华润橡树湾一期工承接查验计划修正稿
承接查验
承接查验物业的承接、查验工作流程承接查验准备工作物业查验的主要内容与方式三、承接查验所发现问题的处理物业的承接、查验工作流程承接查验准备工作物业查验的主要内容与方式三、承接查验所发现问题的处理展开在物业竣工验收合格后，物业管理企业于业主入住之前，对物业进行承接查验。
在条件具备或物业管理企业早期介入充分、准备充足时，物业的承接查验也可以和建设工程竣工验收同步进行。
物业管理企业对物业进行查验之后将发现的问题提交建设单位处理，然后同建设单位进行物业移交并办理移交手续。
物业的承接、查验工作流程1.物业建成通过竣工综合验收2.物业管理企业组织人员进行承接查验3.对查验中发现的问题进行处理4.物业移交承接查验准备工作（一）人员准备物业的承接查验是一项技术难度高、专业性强、对日后的管理有较大影响的专业技术性工作。
物业管理企业在承接查验前就应承接物业的类型、特点，与建设单位组成联合小组，各自确定相关专业的技术人员参加。
（二）计划准备物业管理企业制订承接查验实施方案，能够让承接查验工作按步骤有计划地实施。
（1）与建设单位确定承接查验的日期、进度安排；（2）要求建设单位在承接查验之前提供移交物业详细清单、建筑图纸、相关单项或综合验收证明材料；（3）派出技术人员到物业现场了解情况，为承接查验做好准备工作。
（三）资料准备在物业的承接查验中，应做必要的查验记录，在正式开展承接查验工作之前，应根据实际情况做好资料准备工作，制订查验工作流程和记录表格。
（1）工作流程一般有《物业承接查验工作流程》、《物业查验的内容及方法》、《承接查验所发现问题的处理流程》等；（2）承接查验的常用记录表格有《工作联络登记表》、《物业承接查验记录表》、《物业工程质量问题统计表》等。
（四）设备、工具准备在物业承接查验中要采取一些必要的检验方法来查验承接物业的质量情况，应根据具体情况提前准备好所需要的检验设备和工具。
物业查验的主要内容与方式（一）查验的主要内容1、物业资料在办理物业承接验收手续时，物业管理企业应接收查验下列资料：（1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；（2）设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料；（3）物业质量保修文件和物业使用说明文件；（4）物业管理所必需的其他资料。
01单位(子单位)工程预验收质量问题整改报告核查表1
建设2020年 月 日2020年 月 日2020年 月 日注：本表由施工单位按照整改意见及整改结果如实填写。
项目负责人：总监理工程师：项目负责人：（项目章）（项目章）（项目章）施工单位意见：监理单位意见：已全部整改完毕11栋首层大堂墙面砖施工需要编写施工方案及验收，形成验收记录已编写方案及形成验收记录2020.12.1911栋6层地面露筋已整改完毕2020.11.2911栋6层墙面露网已整改完毕2020.11.2911栋26层墙面钢丝网外露已整改完毕2020.11.2911栋26层铝合金窗窗扇未挂防坠链已挂防坠链2020.12.1011栋26层墙面空鼓已整改完毕2020.11.2911栋26层墙面污染已整改完毕2020.11.2911栋30层墙面空鼓已整改完毕2020.11.2911栋30层卫生间窗扇未安装已安装2020.12.1011栋屋面烟帽未安装该类型烟道为无烟帽设计，为安全因素已加装安全网2020.12.1911栋30层卫生间沉箱防水保护层接口处抹灰不达标（粗糙、不平整）已整改完毕2020.11.29施工单位广东永盛建筑工程有限公司整改单位广东永盛建筑工程有限公司初验收提出的质量问题，施工单位已经整改完毕，整改结果如下。
整改意见整改结果整改完成时间建设单位朱祥兴（博罗）房产有限公司监理单位惠州市工程建设项目咨询管理有限公司设计单位广东启源建筑工程设计院有限公司工程名称榕城华庭富康居5栋、6栋、11栋及(5-11栋)地下室(含商业架空层)建设2020年 月 日2020年 月 日2020年 月 日注：本表由施工单位按照整改意见及整改结果如实填写。
项目负责人：总监理工程师：项目负责人：（项目章）（项目章）（项目章）施工单位意见：监理单位意见：已全部整改完毕以下空白5栋2001房客厅空调孔未开孔已开孔2020.11.29采光井防坠网未安装已安装2020.12.255栋28层、20层墙面个别空鼓已整改完毕2020.11.295栋2004房主卧地面要修补（有小洞）已修补完毕2020.11.295栋屋面楼梯间排水管要加弯头已加弯头2020.12.25栋与6栋屋面伸缩缝之间要加装栏杆两侧均已加装栏杆2020.11.29施工单位广东永盛建筑工程有限公司整改单位广东永盛建筑工程有限公司初验收提出的质量问题，施工单位已经整改完毕，整改结果如下。
物业承接查验表格指导文本
6
有线电视及电话协议
7
设备试压、试运行合格报告
8
防雷电阻接地实测记录、引下线焊接记录
9
其它相关资料
附件二
共用设备设施查验整改记录表
日期：年 月 日
序号
存在问题
整改措施
整改依据
完成日期
备注
建设单位/业主委员会：施工单位： 物业服务企业：
10
其它相关资料
六
设备资料消防系统
1
消防设备购买、安装合同
2
消防设备制造、安装单位、维护单位资料
3
消防设备产权所有者及用户的名称和地址
4
消防广播、消防栓等设备参数
5
随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等）
6
设备、仪表调试运行检验记录、管道冲洗、水压及闭水试验检验记录
设置部位
Hale Waihona Puke 产品名称产品型号生产厂家
数量
产品名称
产品型号
生产厂家
数量
感烟探测器
集中报警器
感温探测器
区域报警器
火焰探测器
事故广播
手动按钮
附件八
分项配套工程质量验收记录
工程名称
结构类型
检验批数
施工单位
项目经理
项目技术负责人
分包单位
分包单位负责人
分包项目经理
序号
检验部位、区段
施工单位检查评定结果
监理（建设）单位验收结论
5
设备随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等）
物业前期承接查验工作计划
物业前期承接查验工作计划
1. 确定承接物业前期查验工作的时间和地点。
2. 与业主或相关单位沟通，了解物业的基本情况和需求。
3. 准备必要的工作工具和设备，确保可以顺利进行查验工作。
4. 对物业的外部环境进行初步观察和记录，包括建筑结构、园林绿化等。
5. 进行室内环境的检查，包括房间布局、设施设备等。
6. 对于可能存在的问题或隐患，进行详细的记录和标注。
7. 与业主或相关单位进行沟通，了解他们对物业的期望和需求，以便后续工作的开展。
8. 制定详细的报告，包括对物业现状的描述和问题的整理，为后续工作提供参考。
橡树湾一期渗漏总结
华润橡树湾项目部 2011年11月30日
编制目地 • 房屋渗漏水是住宅工程质量检查中存在的通病性问题，特别是对已
经交付使用的建筑物，如果出现渗漏现象，不但恶化了工作和生活 环境，而且还将会缩短建筑物的使用寿命。而本工程所在地福州又 恰为亚热带季风性气候，一年雨季较多，持续时间较长，年降水量 在1000～1600毫米之间，所以对本地区工程建设过程中出现的渗 漏问题的发现和整改就显得尤为重要和急迫。
7. 及时疏通地漏，防止屋面积水；
砌筑外墙 砌筑外墙渗漏的原因
1. 砌体灰缝不饱满，在框架填充墙施工时，没有考虑到砌筑后 产生的灰缝压缩变形，墙体一次砌到梁底，往往产生梁底与 填充墙之间的收缩裂缝；
2. 外墙混凝土结构梁或柱子与墙砌体交接的部位，在找平层施 工时未采取安装钢网等抗裂措施，往往在日后因建筑物在温 差作用下，造成两种不同材料的变形不协调开裂渗漏；
4. 女儿墙周边防水卷材上翻高度保证满 足300mm，并做防水加强层，卷材 收口处嵌密封膏；
5. 屋顶天窗结构反坎设计要比屋面完成 面（瓦屋面以瓦顶面为完成面）高出 不少于150mm左右（上海老房屋老 虎天窗是很好的例子）；
6. 出铁皮瓦屋面管道、管井周边防水节 点设计应考虑设计浇筑砼墩，不宜采 用在管道、管井与铁皮瓦交界处直接 打胶处理方式。
6. 抹灰层施工完成后未及时养护或养护不足，造成砂浆强度降 低产生裂缝渗漏。
砌筑外墙的渗水主要出现的部位 1. 梁底与填充墙之间的收缩裂缝（图6）
图6. 闷顶层斜梁与下部砌筑外墙之间的收缩裂缝
2. 墙体与柱、梁交界处（图7）
图7. 砌筑外墙与侧柱交界处发生渗漏
3. 结构界面转换处（例如结构外立面出现转角、不同施工段、不同材料等） 4. 积水平台周围墙面（图8）
住宅承接查验工作计划范文
住宅承接查验工作计划范文一、工作背景和意义住宅承接查验工作是指在住宅交接过程中，对新房或二手房进行查验，确认住宅的质量和性能是否符合标准，以保障购房者的合法权益和居住环境的安全。
通过查验工作，可以及时发现住宅存在的质量问题和安全隐患，帮助购房者了解房屋状况，避免后续疑难纠纷。
因此，住宅承接查验工作具有非常重要的意义。
二、工作目标和要求1. 确保住宅质量符合国家标准和相关规定，达到入住要求。
2. 确保住宅装修和设施完好，没有损坏和缺陷。
3. 确保住宅环境安全和舒适，没有安全隐患和污染问题。
4. 辨别住宅存在的问题和隐患，并提出整改建议。
三、工作内容和范围1. 住宅结构和质量查验：包括建筑结构、墙体、地面、屋顶、水电气设施等的质量检查和评估。
2. 室内装修和设施查验：包括门窗、地板、墙面、天花板、卫浴设备、厨房设施等的完好情况检查。
3. 环境和安全查验：包括住宅周边环境、小区设施、消防安全等方面的查验。
4. 问题整改建议：对发现的质量问题和安全隐患提出整改建议，并指导开发商或房主进行整改。
四、工作方法和步骤1. 提前准备工作：确定承接查验的住宅，准备查验工具和资料。
2. 实地查验工作：按照工作内容和范围进行实地查验，记录查验过程和结果。
3. 问题整改建议：对查验出的问题和隐患，提出整改建议和处理意见。
4. 查验报告：编制查验报告，将查验结果和整改建议提交给购房者或相关部门。
五、工作时间安排住宅承接查验工作通常在购房者与开发商或房主进行房屋交接时进行，通常在购房合同签订后的一周内进行。
查验工作的时间安排要尽量与购房者和开发商或房主协调一致。
六、工作人员配备1. 查验人员：具有房屋建筑或装修相关专业知识和经验的人员。
2. 协助人员：可以由购房者、开发商或房主提供协助工作的人员。
七、工作流程和质量管理1. 工作流程：确定查验计划、实施查验、编制查验报告、交接结果和整改建议。
2. 质量管理：严格按照国家标准和相关规定进行查验工作，确保查验结果的准确性和可靠性。
承接查验物业工作计划
一、前言为保障业主合法权益，提高物业管理质量，确保物业工程质量，根据《物业管理条例》及国家相关法律法规，结合本小区实际情况，特制定本承接查验物业工作计划。
二、工作目标1. 确保承接查验工作按照国家法律法规、行业标准和规范进行；2. 完成物业共用部位、共用设施设备的全面检查，确保工程质量合格；3. 完成物业资料的整理和归档，为物业管理提供依据；4. 提高承接查验工作效率，确保按时完成各项工作任务。
三、工作内容1. 组建承接查验小组：由项目经理担任组长，各部门负责人及专业技术人员组成，明确各成员职责。
2. 制定承接查验实施方案：明确查验范围、内容、时间、方法及质量要求等。
3. 资料准备：收集整理项目竣工资料、施工图、验收报告等相关资料。
4. 实地查验：（1）对物业共用部位、共用设施设备进行查验，包括房屋结构、防水、墙面、地面、门窗、电梯、消防设施、强弱电、给排水等；（2）查验施工质量，确保工程质量符合国家标准；（3）查验配套设施设备，如绿化、停车场、游泳池等；（4）查验物业资料，确保资料完整、准确。
5. 问题整改：对查验过程中发现的问题，及时通知施工单位进行整改，确保整改到位。
6. 验收报告编制：根据查验结果，编制验收报告，经承接查验小组审核后，报相关主管部门备案。
7. 物业资料整理归档：将承接查验过程中产生的资料进行整理归档，为物业管理提供依据。
四、工作步骤1. 第一阶段：准备阶段（1周）（1）组建承接查验小组；（2）制定承接查验实施方案；（3）收集整理项目竣工资料。
2. 第二阶段：实地查验阶段（2周）（1）对物业共用部位、共用设施设备进行查验；（2）查验施工质量；（3）查验配套设施设备；（4）查验物业资料。
3. 第三阶段：问题整改及验收报告编制阶段（1周）（1）对查验过程中发现的问题进行整改；（2）编制验收报告。
4. 第四阶段：验收报告备案及资料整理归档阶段（1周）（1）验收报告备案；（2）物业资料整理归档。
承接查验工作计划
承接查验计划表承接查验工作计划相关说明一、计划表的编制说明1.查验范围：小区公共部位、公共设施设备（供水、供电、供气、通信和有线电视等共用设施、共用设备除外）；2.查验内容：重点查验共用部位、共用设施设备的配置标准、外观质量和使用功能；3.时间安排：具体以双方协调沟通为准！4.查验步骤：各分项竣工图纸审核----预查验----施工单位整改---整改验收----办理移交相关手续。
二、承接查验所具备的条件依据国家《物业承接查验办法》第十一条及苏住建物〔2014〕25号《苏州市物业服务项目承接和退管指导意见》第七条：实施承接查验的物业，应当具备以下条件：(一)建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案；（二）供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具；（三）教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成；（四）道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；（五）电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书；（六）物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全；（七）物业及配套设施范围内没有违章建筑，临时建(构)筑物、施工机具、建筑渣土、整修工程等已全部拆除、清理完毕，场地道路平整，环境整洁；（八）建设期间临时设置的架空电缆、电线、地面裸露的管线等已经拆除或按规范处理完毕；（九）房屋幢、户编号、公共标识等铭牌安装到位，已经有关部门确认；（十）法律、法规规定的其他条件。
请贵司根据上述要求进行承接查验的准备工作。
二、承接查验所依据的文件（一）业规划设计方案；（二）建设单位移交的图纸资料；（三）物业合同（四）建设工程质量法规、政策、标准和规范。
四、承接查验需提供的资料及准备物品（一）各分项工程竣工图纸资料（至少一套）；（二）各分项工程承包合同（应至少包含合同范围，相关材料规格、型号、品牌、配置标准，设计及施工要求等验收相关）；（三）设施设备配置清单（含品牌、规格、数量、型号、安装位置、生产厂家等）；（四）电梯、消防、智能化系统验收合格证明文件及相关说明书；（五）给排水通球试验所需工具；（六）设施设备现场调试即负荷（运行）试验所需工具及物品。
承接查验工作计划
承接查验工作计划一、引言查验工作对于保障商品质量、促进经济发展具有重要意义。
为了更好地承接查验工作，制定详细的工作计划是必要的。
本文将重点介绍承接查验工作的计划安排。
二、查验工作时间安排1. 确定查验项目：根据需求，明确查验项目的范围，包括商品种类、数量、查验地点等。
2. 制定查验日程：根据查验项目的复杂程度和数量，制定查验工作的详细时间安排表。
确保充足的查验时间，同时避免时间冲突和资源浪费。
三、查验工作人员安排1. 人员需求评估：根据查验项目的复杂程度和数量，评估所需查验人员的数量和专业背景。
2. 人员招募与培训：通过合适的招募渠道，招募符合要求的查验人员。
同时进行必要的培训，确保其具备相关技能和知识储备。
3. 分工与协作：根据查验项目的具体要求，合理分工，并确保各个查验人员之间的协作与沟通。
四、查验工作场地准备1. 场地评估与选择：根据查验项目的需要，评估可供选择的场地，并选择满足要求的查验场所。
2. 设备与工具准备：根据查验项目的特点，准备所需的查验设备和工具，包括仪器、计量工具等。
五、查验工作流程制定1. 编制查验程序：根据查验项目的特点和要求，制定详细的查验程序，包括样品接收、文件核对、检测操作、结果记录等环节。
2. 流程标准化：确保各个环节的操作符合标准要求，并进行必要的培训和内部审核，以提高操作效率和准确性。
六、风险管理与问题解决1. 风险评估：针对查验过程中可能出现的问题和风险，进行全面的评估和分析，并制定相应的应对措施。
2. 问题解决：及时发现和解决查验过程中出现的问题，确保查验工作的顺利进行。
七、总结与改进1. 查验工作总结：对每次查验工作进行总结，总结工作中的不足和经验教训，为后续的工作提供参考。
2. 不断改进：根据总结和反馈意见，及时调整查验工作计划，完善工作流程和操作规范，提高查验工作的质量和效率。
八、结语通过制定详细的承接查验工作计划，可以合理安排时间、人员和资源，并保证查验工作的准确性和高效性。
承接查验计划和移交资料清单(包括表单).
XXXX一期公共设备设施移交方案为保证小区公共设备设施的正常运行，明确地产、施工单位、物业公司的应尽义务，减少后期遗留问题的风险。
同时也为业主委员会成立后的移交工作做充分准备，故近期对XXXX一期公共设备设施进行全面正式重新移交。
根据现场情况定于2010年5月5日—2010年5月20日进行公共设备设施移交，请各单位给予配合，具体事项及工作内容做如下安排：一、制作移交计划：2010年5月1日—5月4日物业公司业务管理部前期介入主管负责制定XXXX一期公共设备设施移交计划。
二、计划提交各单位（部门）：2010年5月5日—2010年5月9日1.2010年5月6日9：00~11：00，召开移交工作会议，请项目部提前通知与移交事宜有关的所有施工单位准时参加会议。
2.把移交计划交各施工单位，各施工单位根据移交计划做好移交准备：准备人员、相关设备资料图纸、相关设备设施的自检调试，确保达到顺利移交的条件。
三、消防系统移交：5月10日—5月11日1.5月10日8：30~11：30移交消防图纸资料（消防备案的全套资料，消防泵房的设备资料等）、消防结算清单（设备清册）等。
2.5月10日13：00~17：00移交楼宇及公共部位的应急照明灯、指示灯、消防箱（含枪头、水带，灭火器，报警小锤，箱门玻璃等）。
3.5月11日8：30~11：30移交地下车库的消防指示灯，烟感，喷淋头，消防泵房设备等。
4.5月11日13：00~17：00消防系统演习测试，寻最远端烟感和喷淋头触动，检查所有消防自动系统，全方位自动启动，消防施工单位技术员、物业服务中心所有与之有关的全员参与。
消防测试移交，消防演习，消防培训同时进行。
四、安保系统移交：5月12日—5月13日1.5月12日8：30~11：30移交安保系统所有图纸资料，包括小区管网图、设备结算清单、公安局技防验收证明、系统操作软件、培训教材等。
2.5月12日13：00~15：00移交监控设备和摄像机，对照清单清单数量，调试功能，并要求达到地方政府强制指标要求，夜间录像要清楚，门岗要能看清车牌号；录像存储时间要达到当地公安机关的要求。
承接查验工作计划
承接查验工作计划关键信息项：1、承接查验工作的范围和内容2、工作的时间安排和进度计划3、双方的责任和义务4、查验的标准和依据5、问题处理和整改的流程6、验收和移交的程序7、保密条款8、违约责任9、协议的变更和解除10、争议解决方式1、承接查验工作的范围和内容11 明确本次承接查验工作所涵盖的区域和设施设备，包括但不限于建筑物主体结构、公共区域装修、给排水系统、电气系统、消防系统、安防系统、电梯设备等。
12 详细列举需要查验的各项具体内容，如建筑物的外观有无裂缝、渗漏，电气系统的线路是否正常，消防设施的配备是否齐全且能正常使用等。
2、工作的时间安排和进度计划21 确定承接查验工作的开始时间和预计完成时间。
22 制定详细的阶段性工作计划，明确每个阶段的工作重点和完成时间节点。
例如，第一阶段进行初步的资料审查和现场勘查，第二阶段进行设备的测试和运行检验，第三阶段进行问题的汇总和分析等。
3、双方的责任和义务31 委托方的责任和义务311 提供完整、准确的相关资料和文件，包括但不限于工程设计图纸、施工验收记录、设备清单及技术参数等。
312 协助受托方进行现场查验工作，提供必要的工作条件和便利。
313 及时回复受托方提出的问题和意见，配合受托方进行问题的整改和处理。
32 受托方的责任和义务321 按照约定的标准和方法进行承接查验工作，确保工作的质量和准确性。
322 及时向委托方汇报查验工作的进展情况和发现的问题。
323 对查验过程中获取的信息和资料严格保密，不得泄露给第三方。
4、查验的标准和依据41 明确本次承接查验工作所依据的国家和地方相关法律法规、标准规范。
42 参考相关的行业标准和技术规程，确保查验工作的科学性和规范性。
43 如有特殊要求或约定，应在协议中明确列出。
5、问题处理和整改的流程51 对查验过程中发现的问题进行分类和汇总，明确问题的性质和严重程度。
52 制定问题整改的责任主体和时间要求，委托方应负责督促相关责任方进行整改。
承接查验发言稿
承接查验发言稿如何有效地管理时间。
时间是一种宝贵的资源，它是我们每个人都拥有的，但却无法购买或存储。
有效地管理时间对于个人和组织来说都是至关重要的。
在这个快节奏的社会中，我们经常感到时间不够用，忙碌的生活让我们无法充分利用时间。
因此，学会有效地管理时间是非常重要的。
本文将探讨一些有效的时间管理技巧，帮助你更好地利用时间，提高工作效率和生活质量。
首先，要想有效地管理时间，我们需要设定明确的目标和计划。
制定目标可以帮助我们更好地理清自己的方向，明确自己的追求。
而制定计划可以帮助我们合理安排时间，提高工作效率。
在制定计划时，我们可以采用时间管理矩阵，将任务分为重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急四个象限，根据任务的重要性和紧急程度来安排时间。
这样可以帮助我们更好地把握时间，合理安排工作和生活。
其次，要想有效地管理时间，我们需要克服拖延的习惯。
拖延是时间管理的大敌，它会让我们失去宝贵的时间，影响工作效率。
为了克服拖延，我们可以采取一些措施，比如制定明确的计划和目标，避免分心和浪费时间，养成良好的时间管理习惯等。
此外，我们还可以采取番茄工作法等时间管理技巧，帮助我们更好地克服拖延，提高工作效率。
另外，要想有效地管理时间，我们需要学会优先处理重要的事情。
在生活和工作中，我们经常会面临各种各样的任务和事情，有些重要而紧急，有些重要但不紧急，有些不重要但紧急，有些不重要也不紧急。
在处理这些事情时，我们需要学会分清轻重缓急，优先处理重要的事情，合理安排时间。
这样可以帮助我们更好地把握时间，提高工作效率。
最后，要想有效地管理时间，我们需要学会合理安排工作和生活。
在忙碌的工作之余，我们也需要合理安排生活，保持身心健康。
充足的睡眠、良好的饮食、适当的运动等都是保持身心健康的重要因素。
此外，我们还可以利用碎片时间，比如上下班途中、午休时间等，来完成一些小任务，充分利用时间。
这样可以帮助我们更好地平衡工作和生活，提高生活质量。
华润置地橡树湾二期一标段工程监理规划
华润置地橡树湾二期一标段工程监理规划（华润置地橡树湾二期一标段）编制人：审批人：批准人：四川精正建设治理咨询华润置地橡树湾监理部二〇一〇年六月目录第一章工程项目概述一、工程名称二、工程地点三、工程概况四、建筑结构类型五、工程特点、重点第二章监理工作范畴、目标、依据一、监理工作范畴二、工作目标三、监理依据第三章监理组织机构及人员配备一、现场监理组织机构框图二、现场监理组织机构及人员配备三、监理工程师职责与权限四、要紧监理人员资料第四章监理工作要紧内容一、工程质量操纵二、施工时期的质量操纵三、工程进度操纵四、工程投资操纵五、安全文明施工操纵六、材料设备操纵七、合同治理八、工程和谐治理第五章监理工作程序一、质量监理程序二、进度监控程序三、投资监理程序四、合同治理程序第六章监理措施一、监理手段二、监理方法第七章监理工作制度一、监理部对外工作制度二、监理部内部工作制度第八章工程质量操纵要点一、测量放线质量操纵要点二、基础开挖和基础支护质量操纵要点三、模板工程质量操纵要点四、钢筋工程质量操纵要点五、混凝土工程质量操纵要点六、砌体工程质量操纵要点七、地下防水工程质量操纵要点八、屋面工程质量操纵要点九、装饰装修工程质量操纵要点十、门窗工程质量操纵要点十一、电气安装工程质量操纵要点十二、综合布线工程质量操纵要点十三、消防安装工程质量操纵要点十四、给排水工程质量操纵要点十五、通风工程质量操纵要点十六、电梯安装工程质量操纵要点第九章旁站监理方案第十章缺陷责任期的监理方法第十一章监理工作施工时期要紧工作流程附：施工时期监理要紧流程图第一章工程项目概述一、工程名称：华润置地二十四城首期工程二、工程地点：成都市双庆路三、工程概况：本工程建设单位为华润置地（成都）进展；设计单位为成都基准方中建筑设计事务所。
该工程位于成都市区东南，北临双庆路，东、南、西侧均为都市规划道路。
二十四城首期工程由1#－14#楼和地下室组成，总建筑面积381783.67㎡，地下室建筑面积57154.17㎡，其中1#－13#楼座落在地下室上部，14#楼远离地下室，1#－11#楼为32层的一类高层建筑，12#楼为商业楼，13#楼为游泳池的配套用房，14#楼为会所。
橡树湾电气安装专项施工方案
华润置地·合肥橡树湾一期一标电气工程施工专项方案编制：审核：审批：江苏中兴建设有限公司年月日目 录一．工程概况 (2)二、编制依据 (2)三、机具计划 (2)四、组织机构 (3)五、电气工程 (3)1、电气预留预埋施工 (4)1、扣压式镀锌电管敷设 (5)2、 PVC电线管敷设 (12)3、电缆桥架安装 (14)4、管内穿线 (17)5、线槽配线 (21)6、电缆敷设 (21)7、开关插座安装 (26)8、灯具安装 (29)9、配电箱安装 (32)10 电机接线及调试 (36)11 防雷与接地 (37)六、质量控制措施 (40)七、劳动力的组织和安排 (45)八、安全技术培训及相应措施 (45)一．工程概况本工程位于合肥市临泉路北侧，原建材一厂内。
建筑面积约166842.98m²，其中车库建筑面积为20730㎡，由华润置地（合肥）有限公司投资兴建；安徽省建筑科学研究设计院设计；江苏中兴建设有限公司总承包；安徽南巽建设项目管理投资有限公司监理。
本工程1#、2#、3#、5#、6#、17#、18#、19#、20#、21#楼为高层建筑，周边为5栋商业用房；各楼为地下一层，其中1#、2#、3#、5#、6#地上33层。
17#、18#西单元、19#西单元、20#、21#为地上18层；18#东单元、19#东单元为地上24层；主体为异形框架剪力墙结构，地下车库层高3.85米，普通住宅层高2.9米。
强弱电、消防设备用电及应急、疏散照明、电梯为一级用电负荷，其余均属二、三级用电负荷。
二、编制依据《住宅建筑规范》 GB50368-2005《建筑设计规范》 GB50096-1999(2003年版)《供配电系统设计规范》GB50052-95《低压配电设计规范》 GB50054-95《建筑物防雷设计规范》 GB50057-94（2000年版）《建筑照明设计标准》 GB50034-2004《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》 GB50067-97《高层民用建筑设计防火规范》 GB50054-95 （2005年版）《火灾自动报警系统设计规范》 GB50116-98三、材料机具计划1、材料要求：（1）阻燃型塑料管及其附件其指数应符合消防规范有关要求，并有产品合格证。
物业承接查验协议及移交表格
物业承接查验协议及移交表格甲方（建设单位）：法定代表人：_______ 联系电话：地址：______________ 委托代理人：____________ 联系电话：______________ 乙方（物业服务企业）：法泄代表人：_______ 联系电话：_______ 地址： ____________ 委托代理人：______ 联系电话：________ 为了规范物业承接查验行为，加强前期物业管理活动的指导和监督，维护业主的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》《中华人民共和国合同法》《物业承接查验办法》和《江苏省物业管理条例》等法律法规的规左，在自愿、平等、协商一致的基础上，甲方聘用乙方为___________ 物业项目提供物业服务，双方就该项目承接查验事宜签订本协议。
第一条物业基本情况物业类型：座落位置：管理界限：东至：：南至：：西至：：」匕至：。
总建筑面积平方米，占地而积平方米。
物业交付时间：年月日前。
第二条甲乙双方根据商左的承接查验方案，确认此前资料移交及现场查验工作基本情况如下：1、甲乙双方各委派人员进行资料移交及现场査验工作：甲方委派人员为：（1）甲方负责人及联络人：______ 职务：______ （2）英他人员及职务分别为：______________ 乙方委派人员为：（1）乙方负责人及联络人： ____ 职务：______ （2）其他人员及职务分别为：____________2、甲乙双方经协商，共同委托__________（第三方机构）参与查验工作。
委托费用为_____ 元，由_____ 方支付，支付方式及时间为： _______ -具体委托事项如下：_____________ 03、双方委派人员及________ （第三方机构）于—年—月—日至—年—月—日，共同对本物业项目______ 部分（分期项目填写）先期进行了资料移交及现场查验工作。
对已移交资料填写了移交表,对查验结果填写了《物业共用部位、共用设施设备查验表》，双方委派（或委托第三方机构）参与资料移交及查验的人员签字确认，并加盖了公章。
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橡树湾一期房屋承接查验工作计划
品质（报）字（2009）第（036）号
一、计划说明：
根据橡树湾一期项目部确定的多层房屋各工程竣工时间节点和房层移交物业的时间安排，物业将于2009年12月1日至2010年3月1日入场承接查验。
2010年3月1日移交物业接管。
承接查验主要内容包括： 各套房间的开间尺寸、层高，阴阳角、地坪，墙面空鼓、开裂、平整度以及外墙、阳台等细部观感质量检查； 屋面、厨房、卫生间、阳台、门窗进行淋水、闭水试验（包括结合雨天进行的全面检查）等渗漏方面的质量检查；③各套房间强、弱电中的开关、箱门、线路、面板、插座、光纤电视、电话等质量检查。
④公共部位：楼梯间、外墙、总坪、水景、地下车库、室外排水工程等质量检查。
⑤公共设备的功能、安装工艺的质量检查。
从保证楼盘查验质量和分户业主收房过程能够平稳、有序、满意进行的目的出发，现特拟定橡树湾一期承接查验工作计划，该计划已和项目部沟通过。
现报公司审批。
二、查验工作要求：
1、每天上午8：45，各验收小组成员在需查验房屋的单元底楼集合，由小组负责人对当天的工作任务、人员安排及其它需说明相关具体事项进行讲解和部署，9点整全部人员正式开始各项检查工作。
2、各组施工单位负责人须在检查的前一天自行准备齐全检查所需的人员、工具、耗材、检测仪器及设备。
3、各查验小组负责人为橡树湾一期物业工程人员（1人），各小组成员必须服从小组负责人的统一调度和安排，各类检查信息全部归集到小组负责人，由负责人进行信息的汇总和记录。
4、在查验过程中发现的问题，施工单位原则上不进行现场整改或处理，以免耽误查验进度。
5、所有检查必须按进度控制表的要求完成，当天工作量未完成须加班的必须加班完成，但不计加班工资（物业人员）。
6、当天检查工作结束，由各小组负责人将所有检查记录单汇总，并由相关施工单位负责人和监理签字后，交由工程主管（或值班经理），由工程主管（或值班经理）将汇总记录单复印1份，复印件交项目部安排施工单位整改，原件物业存档（交接时，项目部接收人员在记录单的原件上签字确认）。
三、查验计划：
1、分户验收
2、公共部位：
3、公共设施：
备注：①A组为1—3栋，B组为4—6栋；是否先查验A组团再B组团，需确认！
②各组组长，负责本组的人员调配、工作安排、信息搜集、记录填写等与查验相关的所有事宜；
③物业查验负责人：唐镇----135********
小组负责人：李刚----138******** 橡树湾一期工程人员。