职代会董事长讲话稿

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董事长在公司职工代表大会上的总结讲话(5篇可选)

董事长在公司职工代表大会上的总结讲话(5篇可选)

董事长在公司职工代表大会上的总结讲话(5篇可选)第一篇:董事长在公司职工代表大会上的总结讲话董事长在公司职工代表大会上的总结讲话各位代表、同志们:今天,我们用一天的时间,对2020年的生产经营工作进行了总结,对2021年工作进行了安排部署,各位代表以饱满的精神状态和高度负责的政治热情参加了讨论,提出了许多好的意见和建议,分公司将认真研究,在办法修改和今年的工作安排中充分吸收大家的意见建议,同时,工会和分公司办公室还要牵头做好代表的提案办理回复工作。

会后,各坑口车间中心部门就要召开各单位的职代会和职工大会,请大家结合各单位召开职代会机会,迅速把分公司职代会精神传达到广大职工中,迅速发动职工以高昂的斗志投入新一年的工作中去,把任务分解好,落实好,做到千斤重担大家挑。

继续发扬XX精神,团结和带领广大职工,努力拼搏,向更高目标迈进,为实现把XX分公司打造成为国内一流矿业企业而贡献我们的磅礴力量!下面我讲七点意见。

一、正确认识2020年的成绩和2021年的安排2020年,在控股公司和股份公司的坚强领导下,在分公司全体干部职工的努力拼搏下,我们做出了积极的努力,虽然经营目标任务没有完成控股公司下达的XXXX万元的利润目标,但是在大家的共同努力下,我们在安全文化建设、矿山开拓工程建设、生产组织系统优化,地质找矿、选矿技术经济指标提升和党的建设方面取得了较好的效果。

2021年,任务已经下达,计划已经安排,是一个极具挑战的目标,也是近几年来XX分公司的最高盈利目标任务,完成了,我们就将创造新的高度。

但也是有希望的目标,我们有这几年培育起来的信心和干劲,有较好的市场预期,有广大干部职工良好的精神状态,有我们多年的基础和较为成熟的经验,有相对可靠的资源保障。

2021年,是“十四五”开局之年,XX公司层面,通过“十三五”的培育和发展,主业基础更加牢固,得到省委省政府的高度重视,作为XX省有色金属产业整合的平台打造,有更多政策支持和领导的帮助,体制机制也更加灵活,在多个单位即将推行经理层整体转身为职业经理人,市场化改革更加突出,许多激励政策将会逐步退出,势必激发广大管理人员和科技人员的积极性。

董事长在2023年职代会上的讲话稿5则范文

董事长在2023年职代会上的讲话稿5则范文

董事长在2023年职代会上的讲话稿5则范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要向各位表示衷心的感谢和诚挚的问候。

感谢广大同事多年来的辛勤付出和无私奉献,感谢各位领导一直以来的关心和支持。

在过去的几年里,我们公司取得了长足的发展,业绩不断提升,市场份额不断扩大。

这些成果的取得离不开每一位同事的努力和智慧。

正是有了你们的支持和付出,才使我们能够走到今天,也才有了更好的发展前景。

回顾过去的几年,我们面临了许多挑战和困难,但我们始终保持了积极向上的态度和坚定的信念。

我们让困难成为我们前进的动力,让挑战成为我们攀登新高的机会。

我们通过战略调整和创新发展,不断提高自身的竞争力和抗风险能力,最终赢得了市场和客户的认可。

2023年,对我们来说是极为重要的一年。

这一年,我们将继续推动转型升级,加快创新发展,以适应新的市场环境和客户需求。

我们将进一步加强管理和协调,提高绩效和执行力,确保公司的发展能够始终保持稳定和健康。

在新的一年里,我们将继续坚持“客户至上”的原则,以客户需求为导向,不断提升产品质量和服务水平,为客户创造更大的价值。

我们还将加强科技创新和产品研发,推出更多具有竞争力的产品和解决方案,提升公司的核心竞争力。

同时,我们将进一步加强人才队伍建设,打造一支高素质、专业化、战斗力强的团队。

我们将继续关注员工的培训和发展,提供更多的培训和晋升机会,激励员工发挥自己的潜力和创造力。

我们相信,只有有能力和有激情的员工,才能支撑公司持续发展。

最后,我希望在新的一年里,各位同事能够继续保持团结协作的精神,共同努力,共同进步。

让我们携手前行,共创美好未来!谢谢大家!董事长在2023年职代会上的讲话稿5则范文(二)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要向各位表示衷心的感谢和最诚挚的问候。

感谢广大同事长期以来的辛勤努力和默默付出,感谢各位领导对公司的关心和支持。

正是有了你们的辛勤付出和默默奉献,才有了今天公司的辉煌成就。

董事长在职工代表大会上的发言

董事长在职工代表大会上的发言

董事长在职工代表大会上的发言尊敬的各位职工代表:大家好!首先,我想向诸位代表,表示我的真诚感谢和诚挚问候。

今天,在我们企业的职工代表大会上,我有幸能够站在这里,与大家共同探讨公司的发展方向和面临的挑战。

我深感荣幸,也倍感责任重大。

在大家的支持和合作下,我们的企业取得了长足的发展。

首先,我要重申我们企业的核心价值观和发展目标。

作为董事长,我认为企业的成功不仅仅是盈利和市场份额的增长,更重要的是企业应持续关注员工的工作环境与福利,促进员工的成长与发展,营造和谐的劳动关系。

这样的企业氛围将会提高企业的整体竞争力,实现可持续发展。

无论是过去、现在,还是未来,我都相信企业的核心力量来自于员工,职工是企业最宝贵的财富。

正是因为有你们的辛勤付出和努力工作,我们的企业才能够取得今天的成绩。

在这个谢谢大家!然而,作为一家企业,我们面临着外部环境的不断变化与挑战。

当前,世界经济风云变幻,国内经济转型升级的压力日益加大。

我们面临的竞争形势严峻,要保持竞争力,我们必须勇于变革,适应市场的需求。

因此,在公司的发展战略中,我们将继续坚持创新、稳定发展的方针。

我们将继续加大研发投入,推动技术创新,提高产品的质量和技术水平。

同时,我们也将加强市场营销力度,提高市场占有率,保持健康的增长率。

我们也将加强内部管理,提高效率,降低成本,确保公司的可持续发展。

在发展战略方面,我们还将进一步加强人才队伍建设。

我们将加大人力资源投入,提高员工的工作技能和素质,搭建更多的发展平台,为员工提供更多的晋升机会。

我们相信,只有员工充满激情,充满干劲,企业才能够稳步发展。

此外,我还想明确,我们将一如既往地关注员工的福利和权益。

我们将继续为员工提供良好的工作环境,保障员工的合法权益。

我们将加强与职工代表之间的沟通与合作,倾听员工的意见与诉求,密切关注员工的需求,确保员工的切身利益得到充分保障。

在最后,让我再次向大家表示感谢。

感谢大家一直以来的辛勤工作和对企业的付出。

职代会董事长讲话(精选12篇)

职代会董事长讲话(精选12篇)

职代会董事长讲话(精选12篇)职代会董事长讲话篇1尊敬的各位领导、同志们:大家好!值此七届职工代表大会暨工作会之际,我谨代表建筑公司全体职工向你们,通过你们向所有关心建筑公司发展与进步,同时给予大力指导、帮助和支持的各级领导、同志们表示最诚挚的祝福以及最衷心的感谢!今年是建筑公司与公司同向迈步发展的一年,藉着机关、兄弟单位各方的力量,分公司上下团结一心,拼搏进取,取得了较好的成绩:累计完成产值万元,上交资金万元;无一起质量事故和安全事故发生,实现了第九个安全年。

岁末年初,更是首开航天系统工程项目,为建筑网公司赢得开门红。

此次大会,张经理所做的报告,总结客观真实,主题明了,思路清晰,明确了工作任务和目标,为我们指明了方向。

新的一年,建筑工程公司将在xx大精神指导下,坚持和谐与可持续发展战略,紧密围绕公司发展目标开拓创新、奋发进取,认真开展好“四个主题年”活动,精心打造品牌建筑,为做强做大建筑公司铸实坚固的基础。

我们将努力做好两篇文章:一、做好“市场”这篇文章建筑公司没有“听命”于恶劣的市场环境,而是以不懈努力去搏取市场份额,成绩虽小,但市场不再很远。

,我们会继续加大市场开发力度,并通过强化内部管理维护现有市场,为市场开发提供强有力的支撑。

在市场开发方面,我们会用无限的热情和智慧去叩开建筑市场的大门。

通过“攀高枝,联左右,携外联”、“谨慎承诺,有诺必践,违诺必究”的市场开发战略,积极捕捉市场信息,认真研究、分析市场环境与动态,稳妥跟踪项目发展,针对市场运作规律、操作程序以及要求的差异,及时调整开发思路;不断提高投标质量,既要严谨细致、又突出特色和优势,保证投标报价的准确率;积极调动各方力量参与市场开发,扩大市场占有率。

在此借大会这次机会,希望大家踊跃提供信息和资源,我们将不胜感激。

在市场维护方面,我们会用高效严格的管理维护赖以生存的市场环境。

一是加强经营管理。

强化工程预结算,快速实现收益,增强资金周转效率。

董事长在职代会暨工作会上的讲话

董事长在职代会暨工作会上的讲话

董事长在职代会暨工作会上的讲话尊敬的各位代表、各位同事们:大家早上好!首先,请允许我代表公司管理层,向各位代表和所有员工们表示由衷的感谢。

感谢大家一路走来的辛勤付出和支持,是你们的执着和拼搏让公司不断稳步前行,不断取得辉煌的业绩。

作为一家成立多年的企业,我们所面临的环境和挑战也在悄然改变。

进一步开拓市场、提升公司的品牌知名度将是我们今后工作的主要方向。

我们需要拥有一颗勇于创新、敢于担当的精神,才能在市场竞争中更加强大和自信!回顾过去一个年度,我们公司的稳步发展离不开全体员工的努力。

回忆所有的成绩,能在市场上立足,我们有全体员工的辛勤付出;能有好的业绩,我们有默默埋头苦干的员工;能够从困境中挺过来,有团结的力量和合作的支持。

事实证明,我们始终在这条发展之路上,走得稳、志向远、追求高、甘于苦,始终秉承着“责任创造责任,品质成就品牌”的企业精神。

相信大家都知道,持续的发展是企业的生命线和发展的关键。

我们必须注重员工的持续发展,促进人才的合理流动,提高技能和知识的水平,这样才能适应市场和企业的发展需求。

同时,也要建立更为完善的奖惩机制,激励员工发挥自身的才干和价值。

准确把握发展新机遇,才能使公司做到更大更强。

只有产学研融合,才能积极响应政策,才能在市场上获得更为稳定的发展。

我们需要展现出企业家的眼光和判断力,从而更准确地了解我们要面对的机会、挑战和问题。

展望新的一年,我们将持续推进企业全面发展。

未来,在新的市场机会和发展实践中,我们仍将秉持“以人为本,以品质促品牌”的思路,继续发扬协作精神,打造高素质的团队,继续完善内部管理和员工培训,实现外部竞争力和内部实力的完美结合。

最后,让我们再次向所有全体员工表示深深感谢,为各位表示由衷祝福!希望我们一起努力,携手奋进,共同推动公司的快速健康发展!谢谢大家!以上就是我的讲话,祝愿我们的公司愈日进步,茁壮成长!。

董事长在职代会上的讲话

董事长在职代会上的讲话

董事长在职代会上的讲话尊敬的各位董事、各位股东代表,亲爱的公司员工们:大家好!首先,我要对大家能够在百忙之中抽出时间参加这次董事长在职代会表示衷心的感谢。

作为公司的董事长,我非常荣幸能够站在这里与大家共同交流,并向大家汇报过去一年公司的成绩和未来的发展计划。

回顾过去一年,公司在各位股东和员工的共同努力下取得了令人瞩目的成绩。

公司一路走来,不断创新和发展,带动了业务的跨越式增长。

我们在产品的研发、市场的拓展、以及服务的质量方面取得了长足的进步,积累了很多宝贵的经验。

同时,公司的品牌形象也在不断提升,逐渐成为该领域的行业标杆。

然而,我们也不能因为过去的成功而自满。

当前,国内外经济形势面临严峻挑战,市场竞争日趋激烈。

我们必须要有一个清醒的认识,面对现实,紧密团结在一起,共同应对挑战。

面对新的发展形势和市场环境,我提出以下几点战略思考和发展计划:第一,加强核心竞争力。

核心竞争力是公司的立足之本。

我们要注重产品的研发创新,并不断提高产品质量和技术含量。

同时,加强市场调研和分析,精准把握市场需求,以确保产品和服务能够满足客户的需求。

第二,优化组织结构和管理模式。

优化组织结构可以实现资源的合理配置和协同工作。

我们要清晰明确各个部门的职责和任务,并加强内部流程的管理和协调,以提高效率和效益。

同时,注重人才引进和培养,提升员工的综合素质和专业能力。

第三,加强国际合作。

随着全球化的不断深入,国际合作已成为推动企业发展的重要手段和途径。

我们要积极主动与国内外的优质合作伙伴进行合作和交流,拓宽市场渠道,开拓海外市场,增强公司的竞争力和影响力。

第四,加大科技创新力度。

科技创新是引领企业发展的强大动力。

我们要大力支持科技创新,加强自主研发,提高自主知识产权的保护和运用。

同时,鼓励员工的创新思维和创业精神,激发员工的创造力和创新能力。

第五,加强企业社会责任。

作为一家企业,我们要牢固树立社会责任意识,积极回报社会。

我们要关注环境保护,推动可持续发展。

董事长在职代会上的讲话

董事长在职代会上的讲话

董事长在职代会上的讲话尊敬的各位股东代表,各位董事会成员,各位公司高级管理层,女士们,先生们:大家好!首先,我代表公司董事会向各位代表表示诚挚的问候和热烈的欢迎!感谢各位代表出席今天的董事长在职代会,与我们共同探讨公司的发展问题,为公司的未来制定发展战略。

回首过去几年,公司取得了长足的进步和发展。

在全球经济不稳定不确定因素增多的情况下,公司能够保持稳定的增长,充分证明了公司的实力和潜力。

这离不开各位代表、董事会成员和公司高级管理层的共同努力,也得益于广大合作伙伴及员工的辛勤付出,感谢大家的支持和付出!作为公司的董事长,我深知当前公司面临的机遇和挑战。

经济全球化、科技创新、生态环境等方面的变革都深深影响着我们的发展道路。

因此,我们需要更加审时度势,加强战略规划,积极应对挑战,抓住机遇,确保公司持续健康发展。

首先,创新和研发是公司发展的重要基石。

我们要加大在科技创新和产品研发上的投入,提高我们的核心竞争力。

只有不断创新,我们才能保持竞争优势,并具备长期可持续发展的能力。

我们将加强与高校、研究机构的合作,吸纳更多的优秀人才,为公司创新发展提供源源不断的动力。

第二,务实经营,坚持稳健发展。

在市场主体法治化、国内市场消费升级和新兴产业崛起的环境下,我们必须保持战略定力,不急于求成,稳扎稳打。

同时,加强内部管理,提高效率,降低成本,提高盈利能力。

我们要遵循市场规律,合理规划公司的发展方向,确保公司的盈利和增长。

第三,加强公司治理,提高公司运营的透明度和公正性。

我们要严格遵守法律法规,提高企业的社会责任感,树立公司良好的社会形象。

同时,加强内部的风险控制,确保公司运营的安全和稳定。

我们将进一步优化公司治理结构,加强对董事和高级管理层的监督,确保公司的长期稳定发展。

第四,加强员工培养和激励。

员工是公司最宝贵的财富,公司的发展离不开员工的辛勤付出。

我们要加强员工培养和能力提升,搭建广阔的发展平台,让员工在工作中得到实际成长和发展。

董事长在职代会上的讲话

董事长在职代会上的讲话

董事长在职代会上的讲话本文是关于董事长在职代会上的讲话,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

董事长在职代会上的讲话篇1各位代表、同志们:汾西矿业四届三次职工代表大会,是“xx”以来,集团公司进军“66996”,进入攻坚期、关键期,召开的一次十分重要的会议。

会议期间,各位代表以对企业、对职工高度负责的态度,认真审议了集团公司行政工作报告和各专项报告,并坦诚建言,献计献策,提出了许多宝贵的意见和建议。

会议始终体现了全心全意依靠职工办企业的方针,开的很成功。

在此,我代表集团公司党政向大会表示热烈的祝贺!向与会代表并通过大家向全体职工家属表示衷心的感谢。

20xx年在大家的共同努力下,我们战胜了煤炭市场危机的冲击和挑战,保安全,稳增长,谋发展,惠民生的各项事业取得了较好业绩。

20xx年的工作定位,是保安全,保利润,保发展,保收入,就是《工作报告》中讲的,致力“四保攻坚”。

做出这样的定位,是基于20xx年工作经验、教训的总结,基于所面临的形势和任务,基于工作推进的深度和难度,以及实现“66996”目标的要求。

就安全而言,一月份,我们发生了一起一级非伤亡事故,为全年的安全工作蒙上了阴影,增加了完成全年安全目标的难度;就效益而言,按照年初的测算,要完成全年的利润任务,即使通过努力,把产品成本控制在目标范围内,也要靠市场形势的好转和产品价格的提升,才能实现盈利目标,可见实现利润的难度,我们知道,一旦经营亏损,银行就向我们亮起了红灯,我们将面临资金链断裂的风险。

就发展而言,我们的目标是:到“xx”末实现“66996”目标,核心是“原煤产能六千万吨”,到时,26座资源整合矿井建不起来,形不成生产能力,这一目标就会落空,“xx”计划就会泡汤。

同时,要按照国家调整产业结构的政策和省转型发展的要求,搞好项目并购。

就民生而言,职工收入是基本要求,基本保障,否则,谈改善民生就是句空话,无论形势多么严峻,企业多么困难,也要千方百计保证职工的基本收入,这是我们搞企业的底线。

职代会领导讲话稿(精选16篇)

职代会领导讲话稿(精选16篇)

职代会领导讲话稿(精选16篇)职代会领导讲话稿篇1各位代表:通过与会代表和工作人员的共同努力,为期二天的公司第十一届职代会暨第十届工会会员代表大会圆满地完成了各项议程。

在此,我代表公司党委向大家表示衷心的感谢!一、会议的基本情况这次会议上作了三个非常好的报告。

特别是陈万勋经理作的题为《创新思路开拓进取不断开创公司各项工作新局面》的。

报告以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实贵州电网公司××年工作会议精神,全面客观地总结了公司至××年的工作,概括地提炼了公司改革与发展的宝贵经验,深入透彻地分析了公司当前和“”期间面临的形势和任务,理清了××年工作思路,明确了目标任务和工作重点。

报告内涵丰富,重点突出,对做好公司今年各项工作具有重要的指导意义。

会议期间,与会代表认真听取了“两会”工作报告和专题发言,进行了分组讨论,总结工作,交流经验,畅谈体会,针对公司改革、发展和稳定工作提出了很好的意见和建议,为公司未来的发展献计献策,丰富和完善了公司的工作思路,充分体现了职工代表的高度的责任感和使命感。

会议的召开,得到了贵州电网公司领导及有关部门的高度重视,廖建平副总经理到会作了重要讲话。

并对我公司去年的工作归纳出四大亮点,特别是能打硬仗、质量过硬“两个硬”加以肯定,对我公司今后工作提出了大力宣传和贯彻南方电网公司大政方针,按照南网强本、创新、领先的战略发展思路开展工作的指导意见。

希望我们进一步加大改革力度,完善,建立高效运作的管理机制和责权利相结合的绩效考核机制,加强经营管理,开源节流,开拓市场,精打细算;加强安全管理、质量管理和人才队伍建设;加强三产的管理和领导,全面完成安全生产、经营管理和党风廉政建设等各项任务,为兴黔富民做出新的更大的贡献。

会后,我们要及时传达并按照廖总的要求贯彻落实,更好地完成今年的工作任务。

会议传达了南方电网公司和贵州电网公司××年工作会议精神。

董事长在公司职代会(会代会)闭幕式上的讲话(集团公司)

董事长在公司职代会(会代会)闭幕式上的讲话(集团公司)

董事长在公司职代会(会代会)闭幕式上的讲话(集团公司)尊敬的各位领导、同事们:大家好!在这个庄严而又神圣的时刻,我们迎来了集团公司的职代会闭幕式。

我代表全体领导班子,向大家致以最真挚的问候和诚挚的感谢!首先,我要感谢各位职代会代表们,在本次会议中的出色表现和宝贵意见。

是你们的热心参与,为我们带来了诸多启示和建议,让我们看到了公司的不足之处,更看到了前进的方向。

作为公司的领导者,我们深知自己的责任和使命,因此,我们非常重视此次职代会的召开,并投入了大量的精力和时间,认真听取代表们的发言,积极回应各种问题和关切。

在这里,我代表全体领导班子,向大家发出如下承诺:一、进一步优化管理制度我们将会更加细化公司的制度和规章,尤其是在管理层次、项目执行、人员考核等关键环节,加强管控和责任落实,防止出现数据不准确、工作漏项、责任不明等现象。

二、加快信息化建设随着现代技术的不断进步,我们将积极采用新技术、新工具,推动信息化建设,努力实现数字化、智能化、自动化,从而大大提升我们的工作效率和行业地位。

三、保护员工权益员工是我们最重要的资源。

我们将致力于为员工提供更好的工作条件、合理的福利待遇,更为重要的是,确保员工的工作环境安全、和谐,为员工谋求最大利益。

四、加强企业社会责任我们坚信,只有秉持正确的价值观,才能赢得市场和社会的认可。

在今后的发展中,我们将继续秉持“诚信、共赢、创新、发展”的经营理念,充分履行企业社会责任,为社会做出更大的贡献。

最后,让我们再次向全体代表和员工,表达我们最真挚的谢意和诚挚的祝愿!希望大家继续发扬团结、拼搏、务实、创新的精神,为公司的未来发展贡献更多的力量和智慧,共同创造更为辉煌的明天!谢谢大家!。

董事长在2024年职代会上的讲话稿5则范文精编

董事长在2024年职代会上的讲话稿5则范文精编

董事长在2024年职代会上的讲话稿5则范文精编讲话稿一:乘势而上,引领创新发展各位尊敬的董事会成员、各位亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢大家出席2024年职代会,并请允许我用简短的时间,向大家汇报我们过去一年的工作并展望未来。

回顾过去一年,我们面临了巨大的挑战,但也取得了可喜的成绩。

在全球经济面临严重衰退的背景下,我们秉持着“乘势而上,引领创新发展”的理念,在市场竞争激烈的环境中取得了良好的业绩。

我们成功推出了一系列创新产品,通过不断改进我们的生产工艺和供应链管理,提高了我们的产品质量和交付效率。

我们还致力于推进数字化转型,提高公司运营效率,并建立了更紧密的合作伙伴关系,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

展望未来,我们面临的挑战和机遇都是前所未有的。

随着全球经济的复苏和市场竞争的加剧,我们必须紧跟时代的步伐,不断创新、追求卓越。

我们将加大研发投入,加强产品创新,提高市场反应速度,以满足客户的多样化需求。

我们还将进一步加强内部管理,提高运营效率,降低成本,以增强我们的竞争力。

同时,我们还需要积极响应国家的号召,加大绿色环保的力度。

我们将加强环境保护意识,推动可持续发展,实现经济效益与生态效益的双赢。

我们将提高资源利用效率,优化能源结构,在生产过程中减少排放,促进循环经济的发展。

最后,我要向全体员工致以衷心的感谢。

正是你们的辛勤努力和无私奉献,才推动了公司的不断发展。

我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够乘势而上,引领创新发展!讲话稿二:开拓市场,共创美好未来尊敬的各位董事,亲爱的同事们:大家好!感谢大家出席本届的职代会。

在这个特殊的时刻,我很高兴能够与大家一同回顾过去一年的工作,并展望未来的发展。

回首过去一年,我们所面临的外部环境变化和竞争压力都是严峻的。

然而,正是在这样的压力下,我们以积极的态度迎接挑战,并取得了令人满意的成果。

我们着眼于市场需求,开拓了新的客户群体,拓展了新的市场渠道。

公司职代会领导讲话稿(通用15篇)

公司职代会领导讲话稿(通用15篇)

公司职代会领导讲话稿(通用15篇)公司职代会领导讲话稿篇1代表同志们:今天我分公司召开五届首次职代会,大家就如何提高x分公司的经济运行质量、实现20xx年经济效益年这个中心议题,认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》;审议并通过了徐经理所做的《经理》和《x分公司项目承包及项目分配实施办法》。

新一届的领导班子就x分公司20xx年的工作,进行了责任分工并签订了分扛指标的责任状;大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。

为此,我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。

代表同志们:今天的职代会议即将结束了,而20xx年我们分公司的任务却刚刚开始。

现在,历史的时钟已经在20xx年1月6日的时点上运行,明媚的春天在时钟的运行中也已经到来。

所以在新的一年里,我就如何贯彻党的xx大和市委八届三次会议精神,全面落实本次职代会的任务,实现20xx年全年的奋斗目标,代表党总支讲三点意见:第一、要转变观念,与时俱进。

随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成,一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。

从理论上讲,这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。

企业将通过健全法人治理结构,建立股东会、董事会和监事会,同时坚持党委员和职代会制度,形成相互制约的企业制衡机制,使企业决策更优,市场规模更大,经济效益更好,发展速度更快,企业人气更旺。

这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。

另外,企业实施二步改制,也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。

但是,从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看,我们项目的经济运行质量是不高的,分公司的经济效益也不够理想。

这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。

主要表现为三个不适应:一是:思想观念比较陈旧,不适应市场经济快速发展的需求。

我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股,成为了企业的股东,而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上,认为企业兴衰与己无关,天塌砸大伙,天塌砸大个。

董事长在职代会上的讲话(精选3篇)

董事长在职代会上的讲话(精选3篇)

董事长在职代会上的讲话(精选3篇)董事长在职代会上的讲话篇1各位代表、同志们:一元复始,大地回春。

今日我们在这里聚集一堂,召开黄矿业公司第四届三次职工代表大会,共商公司进展大计,大会即将完成预定议程,进行会议总结,在此,我代表公司党委对本次大会的胜利召开表示热闹的庆贺。

这次职代会是一次很重要的会议,是一个统一思想,鼓舞志气,再鼓干劲,引导广阔干部职工努力完成20xx年生产经营进展工作任务和奋斗目标,平稳度过困难之年,为公司20xx年转变观念,提升效益的实现打下坚实基础的动员大会。

会上,总经理作了公司工作报告,《报告》全面客观地总结了我公司20xx年的各项工作,深化详细地分析了我公司今后进展中将面临的现状和问题,同时制订了切实可行的应对措施和方法,让我们发现了机遇与挑战并存,困难与盼望同在。

职代会的圆满召开,对于促进我公司在20xx年转变观念、提升效益,实现资产重组上市和科学有效地组织公司生产经营工作,扎实稳妥推动我公司持续稳定健康进展具有特别重要的意义。

下面,我代表公司党委就如何贯彻本次会议精神,落实总经理工作报告中所提出的20xx年生产经营平安等工作目标,提出几点盼望和要求:一、认清形势、坚决信念20xx年对我们公司来说又是极为困难的一年,这是由于在国际上20xx年以来,由于中美经济增长放缓、欧债危机反复、产能过剩、消费疲弱等因素,国际黄金价格从去年三月以来,一蹶不振,企业盈利力量大大减弱;在国内,国家经济增速持续放缓,宏观经济政策一稳为主,总的基调是"稳中求进';同时我们公司目前也面临着许多困难:作业场所不匀称;人力资源紧急;提升系统不完善;深部开拓缓慢;采矿方法落后;井下机械化作业水平低、人工成本高,这些都将会制约和影响公司生产经营的进展,我们或许还会遇到很多难以猜测和不确定的状况。

因此,面对简单多变的严峻形势,我们既要增加必胜信念,又要增加忧患意识。

公司20xx年度生产经营怒表的确定是依据企业的实际确定的,职工切身利益是与公司生产经营目标的实现是亲密相关的。

职代会董事长讲话稿

职代会董事长讲话稿

职代会董事长讲话稿职代会董事长讲话稿职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。

下面就是店铺给大家整理的职代会董事长讲话稿,仅供参考。

职代会董事长讲话稿范文(一):同志们:中煤集团自2000年成立至今,已走过14年历程。

14年来,公司历任领导干部认真贯彻中央的方针政策,团结带领广大员工,牢牢抓住“盈利”这个第一要务,坚持优化结构、加强创新、强化管理、积极探索符合自身实际的发展之路,实现了持续发展。

上午总经理和书记分别从行政和党委两个方面总结了一年来工作的成绩和特点,客观准确、实事求是,并对xxxx年工作进行了详细部署,思路清晰、措施具体,我都完全同意。

广大职工要深刻领会,认真贯彻,确保落实到位。

下面,我就认清当前形势,站在xxxx年新的历史起点上、全面加强各项工作,讲三点意见。

第一点意见:审时度势,加强对xxxx年形势科学研判国际:全球经济复苏在波动中逐步加强,美、日等主要发达经济体复苏趋势得到进一步确认。

预计在财政紧缩力度减小、货币条件仍然有利和企业活力增强等因素的带动下,xxxx年美国经济有可能较快增长。

美国经济的好转将对其他发达国家乃至全球经济产生较大带动作用。

欧洲经济近期表现超出预期,随着政策措施作用显现,有可能改变数年来持续衰退的局面。

受提高消费税等财政巩固措施的影响,预计xxxx年日本经济增速将有所回落,但仍可保持正增长。

xxxx年,由于发达国家经济增长仍低于潜在水平,预计全球通胀形势仍将保持稳定。

国内:经济基本面依然较好。

总体看,我国处于工业化、城镇化、消费结构升级、收入、新增动力较快增长阶段。

从消费方面看,对文化、教育、医疗、养老和旅游等服务类需求增长迅猛,网购等新兴业态发展迅速。

从投资面看,轨道交通、环境治理、城镇化和农村基础设施等方面投资需求巨大。

从人力供给面看,质量明显提高,2013年我国普通高校毕业生达到699万人,劳动力整体素质持续提高。

从科技面看,近年来中国研发投入增长较快,保持在20%左右,绝对量为世界第二。

职代会 工作报告 董事长

职代会 工作报告 董事长

职代会工作报告董事长全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:尊敬的各位代表:大家好!我是董事长,今天我非常荣幸向大家作工作报告。

首先我要感谢各位代表对公司工作的支持和信任,正是有了大家的鼎立支持,我们才能取得今天的成绩,也才能为未来的发展打下坚实的基础。

让我们回顾一下过去一年的工作。

在过去的一年里,公司在各个方面都取得了长足的进步。

在经营方面,我们实现了销售额的增长,提高了产品的竞争力,拓展了新的市场和客户群体,为公司的持续发展奠定了良好的基础。

在管理方面,我们不断完善公司的管理制度,加强内部沟通和团队合作,使公司的运营更加高效和有序。

在员工方面,我们重视员工的培训和发展,建立了一支专业化、高素质的团队,为公司的未来发展提供了强大的人才支撑。

在当前的经济形势下,我们也面临着一些挑战和困难。

全球经济的不确定性增加了市场风险,国内外竞争的激烈加剧了市场压力,原材料价格的波动影响了成本控制,这些问题都需要我们积极应对,找到有效的解决方案。

公司的发展也需要我们不断创新和改革,适应市场和客户的需求变化,加强产品的研发和营销,提高品牌的知名度和美誉度,开拓新的市场空间,实现持续、稳定、健康的发展。

为了更好地应对挑战和机遇,提高公司的核心竞争力,我提出以下几点建议:一、加强战略规划。

公司需要明确自己的发展目标和战略方向,制定长期、中期和短期的发展规划,明确各部门的工作重点和责任分工,实现整体发展和部门协调。

二、优化管理机制。

公司需要建立科学、规范、高效的管理机制,完善内部流程和制度,加强组织和协调,提高决策效率和执行力,确保公司的运营更加顺畅和有效。

三、加强人才培养。

公司需要重视员工的培训和发展,建立健全的人才梯队,激励员工的创新和激情,提高员工的专业素质和综合能力,为公司的可持续发展提供强大的人力支持。

四、加强市场营销。

公司需要加大市场推广和品牌建设,提高产品的知名度和美誉度,拓展新的市场和客户群,满足客户的需求,保持市场竞争力。

职代会 工作报告 董事长

职代会 工作报告 董事长

职代会工作报告董事长尊敬的职代会代表们,各位同仁:大家好!在这个春意盎然的季节里,我们齐聚一堂,共同参加本次职代会。

首先,我代表公司董事会,向各位代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢大家在过去一年里为公司发展付出的辛勤努力和汗水。

一、回顾过去,成果斐然过去的一年,是公司发展历程中极不平凡的一年。

面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争压力,我们紧紧围绕公司的发展战略,坚持创新驱动、质量为本,实现了业务规模的稳步扩大和经济效益的显著提升。

在产品研发方面,我们加大了科技创新投入,成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品,为公司赢得了更多的市场份额。

在市场营销方面,我们积极拓展市场渠道,加强了与客户的沟通与合作,实现了销售业绩的稳步增长。

在内部管理方面,我们不断优化管理流程,提高了工作效率和执行力,为公司的发展奠定了坚实的基础。

这些成绩的取得,离不开全体员工的共同努力和拼搏。

在此,我代表公司董事会,向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!二、展望未来,充满信心展望未来,我们将继续坚持以市场为导向、以客户为中心的发展理念,不断提升企业的核心竞争力和创新能力。

我们将进一步加强研发投入,推动产品创新和技术升级,不断满足客户的需求和期望。

我们将持续优化市场布局,拓展新的销售渠道和市场空间,提高公司的市场占有率和品牌影响力。

同时,我们还将加强内部管理,提升员工素质和能力,为公司的可持续发展提供有力保障。

在新的征程上,我们充满信心和期待。

我们有优秀的团队、先进的技术、广阔的市场和无限的机遇。

只要我们团结一心、锐意进取、不断创新,就一定能够实现公司的长远发展和员工的共同富裕。

三、寄语员工,共创辉煌最后,我想对全体员工说几句话。

每一位员工都是公司宝贵的财富和发展的重要支撑。

在过去的一年里,大家为公司的发展付出了辛勤的汗水和智慧。

在未来的日子里,我们将继续加大对员工的培训和教育投入,提供更多的职业发展机会和空间,让大家在公司的发展中实现自己的价值和梦想。

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转变观念提升效益凝心聚力围绕中心为促进公司持续稳定健康发展而努力奋斗——在公司第四届三次职工、工会会员代表大会上的讲话
(2014年1月20日)
各位代表、同志们:
一元复始,大地回春。

今天我们在这里聚集一堂,召开黄***矿业公司第四届三次职工代表大会,共商公司发展大计,大会即将完成预定议程,进行会议总结,在此,我代表公司党委对本次大会的成功召开表示热烈的祝贺。

这次职代会是一次很重要的会议,是一个统一思想,鼓舞志气,再鼓干劲,引导广大干部职工努力完成2014年生产经营发展工作任务和奋斗目标,平稳度过困难之年,为公司2014年转变观念,提升效益的实现打下坚实基础的动员大会。

会上,总经理***同志作了公司工作报告,《报告》全面客观地总结了我公司2013年的各项工作,深入具体地分析了我公司今后发展中将面临的现状和问题,同时制订了切实可行的应对措施和方法,让我们看到了机遇与挑战并存,困难与希望同在。

职代会的圆满召开,对于促进我公司在2014年转变观念、提升效益,实现资产重组上市和科学有效地组织公司生产经营工作,扎实稳妥推进我公司持续稳定健康发展具有非常重要的意义。

下面,我代表公司党委就如何贯彻本次会议精神,落实总
经理工作报告中所提出的2014年生产经营安全等工作目标,提出几点希望和要求:
一、认清形势、坚定信心
2014年对我们公司来说又是极为困难的一年,这是因为在国际上2012年以来,由于中美经济增长放缓、欧债危机反复、产能过剩、消费疲弱等因素,国际黄金价格从去年三月以来,一蹶不振,企业盈利能力大大削弱;在国内,国家经济增速持续放缓,宏观经济政策一稳为主,总的基调是“稳中求进”;同时我们公司目前也面临着很多困难:作业场所不均匀;人力资源紧张;提升系统不完善;深部开拓缓慢;采矿方法落后;井下机械化作业水平低、人工成本高,这些都将会制约和影响公司生产经营的发展,我们也许还会遇到许多难以预测和不确定的情况。

因此,面对复杂多变的严峻形势,我们既要增强必胜信心,又要增强忧患意识。

公司2014年度生产经营怒表的确定是根据企业的实际确定的,职工切身利益是与公司生产经营目标的实现是密切相关的。

经营目标不能实现,每一位职工的切实利益是很难保障的,这一点大家应该明白。

但是,我们有一支敢于硬仗、善打硬仗的职工队伍,只要公司上下增强完成生产经营目标和任务的信心,紧紧围绕利润效益这个目标,按照各自的工作职责和要求,按照总经理工作报告中的措施和安排,把生产经营任务落实好、实现好,我们就能实现公司全年生产经营目标。

因此,大家要求认清形势、统一思想、树立信心,把思想
认识统一到职代会确定的奋斗目标上来,坚决贯彻落实职代会提出的总目标和总要求。

二、转变观念、提升效益
“产量、质量、效益”是企业永恒的主题,也是我们生存的根本。

公司所有工作的出发点和落脚点都要集中在“效益”这两个关键字上。

2014年公司重组上市后,“效益”更是我们的中心工作,集团公司也将会更加注重公司利润效益,将不再以产量论英雄了。

当然,我们要辩证地处理好“产量、质量、效益”这三者之间的关系,只有保证了产量,才能保证效益、提升效益;不能降低贫化,提高品位保证质量,也同样不能保证效益的实现和提升,三者相辅相成。

公司全体干部职工要在思想上充分认识到,公司利益与职工利益紧密相连,能否实现好、维护好、发展好职工群众根本利益,关键是必须正确认识、妥善处理好企业发展与职工富裕的关系。

对公司而言,职工不仅是生产经营、改革发展的建设者,同时应当是企业各项事业发展的受益者。

对职工来说,公司是实现、维护、发展自身利益的基本载体,公司效益不断提升、实力不断增强,职工就能得到更多实惠。

也就是说,实现好、维护好、发展好公司广大职工的根本利益,同样是实现好、维护好、发展好公司的自身利益、增强公司实力的现实需要。

但大家也应该清晰看到,公司利益最关键,公司能否实现持续、稳定、健康发展,直接关系到职工利益能否实现,只有公司发展了,经济效益提高了,才能保证职工的根本利益。

所以,追
求企业效益的最大化和职工收入的最大化,是我们共同承担的责任和义务。

为此,我们一定要搞好企业生产经营,千方百计完成全年目标和任务,确保职工利益与企业效益同步增长,我们要做到:一是转变观念、围绕中心、凝心聚力、提升效益,认真贯彻执行集团公司新提出的“三反对”“三提高”(反对浪费、反对流失、反对效益;提高指标、提高质量、提高效率)的有力措施,将过去扩大规模的发展方式与挖潜式发展方式相结合,全面动员、突出中心。

狠抓落实,将降本增效工作措施落实到每个岗位;二是各单位、子公司要对如何转变观念、提高效益拿出具体的措施和对策,重点要以提高出矿品位、降低克金成本、加强劳动力组织、优化生产布局、加强贫损管理等方面要有针对性的措施;三是要全力推行以生产单位为利润中心的各项管理举措。

增强效益为本,管理挖潜的工作理念,继续深入开展“降本增效”的主题竞赛活动,严控非生产开支,要将全体党员干部职工的思想认识统一到“降本增效度严寒”过紧日子上来。

三、抓好安全、维护稳定
我们要深刻认识“安全为天、责任如山”的内在涵义,充分认识到抓好安全生产是促进企业发展的必然要求,是保证正常生产的前提条件,是各级领导的重要职责。

因此,公司上下要严格落实安全生产责任制,确保全年目标的实现;要狠抓安全目标管理,认真落实隐患排查治理措施;要强化教育,加强源头管理,大力营造“安全生产、人人有责”的浓厚氛围,牢
固树立“不是企业消灭污染、就是污染消灭企业”的环保理念,不断提高全公司安全环保意识和安全环保工作管理水平,进一步推动公司安全环保形势的持续稳定。

同志们,我公司正处于重组上市的特殊时期,大家要相互理解、相互支持,要认真抓好维稳工作,确保职工思想和队伍稳定。

各单位在抓好生产经营工作的同时,要抓好职工的思想教育工作,让职工认清形势,统一思想,积极为企业战胜困难贡献力量。

要深入车间班组,及时掌握职工的思想动态,有针对性地加强教育。

要密切联系职工群众,人往下走,劲往下使,根往下扎,深入基层、深入实际、深入群众,倾听职工呼声,了解职工意愿,反映职工诉求,为职工真心诚意办实事,尽心竭力解难事。

四、群策群力、创先争优
办好企业,单凭我们在座的各位的力量是远远不够的。

各级领导干部要牢固树立群众观,尊重企业职工主人翁地位,通过矿务公开、民主管理等举措,落实职工对企业经济活动和管理活动的参与权和监督权。

要进一步改进作风,为群众办实事、解难题,维护职工的合法权益,从而进一步密切党群干群关系,增强企业的凝聚力和向心力,增强广大职工转变观念、提升效益,实现目标利润的积极性和创造性。

各级党组织和广大党员要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面配合,为公司经济发展提供先进、及时的舆论导向、智
力支持和环境保证;要进一步构建公司企业文化新机制,形成***矿业的特色,发挥好外树企业形象、内塑员工素质的重要作用,把企业物质文化文明、政治文明、精神文明建设到一个新层次。

各位代表、同志们,你们是公司联系广大职工群众的桥梁纽带,是公司发展的动力,面对公司即将重组上市后的新情况、新变化,面对新的机遇和挑战,特别是面对国际黄金价格的持续低迷,我们要切实转变观念、凝心聚力、围绕中心、提升效益,我们要迎难而上,创造新的更加辉煌的业绩,这是历史赋予我们的责任,是全体***矿业职工给予我们的殷切希望。

让我们坚定信心、开拓进取、牢记使命、攻坚克难、勇挑重担,为促进公司持续稳定健康发展而努力奋斗。

最后我想借此机会,代表公司党委向在座的各位,提前致以新年春节美好的祝愿,祝各位代表、同志们身体健康、工作愉快、新年快乐、合家幸福!
谢谢大家!。

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