支撑,因为只有将所有的部门决策聚集在一起,才能形成一种竞争优势。

一般说来,部门所做的工作是整个企业希望到达的目标的一部分。

比方,部门层面上的营销决策所要解决的问题是什么样的产品能够提升客户满意度和客户价值,产品定价多高,如何将商品递送给客户,什么样的营销交流能到达预期的目的等等。

与此不一样的是,生产部门的决策所要解决的问题却是生产什么样的产品,要到达什么样的生产速度,如何从事生产〔究竟是以劳动密集型还是以资本密集型操作〕等等。

由于在部门层面上考虑问题只需一个部门的专业特长,所以传统的对管理者的训练方法一直是“垂直型”的。

这种垂直型的工作方法在公司里架起了一个个竖井。

在竖井里工作着的人们一般不会了解自己工作的成功与否对企业的最终产品或是服务究竟有多重要。

也正是由于这种竖井式的操作,使得企业中条块分割,每个部门里都是专家,但是这些专家们都只会与本部门的成员交流。

北大现代营销学讲义整理文档

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现代营销学主编苏亚民副主编傅慧芬主讲周建波本门课共分五篇:第一篇:营销哲学第二篇:分析市场机会第三篇:确定营销战略第四篇:营销组合第五篇:营销控制第一篇:营销哲学第一章需求和营销学管理哲学是对世界、人类社会和人类自身的高度的概括,它所涉及的关系是人和自然、人和社会及人和人之间的关系。

作为营销学也是这样。

(发现需求)收集、判断、整理信息(满足需求)第一章:需求和营销管理一、营销学的研究对象和营销学意义上的市场1.营销学出现的原因A.产品绝对的供过于求;B.消费者的收入呈现长期稳定的增长的趋势。

A.产品绝对的供过于求;取决于取决于生产数量--生产效率--科技的发展凯恩斯的经济学:其要点即在产品供过于求的情况下,要是供给和需求加以相配合、相适应就必须刺激需求。

B.消费者的收入呈现长期稳定的增长的趋势。

消费者收入增长--具有购买力--生产者才有研究消费者需求的动力--科技的发展“日新月异”--劳动生产率提高--消费者收入增长2.营销学研究的对象、本质及目的营销学这门学科(研究的对象)是站在生产者的立场上,研究如何使自己的产品到达消费者手中的全过程。

产品即能够给人带来各种满足和享受的东西。

有形产品:看的见、摸的着的物质形态的产品无形产品:看不见、摸不着的物质形态的产品全过程第一个环节:市场调研(发现需求)1.只可意会不可言传;2.言不由衷<节俭、崇俭>;3.生产者自身的原因;第二个环节:开发设计(满足需求)弊端是“协调的费用过高”第三个环节:生产制造(消费者满意的产品)由于企业管理的水平不同、工人的素质不同、认识能力不同,也有可能不能使前两个环节正确的成为现实。

第四个环节:制定价格(适当)第五个环节:促销(将产品的信息及时的传递给消费者,让消费者对产品产生认识、兴趣、偏好,最终达到信赖的阶段。

)第六个环节:分销(销售渠道)商品销售的高速公路、营销网络是必不可少的,消费者满意的标准是个变量,必须及时调整。

最后的环节:售后服务(让消费者在享受产品给其带来的满足之外,还能等到一些额外的心理的满足和享受--安全感和尊严感及便利)营销学的本质就是发现需求和满足需求。

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现代营销学主编苏亚民副主编傅慧芬主讲周建波本门课共分五篇:第一篇:营销哲学第二篇:分析市场机会第三篇:确定营销战略第四篇:营销组合第五篇:营销控制第一篇:营销哲学第一章需求和营销学经管哲学是对世界、人类社会和人类自身的高度的概括,它所涉及的关系是人和自然、人和社会及人和人之间的关系。

作为营销学也是这样。

(发现需求)收集、判断、整理信息(满足需求)第一章:需求和营销经管一、营销学的研究对象和营销学意义上的市场1.营销学出现的原因A.产品绝对的供过于求;B.消费者的收入呈现长期稳定的增长的趋势。

A.产品绝对的供过于求;取决于取决于生产数量--生产效率--科技的发展凯恩斯的经济学:其要点即在产品供过于求的情况下,要是供给和需求加以相配合、相适应就必须刺激需求。

B.消费者的收入呈现长期稳定的增长的趋势。

消费者收入增长--具有购买力--生产者才有研究消费者需求的动力--科技的发展“日新月异”--劳动生产率提高--消费者收入增长2.营销学研究的对象、本质及目的营销学这门学科(研究的对象)是站在生产者的立场上,研究如何使自己的产品到达消费者手中的全过程。

产品即能够给人带来各种满足和享受的东西。

有形产品:看的见、摸的着的物质形态的产品无形产品:看不见、摸不着的物质形态的产品全过程第一个环节:市场调研(发现需求)1.只可意会不可言传;2.言不由衷<节俭、崇俭>;3.生产者自身的原因;第二个环节:开发设计(满足需求)弊端是“协调的费用过高”第三个环节:生产制造(消费者满意的产品)由于企业经管的水平不同、工人的素质不同、认识能力不同,也有可能不能使前两个环节正确的成为现实。

第四个环节:制定价格(适当)第五个环节:促销(将产品的信息及时的传递给消费者,让消费者对产品产生认识、兴趣、偏好,最终达到信赖的阶段。

)第六个环节:分销(销售渠道)商品销售的高速公路、营销网络是必不可少的,消费者满意的规范是个变量,必须及时调整。

最后的环节:售后服务(让消费者在享受产品给其带来的满足之外,还能等到一些额外的心理的满足和享受--安全感和尊严感及便利)营销学的本质就是发现需求和满足需求。

其中发现需求是重要的,满足需求有两个含意:假如发现了消费者的某个需求,设法加以满足,做到利润的最大化;假如你没有能力加以满足,那么或转产或等待,做到损失的最小化。

营销学的目的是通过提供消费者满意的产品,实现企业利润的最大化。

即“双赢”。

3.营销和推销的区别与联系共同:两者都希望产品能到达消费者手中,创造利润的最大化;不同:营销是通过发现了消费者的需求,满足其需求,提供消费者满意的产品,来赢得自己利润的最大化,是双赢的过程(消费者主权);推销是不太考虑消费者的需求和满足,主要考虑企业是否得到满意的利润(生产者主权)。

4.两种需求观现实需求:即对现实生活中已经存在的产品的需求。

潜在需求:即对现实生活中还不存在的产品的需求。

现实需求和潜在需求应重点满足哪一种呢?潜在需求是矛盾的主要方面,应重点把握。

进行垄断(权力垄断、产品垄断)即“只此一家别无分店”,与众不同。

中国自古对商人的评价是极端的两类:奸商和儒商“储以待乏”生产者在满足社会需求方面分三个层次:适应需求、引导需求、创造需求适应需求:即创造、生产适应消费者在某个阶段需求特点的产品。

5.营销学意义上的市场“非营销学意义上的市场”即经济学意义上的市场:是购买者和供给者或者说是买卖双方时间和空间上的一种集合。

是研究均衡价格和均衡数量的出现。

营销学意义上的市场专门研究消费者的现实需求和潜在需求的状况,或者说是专门研究需求一方的情况。

市场(营销学意义)=人口(主体)+购买欲望(精神的满足)+购买力(增加)+购买途径(规模)6.营销学的应用“生活处处是营销”是“取”和“予”的关系:“欲取之,必先予之”“生活处处是营销”例如:“媒人”再如:“学校招生”再比如:“谈恋爱”历史故事:陈平(汉代刘邦的丞相)“虎落平阳遭犬欺”“男怕干错行,女怕嫁错郎”潜在需求--车辙据此也可以看出“生活处处是营销”现代营销学主编苏亚民副主编傅慧芬主讲周建波二、顾客让渡价值其所探讨的是顾客在购买过程中追求的是什么?顾客是怎样计算自己这个追求的?顾客为什么要购物?顾客购买的是这个产品给他带来的满足和享受,或说顾客追求的是效用。

效用是满足和享受的程度。

计算方法:购买到的产品带来的总的满足和享受-所付出的总的代价=效用(在营销学上就叫“让渡价值”)总价值=产品价值+服务价值+形象价值+品牌价值1.产品价值是指产品本身给消费者带来的满足。

“消费者的满足程度是在不断变化的。

”2.服务价值是由服务态度和服务质量组成。

服务态度:要看他是否“诲人不倦”“边际收益递减”企业的营销人员应注意的问题:1)消费者是非专家,其提出问题是自然的;2)有消费者来提问题,说明其对我的产品感兴趣,产品有可能销得出去,是好现象;3)生产者、营销者的回答不是没有回报的,回答的好、态度好,消费者就会购买你的产品,就能达到利润的最大化。

服务质量:(好的服务质量)“有问必答”、“举一反三”3.欣赏价值就是企业的品牌在社会中的良好的影响度。

知名度高并不代表美誉度高。

美誉度是社会的高的评价程度。

为社会造福是“试金石”4.品牌价值品牌价值:即品牌在消费者心目中的影响度。

消费者是“非专家”具有“从众心理”总成本=产品成本+时间成本+体力成本+心理成本产品成本是指产品自身的价值。

时间成本是指消费者货比三家的过程所耗费的时间的增加。

体力成本是指消费者在收集信息判断信息中消耗的体力得到补充的部分成本。

心理成本是指购买的风险给消费者心理带来的矛盾和冲突。

总价值=产品价值+服务价值+形象价值+品牌价值在总价值当中,如果有一项价值提高了,不但可以提高总价值,而且还能降低总成本。

“顾客让渡价值”三、营销经管消费者的效用是可以计算的,是“总价值”和“总成本”的比较,用经济学的话讲是“预期收益”与“预期成本”的比较。

1.定义营销经管:是生产者谋求创造、建立、保持与消费者之间互利交换的过程。

是一种互利交换的关系,是需要生产者去创造、建立、保持的。

2.营销经管的八大类型第一类:扭转性营销需求状况:负需求(是指全部或大部分潜在购买者对某种产品或服务不仅没有需求,甚至厌恶。

)营销任务:扭转需求第二类:刺激性营销需求状况:无需求或对新产品、新的服务工程不了解而没有需求;或非生活必需的“奢侈品”“赏玩品”等,是“有闲阶级”“有钱阶级”的选择。

营销任务:激发需求要在预期收益上作文章,设法引起消费者的兴趣刺激需求。

第三类:开发性营销需求状况:潜在需求是指消费者对现实市场上还不存在的某种产品或服务的强烈需求。

营销任务:实现需求设法提供能满足潜在需求的产品或服务。

第四类:平衡性营销需求状况:不规则需求即在不同时间、季节需求量不同,因而与供给量不协调。

营销任务:调节需求设法调节需求与供给的矛盾,使二者达到协调同步。

第五类:恢复性营销需求状况:需求衰退是指消费者对产品的需求和兴趣从高潮走向衰退。

营销任务:恢复需求设法使已衰退的需求重新兴起,但实行恢复性营销的前提是:处于衰退期的产品或服务有出现新的生命周期的可能性,否则将劳而无功。

第六类:维护性营销需求状况:饱和需求是指当前的需求在数量和时间上同预期需求已达到一致,但会变化:一是消费者偏好和兴趣的改变;一是同业者之间的竞争。

营销任务:维护需求设法维护现有的销售水平,防止出现下降趋势。

第七类:限制性营销需求状况:过剩需求是指需求量超过了卖方所能供给或所愿供给的水平。

营销任务:限制需求通常采取提高价格、减少服务工程和供应网点、劝导节约等措施。

第八类:抑制性营销需求状况:有害需求营销任务:消除需求强调产品或服务的有害性,从而抵制这种产品或服务的生产和经营。

现代营销学主编苏亚民副主编傅慧芬主讲周建波3.营销组合营销组合即营销手段,在企业探索消费者需求的过程中,他们的探索主要在--4P、6P、10P 和11P。

4P:产品(Product)质量、功能、款式、品牌、包装价格(Price)合适促销(Promotion)好的广告分销(Place)建立合适的消售渠道6P:政府权力(Power)依靠两个国家政府之间的谈判,打开别外一个国家市场的大门。

公共关系(Public Relatims)利用新闻宣传媒体的力量,树立对企业有利的形象报道,消除或减缓对企业不利的形象报道。

“两害相遇取其轻”“软广告”“民众的舆论”在中国将会起更大的作用。

10P:探查(Probe)即探索,就是市场调研,通过调研了解市场对某种产品的需求状况如何,有什么更具体的要求。

分割(Partition)即市场细分的过程。

按影响消费者需求的因素进行分割。

优先(Priorition)即选出我的目标市场。

定位(Position)即为自己生产的产品赋予一定的特色,在消费者心目中形成一定的印象。

或者说就是确立产品竟争优势的过程。

11P:(被称为大市场营销)员工(People)“只有发现需求,才能满足需求”,这个过程要靠员工实现。

因此,企业就想方设法调动员工的积极性。

4.营销经管的哲学变迁营销经管无非处理两个最基本的问题:一个是供给的问题,一个是需求的问题,要平衡两者之间的关系,这就是营销经管要做的工作和营销经管的目的。

生产观念是指通过大力发展能够提高产品数量的科学技术,大力提高产品的供给量,从而平衡供给需求关系的一个价值观。

生产观念出现的前提:一是数量上供不应求;一是价格上产品价格太高。

产品观念是指生产者通过大力发展能够提高产品质量的科学技术,是企业在供给和需求平衡关系上的价值观。

例如:“质量万里行活动”,还有“酒香不怕巷子深”。

推销观念是指随着企业对产品数量、质量的重视,科学技术和劳动效率的不断提高,供求发生了变化,出现了“供过于求”。

因此企业必须大力的重视销售,即推销观念。

市场营销观念是指“发现需求、满足需求”观念的确立,即是营销观念。

社会市场营销观念就是不仅要满足消费者的需要和欲望并由此获得企业的利润,而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益,要正确处理消费者欲望、企业利润和社会整体利益之间的矛盾,统筹兼顾,求得三者之间的平衡与协调。

现代营销学主编苏亚民副主编傅慧芬主讲周建波第二章营销战略经管一、何谓营销战略经管企业通过规划企业的基本任务、目标及业务组合,使企业的资源、能力同不断变化着的营销环境之间保持和加强战略性适应的过程。

特点:1.长期性,一般是十到二十年的企业发展的方向性规划;2.全局性,保持多方面的协调关系;3.适应性,使企业的资源、生产能力与不断变化着的营销环境保持协调。

原因:1.只有与环境协调,组织才能健康发展。

“天人合一学说”例如:“菜系”2.环境是经常变化的,且这一变化是有规律可寻的,企业主管的任务在于判断环球的变化趋势,以做好应变对策。

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