建筑工程项目管理复习题(含答案)xm
建筑工程项目管理复习题(含答案)xo
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划3.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第(C)天。
A.10 B.11C.12 D.134.在双代号时标网络计划中,关键线路是指(B)。
A.各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号连续的线路5.风险管理的工作流程是( A )。
A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制6.工程物资属于(D)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术7.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标8.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标9.调整项目管理班子的人员,属于目标控制的(A)。
A.组织B.经济C.技术D.管理10.信息安全控制计划属于(B)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术11.在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环,是进行质量管理和建立(A)的基本方法。
A.质量体系B.质量计划C.质量方针D.岗位责任制12.施工质量控制点的实施主要是通过控制点的(B)和动态跟踪管理来实现。
A.动态运行B.动态设置C.动态控制D.静态控制13.实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为“(B)”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。
建筑工程项目管理复习题(含答案)sz
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。
A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段2.编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行(C)。
A.计算主要工种的工程量 B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度计划 D.编制资源需求量计划3.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度4.对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.管理 B.经济C.组织 D.技术5.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。
A.指导性进度计划 B.操作性进度计划C.控制性进度计划 D.引导性进度计划6.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
A.最早开始时问 B.最早完成时间C.自由时差 D.总时差7.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。
A.50%B.60%C.70%D.80%8.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。
A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为19.建设工程项目信息管理的目的就是( C )。
A.节约成本B.提高决策速度C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平D.加快工程进度10.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。
A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施11.竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以(B)为核心进行竣工验收的组织协调。
建筑工程项目管理试题50题(含答案
建筑工程项目管理试题50题(含答案)单选题1、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和()等。
A.将风险损失返销计入成本B.利用通货膨胀的影响C.利用规模投资来限制竞争D.充分把握国家金融政策答案:C【解析】本题考查降低房地产投资商业风险的对策,一般有六项措施:(1)房地产类型组合投资;(2)选择擅长经营的项目;(3)规模投资限制竞争;(4)在经济上升期投资;(5)选择“短平快”项目;(6)预期投资后的维持管理费用。
单选题2、()是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方,施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
A.施工方B.开发方C.参与方D.业主方答案:A施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
当施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
单选题3、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计B.组织多个施工单位完成施工任务C.缩短建设工期,尽早获得收益D.建设项目设计、施工招标及施工的管理答案:C[知识点] 建筑工程管理方法单选题4、下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。
A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械答案:A暂无解析单选题5、下列决策类型中,______要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。
A.多目标决策B.非常规型决策C.风险型决策D.不确定型决策答案:B暂无解析单选题6、下列哪项不属于国务院职权范围A.制定行政法规B.批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分C.批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分D.领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作答案:B《宪法》第89条:国务院行使下列职权:(1)根据宪法和法律,规定行政措施,制定行政法规,发布决定和命令;(A项属于国务院职权) (8)领导和管理民政、公安、司法行政和监察等工作;(D项属于) (15)批准省、自治区、直辖市的区域划分,批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分;(B项不属于,C项属于)……依题意,本题应选B。
建筑工程项目管理复习题(含答案)xt
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为(A)。
A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间 D.紧后工作的最迟开始时间2.在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。
A.3 B.4C.5 D.103.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表4.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。
A.组织结构图 B.项目结构图C.管理职能分工表 D.工作流程图5.建设工程监理是一种高智能(D)。
A.工程监理服务 B.委托代理服务C.无偿技术服务 D.有偿技术服务6.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。
A.4B.6C.8D.107.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员8.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。
A.2 B.3C.5 D.79.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点10.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满11.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为( B )周。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 在建筑工程项目管理中,负责协调各方资源、控制项目实施进度的角色是:A. 项目经理B. 业主代表C. 施工单位负责人D. 设计师答案:A2. 以下哪项不属于建筑工程项目的关键要素?A. 资金B. 施工队伍C. 设备D. 施工技术答案:B3. 建筑工程项目管理的核心内容是:A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 风险控制答案:C4. 在建筑工程项目管理中,下列哪项不属于项目风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估答案:D5. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括哪些方面?A. 施工工艺B. 材料选择C. 设计方案D. 执行方案答案:A、B、C、D二、填空题1. 建筑工程项目管理的基本流程包括项目______、项目______、项目______和项目______。
答案:可行性研究、策划、实施、验收2. 建筑工程项目管理中,项目风险应对的策略包括风险______、风险______、风险______和风险______。
答案:避免、减轻、转移、接受3. 建筑工程施工单位在进行施工前需要编制的计划包括施工______计划、施工______计划和施工______计划。
答案:总体、施工进度、施工质量三、简答题1. 请简要介绍一下建筑工程项目管理的基本原则。
答案:建筑工程项目管理的基本原则包括:- 统一领导,确保项目管理的效率和连贯性。
- 透明决策,确保相关信息的公开和透明,促进利益相关方之间的合作。
- 按阶段管理,将项目划分为不同的阶段,有序推进项目进展。
- 优化资源配置,合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。
- 强化沟通协调,及时沟通、协调各方利益,解决问题。
- 风险管理,全面识别、评估和应对项目相关的风险。
2. 建筑工程项目管理中,如何进行质量控制?答案:质量控制是建筑工程项目管理中的重要环节。
可以采取以下措施进行质量控制:- 制定质量管理计划,明确项目质量目标和要求。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理?建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。
包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。
2. 建筑工程项目管理的目标是什么?建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。
同时,还要确保项目的安全、经济和可持续发展。
3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么?建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。
它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。
4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节,请说明其内容。
项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制,确保项目按照预定目标和要求进行。
主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。
5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么?关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。
它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期,确定整个项目的最短工期和关键路径,从而为项目的进度控制提供依据。
6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么?风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对,以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。
它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。
7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么?质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试,确保工程质量达到规定标准和要求的过程。
它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。
8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么?成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整,确保项目成本在可控范围内,避免成本超支和浪费。
主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。
9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么?沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理,确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。
建筑工程项目管理复习题(含答案)xg
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位2.在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是( B )。
A.一个项目的组成部分 B.一个组织系统中的组成部分C.一个建设单位的各承包单位 D.一个建设项目的参与单位3.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动4.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。
A.1 B.2C.3 D.45.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统6.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查7.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。
A.4B.6C.8D.108.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施9.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效10.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点11.某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为( C )。
建筑工程项目管理复习题(含答案)wu
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门2.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( C )。
A.项目决策策划 B.制定纠偏措施C.项目的目标分解 D.收集实际数据3.编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行(C)。
A.计算主要工种的工程量 B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度计划 D.编制资源需求量计划4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。
A.工作任务分工 B.组织结构模式C.工作流程组织 D.管理职能分工5.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表6.在单代号网络计划中,A工作有2个紧后工作B和C,它们的总时差分别为3天和5天,A、B之间的时间间隔为8天,A、C之间的时间间隔为7天,则工作A的总时差为(C)天。
A.9 B.10C.11 D.127.关于风险管理工作流程,排序正确的是(A)。
A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应8.某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是(D)。
A.工程咨询单位 B.工程监理单位C.项目总承包单位 D.业主9.在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。
A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差10.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。
建筑工程项目管理复习题(含答案)sx
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员2.下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是(B).A.安全生产责任制 B.质量责任制C.特种作业人员持证上岗制度 D.安全检查制度3.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A.组织 B.管理C.经济 D.技术4.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。
A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段5.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构6.下列属于组织风险的是( A )。
A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资7.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。
A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录8.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。
紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。
A.15 B.16C.17. D.189.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满10.企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析,体现了质量管理体系八原则中的( B )原则。
A.领导作用 B.基于事实的决策方法C.管理的系统方法 D.过程方法11.下列建设工程项目中,不适合采用成本加酬金合同的是( D )。
A.救灾工程 B.研究开发性质的工程C.抢险工程 D.改建工程12.在PDCA循环中,C表示(C)。
建筑工程项目管理复习题及部分答案
《建筑工程项目管理》复习题部分答案一、单项选择题1.如果不具有(),那么建设工程监理就难以保持公正性,难以顺利进行合同管理,难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。
A.科学性B.服务性C.独立性D.委托性2.我国的监理工程师是指()的一类人。
A.具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B.取得监理工程师资格证书C.取得监理工程师注册证书D.监理单位从事技术管理工作3.在项目监理组织中,()应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。
A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.总监理工程师办公室D.投资控制监理工程师4.下列活动中,()属于主动控制。
A.建议撤换不合格分包单位B.确认分包单位资质C.建立目标控制的组织D.做好目标规则5.《合同法》规定,债权人行使撤消权的期限()。
A.一年B.二年C.五年D.十年6.关于施工招标的特点,下列各点中()是错误的。
A.施工招标中,发包的工作内容明确、具体B.各投标人编制的投标书,在评标时易于进行横向对比C.价格的高低是确定中标人的唯一条件D.投标过程是各投标人完成项目任务的综合能力竞争7.工程施工索赔是()。
A.施工合同发包人与承包人之间的双向索赔权利B.施工索赔仅指承包人向发包人提出索赔要求C.一方违约时,虽然未给对方造成损失的,守约方也有权提出索赔D.施工索赔时,承包人不得提出利润索赔8.施工合同文本中所列工程师是指()。
A.业主委托监理合同中所指的总监理工程师B.施工企业的项目负责人——总工程师C.业主派驻工地的负责人,不属于工程师D.工程师包括总监理工程师指派的工程师代表9.监理工程师控制质量的目的是()。
A.维护业主的建设意图,保证投资的经济效益B.维护社会公共利益C.保证技术法规和标准的贯彻执行D.体现政府对工程项目的管理职能10.通过工程建设形成的工程项目的质量,应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值,符合设计要求和()。
A.质量评定标准B.合同规定的质量标准C.规范规定的标准D.环境协调性要求11.质量认证分为()认证和()认证。
建筑工程项目管理复习题及答案
一、单选题1、对专业分包人的工作和负责的工程,( B )负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。
A、业主B、总承包商C、监理工程师D、政府监督职能部门2、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( D )。
A、工程量小、工期短,施工过穗中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B、工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C、工程结构和技术简单,风险小D、合同条件中有对承包商单方面保护的条款3、下列合同类型中,承包商承担的风险最大的是( A )。
A.固定总价合同B.变动总价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同4、招标人采用邀请招标方式,应当向( B )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。
A、2B、3C、4D、55、招标人与中标人签订合同后( C )个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A、3B、4C、5D、66、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为(C ) 。
A、直接费、间接费、利润、税金B、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D、建筑工程费和安装工程费7、按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指( C )。
A.成本预测B、成本计划C、成本核算D.成本考核8、施工方的项目管理工作涉及( A )全过程。
A、设计前的准备阶段至保修期B、设计阶段至动用前准备阶段C、设计前的准备阶段至动用前准备阶段D、设计阶段至保修期9、项目的目标控制是项目管理的( B )任务。
A、关键B、核心C、基本D、主要10、某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩l20根;单价为1.2万元/根。
时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为ll0根;实际单价为1.3万元/根,则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为( A )万元。
建筑工程项目管理复习题(含答案)ml
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。
A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位2.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。
A.1 B.2C.3 D.43.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产4.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间5.检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A.组织措施 B.技术措施C.管理措施 D.经济措施6.单代号网络图中工作的最早完成时间等于( C )。
A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差7.下列质量管理体系文件中,( C)作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。
A.质量方针 B.质量目标C.质量手册 D.质量记录文件8.对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时,质量特性数据的分布宽度边界( A ),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
A.达到质量标准的上下界限 B.超出质量标准的上下界限C.达到质量标准的下界限 D.超出质量标准的上界限9.在进行工程质量控制时,直方图可以用来( C )。
A.寻找引起质量问题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.判断生产过程的质量状况D.分析质量特性与影响因素之间的关系10.程序文件是(B)支持性文件。
建筑工程项目管理复习题(含答案)xf
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.上述事故的原因主要是(A)。
A.人的不安全行为 B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好 D.冲洗残料2.双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为(A)。
A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间 D.紧后工作的最迟开始时间3.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门4.某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和35.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏6.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别7.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称 B.工作职务C.技术岗位 D.专业人士8.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统9.下列关于关键工作的说法中,正确的是( A )。
A.总时差为零的工作是关键工作B.关键工作的总时差可以为负值C.双代号网络图中,两个节点都是关键节点的工作是关键工作D.双代号时标网络图中,没有波形线的工作是关键工作10.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。
A.自由时差 B.总时差C.工作持续时间 D.时间间隔11.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别的时间参数是(D)。
A.最早开始时间B.最早完成时间C.自由时差D.总时差12.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)的项目管理范畴。
建筑工程项目管理复习题(含答案)xz
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G 工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。
E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为( A )天。
A.9 B.11C.13 D.153.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。
A.6 B.9C.12 D.154.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。
A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段5.编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行(C)。
A.计算主要工种的工程量 B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度计划 D.编制资源需求量计划6.可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,且是动态关系的是( A )。
A.工作流程组织 B.工作任务分工C.管理职能分工 D.组织结构模式7.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动8.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称 B.工作职务C.技术岗位 D.专业人士9.采用(A)方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.竞争性招标10.非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于( B )。
A.该项工作的总时差的大小B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短11.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为( B )周。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
建设工程项目管理习题集 (含答案)完整版篇一:建造工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题 2 分,共 50 分。
在每小题列出的四个备选项中惟独一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或者未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师 B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标 B.成本目标C.概算目标D.预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施4.在下列费用中,属于建造安装工程间接费的是()。
A.施工单位搭设的暂时设施费 B.危(wei)险作业意外伤害保险费 C.生产工人劳动保护费 D.已完工程和没备保护费 5.施工成本控制的实施步骤为()。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为 1]00m3,合同约定的综合单价为 16 元/m3,且实际工程量减少超过 lo%时可调整单价,单价调整为 15 元/m3。
经工程师计量,承包商实际完成的土方量为 1000m3,则该土方工程的价款为()。
A.1.76 万元 B.1.6 万元C.l5 万元D.1.65 万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。
A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.惟独工程承包合同价在 100 万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某―非关键工作的持续时间迟延厶,且大于该工作的总时差 TF 时,网络计划总工期将()。
A.迟延△B.迟延△+TFC.迟延△一 TFD.迟延 TF 一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。
建筑工程项目管理》试题及答案
建筑工程项目管理》试题及答案1.供货方的项目管理工作主要在设计前准备阶段进行。
2.项目管理的三大目标是范围、费用、进度。
3.施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期的全过程。
4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是矩阵组织机构。
5.工程建设按照阶段分类,可以分为建设工程勘察合同、设计合同和施工合同。
6.正确的编制投标文件的顺序为结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保。
7.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指成本计划。
8.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为单项工程→单位工程→分部工程→分项工程。
9.基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%时。
10.某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据是什么?答案:A。
自有机械按台班折旧费索赔。
11.流水施工中的工艺参数是指什么?答案:C。
流水节拍。
12.双代号时标网络图中哪个对应的时标值为该工作的最早完成时间?答案:B。
实箭线末端。
13.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响什么?答案:A。
紧后工作的最迟完成时间。
14.双代号网络图中虚箭线表示什么?答案:B。
工作之间逻辑关系。
15.在网络计划中,若某项工作的总时差最小,则该工作可能是什么?答案:D。
可能为关键工作。
16.工作A有三项紧后工作B、C、D,其持续时间为:B=5、C=7、D=6,LFB=13、LFC=15、LFD=13,则LFA是多少?答案:B。
8.17.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则可以判断什么?答案:D。
还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)xn
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。
A.6 B.9C.12 D.152.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系3.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间4.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程5.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。
A.组织结构图 B.项目结构图C.管理职能分工表 D.工作流程图6.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法7.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间8.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。
A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值9.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差( C )周。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于(B)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括( C )。
A.防止和减少生产安全事故 B.保护产品生产者的健康与安全C.促进社会经济的快速发展 D.保障人民群众的生命和财产免受损失3.修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是(A)。
A.FTS B.STSC.FTF D.STF4.实际进度前锋线是用(B)进行进度检查的。
A.横道图 B.双代号时标网络计划C.双代号网络计划 D.单代号网络计划5.在工程网络计划中,关键线路是指(A)的线路。
A.双代号网络计划中由关键工作构成B.单代号网络计划中由关键节点组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中由波形线组成6.工程管理信息化属于(B)的范畴。
A.企业信息化 B.领域信息化C.社会信息化 D.区域信息化7.某工程时标网络图如下,说法正确的是( C )。
A.工作A的LF为3 B.工作C的TF为1C.工作E的TF为2 D.工作G的FF为38.下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。
A.①—⑧ B.①—②—⑥—⑧C.①—③—⑦—⑧ D.①—④—⑤—⑦—⑧9.单代号网络计划的自由时差等于( D )。
A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值10.某工作A有四个紧后工作B、C、D、E,它们的持续时间分别为3、4、8、8天,它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天,则A的最迟完成时间为(D)。
A.4B.8C.7D.511.国际上,(A)是建设项目组织结构的常用模式。
A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构12.(A)计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。
A.横道图B.排列图C.因果分析图D.直方图13.( B )可由一个或若干个检验批组成。
A.单项工程 B.分项工程C.分部工程 D.单位工程14.实际应用中,将累计频率0-80%区间的定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率80-90%区间的定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率90-100%%区间的定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。
以上方法称为( C )分类管理法。
A.分层 B.QCC.ABC D.综合15.下列有关专业工程分包的叙述,正确的是(C)。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令16.管理评审是由(C)对管理体系所进行的系统评价。
A.管理者代表 B.审核的专家C.最高管理者 D.总经理17.建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,即评价的( A )不同。
A.方式B.时效C.目的D.层次18.建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指( D )。
A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断,也可进行第三方认证D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证19.在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为(A)。
A.自检B.互检C.专检D.交接检验20.编制施工质量计划是进行施工质量( A )的重要方法。
A.事前控制 B.事中控制C.事后纠偏 D.事后控制21.下列不属于材料用量控制方法的是(C)。
A.定额控制 B.包干控制C.招标控制 D.计量控制22.下列说法,属于施工总承包在质量控制方面的特点是(A)。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程符合“他人控制”原则,对质量控制有利443.下列关于施工总承包模式的说法正确的是(B)。
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大23.下列选项中,( A )的缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。
A.成本补偿合同 B.变动总价合同C.可调总价合同 D.固定总价合同24.某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加一项额外工程4000万元,则承包商提出的工期索赔为( C )月。
A.4 B.6C.8 D.1025.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按( B )计算。
A.台班费 B.台班折旧费C.折算租金 D.折算租金乘以规定的降效系数26.某工程施工过程中,为了检查部分隐蔽工程,工程师下发指令要求承包人暂停施工进行检查,可结果证明该隐蔽工程的施工符合约定的质量标准,则承包人(C)。
A.仅可以向发包人提出索赔工期B.仅可以向发包人提出费用索赔C.有权向发包人提出费用和工期索赔D.无权提出索赔,因为执行工程师的指令是其义务27.通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出(A)索赔。
A.工程加速 B.工程变更C.不可预见条件 D.工程延期28.某施工项目管理中,采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的(A)。
A.组织措施 B.经济措施C.技术措施 D.合同措施29.由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按( B )计算。
A.台班单价 B.台班折旧费C.台班人工费 D.台班维护费30.施工企业人力资源管理的任务包括(A)A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划31.建设工程担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是( C )担保。
A.投标 B.支付C.预付款 D.履约32.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在(B)进行。
A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段33.明确各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与,这种组织工具是(D)。
A.项目结构图B.组织结构图C.管理职能分工表D.工作任务分工表34.现场施工准备工作的质量控制中,属于施工质量控制的一项重要基础工作是( C )。
A.测量控制 B施工平面图控制c.计量控制 D.施工人员的控制55工程项目施工招标中,招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( A )个工作日。
A. 5 B.6C. 7 D.856某工程发生质量事故,造成8人死亡,直接经济损失500万元,此类事故为( D )。
A.一般事故 B.特别重大事故c.重大事故 D.较大事故35.以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是( A )。
A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动36.对油漆光滑度的检查,属于现场质量检查方法中的( D )。
A.无损检测法 B.实测法C.理化试验法 D.目测法50对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡( C )人及其以上的事故。
A.3 B.5 C.10 D.1537.建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设T程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。
这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的( B )。
A.系统有效性 B.质量责任制C.分层次规划 D.目标分解38.旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的( C )。
A.投资目标 B.质量目标C.进度目标 D.成本目标39.关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是( )。A.可随工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图【答案】C【解析】本题考查知识点:“施工安全技术措施要求和内容”。结构复杂、危险性大、特性较多的分部分项工程,应编制专项施工方案和安全措施。40.下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是( )。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】A【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。答案为A。41.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标【答案】D42.下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是( )。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准【答案】C【解析】本题考查的是施工质量控制的依据。项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。P179。43.某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )A业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价D业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D44.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )A制定质量监督工作计划B抽查工程质量问题C接受建设单位申报手续D建立工程质量监督方案【答案】C45.房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将验收报告报送政府管理部门(C)P70A、确认B、审核C、备案D、复46.项目负责人的安全生产责任不包括( )A,对建设工程项目的安全施工负责B,确保安全生产费用的有效使用C,落实安全生产责任制度,安全生产规章和操作规程D,签署危险性较大的工程安全专项施工方案【答案】D【解析】应该在3年内提出注册,逾期注册需要提供继续教育的证明、47.下列人员中,不属于建筑施工企业特种作业人员的是( )A,电工B,架子工C,钢筋工D,起重信号工【答案】C【解析】建筑行业那些属于特种作业:垂直运输机械作业人员,安装拆卸工,爆破作业人员,起重信号工,登高架设作业人员48.分包工程发生质量,安全,进度等问题给建设单位造成损失的额,关于承担的说法,正确的是( )A,分包单位只对总承包单位负责B,建设单位只能向给其造成损失的分包单位主张权利C,总承包单位赔偿金额超过其应承担份额的,有权向有责任的分包单位追偿D,建设单位与分包单位无合同关系,无权向分包单位主张权利【答案】C49.环境管理体系的一级要素是( D )A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审50.控制第二类危险源的方法有(D)P90A、消除危险源B、设置隔离设施C、设置薄弱环节D、增加安全系数51.关于工期索赔,下列说法正确的是(A)A、单一延误是可索赔延误B、共同延误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误52.某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为( )。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.P119。53.下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】B【解析】这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点,二是题目高度综合。选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。54.某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为( )个月。A、6B、9C、24D、27【答案】B【解析】这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法。二、多项选择题55.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( BCD )。