商业特色街展示策划方案

商业特色街展示策划方案商业特色街展示策划方案党的十八大强调中国经济发展走“新型城镇化”道路。

新型城镇化是指坚持以人为本，以新型工业化为动力，以统筹兼顾为原则，推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化，全面提升城镇化质量和水平，走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。

本届商业地产博览会围绕这一目标，构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。

一、基本理念xx商业特色街经过10年培育发展，业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。

充分整合xx商业特色街的品牌和商家品牌资源进行集中推广、宣传、营销，趁着新一轮城镇化发展的热潮，开展商业“复制”抱团走出去进行品牌输出，为二、三线城镇的商业地产项目提供品牌支撑和招商服务，进一步推进商业地产及商业街的发展，实现资源共享、互惠互赢。

二、市场需求商业街企业有扩大市场的需求；商业街转型升级的需求；政府有推动产业发展的需求；二、三线城镇有招商的需求。

三、展示主题城镇一体化品牌赢天下四、展示时间2013年9月16-18日（展出三天）五、展示地点、规模浙江世贸中心，预计展出面积x平方米左右，折合30个展位六、展示形式商业特色街的品牌特色以图板的形式进行展示，商家品牌以品牌介绍及LOGO标识进行展示，以各街区为单位统一设计布置，并突出各街区的特色。

七、展示内容xx市区县特色街规划、特色介绍等。

xx市商业特色街商家品牌介绍形象展示（LOGO）。

xx市商业特色街宣传册、资料发放。

八、活动对接商业地产及商业街招商项目与特色街业态品牌对接活动。

浙江及xx地区准备招商的商业地产及商业街项目，对各街区的业态感兴趣，进行品牌引进，可在展会现场举行小型的招商需求对接活动，同场展示交流，实现无缝对接。

九、布展要求以xx市商业特色街联合会牵头，统一组织落实，将每条街的品牌文化特色以图板的形式进行宣传，并梳理各街区商家品牌，将商家品牌以品牌介绍及LOGO标识的形式进行展示，同时将街与商家的宣传册、宣传片集中在一个区域里进行宣传推广。

展示区块的布置由组委会统一规划、统一设计、统一布展；做到既统一又有特色，突显各街区的特色品牌及商家品牌。

一、项目背景武林路时尚女装街以《xx特色产业文化街区规划》唯一试点街区为契机，以“国际化、品牌化、精品化”为方向，实施“二次提升”，加快推进街区转型升级。

武林路时尚女装街以大项目带动促提升。

2010年，街区重点项目临安里历史区块、女人天地商厦、都锦生鞋城改造等建设相继展开，将形成一系列新亮点。

本项目位于武林路时尚女装街核心位置，能够起到“承上启下”的作用，连接武林路南北段商业热点，使商业气息贯通一气连线成片，对于街区“二次提升”具有十分重要的引领作用。

二、项目思考优势1.位于市中心黄金商圈，人气旺盛，交通便捷。

2.具备一定规模，在寸土寸金的武林路可谓稀缺资源。

3.周边商业环境优越，便于快速积聚商气。

劣势1.本项目虽然位于武林路中心地段，但由于原疾控中心的办公性质，商业氛围相对比较弱，同时，与武林路上其他成片的商铺不相连结，缺乏整体商业氛围。

2.本项目虽然总建筑面积有x㎡，但沿街店铺的面积只有x㎡（武林路沿街x㎡、孝丰路沿街x㎡），仅为总面积的x%。

3.本项目建筑比较陈旧，内部布局分散零落，建筑结构不适合商业经营。

机会1. 随着xx文化创意产业的发展，本项目可以借助这一发展机遇，引入时尚设计产业，聚集一批服装设计师、创意设计师团队和工作室，构造一个集服装设计、展示、销售为一体的时尚产业链复合体。

2.立足xx国际旅游城市，本项目作为完善提升武林路以女性购物为主的休闲旅游功能的重要节点，打造现代时尚观光文化圈。

3.知识经济时代，构建品牌战略发展体系，通过引入知名品牌提升武林路时尚女装街品牌竞争力。

三、项目定位（一）商业发展模式：围绕武林路原有的“时尚、女人”的核心定位，加入“文化创意、设计师品牌”等元素，以“时尚、创意、艺术”为主题，集女装设计、展示和销售功能为一体，同时辅以美容美发、瑜伽生活馆、SPA等女性服务业态和特色餐饮、咖啡吧以及书吧、桌游吧等休闲娱乐场所，打造一个集女装设计销售、美体养生、餐饮休闲为一体的“时尚、创意、休闲”运营复合体，成为武林路新一轮发展的“核心发动机”。

（二）项目概念定位为：概念定位：时尚设计师创意部落。

这里所表述的“时尚设计”是以女性日常生活用品的设计为主要内容，包括服装、饰品、鞋、包、个人形象、珠宝、家居等。

时尚设计可以涉及各个行业，但这里限定的是日常生活用品，其中又以女性服饰为主，其他相辅。

具体功能定位：女装创意设计和展示中心承续女装街的“前店后坊”模式，本项目既是服装设计师创作平台，也是创意服装展示和销售平台。

吸引和依托知名服装设计师品牌和服装设计师团队，通过服装作品展卖、艺术活动、展览展示、设计师签名售卖、时尚聚会、设计师现场定制与创作等方式，打造xx女装设计区域品牌，引领服装时尚潮流。

一方面为设计师提供一个创意作品的展示平台，吸引游客驻足，另一方面，通过举办标志性的时尚活动/事件，使之成为时尚人士聚集场所和艺术交流平台，打造充满活力和创造力的人文港湾。

在xx女装产业步入设计师品牌快速发展阶段的背景下，本项目作为艺术设计类产业产品化和商业化的平台，将受到政府的大力支持和市场的高度认可。

时尚休闲中心鉴于本项目位于武林路中段的地理位置和周边相关业态的缺失，本项目引入主题酒店、创意餐饮、创意咖啡吧等业态，打造成为区域休闲中心，让游客在购物之余，有一个休憩的场所。

同时，为各种创意产业提供配套服务，如展览展示，设计师产品发布会、设计师现场签售会等艺术活动提供了活动场所和配套服务。

本项目的两个定位之间是相辅相成、互相促进。

核心定位提升了区域的整体形象，填补了武林路南北两大女装区之间的薄弱环节，同时，各种创意展示等活动的举办也会给休闲产业带来大量的人流。

而辅助定位则能在项目早期迅速聚集人气，通过将创意服装展示和休闲活动之间的糅合，使游客在休憩的同时也能享受视觉盛宴，进而通过游客的宣传迅速扩大知名度。

项目定位的意义在于：1.打造xx设计师品牌发展新模式。

目前，xx已经拥有完善的设计师人才队伍和相关产业链，但没有形成集聚优势，关联度不强。

本项目将通过对设计师人才资源、创意资源、产品资源等多种整合，除了领取品牌和设计师外，特别要对设计师和其创意进行扶持和引导，提升最大的商业价值，同时通过创意集聚资源的带动，形成设计师品牌的上下游产业链集聚，真正实现产业化发展。

2.打造xx独立设计师品牌。

根据设计师在业务领域的发展需求以及其自身不善商业运营的现状，本项目为独立设计师与生产企业、风险投资、商业营销之间搭建合作平台，为独立设计师提供上下游和产业链的其他资源配套，并通过有效的企划推广，将设计师作品产业化、商业化、市场化，形成一批创意设计品牌。

3.打造设计师人才队伍的孵化器。

本项目将成为设计师人才的重要孵化器，依托下城区政府的政策扶持，提供设计师“创业基金”和相关的市场化运作，建立设计师培育机制，为xx提供源源不断的设计师人才资源。

（三）业态布局1.设计师工作室。

2.设计师文化沙龙。

3.设计师艺术展厅。

4.设计师书吧。

5.商务休闲咖啡吧。

6.市场营销服务。

7.创业基金及风投。

8.时尚教学。

9.中介服务。

10、其他配套服务。

（四）功能布局由于本项目地处武林路时尚女装街，有着得天独厚的商业优势，但建筑本身较为陈旧，内部结构不合理，各建筑间连续不够紧密，但通过全面改造能够有效整合建筑群内各区块，形成武林路的新亮点。

1．主要功能区划分：品牌销售和展示区块：C楼和D楼餐饮、休闲、经济酒店区块：A楼设计师工作室区块：B楼中介服务区块：A楼、EFG楼2．具体格局：1.D楼（武林路沿街建筑）：1—2楼打通，女装设计师品牌专卖店；3楼与B楼连通，商务休闲、餐饮、设计师工作室、设计师书店、设计师沙龙。

2.A楼（7层建筑）：1楼时尚设计师品牌专卖店；2—6楼经济酒店；7楼公共展示区、配套服务区。

3.B楼（3层建筑）：1楼设计师品牌专卖店；2、3楼与D楼连通，餐饮、书吧、休闲咖啡、瑜伽生活馆、SPA按摩等等。

4.C楼（沿孝丰路2层建筑）：改造成内外开门，1、2楼打通，设计师品牌专卖店。

5.EFG楼（3幢建筑）：中介服务机构、女性时尚会所等。

6．原室外露天部分（AB楼之间区域x平方，BC楼之间区域x平方全部经营露天休闲吧、特色餐饮，最西面不规则区域x平方则设为停车场所。

）功能布局的配比大致为：1.品牌专卖店（女装、饰品、家居等）——约x%，主要位于沿街店铺一、二楼x㎡左右。

2.工作室（设计师、中介服务、营销策划等）——约x%，主要分布2层以上x㎡左右。

3.其他配套（主题酒店、餐饮、休闲吧、会所等）——约占x%，x㎡左右。

具体配比以规划设计方案为准。

四、项目改造方案(一）本项目的改造原则将注重项目空间设计、功能特性和商业形态的协调和适应性，围绕“休闲、时尚、创意”的主题，建筑外观和功能设计最大限度体现时尚、潮流特色，符合新时代消费人群的心理，同时要注重艺术氛围的塑造，将其打造成为人文和艺术的港湾。

目前，项目建筑本身较为陈旧，内部格局分散，各建筑间缺乏有效的整合，因此在改造时，将采用空中走廊、休闲设施等多种措施进行相互衔接，形成整体效应。

同时，鉴于项目建筑的缘由功能，其建筑布局较为封闭，对外接触面较少，因此在改造时要适当拆除部分建筑，将内部空间展露出来，由整体格局由原来的封闭式转向开放式。

（二）具体改造措施1.拆除D楼与A楼衔接处的两个楼层（现有大门正上方），暴露出内部空间2.将C、D衔接区域改建为咖啡馆，并直接和B、C之间的空间连通，充分利用AB、BC 楼之间的地面空间，将其改造成为咖啡坐台。

3.B楼靠近D楼的部分一楼打通，连接两大地面空间区块。

4.EFG楼改建成用空中走廊将E楼和A楼连接。

5.ACD楼，1-2楼打通，沿街面的外立面全部进行大力改造和装饰，C、D楼沿街部分都改为复式透明橱窗6.A、C面向内部一侧以及B楼两侧都加装透明橱窗，作为创意复式展示窗口。

7.最西边不规则露天区域改建为停车场。

(三）项目投资预算和收益项目运作投资成本:1.建设成本（包括方案设计、工程成本等）约x万元。

2.运营成本管理费用xx万营销费用x万总投入资金：约x万元。

3.上交国有资产保证金上交国有资产保证金x—x万元/年（实际按评估价上交）。

项目运营收入：一类物业(D楼、C楼沿街底层商铺x㎡)x元/年×x㎡=x元二类物业（x㎡）2元/天×x天×x㎡=x元合计：x元毛利润：x元/年（以上交x万/年计）五、项目前期招商原则：品牌化——锁定国际和国内知名品牌为目标，进行招商。