2010年江西省项目管理师试题及答案
2010年一级建造师考试《项目管理》真题及答案.doc
2010年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
A、施工质量B、设计及施工C、施工工艺D、现场安全11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。
2010年项目管理真题及解析
2010年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工3．编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4．业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5．为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8．在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总包管理单位D．施工总包单位9．对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。
A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理10．清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。
A. 将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器后吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗户倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理11．施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。
2010年项目管理真题试卷及答案
2010年《建筑工程项目管理试卷》一、 单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）是项目目标得以实现A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.组织分工反应的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工3.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题4.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程5.为明确混泥土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（ ）A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表6.在项目的组织工具中，用于反映项目所有工作及其层次关系的是（ ）A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图7.建设工程实施阶段策划的主要任务是确定（ ）A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设8.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位9.根据建设《工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或收益应由（ ）A.发包人或承包人另行约定的分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有10.施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。
项目管理试题及答案
项目管理试题及答案解析一、单项选择题（共26题，每题2分。
每题的备选项中，只有１个最符合题意）1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。
A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案：B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。
A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案：Ａ3.工程项目总控的核心是（）。
A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制答案：D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。
A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C5.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案：D6.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。
A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍答案：Ａ7.恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键。
A.定义B.变更C.控制D.确认答案：Ａ8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）。
A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册答案：D9.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（）。
A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层答案：C10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。
A.复合式8.项目式 C.职能式D.矩阵式答案：C11.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。
A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作答案：C12.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）。
A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘答案：D13.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（）。
A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保答案：Ａ14.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（）日内。
一建资料 项目管理-2010年真题(含答案及页码)
一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过(P1)使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织C、项目组织和项目控制B、项目控制和项目协调D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P18)。
A、管理目标分工C、管理责任分工B、管理职能分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( P27 )。
A、明确项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的是( P34)。
A、管理工作流程C、信息处理工作流程B、物质流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程日志日志应当编制( P32 )。
A、组织结构图C、工作流程图B、任务分工表D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( P18)。
A、管理职能分工表C、项目结构图B、工作任务分工表D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( P39)。
A、项目建设的总目标C、项目建设的指导思想B、如何实现项目的目标D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( P47 )承担。
A、业主C、施工总承包管理单位B、分包单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此产生的费用或获得的收益应由( P83 )。
B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或享有D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按( P167)要求进行专项设计。
2010软件水平考试信息系统项目管理师真题及答案上半年案例
2010软件水平考试信息系统项目管理师真题及答案上半年案例说明：答案和解析在试卷最后第1部分：问答题，共9题，请在空白处填写正确答案。
1.[问答题]试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]某系统集成商因公司业务发展过快，项目经理人员缺口较大，因此决定从公司工作3年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。
张某原是公司的一名技术骨干，编程水平很高，在同事中有一定威信，因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。
张某很珍惜这个机会，决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好。
随着项目的逐步展开，张某遇到很多困难。
他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生，技术和经验十分欠缺，一遇到技术难题，就请张某进行技术指导。
有时张某干脆亲自动手编码来解决问题，因为教这些新手如何解决问题反而更费时间。
由于有些组员是张某之前的老同事，在他们没能按计划完成工作时，张某为了维护同事关系，不好意思当面指出，只好亲自将他们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好。
该项目的客户方是某政府行政管理部门，客户代表是该部门的主任，和公司老总的关系很好。
因此对于客户方提出的各种要求，张某和组内的技术人员基本全盘接受，生怕得罪了客户，进而影响公司老总对自己能力的看法。
张某在项目中遇到的各种问题和困惑，也感觉无处倾诉。
项目的进度已经严重滞后，而客户的新需求不断增加，各种问题纷至沓来，张某觉得项目上的各种压力都集中在他一个人身上，而项目组的其他成员没有一个人能帮上忙。
[问题1]（9分）请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范？为什么？2.[问答题][问题2]（10分）请结合本案例，分析张某在工作中存在的问题。
3.[问答题][问题3]（6分）请结合本案例，你作为项目经理可以向张某提出哪些建议？4.[问答题]试题二（25分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]M公司2009年5月中标某单位（甲方）的电子政务系统开发项目，该单位要求电子政务系统必须在2009年12月之前投入使用。
高级项目管理师考试例题共3页2010年11月人力资源和社会保障部国家职业资格统一鉴定(卷册二)
2010年11月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：项目管理师等级：国家职业资格一级卷册二：专业能力注意事项：1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。
2、请仔细阅读各种题目的回答要求，并在规定的位置填写您的答案。
3、请保持卷面整洁，不要在试卷上作任何与答题无关的记号，也不得在标封区填写无关的内容。
该部分为案例分析题，共七道大题，满分为100分。
请在试卷上写明题号，使用钢笔、圆珠、C三个建设方案进行了技术经济分析和专家调查，得到下表所示数据。
请确定最优方案，要求给出计算过程。
（15分）1、2、计算各方案功能系数（计算结果保留小数点后3位，要求列出计算式）。
（3分）3、计算各方案成本系数（计算结果保留小数点后3位，要求列出计算式）。
（3分）4、计算各方案价值系数（计算结果保留小数点后3位，要求列出计算式）。
（3分）10%的条件下选择较1、2、用图上计算法计算时间参数，并给出时间参数图例。
（9分）（3分）提出新建、扩建和改建三个方案：市场销路好的概率0.4，销路一般的概率0.3，销路差的概率0.3。
不同方案在不同市场销路下的损益值见下表。
项目经营期10年，用决策树做出决策。
要求：（1）列出计算过程。
（3分）（2）绘制决策树。
（6分）（3）选择方案。
（1分）。
（10分）1、 计算第7个月月末的合计ACWP 、BCWS 、BCWP ，并填入上表中。
（3分）2、计算E 工作的实际发生费用。
（2分）3、 计算第7个月每项工作的BCWP 以及I 工作的已完成工作量。
（7分） CPI 、SPI 。
（计算结果保留小数点后3位）（4分）2、绘制排列图。
（6分）（3分）9元，并需增加一台30000元的专用设备；若外购，购买量大于等于10000件时，购价为11.4元/件；购买量小于10000件时，购价为15元/件。
（10分） 1、 列出算式求解。
（4分） 2、 画出转折点分析图。
2010年江西省软件项目管理师理论考试试题及答案
3、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了:
A. 由人来作
B. 受制于有限的资源
C. 需要规划、执行和控制
D. 都是重复性工作
4、以下关于软件质量保证的描述中，（ D ）是不正确的。
A、可行
B、不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
C、不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D、不可行，标准变更规定有问题
30、某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（ C ）
37、以下关于入侵检测系统功能的叙述中，（ A ）是不正确的。
D、某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人
15、项目经理向干系人说明项目范围时，应以（ B ）为依据
A、合同 B、项目范围说明书 C、WBS D、产品的要求中寻找平衡，除了:
A. 甲方和乙方的利益
13、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（ D ）做法不符合关于废标的规定
A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标
B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标
C、投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标
A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标
B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标
C、投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标
D、某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人
精品2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答案六
2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答
案六
51、可行性研究考察项目实施期的可能性、先进性。
52、需求分析过程包括哪些？
需要产生、需求表达、编写需求建议书
53、网络计划的计划工期与要求工期的关系是什么？
计划工期应不超过要求工期
54、当合格率较低时，损失成本高。
55、对项目范围做出准确的定义，必须使用什么方法？
WBS
56、项目质量管理的原则有哪些？
57、合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做什么成本？
直接成本
58、项目进行综合平衡时的重点是什么？
时间、费用、质量
59、网络图绘制的基本规则是什么？
60、变更控制系统包括对特殊类型变更的自动批准，突发事件的结果属于这种变更。
一级建造师《项目管理》真题及答案DOC
2010年一级建造师项目管理真题及答案【答案仅供参考，有异议的请查阅相关教材及资料。
】一、单项选择题(共70题，每题1分.每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制【答案】D2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工【答案】B3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）.A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题【答案】C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( ）。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程【答案】A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（ )。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表【答案】C6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图【答案】C7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( ).A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设【答案】D8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位【答案】C9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是（）。
A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理【答案】D10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。
2010施工管理真题解析
一、。
能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是管理职能分工表。
二、对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是项目结构图。
三、线性组织结构模式的特点之一是组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导。
四、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一。
五、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是工作流程图。
六、某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是编制施工总进度计划.七、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于主动控制。
八、运用动态控制原理控制施工进度，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括建筑材料和有关设备的质量。
九、建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于工程环境风险在。
十、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益.十一、对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前24）小时，书面通知项目监理机构。
十二、根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程中直接工程费中的人工费。
十三、.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为0.22工日。
不是工日/ m3 .十四、编制施工机械台班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及不可避免的无负荷工作时间。
十五、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是施工成本计划。
十六、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过进度报告反映的。
一级建造师《项目管理》真题及答案DOC
2010年一级建造师项目管理真题及答案【答案仅供参考，有异议的请查阅相关教材及资料.】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制【答案】D2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工【答案】B3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解,然后( ）.A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题【答案】C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程【答案】A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表【答案】C6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）.A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图【答案】C7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设【答案】D8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担.A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位【答案】C9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( ）。
A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理【答案】D10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( ）。
一级建造师《项目管理》真题及答案DOC
2010年一级建造师项目管理真题及答案【答案仅供参考，有异议的请查阅相关教材及资料。
】一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ )使项目目标得以实现.A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制【答案】D2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工【答案】B3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题【答案】C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( ）.A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程【答案】A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表【答案】C6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图【答案】C7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( ）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设【答案】D8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( ）承担.A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位【答案】C9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）.A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理【答案】D10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。
精品2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答案十三
2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答
案十三
121、大多数项目成本在什么阶段超支？
实施阶段
122、项目应在什么之间进行权衡？
范围、成本、质量和时间
123、所有被批准的变更应在哪里体现？
项目计划
124、成本管理计划的作用是什么？
描述怎样管理成本偏差
125、项目需求发生变化，首要源于什么？
业主需求变化
126、检查工作之间逻辑关系变化情况，是为了什么？
适时调整
127、马斯洛认为，层次的需求是什么？
自我实现需要
128、矩阵式组织的优点是什么？
129、质量控制三步曲是什么？
确立标准、衡量成效、纠偏
130、合同收尾是按合同要求对项目进行验收、付款、移交。
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31、依据《合同法》第九十二条，合同的权利义务终止后，当事人根据交易习惯履行保密义务，该义务的依据是（ A ）
A、诚实信用原则 B、协商原则 C、资源原则 D、第三方协助原则
32、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、标准与规章制度
C. 以项目为手段对日常运作进行管理
D. 处理人际关系技能
33、 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（ ）的一部分，后者能够得到更
好的管理。
A. 组合
B. 项目群
C. 投资
D. 合作
34、可靠性和可维护性设计方案的评审属于（ C ）
A、总时差为3天 B、自由时差为1天 C、总时差为2天 D、自由时差为2天
30、以下关于信息系统生命周期开发阶段的叙述中，（ C ）是不正确的。
A、系统分析阶段的目标是为系统设计阶段提供信息系统的逻辑模型
B、系统设计阶段是根据系统分析的结果设计出信息系统的实现方案
C、系统实施阶段是将设计阶段的成果部署在计算机和网络上
A、保护内部网络免受非法用户的侵入
B、评估系统关键资源和数据文件的完整性
C、识别已知的攻击行为
D、统计分析异常行为
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
A、项目监控 B、评审和评价 C、软件项目部署 D、软件项目发布
38、（ D ）属于无线局域网WLAN标准协议
A、802.6 B、802.7 C、802.8 D、802.11
39、以下关于信息系统生命周期开发阶段的叙述中，（ C ）是不正确的。
1、下列都是子项目的正确说法，除了:
A. 划分子项目的目的是为了便于管理
B. 子项目的划分便于发包给其他单位
C. 项目生命期的一个阶段是子项目
D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目
2、（ D ）属于无线局域网WLAN标准协议
A、802.6 B、802.7 C、802.8 D、802.11
A、建立适合的软件可靠性测试环境
B、分析和确定可靠性和可维护性的具体设计目标
C、编写测试阶段的说明书，明确测试阶段的具体要求
D、提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求及经费
7、以下关于入侵检测系统功能的叙述中，（ A ）是不正确的。
A、保护内部网络免受非法用户的侵入
B. 范围，时间，成本，质量
C. 有不同需求和期望的项目干系人
D. 明确的和未明确表达的需求
24、根据GB/T14394-2008《计算机软件可靠性和可维护性管理》，在软件生命周期的测试阶段，为强调软件可靠性和可维护性要求，需要完成的活动是（ A ）
A、建立适合的软件可靠性测试环境
B、两个或多个属于不同类的对象，对于同一个消息（方法调用）作出相同的响应的方式
C、两个或多个属于同一类的对象，对于同一个消息（方法调用）作用于不同类型的数据，作出不同响应的方式
D、两个或多个属于同一类的对象，对于不同消息（方法调用）作用于相同类型的数据，作出不同响应的方式
37、软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（ B ）、关闭、软件工程度量等六个方面。
C. 项目生命期的一个阶段是子项目
D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目
10、下列（ ）不属于项目管理的三维约束
A. 达到范围目标
B. 达到时间目标
C. 达到沟通目标
D. 达到成本目标
11、信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前，因工期要求，已提前将所采购设备交付给业主单位，并通过验收。补签订合同时，合同的生效日期应当为（ A ）
A、交付日期 B、委托采购日期 C、验收日期 D、合同实际签订日期
12、制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（ C ）
A、关键路径分析 B、网络图分析 C、PERT分析 D、关键链分析
13、电子商务物流柔性化的含义是（ A ）
A、聚合 B、泛化 C、传递 D、迭代
26、根据SJ/T11235-2001《软件能力成熟度模型》要求，“过程和产品质量保证”的目的是（ D ）
A、证明产品或产品构件被置于预定环境中时适合于其预定用途
B、维护需求并且确保能把对需求的更改反映到项目计划，活动和工作产品中
B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标
C、投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标
D、某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人
23、项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡，除了:
A. 甲方和乙方的利益
15、管理一个项目包括以下内容，除了:
A. 识别要求
B. 确定清楚而又能实现的目标
C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求
D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书
16、项目经理向干系人说明项目范围时，应以（ B ）为依据
A、合同 B、项目范围说明书 C、WBS D、产品说明书
19、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了:
A. 由人来作
B. 受制于有限的资源
C. 需要规划、执行和控制
D. 都是重复性工作
20、信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前，因工期要求，已提前将所采购设备交付给业主单位，并通过验收。补签订合同时，合同的生效日期应当为（ A ）
C、在质量保证过程中，产品质量将与可用的标准相比较，也与不一致产生时的行为相比较
D、软件质量保证是一个审查与评估的活动，用以验证与计划、原则及过程的一致性
6、根据GB/T14394-2008《计算机软件可靠性和可维护性管理》，在软件生命周期的测试阶段，为强调软件可靠性和可维护性要求，需要完成的活动是（ A ）
B、分析和确定可靠性和可维护性的具体设计目标
C、编写测试阶段的说明书，明确测试阶段的具体要求
D、提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求及经费
25、当采用标准UML构建系统类模型（Class Model）时，若类B除具有类A的全部特性外，还可定义新的特性以及置换类A的部分特性，那么类B与类A具有（ B ）关系
B、评估系统关键资源和数据文件的完整性
C、识别已知的攻击行为
D、统计分析异常行为
8、是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力
A. 项目群
B. 过程
C. 项目
D. 组合
9、下列都是子项目的正确说法，除了:
A. 划分子项目的目的是为了便于管理
B. 子项目的划分便于发包给其他单位
A、系统分析阶段的目标是为系统设计阶段提供信息系统的逻辑模型
B、系统设计阶段是根据系统分析的结果设计出信息系统的实现方案
C、系统实施阶段是将设计阶段的成果部署在计算机和网络上
D、系统验收阶段是通过试运行，以确定系统是否可以交付给最终客户
40、以下关于入侵检测系统功能的叙述中，（ A ）是不正确的。
B、分析和确定可靠性和可维护性的具体设计目标
C、编写测试阶段的说明书，明确测试阶段的具体要求
D、提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求及经费
22、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（ D ）做法不符合关于废标的规定
A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标
17、根据GB/T11457-2006《软件工程术语》的定义，连接两个或多个其它部件，能为相互间传递信息的硬件或软件部件叫做（ A ）
A、接口 B、链接 C、模块 D、中间件
18、（ D ）描述用于加工一个产品所需子部件的列表
A、资源矩阵 B、项目构成科目表 C、活动清单 D、物料清单
A、先进性 B、可靠与稳定性 C、可扩充 D、实用性
5、以下关于软件质量保证的描述中，（ D ）是不正确的。
A、软件质量保证应构建以用户满意为中心，能防患于未然的质量保证体系
B、软件质量保证是一系列活动，这些活动能够提供整个软件产品的适用性证明
C、开发、设计和实现满足需求的解决方案
D、使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品
27、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了:
A. 由人来作
B. 受制于有限的资源
C. 需要规划、执行和控制
D. 都是重复性工作
28、PMI提供的认证项目叫做（ ）
3、项目章程的制定过程主要关注记录建设方的（ B ）、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。
A、合同规定 B、商业需求 C、功能需求 D、产品需求
4、某单位在进行新园区网络规划设计时，考虑选用的关键设备都是国内外知名公司的产品，在系统结构化布线、设备安装、机房装修等环节严格按照现行国内外相关技术标准或规范来执行。该单位在网络设计时遵循了（ B ）原则
A、物流配送中心根据消费者的需求变化灵活组织和实施物流作业
B、物流配送中心采用自动分配系统和人工分拣系统相结合
C、物流信息传递的标准化和实时化相结合
D、物流配送中心经营管理的决策支持与标准化支持
14、项目经理向干系人说明项目范围时，应以（ B ）为依据
A、合同 B、项目范围说明书 C、WBS D、产品说明书
A、交付日期 B、委托采购日期 C、验收日期 D、合同实际签订日期
21、根据GB/T14394-2008《计算机软件可靠性和可维护性管理》，在软件生命周期的测试阶段，为强调软件可靠性和可维护性要求，需要完成的活动是（ A ）