南方都市报年度十大营销历史回顾
被誉为全球十大最经典广告的营销案例
被誉为全球十大最经典广告的营销案例1、怕上火就喝王老吉——王老吉品类成功的先决条件是符合的认知,成功的大多迎合了的认知。
王老吉的成功验证了这一点。
通俗的来讲，产品是否能够为所接受，这是产品能够动销的前提条件。
而的成功建立在产品有销售量的基础之上。
将凉茶界定为一种新的饮料品类，赋予凉茶在心中一个“合法”的身份，是王老吉在建立认知上的一个突破。
让凉茶符合饮料的基本特性如口感，是顺应的另一个创新。
定位的意义：在认知中找到一个与众不同的位置，获取对于产品大类的价值依赖；在行业中往往来自于对行业标杠企业的对立行定位灵感。
一个道理：成功的要率先进行独占性定位2、新一代的选择——百事可乐百事可乐通过广告语传达"百事可乐，新一代的选择"。
在与可口可乐的竞争中，百事可乐终于找到了突破口。
首先是准确定位：从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐；并且选择合适的品牌代言人，邀请新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人，把品牌人格化形象，通过新一代年轻人的偶像情节开始了文化的改造。
围绕这一主题，百事可乐的合作伙伴BBDO为百事创作了许多极富想象力的电视广告，如“鲨鱼”、“太空船”等等，这些广告，针对二战后高峰期出生的美国青年，倡导“新鲜刺激独树一帜”，独特的消费品鲜明地和老一代划清界限的叛逆心理，提出“新一代”的消费品味及生活方式。
结果使百事可乐的销售量扶摇直上。
----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------3、多元化，多品牌——宝洁“世界一流产品,美化您的生活”——这是宝洁公司在世界各地推广其品牌的承诺。
在宝洁的广告策略中,每个品牌都被赋予了一个概念:如海飞丝的去屑、潘婷的保养、飘柔的柔顺等,然后通过广告传播不断强化。
例如,海飞丝使用“头屑去无踪,秀发更干净”的广告语彰显个性;潘婷的个性在于对头发的营养保护,于是就有“富含维他命原B5,能由发根渗透至发梢,补充养分……”;而“洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”的广告,则强调了飘柔的个性。
0227-十大营销经典案例(含TCL-THOMSON案例)
十大营销经典案例《成功营销》，2004-02-06在广阔的中国营销版图上，成长中的本土企业与强大的中国公司之间，开始了越来越多的正面较量。
各路英豪战江湖，狭路相逢勇者胜。
本刊精选了十大经典案例，为2003年的中国市场给出了《成功营销》的解读。
1剑走偏锋统一润滑油高端突围 (2)2精确细分动感地带赢得新一代 (5)3“变脸”麦当劳让品牌更年轻 (8)4重组汤姆逊TCL绕道国际市场 (11)5合作营销英特尔借道“迅驰”强渡“无线” (13)6借力“神五”蒙牛诠释公关四大精髓 (16)7营销为王央视广告从坐商到行商 (19)8贩卖快乐嘉年华从每一个环节获得银子 (21)9定位鲜明奇瑞QQ诠释“年轻人的第一辆车” (24)10浴火重生香港旅游业V型复苏 (27)统一润滑油动感地带麦当劳TCL英特尔蒙牛央视广告嘉年华奇瑞香港旅游业TCL空调事业部信息管理部摘录1 剑走偏锋统一润滑油高端突围文/曾朝晖案例主体：北京统一石化有限公司市场地位：市场赶超者市场意义："多一些润滑，少一些摩擦”的成功有其历史背景的偶然性，但从统一调整自己的市场定位及产品结构这一“蓄谋已久”的战略来看，它又是必然的。
高端市场，本土企业心中的痛，统一有广泛的示范意义。
市场效果：2003年1月至6月，统一SG以上级别的润滑油销售量占企业全部产品的40％，上年同期只有14％；SF以下级别润滑油的销售从上年同期的23％降至15％。
统一润滑油2003年实现销售12亿元的目标已经完成，今年的目标锁定为20亿元。
案例背景：2002年，中国汽车保有量超过2100万辆，而在未来五年内，中国汽车保有量将达到5000万辆，车用润滑油品的需求量剧增。
在需求量逐年上升的同时，用油档次也将实现跨越式发展。
到2005年，高端用油占整个车用油的比重将上升到48％左右。
而中国现在有４５００家润滑油工厂，这些润滑油厂的产品级别非常低，生产的产品以中端和低端为主，很少有高端产品，国内4500家润滑油厂生产的高端用油总销量只占目前高端市场的20%。
南方都市报各叠简介
南方都市报简介南方都市报连续两年（2006、2007）荣获国家新闻出版总署“全国都市类、晚报类报纸竞争力”排名第一；南方都市报概况：广东全省发行，主打广州和深圳，密集覆盖珠三角地区。
发行量：172万/天目标读者群：20～55岁社会主流人群；细分读者群，注重分众阅读；A1叠新闻（时事/评论/国际/体育新闻）：清晨的一声号角A1叠总述：时政新闻，追求理性、客观，用关注体现关怀。
社会评论，既有权威人士掷地有声的发言，也有来自民间的务实声音。
国际新闻迅速深入，体育新闻鲜活过瘾。
曾奉献出“深圳，你被抛弃了吗”、“孙志刚事件”、“非典百日”等重大报道。
锁定读者群：关心时局，主流读者他们集中在珠三角，遍布广东省及全中国，甚至远在异乡（本报手机报定阅广东省第一）。
他们有着坚定的信念，蓬勃的雄心、肩挑重任，胸怀天下，是有理想、有思想、有表现的社会中坚力量。
这是阅读面最广的一叠。
A1叠各版解析：1、A1叠头版：以极具冲击力的大图片、重要新闻来展示当天的新闻大餐。
此版关注度非常高，阅读率达100%。
为严格保证头版新闻的爆炸性冲击效果，本报严格控制头版的占版率、整体性、美观性，同时也为了保证企业品牌形象得到最大的提升及业务宣传达到最大的广告效果，目前只接收半版以下的广告，且不叠加广告(目前正在商讨,还未最终确定)。
2、封二时评：以提倡理性、建设性，从理论的高度解读新闻事件，集纳有意义、新颖独到的社会观点，以社评或社论的方式来表明立场（此版不做广告）。
3、封三速览：图文并茂地导读报内主要新闻看点，比起头版的简约大气，导读更加鲜活灵动，同时还有“新闻奖门人”等读者互动节目，便于读者更迅速的查阅自己的兴趣所在。
4、封底内页来论：是为广大读者提供一个可以自由发挥言论的平台，就现实的社会现象进行深入、直白的评论，对社会的发展、进步起到促进、监督作用，充分发挥媒体主流导向作用。
5、封底网眼：引用网络热帖，发现社会新的聚焦点，成功的锁定住众多年轻读者的注意力，也充分彰显了南方都市报“正直而不失活力”的办报理念。
针对市场,策划为先——南方都市报的成功之道
经济管理针对市场，．‘策划为先——南方都市报的成功之道郭小敏(浙江传媒学院管理学院，浙江杭州310018)睛要】南方都市报，是中国报业市场上一颗璀璨的明珠，在新闻出版总署近，c牟的全国晚报都市类掘纸综合竞争力评选中蝉联第一．是广东地区零售量最大、最受市民喜爱的报纸之一。
南方都市报在创刊初期，依靠敏锐的市场嗅觉和极具特色的新闻广告策划。
仅仅用了短短五年就从叫分无人问津的小型周报发腰成为广州综合实力最强的报纸之一。
本文旨在分析南方都市报初期梵罹阶段以竞争激烈的报业市场中脱颖而出的主要经验和经营理念，对于研究新文化产业的科学发展。
具有一定的积极意义。
c关键词]南方都市报；策划；市场；新闻；广告‘’20世纪90年代中期，随着社会的不断发展进步，工作和生活节奏的加快，人们的阅读习惯也随之发生了重大的改变。
都市类报纸集诸多优势于一身，逐步成为报业新的趋势和主流。
都市类报纸市场成为了有待挖掘的潜在大市场。
1997年，南方都市报就是在这样的报业市场背景下应运而生，经过十几年的发展，现已成为中国报业最有影响力，最具价值的品牌，是我国报业从文化事业向文化产业过渡的一个成功个例。
南方都市报的崛起之路，主要体现在六个方面。
第一，切合市场需求，明确市场空间。
南方都市报隶属于南方日报社(2008年更名为南方报!止传媒集团)。
在南方都市报刨刊之前，南方日报社旗下面对新兴的，消费力巨大的珠江三角洲城市群，缺!!卜—份主打报纸，这片具有极大潜力的市场无人经营。
为了填补市场空缺，南方都市报正式创刊，定位为：“南方都市报是南方日报主办的城市综合类日报，是中共广东省委机关报在城市宣传中的重要补充，是南方日报联系城市读者的重要桥梁。
”其实，南方都市报的主要任务是争夺广告市场。
可以说，南方女缔报的创立，顺应了“都市报时代”的要求，进入“都市报”这么大的细分市场，在战略上已经先行—步。
第二，在不同时期能够找准最适合报纸本身的定位方针，适应报纸发展各阶段的需要。
浅析《南方都市报》的品牌发展策略
浅析《南方都市报》的品牌发展策略作者：杨伟来源：《新闻世界》2014年第01期【摘要】《南方都市报》是南方日报报业集团所属系列报纸之一，正式创刊于1997年，是面向珠三角地区主流人群所创办的综合类日报，也是广东省内发行量最大的综合类日报。
《南方都市报》已经成为中国报业最有影响力、最有价值的品牌之一，并且正朝着“办中国最好的报纸”的目标努力。
而《南方都市报》取得成功的一个重要因素就是报纸品牌的塑造。
《南方都市报》在发展过程中，一直注重报业品牌的打造，不断提升品牌影响力。
本文通过分析《南方都市报》的品牌发展策略，为报纸媒体的品牌打造提供建设性意见。
【关键词】《南方都市报》品牌营销品牌包括名称和标识两部分，品牌名称也叫“品名”，是指可以用语言称呼的部分，如《南方都市报》、《锵锵三人行》等。
而品牌的标识是指某种图案或符号，一般有特定的颜色，容易识别和记忆，如传媒集团的标识、社标、频道或栏目形象包装等。
报纸品牌就是报纸的标识、品质、网格、特色以及自身文化等要素的综合，与其他报纸形成明显差异，为相当数量的读者认同、追逐、偏好、忠诚，以独有形象获得良好的口碑。
①品牌的打造，在很大程度上影响着媒体的发展。
本文以《南方都市报》为例，通过分析其品牌创建过程，探究媒体品牌创建的有效方法。
一、我为自己代言——推出形象广告《南方都市报》在创办早期，缺乏一定的知名度，于是利用自身作为传播媒介的先天优势，推出一系列形象广告。
办报之初，针对广州报业激烈的竞争格局，《南方都市报》对自己的读者有一个清晰的定位：新锐的、年轻的、知识程度高的城市新移民。
所以在推出形象广告时，《南方都市报》采用年轻人喜闻乐见的形式，走感性诉求的路线，为《南方都市报》量身定做了系列形象广告，取得了良好的社会影响，扩大了品牌的社会影响力。
以下为《南方都市报》几个典型的形象广告：1、“大而不辣”1998年，《南方都市报》面临着《新快报》的强劲挑战。
《新快报》是羊城晚报报业集团下的一家新办的日报，来自《新快报》的压力化为了《南方都市报》奋斗的动力。
十大经典营销案例
十大营销经典案例_ 文库_ 中国营销传播网《成功营销》，2004-02-06，访问人数: 121882在广阔的中国营销版图上，成长中的本土企业与强大的中国公司之间，开始了越来越多的正面较量。
各路英豪战江湖，狭路相逢勇者胜。
本刊精选了十大经典案例，为2003年的中国市场给出了《成功营销》的解读。
剑走偏锋统一润滑油高端突围文/曾朝晖案例主体：北京统一石化有限公司市场地位：市场赶超者市场意义："多一些润滑，少一些摩擦”的成功有其历史背景的偶然性，但从统一调整自己的市场定位及产品结构这一“蓄谋已久”的战略来看，它又是必然的。
高端市场，本土企业心中的痛，统一有广泛的示范意义。
市场效果：2003年1月至6月，统一SG以上级别的润滑油销售量占企业全部产品的40％，上年同期只有14％；SF以下级别润滑油的销售从上年同期的23％降至15％。
统一润滑油2003年实现销售12亿元的目标已经完成，今年的目标锁定为20亿元。
案例背景：2002年，中国汽车保有量超过2100万辆，而在未来五年内，中国汽车保有量将达到5000万辆，车用润滑油品的需求量剧增。
在需求量逐年上升的同时，用油档次也将实现跨越式发展。
到2005年，高端用油占整个车用油的比重将上升到48％左右。
而中国现在有４５００家润滑油工厂，这些润滑油厂的产品级别非常低，生产的产品以中端和低端为主，很少有高端产品，国内4500家润滑油厂生产的高端用油总销量只占目前高端市场的20%。
其它80%高端市场都被美孚、壳牌等国外品牌所占据。
排名在前五名的品牌在高端市场份额也不过占２％到５％。
在这种市场环境中，突破高端，成为国产润滑油能否在明天立足的关键。
“统一”润滑油2003年营销事件回放２００２年１１月１８日，统一润滑油首次参加中央电视台黄金段位招标，中标额６０００多万，为2003年统一强势品牌的塑造之旅举行了一个盛大的“奠基仪式”。
2003年年初，"统一石化"将这一年定位于自己的品牌营销年，提出了"成为中国高端润滑油最大的专业制造商"这样一个新目标定位，所有的营销运作都以此作为准则。
《南方都市报》的全媒体运营之道
至今仍 存在诸 多问题 ，但是南都作为报业 的全 媒体 先行者 ， 其经验值得借鉴 、 学习。 研究对象界定 １ ９ ９ ７年正式创刊 ， 隶属南 方 日报报业集 团的《 南 方都市 报》 ， 是定位于服务珠三角地区人群 的综合 类 日报 。现 已发展 成 为覆 盖珠 三角、港澳的包括 《 南方都市 报》 、 《 南都 周： Ｆ ｔ Ｊ 》 、
《 南方都 市报》 的全江西 南昌 ３ ３ ０ ０ １ ３）
摘 要 ：《 南方都 市报 》 创－ ／ ｉ 】 以来 ， 凭借 内容 的创新 、 对 下几个方面 都有 了不同程度的转变。 市场 的准确把握 和先进 的经 营理 念 ，在都 市报 中成为佼佼 市场环境上 ，根据 Ｃ Ｎ Ｒ Ｓ数据显示 ， ２ ０ ０ １年到 ２ ０ １ １年 者 。随 着媒 介 融 合 的 日益 加 深 ， 新 的媒 体 生 态环 境 下 ， 南 都 作 十年 问 ，全 国城 市居 民中报纸 日到达率 下降 了约 ６个 百分
一
、
的媒介 ， 而报纸显然 无法满足这些需求。 受众 的媒介接触 习 惯在新媒体 环境 下也呈现复合趋势 ， 不 同媒介 受众重叠率 不 断上升 。 每天接触 ３种媒体 的受众 ， 在２ ０ ０ ８年后 的三年 间提 高了７ ＿ ８ ％。可见 ， 多媒体 时代 已经到来 ， 全媒体战略是顺应 时代 ， 适 应 受 众需 求 的 。 经 营模式 上 ，全媒体 运 营需要打破 媒介 产业 之间的壁
《南方都市报》媒体价值分析
《南方都市报》广告价值分析报告姓名：尉川川学号：T00814030一、《南方都市报》作为报纸媒体的特性概述与其他报纸媒体一样，《南方都市报》具有如下特性：1、记录性：在谈到今天的报纸媒体的特性时，不可忽视电波媒体，由于电波媒体，报纸受到了很大的影响。
但是，作为报纸媒体特色的记录性逐渐地增强了，即使在今天，可以说报纸具有的解说性、指导性的作用要远远优越于电视、广播的电波媒体。
2、报道性：报纸与电波媒体不同，可以更正确、更详细地报道一条新闻，这种报纸具有的报道性，广告可以充分地加以活用。
有新闻性的适时的广告也是报纸广告的一大特色。
3、稳定性：报纸配送地域明确，以定期订阅者为主要对象，可以说是报纸是最有计划性的稳定的媒体。
报纸媒体具有的稳定性，在媒体的选择上，显然占据着重要的位置。
4、权威性：《每日新闻》“报纸广告之日”的评论里曾这样评论道：广告确实是处于泛滥状态。
但是其中最具权威的广告仍然是“报纸广告”。
同样的标题在具权威的报纸的报纸广告中使用，更大的信赖就在预期中被读者接受了。
报纸被认为最适合做企业广告，提高企业形象，选择信赖度高的媒体是理所当然的。
在这里报纸媒体的记录性和权威性是很重要的理由。
5、灵活性：报纸按照报道的量和广告的量可增段、增页，在其量上是占优势的。
虽然不能像杂志那样自由，但还是可以根据广告主的要求，某种程度上在期望时间里刊登多则广告。
另外，在广告制作方面，报纸广告速度较快。
报纸广告制作成本与电视等其他媒体广告相比也是比较便宜的。
二、《南方都市报》简述1、品牌介绍南方都市报是南方日报报业集团所属系列报之一，正式创刊于1997年，是面向中国最富庶的珠三角地区主流人群所创办的综合类日报。
以“拒绝平庸，追求卓越”为办报理念，以“办中国最好的报纸”为口号，南方都市报深入城市生活，引领时代风尚，紧追经济热点，捕捉大众焦点，以娴熟到位的专题策划见长，以高度浓缩的信息含量见长。
南方都市报主打广州、深圳两大中心城市，并相继在东莞、佛山、珠海、中山、惠州建立分站。
《南方都市报》 主流特点
经新社委会的慎重考虑，1997年1月1日，《南方都市报》正式改为日报，为小开16版，使用原《南方日报》子报《海外市场报》的刊号，改为全国统一刊号的综合性日报。版式上采用直通栏排列，大图片、大标题，形成“浓眉大眼”风格，并摆出一副“决不学习《新民晚报》的小鼻子小眼，绝不做第401家《新民晚报》”的架式和决心。1997年9月，英国戴安娜王妃车祸遇难，举世关注，《南方都市报》抓住这一新闻，以《再见，英格兰玫瑰》为题，在几天里连续推出近18版的新闻追踪报道，引起读者巨大的阅读热情； 1998年6月1日至7月13日，《南方都市报》连续推出43期《世界杯特刊》将体育新闻；中上头版，报刊零售量增加13万份，取得轰动效应，从而也使得大部分读者初步接受了《南方都市报》的日报定位。但在解决定位问题之后，《南方都市报》的经营班子和思路问题却仍显滞后，1998年3月《新快报》的问世犹如“鲢鱼效应”起到了搅乱广州报业的作用，也加剧了《南方都市报》的危机感。使用何种思路和策略让广州的发行跟上都市报广告和采编的步伐，这是一个大难题。面对资金、设备缺乏的状况，《南方都市报》成立了“小辣椒发行队”，打人海战术，这种“敲门大战”的肉搏战术有效地刺激了发行量的增长，从而提高了都市报零售市场的竞争力，使得都市报“采编”和“经营”的两个轮子得以良性运行，从而为其跨向新主流媒体奠定了坚实的基础。1998年1月，《南方都市报》扩为24版，根据对消费市场的分类，在中国报界首次推出消费性周刊；1999年7月，《南方都市报》扩为32版，报纸开始分为两叠，第一叠集中了社会新闻，增加的一叠则为经济报道。
在新闻内容上，《南方都市报》的报道范围涉及科技、医疗、金融、家庭、旅游、电脑、家电、收藏、房地产、消费等各个方面。这些内容上至国家大政方针、民生社稷，下至百姓衣食住行、家长里短，其语言风格富有个性、艺术韵味，生活气息浓郁，注重知识服务，可读性强，以一种激情张扬、个人化的描述客观的方式凸显文字愉悦功能。同时，其在信息传递上又能大量提供某些重大领域的新动向、新气象，带有明显的新闻性。这尤其体现在策划报道上，如2002年9月26曰的“第五季生活杂志”，在短短5天内做出了整叠16个版的内容，将健力宝集团的品牌内涵以一种漫画加美文的全新形式彰显出来；又如2002年世界杯期间，《南方都市报》以连续70天、共600余版的特别策划推出“世界杯前奏”、“世界杯宝典”、“世界杯特刊”等特色报道，引起社会强烈反响；2003年1月5日，《南方都市报》继承办“2002年中国民营经济报告会”之后，派出强大记者阵容四方面出击浙江的杭州、嘉兴、金华、绍兴、字波、温州、台州7个城市，踏上一条粤浙互动、边看边说的寻访民营精髓之道。
十大广告营销案例
十大广告营销案例1、宝洁：驰名品牌的象征物，无懈可击的广告策略。
宝洁号称“没有打不响的品牌”，事实也是如此。
自1988年进入中国市场以来，宝洁每年至少推出一个新品牌，尽管推出的产品价格为当地同类产品的3~5倍，但并不阻碍其成为畅销品。
可以说，只要有宝洁品牌销售的地方，该产品就是市场的领导者。
而宝洁进攻市场最常用的武器就是广告了。
上世纪80年代，宝洁首先给中国吹来广告风，当海飞丝的去头屑广告在电视上热播时，年轻人最时髦的话题就是海飞丝了。
以后的很长一段时间里，只要在电视里出现了宝洁产品的广告，都会拥有一群时髦的追风族。
宝洁能取得这么高知名度，是建立在高成本广告投入的基础上的。
据权威的市场调查公司统计，1999年宝洁在中国投入的广告费超过5亿元，占中国日化领域的10%左右。
远比同是跨国公司的联合利华高的多，更别谈国内产品。
如果宝洁广告的特征仅仅是狂轰滥炸，那它的广告策略称不上最佳，最多沦为像哈药、脑白金那样让人烦。
宝洁广告策略自然有其他品牌不可比拟的精妙之处。
首先，宝洁广告定位与产品定位浑然一体。
众所周知，宝洁是世界上品牌最多的公司之一，这源自于宝洁的市场细分理念。
它认为，一千个消费者有一千个哈姆雷特，归结出一些不同点，用琳琅满目的品牌逐一击破。
于是宝洁洗发水麾下有飘柔、潘婷、海飞丝三大品牌，洗衣粉系列有汰渍、碧浪，香皂市场有舒服佳、玉兰油。
然而，宝洁并不担心各种品牌在同一货架上的相互竞争，因为宝洁广告已经明白无误地告诉了消费者，该使用哪种品牌。
以洗发水为例，海飞丝个性在于去头屑，“头屑去无踪，秀发更出众”，飘柔突出“飘逸柔顺”，潘婷则强调“营养头发，更健康更亮泽”，三种品牌个性一目了然。
消费者想去头屑自然选择海飞丝而不是飘柔，从而避开了二者的竞争。
宝洁的广告细分，达到了把中国消费者一网打尽的目的。
1999年中国洗发水市场，宝洁产品占市场份额的60%以上，其中飘柔以25.43%份额高居榜首，潘婷和海飞丝分别以18.55%和15.11%的市场份额紧随其后。
解析中国十大经典广告营销案例
解析中国十大经典广告营销案例从上个世纪90年代到新世纪，这十几年是中国营销发展最快的一个阶段，也诞生了很多伟大的营销传播概念，它们或一举成就了一个企业、一个品牌，或一举转变了市场运行规则，经整理得出十大营销传播概念，这些看似简单而且“过时”却创造奇迹的营销概念，在大家都在“拼体力”（如渠道争夺战、价格战、促销战等）的现下，这些本不该被大家忽视却正在被大家忽视的经典案例综合在一起应该会对中国的营销人一些深刻启发的，值得新世纪的营销者们再度深思。
一、白加黑——治疗感冒，黑白分明1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元，在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国营销传播史上，堪称奇迹，这一现象被称为“白加黑”震撼，在营销界产生了强烈的冲击。
一般而言，在同质化市场中，很难发掘出“独特的销售主张”（USP）。
感冒药市场同类药品甚多，层出不穷，市场已呈高度同质化状态，而且无论中、西成药，都难于作出实质性的突破。
康泰克、丽珠、三九等“大腕”凭借着强大的广告攻势，才各自占领一块地盘，而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂，竟在短短半年里就后来居上，关键在于其崭新的产品概念。
“白加黑”是个了不起的创意。
它看似简单，只是把感冒药分成白片和黑片，并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中，其他什么也没做；实则不简单，它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别，更重要的是它与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。
在广告公司的协助下，“白加黑”确定了干脆简练的广告口号：“治疗感冒，黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香。
”产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。
二、舒肤佳——后来居上称雄香皂市场1992年3月，“舒肤佳”进入中国市场，而早在1986年就进入中国市场的“力士”已经牢牢占住香皂市场，后生“舒肤佳”却在短短几年时间里，硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来，根据2001年的数据，舒肤佳市场占有率达41.95%，比位居第二的力士高出14个百分点。
2004年度中国十大营销事件
2004年度中国十大营销事件第一是可口可乐奥运事件。
可口可乐利用奥运会做的品牌，营销可以说得心应手，协助全球奥运会做火炬传递再到进行看奥运赢大奖的促销，可口可乐的宣传可以说环环紧扣。
第二是康师傅品牌营销。
康师傅以世界上惟一的补充饮料为推销重点，除了在产品意念和功能上有特别外，还赞助了2004年沙滩排球赛。
第三是联想重炮出击。
3月27日联想成为全球奥运会合作伙伴，这是奥运历史上中国企业首次获得这个资格，为此未来4年联想将独家提供计算机设备以及技术的支持。
第四是百安居发动全国价格风暴，快速占领市场。
今年2月，百安居在上海掀起价格风暴，在2-3月内推向全国。
第五是广州移动降价。
从4月份开始，广州移动启动了大规模的神州大众卡的推广活动，在这次活动中，资费降价不再是焦点，超值购机成为新的主角。
第六营销事件是创维营销事件。
创维在今年7月，通过女子十二乐坊宣传，大规模拉低平板电视的价格。
创维还借奥运之星评选、黄金周一举树立了平板领先者的形象。
第七是白云山抢占市场事件。
作为首个瞄准市场空缺的中药企业，白云山除了进行绿色抗生素的宣传外，还加强对老产品的二次开发。
事实上，他一些笑颜抗菌的概念今年确实导致大幅度的增长。
第八事件是统一茶里王广告战。
统一茶里王以1元悬赏以及前期非常大的广告投放，另外斥资赞助了广州国际龙州邀请赛，凭借两大活动为茶里王在普罗大众的宣传打起头炮。
第九是广东联通营销事件。
广东联通在CDMA方面花巨资，对联通新时空品牌赋予了技术领先的专家地位。
第十是诸葛亮商标战。
2004年诸葛亮成为白酒业的焦点，他们巧妙借商标争夺战迅速引起全国范围内关于维护正宗品牌的大讨论。
通过一系列的营销手法，诸葛亮酒直接拉动了全国的销量5%-10%。
(由《新营销》杂志、《南风窗》杂志、《南方都市报》、《新京报》主办评选)。
中国营销十大里程碑事件
TOP２世界杯Байду номын сангаас浪续写体育营销传 奇
１９９８年依靠世界杯脱颖而出的新浪网在德 国世界杯期间续写了体育营销传奇。此番营销大战 为新浪带来了7000多万元的广告收入，同时吸引了 高达4000多万人次的独立访问者。共有25万博客在 新浪网站上发表了110万篇文章；与世界杯相关的 网民发帖量到达230万篇；累计有4000多万人次的 独立访问者访问了新浪世界杯相关页面，这也意味 着大约四成的国内网民选择阅读新浪的世界杯报道。
T0P5王老吉借道肯德基翻开现 代通路
这是“潜渗透扩张营销〞的经典个 案——04年夏，广东凉茶王老吉现身肯 德基广东 200 多家门店，以“食品〞身 份翻开了餐饮销售大门。为此，“清热 去火〞的王老吉在与肯德基形成产品互 补同时，亦借后者销售渠道扩大了消费 群，并摆脱了地域性饮品的传统定位。
TOP6五叶神：聚焦抗战胜利60周年 “文 化营销〞提升品牌价值
TOP９创维:“新农村影院工程〞深耕 新农村
２００６年“创维新农村影院工程〞历时近5 个月，借助世纪广联全国完善的电影放映网络， 利用创维专卖店、家电商场、集市所在地等易于 聚众的环境，以广阔农民参与度极高的“露天户 外电影〞为活动形式，开展具有主动性、娱乐性、 多层次的终端市场线下传播活动，与创维面向农 村的四个特别---“特别产品、特别价格、特别政策、 特别效劳〞相结合，使“创维电视〞与农村消费 者走得更近，进一步深耕新农村市场。
TOP8广东移动：借红段子大赛培育 短信文化
２００５年9月1日，广东移动和?南方都市报? 合作开展了"和谐社会，传信和谐--红段子"大赛， 征集那些励志短句、哲理箴言、管理格言、警句 良言、真情祝福、幽默小品等内容健康， 发人深 省、催人上进或诙谐幽默的短信。两个多月以来， 吸引了广阔群众的积极参与，参赛作品已经超过 30万条， 之间的一级传播量突破1200万条。在 国家严厉打击短信诈骗、黄段子的背景下，红段 子短信大赛树立了 短信文化的新风气，某种程 度上为"段子"正了名，指明了短信文化的开展方 向。
解析中国十大经典广告营销案例
解析中国十大经典广告营销案例从上个世纪90年代到新世纪，这十几年是中国营销发展最快的一个阶段，也诞生了很多伟大的营销传播概念，它们或一举成就了一个企业、一个品牌，或一举转变了市场运行规则，经整理得出十大营销传播概念，这些看似简单而且“过时”却创造奇迹的营销概念，在大家都在“拼体力”（如渠道争夺战、价格战、促销战等）的现下，这些本不该被大家忽视却正在被大家忽视的经典案例综合在一起应该会对中国的营销人一些深刻启发的，值得新世纪的营销者们再度深思。
一、白加黑——治疗感冒，黑白分明1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元，在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国营销传播史上，堪称奇迹，这一现象被称为“白加黑”震撼，在营销界产生了强烈的冲击。
一般而言，在同质化市场中，很难发掘出“独特的销售主张”（USP）。
感冒药市场同类药品甚多，层出不穷，市场已呈高度同质化状态，而且无论中、西成药，都难于作出实质性的突破。
康泰克、丽珠、三九等“大腕”凭借着强大的广告攻势，才各自占领一块地盘，而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂，竟在短短半年里就后来居上，关键在于其崭新的产品概念。
“白加黑”是个了不起的创意。
它看似简单，只是把感冒药分成白片和黑片，并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中，其他什么也没做；实则不简单，它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别，更重要的是它与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。
在广告公司的协助下，“白加黑”确定了干脆简练的广告口号：“治疗感冒，黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香。
”产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。
二、舒肤佳——后来居上称雄香皂市场1992年3月，“舒肤佳”进入中国市场，而早在1986年就进入中国市场的“力士”已经牢牢占住香皂市场，后生“舒肤佳”却在短短几年时间里，硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来，根据2001年的数据，舒肤佳市场占有率达41.95%，比位居第二的力士高出14个百分点。
《南方都市报》的品牌创建历程-南方都市报的品牌构建流程
《南方都市报》的品牌创建历程:南方都市报的品牌构建流程在2005年度媒介单位广告营业额排名中，《南方都市报》（以下简称《南都》）以14．2亿元排名第七位。
排在其前面的是央视、《广州日报》等老牌媒体，超过了南方报业集团旗下的《南方周末》、《南方日报》。
这几年风风火火的湖南卫视则排在第11位。
①2006年首届中国传媒创新年会上，《南都》获得提名的理由是：大胆接触和报道现实问题，敏锐捕捉、追踪社会时尚与潮流，有思想深度，贴近生活，可读性强。
在迅速崛起的《南都》上，人们看到了读者的面孔，他们的笑脸与泪水、恐怖与忧伤，感受到了该报强烈的人文色彩和平易亲民的人文姿态。
②2006年12月30日，由南都举办的“娱乐10年盛典”在广州天河体育馆成功举办，众多娱乐界重量级人物与南都的贵宾们共近6000人一起见证了《南都》创办日报十周年的辉煌历程。
短短十年，《南都》成为报界的一块金字招牌，“办中国最好的报纸”的经营理念广为传唱，“新锐、人文、激情、理性”的品牌形象深入人心。
回顾《南都》品牌创建历程，发掘其背后的规律就成为兼具实践意义和学术价值的重要课题。
准确的定位定位是品牌的核心。
它是指在消费者心目中形成先入为主的观念，是在消费者心智中区别不同的产品、服务品牌的一种方法，其实质就是有的放矢的差异化传播。
媒体必须首先考虑自己的品牌定位，才能在同质化的竞争中为自己在受众心目中找到生存的空间。
在品牌创建之前，首先要确定自己的定位，一个具有区域化和差异化定位的媒体，几乎决定了它的生存和推广的效果，“它是什么？是卖给谁的？”竞争对手是谁，读者如何看待他们，他们的特点和优势各是什么，还存在什么样的空隙和机会等是定位的基本功课。
南方都市报主编庄慎之曾经就“南都在广州新城区比在老城区卖得好”这一观点发表意见：这种情况是符合都市报发展过程的，也是符合它的定位的。
它是从一张年轻的报纸发展起来的，需要这个城市慢慢来接受它，广州报业在之前已是相当的发达，它的读者群也是相当的稳定。
《南方都市报》的初期发展成就与挑战
从1997年到1999年，南方都市报利用和抓 住一切机会进行新闻策划，推出特别报道、特 刊，通过打破常规、提前介入、营造宏大气势 的大手笔等创新手段引起市场的注意。这些成 功策划的推出推动南方都市报在市场上站稳脚 跟，开始形成强势媒体的态势。
三、初期的成就
• 南方都市报向华西都市报学习实行“敲门发行”的营销方 式，主动上门订报，上门投报，把报纸送到了市民家中。 最初的“敲门发行”从1997年的“扫楼行动”开始。 1997年8月底，南方都市报招募了300多名发行员，开始 挨家挨户宣传推荐做征订。“扫楼行动”的实际战果并不 是立竿见影的，大多数人没有听说过南方都市报，对“扫 楼”的推销方式也很陌生，但是“扫楼”让他们知道了这 份报纸的存在。 • 早期的发行还已经开始注意与采编的配合，除了发行人员 积极向采编提供意见之外，发行部懂得宣传和利用每一次 重大的新闻报道以形成一次次发行高峰，最后促成报纸发 行的稳步上涨，前面提到的戴安娜特刊和世界杯特刊就是 典型的例子。
3.受众在报纸的培养下逐渐理性起来，他们 对购报的价值取向在改变； 4. “低端市场”的读者群不是一个强力消费群 体，广告商通过报纸回收注意力的有效性 受到威胁；
5. 媒体的责任和市场经济价值观必须与“党 和人民都喜欢”对接起来，媒体才具备可 持续性 6.从大范围考察，自“市民生活报”理论提 出后，形成了一种趋同的办报模式，制约 了都市报的创新。
• 从1997年到1999年，经过短短三年的发展， 南方都市报完成了进驻市场的任务。南方 都市报在1999年首次实现了盈利，发行量 达到65万份，成为广州综合性日报中的第 四位，初步显示出其强势媒体的势头。
环境变化对初定位的挑战
1.低层次的原始竞争在趋同化的带动下越演 越烈，南方都市报如果不能调整自己的定 位就会陷入同质化泥淖，可持续办报的动 力因此会被低级竞争所扼杀； 2. 南方都市报低层次的报业市场经过几年培 育，基本成熟，市场的升级是扩大竞争的 必然；
《南方都市报》的概念营销-6页文档资料
《南方都市报》的概念营销《南方都市报》创刊于1995年3月，最初为对开8版的周报，定位为城市综合类报刊。
1997年之前，它连年亏损，被戏称为办给打工仔看的报纸。
1997年1月，改版为日报，4开16版。
1998年，《南方都市报》借世界杯东风，通过持续43天的独创报道策划，发行量以每天近万份的速度骤增，最高达38万份。
1999年，发行突破61万份，扭亏为盈，上缴集团利润500万元。
2000年，进军深圳市场凭借“封杀”、“禁载广告”等事件，“拿下”深圳市场，发行量升至80万份，广告额逾2.6亿。
2001年，发行量达103万份，广告收入5.73亿元，在广州与《广州日报》、《羊城晚报》三足鼎立。
2003年，发行量突破123万份，广告收入达8.2亿，成为全国名报。
《南方都市报》从一张无名小报发展成广州市民每日必选的一份有全国影响力的报纸，其经营之道值得关注。
概念营销是《南方都市报》品牌经营的创新法宝概念营销是上世纪90年代兴起的一种新型营销方式，它以某种有形或无形产品为依托，借助现代传媒技术，向消费者宣传推广全新理念，从而赋予企业和产品以丰富的内涵、特定的定位，引起消费者的不断关注与反复认同，并最终唤起他们对新产品的持续需求。
概念营销强调顺应消费者需求的变化趋势，借助大众媒介进行推广，使消费者接受新颖概念，从而产生购买欲望，可以说，概念的提炼与运作至关重要。
《南方都市报》的概念营销大致分为两种类型：一种是传播主导型的概念营销活动，以塑造品牌形象、提高知名度为目的；另一种是市场赢利型的概念营销活动，直接吸引广告客户的目光，以拉动广告投放为目的。
创刊初期，如何树立个性化品牌形象，成为首先要解决的问题。
市场化运作、高水平经营人才的培养、宝贵经验的总结，都是当时这方面的有力举措，而鲜明、有效的概念营销的娴熟运用，对《南方都市报》打造响亮品牌同样功不可没。
主管经营的时任总经理喻华锋如是说，“营销的本质是对概念的明确和推广”、“我们要给客户传递概念清晰的《南方都市报》”。
案例：南方报业,媒体品牌的发展历程
CH01-1 南方报业——媒体品牌的发展历程1949年10月13日，《南方日报》创刊，半个多世纪的沧桑岁月过去了，如今的南方报业已经成为一棵参天大树，深深扎根于广东这块充满热情和创造力的热土，成为中国报业大军中的一个响亮品牌。
“记录历史进程，承载民族记忆”，从南方报业的经营理念看，人们看到了一个大报应有的社会责任感；与共和国同成长，与新时代同进步，从南方报业发展历程看，人们感受到了一个品牌逐渐成熟的力量。
特别是在市场经济大潮中，南方报业以敏锐的视角，澎湃的激情，常常奏出时代最强音，这些，也使人们真切感受到南方报业对品牌本质的深刻理解，对品牌概念的完美诠释。
随着市场经济的迅速发展，中国报业的竞争日趋激烈，新兴媒体日渐崛起，国外传媒巨头的挑战纷至沓来。
中国报业的经营发展已经到了一个品牌竞争的时代。
广东，作为改革开放的前沿阵地，作为中国媒体事业的“先行者”，历来不缺创新的先锋和时代的弄潮儿。
南方报业传媒集团便是其中的典型代表。
从初创一家结构简单的党报媒体，到组建报业集团，再到传媒业集团、文化传媒集团，南方报业集团凭着对晶牌的独特认知，打造了既具有时代特色，又具有强大市场竞争力的品牌平台。
一、做大做强做持久——从战略的高度认识品牌媒体尤其是报纸媒体在不断发展的经济环境下，只有靠品牌竞争才能突出重围、开拓新的市场空间，而站在战略的高度来打造品牌，则是南方报业的一个创新。
战略!战略!还是战略!正如南方报业集团掌门人范以锦所说：“现在媒体发展所要面对的竞争也已经不再是普通媒体一般性的战术操作层面的竞争，而是战略层面的高层次的整体竞争。
只有坚持正确的发展战略，才能有效地整合利用内部资源，在争夺激烈的报业市场上获得竞争优势，走上一条前景光明而又顺畅的发展道路。
”当所有人都在不断强调战略运营的重要性时，却很少有人去探究战略背后的晶牌建设。
诚然，在报业市场竞争越来越白热化的阶段，战略选择至关重要，但是具体到各个媒体集团的发展却又不尽相同。
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举办时间：2003年12月
举办地点：广州白天鹅宾馆
主题：“第二届中国实战营销高峰论坛”暨“2003年度中国十大营销大奖”之“十大营销事件∕人物评选”
评选策划：宋繁银 张自春
特别支持：南中国营销精英俱乐部
获奖名单：
一、2003年度十大营销事件
1、“动感地带”力克目标顾客群
实力传播集团突破传播 CEO 、实力传播中国区执行副总裁
郑香霖
奥美整合行销传播集团南中国区副董事长
梁荣志
广东省广告有限公司副总经理 / 策划总监
丁邦清
北京赞伯咨询公司董事长
路长全
叶茂中策划机构董事长
叶茂中
北京汇智咨询公司总经理
高建华
11 、上海李奥贝纳广告有限公司 ( 广州 ) 董事总经理
曾品良
12 、广州白羊广告有限公司董事长
江 宁
2005年年度营销录
举办时间：12月17日
举办地点：广州颐和大酒店
主题：跨越8226;创新第三届中国实战营销高峰论坛&2005年度中国十大营销事件/人物/专家颁奖典礼
5、广东移动通信有限责任公司 推广“情满南粤”事件
6、深圳创维—RGB电子有限责任公司 借“女子十二乐坊”策动平板风暴事件
7、广州白云山中药厂 借“限售令”抢占市场空缺事件
8、统一(中国)投资有限公司茶里王 眼热茶饮料“王位”事件
9、中国联通有限公司广东分公司 联通新时空“大提速”、“大安全”、“大覆盖”事件
10、四川江口醇(集团)酒业有限公司 借“商标战”拉动销量事件
十大营销人物
1、安利(中国)日用品有限公司董事长 郑李锦芬女士 直销前夜呼吁理性冷静
2、平安保险集团 董事长 马明哲 先生 平安香港上市开创制度创新
3、苏宁电器 董事长张近东先生 建立连锁业态的“苏宁标准”
广州白云山和记黄埔中药有限公司 回收家庭过期药赢得民心
TCL-汤姆逊电子有限公司中国业务中心 智猪理论力推王牌液晶电视
2005年度中国十大营销人物
1 、 麦肯 * 光明广告有限公司北京总经理 / 中国首席创意执行官
莫康孙
2 、 北京电通广告有限公司董事 / 副总经理
中央电视台广告部副主任、传播学博士
何海明
刘洲伟
《第一财经日报》总编辑
秦朔
《经济观察报》总编辑
何 力
新浪全球资深副总裁兼新浪总编辑
陈 彤
搜狐高级副总裁兼搜狐总编辑
李善友
网易副总裁兼网易总编辑
李 甬
中央电视台《对话》制片人
罗振宇
《南方都市报》副总编辑
宋繁银
8、天贸(集团)股份有限公司董事长 禹来先生 开创中国MALL赢利时代
9、新天国际 副总经理金炜先生 助新天国际酒业细分市场
10、广发证券 董事长王志伟先生 带领两千员工成功反收购
2004年度十大营销之评委
“2004年度中国十大营销事件/人物评选”独立评委之媒体人篇(排名不分先后)
4、上海盛大网络有限公司总裁唐骏 先生 微软荣誉总裁助盛大成功上市
5、格力电器股份有限公司总经理 董明珠女士 支持格力较量国美
6、AMD全球副总裁兼AMD大中华区总裁郭可尊女士 长袖善舞AMD中国大突破
7、国美电器总经理 黄光裕 先生 登上胡润版内地富豪榜头把交椅
1 、《 21 世纪经济报道》主编、 21 世纪报系执委 刘洲伟 2 、《第一财经日报》总编辑 秦 朔 3 、《经济观察报》总编辑 何 力 4 、中央电视台广经中心副主任、广告部主任 郭振玺 5 、《南方都市报》副总编宋繁银 6 、《销售与市场》总策划 孔繁任 7 、《新营销》执行主编 段传敏8 、《新京报》总编助理 迟宇宙 9 、新浪网财经中心总监 刘 书 10 、麦肯特营销与销售总监刘 昆 “2004年度中国十大营销事件/人物评选”独立评委之广告人篇(排名不分先后)
张小平
6 、 实力传播集团突破传播首席执行官
郑香霖
7 、 广东省广告有限公司副总经理
丁邦清
8 、 星传媒体中国区首席执行官
陈天成
7 、 上海奥美智威汤逊中乔媒介协作体大中华区首席执行官
李倩玲
10 、 灵智大洋 ( 广州 ) 董事长
焦云超
叶茂中
叶茂中营销策划机构董事长
路长全
北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长
丁邦清
广东省广告公司副总经理兼创意总监
孔繁任
《销售与市场》总策划
朱玉童
深圳采纳营销策划公司总经理
袁 岳
北京零点研究集团董事长
何 坊
蜥蜴团队总裁
王 磊 Βιβλιοθήκη 10、广东发展银行行长 张光华 当选理由：营销银行品牌先锋
2004年年度营销录
举办时间：2004年12月
举办地点：深圳观澜湖高尔夫酒店
主题：2004年中国十大营销事件／人物评选暨2004中国营销领袖年会
最受瞩目营销事件奖
上海通用汽车有限公司 在紫禁城太庙推出凯迪拉克事件
2005年度中国十大营销事件之特别大奖
呼和浩特：孵化伊利蒙牛 打造乳都名片
2005年度十大营销事件
内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 联手湖南卫视 酸酸乳借超女热销神州
中国百胜餐饮集团 为中国而变 洋快餐开启转型
广东移动通信有限责任公司 借红段子大赛培育短信文化
5、深圳万科董事长王石 当选理由：“王石登山”提升万科品牌
6、格兰仕集团副总经理 俞尧昌 当选理由：提升格兰仕品牌影响力
7、苏宁电器董事长 张近东 当选理由：首创家电连锁3C模式
8、金威啤酒董事长叶旭全 当选理由：抛出“金威”绿色工艺牌
9、中域电讯总经理 李建明 当选理由： 2003年开店最多的老板
夸克顾问公司董事长
孙路弘
路可（中国）商务顾问有限公司首席顾问
张鼎健
广州市中合玖鼎广告有限公司总经理
2005年度十大营销之评委：
“2005年度中国十大营销事件/人物评选”独立评委之媒体人篇 (排名不分先后)
《 21 世纪经济报道》主编、 21 世纪报系执委
2、“威露士”洗手液SARS期间借势营销
3、麦当劳推进“滚动激情”营销方案
4、奇瑞QQ上市演绎个性化营销
5、健力宝“爆果汽”差异营销成亮点
6、“新天”开创葡萄酒营销新模式
7、广东“小灵通”梯度推进抢占低端市场
8、伊利系列营销荣登乳业霸主
9、安利纽崔莱“10公里长跑”营销健康
1 、 麦肯 * 光明广告有限公司北京总经理 / 中国首席创意执行官
莫康孙
2 、 北京电通广告有限公司董事 / 副总经理
李西沙
3 、 凯络媒体 ( 中国 ) 首席执行官
王双豪
4 、 海润国际广告有限公司总裁
艾 民
5 、 广东黑马广告有限公司董事长
10、“白云山”板蓝根借SARS提升品牌美誉度
二、2003年度十大营销人物
1、 蒙牛乳业总裁牛根生 当选理由：借力“神州5号”一飞冲天
2、上海通用营销总监孙晓东 当选理由：通用营销“临门一脚”
3、网易首席架构师 丁磊 当选理由：营销《大话西游》登上首富地位
4、健康元药业董事长朱保国 当选理由：健康元并购奠定健康元强势地位
陈天成
7 、 上海奥美智威汤逊中乔媒介协作体大中华区首席执行官
李倩玲
10 、 灵智大洋 ( 广州 ) 董事长
焦云超
11 、上海李奥贝纳广告有限公司 ( 广州 ) 董事总经理
曾品良
12 、广州白羊广告有限公司董事长
江 宁
2005年度中国十大营销专家
《销售与市场》总策划
孔繁任
《新京报》副总编辑
李多钰
“2005年度中国十大营销事件/人物评选”独立评委之专家篇 (排名不分先后)
中欧国际工商学院副院长兼中方教务长
张维炯
北京大学企业管理案例研究中心
何志毅
中山大学岭南学院副院长
张建琦
最佳整合营销事件奖
欧莱雅(中国)有限公司 50天整合小护士事件
十大营销事件
1、可口可乐(中国)饮料有限公司 借奥运营销赚取眼球事件
2、广州顶津食品有限公司 整合营销推广“劲跑X”事件
3、联想集团重炮出击 跻身奥运TOP事件
4、百安居中国发动 “全国价格风暴”事件
李西沙
3 、 凯络媒体 ( 中国 ) 首席执行官
王双豪
4 、 海润国际广告有限公司总裁
艾 民
5 、 广东黑马广告有限公司董事长
张小平
6 、 实力传播集团突破传播首席执行官
郑香霖
7 、 广东省广告有限公司副总经理
丁邦清
8 、 星传媒体中国区首席执行官