监理招标流程图

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工程施工监理招投标工作流程

工程施工监理招投标工作流程

工程施工监理招投标工作流程
工程施工监理招投标是指项目发包人(业主)根据项目工程的实际情况,需要聘请具有相应资质的监理单位对工程施工进行全过程的监督管理。

监理招投标的主要工作流程如下:
1.确定监理招标范围和监理内容
项目发包人根据工程建设的实际情况,明确监理项目的具体内容,包括监理的工作阶段、监理工作量等,以此确定监理招标的范围。

2.制定监理招标文件
根据监理招标范围,项目发包人起草监理招标文件,包括招标公告、投标人资格审查办法、投标人须知、监理合同条款等文件。

文件应规范、明确,确保招标公平公正。

3.公开招标
项目发包人在指定媒体上公开发布监理招标公告,公告期一般不少于15天。

同时向潜在投标人提供招标文件,接受咨询、澄清等。

4.组织标书评审
招标文件规定的截止时间过后,项目发包人不再接受标书。

成立评标委员会,按照评审标准和方法对标书进行评审。

评标完成后形成评标报告。

5.确定中标单位
评标委员会根据评标报告推荐中标候选人。

项目发包人与中标候选人进行合同协商,确定最终中标单位。

6.发布中标公告
项目发包人发布中标公告,公告中标单位名称、中标金额等信息。

同时向未中标投标人退还标书保证金。

7.签订监理合同
项目发包人与中标单位就监理工作的内容、要求、时间节点、资金支付等要点进行确认,形成监理服务合同。

以上是工程施工监理招投标的主要工作流程。

需要注意的是,全过程应当遵守公平、公正、公开的原则。

水利监理程序框图

水利监理程序框图

C-1 监理单位选择及工作程序C-2 单元工程或工序质量控制监理工作程序图C-3 质量评定监理工作程序图C-4进度控制监理工作程序图C-5工程款支付监理工作程序图C-6 变更监理工作程序图C-7 索赔处理监理工作程序图附录E施工监理工作常用表格E.1表格说明E.1.1 表格可分为以下两种类型:1 承包人用表。

以CB××表示。

2 监理机构用表。

以JL××表示。

注1:“CB11”——表格类型及序号。

注2:“工程放样报验单”——表格名称。

注3:“承包[]放样号”——表格编号。

其中:①“承包”:指该表以承包人为填表人,当填表人为监理机构时,即以“监理”代之。

②当监理工程范围包括两个以上承包人时,为区分不同承包人的用表,“承包”可用其简称表示。

③[ ]:年份,[2003]表示2003年的表格。

④“放样”:表格的使用性质,即用于“放样”工作。

⑤“号”:一般为3位数的流水号。

如承包人简称为“华安,则2003年承包人向监理机构报送的第3次放样报表可表示为:E.2表格使用说明E.2.1 监理机构可根据施工项目的规模和复杂程度,采用其中的部分或全部表格;如果表格种类不能满足工程实际需要时,可按照表格的设计原则另行增加。

E.2.2 各表格脚注中所列单位和份数为基本单位和最少份数,工作中应根据具体情况和要求具体指定各类表格的报送单位和份数。

E.2.3 相关单位都应明确文件的签收人。

E.2.4 “CB01施工技术方案申报表”可用于承包人向监理机构申报关于施工组织设计、施工措施计划、工程测量施测计划和方案、施工工法、工程放样计划、专项试验计划和方案等。

E.2.5 承包人的施工质量检验月汇总表、工程事故月报表除作为施工月报附表外,还应按有关要求另行单独填报。

E.2.6 表格底部注明的“设代机构”是代表工程设计单位在施工现场的机构,如设计代表、设代组、设代处等。

E.3施工监理工作常用表格目录E.3.1承包人用表目录表E.3.1承包人用表目录E.3.1(续)E.3.2 监理机构用表目录E.3.2 监理机构用表目录E.4施工监理工作常用表格CB01施工技术方案申报表(承包[]技案号)说明:本表一式份,由承包人填写。

工程招标流程图

工程招标流程图

工程招标流程图一、背景介绍工程招标是指为了选择合适的承包商或供应商,确保工程质量和效益,通过公开招标的方式进行的一系列程序。

招标流程图是对整个招标过程进行图形化展示,有助于理清招标流程,提高招标工作的效率和透明度。

二、招标流程图以下是工程招标的标准流程图,包括八个主要步骤:1. 需求确认:- 项目发起人确定工程需求,并编制项目需求书。

- 项目需求书包括工程概况、技术要求、合同条件等信息。

2. 招标准备:- 项目发起人组织编制招标文件,包括招标公告、招标文件、投标函等。

- 招标文件中包含工程范围、技术要求、合同条件、投标人资格要求等内容。

3. 发布招标公告:- 项目发起人通过合适的渠道发布招标公告,包括项目概况、招标范围、投标截止日期等信息。

- 招标公告需要广泛宣传,以确保有足够的潜在投标人参与。

4. 投标人资格审查:- 项目发起人对投标人的资格进行审查,确保其具备相关经验和能力。

- 审查内容包括投标人的注册资格、施工能力、财务状况等。

5. 招标文件解读:- 项目发起人组织招标文件解读会议,向潜在投标人解释招标文件的内容和要求。

- 解读会议是为了确保投标人对招标文件有清晰的理解,避免后续的误解和争议。

6. 投标:- 投标人按照招标文件的要求,准备并递交投标文件。

- 投标文件包括技术方案、报价单、施工进度计划等。

7. 投标评审:- 项目发起人组织评标委员会,对递交的投标文件进行评审。

- 评审内容包括技术方案的可行性、报价的合理性、施工进度计划等。

8. 中标公示和合同签订:- 项目发起人公布中标结果,并与中标人签订合同。

- 合同内容包括工程范围、工期、付款方式等。

三、数据示例以下是一个示例的工程招标流程图,以便更好地理解招标流程的各个步骤和关联关系:1. 需求确认- 项目发起人确定工程需求,并编制项目需求书。

2. 招标准备- 项目发起人组织编制招标文件,包括招标公告、招标文件、投标函等。

3. 发布招标公告- 项目发起人通过媒体发布招标公告,包括项目概况、招标范围、投标截止日期等信息。

监理工作流程图(通用)

监理工作流程图(通用)
必要时
(重大事故及时上报)
(一般事故定期集中上报)
图8工程质量事故处理程序


图9工程变更不合格


不合格
图10工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序
图11进度审批程序框图
要求整改
严重编离计划
不接受
图12工程进度控制程序
图13月完成工程量计量支付程序
图14工程合同费用控制程序
递交索赔意向书后规定时间内
或监理单位同意的其他时间内
图15索赔处理程序
不同意
不一致
图16工程延期管理程序
整改报建设单位----------------
通知
监督
未通过










图17竣工验收基本程序
业主
监理部
勘察、设计单位承建单位
图18工程信息流程图
监理工作流程图(通用)






图1施工监理服务实施程序
图2施工招标阶段监理工作程序
(受业主委托时)
图3施工准备阶段监理工作程序
意见或建议
分包
自营不合格
其它资源投入
干扰因素跟踪监理
工程进度
图4工程质量控制程序
图5检验批及分项工程验收监理流程
图6工程材料质量控制监理流程
不合格
合格
图7无损探伤监理控制程序

住建局建设工程质量安全监督工作招投标流程图

住建局建设工程质量安全监督工作招投标流程图

建设工程质量安全监督工作流程图工程项目 工程质量安全监督登记 委派项目监督员发放质量安全监督书监督交底 参建各方质量安全保证体系审查制定监督工作方案是否具备开工条件参建各方质量安全行为监督 分部工程质量验收监督工程质量安全抽检 竣工验收是否通过是否符合竣工验收条件竣工验收监督出具质量监督报告归档不具备不具备监督各阶段安全评价 申请竣工验收不具备建设工程安全监督备案流程图不符合要求资料符合要求一个工作日返回申请单位并一次性告知建筑单位提出备案申请区审批大厅住建局窗口受理,对申请材料进行形式审查 组织人员现场勘查 勘察合格登记台账,并进行建设工程安全生产监督交底 登记备案提供材料:1、总(分)包建筑施工企业安全生产许可证;2、项目施工人员办理意外伤害保险证明或保单;3、施工组织设计中安全技术措施和施工现场临时用电方案。

(编制人、审核人签字盖章);4、施工现场安全防护用具及机械配备5、项目经理、专职安全员等安全管理人员安全生产考核合格证书原件及复印件。

建设工程竣工备案流程图申请材料存在可以 不属于本建设行政当场更正错误的申 机关职权范围的报材料不齐或者 不符合法定形式的符合条件提出同意意见 提出不同意见提出申请 查验申请人材料是否具有申请资格 不予受理更正或补齐材料 县质监站工作人员进行审核县质监站负责人审定 同意备案的,通知申请人到质监站领取资料和意见不同意备案的,责令备案人限期整改,重新申请竣工验收备案。

建设工程质量监督检查流程图备案登记对建设、施工、监理三个行为主体进行监督检查制定监督方案日常监督检查下达整改指令通知书对施工现场进行监督检查核查验收建筑市场行为监督检查流程图备案登记对建设、施工、监理三个行为主体进行监督检查制定监督方案日常监督检查下达整改指令通知书对施工现场进行监督检查核查验收受理质量投诉流程图发现执法检查、发现或有人举报投诉立案立案。

填写立案申请表,附相关材料,报领导批准。

制作《违法、违规行为通知书》送达当事人,并告知当事人陈述、申辩时限。

工程招标流程图

工程招标流程图

工程招标流程图一、背景介绍工程招标是指政府、企事业单位或个人在进行工程项目时,通过公开招标的方式选择合适的承包商或供应商。

为了规范和透明化招标流程,通常会制作工程招标流程图,以便参与方清晰了解每个环节的具体步骤和要求。

二、工程招标流程图以下是一个典型的工程招标流程图,包括主要的步骤和相关要求:1. 准备阶段- 确定招标项目:明确工程项目的性质、规模和要求。

- 制定招标文件:编制详细的招标文件,包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。

- 发布招标公告:通过适当的媒体或平台发布招标公告,邀请潜在的承包商或供应商参与投标。

2. 投标阶段- 资格审查:对投标人进行资格审查,确保其具备相应的资质和能力。

- 投标文件准备:投标人根据招标文件要求,准备详尽的投标文件,包括技术方案、商务报价、施工计划等。

- 投标文件递交:投标人按规定的时间和方式递交投标文件。

3. 开标评标阶段- 开标:公开开启投标信封,宣读投标人名称、报价等基本信息。

- 技术评标:评审委员会对投标文件进行技术评审,根据招标文件要求评定技术方案的可行性和符合性。

- 商务评标:评审委员会对投标文件进行商务评审,比较商务报价、施工计划等内容,确定最有利于招标方的投标人。

- 中标公示:公示中标结果,并通知中标人与其进行后续合同谈判。

4. 合同签订阶段- 合同谈判:与中标人进行合同谈判,明确工程项目的具体要求、工期、付款方式等。

- 合同签订:根据谈判结果,签署正式的工程合同。

5. 履约阶段- 工程实施:中标人按合同约定开始进行工程项目的实施,确保按时完成工程任务。

- 质量验收:招标方对工程项目进行质量验收,确保符合规范和要求。

- 结算付款:招标方根据合同约定,按时支付中标人的工程款项。

三、总结工程招标流程图是规范和透明化工程招标过程的重要工具。

通过清晰的流程图,参与方可以了解每个环节的具体步骤和要求,确保招标过程的公正和合规。

在实际操作中,可以根据具体项目的特点和需求进行调整和补充,以确保招标过程的顺利进行。

招标监督工作流程图

招标监督工作流程图

招标监督工作流程图招标监督工作是指对招标过程中的各个环节进行监督,确保招标活动的公平、公正、公开。

以下是招标监督工作的标准格式文本,详细描述了招标监督工作的流程和相关内容。

一、1. 准备阶段- 收集相关法律法规和政策文件,了解招标监督的法律依据和要求。

- 制定招标监督工作计划,明确工作目标、任务和责任。

- 建立招标监督工作团队,明确各成员的职责和权限。

2. 招标文件编制阶段- 对招标文件进行审核,确保招标文件的合规性。

- 对招标文件进行公示,向社会公众公开招标信息。

- 监督招标文件的编制过程,确保招标文件的准确性和完整性。

3. 招标公告发布阶段- 审核招标公告的内容和格式,确保公告的准确性和规范性。

- 监督招标公告的发布过程,确保公告的及时性和公开性。

- 对招标公告进行公示,向社会公众公开招标信息。

4. 投标文件递交阶段- 监督投标文件的递交过程,确保投标文件的完整性和时效性。

- 对投标文件进行登记和编号,确保投标文件的唯一性和顺序性。

- 对投标文件进行密封和保管,确保投标文件的安全性和保密性。

5. 开标评标阶段- 监督开标评标的全过程,确保开标评标的公开、公正、公平。

- 对开标评标过程中的违规行为进行监督和处理。

- 监督评标结果的公示,向社会公众公开评标结果。

6. 中标公示阶段- 监督中标结果的公示,向社会公众公开中标信息。

- 对中标结果进行审核,确保中标结果的合法性和合规性。

- 对中标结果进行备案,确保中标结果的有效性和可行性。

7. 合同签订阶段- 监督合同签订的全过程,确保合同签订的合法性和合规性。

- 对合同内容进行审核,确保合同的准确性和完整性。

- 监督合同履行的过程,确保合同的执行和履约。

8. 招标监督报告编制阶段- 收集招标监督的相关数据和信息。

- 分析招标监督的结果和问题,提出改进意见和建议。

- 编制招标监督报告,向有关部门和单位进行报告和反馈。

9. 招标监督工作总结阶段- 对招标监督工作进行总结和评估,提出工作经验和教训。

监理招标流程

监理招标流程

监理招标流程监理招标流程:一、背景介绍监理招标是指在建设工程项目中,业主通过公开招标的方式选择合适的监理机构进行工程监理工作。

监理机构在工程建设过程中,负责对施工单位的工程质量、进度、安全等进行监督和检查,以确保工程的顺利进行和质量的达标。

二、监理招标流程概述1. 编制招标文件(1)确定招标范围和内容,明确监理服务的具体要求;(2)编制招标公告,包括项目概况、招标范围、资格要求、投标文件要求、投标截止时间等;(3)编制招标文件,包括招标文件说明、投标函、技术方案、报价表等。

2. 发布招标公告(1)将招标公告发布在相关媒体、招标网站等渠道,以确保广泛的招标范围;(2)明确招标文件的获取方式和截止时间,以便潜在投标人获取相关信息。

3. 投标人资格审查(1)采集投标人提交的资格预审文件,包括企业资质证书、业绩证明、人员组织结构等;(2)对投标人的资格进行审查,排除不符合资格要求的投标人;(3)公示通过资格审查的投标人名单。

4. 投标文件评审(1)采集投标人提交的投标文件,包括技术方案、人员组成、工作计划、报价等;(2)组织评标委员会对投标文件进行评审,评估技术方案的可行性、人员的专业能力、工作计划的合理性等;(3)根据评审结果,确定符合要求的投标人名单。

5. 中标结果公示(1)公示中标结果,包括中标人的名称、中标金额等;(2)公示期满后,签订监理合同。

6. 监理合同签订(1)与中标人进行洽谈,商定监理合同的具体条款;(2)签订监理合同,明确双方的权责和义务。

7. 监理工作开展(1)监理机构按照合同约定的监理范围和要求,对工程施工进行监督和检查;(2)监理机构及时提出合理的建议和意见,确保工程质量和进度的达标。

三、监理招标流程详细说明1. 编制招标文件在开始监理招标前,业主需明确招标的范围和内容,包括监理服务的具体要求、项目概况、工程规模、工期等。

然后,编制招标公告,公告中应包括项目概况、招标范围、资格要求、投标文件要求、投标截止时间等信息。

监理招标流程

监理招标流程

监理招标流程一、背景介绍监理招标流程是指在建造工程项目中,为了确保工程质量和工期的顺利进行,委托专业监理机构对工程进行监督和管理的过程。

监理招标是选择合适的监理机构进行监理工作的过程,其流程包括招标准备、招标公告、招标文件编制、招标文件发布、投标准备、投标截止、评标、中标公示等环节。

二、招标准备1.明确招标需求:确定项目的监理服务范围、监理工作内容和标的额度等。

2.编制招标文件:拟定招标文件,包括招标公告、招标文件、投标函、投标报价表、技术要求等。

3.确定招标方式:根据项目特点和监理服务需求,选择适合的招标方式,如公开招标、邀请招标等。

4.确定招标时间和地点:确定招标的具体时间和地点,并进行相应的场地预订和准备。

三、招标公告1.发布招标公告:将招标公告发布在相关媒体、网站等途径上,公告内容包括招标项目的基本信息、招标方式、招标时间和地点、招标文件的获取方式等。

2.公告期限:规定招标公告的有效期限,普通为15天摆布,确保潜在投标人有足够的时间准备投标文件。

四、招标文件编制1.编制招标文件:根据招标需求和相关法规,编制详细的招标文件,包括招标文件说明、技术要求、合同范本、投标报价表等。

2.投标文件要求:明确投标文件的格式、内容和要求,包括资质要求、技术要求、经验要求等。

五、招标文件发布1.发布招标文件:将编制好的招标文件发布给潜在投标人,可以通过邮寄、电子邮件等方式发送给潜在投标人。

2.提供招标文件说明会:组织招标文件说明会,向潜在投标人解释招标文件的内容和要求,并回答他们的疑问。

六、投标准备1.获取招标文件:潜在投标人根据招标公告的要求获取招标文件,并进行子细阅读和理解。

2.组织投标团队:根据项目需求,组织专业的投标团队,包括技术人员、经验丰富的项目经理和财务人员等。

3.投标文件准备:根据招标文件的要求,准备投标文件,包括投标函、投标报价表、技术方案、施工组织设计等。

七、投标截止1.投标截止时间:确定投标截止时间,并在规定时间前采集投标文件。

监理招标流程

监理招标流程

监理招标流程引言概述:监理招标是指建设工程监理服务机构通过公开招标的方式选择合适的监理单位,以确保工程施工过程中的质量和进度符合相关标准和要求。

监理招标流程严谨规范,包括招标公告、资格预审、招标文件编制、投标、评标、中标及合同签订等环节。

一、招标公告1.1 确定招标范围和内容:招标单位应明确监理服务的范围和内容,包括工程类型、规模、地点、工期等具体要求。

1.2 发布招标公告:招标单位应在指定的媒体上发布招标公告,公告内容包括招标单位名称、监理服务内容、招标文件领取时间和地点、投标截止时间等重要信息。

1.3 制定招标文件:招标单位应根据工程特点和监理要求制定招标文件,确保招标过程公平、公正。

二、资格预审2.1 报名资格审核:监理单位需提交相关资质证明、业绩证明等材料,招标单位进行资格审核,排除不符合条件的单位。

2.2 技术评审:对符合资格要求的监理单位进行技术评审,评估其监理能力、经验、人员配备等方面。

2.3 经济评审:经过技术评审合格的监理单位进入经济评审环节,确定监理费用及支付方式。

三、招标文件编制3.1 招标文件内容:招标文件应包括招标公告、招标说明、监理服务范围、技术要求、合同条款等内容,明确监理单位的权利和义务。

3.2 投标文件要求:招标文件应规定投标文件的格式、内容和提交要求,确保投标单位提供完整、准确的信息。

3.3 招标文件审定:招标单位应组织专家对招标文件进行审定,确保文件的合理性和科学性。

四、投标评标4.1 投标截止:监理单位在规定时间内递交投标文件,招标单位接收并进行登记。

4.2 评标标准:招标单位根据招标文件规定的评标标准对投标文件进行评审,评分标准包括技术方案、价格、服务承诺等。

4.3 中标公示:招标单位根据评标结果确定中标单位,并在指定媒体上公示中标结果,通知中标单位签订合同。

五、合同签订5.1 签订合同:中标单位与招标单位签订监理合同,明确监理服务内容、费用、工期、责任等条款。

监理招标流程

监理招标流程

监理招标流程引言概述:监理招标是指在工程建设过程中,由业主委托专业监理机构对施工过程进行监督、检查和控制的过程。

监理招标流程是确保工程质量和进度的重要环节,本文将详细介绍监理招标流程的五个部分。

一、编制监理招标文件1.1 确定招标文件的范围和内容:根据项目的具体要求,确定招标文件包括的内容,如监理服务范围、工程量清单、合同条款等。

1.2 制定招标文件的编制要求:明确编制招标文件的技术标准、格式和规范,确保文件的准确性和可行性。

1.3 审查和修订招标文件:经过内部审核和专家评审,对招标文件进行修订和完善,确保文件的合理性和科学性。

二、发布监理招标公告2.1 制定招标公告的内容:明确招标公告的主要内容,包括招标范围、招标条件、投标文件要求等。

2.2 选择合适的媒体发布招标公告:根据项目的特点和要求,选择适合的媒体发布招标公告,如互联网、报纸、电视等。

2.3 定期更新和公布招标信息:及时更新和公布招标信息,确保招标程序的透明度和公正性。

三、监理招标文件的获取和解答疑问3.1 发放监理招标文件:根据招标公告的要求,向符合条件的投标人发放监理招标文件。

3.2 接受投标人的疑问和解答:在规定的时间内,接受投标人对监理招标文件的疑问,并及时做出解答和说明。

3.3 发布招标文件的补充和澄清:根据投标人的疑问和解答情况,及时发布招标文件的补充和澄清通知,确保投标人对招标文件的理解一致。

四、监理招标文件的评标和中标结果公示4.1 组织评标委员会:根据招标文件的要求,组织评标委员会,包括专家、业主代表等,对投标文件进行评审。

4.2 评标过程和标书评分:评标委员会根据招标文件的要求,对投标文件进行评分,并按照一定的评标程序完成评标过程。

4.3 中标结果的公示:根据评标结果,公示中标人的名单,并在规定的时间内向中标人发放中标通知书。

五、监理合同的签订和履约5.1 签订监理合同:中标人与业主签订监理合同,明确双方的权利和义务,确保监理服务的顺利进行。

监理招标流程

监理招标流程

监理招标流程一、背景介绍监理招标是指在建设工程项目中,为了确保工程质量和合规性,委托专业监理机构进行招标和选择监理服务提供商的过程。

监理招标流程的规范性和透明性对于确保工程质量、节约成本、避免纠纷具有重要意义。

二、监理招标流程步骤1. 编制招标文件- 确定招标范围和要求- 制定招标文件,包括招标公告、招标文件、技术规范等- 确定投标截止日期和开标日期2. 发布招标公告- 在合适的媒体或平台发布招标公告,公告内容包括项目概况、招标范围、投标条件、投标文件获取方式等- 公告期限一般为30天,确保供应商有足够的时间准备投标文件3. 投标文件准备- 供应商根据招标文件的要求准备投标文件,包括公司资质、技术方案、人员配备、工程经验等- 投标文件需要按照规定的格式和要求进行编制,确保信息完整、准确4. 投标文件递交- 供应商按照规定的时间和地点将投标文件递交给招标方- 招标方对递交的投标文件进行登记、确认,并开具收据5. 开标评标- 招标方在规定的开标时间和地点公开拆封投标文件- 评标委员会对投标文件进行评审,评审内容包括资质、技术方案、价格等- 根据评审结果,确定中标候选人名单6. 中标公示和谈判- 招标方公示中标候选人名单,公示期一般为7天- 招标方与中标候选人进行商务谈判,明确合同条款、工作范围、工期、费用等细节7. 签订合同- 招标方与中标候选人签订监理服务合同,明确双方权责、工作要求、费用支付方式等- 合同签订后,正式确定中标方,其他投标人得到拒绝通知8. 履约监督- 中标方开始履行监理服务合同,对工程的施工过程进行监督、检查、验收- 中标方需要按照合同要求提供监理报告、工程质量评估等相关文件9. 结算和评价- 工程完工后,招标方与中标方进行结算,核对工程量、费用等- 双方进行项目评价,评估中标方的服务质量和工作表现三、监理招标流程的重要性1. 提高工程质量- 监理招标流程能够确保监理服务提供商具备专业能力和丰富经验,从而提高工程质量- 监理招标流程中的评标环节能够筛选出最合适的监理服务提供商,确保施工过程符合规范和标准2. 降低工程风险- 监理招标流程能够引入专业的监理机构,对施工过程进行全程监管,及时发现和解决问题,降低工程风险- 监理招标流程中的合同签订环节能够明确双方权责,规范工程管理,避免纠纷和法律风险3. 提高效率和透明度- 监理招标流程能够通过公开招标和评标环节,增加供应商的竞争,提高效率和透明度- 监理招标流程中的评价环节能够对监理服务提供商进行绩效评估,促进行业良性竞争和提升服务质量四、总结监理招标流程是建设工程项目中确保工程质量和合规性的重要环节。

监理招标流程

监理招标流程

监理招标流程引言概述:监理招标流程是指在建设工程项目中,为了保证工程质量和工期,雇佣专业的监理机构进行招标和评选的过程。

本文将详细介绍监理招标流程的五个部分,包括招标准备、发布招标公告、投标评审、中标确定和合同签订。

一、招标准备:1.1 确定监理需求:项目业主根据工程特点和规模确定监理服务的具体需求,包括监理范围、监理任务和监理要求。

1.2 制定招标文件:招标文件是监理招标的重要依据,包括招标公告、招标文件、技术规范等,需要详细规定监理服务的要求和评审标准。

1.3 确定招标方式:根据项目情况和法律法规,确定招标方式,可以是公开招标、邀请招标或者竞争性谈判等。

二、发布招标公告:2.1 编制招标公告:根据招标准备阶段确定的招标文件,编制招标公告,包括项目概况、招标范围、投标要求和截止时间等信息。

2.2 发布招标公告:将招标公告发布到指定的媒体或者招标平台上,确保招标信息的公开透明。

2.3 答疑与修改:在招标公告发布后,监理机构可能会收到投标人的疑问或者建议,需要及时回复并根据需要进行修改。

三、投标评审:3.1 开标和资格审查:按照招标文件规定的时间和地点,公开开标并进行资格审查,确认投标人是否符合资格要求。

3.2 技术评审:对符合资格要求的投标人的技术方案进行评审,包括技术能力、项目经验和人员配置等。

3.3 商务评审:对技术评审合格的投标人进行商务评审,包括投标报价、服务内容和合同条款等。

四、中标确定:4.1 综合评分:根据技术评审和商务评审的结果,对各投标人进行综合评分,确定评标结果。

4.2 中标通知:将中标结果通知中标人,并要求其按照招标文件的要求提交相关材料和签订合同。

4.3 未中标处理:对未中标的投标人进行通知,并根据需要保留其投标文件一定时间。

五、合同签订:5.1 合同谈判:与中标人进行合同谈判,明确监理服务的具体内容、工期和费用等。

5.2 合同签订:在谈判达成一致后,双方签订监理合同,并约定履约保证金和违约责任等事项。

监理招标流程

监理招标流程

监理招标流程一、概述监理招标流程是指在工程建设过程中,为了确保工程质量和进度的监理服务需通过招标的方式选择合适的监理机构。

本文将详细介绍监理招标流程的各个环节和相关要求。

二、招标准备阶段1. 招标文件编制:招标人根据项目需求,编制招标文件,包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。

2. 招标公告发布:招标人根据法律法规和相关规定,发布招标公告,明确招标范围、时间和要求等信息。

三、投标阶段1. 投标准备:潜在投标人根据招标文件要求,准备相关资料,包括企业资质、业绩证明、技术方案、报价等。

2. 投标递交:投标人按照招标文件规定的时间和方式,将投标文件递交给招标人,并缴纳投标保证金。

四、评标阶段1. 开标:招标人组织开标委员会,公开拆封投标文件,并记录相关信息,如投标人名称、报价等。

2. 技术评审:评标委员会对投标文件进行技术评审,评估投标人的技术方案、工作计划等。

3. 经济评审:评标委员会对投标人的报价进行评估,综合考虑价格因素和工作质量等因素。

4. 中标确定:评标委员会根据评审结果,确定中标人,并公示中标结果。

五、合同签订阶段1. 中标通知:招标人向中标人发出中标通知书,明确中标结果和相关要求。

2. 合同谈判:招标人与中标人进行合同谈判,商定监理服务的具体内容、工作期限、费用等。

3. 合同签订:双方达成一致后,签订监理合同,并办理相关手续。

六、监理实施阶段1. 监理服务启动:中标人按照合同要求,组织监理团队,启动监理服务,并制定详细的监理计划。

2. 监理过程管理:中标人按照合同要求,对工程建设过程进行监督、检查和记录,及时发现和解决问题。

3. 监理报告编制:中标人定期编制监理报告,包括工程进度、质量检查、问题整改等情况,并提交给招标人。

七、验收与结算阶段1. 工程竣工验收:工程建设完成后,招标人组织竣工验收,由中标人提供监理报告和相关资料。

2. 结算与支付:招标人根据竣工验收结果和合同约定,进行工程结算,并按照约定支付监理费用。

监理招标流程图

监理招标流程图

工程建设监理招标流程(公然招标)一、招标先期准备阶段:招标人供给招标资料:□a. 对于施工总承包监理招标项目,应供给以下文件资料:1)投资项目管理部门对于建设项目审批、批准或存案文件,即投资项目管理部门对于项目立项(代可行性研究报告)批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资本申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件、或投资项目存案文件;2)规划允许证或规划建议书。

b.对于专业工程承包监理招标项目,应供给以下文件资料:1)投资项目管理部门对于建设项目审批、批准或存案文件,即投资项目管理部门对于项目立项(代可行性研究报告)批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资本申请报告批复文件、或项目申请报告批准文件、或投资项目存案文件(若有时);2)规划允许证或规划建议书(若有时)。

□施工允许申请表(容依据规证填写,原件一式三份)□签订招标代理服务合同□法人受权拜托书(向招标代理经办人受权)(原件五份)二、入场登记及公布招标通告(5 个工作日)1、招标人工作:□批阅招标资格预审文件□有关表格盖印2、招标代理工作填写表格报招标人批阅并盖印,领取报名表报招标人批阅:□招标公揭公布单(一式两份)□招标人拜托招标登记表(一式两份)□招标方式登记表(一式两份)□编制资格预审文件底稿□编制招标文件底稿★招标表格中应照实填写招标代理企业名称及本项目经办人的并加盖公章,供给经办人的、劳动合同及三险证明等复印件各一份加盖公章,代理企业资质及营业执照复印件各一份加盖公章。

★公布通告的第五个工作日的 16 时持已加盖招标人公章的通告单领取招标报名表。

三、送审并存案资审文件1、招标人工作盖印表格:□资审文件存案表(一式两份)□资审文件封面(一式五份)2、招标代理工作□将经招标人批阅后的资审文件报送招标办审查□将标办审查建议反应给招标人,经招标人认同后存案四、发放资格预审文件(自资审文件存案之日起 5 个工作日)招标代理工作□向已报名的招标人发放已存案的招标资格预审文件□领取资审文件的单位报招标人批阅五、接收资格预审申请文件(8 个工作日)招标代理工作□接收招标单位递交的招标资格预审申请文件并进行初步整理。

监理招标流程

监理招标流程

工程建设监理招标流程〔公开招标〕一、招标前期准备阶段:招标人提供招标材料:□a.对于施工总承包监理招标项目,应提供以下文件资料:1〕投资项目管理部门关于建设项目审批、核准或备案文件,即投资项目管理部门关于项目立项〔代可行性研究报告〕批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件、或投资项目备案文件;2〕规划许可证或规划意见书。

b.对于专业工程承包监理招标项目,应提供以下文件资料:1〕投资项目管理部门关于建设项目审批、核准或备案文件,即投资项目管理部门关于项目立项〔代可行性研究报告〕批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件、或投资项目备案文件〔如有时〕;2〕规划许可证或规划意见书〔如有时〕。

□施工许可申请表〔内容按照规证填写,原件一式三份〕□签订招标代理服务合同□法人授权委托书〔向招标代理经办人授权〕 (原件五份)二、入场登记及发布招标公告〔5个工作日〕1、招标人工作:□审阅投标资格预审文件□相关表格盖章2、招标代理工作填写表格报招标人审阅并盖章,领取报名表报招标人审阅:□招标公揭发布单〔一式两份〕□招标人委托招标登记表〔一式两份〕□招标方式登记表〔一式两份〕□编制资格预审文件草稿□编制招标文件草稿★招标表格中应如实填写招标代理公司名称及本项目经办人的并加盖公章,提供经办人的身份证、劳动合同及三险证明等复印件各一份加盖公章,代理公司资质及营业执照复印件各一份加盖公章。

★发布公告的第五个工作日的16时持已加盖招标人公章的公告单领取投标报名表。

三、送审并备案资审文件1、招标人工作盖章表格:□资审文件备案表〔一式两份〕□资审文件封面〔一式五份〕2、招标代理工作□将经招标人审阅后的资审文件报送招标办审核□将标办审核意见反馈给招标人,经招标人认可后备案四、发放资格预审文件〔自资审文件备案之日起5个工作日〕招标代理工作□向已报名的投标人发放已备案的投标资格预审文件□领取资审文件的单位名单报招标人审阅五、接收资格预审申请文件〔8个工作日〕招标代理工作□接收投标单位递交的投标资格预审申请文件并进行初步整理。

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工程建设监理招标流程
(公开招标)
一、招标前期准备阶段:
招标人提供招标材料:
□a.对于施工总承包监理招标项目,应提供以下文件资料:
1)投资项目管理部门关于建设项目审批、核准或备案文件,即投资项目管理部门关于项目立项(代可行性研究报告)批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件、或投资项目备案文件;
2)规划许可证或规划意见书。

b.对于专业工程承包监理招标项目,应提供以下文件资料:
1)投资项目管理部门关于建设项目审批、核准或备案文件,即投资项目管理部门关于项目立项(代可行性研究报告)批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件、或投资项目备案文件(如有时);
2)规划许可证或规划意见书(如有时)。

□施工许可申请表(容按照规证填写,原件一式三份)□签订招标代理服务合同
□法人授权委托书(向招标代理经办人授权) (原件五份)
二、入场登记及发布招标公告(5个工作日)
1、招标人工作:
□审阅投标资格预审文件
□相关表格盖章
2、招标代理工作
填写表格报招标人审阅并盖章,领取报名表报招标人审阅:
□招标公告发布单(一式两份)
□招标人委托招标登记表(一式两份)
□招标方式登记表(一式两份)
□编制资格预审文件草稿
□编制招标文件草稿
★招标表格中应如实填写招标代理公司名称及本项目经办人的并加盖公章,提供经办人的、劳动合同及三险证明等复印件各一份加盖公章,代理公司资质及营业执照复印件各一份加盖公章。

★发布公告的第五个工作日的16时持已加盖招标人公章的公告单领取投标报名表。

三、送审并备案资审文件
1、招标人工作
盖章表格:
□资审文件备案表(一式两份)
□资审文件封面(一式五份)
2、招标代理工作
□将经招标人审阅后的资审文件报送招标办审核
□将标办审核意见反馈给招标人,经招标人认可后备案
四、发放资格预审文件(自资审文件备案之日起5个工作日)
招标代理工作
□向已报名的投标人发放已备案的投标资格预审文件
□领取资审文件的单位报招标人审阅
五、接收资格预审申请文件(8个工作日)
招标代理工作
□接收投标单位递交的投标资格预审申请文件并进行初步整理。

□递交资审文件的单位报招标人审阅
六、组织专家评审,办理投标资格预审结果登记
1、招标人工作
□决定是否派代表参加评审
如派代表参加评审则提供以下材料:①相关专业中级以上职称证书,其中,国家和本市重点建设项目以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或主导地位的项目,为相关专业高级以上职称证书;或招标人关于拟派人员作为资格预审评审代表的书面报告(附有关领导批示意见);(提供原件及复印件)
②招标人拟派代表在职证明材料,即招标人与拟派代表签订的一年以上劳动人事合同,以及加盖社保管理机构印章的招标人为拟派代表缴纳的社会保险(基本失业保险、基本医疗保险或养老保险)相关证明;
对于部分事业单位或行政机关的招标人,与本单位工作人员确实没有签订劳动人事合同并缴纳社会保险的,应提交招标人(或其劳动人事部门)关于本单位与工作人员没有签订劳动人事合同并缴纳社会保险,以及加盖招标人(或其劳动人事部门)和招标人纪检监察部门印章的证明拟派代表为本单位在职人员的书面材料;(提供原件及复印件)
③招标人拟派代表复印件;
□决定是否派纪检参加评审监督工作,如参加须携带介绍信及原件
表格盖章:
□资格预审评审专家抽取(登记)申请表(一式两份)
□资格预审评审专家资格条件登记表(自行聘请专家时使用,表格份数视专家人数而定,一个专家需两份)
□招标人拟派资格预审评审代表资格条件登记表(招标人派代表参加评审时使用,一个专家需两份)
□资格预审情况书面报告(一式两份)
□投标资格预审结果登记表(一式两份)
□评审报告(一式三份)
2、招标代理工作
□持相关表格及法人授权委托书原件于评审日期1个工作日前到标
办抽取专家。

□组织专家进行资格预审评审工作。

□准备评审专家劳务费及餐费。

□制作评审报告送招标人审核并盖章。

□办理《投标资格预审结果登记》备案。

★评审专家小组由招标人拟派的代表及抽取(或自行聘请)的专家组成,要求具备相关经济、技术专业,5人(含)以上单数,其中专家库专家人数不少于总人数的2/3。

评标专家也可以全部从专家库中抽取。

七、招标文件备案、发放及组织现场踏勘
1、招标人工作
□审阅招标文件草稿
盖章材料:
□《招标文件备案表》(一式两份)
□招标文件封面(一式十份)
2、招标代理工作
□将招标人审阅后的招标文件报送标办
□将标办审核意见反馈给招标人,经招标人认可后备案并向入围的投标人发放招标文件、图纸并收取图纸押金
□协助招标人组织投标人踏勘现场并答疑
★投标单位编制投标文件的时间为20个日历天,答疑文件须在投标
截止时间15个日历天前备案并发放给投标人。

八、预约开标时间和开标室
1、招标代理工作
□携带已备案招标文件到交易中心预约具体开标时间和开标室。

□开标时间及地点如有变更则应在开标1-2天前向投标人发出关于开标时间和开标室的书面通知并予以确认。

九、抽取评标专家并组织开评标
1、招标人工作
□决定是否派代表参加评标
如派代表参加评标则提供以下材料:(见招标人评审代表提供材料)□决定是否派代表参加开标会议,如参加须携带授权书及原件(参加评标的招标人代表不能再参加开标会)
□决定是否派纪检参加开评标会议,如参加须携带介绍信及原件
盖章表格:
□评标专家抽取申请表(一式两份)
□招标人拟派评标代表资格条件登记表(一式两份)(招标人拟派代表时使用)
□招投标情况书面报告备案表(一式两份)
□评标打分表招标人复核意见表(一式两份)
□开标记录表
2、招标代理工作
□持相关表格及法人授权委托书原件于评标日期2个工作日前到标办抽取专家
□组织投标单位授权代表签到,主持开标会,维护开标会现场秩序□向招标办提交参加开标会的法人委托书原件一份
□协助投标人代表将投标文件送管理部门封存
□协助招标人组织专家评标
□准备评标专家劳务费及餐费
□制作评标报告送招标人审核、盖章
十、中标结果公示及中标通知书备案(5个工作日)
1、招标人工作
盖章表格:
□中标结果公示登记表(一式两份)
□中标通知书(一式五份)
□评标报告(一式三份)
□中标单位的投标文件(副本)一套。

2、招标代理工作
□办理中标结果公示。

(公示期:自办理公示第2日起5个工作日)□公示期满后办理评标报告备案及中标通知书备案并打印交费单
□经招标人通知向中标人发放中标通知书
十一、合同备案
1、招标人工作
□按照建设工程招投标交费通知单的交费金额交纳招投标交易服务费。

□与中标人签订的监理合同;(双方加盖公章、法定代表人章或签字)【非法人签署合同的须提供委托代理人的授权书原件】
□与中标人签订廉政责任书;(双方加盖公章、法定代表人章或签字,有监督部门的须加盖监督部门章)
□《合同签订备案表》;(一式三份,双方加盖公章)
□施工许可申请表。

(一式三份,招标人加盖公章、法人章,中标人加盖公章)
2、招标代理工作
□协助招标人办理监理合同备案手续,整理招标过程材料并交接。

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