“指尖上的会计”——话说报错与发票

合集下载

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”作者:袁国辉来源:《财会信报》2016年第15期@指尖上的会计:会计的百年孤独。

多年以后,当老会计在单位办退休手续时,一定会想起几十年前自己填报高考志愿那个昏暗的下午。

当初是鬼使神差,还是冥冥中自有天定,自己在接下来的日子里要与会计结下不解之缘?这份缘让自己与凭证、发票、报表不离不弃,大半辈子都在为别人的钱斤斤计较。

就要离开了,不甘、不忍、不舍,百感交集!@指尖上的会计:会计的乡愁四韵。

当初填报高考志愿时,会计是羞怯的背影,父母的心在上头,自己的理想跌到了下头。

上大学的时候,会计是不易亲近的姑娘,我疯在校园外头,她藏在教材里头。

毕业后,会计是无奈凑合的情侣,我奔波在凭证这头,她袖手在税务那头。

现在呢,会计是贴心的伴侣,我信心满满地站在舞台上头,她的倩影却时刻浮现在我的心头。

@指尖上的会计:作为会计人,我们的一生应该这样度过:当你回首往事的时候,你不会因为未过注会、高会而懊恼,也不会因为做过假账、逃过税费、骗过审计而悔恨。

这样在你退休的时候,你就可以堂而皇之地对单位年轻的会计说:“老朽已经把自己毕生的心血都献给了单位最辛苦、最壮烈的事业,为会计账目编得巧、不被查、查不倒而奋斗。

”@指尖上的会计:梁山被招安,是因为商业模式不理想造成的。

从收入看,主营收入是抢劫收入,抢官府的、富豪的;其他收入是餐饮收入,朱贵开的酒店;营业外收入是入伙头领柴进、卢俊义带来的家产。

梁山的主业不可持续,宋江门儿清,设法搞了几笔营业外收入。

营业外收入毕竟不可多得,宋江没信心了,把公司并入了大宋集团。

@指尖上的会计:自以为读过、背过的诗词不少,真没有发现直接与会计工作相关的篇章。

不过有些诗句读来总觉得如同在说会计,如唐朝秦韬玉的《贫女》,“苦恨年年压金线,为他人作嫁衣裳”,简直说的就是会计人工作的本质。

再如明朝于谦的《入京诗》,“清风两袖朝天去,免得闾阎话短长”,仿佛是说会计人应具备的操守。

@指尖上的会计:唐僧师徒到达西天,如来答应给他们大乘真经。

指尖上的会计

指尖上的会计

指尖上的会计作者:袁国辉来源:《财会信报》2018年第09期一般情况下,发票会在收款后再开具。

如果买方拿到发票了,却赖账,而卖方没有证据证明未收到款,可能要吃哑巴亏。

先开票,后收款,也并非不可行,但要做一定的预防。

财务部门一般都会告诉销售人员,先要把销售款收回来,财务才能把发票开出去。

等到销售人员跑过去和客户谈合同时,客户的财务部可能要求,先把发票开过来,才能把款付过去。

交易双方各念各的经,难免会出现矛盾。

这好比博弈,谁赢谁输取决于谁在业务合作中更强势。

这样的情景在会计工作中屡见不鲜。

开票与收款孰先孰后,站的立场不同,自然结论就会不同。

公说公有理,婆说婆有理,肯定有悖契约精神。

现实是,交易双方中强势的一方会争取到对自己更有利的条件。

从公平与法理的角度看,究竟应该先收款还是应先开票,请看下面的分析。

销售方:先开发票面临税收风险从会计核算的角度看,开票、收款、确认收入最好统一起来,最起码要力求做到开票与确认收入统一。

站在销售方这边,如果先给购买方开票,税务以票控税,增值税纳税义务就产生了,开票了就要缴纳增值税。

此时,如果款项又没有收回来,销售方在没收到货款的情况下,反倒要先给税务局交一笔税,无异于销售方替购买方垫付了税款。

如果购买方赖账不还,销售方不仅款收不回来,等于还要给税务局倒贴一笔税款。

从税负角度看,笔者认为,先收款后开票更合理。

购买方:付款后拿不到发票的概率很小站在购买方角度,当销售方已把货物移交给购买方后,购买方先把款付给销售方,最后销售方拒开发票的可能性不大。

除非购买方付款后发现货物有问题,然后跟销售方争议,并提出退货。

不是这类极端情况,一般不会出现销售方不开发票的情景。

从发生争端的概率看,付款后拿不到票的可能性很小,而开票后收不到款的概率要高得多。

法律:发票被视为付款凭证站在法理的角度,发票在特定情形下可视为收款凭据。

某法院的一个判例很有代表性,双方因货款问题对簿公堂,销售方说购买方一直未付款,购买方说已经付款了,并且提供了销售方开具的发票作为证明。

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”作者:袁国辉来源:《财会信报》2016年第18期@指尖上的会计:近二十年来,中国最重大的会计变革共有三次。

第一次是实行会计电算化,这次变革让企业的会计工作变得轻松,会计人员被极大精简。

第二次变革是实行统一的会计制度,分行业会计制度被取消,会计语言得到了统一。

第三次变革是营改增,企业税务处理更加简单,税收逻辑更加清晰。

第四次可能是推行电子发票。

@指尖上的会计:说到财务共享中心,很多人担心票据如何传递。

越往后,票据传递越不是障碍,现在的做法是快递公司寄送,汇集到共享中心。

未来普及电子发票后,将不再需要物理层面的票据,会计做账与审计查询,通过电子化即可实现。

随着技术的发展,未来的共享中心会更快捷、更高效,人工智能会取代一切简单重复的操作。

@指尖上的会计:实行电子发票,如何防止重复报销?现在是过渡时期,还只能靠会计人员眼睛识别,但可预见,未来财务软件与金税工程都会留出端口实现智能化处理。

眼下为了避免电子发票重复报销,建议缩短电子发票报销时限,建立电子发票号台帐。

@指尖上的会计:未来会对会计领域产生颠覆性影响的三大创新:①电子发票。

一旦普及,会计核算、审计、税收稽查的理念与方法会完全革新;②人工智能。

今年阿尔法go的完美表现必然会推进人工智能走近工作圈,德勤会计师事务所也引入人工智能到审计领域;③云记账平台。

可以打破人与账的物理间隔,会计核算可以外包。

@指尖上的会计:实行电子发票,对会计领域有何影响呢?①假发票可能会绝迹,会计圈的职业骗子们要失业了;②会计核算有可能不再需要纸质单据的流转,会计人员审核单据可实现电子化;③审计可以突破抽查的局限,以人工智能完成基础审计工作,审计结果可能会更精准;④税务稽查可以由抽查过渡为全查,由线下过渡为线上。

@指尖上的会计:如果全部实现电子发票,会计核算将迎来怎样的革命性变化呢?①开票会得到更好的监控,会计假账将会减少;②做账更及时,不用等发票了,也无需害怕遗失发票;③方便费用监控,如结合公务卡,对公款私用、替票报销能起到较好的遏制作用;④开发票没有门槛,手机即能操作,菜市场亦不能拿没法开发票当借口了。

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”作者:袁国辉来源:《财会信报》2017年第17期在商业交往中,有时候企业会购置、定制或者以自有产品做礼品,赠送给客户、员工,或用于市场推广。

这些行为都是经常发生的,但是这些礼品在税收处理时一定要注意其蕴藏的税务风险。

费用报销时要尽量杜绝礼品费发票。

一方面,公司有较多的礼品费,如果语言备注不详的话,容易给人商业贿赂的嫌疑。

另一方面,礼品费存在较大的税务风险,它会影响到增值税、个税和企业所得税。

因此,企业应该慎重对待礼品费。

礼品费对增值税的影响礼品的来源不同,对增值税的影响也不同。

如果企业购进的礼品,取得的是增值税专用发票时,进项税不得认证抵扣,进项税应计入礼品的成本。

购进时因用途不明确,增值税专票已认证的,礼品送出后,须将对应的进项税做转出。

如果企业拿自己的产品做礼品,需视同销售,礼品送出时要核算增值税销项税额。

企业在购置礼品时,要避免开具“礼品”名目的发票。

企业可以根据所购商品的品类,据实开具发票。

这么做,一方面可应对礼品改变用途,另一方面可严格管理礼品支出。

当所购礼品用于生产经营时,礼品对应的增值税进项就可用于抵扣。

礼品费对个税的影响礼品费的本质是一种赠送行为。

礼品金额较大时,赠送行为发生后,企业需代扣代缴个税,个税税率为20%。

现实中,企业给别人赠送礼品时,不可能向受赠人收取个税。

税金实际上要由企业承担,这就要求会计会倒算个税。

送出去礼品的价值,是税后金额,需倒推出税前金额,以税前金额作为礼品费入账。

税前金额与礼品价值的差额即为个税。

企业要履行代扣代缴的义务。

例如,企业送给客户一部手机,价值(含税)8 000元。

企业礼品费实际为8 000÷(1-20%)元。

会计做账分录如下:借:管理费用——礼品费 10 000贷:存货——低值易耗品(礼品) 8 000其他应付款——代扣个税 2 000借:其他应付款——代扣个税 2 000贷:银行存款 2 000如果礼品送给内部员工,礼品的价值需并入员工薪酬一并征收个税。

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”

龙源期刊网 “指尖上的会计”作者:袁国辉来源:《财会信报》2017年第33期如果企业集团做部门满意度测评,排倒数第一的大概非审计部莫属,排倒数第二的应该说财务部概率较大。

审计部属于找麻烦、挑刺的工作性质,不受待见好理解,财务部为何也是如此呢?财务人员常常抱怨自己的工作不好干,易受夹板气,个中缘由是什么呢?一是较真得罪人如果企业制度流程不健全,或制度流程执行不到位,经营中必然会涌现各类问题,这些问题最终都要流向财务部。

看到问题,别的部门或许能装聋作哑,财务部不能。

如果财务部想在末段矫正,多半会触碰到各种利益,得罪人、激化矛盾就在所难免了。

二是服务意识不到位财务部和审计部有共同的工作性质,都要履行监督职能。

但财务部除了监督职能,还有服务职能,服务职能与监督职能孰轻孰重,尺度不好把握。

目前来看,大多数企业的财务部服务职能做得并不到位。

笔者观察到一个现象,财务部最容易发生纷争的窗口有三个:出纳窗口、费用审核窗口、开票窗口。

发生争执时,财务人员往往振振有词:“你们不符合财务制度的规定。

”以费用报销为例,几乎所有企业的《费用报销制度》都会规定“凭票报销”,这么规定源于税务“以票控税”。

在财务人员的判断中,没有发票当然不能报销费用。

财务人员想过没有呢?现实中确实存在费用发生后拿不到发票的情形。

“凭票报销”这样一刀切的规定真的合理吗?笔者这么说,并不是要否定“凭票报销”的规定,而是想强调做出这一规定前财务人员替业务人员考虑了吗?监督职责无可非议,但监督与服务是辩证统一的。

还是以无票报销为例,现有的情形如何规范,新出现的情形如何留出通道,财务人员要预先考虑并应在制度中予以明确。

做到这些,就是服务意识的体现。

三滥用谨慎性原则还有一个现象值得财务人员反思:滥用谨慎性原则。

就目前来看,企业资金支出审批的流程变得越来越长。

从内控的角度看,有三个人审批、相互牵制,资金支出的风险是能控制的。

为何需要设置一长串的审批人呢?很多财务人喜欢打着加强内控的幌子,肆意把签字流程拉得越来越长。

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”作者:袁国辉来源:《财会信报》2016年第23期@指尖上的会计:商场如战场,商场上的竞争是你死我活的。

竞争的手段有很多,其中一个最有争议的就是打价格战。

企业打价格战的初衷是什么呢?大都是希望以更低的价格吸引更多的客户,占领更多的市场份额。

在市场格局均衡的情况下,企业为寻求突破,会萌生打价格战的冲动。

@指尖上的会计:打价格战是以损害公司利润率为前提的,是以牺牲单位产品的利润去换取市场份额。

很多企业想着薄利能多销,销售毛利率虽然降低了,但利润总额有可能维持甚至做大。

@指尖上的会计:打价格战很容易引起竞争对手的模仿。

如果竞争对手同样也以价格战来还击的话,这会让以利润换市场的构想落空。

牺牲利润抢占市场不仅不能得逞,还会有一个恶果:双方的利润都会拉低。

对整个行业而言,价格战可能是灾难。

@指尖上的会计:产品的竞争除了价格优势,还可有其他方面的考量。

产品有优势的话,优势应该体现在产品的差异化,尽量让产品的附加值高一些。

所以企业一般都不愿主动挑起价格战。

@指尖上的会计:价格战真的就是洪水猛兽吗?也不尽然。

个人认为在下面三种情况下,价格战还是值得一试的。

一是去库存的时候,二是拖垮对手的时候,三是“跑马圈地”的时候。

@指尖上的会计:企业如果生产过剩、库存积压,为了盘活资金,及时清理库存是必要的。

企业资金压力大、筹资成本高,或产品面临更新换代,降价促销甚至亏本销售都不失为明智之举。

当年长虹挑起的价格战就有去库存的考虑。

@指尖上的会计:如果打价格战能把竞争对手拖垮拖死,又不会导致新的竞争对手进入,打价格战不仅可为,甚至可以上升到战略高度。

华为与港湾的竞争,就可作为经典案例分享。

@指尖上的会计:如果打价格战可收获更多的客户,这些客户在未来能持续消费,这种情况下打价格战是有益长远的。

电信运营商搞的充话费送手机活动就是此类情形。

@指尖上的会计:是不是值得打价格战,要看价格战对企业的长远发展是否有益。

如果对企业的长远发展有利,可以一试。

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”作者:袁国辉来源:《财会信报》2016年第11期@指尖上的会计:财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务——这是任正非对华为财务人员的谆谆告诫。

财务人员如何最快速地融入业务,任正非指出了三个方向:第一个方向,参与项目管理,最快速地了解公司的业务流程;第二个方向,参与经营分析,了解公司经营的长短板;第三个方向,参与预算预测,与业务直接沟通交流。

@指尖上的会计:怎么让财务与业务结合呢?华为的做法值得借鉴:从各业务部门抽调干部到财经管理部任职,加强财经组织的业务建设,改变财经组织一直以来简单、固执、只会苦干不会巧干的做法。

用任正非的话说,在财经组织里加入一些沙子,是为了形成混凝土,而非是要取代财务人员,当然,换岗的业务干部要先通过会计考试。

@指尖上的会计:大企业的会计人员如何快速成长?企业规模越大,分工越细,会计人员往往只能专注一小段工作,很难窥探会计工作全貌。

基层会计人员要想尽快掌握会计整体,最好的选择是做项目财务。

因为一个项目相当于一个小企业的完整周期,全面且贴近业务。

@指尖上的会计:老板不懂财务,对会计人而言是好事还是坏事?我觉得是好事,因为不懂,才会对懂的人有所尊重,会计人就会多一分体面。

当然啰,老板真正精于财务,也是好事,因为精通,会多几分共鸣。

就怕老板对财务似懂非懂,却自以为很懂,还喜欢对财务工作指指点点。

这时会计人要遭罪了,既没了尊重,也不会有理解。

@指尖上的会计:扁鹊三兄弟PK医术的故事很能给会计人启迪。

会计工作的最高境界是提早把风险挡在外面,这么做却显不出会计人的水平,因为大家看不到你帮企业解决了什么难题。

反倒是那些把会计工作搞成“一摊浆糊”的会计人更容易得到认可与器重,但见他一会儿忽悠了审计,一会儿搞定了税务,一会儿诓住了股东,哪都不能少了他。

@指尖上的会计:会计人员的五个层级:①基础会计:主要从事出纳、费用报销、开票等工作;②中级会计:从事成本会计、总账会计、税务会计、结账等工作;③管理会计:独立应对预算、财务分析、项目管理等工作;④高级会计:能提出系统性解决财务规范化、内控建设等问题的方法;⑤顶尖会计:策划投融资方案、对接资本市场。

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”

龙源期刊网 “指尖上的会计”作者:袁国辉来源:《财会信报》2017年第19期一提到民营企业,会计人员常会担心两套账如何应对。

两套账又叫内外账,一套账是真账,一套账是假账。

假账是对外的,用于报税,用于应付检查;另一套账对内,是真账,用于公司的管理。

两套账最大的差别,在于公司有一部分收入没有计入外账之中,但内账里所有的经济业务核算都有真实体现。

因为外账有一部分收入未做进来,自然对应的回款也不会做到公司账目里面,这部分资金很可能直接进到了老板个人的腰包里。

从内外账的差别我们就不难判断出,两套账是源于老板想逃税而设立。

这里要说清楚,设立两套账,是逃税而不是税收筹划,因为这种做法是违法的。

两套账逃税性质很恶劣,既逃了增值税,又逃了企业所得税与个人所得税。

一方面,因为没有确认收入,增值税当然没有缴纳;另外一方面,收入没有入账,利润自然就少了,企业所得税也逃交。

再就是,将公司的钱直接转入个人账户,也偷逃了个税。

一般来说,两套账的操作手法比较拙劣,会计做账时的掩饰行为比较明显。

稍稍细看,很容易发现其中端倪。

很多民营企业两套账的做法,就是自己糊弄自己。

如果税务部门真要仔细检查,两套账的把戏,便无可遁形。

民营企业做两套账,它的财务管理就一定是最糟糕的吗?不一定。

民营企业两套账的现象很普遍,有两套账,在一定程度上还说明民营企业的财务管理尚有可为。

笔者调查发现,不少民营企业就只有一套假账,没有真账。

如果民营企业还做两套账,至少你应该肯定他还保存着要做一套真账的习惯,为从假账向真账过渡做了相应的准备。

有人会疑惑,如果只做一套假账,不做真账,企业怎么管理呢?不会出乱子吗?连真实的财务数据都没有,怎么支撑相应的决策呢?“蛇有蛇道,鳖有鳖道”。

民营企业的老板们经过多年的摸索,他们找到了一套控制公司的行之有效的方法。

这套方法就是不看会计账,看银行账。

很多民营企业的老板压根不看财务账,但一定要看银行的资金流水账。

部分老板干脆把银行的UKEY(U盾)捏到自己的手里,任会计做账怎么做,公司每出一笔钱,都要经过他的把关。

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”作者:袁国辉来源:《财会信报》2016年第19期@指尖上的会计:①养老保险:并非交得多退休后就会成比例拿得多;②医疗保险:好多疾病与医疗救治不在医保范围内;③失业保险:别以为没找到工作就能领取,还有好多条件限制的;④生育保险:男女都得交;⑤工伤保险:是不是工伤要看48小时生死线;⑥住房公积金:用了就是你的,不用就是公家的。

@指尖上的会计:五险一金是指用人单位给予劳动者的几种保障性待遇的合称,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险,及住房公积金。

五险一金中,养老保险、医疗保险、失业保险以及住房公积金需要单位与员工一起交纳,工伤保险和生育保险由企业负担。

企业为员工缴纳的五险一金,员工并不能直接领取,而是间接受益,本质是财富的二次分配。

从这个角度看,五险一金是一种类税费用。

实际上,对五险一金,很多人并不是十分了解,认识上存在诸多误区。

@指尖上的会计:养老保险——并非交得多就同比例地领得多。

单位按职工缴费工资总额的20%缴费养老保险,职工按个人缴费基数的8%缴纳,职工应缴部分由企业代扣代缴。

养老保险中对于企业缴纳的部分会进入统筹,即未来是由全体退休人员共享;个人缴纳的部分,才是缴得多退休拿得多。

@指尖上的会计:要想退休后领取养老保险,需要缴费满15年。

缴费年限不满15年的参保人员,到达法定退休年龄后,把养老保险个人账户储存额一次性支付给本人,同时终止养老保险关系,不得按月享受养老保险待遇。

@指尖上的会计:医保保险——不是所有病都能走医保。

基本医疗保险费由单位和职工个人共同缴纳,按保险缴费基数进行缴纳,缴费比例是单位9%,个人2%。

职工自批准法定退休的次月起,个人不再缴纳基本医疗保险费。

个人缴纳的医疗保险费(2%),全部记入个人账户。

单位缴纳的医疗保险费(9%),拿出其中的一部分按职工不同年龄段分别划入个人账户,其余部分作为医疗保险统筹基金。

不少疾病与医疗救治不在医保范围内,看病时很多药品也不在医疗报销范围之内。

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”作者:袁国辉来源:《财会信报》2016年第10期@指尖上的会计:任正非是中国民营企业的教父。

任先生的思想对我影响很深,有几点影响是深入骨髓的:①多数人认为不可行的事更值得投入去做:②做了就做实:③沽名钓誉的举动都是在给自己挖坑:④人生专注一个目标就行了;⑤别平铺资源,用压强原则先突破一点。

@指尖上的会计:任正非先生有浓郁的毛泽东情结,他的行文、管理思想和竞争理念,都不难从中找到《毛泽东选集》的痕迹。

譬如,华为的扩张之路就是遵循“农村包围城市”的顺序:华为打击竞争对手的“压强原则”,深得毛主席“集中优势兵力,各个歼灭敌人”的精髓:华为要求干部开展批评与自我批评,则借鉴了毛主席的党建法宝。

@指尖上的会计:看完任正非对财务人员的要求,财务总监,你还敢说自己牛吗?任总说:①财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务:②财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力:③没有项目经营管理经验的财务人员不可能成长为CFO:④称职的CFO应随时可以接任CEO。

总结成一句话,财务人员应有努力追求CEO的境界。

@指尖上的会计:任正非曾说:管理中最难的是成本控制,没有科学合理的成本控制方法,企业就处在生死关头。

企业管理者经常说,全体员工都要动员起来,优化管理,要减人、增产、涨工资:明年生产要翻一番,但人员不一定要翻一番。

此语言简意赅,强调了成本控制之难度,点明了成本控制之价值,阐述了成本控制之要领,明确了成本控制之目标。

@指尖上的会计:一流的企业家大多拥有超强的个人能力。

无疑,这种能力可保证创业初期凝聚人气、快速决断、高效运营。

创业者的雄才是企业初期成功的关键因素,但仅依靠个人魅力却未必能把企业做成百年老店。

任正非高明之处在于:他不把华为的长治久安建立在个人威望上。

华为推崇制度与流程,在内控制度建设上可谓苦心孤诣。

@指尖上的会计:当任正非发现财务成为华为发展的瓶颈时,启动了IFS(集成财务转型)项目。

该项目持续数年,各体系都为之整改转型。

指尖上的会计

指尖上的会计

指尖上的会计作者:袁国辉来源:《财会信报》2017年第48期不管你承不承认,这都是一个事实,70%的会计人一生都只是在服务中小企业。

在一个或多个不规范的经济实体工作一辈子,无论怎么说都是让人心酸的事情。

所有办公室类的工作中可能会计工作是最折磨人的,除了工作繁琐、机械、高风险,你还需要不断地学习,不断地应付各种考试。

无数的会计人为了在会计路上前进一点,会挤出休息时间考证书。

可结果是职场并没有给与他们足够的认可,他们没有得到心目中理想的工作和职位。

说好的天道酬勤呢?说好的一分耕耘一分收获呢?很多人都曾问过我类似的问题,怎样才有机会到大企业去呢?大概在他们心目中,在大企业做会计必定是幸福的了。

在小企业战战兢兢、自我摸索的成长历程,总让人有几分不自信,总怀疑自己的路走偏了。

尽管大企业的会计工作未必就事事如意,不可否认,大企业有成熟的规章制度,有规范化的财务流程,有经验丰富的老会计指导……所有这些都能帮到徘徊在小企业的会计人,开阔他们的眼界,提升他们的格局。

会计路上要爬坡,需要资历,也需要能力。

资历(包括学历、证书、工作履历)是硬件,能帮你敲开用人单位的大门;能力是软件,能帮你入职后站稳脚跟。

如果你资历不够,唯有恶补,别无他途。

学历不够补学历,证书不够补证书。

虽然这么说有点俗套,但你总该承认吧,一个取得注会证书的会计总是有更多的机会晋升或另攀高枝。

如果你还年轻,一定要沉下心来,别太着急了,把基础的工作都做一遍,即便你觉得这是屈才,也要忍着。

会计人的年龄有时候也是竞争力,熬年头也是一种收获。

试想,又有几个人敢把重要的工作交给一个“嘴上无毛”的年輕人呢?能力的提升看不见、摸不着,却能在关键的时候起决定性作用。

什么是会计职场上的能力呢?人无我有,人有我优。

二八法则在职场同样成立,只要你的能力在一个点上表现突出,你就可以超越大多数的人。

如果你只是一个做账的小会计,你能熟练使用金蝶软件就是一种能力;如果能把EXCEL 用好,你会得到领导更多的重视;如果你是一名主管,能写出一份文笔不错的报告,能做出一套形式与逻辑都漂亮的PPT,这就是能力;如果你是一个经理,能把下属的工作安排得井井有条,能脱口说出你们团队的工作特色,能做出中长期工作规划,这就是能力。

指尖上的会计

指尖上的会计

指尖上的会计作者:袁国辉来源:《财会信报》2017年第41期国家税务总局发布的《关于增值税发票开具有关问题的公告》,对增值税普通发票的开具做出明确规定,自2017年7月1日起正式实施。

企业作为购买方索取增值税普通发票时,应向销售方提供纳税人识别号或统一社会信用代码。

否则,发票将不得作为税收凭证用于办理涉税业务。

税务对纳税人的监控,很重要的一个手段就是规范发票管理。

接下来就给大家说说,20年会计生涯笔者见识过的各种发票新规。

发票开具:手写到机打开具发票的方式有三种:机打发票、手写发票、定额发票。

机打发票需要电子技术配合,从手写发票到机打发票递进经过了漫长的过程。

机打发票开票信息要上传税控系统,最大的好处是有利于税务管理与监控。

手写发票正在一点点退出历史舞台,在北京基本上已取消手写发票了。

定额发票使用方便,不足是没有抬头,可以串用。

以前在麦当劳、肯德基用餐都能索取到定额发票。

如果你观察细心,以前麦当劳、肯德基的定额发票有两种:一种是营业税发票,一种是增值税发票。

买的汉堡在店里享用了,麦当劳、肯德基交营业税;打包带走了,麦当劳、肯德基交增值税。

现在麦当劳、肯德基好像没有定额发票了,用餐后要自己扫码开电子发票。

今天定额发票适用范围在一点点缩小,很少见了。

在北京常见的定额发票大概就剩下景点门票、公交发票以及公交充值发票等几种。

发票抬头:全称+税号笔者刚参加工作时,开发票对抬头没现在这么多讲究,写公司简称就可以了。

譬如,“北京绿叶药业股份有限公司”简写为“绿叶药业”就行。

公司简称虽说具有唯一性,但问题也很明显,发票可以在集团内串着用。

以前还有部分发票即便不开具抬头,税务也是认可的。

印象最深的是汽车加油的发票。

还有一些地方,在发票上印制了说明,发票抬头可以由消费方手工填写。

这样的约定无异于发票可以不用抬头。

不得不说,税务总能及时发现弊端。

不久,税务就出台规定了,要求发票必须开具为公司全称。

即便如分公司,如果独立核算,发票也不得与总公司串着用。

指尖上的会计费用报销那些事儿(二)

指尖上的会计费用报销那些事儿(二)

指尖上的会计费用报销那些事儿(二)导读费用报销是会计人员日常处理最多的事务,因为规范性强、重复度高、操作难度小,因而财务领导对此多不重视。

有没有想过呢,费用报销占到了会计凭证量的70%以上,但凡会计能把费用报销做规范了,基础账务工作的质量很大程度就可放心了。

没有发票能否报销没有发票能否报销?这个问题涉及两个层面:第一,费用发生了且能提供证据证明的,可以报销,但不得在所得税前扣除;先别骂这是废话,再看第二种情况。

不能提供费用真实发生的证明时,除了不能在所得税前扣除,还有呢;如果是内部员工报销,报销款并入薪酬计个税,如果给外部人士报销,视同赠送计个税。

预提费用能税前扣除吗预提的费用能否税前扣除?一般而言,不能。

税务以票控税,哪能让你没拿到发票就先做费用呢。

也有例外,如按月预提的贷款利息。

年末预提的年终奖如能在汇算清缴前发放,也可税前扣除。

应该还有空间,能否税前扣除,取决于三点:一,与税务沟通好,这是关键;二,费用终将真实发生;三,在汇算清缴前发生。

给员工报销费用时需避免出现以下字眼:①补助、补贴、津贴,②奖金、奖励、奖品,③礼品、礼金、赠品、赠送,④回扣、返点、提成。

这些字眼很敏感,往往和偷逃个税关联。

会计人员在处理报销凭证时,一方面要审核发票与签批单,坚决退回不妥当的凭据;另一方面要规范分录摘要的编写,按发票写报销事项。

不要找发票平账会计人员切勿为公司找发票平账。

无需否定,很多公司因种种原因会计账面留有大量的“其他应收款”,这些名义上的资产实质是没有取得发票的费用。

如果会计人员想把公司的账做实,应要求借款人尽快拿票报销;借款人离职且无接替人的,按规定计提坏账准备即可,没有必要且不应该越俎代庖自己去搞发票平账。

租房的税点公司租个人住房时税点怎么处理?假定月租4000元,房东不承担税点(5%)。

有两个方式:①签合同时把房租做高,税点让房东承担,但保证房东净租金为4000元,本例中房租可签为4211元;②公司支付税点,房租仍为4000元,公司代交的200元营业税记入营业外支出,所得税前不能扣除。

财务开票人员工作失误检讨书

财务开票人员工作失误检讨书

尊敬的领导:您好!在此,我怀着无比愧疚的心情向您递交这份检讨书,就我在财务开票工作中出现的失误进行深刻反省和自我批评。

首先,我要对因我的失误给公司带来的不良影响表示诚挚的歉意。

近日,我在开具发票的过程中,由于疏忽大意,导致一张发票的开具出现了错误,给公司造成了不必要的麻烦和损失。

对此,我深感愧疚,特此向您表示歉意。

以下是我对此次失误的深刻反思:1. 工作态度不端正。

在开具发票的过程中,我未能严格按照工作流程和规范进行操作,存在侥幸心理,认为一些小错误无关紧要。

这种态度导致我在工作中出现失误,给公司带来了损失。

2. 业务知识掌握不牢固。

作为一名财务开票人员,我应该熟练掌握各项业务知识和操作流程。

然而,由于我在日常工作中对业务知识的学习不够深入,导致在操作过程中出现错误。

3. 缺乏责任心。

在开具发票的过程中,我没有认真核对信息,没有仔细检查发票内容,导致出现错误。

这反映出我在工作中缺乏责任心,没有把公司的利益放在首位。

为了改正我的失误,我决定采取以下措施:1. 重新学习业务知识,提高自己的业务水平。

我将利用业余时间加强对财务知识的系统学习,确保在工作中能够熟练掌握各项业务流程。

2. 增强责任心,提高工作质量。

在今后的工作中,我将时刻保持严谨的工作态度,认真核对每一项信息,确保发票开具的准确性。

3. 加强与同事的沟通与合作。

在开具发票的过程中,我将积极与同事沟通交流,互相学习,共同提高。

4. 严格遵守公司规章制度,确保工作合规。

我将时刻牢记自己的职责,严格按照公司规章制度执行,确保财务工作的合规性。

再次为我的失误向您表示诚挚的歉意,并恳请您给予我改正错误的机会。

在今后的工作中,我将全力以赴,努力提高自己的业务水平和工作质量,为公司的发展贡献自己的力量。

此致敬礼!检讨人:(签名)年月日。

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”

“指尖上的会计”作者:袁国辉来源:《财会信报》2016年第09期@指尖上的会计:上市公司的会计信息为什么要公开披露呢?因为它是公众公司。

国有企业的股东是全民,这才是真正意义上的公众公司。

因此,国有企业的会计信息更应该公开披露,至少应该参照上市公司的要求进行。

@指尖上的会计:在香港上市的中国动物保健品有限公司公告称,该公司一卡车财务文件正本被盗。

车子找到了,一堆纸张被盗了,好蹊跷!突然想起了一个故事:某公司被税务稽查,公司上下都捏了一把汗,税务进场后,公司报案,会计凭证被盗了。

盗窃都这般应景,被窃的东西都这么离奇,难道小偷打算拿它们研究会计吗?@指尖上的会计:苹果公司少缴税4.52亿说明了什么?一,别以为最牛的公司就不会偷税漏税;二,别以为欧美投资者法律意识就一定强于中国的暴发户;三,大公司偷税漏税的手法其实也很老套,估计会计人员的水平也不过尔尔;四,最赚钱的公司也有难处啊,在中国不偷税漏税,日子照样不好过;五,别以为“谱大”,税务稽查部门就不敢动你。

@指尖上的会计:苹果公司少缴的税怎么计算的?截至2013年底,苹果电脑贸易(上海)有限公司少计收入87.99亿元,少缴税款4.52亿元。

笔者实在疑惑税款的计算方法。

难道少计的收入都是交营业税吗?相应的附加税是多少呢?另外,少算收入了,正常也会少算利润,少缴的所得税又是多少呢?4.52亿的漏税与少计的收入数据不相匹配啊!@指尖上的会计:IPO会计舞弊最恶劣者当属万福生科。

上市前报表粉饰与包装虽说司空见惯,但能把造假做成万福生科这样,还是需要魄力与勇气的。

2012年9月万福生科登陆创业板,不到一年即露出狐狸尾巴。

相关人员一查,发现上市前三年它的收入、利润大多是“做”出来的。

刨去假收入,剔除非经营性利润,上市前万福生科实际年年亏损。

@指尖上的会计:獐子岛遇上了冷水团,损失过八亿。

如果事实如此,农业企业在会计层面如何规避风险值得玩味。

农业有靠天吃饭的束缚,会计处理上应更强调谨慎性。

财税实操知识-“指尖上的会计”——话说报错与发票

财税实操知识-“指尖上的会计”——话说报错与发票

财税实操知识-“指尖上的会计”——话说报错与发票@指尖上的会计:业务招待费不仅难于监控,也易滋生餐桌上的腐败。

不让吃喝会有人跳起来,业务怎么做?前些年某地方政府有句口号,“接待出生产力”。

口号固然可笑,但并非全无道理。

招待费不可省,怎么用好就值得思考了,预算制、限额制、报告制、公示制,都有企业尝试。

实际效果看,最好的是公示制与限额制结合。

@指尖上的会计:要想管好国企高管的职务消费,建议重点监控招待费、会议费、培训费、差旅费、办公用品费等科目,这些科目是所谓的职务消费的重灾区。

最好做到公示高管费用报销,全员监督。

注意厘清高管假借下属名义报销的费用。

高管在子公司有兼职的,还需把审计延伸到子公司,这里的“故事”很可能比总部还精彩。

@指尖上的会计:有些业务人员借款后,迟迟不拿发票报销。

一问,要么说是办活动了没发票,要么说给客户佣金了没发票。

如果财务强调必须要有发票,他会跳起来说,要发票业务就做不了。

碰到这种情况财务怎么应付?千万别被对方的气势吓倒,因为你在的企业碰到的这些问题没什么特别的。

只要老板想规范,一施压就会有办法。

@指尖上的会计:企业租个人的房子,会计处理上有两点要注意。

一、个人房东不能开发票。

好说歹说,说服房东去税务局代开,房东却以耽误他时间为由,要求房租半年付或年付,发票一次开足。

因此,会计处理时房租仍需按月分摊进费用。

二、代开发票涉及营业税。

名义上税点由房东承担,实际上是企业买单。

税点只能进营业外支出,不能税前抵扣。

@指尖上的会计:要警惕国企高管职务消费成了贪污公款的幌子。

如某国企女老总被曝“发票腐败”,说白了就是把个人消费如买衣服首饰、做健身美容开成财务认可名头的发票报销。

要制止这种见不得光的职务消费,最好的办法是公示,强制要求企业定期公示“享受型”费用支出情况,接受员工的监督。

阳光才是最好的防腐剂。

@指尖上的会计:员工报销费用时,都需要哪些人签字?中等规模的企业签字流程一般为部门经理、财务部、财务总监、主管副总。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

本文由梁老师精心编辑整理(营改增后知识点),学知识,来百度文库!
“指尖上的会计”——话说报错与发票;@指尖上的会计:业务招待费不仅难于监控,也易滋生餐桌上的腐败。

不让吃喝会有人跳起来,业务怎么做?前些年某地方政府有句口号,“接待出生产力”。

口号固然可笑,但并非全无道理。

招待费不可省,怎么用好就值得思考了,预算制、限额制、报告制、公示制,都有企业尝试。

实际效果看,最好的是公示制与限额制结合。

@指尖上的会计:要想管好国企高管的职务消费,建议重点监控招待费、会议费、培训费、差旅费、办公用品费等科目,这些科目是所谓的职务消费的重灾区。

最好做到公示高管费用报销,全员监督。

注意厘清高管假借下属名义报销的费用。

高管在子公司有兼职的,还需把审计延伸到子公司,这里的“故事”很可能比总部还精彩。

@指尖上的会计:有些业务人员借款后,迟迟不拿发票报销。

一问,要么说是办活动了没发票,要么说给客户佣金了没发票。

如果财务强调必须要有发票,他会跳起来说,要发票业务就做不了。

碰到这种情况财务怎么应付?千万别被对方的气势吓倒,因为你在的企业碰到的这些问题没什么特别的。

只要老板想规范,一施压就会有办法。

@指尖上的会计:企业租个人的房子,会计处理上有两点要注意。

一、个人房东不能开发票。

好说歹说,说服房东去税务局代开,房东却以耽误他时间为由,要求房租半年付或年付,发票一次开足。

因此,会计处理时房租仍需按月分摊进费用。

二、代开发票涉及营业税。

名义上税点由房东承担,实际上是企业买单。

税点只能进营业外支出,不能税前抵扣。

@指尖上的会计:要警惕国企高管职务消费成了贪污公款的幌
1。

相关文档
最新文档