综合绩效考核通知
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于综合绩效考核安排的通知
所属各单位:
根据《综合绩效考核办法》的规定,公司研究决定,2015年1月22日上午开始,由公司领导带队,企业管理部牵头,组织有关部门人员,对各单位2014年全年综合绩效完成情况进行考核。
一、考核依据
《综合绩效考核办法》及公司下发的其它管理办法。
二、考核范围
所属各单位和机关各部门。
三、考核部门
人事部、党委部、监察部、工会、管理部、工程部、财务部、安监处、总工办、审计部、租赁公司、保卫处。
四、考核内容
1、2014年全年综合目标完成情况。
2、公司职代会落实情况和全面完成2014年各项任务采取的主要措施。
3、着重在目标产值、利润指标、职工薪酬、费用控制、劳动效率、改善职工工作条件等方面工作。
三、汇报材料的相关要求
1、2014年安全、经营、环保、和谐稳定及综合责任目标的完成情况,所采取的措施和工作亮点,未完成指标的原因。
2、2015年的工作规划和经营思路。
3、全年经营情况以及每个单位工程利润和成本情况(制作表格)。
出现亏损或潜亏的单位工程,要进行客观、具体有效数据分析,找出亏损的原因。
4、对于2015年公司的安全、经营、造价等工作提出新思路、新办法和建议
以及应对施工任务减少、经营危机等的措施。
目前存在需要解决的问题。
四、相关要求
1、所属各单位要高度重视,本着实事求是和认真负责的态度,相关人员必须参加考核。
2、考核前被考核单位提前与考核部门沟通,将需要考核的资料全部带到考核地点,不得以任何理由拒绝提供资料,否则按无资料考核,被考核单位领导有特殊情况须向考核组领导提前请假。
3、各部门负责人没有特殊情况尽量参加,考核组成员要严格遵守考核纪律,认真按照《综合绩效考核办法》逐条检查并做好记录,现场点评打分,将考核结果当场公布,考核组成员不得以任何理由事后打分。
机关参加考核的部门在现场考核结束3日内,将考核总结经分管领导签字后报企管部,过期不候,该部门统计栏将出现空白并在调度会通报。
4、被考核单位针对考核当中发现的问题要及时整改,力争更好的完成今后的各项工作。
5、考核地点统一为一层会议室,时间为每天上午八点、下午两点开始。
考核单位和被考核单位要提前到场不得迟到。
汇报期间手机关闭或调成静音,不得拨打电话或随意进出。
被考核单位不得摆放水果、不得招待吃饭等。
6、考核期间遇到下大雪等恶劣天气时,将提前联系变更安排表。
联系人:xxxxxx
联系电话:xx xxxx
邮箱xxxxxxxx@
附件:2014年综合绩效考核时间安排表
二〇一五年一月十日。