目标责任制考核表

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安全生产目标责任制考核表-测量员

安全生产目标责任制考核表-测量员
龙潭过江通道工程LT-A2标经理部
2020年季度岗位安全生产目标责任制考核表
职务:测量员姓名:


考核内容扣分标准
应得分值
扣减分值
扣减说明
实得分值
复核得分
1
认真贯彻执行有关职业健康安全环保法律、法规和公司及项目部规章制度;签订安全生产责任书,落实到位;
未执行法律法规按每条扣5分;未落实一条制度按每条制安全生产工作存在的问题进行批评,发现施工现场安全隐患时,即时解决或上报。
在现场未及时制止“三违”行为和违反施工方案、规范、标准施工作业行为,
按每次每处扣5分。未对安全生产工作存在问题提出批评和建议,扣2分。
30
3
做好台风汛期、暴雨内涝等防洪水位监测工作。
未制定监测方案,扣5分;未履行职责做好监测或制定人员做好监测工作,
扣10分;未做好监测记录,扣10分。
20
4
做好支架、模板、设施、设备等受力构件的沉降位移监测,并做好有关记录。
未履行职责做好监测或制定人员做好监测工作,
扣10分;未做好监测记录,扣10分。
20
5
按照项目安全生产规章制度,佩戴个人安全防护用品;保证测量人员自身安全,妥善保管仪器保证仪器安全;未按项目规章制度佩戴安全防护用品每次扣2分;未妥善保管仪器造成仪器损失扣5分;,
20
合计
100
考核得分
∑考核项目实际得分
考核得分=×100=
∑考核项目应得分值
被考核人:
考核人:
复核人:
考核日期:年月日

安全生产责任制及责任目标考核表--质安总监

安全生产责任制及责任目标考核表--质安总监
未组织并参加公司各级管理人员的安全教育培训,扣5分。
未参加对施工项目的一级安全技术交底,扣5分。
20
5
安全事故
未参与员工工伤、死亡事故和职业病的调查、分析和处理,扣10分。
未组织对频发性事故原因进行分析,督促有关责任单位落实好有关整改和防范措施,扣10分。
20
合 计
100
考核结果
处理及责任目标考核表
责任岗位
质安总监
被考核人姓名
编号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产管理
未认真贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规;扣10分。
未协助生产副总经理主持组织公司的安全生产日常管理工作,扣5分。
未对公司的安全生产、文明施工管理负直接领导责任,扣5分。
20
2
安全检查
未在每季度组织并参加公司安全生产大检查,扣10分。
未对事故隐患按“三定”原则督促整改到位,扣5分。
未及时消除事故隐患,扣5分。
20
3
安全责任目标
未监督各责任单位实施并协调对分包单位的安全管理工作,扣10分。
在与分包单位签订承发包合同前,未组织对其安全生产许可进行审查,并与其签订安全生产协议书,扣10分。
20
4
安全教育培训
未督促各有关部门和责任单位对危险性较大的分部分项工程施工方案和开工条件进行审查,扣10分。
年 月 日
被考核人确认签名:
注:考核分在85分以上的为优良;75-84分的为合格;75分以下的为不合格。

安全生产责任制 责任目标考核表(好)

安全生产责任制 责任目标考核表(好)

安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
施工现场安全保证资料
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日。

安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人:________________部门:________________时间:________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全,责任是否明确,落实是否到位。

2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识,是否具备工作热情和责任心。

3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。

4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任,并进行了相应的部署和安排。

5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议,汇报工作进展情况,并听取相关人员的意见和建议。

6、负责人是否安排人员进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。

7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。

8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度,并进行了有效的隐患排查和整改工作。

9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作,并积极整改存在的安全问题。

10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究,并制定了防范措施。

11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚,保持安全纪律的严明性。

12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故,做好应急救援准备。

13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励,增强员工的安全意识和积极性。

14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估,提出改进意见和建议。

15、负责人是否积极参与到安全生产工作中,以身作则,带头示范。

评分标准:优秀:15-13分,表示责任制落实到位,安全生产工作做得非常好。

良好:12-9分,表示责任制基本落实,安全生产工作有一定的成效。

合格:8-5分,表示责任制存在一些问题,安全生产工作仍需加强。

不合格:4分及以下,表示责任制落实不到位,存在严重的安全问题,迫切需要改进。

评分人:________________总结:以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表,通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估,可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度,发现并解决存在的安全问题,提高安全生产管理水平,确保员工的生命财产安全。

安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表

受考核部门:综合部考核时间:
受考核部门:安全部考核时间:
受考核部门:生产技术部考核时间:
受考核部门:财务部考核时间:
受考核部门:机电部考核时间:
受考核部门:采购部考核时间:
受考核部门:销售部考核时间:
受考核部门:保卫科考核时间:
受考核部门:仓库考核时间:
受考核部门:磅房考核时间:
受考核部门:中心化验室考核时间:
受考核部门:机修考核时间:
受考核部门:甲醛车间考核时间:
受考核部门:乌托车间考核时间:
受考核部门:副总经理考核时间:。

质量目标管理责任制考核

质量目标管理责任制考核

质量目标管理责任考核表1.项目经理2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人: 考核对象:质量目标管理责任考核表注:1。

每个月进行安全目标管理责任考核.2。

考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表3。

总工注:1。

每个月进行安全目标管理责任考核.2。

考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表5.工程部长注:1。

每个月进行安全目标管理责任考核。

2。

考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表6.技术人员2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表2.项目书记2。

考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表7.试验管理人员注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表8.材料人员2。

考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格.考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表9.项目安质部长质量职责2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

安全目标管理责任考核表(施工员)

安全目标管理责任考核表(施工员)
发生各类事故,未及时做好抢救、抢险措施,并保护好现场,立即上报,扣5分;
5
12
未参与施工现场消防防火、治安保卫和文明工地创建等工作,扣5分;
5
13
未加强对分包队伍及劳务人员的安全生产管理,扣5分。
5
小 计
100
注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
10
3
未参与制订项目部的安全管理目标,扣10分,未配合安全员做好日常安全管理工作,扣10分;
10
4
在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中,未将安全生产工作贯穿到每个具体环节中,发现一次扣5分;
5
5
未合理安排施工计划,扣10分,未制止违章作业,发现一次扣5分;
10
6
未安排安全防护设施的设置,未确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整,发现一处扣5分;
考核人:项目经理 考核对象:施工员
年 月 日 年 月 日
10
7
未组织员工参加分部、分项、分工种的安全技术交底工作,扣10分,记录不全的扣5分;
10
8
未拒绝违反操作规程冒险作业的生产指令,扣5分;
5
9
未检查员工安全生产的状况,扣5分,未制止违章作业行为,扣5分;
5
10
未参加项目经理组织的各项安全生产检查,扣5分,未督促落实安全隐患的整改措施,扣5分;
5
11
安全目标管理责任考核表(施工员)




考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减

年度责任制目标考核表(年底)每部门一张

年度责任制目标考核表(年底)每部门一张
年度安全生产责任制、安全目标考核表
被考核部门:考核日期:
考核项目
考核内容
考核结果评定
各项
分数
自评分数
考核结果







贯彻执行国家有关安全生产法律法规、标准和上级要求。
10
认真执行各项安全管理制度和安全操作规程,无违纪现象。
10
各部门和员工安全责任逐级得到落实。
10
开展隐患排查活动,发现安全隐患制定措施及时整改。
10
积极参加安全生产活动,为安全生产管理建言献策。
5
加强员工遵章守纪安全教育,无违章指挥、违章操作。
5
认真组织落实标准化实施细则并定期检查评定。
5











重大人身伤亡事故为零
5
重大火灾(爆炸)事故为零
5
重大设备事故为零
5
重大交通事故为零
5
员工职业病发病率为零
5
员工安全生产与职业卫生教育培训率为100%
5
轻伤率小于3%
5
最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%
5
职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准
5
合计:
100
安环部意见:
年月日
总经理意见:
年月日
注:依据本考核表每年由安全生产委员会组织进行考核,70分以上为达标。不涉及的项目按照空项计算,计算方法如下:实际得分/(总分-空项分)=最终分。

安全责任制及目标考核表

安全责任制及目标考核表

安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为了确保安全生产落到实处,特制定项目安全生产责任考核办法。

一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。

督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象项目各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。

三、考核办法1、采取评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分。

实得80分及其以上者为优良,70--80分为合格,70分以下为不合格。

2、考核时间:基础验收、主体中检、装饰完成50%各进行一次考核。

3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者,给予100元奖励,并在年终兑现。

2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重,给予罚款100元,并在年终兑现。

被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日考核日期:年月日被考核人:被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日被考核人:被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日项目安全管理目标、指标的分解1、控制目标1)杜绝因工重伤、死亡事故的发生;2)负轻伤频率控制在3%。

以内;3)不发生火灾、中毒和重大机械事件;4)无环境污染和严重扰民事件。

2、管理目标1)及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到95%;2)扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%;3)保证施工现场达到本市文明安全达标工地。

3、工作目标1)施工现场实现全员安全教育。

特种作业人员持证上岗率达到100%;操作人员三级安全教育率100%;2)按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,既:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人;3)认真把好安全生产的“七关”,既:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;项目安全生产目标考核办法为了确保安全生产落到实处,特制定项目安全生产目标考核办法。

安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表

一、采购部安全生产目标责任制考核表
二、生产部安全生产目标责任制考核表
三、综合办公室安全生产目标责任制考核表
四、主机车间安全生产目标责任制考核表
五、人力资源部安全生产目标管理责任书考核表
六、技术部安全生产目标管理责任书考核表
七、财务部安全生产目标管理责任书考核表
95
八、工程机修部安全生产目标责任制考核表
九、复合车间安全生产目标责任制考核表
十、定位车间生产目标责任制考核表
十一、仓储部安全生产目标责任制考核表
十二、品管部安全生产目标责任制考核表。

目标责任制表格

目标责任制表格

目标责任制表格目标责任制表格目标:提高生产效率责任人:全部员工时间范围:一年具体目标:将生产效率提高10%目标指标:1. 产量:每月产量提高10%2. 动力消耗:每月总动力消耗减少5%3. 损耗率:每月损耗率降低5%责任人与具体措施:1. 生产部门- 提高生产设备利用率,确保设备连续运转时间不少于90% - 进行设备维护保养,定期进行检修,降低设备故障率- 优化生产流程,减少中转仓次数,避免产生额外的损耗与浪费- 加强员工培训,提高操作技能,减少错误操作导致的损失2. 采购部门- 优化供应链管理,确保原材料的及时供应,避免因原材料短缺而导致生产中断- 定期评估供应商的质量及服务水平,确保原材料的质量稳定可靠- 推行节约型采购,寻找更优质、更合理的原材料供应商,降低采购成本3. 质检部门- 加强对生产过程的监控,及时发现生产中的质量问题,防止次品流入市场- 建立合理的质量检测流程,确保产品质量稳定可靠- 定期进行员工培训,提高质量检测技能和意识,提高检测准确性4. 设计部门- 加强与生产部门的沟通与协作,根据实际生产情况进行产品设计优化,提高生产效率- 设计出更节约的产品结构,减少原材料的使用量- 提供详细的产品制造工艺流程,确保生产过程的规范化和标准化5. 管理部门- 建立绩效考核机制,对各部门的生产效率进行评估,激励个人及团队的积极性与创造性- 加强对员工的培训与日常管理,提高员工的工作责任感和使命感- 设立奖惩措施,激励员工参与生产效率的提升,同时惩罚拖延工作或者工作不负责的行为总结:通过制定目标责任制表格,明确了提高生产效率的具体目标和责任人,并列举了各个责任人需要采取的具体措施,从生产、采购、质检、设计和管理等多个方面入手,全面提升生产效率。

同时,我们将通过定期的绩效考核和奖惩措施,激励员工的积极性和创造性,形成全员参与、共同努力的工作氛围,实现目标并完成任务。

通过目标责任制表格的落实,我们相信生产效率将会得到有效提升,为企业的发展提供坚实的支撑。

安全生产目标责任考核表

安全生产目标责任考核表

年第月份XX车间班组安全生产目标责任考核表(1/3)考核项目考核内容考核情况考核得分(符合或不符合描述)安全控制指标60分1、杜绝发生重伤和死亡事故;杜绝火灾、爆炸、设备等重大事故;杜绝职业病的发生;杜绝因安全管理导致停车事故;杜绝因安全管理导致上级处罚事件。

1、重伤和死亡事故次;2、重大事故次;3、发生职业病人;4、停车事故次;5、上级处罚事件件2、杜绝轻伤事故;轻伤事故次。

3、杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;1、违章指挥次;2、违章作业次;3、违反劳动纪律次。

4、杜绝发生重大环境污染事故重大环境污染事故起。

5、新员工入厂培训率100%;本月新进员工人,完成三级教育人;入厂培训率:6、特种作业人员持证率100%。

1、现有电工人;持证人;持证率:2、现有制冷工人;持证人;持证率:3、现有司炉工人;持证人;持证率:7、特殊作业事故发生率为零;本月特殊作业次;发生事故:次;事故发生率:8、设备完好率100%总设备168台,完好:台;完好率:9、劳动防护用品佩戴率100%车间总人数人;劳保用品领取人;劳保品佩戴率:10、安全隐患整改率100%;本月发现隐患条;整改完成:条;隐患整改率:11、安全生产教育培训率为100%;教育培训应到:人;实到:人;安全生产教育培训率:12、职业病发病人数为0职业病发病人数:人;年第月份XX车间班组安全生产目标责任考核表(2/3)考核项目考核内容考核情况考核得分(符合或不符合描述)安全工作要求①35分1、自觉遵守公司制定的各项安全生产规章制度,遵守劳动纪律,不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干,对本班组安全工作负责;自觉遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,对工作认真负责。

2、组织制定本班组年度的安全工作计划,并按计划实施,定期参加车间召开的安全生产会议,制定并签订员工安全目标责任书,明确员工安全职责及工作指标。

年度工作计划已制定完成并实施,每月定期召开安全例会,安全目标责任书已签订,员工的安全职责已明确。

县区、市直单位人才工作目标责任制考核表

县区、市直单位人才工作目标责任制考核表
1
主要领导重视人才工作,把人才工作列入重要议事日程,“一把手”亲自抓,党委(党组)每年听取人才工作汇报不少于1次,研究部署人才工作。
10
2
建立健全人才工作领导机构和工作机构,明确科室和专人负责人才工作。
10
3
制定年度部门人才工作要点,分解工作任务,明确工作职责,并抓好贯彻落实。重大人才活动、事项及时报告市委人才办。
10
10
职能作用充分发挥,工作效能和人才服务质量不断提高,有力保障全市人才工作扎实开展。
10
合 计
100
15
6
积极组织实施引进高层次创业创新人才工程,吸引海内外高层次人才来莆田创办具有自主知识产权、国际国内领先的科技型企业,形成一批新兴产业。
4
7
积极组织实施“特支高层次人才计划”,认真落实各项特殊支持政策,制定落实配套措施,加大培养支持力度。
4
8
深化莆台人才交流合作,积极打造莆台人才交流基地、台商投资企业人才高地等载体,广泛吸纳台湾地区各类人才来莆创新创业。
4
指标
序号
考 核 内 容
标准分值
自 查 情 况
考评分值
经费
投入(20)
9
各县区、管委会人才专项经费达到本级财政一般预算收入的3%以上。鼓励建立多元化人才投入机制,积极引导用人单位、社会、市场对人才发展的投资。
20
队伍
建设(20)
10
以高层次和高技能人才队伍建设为重点,推动各类人才队伍不断壮大、质量不断提高、结构不断优化。加强重点领域紧缺专门人才开发,形成具有区域特色的人才队伍。
各县区、管委会人才工作目标责任制考核评分表(一)
(100分)
指标
序号

2023年安全生产工作责任目标考核评分表

2023年安全生产工作责任目标考核评分表
2
2.定期召开专题会议,及时解决安全生产工作中存在的重大问题。
查会议纪要或记录。每季度至少召开一次安全生产工作会议,每年至少召开2次以上领导班子专题会议研究安全生产工作,及时解决工作中存在的重大问题。
2
3.建立健全本辖区、本部门安全治理工作机构,配备专职人员,落实安全工作经费。
查相关文件、资料。是否明确相关科室具体承当本部门安全生产治理工作;与治理任务相适应的安全治理人员是否落实到位;安全治理工作经费是否落实。
以市住建委安全生产领导小组办公室提供的记录和数据为评分依据
八、事故Leabharlann 指标操纵情况
40
房屋建筑、市政工程生产安全事故死亡人数操纵在市住建委下达的指标数以内。杜绝较大以上事故。
在房屋建筑、市政工程领域,发生一起一般事故扣全分;发生一起较大以上事故考核不合格。
九、考核加分
10
安全生产工作受到市级行业治理部门或省级行业治理部门通报表彰或推广的,每次加2分。辖区内建筑工程本年度获得市级文明施工现场每项加1分;省级文明施工现场每项加2分。
4
3、加强本行政地域内的安全生产应急能力建设。
检查文件资料。未及时修订和完善事故应急救援方案的,扣2分;未建立本地区应急救援力量台帐的,扣2分;未组织开展建筑施工应急救援演练的,扣2分。
2
4.认真执行安全生产预警通报、事故“说清楚〞、约谈、事故查处情况公告制度;积极参与部门牵头组织的调查处理工作;严格责任追究,事故结案率到达100%。
4
2、严格监管执法,及时去除降低安全生产条件的企业和个人
检查相关文件、通报、资料和台账。省厅下达的限期整改、执法建议等,未按要求整改和处分到位的,扣3分;对本地检查发觉的对违法分包、转包,严峻违反安全生产治理规定以及恶意躲避、抵抗安全监管的企业和个人,未按相关法律法规及文件要求实施处分的,每发觉一起,扣2分;发觉企业降低安全生产条件,未按要求实施安全生产许可证动态治理的,每发觉一起,扣1分。

安全生产目标管理责任制考核表

安全生产目标管理责任制考核表

抽查到的施工企业、项目部基本上按规定设置安全管理机构,配备的专职安全员的数量较少。施工现场安全、文明、卫生等状况一般。

抽查到的施工企业、项目部没有按规定设置安全管理机构或未配备专职安全员。施工现场安全、文明、卫生等状况差。

2
项目监理部
履行安全
职责情况
遵守有关法律、法规、规范、标准等要求,履行监理安全职责到位。
附件2:
安全生产目标管理责任制考核表
受考核单位:
项目分类
序号
检查项目
检查情况
评价
一、安全责任体系
1
安全生产领导
小组建立情况
已经建立并已经发文公布

已经建立,但并未发文公布

未建立安全生产领导小组

2
安全生产责任制建立及落实情况
已经建立安全生产责任制,内容齐全,责任明确,落实到人,签订人符合要求

已经建立安全生产责任制,落实到人

发生工伤死亡事故基本按时报告市建设局,调查处理结案不及时,档案材料不全。

发生工伤死亡事故未按时报告市建设局,未按有关规定进行查处。

七、安全大检查与专项整治

开展安全生产大检查情况
检查重点突出,责任落实,隐患整改到位,处理措施有力。

开展大检查并对检查情况进行通报。

未开展大检查或未对检查情况进行通报。

2
工程安全监管情况
职责明确、责任落实,重大隐患项目整改到位。

职责基本明确、责任基本落实,部分重大隐患项目整改到位。

职责不明确或责任不落实或重大隐患项目未整改到位。

三、运行
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项目经理安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期
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