七星农场战略定位与发展策略研究
调研汇报材料
创新项目管理机制推进农业现代化发展——七星农场汇报材料各位领导：做好农业综合开发工作是实现垦区现代化大农业发展的必走之路，是垦区建设国家安全食品生产基地的重要内容，也是七星农场坚持落实上级要求，全力以赴推进的一项战略性重要任务。
七星农场农业开发办在上级业务部门正确指导下，紧紧围绕发展高效农业，大力实施规模农业、效益农业、生态农业开发，积极推进高效农业规模化、产业化发展，促进农业增效、农民增收，为推动垦区现代化大农业发展做出了一定成绩，现将我场农业综合开发工作汇报如下：一、我场农业综合开发的主要成效七星农场从1988年开始实施国家农业综合开发项目,二十多年来，积极争取政策支持，不断创新工作机制，形成了一整套项目科学运行管理体系。
农业综合开发对改善我场农业生产基础条件，优化农业种植结构，促进农业产业化经营，实现粮食增产、农业增效、农民增收发挥了巨大作用，做出了突出贡献。
（一）改善了项目区农业生产条件，提高了农业综合生产能力。
通过实施中低产田改造、建设高标准示范农田，改善了农业基础条件，提高了农业综合生产能力，实现旱涝稳产高产的目的。
到目前，全场农发累计投入资金23377.87万元，并且支持力度逐年加大。
改造中低产田68.8万亩，优质粮基地建设3万亩，优质饲料粮基地2万亩，产业化经营项目9个。
使全场受益农户达到3万多户，有效促进了农民增收。
（二）推动了项目区产业结构调整，培育壮大了主导产业。
根据我场区域特点，围绕我场农业产业优势，通过调整产业结构，转变发展方式，按照“扶优、扶大、扶强”的原则，推广“农场+基地+农户”的发展经营模式，积极扶持具有农场特色、经营管理好、带动能力强的产业化经营项目、龙头企业及农民专业合作组织，增强示范带动能力，壮大主导产业，形成产业集群，促进农业由粗放管理、低产低效向精细化管理、高产高效的转变。
到目前，已累计扶持产业化经营项目9个，龙头企业及农民专业合作组织5家，新增产业化经营总产值达5.2亿元，新增利税1亿多元。
七星农场智慧农业评价研究
农业灾害研究 2023,13(10)七星农场智慧农业评价研究徐靖宇，韩光鹤黑龙江八一农垦大学，黑龙江大庆 163000摘要 随着现代大田物联网、信息大数据、人工智能等新一代技术的应用与发展，七星农场现代化农业正向智慧化农业转变，从而使智慧农业得到快速发展，也使得科技在农业生产过程中的作用越来越明显。
但目前七星农场智慧农业仍处于初步发展阶段。
基于此，阐述了智慧农业发展现状，用熵权法对七星农场农业智慧化各项指标进行分析并赋予权重，并提出了我国智慧农业发展策略，旨在推动七星农场智慧农业快速、稳步发展，提高农业生产智慧化水平，加强新技术推广，提高智慧农业的经济效益和生态效益。
关键词 七星农场；智慧农业；物联网；大数据中图分类号：F327 文献标识码：B 文章编号：2095–3305(2023)10–0133-03近年来，国家大力推进智慧农业的发展，七星农场也不断加大了对智慧农业发展的投入。
智慧农业虽已在七星农场有多年的探索历程，但受理论和技术发展的制约，其发展仍处于初期阶段。
要想实现智慧农业的长远、高效发展，需加强科技创新和技术合作，加快智慧农业发展进程。
而农业生产基数较大，通过农业科技改革，发展智慧农业，可提高经济效益，减少农业投入成本，加速实现农业强国，强化农业科技与装备支撑，加快农业现代化建设进程。
1 智慧农业基本概念与理论1.1 智慧农业内涵智慧农业，又被称为农业中的智慧经济，是农业经营中高端的综合性顶层设计系统。
其依托物联网、云计算、遥感技术、地理信息系统、全球定位系统等现代信息技术，通过对农业生产环境的自动控制和智能感知，实现农业生产的智能化、科学化和智慧化[1]。
智慧农业以智慧生产为核心，智慧产业链为其提供信息化服务支撑。
使得农业全产业链中的营销、物流、消费成为智慧农业生产可靠的信息支撑网络，引导农业生产信息化决策、高效化生产、差异化服务[2]。
智慧农业是现代农业发展的新模式，它充分应用大数据技术、智能技术和物联网技术，提高现代农业的生产效率，增强农业产品的竞争力与可持续发展能力，并应用信息技术促进现代农业生产优化资源配置，从而保护农业生产环境、改善生态环境[3]。
农场工作思路和打算
农场工作思路和打算随着农业现代化进程的加快，我们的农场正面临着前所未有的发展机遇。
为了更好地适应市场需求，提高农业生产效率，我们制定了以下的工作思路和打算。
一、土地利用与规划我们将充分利用每一寸土地，根据地形、气候、水资源等因素，合理规划种植区域和养殖区域。
通过科学布局，优化农业生产结构，实现土地的高效利用。
同时，我们还将注重土地的可持续利用，保护土壤肥力，防止土地退化。
二、作物种植与管理我们将选择适合当地气候和土壤条件的作物品种，采用现代化的种植技术和管理手段，提高作物的产量和品质。
在种植过程中，我们将注重科学施肥、合理灌溉、病虫害防治等方面的工作，确保作物健康生长。
同时，我们还将积极推进农作物轮作制度，提高土地利用率。
三、畜牧养殖与发展我们将发展规模化、集约化的畜牧业，通过引进优质种畜、推广先进的养殖技术、加强疫病防治等措施，提高畜牧业的生产效率和经济效益。
在养殖过程中，我们将注重动物的福利和健康，推动畜牧业的可持续发展。
四、市场销售与推广我们将积极拓展销售渠道，利用电商平台、农产品批发市场等途径，将农产品销售到更广泛的市场。
同时，我们还将加强品牌建设，提升农产品的知名度和美誉度。
通过广告宣传、参展展示等方式，提高农产品的市场竞争力。
五、科技创新与研发我们将加大科技创新投入，引进和培养农业科技人才，开展农业技术研发和推广工作。
通过引进新技术、新品种、新设备等方式，提高农业生产的科技含量和附加值。
同时，我们还将加强与科研机构的合作，推动农业科技成果的转化和应用。
六、生态建设与环保我们将坚持生态优先、绿色发展的理念，加强农场生态建设，保护农业生态环境。
通过推广生态农业技术、实施土壤修复工程、建设农业废弃物处理设施等措施，改善农场生态环境质量。
同时，我们还将加强对农业面源污染的防治工作，保护水源地和生态环境安全。
七、团队建设与管理我们将重视团队建设和管理工作，通过选拔优秀人才、加强培训教育、完善激励机制等方式，打造一支高素质、专业化的农业管理团队。
农场发展规划方案
农场发展规划方案1. 背景随着城市化和经济发展，农林牧渔业的发展面临着一些挑战和机遇。
为了适应新型城镇化和经济转型，农场需要制定发展规划，以提高效率、市场竞争力和可持续性。
2. 目标本规划旨在针对农场的现状、优势和面临的问题，提出一套适合农场发展的规划方案，使农场实现以下目标：•提高生产效率，增加农场年产值；•增加农业产品的质量和数量，提高市场竞争力；•提高科技含量，增加创新能力和可持续发展性。
3. 现状分析3.1 农场资源我农场占地1000亩，目前主要种植水稻、小麦和玉米等粮食作物，还有蔬菜和水果等园艺作物。
3.2 农场优势经过多年的发展和经营，我农场具备以下优势：•地理位置优越，交通便利；•丰富的土壤资源，适合种植多种农产品；•先进的种植技术和管理经验，能够保证农产品的质量。
3.3 面临问题然而，和其他农场一样，我农场也面临一些问题：•生产效率不高，生产成本较高；•在市场上的竞争力较弱，农产品的销售价格低；•缺乏先进的科技和设备，难以适应市场的需求和变化；•农业劳动力短缺，劳动力成本较高。
4. 规划设计针对现状和问题，我们应该采取以下措施来规划农场的发展：4.1 提高生产效率•引进新技术和设备，如无人机、智能化设备等，提高种植效率和管理效率；•建立完善的农产品生产流程，规范化生产管理；•加强对农业劳动力的培训和技术支持，提高农业劳动力的素质和技能；•优化生产结构，合理选择农产品种植，根据市场需求和产业政策调整种植结构。
4.2 增加农业产品的质量和数量•引进新品种和新技术，促进品种更新和技术升级；•加强对农产品的品质控制和检测，提高产品质量；•加强产品的包装和营销，提高产品的知名度和市场占有率。
4.3 提高科技含量•积极开展自主创新，引进国内外先进的科技成果；•加强技术服务和支持，为农民提供技术咨询、培训和技术转化等服务；•推广现代管理理念和企业文化，建立科学、规范、高效的管理制度。
5. 实施步骤第一步：调查和分析农场的现状和问题。
综合实践活动
综合实践活动《七星农场水稻生产的发展》教学活动设计一、指导思想与理论依据《七星农场水稻的发展》教学活动设计方案是以新课标为指导，以现代教育思想和研究性学习理论为依据，运用教学设计原理，培养学生信息处理能力与实践能力。
“研究性学习”就是在教学过程中创设一种类似科学研究的情境或途径，让学生在教师引导下，从学习、生活及社会生活中去选择和确定研究专题，用类似科学研究的方式，主动地去探索、发现和体验。
同时，学会对信息进行收集、分析和判断，去获取知识、应用知识、解决问题，从而增强思考力和创造力，培养创新精神和实践能力。
本教学设计方案让学生通过实地调查，收集材料，对研究性课题进行探索、分析、研究，最后基于问题解决模式，在实践操作中培养学生科学的态度和价值观以及创新精神、创新思维、创造能力.二、调查活动背景分析1、调查内容分析根据综合实践活动实施的一个最基本要求就是密切联系学生的生活实际和已有经验，从学生所处的自然环境和社会环境出发，展开综合实践活动的全过程。
建三江分局被农业部誉为“绿色米都”，七星农场土地面积居分局之首，堪称绿色米都的龙头，身为七星人，学生应该了解家乡、了解七星农场水稻的发展。
本着激发学生热爱家乡的情感，培养学生合作学习的精神和研究性学习及实践能力，确立了本课题。
2、学生情况分析学生对于所处的生活环境较为熟悉，本课题又是学生熟知的，所以学生在调查过程中，热情会很高，另外是外出实地调查（教师不在的情况下），会遇到许多问题，所以教师要加强具体环节的指导。
3、教学活动方法设计调查实践法资料搜集、归纳、总结4、活动效果评价设计由每个小组派代表上台来根据以下两点进行成果展示：说明调查的内容是什么，简要概括主要内容；成果展示。
5、教学活动媒体设计：多媒体电教室二、教学活动目标1、知识目标：学生通过实地调查，了解七星农场水稻的发展变化，了解我国水稻的发展历史，水稻种植的一般过程。
2、能力目标：（1）、培养学生从多渠道获取信息，处理信息的能力。
农场规划策划建议书
农场规划策划建议书一、背景介绍农场规划策划建议书旨在为农场的规划和发展提供指导，确保农场的可持续发展和经济效益。
本建议书将从农场规划的必要性、目标设定、规划内容、实施步骤和预期效果等方面进行详细阐述。
二、农场规划的必要性1. 高效利用土地资源：农场规划能够合理规划土地利用，提高土地的利用效率，避免浪费。
2. 提升农业产业发展水平：规划农场的发展方向和重点，有利于提升农业产业的发展水平，增加农业产出和经济效益。
3. 保护环境和生态：合理规划农场的布局和农业生产方式，能够减少对环境的污染，保护生态平衡。
4. 优化资源配置：通过规划农场的布局和功能分区，能够优化资源配置，提高资源利用效率。
三、目标设定1. 提高农场的经济效益：通过规划科学合理的农业生产方式和农产品销售渠道，提高农场的经济效益。
2. 保护生态环境：规划农场的布局和生产方式，保护农田、水源和生态环境，提高农场的可持续发展能力。
3. 提高农业产业发展水平：通过规划农场的发展方向和重点，提高农业产业的发展水平，推动农业现代化进程。
4. 促进农民增收致富：通过规划农场的发展，提供更多的就业机会，促进农民增收致富。
四、规划内容1. 农场布局规划：根据农场的地理位置、土地利用状况和农业生产需求，科学规划农场的布局，合理划分农田、农舍、农业设施等区域。
2. 农业生产方式规划：根据农场的资源条件和市场需求，规划农业生产方式，包括有机农业、精准农业、循环农业等，提高农业生产效益。
3. 农产品销售渠道规划：根据农产品的品种和市场需求，规划农产品的销售渠道，包括农产品批发市场、农产品电商平台、农产品加工厂等。
4. 农业科技创新规划：根据农场的科技创新需求，规划农业科技创新中心，引进先进的农业技术和设备，提高农业生产效率和产品质量。
五、实施步骤1. 研究农场现状：对农场的土地利用状况、农业生产方式、农产品销售渠道等进行全面调查和分析，了解农场的现状和存在的问题。
农场发展规划
农场发展规划随着城市化的进程不断推进，农业发展面临诸多挑战。
为了更好地适应市场需求，提高农场效益，制定一份科学合理的农场发展规划显得尤为重要。
下面我将结合实际情况，提出一份农场发展规划。
一、市场定位农场应着眼于市场需求，优先选择市场前景广阔、竞争相对较小的农产品进行种植或养殖。
此外，要重视农产品的品质提升和品牌建设，提高产品附加值，拓展销售渠道，积极参与农产品交易市场，争取更多的销售机会。
二、农业生产布局根据现有资源和市场需求，合理规划农地利用，优化农业生产布局。
结合土地的质量、水资源的利用等因素，确定适合的农作物种植品种和养殖动物种类。
同时，要注重生态农业的发展，推广有机农业、绿色农业等新型农业模式，实现农业可持续发展。
三、设施建设农场应加大对农业设施的投入，提高生产效率和产品质量。
建设现代化的农业生产基地，引进先进的农业技术和设备，提高生产力水平。
同时，注重农业信息化建设，开展科学管理，提高农业生产管理水平和决策能力。
四、旅游休闲充分利用农场的自然环境和资源，开发旅游休闲业务。
例如，建设农家乐、农庄等休闲度假场所，提供农业体验、采摘游玩等活动，增加农场的附加值和经济效益。
此外，加强与旅游景区的合作，开展农产品的销售和推广，进一步扩大农场的影响力和知名度。
五、科技创新加大对农业科技的研发投入，积极引进新品种、新技术、新工艺，推动农业生产的科学化、智能化发展。
建立农业科技示范基地，推广农业科技创新成果，提高农民科技水平和创新能力。
六、人才培养农场应加强人才队伍建设，培养具有农业专业知识和管理技能的人才。
组织农场内部培训，提升员工的综合素质和专业能力。
同时，与农业相关院校、科研机构建立合作关系，开展人才培养和科研合作，推动农业科技创新和人才培养的良性循环。
七、风险管理农场应制定相应的风险管理策略，加强农产品质量安全监管，防范疫病传播和自然灾害造成的损失。
建立健全农业保险制度，为农场减轻风险压力，提供保障。
农场的发展规划方案有哪些
农场的发展规划方案有哪些1. 引言农场作为农业生产的基本单位之一，在食品安全和农业可持续发展方面发挥着重要的作用。
随着人口的增加和城市化的加速，保障粮食安全和提高农产品供应质量已成为迫切需求。
因此，科学合理的农场发展规划方案显得尤为重要。
本文将从提高农产品供应能力、推动农业可持续发展、保护农田生态环境、提升农场管理水平等方面，探讨农场的发展规划方案。
2. 提高农产品供应能力2.1 科学耕作方式农场应通过推广科学耕作方式，如精细施肥、绿色防控、精细管理等，提高农产品的产量和质量。
合理利用现代技术手段，如无人机巡视、精确播种、智能化灌溉等，以降低劳动成本、提高生产效率。
2.2 改进品种选择农场应关注市场需求，合理选择适应当地气候和土壤条件的优质品种，通过科学种植管理，提高农作物的产量和品质。
2.3 发展特色农产品农场可以根据当地资源和优势，发展具有特色的农产品，提高附加值和市场竞争力。
例如，山地农场可以发展高山茶叶、蜂蜜等特色产品，水产养殖农场可以发展优质淡水鱼等。
3. 推动农业可持续发展3.1 水土保持和环境友好农业农场应加强水土保持工作，防止土壤流失、草地退化等现象的发生。
同时，鼓励采取环境友好的农业生产方式，减少化肥、农药的使用，提高农产品的质量与安全性。
3.2 科技创新和产业升级农场应积极引进新技术、新品种，发展现代农业生产技术，提高农产品的产量和质量。
并且，鼓励农场发展农产品深加工、农旅融合等产业，提高产品的附加值。
3.3 培养农业人才农场应加强人才队伍建设，注重农业知识的传承和培养。
通过开展培训、技术指导等方式，提升农业从业人员的专业能力和创新意识。
4. 保护农田生态环境4.1 生态用地规划农场应在规划中保留足够的农田和绿化用地，合理配置土地资源，保护生态环境。
同时，鼓励农场采取轮作休耕、循环利用等方式，减少对土地的过度开发和压力。
4.2 水资源管理农场应加强水资源管理，提高水利设施建设和灌溉技术水平，合理利用水资源，减少浪费。
农场工作总结及发展思路
农场工作总结及发展思路一、工作总结在过去的一段时间里，我作为农场的一名员工，参与了各种农场工作，并获得了一定的经验。
通过这段时间的工作，我总结了以下几点：1. 组织与安排的重要性：在农场工作中，合理的组织与安排可以提高工作效率。
例如，合理地安排种植计划，可以使作物的生长周期和收获时间相对均匀，减少种植时间的浪费。
另外，合理的工作分配，可以提高工作岗位的利用率，确保工作的顺利进行。
2. 技术的应用：农场工作中，技术的应用可以提高工作效率和产品质量。
例如，使用先进的农业设备和技术，可以减少人工作业的工作量，提高工作效率。
另外，科学合理地使用化肥和农药，可以提高农产品的质量和产量。
3. 团队合作的重要性：在农场工作中，团队合作是非常重要的。
只有团结协作，才能高效地完成工作任务。
在与同事的合作中，我学会了倾听和沟通，也锻炼了自己的团队合作能力。
4. 问题解决能力的培养：在农场工作中，会遇到各种问题和困难。
如何解决问题，需要我们有一定的经验和判断力。
通过与同事的沟通和经验的积累，我逐渐培养了解决问题的能力。
二、发展思路在今后的工作中，我将进一步提升自己的能力，并为农场的发展做出贡献。
以下是我对农场工作发展的一些建议：1. 积极跟进科技发展：随着科技的进步，农业领域也不断出现新的技术和理念。
我们可以积极了解和学习新技术，应用于农场的生产和管理中，提高农场的竞争力。
例如，可以引进智能化设备，以提高生产效率和产品质量。
2. 加强市场调研：在发展农场的过程中，了解市场需求非常重要。
我们可以通过市场调研，了解消费者的需求和偏好，进而调整农产品的种植、流通和销售策略，提高产品的市场竞争力。
3. 推行可持续发展理念：随着环境保护意识的提高，可持续农业发展已成为一个重要的方向。
我们可以推行有机农业、农防生物控制等环保的农业生产方法，同时关注农产品的质量和安全问题，为农场的可持续发展做出努力。
4. 建立合作关系：农场可以与其他农场、合作社、农业科研机构等建立合作关系，共同推进农业的发展。
黑龙江省七星农场农业绿色发展的实践探索
6【作者简介】彭荣君（1965—），男，教授级高级政工师，本科，黑龙江北大荒农业股份有限公司。
黑龙江省七星农场农业绿色发展的实践探索彭荣君1李振宇2（1.黑龙江北大荒农业股份有限公司 2. 黑龙江北大荒农业股份有限公司七星分公司）【摘要】 近年来，我国农业发展不断迈上新台阶，同时资源环境也付出了很大的代价，农业的绿色发展将成为必然的选择。
本文阐述了黑龙江省七星农场农业绿色发展的优势、措施、经验及取得的效益，并为下一步发展提出几点想法。
【关键词】 七星农场；农业；绿色发展一、资源禀赋七星农场地处三江平原，位于东北黑土带的核心位置，土地肥沃、地势平坦、地块集中、水源充沛，农业资源丰富，1956年建场，总控制面积1028平方公里，拥有林地14.8万亩，湿地10.8万亩，养殖水面1.1万亩，耕地122万亩，其中水田105万亩、玉米8万亩、大豆9万亩，是全国优质粳稻面积最大的现代化农场之一，具有年产15亿斤粮食的生产能力，对保障国家粮食安全起到了“压舱石”的作用。
二、农业绿色发展优势（一）生态优势七星农场年日照时数超过2200小时，年平均降水量约600毫米，无霜期约130天，处于第三积温带，大于10℃的积温约2400℃。
农场地势平坦，土壤为季节性冻融黑土，性状好、肥力高，有机质含量在4%左右，硒含量达0.09%，自然富硒。
地下水、地表水资源丰富洁净，空气质量常年达到国家一级标准，适宜发展寒地绿色优质水稻。
七星农场被誉为“中国绿色米都之府”，连续13年被农业部授予“全国粮食生产先进农场标兵”荣誉称号，绿色有机水稻认证面积达73.5万亩。
良好的生态优势，为农业绿色发展提供了基础保障。
（二）科技优势七星农场长期与院所企业合作共建，坚持农业科技创新，先后与中国农业大学、中国农业科学院、中国水稻研究所、沈阳农业大学、黑龙江八一农垦大学、洋马公司、久保田公司等院校和企业对接合作项目，以农业绿色发展为目标，在水稻品种选育、栽培模式、生产管理、病害防控、新型机械应用等方面进行深入研究。
黑龙江省七星农场简介
黑龙江省七星农场简介黑龙江省七星农场地处三江平原，毗邻富锦、同江、抚远、饶河四个大型口岸。
1956年建场，总控面积1028平方公里，下辖6个管理区、32个作业站，总人口3.53万，其中小城镇居住人口3.4万人，城镇化率93.5%。
从业人员2.12万人。
林地20万亩，水面1.1万亩。
耕地面积130万亩，其中水稻112万亩，粮食商品率98%以上。
全场拥有各类农机具21318台套，综合机械化程度达98％。
农场连续七年荣获全国“粮食生产先进单位（或标兵）”，先后被授予“全国现代农业示范区”、“全国测土配方先进单位”、“黑龙江省粮食生产先进单位”、“垦区农业生产标准化标兵场”等荣誉称号。
2009年农场入选黑龙江省12个“旅游名镇”之一，2010年被评为“黑龙江省100个值得去的地方”之一，2011年评为国家3A级旅游景区。
七星农场以水稻为产业支柱，农业科技贡献率达78%。
农业高科技园区是垦区首个国家级农业科技园区。
农场已经全面积进行了无公害农产品认证，其中绿色、有机产品认证面积达到72.5万亩，并依托绿色有机稻米、生态猪养殖、绿色果蔬园区打造了安全食品生产基地。
农场不断强化招商引资力度，完成了工贸园区水、电、路、通讯等基础配套设施建设，已引进企业10家，引进资金2.43亿元，实现再就业2100余人，园区发展初步形成规模。
几年来，农场综合投资突破12亿元，惠及居民7350户，2.1万人整体迁入新城社区，复垦面积8020亩。
农场拥有2所九年一贯制学校，有教职工474人，在籍学生4100余人。
农场社区医疗服务中心设施完善，基层卫生所全部达到甲级标准。
场内公路硬化达到98％。
实现了通讯、宽带、数字电视网络全覆盖，农场职工基本医疗保险全覆盖，低保家庭应保尽保。
2014年，农场综合投资4600余万元，完成了七星岗支河治理、南部涝区治理、粮食和农机管护设施、生产服务设施、补充耕地等一系列农业基础建设，农业信息化建设示范引领作用明显，科技支撑能力不断增强。
农场定位策划方案
农场定位策划方案1. 引言农场定位是农业发展中的重要环节，它涉及到农场的目标市场、经营模式、产品定位等方面的策划工作。
本文将详细介绍农场定位策划方案，包括目标市场的选择、农场的定位理念和经营模式的确定等内容。
2. 目标市场选择在农场定位策划中，首先需要选择目标市场。
目标市场的选择将直接决定农场的产品定位和经营模式。
在选择目标市场时，应考虑以下因素：•市场需求：分析目标市场的需求情况，确定市场规模和潜在的销售机会。
•竞争状况：了解目标市场竞争对手的情况，评估自己的竞争优势和劣势。
•消费者特点：分析目标市场的消费者特点，包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等，以便确定产品定位和营销策略。
3. 农场定位理念农场定位理念是农场经营的基础，它体现了农场的特色和核心价值。
在确定农场定位理念时，应考虑以下要素：•自然环境：农场所处的自然环境是否适合某种农作物或养殖业，是否可以提供优质的农产品。
•农业资源：农场是否具备丰富的农业资源，如土地、水源、气候等，以支持农场的发展。
•农场特色：农场是否有独特的特色，如有机农场、生态农场、休闲农场等，可以通过特色来吸引消费者。
•社会价值：农场的经营是否符合社会的价值观念，如可持续发展、环保等方面。
4. 经营模式确定经营模式是农场经营的重要方面，它包括产品供应链、销售渠道、农业技术等方面。
在确定经营模式时，应考虑以下因素：•产品供应链：确定产品的生产、加工、销售等环节，建立完整的供应链体系，以保证产品的质量和可靠性。
•销售渠道：选择适合农场产品销售的渠道，如农贸市场、超市、电商平台等，以便将产品销售给目标消费者。
•农业技术：选择适合农场的农业技术，如精准农业技术、智能化设备等，提高生产效率和产品质量。
•人力资源：合理配置农场的人力资源，包括管理人员、农民工、技术人员等，提高农场的运营效率。
5. 营销策略制定营销策略是农场定位策划中的重要一环，它涉及到产品定价、品牌推广、渠道管理等方面。
和谐七星——七星农场科学发展纪实
和谐七星——七星农场科学发展纪实
王玉
【期刊名称】《活力》
【年(卷),期】2007(000)012
【摘要】近年来，七星农场以科学发展观为统领，以发展为第一要务，不断探索
农业产业化的新路子，着力拓宽职工增收渠道，七星经济连续四年实现稳步增长，2007年实现粮豆总产44.66万吨、平均亩产601公斤，种植业亩均效益365元；预计实现国内生产总值8.36亿元；人均纯收入1万元。
【总页数】2页(P33-34)
【作者】王玉
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F124
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1.让七星农场产业插上智能化的翅膀——七星农场建设水稻供应链促进科学发展纪实 [J], 李玉珍;张元强
2.创建"七星模式"树立经营管理"标杆"——七星农场、分公司提升经营管理水平加快发展纪实 [J], 刘晓雨; 王丽娇
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4.智慧农业赋能高质量发展——北大荒集团七星农场智慧农业发展纪实 [J], 王丽
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5.让产业插上智能化的翅膀——黑龙江七星农场建设水稻供应链促进科学发展纪实[J], 李玉珍(文);张元强(文)
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七星农场打造“两园三区一平台”抢占智慧农业发展新高地
七星农场打造“两园三区一平台”抢占智慧农业发展新高地李瑛;王重阳
【期刊名称】《现代化农业》
【年(卷),期】2022()4
【摘要】七星农场1956年建场,总控面积1208km^(2),耕地8.1万hm^(2)。
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近年来,农场把发展智慧农业作为提升稻米产业发展水平主要措施,开展理论研究和创新实践,在农民日报发表文章《七星农场推进水稻智能化生产》,在全国首次提出了水稻生产全程智能化的定义和内涵,并联合哈工大等科研团队编制完成了水稻生产全程智能化规划和实施方案,确立了打造“两园三区一平台”的总体建设思路。
【总页数】2页(P54-55)
【作者】李瑛;王重阳
【作者单位】黑龙江北大荒农业股份有限公司七星分公司
【正文语种】中文
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着力打造现代农业示范区
着力打造现代农业示范区
黑龙江省七星农场
【期刊名称】《中国农垦》
【年(卷),期】2007(000)003
【摘要】黑龙江省七星农场位于三江平原腹地，现有耕地面积77．5万亩，其中水田面积63万亩。
自2002年以来，农场以率先实现农业现代化为目标，按照“总体布局，分步实施，阶段推进，务求实效”的原则，着力打造现代农业示范区，加快成果转化，带动生产方式的转变，提升农业综合生产能力，引领垦区现代农业快速发展。
【总页数】3页(P16-18)
【作者】黑龙江省七星农场
【作者单位】黑龙江省七星农场
【正文语种】中文
【中图分类】F324.3
【相关文献】
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4.推进六大农业示范建设打造现代农业襄阳样板——湖北襄阳勾画国家现代农业
示范区建设路线图 [J], 余涛;陈家忠;曾俊;潘勇;章治国
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农场策划方案
农场策划方案现如今，随着城市化的不断推进和人们对健康生活的需求增长，农场经营逐渐成为一种热门的行业。
农场不仅可以为人们提供新鲜的农产品，还可以提供农业观光、休闲娱乐等多元化服务。
在这篇文章中，我们将探讨如何制定一个可行的农场策划方案。
1. 选址和规模选择合适的农场地点是成功策划的第一步。
考虑到农产品市场的需求和竞争状况，可以将农场规模分为小型、中型和大型三种。
小型农场适合初入行的创业者，风险较小，也能满足当地小型市场的需求。
中型农场则可以在一定程度上扩大经济规模，提供更多的产品种类和服务。
大型农场则需要更多的资金和资源投入，适合有一定经验和实力的农业企业。
2. 农产品种类农场经营的核心是农产品的生产和销售。
根据地理位置、气候条件和市场需求，选择适合种植的农产品种类。
可以考虑蔬菜、水果、家禽养殖、畜牧业等多种农产品，也可以根据当地特色发展绿色有机农业或种植某种特殊农作物。
同时，可以结合农产品的加工和销售，增加附加值和利润空间。
3. 农业观光和休闲娱乐农业观光和休闲娱乐是农场发展的重要组成部分。
通过提供农耕体验、采摘果蔬、动物观赏、农产品展示等活动，吸引更多的游客来到农场参观、体验和购买产品。
可以打造田园景观、休闲农庄、农家乐等设施，为游客提供愉悦的农村体验。
此外，还可以组织农业嘉年华、农产品展销会等活动，增加知名度和影响力。
4. 环境保护和可持续发展在农场的策划和运营中，环境保护和可持续发展是重要的考虑因素。
通过采用有机农业、生态养殖、循环农业等可持续的农业方法，保护土壤、水源和生态环境，提高农产品的质量和竞争力。
同时，在农业观光和休闲娱乐的开展中，也要注意减少对环境的破坏，提高资源利用效率。
5. 市场营销和品牌建设市场营销和品牌建设是农场成功的关键。
通过建立农场品牌，打造独特的形象和风格，提高消费者对农产品的认知和热爱。
可以利用社交媒体、电子商务平台等渠道进行宣传推广，与消费者建立更紧密的联系。
让七星农场产业插上智能化的翅膀——七星农场建设水稻供应链促进科学发展纪实
让七星农场产业插上智能化的翅膀——七星农场建设水稻供
应链促进科学发展纪实
李玉珍;张元强
【期刊名称】《活力》
【年(卷),期】2018(000)017
【摘要】春意盎然、生机勃勃的七星大地，到处都闪现着耕耘者忙碌的身影……在农业技术推广中心的育苗大棚里，绿油油的稻苗像绿色的“草原”涌现在眼前，农业技术推广中心的技术员张玉成正在通过棚内安装的高清摄像头、环境传感器、实时监测栅内秧苗长势及空气土壤的温湿度、光照度等环境数据……这是七星农场借助物联网平台，链接供应链，打造“七星粳米系列”水稻品牌，让消费者通过手机客户端就能看到秧苗生长的“情景在线”。
【总页数】2页(P10-11)
【作者】李玉珍;张元强
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.和谐七星——七星农场科学发展纪实 [J], 王玉
2.让旅游产品成为七星企业靓丽的名片——七星农场旅游产业发展纪实 [J], 王丽娇
3.让产业插上智能化的翅膀——黑龙江七星农场建设水稻供应链促进科学发展纪实[J], 李玉珍(文);张元强(文)
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七星农场中心路方案
七星农场中心路方案七星农场位于中国广西省桂林市七星区，是一个以农业为主导产业的综合性农业园区。
为了进一步促进七星农场的发展，特制定了中心路方案。
一、方案说明七星农场中心路是一条东西向的主干道路，全长近5公里，起点位于七星农场门口，终点位于农场西侧。
路线穿过农场北部、中部和南部，连接着农场各个区域，成为了农场内部的交通大动脉。
中心路路面宽度为16米，其中主车道宽度为10米，两侧各设置一条宽度为3米的自行车道和一条宽度为0.5米的人行道。
道路设计时采用了缓坡设计，最大坡度为4%，以保证道路安全顺畅。
二、设计要点1、绿化设计路线两侧应该种植适应当地气候的乔木和灌木，建立成为绿色长廊，达到交通与生态相融合，美化风景的目的。
同时，绿化带应采用现代化景观绿化设计方法，配置辅助照明设施和喷泉等装置，形成夜间很好的照明效果。
2、路面设计由于本路的主要车流为机动车辆，必须确保其宽度、平整度适宜行驶安全，车辆的平稳性。
另外，为了缓解人流塞车现象，减小车辆占用面积，道路两侧设计自行车道和人行道。
3、交通设计中心路是要连接各个区域的，所以在细节上要考虑整个农场的交通设施的互联互通性。
路口、匝道、立交所在的部位要设置相应的交通指示标志和交通马路等功能设施，同时留出足够的超车间距和停车间距。
4、停车场设计中心路应该按照实际情况和人口分布，合理设置长期停车场和短期停车场。
长期停车场可规划在路两侧靠近住宅区外围的地方，短期停车场可规划在路口附近。
当然，要合理规划停车场的布局，不妨考虑让部分停车场向下设置，使路面上的绿地面积阻力较少。
三、实施方案中心路建设是一个复杂的过程，需多方面铺陈，才能实现规划的目标。
具体工作范围如下：1、路基开挖和处理，包括地质调研、勘探和土方处理等;2、路基加固，包括土工布置、排水等工序处理;3、路面铺设，包括模板、钢筋、混凝土、沥青层和人行道和自行车道等;4、绿化工程施工，包括树木和灌木的选种、绿化带修建、绿化景观设计等;5、交通设施的设置，包括交通指示标志、交通马路、公交候车亭、路灯等的安装;6、配套设施建设，包括停车场、公共厕所等;7、工程验收和保养，要保证工程质量，确保公路交通顺畅。
农场运营规划方案
农场运营规划方案背景与概述随着城市化进程的加速，农业面临着新的产业转型和市场机遇。
近年来，农业信息化成为农业发展的趋势，越来越多的农场主开始关注农场信息化的建设和规划，强化农业现代化的运营体系。
本文旨在为农场主们提供一份农场运营规划方案，包括市场调查分析、定位规划、品牌建设、设备采购以及运营管理等方面的内容，旨在帮助农场主们实现农业产业转型，提升竞争力，创造更大的经济效益。
市场调查分析农场运营规划的第一步是进行市场调查和分析。
通过考察当前市场现状、市场需求、竞争对手及其竞争力等方面的信息，从而确定农场的运营方向和定位规划。
当前市场现状目前市场需求丰富多样，消费者越来越注重品质、健康、环保等方面的需求。
农产品的销售渠道日益多元化，除了传统的市场销售外，还包括电商平台、社交媒体等新兴渠道。
农产品对于品牌力的依赖度也越来越高。
市场需求分析考察当前市场需求，发现当前的农产品市场主要有以下几种需求：1.品质需求：消费者越来越注重食品的品质，农产品的营养成分、口感、色泽、保存期等方面都有着很高的要求。
2.健康需求：随着人们健康意识的提升，对绿色、无公害、有机等农产品的需求也越来越大。
3.环保需求：当前环保风潮盛行，消费者更加注重采购的产品是否对环境产生影响。
竞争对手分析农场运营的成功还需要考虑与竞争对手的竞争关系，了解其主要竞争力是关键。
在选择竞争对手时，主要考虑以下几个方面：1.产业集中度：了解农产品的主要市场集中度以及竞争者数量，分析竞争者的优势劣势。
2.产品质量：考虑竞争对手的产品质量以及其对消费者的吸引力。
3.市场占有率：通过分析竞争对手的市场占有率，了解市场潜力及自身运营的难易程度。
定位规划通过市场调查和分析，我们需要对农场的定位和规划进行进一步的讨论和决策。
定位规划对于农场的成功至关重要，它可以为农场营销提供有力的支撑，让消费者更好地了解你的农场，从而增强品牌和产品的市场竞争力。
农场定位在农场的定位方面，主要需要考虑以下几个方面：1.产品差异化：定位自己的农产品在市场上的差异化，要与其他农场鲜明区分。
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近年 来 ， 七 星农场 以锐 意创新 求 发 展 ， 在传 统“ 农 垦 模 背 景 之 下 ， 农 业 获 得 了越 来 越 高 的 关 注 ， 大 量 的 风 险 资 本 和 式” 的 基础 上 成 功 嫁 接 科 技 创 新 元 素 ， 以 高 端 领 军 人 才 为 核 私 募 基 金 涌 人 农 业 领 域 ， 掀 起 一 股 新 的 投 资 热 潮 。２ ０ １ ０年 ，
七 星 农 场 的发 展 提 出对 策 和 建 议 。 关键词 ： 七星农 场； 农 产品 ； 农 业产业 ； 发 展 战 略 中图分类号 ： Ｆ ２ 文献标识 码 ： Ａ 文章 编号 ： １ ６ ７ ２ — ３ １ ９ ８ （ ２ ０ １ ４ ） １ ３ — ０ ０ ３ ７ — ０ ３
和工业区 ， 地广人 稀 ， 土 壤 污染 程 度很 轻 ， 地 下 水 和 地 表 水
． １ 发 展 机 遇 繁 育 基 地 的 建 设 提 供 了宝 贵 的 环 境 条 件 。 目前 ， 七 星 农 场 ２ 总控 制 面 积 １ １ ６ ７平 方 公 里 ， 其 中有 耕 地 １ １ ３万 亩 ， 林地 ｌ ３ ２ ． １ ＿ １ 中 国农 业进 入 资本 涌 入 的快 速 发 展 阶段 近年来 ， 在 国 家 调 整 经 济 结 构 和 大 力 支 持 农 业 的 政 策 万亩 ， 水面 ８ ２ 万 亩。
ｌ 七 星农场 资源 与能 力分 析
七星农场始 建于 １ ９ ５ ４年 ， 位 于黑 龙 江 省 富锦 市 东部 ，
建成生态猪 舍 ４ ０ ０栋 ， 年 可 出栏 生 猪 ２ Ｏ万 头 ； 绿 色 有 机 稻 米
年产量达到 ２ ５万 吨 ； 绿色 果蔬 产 品年 产量 达到 １ Ｏ万 吨 ， 四
５亿 元 ， 为 农 场 经 济 的 发 展 再 添 在 我国最东方 的三江 平 原 腹地 ， 是 中国 绿色 米 都 ， 有“ 小 三 大 产 业 将 实 现 国 内 总 产 值 ２ 辉 煌 。 江” 之 称 。境 内 三 条 大 江 环 绕 ， 五 山叠翠 ， 七河 贯通 ， 东 邻 俄
现 代商贸工业
ＮＯ．ｉ ３． ２ ０１ ４
Ｍｏ ｄ ｅ ｒ ｎ Ｂｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ Ｔｒ ａ ｄ ｅ Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ
２ ０ １ ４年 第 ｌ ３期
七星 农 场 战略 定 位 与发 展 策 略 研 究
李 鹏 飞
（ 包 商银 行 股 份 有 限公 司 ， 内蒙古 包头 ０ １ ４ ０ ３ ０ ） 摘 要 ： 七 星 农 场作 为 黑 龙 江 垦 区规 模 较 大 的 农 场 ， 是 我 国农 业现代 化 建设 的窗 １ ： ７ 。近年 来， 七 星 农 场 抓 住 现 代 化 农
星农 场 开 发较 晚 ， 加上对 其生 态环境 的重 视 和保护 ， 七 星 农 在 饮 食 结 构 方 面 开 始 重 视 绿 色 与 有 机 的 合 理 饮 食 搭 配 ； 而 场 仍 保 持 着 其 它 地 区 不 可 比 拟 的 生 态 环 境 。 农 场 远 离 城 市 另 一 方 面 ， 我 国食 品 质 量 安 全 问 题 日益 突 出 ， 人 们 也 更 加 注 重农产 品的健康 与安 全 ， 这 为 以“ 健康、 安全 、 放 心” 为 口 号 的七 星 农 场 四 大 产 业 带 来 了 升 级 发 展 的 机 遇 ， 但 同 时 也 带 的清洁度 、 大气 质 量 及 草 原 森 林 的 天 然 程 度 等 在 全 国 范 围 内少见 ， 符 合绿色农业 发展的要 求 ， 为 绿 色 产 业 发 展 及 良种 来 了 应 对 现 代 化 发 展 和 激 烈 竞 争 的 挑 战 。
的披露投资 案例达到 ４ ７起 。２ ＶＣ ／ Ｐ Ｅ 在 农 业 领 域 的 投 资 数 量 义 暴 涨
兵） 单位” ， 被评 为“ 国 际绿 色产 业示 范 区” 、 “ 全 国现 代 化农 ９ Ｏ ， 投 资 金 额 和 项 目数 量 都 创 新 高 ， 分 别 达到 了 ８ ９起 和 １ ｌ Ｉ Ｏ ４ 亿 美元 。同时 ， 现代农 业 项 目 Ｉ Ｐ Ｏ 的速 度也 在加 快 。
罗斯 两 口岸 ， 距 同江 口岸仅 ５ ０公 里 ， 区域 特点 独特 ， 资 源 丰 ２ 七 星农 场 的竞争 环境 分析 。 富， 生态环境优 良， 是 我 国 农 业 现 代 化 建 设 的 窗 口 。 由 于 七 随着我 国经济 的发展 ， 人们 的物 质生 活水 平 不断提 高 ，
业大发展等机遇 ， 探 索出独具特 色， 具有 广泛示 范意义的农 垦模 式 ， 但 在 发 展 过 程 中仍 面 临 着 一 定 的 挑 战 和 难 题 。 在 理 论 分 析 和 实地 调 研 的 基 础 上 ， 基 于 七 星 农 场 的 资 源 能 力与 竞 争 环 境 分 析 ， 提 出 农 场 发 展 中 面 临 的 核 心 问题 ． 并 从 战 略 高 度 对
著， 探索 出一条独具特 色 、 具 有 广 泛 示 范 意 义 的 农 垦 模 式 的 “ 七星样本 ” 。农 场 已 连 续 六 年 荣 获 国 家 “ 粮食 生产 先进 （ 标 业 示范 区” 、 “ 全 国测 土配 方 先 进 单 位” 、 “ 国 家 级 生 态 示 范 区、 ” 、 “ 中 国绿 色 米 都 ” 、 “ 国家 绿色食 品 生产基 地” 、 “ 垦 区农
心， 以技术 创 新 驱 动农 业 产 业 优 化 升 级 ， 经 济 体 量 优势 突 随 着 红 杉 资 本 、 弘毅 、 鼎晖 等 Ｐ Ｅ巨头 加入 以及 联想 、 武钢、 出， 区域 创 新 体 系 日臻 完 善 ， 农 业 科 技 新 城 辐 射 带 动 作 用 显 网易等重工 业或 Ｉ Ｔ业 资本进入 ， 中国农资产 品领域 ＶＣ ／ Ｐ Ｅ