医院成本管理制度

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医院成本核算管理制度

医院成本核算管理制度医院成本核算管理制度是指医院为合理、有效地进行成本核算和管理而制定的一套规范和程序。

它能够全面、准确地反映医院的成本构成和分布，为管理者提供有关成本控制、决策和评估的依据。

下面是对医院成本核算管理制度的详细介绍。

一、成本分类管理医院成本主要分为直接成本和间接成本两个大类。

直接成本是指能够直接与患者和医疗服务对应的成本，如药品、耗材、检查费等；间接成本是指无法直接与患者和医疗服务对应的成本，如医生工资、设备折旧、水电费等。

为了全面了解医院的成本构成和分布，医院需将成本细分为不同的分类进行管理。

二、成本分配依据医院成本分配需要依据一定的依据或费用驱动因素。

常见的成本分配依据包括患者人次、床日、诊疗项目次数等。

通过科学合理的成本分配依据，可以较为准确地将成本分配给真正产生成本的医疗活动，为医院提供准确的成本控制和决策依据。

三、成本核算流程1.数据采集：医院需建立健全的数据采集机制，将与成本有关的数据进行收集和整理。

2.核算准则：制定医院的成本核算准则，明确成本核算的范围和内容。

3.数据加工：将采集到的数据进行加工处理，根据成本分类和分配依据进行细化和整理。

4.成本分析：对成本数据进行横向比较和纵向分析，找出医院成本的改进和控制方向。

5.成本预测和预测：通过对历史数据的分析和预测，为医院的成本预测和决策提供依据。

四、成本控制和评估医院成本核算管理制度的最终目的是为了实现成本的控制和评估。

成本控制是指通过采取一系列措施，控制医院成本的增长和开支，提高医疗服务质量和效率。

而成本评估是对医院成本的实际开支和效果进行评估，为医院的成本决策和改进提供依据。

五、自动化支持为了更好地管理和实施医院的成本核算制度，使用合适的信息系统和软件工具是必要的。

医院可以使用成本核算管理软件，实现成本数据的自动采集、加工、分析和报告，提高成本管理的效率和准确性。

总之，医院成本核算管理制度是医院合理管理成本、提高效益的重要工具。

公立医院全成本管理制度

第一章总则第一条为加强公立医院成本管理，提高医院经济效益和社会效益，根据国家相关法律法规和医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我国各级各类公立医院，包括综合医院、专科医院、中医院等。

第三条全成本核算是以医院全部成本为核算对象，对医院各项经济活动进行全面、系统、准确的成本核算，为医院内部管理、外部监督提供依据。

第二章全成本核算范围第四条全成本核算范围包括医院各项业务活动中的直接成本和间接成本，具体包括：（一）直接成本：药品、卫生材料、诊断试剂、检查检验、治疗、手术、护理、住院床位等直接用于医疗服务的成本。

（二）间接成本：房屋及建筑物折旧、设备折旧、水电气费、物业管理费、人力资源成本、办公费、差旅费等。

第三章全成本核算方法第五条全成本核算采用以下方法：（一）成本核算对象：以科室、病种、诊疗项目、床日等为核算对象。

（二）成本归集：按照成本核算对象，将各项成本归集到相应的核算对象中。

（三）成本分配：根据成本分配原则，将归集的成本合理分配到各个核算对象。

（四）成本计算：根据成本分配结果，计算各个核算对象的总成本、单位成本等。

第四章全成本核算管理第六条建立健全全成本核算组织机构，明确各部门职责，确保全成本核算工作的顺利开展。

第七条建立全成本核算制度，规范成本核算流程，确保成本核算的真实、准确、完整。

第八条加强成本核算人员培训，提高成本核算人员的业务水平。

第九条定期开展全成本核算工作，及时分析成本变动原因，提出改进措施。

第五章成本控制与考核第十条加强成本控制，合理制定成本预算，严格控制成本支出。

第十一条建立成本考核制度，将成本控制与绩效考核相结合，激励员工提高成本意识。

第十二条定期对成本控制情况进行考核，对成本控制效果显著的科室或个人给予奖励。

第六章附则第十三条本制度由医院财务部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

通过实施本制度，公立医院将全面、系统、准确地核算医院成本，为医院内部管理、外部监督提供依据，提高医院经济效益和社会效益，为人民群众提供优质、高效的医疗服务。

医院成本核算制度范本

医院成本核算制度一、总则第一条为了加强医院成本管理，提高医疗服务质量和效率，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务会计报告规范》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有公立医院。

第三条医院成本核算应当坚持真实性、完整性、及时性和合理性原则，确保成本数据真实可靠、完整准确、及时反映和合理分配成本。

第四条医院成本核算范围包括医疗成本、药品成本、卫生材料成本、公务成本、后勤成本等。

第五条医院成本核算应当采用权责发生制原则，以实际发生的经济业务为依据，合理确定成本核算对象和成本核算周期。

二、成本核算组织结构第六条医院应当设立成本核算机构，负责组织、协调和监督医院成本核算工作。

第七条成本核算机构应当设立成本核算岗位，明确岗位职责和工作流程，确保成本核算工作的顺利进行。

第八条成本核算机构应当配备具有专业素质和业务能力的人员，负责成本核算的具体工作。

三、成本核算方法与程序第九条医院成本核算采用品种法、病种法、作业法等方法，根据实际情况选择适合的成本核算方法。

第十条医院成本核算程序分为成本核算准备、成本核算实施、成本核算分析与报告三个阶段。

第十一条成本核算准备阶段，医院应当收集和整理成本核算相关资料，明确成本核算对象和成本核算周期，建立成本核算账户体系。

第十二条成本核算实施阶段，医院应当按照确定的成本核算方法，对各项成本进行归集、分配和计算。

第十三条成本核算分析与报告阶段，医院应当对成本核算结果进行分析，提出成本控制和改进措施，编制成本核算报告。

四、成本核算管理与监督第十四条医院应当建立健全成本核算管理制度，加强对成本核算工作的管理和监督。

第十五条医院应当定期对成本核算工作进行内部审计，确保成本核算工作的真实、完整和准确。

第十六条医院应当将成本核算结果作为内部管理的重要依据，合理调整医疗服务价格，优化资源配置，提高医疗服务质量和效率。

五、法律责任与处罚第十七条违反本制度的，由医院上级主管部门依法予以查处；造成损失的，依法承担赔偿责任。

医院成本核算管理制度

医院成本核算管理制度一、概述医院成本核算管理制度是指为了合理、科学地核算医院的成本，全面了解医院经济运行状况，优化资源配置，为决策提供准确的参考依据而制定的一套管理制度。

二、目的和意义1. 目的医院成本核算管理制度的目的是： - 经济合理地核算医院各项成本，确保成本的准确计量； - 了解医院的经济运行状况，及时掌握成本控制和利润分析的情况；- 为决策提供准确的依据，优化资源配置，提高医院的经济效益。

2. 意义医院成本核算管理制度的意义在于： - 为医院提供科学的成本核算方法和操作规范，确保成本数据的准确性和可比性； - 通过对成本的全面把控，可及时发现成本控制中的问题，并采取相应的措施进行调整和优化； - 通过成本核算分析，可以评估医疗服务的经济效益，为医院管理层提供决策参考。

三、成本核算的基本原则医院成本核算的基本原则包括以下几个方面：1. 全面性原则成本核算应涵盖医院各个方面的成本，包括人工成本、材料成本、能源成本、设备设施折旧成本等各个方面的费用，并对其进行准确计量。

2. 可比性原则成本核算应建立统一的核算标准和方法，使得成本数据具有可比性。

不同科室、不同项目的成本应能够进行比较，为医院的绩效评估和管理提供参考。

3. 可控性原则成本核算应注重成本的可控性，对于无法直接控制的成本，应进行合理分摊，并建立合理的核算方法。

4. 及时性原则成本核算应及时进行，及时获得成本数据，为决策提供及时参考依据。

5. 稳定性原则成本核算应保持稳定，防止因常规变动引起的成本波动对成本核算分析造成干扰。

四、成本核算流程医院成本核算的基本流程如下：1.收集数据：收集医院各个科室的成本数据，包括人工成本、材料成本、能源成本等。

2.数据处理：对收集到的数据进行分析和处理，包括分类、计算和整理。

3.成本分配：根据成本核算原则，对各项费用进行分摊和分配，确保成本的合理分配和准确计量。

4.成本核算：按照设立的成本核算方法，对成本进行核算，并综合考虑各项指标进行分析和评估。

成本核算管理制度医院

一、制度目的1. 严格执行成本核算，提高医院成本管理水平。

2. 优化资源配置，降低医疗服务成本。

3. 提高医院经济效益，增强医院竞争力。

4. 为医院管理层提供决策依据。

二、组织机构1. 成立医院成本核算领导小组，负责制定、修订和监督实施成本核算管理制度。

2. 设立医院成本核算办公室，负责日常成本核算工作。

3. 业务科室和后勤班组设立兼职成本核算员，负责基础资料的统计编报工作。

三、成本核算内容1. 人力资源成本：包括职工工资、奖金、福利等。

2. 物资成本：包括药品、耗材、设备、材料等。

3. 能源成本：包括水、电、气、暖等。

4. 资产成本：包括固定资产折旧、无形资产摊销等。

5. 其他成本：如差旅费、办公费、培训费等。

四、成本核算方法1. 直接成本核算：对直接用于医疗服务活动的成本进行核算。

2. 间接成本核算：对间接用于医疗服务活动的成本进行分摊核算。

3. 完全成本核算：将直接成本和间接成本合并，进行全面核算。

五、成本核算流程1. 收集数据：各科室、部门按照要求收集成本相关数据。

2. 编制报表：成本核算办公室根据收集的数据编制成本报表。

3. 分析评价：成本核算领导小组对成本报表进行分析评价，找出成本控制点。

4. 制定措施：针对成本控制点，制定相应措施，降低成本。

六、成本核算监督1. 定期检查：医院成本核算领导小组定期检查成本核算工作，确保制度执行到位。

2. 专项审计：对成本核算工作进行专项审计，发现问题及时整改。

3. 责任追究：对违反成本核算管理制度的行为，追究相关责任人。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由医院成本核算领导小组负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由医院成本核算领导小组另行制定补充规定。

通过实施成本核算管理制度，医院可以有效控制成本，提高经济效益，为患者提供更加优质的医疗服务。

医院成本核算制度(6篇范文)

医院成本核算制度（6篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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医院成本管理制度

医院成本管理制度第一章总则第一条为了加强医院成本管理，提高医院经济效益，根据《医疗机构财务会计管理办法》和《医院财务制度》等相关规定，结合本院实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称医院成本管理，是指医院在提供医疗服务过程中，对人力、物力、财力等资源进行合理配置和有效利用，通过预算编制、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等手段，实现医院成本的有效控制和合理利用。

第三条本院应建立健全成本管理制度，明确成本管理组织机构，配备专业人员，确保成本管理工作的顺利进行。

第四条本院应按照国家和地方的法律法规，严格执行物价政策，合理制定医疗服务价格，确保医院成本的合理性和合法性。

第五条医院应根据事业发展计划和财务状况，编制年度成本预算。

成本预算应包括人力成本、物力成本、财力成本、管理成本、医疗成本等各项成本。

第六条医院成本预算应经过院务会或者董事会批准后执行。

成本预算的调整应经过相应的审批程序。

第七条医院应按照成本预算进行成本控制和成本核算，确保成本预算的执行。

第三章成本核算管理第八条医院应建立成本核算制度，明确成本核算的范围、方法和程序。

第九条医院应选择适当的成本核算方法，如作业成本法、病种成本法等，确保成本核算的准确性和可靠性。

第十条医院应定期进行成本核算，对各项成本进行归集、分配和计算，形成成本核算报告。

第十一条医院应建立成本控制制度，明确成本控制的目标、方法和程序。

第十二条医院应根据成本预算和成本核算结果，采取有效措施，对成本进行控制。

第十三条医院应加强成本控制信息化建设，提高成本控制效率。

第五章成本分析和成本考核管理第十四条医院应定期进行成本分析，对成本控制效果进行评价，为成本控制提供依据。

第十五条医院应建立成本考核制度，对成本控制成果进行考核，对成本控制不力的部门或个人进行问责。

第六章附则第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十七条本制度的解释权归医院财务部门。

医院科室成本核算管理制度

第一章总则第一条为加强医院成本管理，提高医疗服务质量，降低医疗服务成本，提高医院经济效益和社会效益，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有科室的成本核算工作。

第三条科室成本核算应以全成本核算为基础，实行全面、真实、准确、及时的成本核算。

第二章组织机构与职责第四条医院设立成本核算领导小组，负责组织、协调和指导全院科室成本核算工作。

第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责具体实施科室成本核算工作。

第六条成本核算办公室职责：（一）制定科室成本核算工作计划，组织实施和监督检查；（二）建立健全科室成本核算制度，规范成本核算流程；（三）收集、整理和审核科室成本核算相关数据；（四）对科室成本核算结果进行分析、评价，提出改进措施；（五）负责科室成本核算工作的培训和指导。

第三章成本核算内容与方法第七条科室成本核算内容包括：（一）人员费用：包括基本工资、津贴补贴、奖金、伙食补助及五险一金等；（二）药品费：包括西药、中草药、中成药等；（三）卫生材料费：包括血费、氧气费、放射材料费、化验材料费、手术类器械、介入器械及其他卫生材料等；（四）固定资产折旧费：包括专用设备、一般设备、房屋等；（五）无形资产摊销费：包括购置软件、信息化建设成本等；（六）提取医疗风险基金；（七）其他费用。

第八条科室成本核算方法：（一）采用全成本核算方法，将医疗服务过程中各项耗费按照一定的分摊方式逐级分摊至各临床科室；（二）根据实际消耗情况，制定消耗定额，加强定员定额管理；（三）建立健全科室成本核算原始记录，确保数据真实、完整。

第四章成本核算流程第九条科室成本核算流程：（一）科室根据成本核算内容，收集、整理和审核相关数据；（二）成本核算办公室对科室提交的数据进行审核、汇总；（三）成本核算办公室对科室成本核算结果进行分析、评价，提出改进措施；（四）科室根据成本核算结果，制定成本控制措施，降低成本。

第五章监督与考核第十条成本核算办公室对科室成本核算工作进行监督检查，确保成本核算工作质量。

医院成本管理相关制度范本

医院成本管理相关制度范本第一章总则第一条为了加强医院成本管理，提高医疗服务质量和效率，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务会计管理办法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有公立医院。

第三条医院成本管理应当坚持科学性、规范性、效益性原则，实现成本的有效控制和合理利用。

第四条医院成本管理主要包括成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等内容。

第二章成本核算第五条医院应当建立完善的成本核算体系，对医疗服务活动中的各种耗费进行归集、分配和计算。

第六条成本核算应当遵循权责发生制原则，准确反映医疗服务活动的成本。

第七条医院应当根据国家规定的成本核算科目，设置相应的成本核算账户，对各项成本进行分类和核算。

第八条医院应当定期进行成本核算，确保成本数据的准确性和及时性。

第三章成本控制第九条医院应当建立成本控制机制，对成本进行有效控制，提高医疗服务效率。

第十条医院应当根据成本核算结果，制定成本控制计划，明确成本控制目标和措施。

第十一条医院应当加强对成本控制计划的执行情况进行监督和检查，确保成本控制目标的实现。

第四章成本分析与考核第十二条医院应当定期进行成本分析，分析成本变动的原因，提出改进措施。

第十三条医院应当建立成本考核制度，将成本控制情况纳入绩效考核体系，对成本控制成果进行评价和奖励。

第十四条医院应当加强对成本管理人员的培训和考核，提高成本管理人员的业务水平和素质。

第五章监督管理第十五条医院应当建立健全成本管理制度，加强对成本管理工作的监督和检查。

第十六条医院应当定期对成本管理情况进行审计，确保成本管理工作的规范性和合规性。

第六章附则第十七条本制度自发布之日起施行。

第十八条本制度的解释权归医院财务部门。

第十九条医院可以根据实际情况，制定具体的实施细则。

医院财务成本核算管理制度

第一章总则第一条为加强医院财务成本核算管理，提高医院经济效益和社会效益，根据国家相关法律法规及政策，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部所有部门和人员，是医院财务成本核算工作的基本准则。

第三条医院财务成本核算应遵循以下原则：（一）真实性：成本核算必须以实际发生的经济业务为依据，确保数据的真实性。

（二）完整性：成本核算应涵盖医院所有业务活动，确保成本信息的完整性。

（三）及时性：成本核算应按照规定的时间节点进行，确保成本信息的及时性。

（四）可比性：成本核算应采用统一的核算方法，确保成本信息具有可比性。

（五）效益性：成本核算应关注成本效益分析，提高医院经济效益。

第二章组织机构及职责第四条医院设立成本核算领导小组，负责组织、协调和监督全院成本核算工作。

第五条成本核算领导小组职责：（一）制定医院成本核算管理制度及实施细则；（二）组织协调各部门开展成本核算工作；（三）监督成本核算数据的真实性、完整性和及时性；（四）定期分析成本核算结果，提出改进措施；（五）向上级部门汇报医院成本核算工作情况。

第六条医院财务部负责成本核算的具体工作，其主要职责如下：（一）建立健全成本核算体系；（二）组织各部门开展成本核算工作；（三）收集、整理、分析成本核算数据；（四）编制成本核算报表；（五）向上级部门报送成本核算工作情况。

第三章成本核算内容第七条医院成本核算内容主要包括：（一）医疗成本：包括门诊、住院、急诊、手术等医疗服务的成本；（二）药品成本：包括药品采购、储存、销售、使用等环节的成本；（三）管理费用：包括行政、后勤、科研、教学等管理活动的成本；（四）设备成本：包括设备购置、维修、折旧等成本；（五）其他成本：包括差旅费、招待费、捐赠等成本。

第八条成本核算方法：（一）直接成本法：按照成本发生对象直接归集；（二）分配成本法：按照一定标准将间接成本分配到各个成本发生对象；（三）作业成本法：根据作业活动发生的原因和成本动因，将成本分配到各个成本发生对象。

医院成本管理制度

医院成本管理制度医院成本管理制度是医院为了合理控制和管理成本，提高效益而建立的制度。

下面是医院成本管理制度的主要内容。

一、成本核算制度1.明确成本核算周期和核算对象，包括按病区、科室、项目等进行成本细分核算。

2.规定成本核算的准则和方法，确保核算结果准确、完整、可靠。

二、成本控制制度1.确定成本控制的目标和指标，涉及人工成本、材料成本、设备成本等方面。

2.建立成本控制的流程和责任分工，明确各级管理人员的职责和权限。

3.制定成本控制的操作规程，从采购、使用、维护等各个环节严格控制成本。

三、成本分析制度1.建立成本分析的制度和工作流程，对各项成本进行分析和评估。

2.对成本异常的原因进行分析，找出成本增加的具体原因，制定改进措施。

3.对成本结构进行分析，找出成本构成中的重点和关键。

四、成本预算制度1.制定年度成本预算，包括各个成本项目的预算数额和预算分配。

2.按照预算进行成本控制和分析，确保成本的合理、经济、有效。

五、成本监控制度1.建立成本监控的机制和方法，对各个环节的成本进行实时监控。

2.制定监控指标和预警机制，对超标成本进行及时报警和处理。

六、成本评价制度1.按照医院业务特点制定成本评价的标准和方法。

2.制定成本评价的周期和内容，对成本的经济效益进行评估和分析。

七、成本激励制度1.建立成本激励的机制和方法，对能够控制和降低成本的员工进行奖励。

2.对违反成本控制规定的人员进行处罚，促使员工积极参与成本管理。

八、成本信息化系统1.建立成本信息化系统，对成本数据进行整理、分析和管理。

2.确保成本数据的准确性和及时性，方便管理决策和业务运营。

以上是医院成本管理制度的主要内容，通过制度的建立和实施，可以提高医院的效益，降低成本，为患者提供更好的医疗服务。

医院成本管理制度

医院成本管理制度1 .成本管理1.1 成本管理是指医院通过成本核算和分析，提出成本控制措施，降低医疗成本的活动。

成本管理的目的是全面、真实、准确反映医院成本信息，强化成本意识，降低医疗成本，提高医院绩效，增强医院在医疗市场中的竞争力；改崎济管理方法和手段，促进医院管理科学化规范化现代化。

医院在成本管理中必须遵守国家法律、法规和政策。

1.2 成本管理的基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映医聘营成果，努力降低成本消耗，定期组织检查成本执行情况，针对薄弱环节，采取有效措施，提高员工成本意识，减少浪费，降低成本，增强医院在市场经济条件下的竞争力，改进管理。

1.3 成本管理的原则：1.3.1 集中统一和分级管理相结合的原则；132医疗工作和经济管理相结合的原则；133全员、全过程、全要素控制原则；1.3.4 精细管理原则；135整合优化内外部资源原则；1.3.6 奖优罚劣的原则。

1.4 成本管理的内容是成本预测、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本信息与反馈以及成本决策等。

1.5 医院实行成本管理责任制。

医院成本管理工作实行法人负责制，在医院负责人的直接领导下，由财务部门具体负责，相关部门分工负责业务归口的成本管理工作。

财务部门组织实施成本管理工作，正确执行成本计划，准确核算成本。

1.6 建立健全成本核算实施细则。

2 .成本核算管理制度成本核算是指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配，计算出总成本和单位成本的过程。

成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性、重要性等原则。

2.3 成本核算的范围成本根据核算目的不同，可分为医疗业务成本、医疗成本、医疗全成本和医院全成本；根据核算对象的不同，成本核算可分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日成本核算和诊次成本核算。

成本核算一般应以科室、诊次和每住院床日为核算对象，三级医院及其他有条件的医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行成本核算。

医院成本预算管理制度范本

医院成本预算管理制度范本第一章总则第一条为了加强医院成本预算管理，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国预算法》、《医疗机构财务管理办法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于全国各级各类公立医院。

其他部门举办的公立医院参照执行。

第三条医院成本预算管理应当坚持科学性、合理性、完整性、透明性原则，确保预算编制真实、准确、完整，预算执行有力、有效。

第二章预算编制第四条医院应当根据国家卫生健康行政部门的规定，结合医院实际情况，编制年度成本预算。

第五条预算编制应当包括收入预算、支出预算、筹资投资预算等，以货币单位表示，明确预算项目和预算额度。

第六条收入预算主要包括医疗收入、药品收入、服务收入等；支出预算主要包括人员费用、药品费用、卫生材料费用、公用经费等；筹资投资预算主要包括借款、还款、投资等。

第七条医院应当根据历史数据及医院发展目标，合理预测预算数据。

预算编制应当充分考虑医院运行风险，预留一定比例的应急资金。

第三章预算审批第八条医院预算编制完成后，应当提交医院管理层审批。

涉及重大财务事项的，应当提交医院董事会或者职工代表大会审批。

第九条医院应当建立健全预算审批制度，明确审批程序、审批人员和审批权限。

预算审批应当及时、高效，确保预算的严肃性和权威性。

第四章预算执行第十条医院应当建立健全预算执行制度，明确预算执行的程序、方法和责任。

第十一条医院应当按照预算规定，合理使用资金，确保资金使用效益。

第十二条医院应当定期对预算执行情况进行分析，发现问题及时调整。

预算执行情况分析报告应当提交医院管理层或者董事会、职工代表大会。

第五章预算调整第十三条医院在预算执行过程中，遇有重大变化或者特殊情况，需要调整预算的，应当根据预算调整程序进行。

第十四条预算调整应当充分论证，确保调整合理、合规。

预算调整后的执行情况，应当及时向医院管理层或者董事会、职工代表大会报告。

第六章预算监督与评价第十五条医院应当建立健全预算监督制度，对预算编制、审批、执行、调整等环节进行监督。

医院全成本管理制度

一、总则为提高医院成本管理水平，强化成本意识，进一步规范医院的成本核算，提高成本核算质量，结合财政部及卫生部印发《医院会计制度》及《医院财务制度》相关规定，根据我院实际情况，特制定本制度。

二、成本管理目的1. 全面、真实、准确反映医院成本信息，强化成本意识；2. 降低医疗成本，提高医院绩效；3. 增强医院在医疗市场中的竞争力。

三、医院成本及成本核算1. 医院成本费用：医院为开展医疗服务和其他活动过程中发生的各种耗费和损失。

2. 成本核算：医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配，计算出总成本和单位成本的过程。

四、成本核算遵循原则、任务及要求（一）成本核算原则1. 合法性：遵守国家有关法律法规和政策；2. 可靠性：确保成本信息的真实性、准确性；3. 相关性：成本信息与医院经营管理密切相关；4. 分期核算：按会计期间进行成本核算；5. 权责发生制：以实际发生为依据进行成本核算；6. 按实际成本计价：以实际发生的成本为计价依据；7. 收支配比：收入与支出相对应；8. 一致性：成本核算方法保持一致；9. 重要性：关注关键成本项目。

（二）成本核算任务1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算医院经营过程中发生的各项费用；2. 正确计算医疗成本；3. 根据医院内部管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告。

五、成本核算组织管理体系1. 成立医院成本核算领导小组，负责全院成本核算工作的组织、协调和监督；2. 设立成本核算办公室，负责全院成本核算的具体工作；3. 明确各部门、科室的成本核算职责，确保成本核算工作的顺利进行。

六、成本核算内容与方法1. 成本核算内容：包括医疗成本、管理费用、药品费、卫生材料费、职工工资、固定资产折旧等。

2. 成本核算方法：采用权责发生制，按实际发生为依据，采用直接费用法和间接费用法进行成本核算。

七、成本分析与控制1. 定期对成本进行分析，找出成本控制的薄弱环节；2. 制定成本控制措施，降低医疗成本；3. 加强成本核算队伍建设，提高成本核算水平。

医院的成本管理制度

医院的成本管理制度一、成本管理意义1.1保障医院经济效益成本管理制度的实施可以帮助医院全面了解各项支出的情况，确保资金使用的透明度和合理性，有效控制各项支出，提高经济效益。

1.2提高资源利用效率通过成本管理制度，医院可以及时了解各项支出的情况，合理调配资源，提高资源的利用效率，避免资源浪费。

1.3促进医院可持续发展成本管理制度的建立和实施可以帮助医院合理利用资源，提高经济效益，保障医院的可持续发展。

二、成本管理内容2.1成本核算医院应建立健全的成本核算体系，对各项支出进行分类和核算，确保成本核算的准确性和完整性。

2.2成本控制医院应建立成本控制的机制，设定成本控制目标和指标，通过设定控制点和控制程序，实施成本控制，提高经济效益。

2.3成本分析医院应建立成本分析的机制，对各项支出进行分析，找出成本的组成和结构，制定合理的成本分析报告，为成本管理提供依据。

2.4成本预算医院应建立成本预算的机制，制定年度财务预算和经营预算，对各项支出进行预算控制，确保预算的合理性和有效性。

2.5成本评估医院应建立成本评估的机制，对成本管理的效果进行评估，通过对成本控制和成本分析结果的评估，及时调整和改进成本管理制度。

三、成本管理流程3.1成本核算流程医院应建立成本核算的流程，包括成本数据的采集、分类和核算，确保成本核算的全面性和准确性。

3.2成本控制流程医院应建立成本控制的流程，包括成本控制目标的设定、控制点和控制程序的制定，实施成本控制，确保成本的合理控制。

3.3成本分析流程医院应建立成本分析的流程，包括各项支出的分析和对比，找出成本的组成和结构，制定成本分析报告，为成本管理提供依据。

3.4成本预算流程医院应建立成本预算的流程，包括年度财务预算和经营预算的制定，对各项支出进行预算控制，确保预算的合理性和有效性。

3.5成本评估流程医院应建立成本评估的流程，包括对成本管理效果的评估，通过对成本控制和成本分析结果的评估，及时调整和改进成本管理制度。

公立医院成本核算管理制度

第一章总则第一条为加强公立医院成本核算管理，规范成本核算工作，提高医院运营效率，根据《中华人民共和国会计法》、《政府会计准则》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有部门、科室及个人，旨在确保医院成本核算工作的科学性、规范性和准确性。

第三条成本核算工作应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家有关法律法规和政策，确保成本核算的合法性；2. 客观性原则：真实、客观地反映医院成本状况，提高成本核算的可靠性；3. 及时性原则：确保成本核算信息的及时更新，为医院决策提供有力支持；4. 精确性原则：提高成本核算的精确度，确保成本信息的准确性。

第二章组织机构与职责第四条医院设立成本核算领导小组，负责全院成本核算工作的组织、协调和监督。

第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责具体实施成本核算工作。

第六条成本核算办公室职责：1. 制定和实施医院成本核算制度；2. 组织开展成本核算培训，提高相关人员业务水平；3. 收集、整理和归集成本核算相关资料；4. 分析成本核算数据，为医院决策提供依据；5. 完成成本核算领导小组交办的其他工作。

第七条各部门、科室负责人负责本部门、科室的成本核算工作，确保成本核算数据的真实、准确。

第三章成本核算对象及一般要求第八条成本核算对象包括：医疗服务项目、药品、卫生材料、设备、能源消耗等。

第九条成本核算一般要求：1. 成本核算应以医院实际发生的成本为依据；2. 成本核算应遵循成本归集、分配和计量的基本原则；3. 成本核算应定期进行，确保成本信息的时效性；4. 成本核算应按照国家统一会计制度进行，确保成本信息的规范性。

第四章成本项目、范围和分类第十条成本项目包括：直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。

第十一条成本范围包括：医疗服务成本、药品成本、卫生材料成本、设备成本、能源消耗成本等。

第十二条成本分类包括：按成本性质分类、按成本构成分类、按成本核算对象分类等。

医院财务成本定额管理制度

第一章总则第一条为了规范医院财务管理，加强成本控制，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等。

第三条医院财务成本定额管理制度遵循以下原则：1. 公平合理原则：成本定额应体现各类医疗服务项目的合理性和公平性。

2. 实事求是原则：成本定额的制定应以实际发生的数据为基础，确保定额的准确性和实用性。

3. 动态管理原则：成本定额应根据物价变动、技术进步、医疗服务水平提高等因素适时调整。

4. 绩效考核原则：将成本定额执行情况纳入医院绩效考核体系，奖优罚劣。

第二章成本定额的制定第四条成本定额的制定应包括以下内容：1. 人员成本：根据医院人员编制、工资水平、社会保险等因素，合理确定人员成本定额。

2. 物料成本：根据医院药品、器械、耗材等物资的实际采购价格和消耗量，合理确定物料成本定额。

3. 能源成本：根据医院能源消耗量、能源价格等因素，合理确定能源成本定额。

4. 设备折旧成本：根据医院设备原值、使用年限、残值等因素，合理确定设备折旧成本定额。

5. 其他成本：根据医院实际情况，合理确定其他成本定额。

第五条成本定额的制定程序：1. 收集相关数据：包括人员、物料、能源、设备等成本数据。

2. 分析数据：对收集到的数据进行分析，确定成本构成和影响因素。

3. 制定定额：根据分析结果，制定各类成本定额。

4. 审核发布：将制定的成本定额提交相关部门审核，经批准后发布执行。

第三章成本定额的管理第六条医院应建立健全成本定额管理制度，明确各部门职责，确保成本定额的贯彻执行。

第七条医院应定期对成本定额进行审核和调整，确保定额的准确性和适用性。

第八条医院应加强成本核算，对成本定额执行情况进行监督，发现问题及时纠正。

第九条医院应将成本定额执行情况纳入绩效考核体系，对执行效果进行评估，奖优罚劣。

医院成本报价管理制度范本

第一章总则第一条为规范医院成本报价行为，加强成本管理，提高医院经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有涉及成本报价的部门和个人。

第三条本制度遵循公开、公平、公正的原则，确保成本报价的真实性、准确性和合理性。

第二章成本核算第四条成本核算应遵循国家相关财务会计制度和医院内部成本核算制度。

第五条成本核算应包括直接成本和间接成本，其中直接成本包括人力成本、药品成本、材料成本等；间接成本包括管理费用、财务费用、销售费用等。

第六条成本核算应按照成本项目进行分类，并建立成本核算台账，确保成本信息的完整性和准确性。

第三章成本报价第七条成本报价应基于成本核算结果，结合市场行情和医院实际情况进行。

第八条成本报价应包括以下内容：（一）直接成本：人力成本、药品成本、材料成本等；（二）间接成本：管理费用、财务费用、销售费用等；（三）其他费用：如运输费、安装费、维修费等。

第九条成本报价应明确报价对象、报价内容、报价金额、报价期限等。

第十条成本报价应采取书面形式，并加盖医院公章。

第四章成本控制第十一条医院应建立健全成本控制体系，加强对成本的控制和管理。

第十二条医院各部门应严格执行成本控制措施，降低成本支出。

第十三条医院应定期对成本进行评估和分析，找出成本控制中的问题和不足，及时采取措施进行改进。

第五章监督与考核第十四条医院应设立成本控制监督机构，负责对成本报价、成本核算和成本控制工作进行监督。

第十五条成本控制监督机构应定期对成本管理工作进行检查，发现问题及时报告医院领导。

第十六条医院应将成本控制纳入绩效考核体系，对成本控制效果显著的部门和个人给予奖励。

第六章附则第十七条本制度由医院财务部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

第七章成本报价管理流程一、成本报价申请1. 各部门根据工作需要，向财务部门提交成本报价申请。

2. 财务部门对成本报价申请进行审核，确保报价内容符合实际情况。

二、成本核算1. 财务部门根据成本报价申请，进行成本核算。

医院成本管理制度

医院成本管理制度篇一：医院成本核算管理制度成本核算管理制度第一章总则第一条为了加强成本管理，降低成本耗费，提高医院的经营管理水平，根据中华人民共和国会计法、医院的财务制度和哈医大三院的财务管理制度并结合实际情况制定本制度。

第二条医院成本核算管理的目的是通过建立健全医院成本核算管理组织体系、工作制度和规范标准，增强全院人员的经济管理责任，合理改进成本核算工作流程，完善经济核算手段与方法，正确核算分析医疗服务成本，从而客观地反映医疗经费需求，合理计划与分配医疗服务收益，保证服务质量，减少消耗，提高效益，使医院更加适应市场经济条件下的长远发展需要。

第三条医院成本核算执行制度执行制造成本法，实行权责发生制。

第四条成本管理的基本任务是：通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，反映医院的经营成果，挖掘降低成本的潜力，努力降低成本。

第五条在成本核算的过程中要遵守国家的财政法律、法规，贯彻执行国家有关的方针、政策，做到规范化、标准化。

医院全体员工依据所承担的工作职责，承担相应的成本责任，实行全过程的成本管理责任制。

第二章全院成本管理责任制第六条医院在院长领导下，按分工职责实行成本管理责任制。

第七条院长对成本管理的主要责任：①贯彻执行国家以及医院有关成本管理的制度，对医院的效益负完全责任。

②组织建立成立管理责任制，将成本费用指标分解下达到各职能部门和有关科室、班组，实行归口管理。

③组织与领导各职能部门，提高服务质量，降低成本，完成各自成本计划。

④定期组织经济活动分析会，检查成本计划执行情况，针对管理中存在的问题，采取措施，改进经营管理。

第八条行使总会计师职能的副院长对成本管理的主要职责：①协助院长组织领导医院的成本核算管理工作，组织编制、执行成本计划、控制成本开支、健全成本核算制度、开展成本预测、分析工作。

②宣传国家和医院有关成本管理政策和制度，严格执行财经法纪，参与重大经济合同和经济协议研究和审查。

医院成本管理制度

医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本,从而提高医院的社会效益和经济效益.为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度.一、建立健全医院成本管理、核算组织体系医院应加强对医院成本管理、核算的领导，建立健全院、科、班组三级成本核算体系。

医院成立成本管理领导小组，成员由院领导、财务科、设备科及有关职能科室负责人组成，主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。

医院财务科（或经济核算办公室）应配备专职的成本核算人员,一般由专业会计人员担任，负责具体的成本核算工作.业务科室和后勤班组应配备兼职的成本核算员，负责基础资料的统计编报工作.二、做好成本核算的基础工作医院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程，涉及到院内的所有部门和人员。

因此必须做好与成本核算相关的各项基础工作,建立健全与成本核算有关的各项原始记录，保证成本核算原始资料真实、完整.1。

建立健全医院固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品、制剂等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。

2.制定必要的消耗定额和人员定额，加强定员定额管理.3。

建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递程序。

4.制定内部结算价格和内部结算制度。

三、医院成本核算的原则为了正确核算医院的各项成本，必须讲究成本核算的质量，符合成本核算的原则，成本核算应遵守以下原则：（一）合法性原则。

即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。

不符合规定的费用不能计入成本。

（二）可靠性原则。

即所提供的成本信息应与客观经济事项一致，不能人为提高或降低成本，且这些信息还要有可核实性。

（三）配比的原则。

即要求严格遵守权责发生制原则。

(四）按实际成本计价的原则.（五）一致性原则.即成本核算所采取的方法前后各期必须保持一致，使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，互相可比.(六）重要性原则。