行政人事制度
行政人事部管理制度(4篇)
行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
行政和人事制度的区别
行政和人事制度的区别行政制度是指一个国家或地区政府机构内部的运行体系和组织机制，包括立法、行政和司法三大权力机关。
而人事制度则是行政制度中的一部分，它专门涉及人才招聘、录用、晋升以及员工福利等问题。
行政制度是政府机构的运行方式和组织形式，旨在确保政府的有效管理和决策能力。
行政制度包含了各种政策、规章、程序和政府机构等方面的规定，以指导政府部门正常运作。
行政制度的设立意味着政府对自身职能与职责的规范，保障政府运作的公正、公平和高效。
而人事制度则是行政制度中的一个重要组成部分，它对政府机构的人事管理进行规范和约束。
人事制度包括了公务员招聘、考核、晋升、福利待遇等方面的规定，致力于确保政府机构中人才的选拔、使用和培养。
人事制度的制定和实施，不仅可以提升政府的管理能力和服务质量，还可以增加公务员的职业发展空间和福利待遇，从而提高政府的整体形象和信任度。
区别之一在于目的不同。
行政制度的目的在于规范政府机构的运行，确保政府的合法性和公正性，提高政府的治理能力；而人事制度的目的在于管理政府机构中的人才，选拔适合岗位的人员，提高公务员的素质和能力。
区别之二在于内容不同。
行政制度包括了政府机构的设置、职责划分、程序规定等方面内容，旨在确保政府的决策程序合理、透明和公正；而人事制度主要涉及人才的选拔、使用、培养和奖惩等方面，重点关注人才的选拔标准和职业发展机会。
区别之三在于对象不同。
行政制度的对象是具体的政府机构，包括政府的各类部门和机关；而人事制度则是聚焦于政府机构中的人才，主要是公务员和政府雇员。
总之，行政制度和人事制度在目的、内容和对象等方面存在着不同。
行政制度是政府内部的运行体系和组织机制，而人事制度则是行政制度中的一部分，关注人才的选拔、培训和晋升等问题。
两者相互作用，共同构筑起一个高效、公正、和谐的政府机构。
行政制度和人事制度区分
行政制度和人事制度区分
行政制度和人事制度是国家或组织中的两个不同但相互联系的制度。
它们在特定的范围内分别承担着管理和人事运作的职责。
首先，行政制度是国家或组织中的一系列规定和机构，用于协调和管理行政事务。
它包括诸如政府职能、行政程序、政策执行、资源分配等方面的规定和组织。
行政制度的目的是确保政府或组织的正常运行和顺利实施各项政策。
它是国家或组织管理系统的基础，确保各级行政机构有序运作，政务执行高效。
行政制度是政府组织结构、职责权限的具体划分，以及相关政策和法律的制定和执行程度。
而人事制度是国家或组织中用于管理人员招聘、考核、晋升和离职等事务的一系列规定和程序。
它涉及到人员的录用、任命、薪资、绩效评估等方面。
人事制度旨在确保公平、公正、公开的人事管理，以吸引、留住和推动人才。
人事制度是一种组织负责人力资源管理的工具，可以通过有效的人员选拔和管理方式，提高员工的绩效和工作满意度。
虽然行政制度和人事制度是两个不同的制度，但它们之间是相互联系和相互依赖的。
行政制度提供了管理框架和规范，使人事制度能够在规定的范围内进行招聘、考核和管理等工作。
而人事制度则在行政制度的框架下运行，确保人员的合理配置和良好的管理。
综上所述，行政制度和人事制度在国家或组织的管理中都起着重要的作用。
行政制度是管理框架和政策的制定与执行，而人
事制度则是人员管理和运作的规范。
两者相互补充，共同促进组织的顺利运行和高效管理。
行政人事部管理制度范文(4篇)
行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。
第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。
第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。
第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。
第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。
第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。
第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。
第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。
第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。
第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。
第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。
第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。
行政人事部制度
行政人事部制度行政人事部制度是指为保障企业的正常运转而建立的一套行政管理规范，主要负责员工招聘、考核、晋升、岗位调整、员工薪资福利等各方面的人事管理工作。
行政人事部是企业保持良好运转和持续发展的心脏，负责协调、处理员工问题，为企业稳步、健康的发展提供保障。
下面我将详细阐述“行政人事部制度”。
一、组织结构行政人事部制度是一套完全的组织结构，包括人事部门、招聘部门、薪资福利部门、培训部门等要素。
人事部门通常由办公室、招聘部、人事信息系统、薪资福利部、职业健康与安全部门、劳动关系部门等单元组成。
行政人事部门的管理体系应该是透明和简洁的，使得组织结构清晰易懂，以便各类人事工作组织管理工作的得以完美评估。
人事部门的主要职责是保障公司员工基本薪酬和福利支出的足够，进一步确保员工的工作积极性和企业的生产力。
招聘部是企业的武器库，它依托于一个完善的招聘策略和流程，以全国范围内的招聘信息和职业评估体系为辅助，为公司提供各类领域的专业人才。
薪资福利部门的任务则是为公司员工提供各项福利、保障及丰厚的待遇，为员工提供必要的职业规划和成长机会。
培训部门的主要任务是为员工提供全方位的培训支持，并提供必要的技能培训课程和职业道路指导，使得员工始终保持敬业和职业维度的发展前沿。
二、招聘计划当企业有空缺职位时，招聘人员必须进行招聘计划。
招聘计划的目的是根据公司对于需求的预判和市场变换的情况来招聘最具有潜质的候选人。
招聘计划从部门预算的数据开始，到参考候选人和岗位要求的标准来做出选择。
这一计划必须与行政人事部门协商，并得到合适的备案和批准。
然后，招聘部门将根据招聘计划发布职位招聘信息，并通过各种渠道共享和传达这些信息。
这样，吸引到了适合的人才后，通过面试和评估，公司可以选择最合适的员工来填补职位空缺。
三、员工培训行政人事部门基于员工的个人发展计划和公司的业务规划，定期举办并执行培训项目。
行政人事部门可以根据员工的层级奖励和培训计划分配培训项目。
行政人事规章制度（五篇）
行政人事规章制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;____部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
人事制度和行政制度区别
人事制度和行政制度区别人事制度和行政制度是企业或组织运行过程中两个不同的制度，两者之间存在一定的区别。
首先，人事制度是指企业或组织在员工招聘、录用、培训、考核、晋升、福利、人事关系处理等方面所制定的规范和程序。
它是围绕人力资源开展工作的一整套制度安排，目的是为了合理配置和管理人力资源，使员工的能力和业绩得到充分发挥。
而行政制度是指企业或组织在内部管理、决策、执行等方面所制定的规章制度和操作流程。
它是为了规范企业或组织行政工作的一系列规定，目的是确保组织运行的高效性和规范性。
其次，在目标上，人事制度的主要目标是合理配置和管理人力资源，实现员工的个人发展和组织的发展目标，关注员工的福利和权益。
而行政制度的主要目标是确保组织内部的运行秩序和效率，关注组织的管理和执行效果。
再者，在内容上，人事制度主要包括薪酬体系、岗位设置、绩效考核、培训发展、职工关系和福利待遇等方面的规定和制度。
它是为了确保企业或组织能够吸引、留住和激励人才，提高员工的工作积极性和满意度。
行政制度包括组织结构、职权职责、决策机制、工作流程、绩效管理、内部沟通等方面的规定和制度。
它是为了确保企业或组织内部的工作能够按照既定的程序和流程进行，达到高效、规范的管理和执行效果。
最后，在实施上，人事制度主要由人力资源部门负责制定、执行和监督。
人力资源部门负责员工招聘、录用、培训、发展等工作，保证员工的权益得到保障。
而行政制度主要由行政部门负责制定、执行和监督。
行政部门负责内部管理、决策、执行等方面的工作，保证组织的正常运行。
综上所述，人事制度和行政制度在目标、内容和实施上都存在一定的区别。
人事制度主要关注人力资源的管理和配置，行政制度主要关注组织的管理和执行。
两者互为补充，共同构建了企业或组织的正常运转和发展。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度
行政人事部是负责组织和管理企业内部人力资源的部门，其管理制度包括人事管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理等方面。
1. 人事管理：包括员工招聘、员工入职、人事档案管理、员工离职等。
在招聘时，行政人事部负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试选聘等工作。
在员工离职时，行政人事部负责办理离职手续、档案挡案装卷、结算工资等事宜。
2. 薪酬管理：行政人事部负责制定并执行企业的薪酬政策，包括薪资标准、绩效考核、奖惩措施等。
行政人事部还负责薪资核算、工资发放、社保缴纳等工作。
3. 绩效管理：行政人事部负责制定企业的绩效管理制度，包括设定绩效指标、进行绩效考核、奖励和激励措施等。
行政人事部还负责记录和管理员工的绩效数据，以便于评估员工的工作表现和制定个人发展计划。
4. 培训管理：行政人事部负责制定员工培训计划、组织培训活动、跟踪培训效果等。
行政人事部还负责员工职业发展规划和培训需求分析。
5. 工作环境管理：行政人事部负责维护和改善员工的工作环境，包括办公设施设备的管理、员工关怀和沟通、员工健康和安全等。
行政人事部的管理制度要根据企业的实际情况和需要来制定，并与其他部门进行紧密的协作。
制度的完善和执行能力的提升对于企业的人力资源管理具有重要的意义，有助于提高员工的工作效率和满意度，进而提升企业的综合竞争力。
行政人事部规章制度(3篇)
行政人事部规章制度公司行政管理、人力资源管理是最为基础的经常性工作，对于公司而言建章立制非常重要的，抓好员工的行为养成，规范工作秩序，提高工作效率是公司管理工作的重中之重。
为加强公司行政人事管理，建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效，各项管理标准化、制度化、规范化，特制定如下规章制度：一、行政方面岗位职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助经理处理日常工作，负责经理的日常活动和外出活动的安排。
____组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编写工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫。
11.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
____组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
行政人事制度体系
行政人事制度体系行政人事制度是指用于规范和管理组织内部的人事工作的一系列规定和制度，目的是科学、公正、有效地管理和运用组织的人力资源，实现组织的目标。
行政人事制度体系包括以下几个方面：1. 人力资源规划与招聘制度：根据组织的发展需要，制定人力资源规划并进行招聘。
招聘制度应具有公正、公平、公开、竞争的原则，通过公开招聘和选拔人才，保证人才的选拔与使用的合理性。
2. 岗位设置与职能分工制度：通过岗位设置和职能分工，明确每个岗位的职责和权责，确保组织各职能部门的协调运作。
岗位设置与职能分工制度应做到科学、合理，避免职责交叉和重复。
3. 薪酬与绩效评估制度：制定合理的薪酬制度，并进行绩效评估。
薪酬制度要根据岗位要求和员工表现公平地确定员工的工资和福利待遇，激发员工的工作积极性和创造力。
绩效评估要有科学的评估标准和方法，公正地对员工的工作绩效进行评价，以激励员工提高绩效。
4. 员工培训与晋升制度：为员工提供培训和发展机会，不断提高他们的专业素质和工作能力。
培训与晋升制度要做到公平、公正、公开，根据员工的业务能力和发展潜力，确保合适的员工得到晋升和提拔的机会。
5. 职业发展与福利制度：制定职业发展规划和福利政策，为员工提供良好的职业发展平台和福利待遇。
职业发展制度要做到公平、公正、公开，为员工提供晋升和发展的机会。
福利制度要合理、合法地保障员工的权益，包括社会保险、福利待遇、工作环境等方面。
行政人事制度体系的建立和落实有助于组织内部秩序的稳定，促进员工的积极性和创造力的发挥，提高组织的绩效和竞争力。
组织应根据自身的特点和需求，建立适合自己的行政人事制度体系，并根据实际情况进行调整和完善。
只有不断完善和落实行政人事制度，才能有效地管理和运用组织的人力资源，实现组织的目标。
行政人事制度有哪些
行政人事制度有哪些
行政人事制度是指在公共部门中进行人事管理和运作的一系列制度和政策。
这些制度和政策涉及到招聘、选拔、录用、晋升、奖惩、福利、劳动关系等各个方面。
以下是行政人事制度的一些常见内容：
1.招聘和选拔制度：公共部门通常采用公开、公平、竞争的招
聘和选拔制度，确保人员的公正录用和适岗。
2.录用和晋升制度：公务员录用和晋升制度一般分为多个层次，根据不同的成绩、资历和经验，通过考试、评议等形式进行选拔和晋升。
3.奖惩制度：行政人事制度中包含有关奖惩的规定，如绩效评
估和激励机制，对表现优异和不良的公务员进行奖励和处罚。
4.培训和发展制度：公务员的培训和发展是行政人事制度的重
要组成部分，包括入职培训、在职培训、管理层培训和继续教育等，以提升公务员的专业能力和素质。
5.福利和保障制度：行政人事制度中还包含对公务员的福利和
保障制度安排，如工资福利、社保制度、医疗保障、退休制度等，保障公务员的基本生活和权益。
6.劳动关系制度：行政人事制度中也涉及到劳动关系的管理，
包括劳动合同、劳动纠纷处理、劳动保险等，保障公务员的劳动权益。
7.考核和评估制度：行政人事制度中设定了考核和评估制度，对公务员进行绩效评估和考核，以确定其在晋升、奖惩等方面的优劣，促进行政人员的积极进取。
总之，行政人事制度的建立和健全，对于公共部门的有效管理和优质服务提供具有重要作用。
这些制度的合理运行，能够保证公务员的公正性、专业性和稳定性，提高其工作效率和满意度。
行政人事部管理制度（三篇）
行政人事部管理制度是指由行政人事部门制定和实施的一套规章制度，旨在管理和规范组织内的人事工作。
这些制度涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的内容，并确保组织内的人事活动符合法律法规和组织的政策要求。
行政人事部管理制度通常包括以下几个方面：1. 招聘制度：规定了招聘岗位的要求、程序和流程，以及招聘人员的选拔标准和方式。
2. 培训制度：规定了员工培训的内容、方式和方法，以及员工培训计划和评估机制。
3. 绩效管理制度：建立了评估和反馈员工绩效的机制，包括目标设定、绩效评估和绩效奖励等。
4. 薪酬福利制度：规定了员工薪资结构和福利待遇，包括基本薪资、绩效奖金、补贴和福利方案等。
5. 劳动关系制度：明确了员工与组织之间的权利义务关系，包括劳动合同、员工权益保护和纠纷解决机制等。
行政人事部管理制度的实施和执行有助于提高组织的人力资源管理效能，确保人事活动的公正性、透明性和合规性，为组织的长期发展提供稳定和可持续的人力资源支持。
行政人事部管理制度（二）第一章总则第一条目的和依据为保证公司行政人事部的工作顺利进行，提高行政人事管理的效率和水平，特制定本管理制度。
本制度依据国家相关法律法规和公司内部规章制度，规范行政人事部工作的组织、职责和运行。
第二条适用范围本管理制度适用于公司行政人事部全体人员，包括行政人事部的职能部门和工作人员。
第三条定义1. 行政人事部：指公司中负责处理行政管理和人事工作的部门。
2. 部门负责人：指行政人事部的领导，负责行政人事部的整体工作，对行政人事部的运行和决策负责。
3. 行政人事人员：指行政人事部的工作人员，负责具体的行政和人事工作。
第二章组织机构第四条部门设置行政人事部按照公司的业务需要，设立相应的职能部门和岗位，分工明确，责权统一。
第五条部门职责行政人事部的主要职责如下：1. 负责公司行政管理和人事工作的规划、组织、实施和监督；2. 负责公司行政事务的处理，包括办公室管理、会议组织、行政文件管理等；3. 负责公司人事管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等；4. 负责公司内部规章制度的制定和执行；5. 协助其他部门解决行政人事方面的问题；6. 履行其他上级主管部门交办的其他职责。
行政人事管理制度
行政人事管理制度•相关推荐行政人事管理制度（精选8篇）在我们平凡的日常里，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的行政人事管理制度，希望对大家有所帮助。
行政人事管理制度1根据20xx年年度工作情况以及存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部20xx年年度工作计划将从以下几方面开展：一、认真学习和贯彻国家及地方新的劳动法律、法规，有针对性的对公司现行制度及规定进行修改，有效的规避法律风险。
根据某会议表决通过的《某省劳动保障监察条例》相关规定，从20xx年5月1日起用人单位规章制度中有罚款内容将被警告，而乱扣工资将按照被罚款或者扣减工资的人数每人2000元以上5000元以下的标准处以罚款。
从新出台的《某省劳动保障监察条例》来看，我司现行的绝大部分制度将面临修改，特别是《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《员工宿舍管理规定》、《公司例会制度》、《安全生产管理》、《安全生产奖惩制度》诸多内容将重新修订，并且必须在20xx年第一季度修订完成，保证在20xx年5月1日能够执行新的厂纪厂规。
二、针对20xx年分公司与总部的合并，做好相应的人力资源规划（一）根据总经办的指示精神结合公司实际情况以及业务运作方式，重新设计和搭建组织结构；（二）优化、精减部门及岗位，实行人力资源优化配置，有效降低人工成本，防止出现重叠用工成本；（三）对总部及分公司员工数量、质量、结构、员工流动性，以及人力资源管理关键职能的效能进行人力资源现状分析，根据分析结果制定确实可行的人员调整和配置方案。
（四）根据行业、产品特点、公司运作模式以及公司人员需求历史数据，做好2019年人力资源供需预测，保证企业的用工需求和正常运作。
三、在薪酬管理方面，分步进行改革，继续推行“薪酬与绩效挂钩”的激励政策根据公司来年的经营情况，寻求突破，力图打破吃大锅饭，实现多劳多得，按绩取酬。
行政人事制度
行政人事制度一、引言行政人事制度是指公共机构中对人员的聘用、管理和考核等方面的规定和程序。
行政人事制度的完善对于保障公务员队伍建设的公平、公正和高效具有重要意义。
本文将从行政人事制度的定义、重要性以及如何完善行政人事制度等方面进行探讨。
二、行政人事制度的定义行政人事制度是指公共机构中对人员的聘用、管理和考核等方面的规定和程序。
它是一个由法律、规章和制度构成的体系，旨在保障公务员队伍具备高质量的人员，同时推动公共事务的顺利进行。
三、行政人事制度的重要性1. 保障公公务员队伍的建设行政人事制度的完善可以保障公务员队伍的公平、公正和高效建设。
通过建立一套科学合理的选拔机制和评价体系，可以使得人才的选拔更具有公平性，避免以权谋私和任人唯亲的情况出现，从而保障优秀人才的加入和良性竞争的开展。
2. 增加行政效能行政人事制度的完善可以提高公共机构的效能。
通过明确的权限划分和管理规范，可以有效地避免人际关系对工作的干扰，减少腐败和浪费现象的发生，实现行政工作的高效运转。
3. 激励人员积极性行政人事制度的完善可以激励人员的工作积极性。
通过建立有效的奖惩机制，可以对工作表现优异的人员给予适当的奖励，同时对工作不力或违反纪律的人员进行相应的处罚，从而营造一个良好的工作氛围和竞争环境，进一步激发人员的工作积极性。
四、完善行政人事制度的建议1. 建立健全的选拔机制建立一套透明、公正、公平的选拔机制，注重人才的能力和潜力评估，避免以权谋私和任人唯亲的情况出现。
同时，应加强对选拔考试的监督和评估，确保选拔结果的准确性和科学性。
2. 建立完善的奖惩机制建立一套灵活、公正的奖惩机制，对工作表现优异的人员给予适当的奖励，提高人员的积极性和工作动力。
对工作不力或违反纪律的人员进行相应的处罚，形成对不良行为的打击和警示，构建一个诚信守法的工作环境。
3. 建立职业发展通道建立一套完善的职业发展通道，为人员提供广阔的发展空间和机会。
不断提升公务员队伍的整体素质和能力水平，使其更好地适应时代的变革和需求。
行政人事制度百度文库
行政人事制度百度文库
行政人事制度是指政府或企事业单位为了管理和运营的需要，对员工在进入、持续服务和离职过程中的相关规定和制度的总称。
它是组织内部的管理制度，旨在确保人力资源的合理配置和高效利用，保障员工的权益，并为组织的发展提供有力保障。
行政人事制度包括以下几个方面的内容：
招聘与录用制度：包括招聘程序、招聘渠道、招聘标准、录用程序等。
该制度的目的是确保组织能够招聘到合适的人才，以满足组织发展的需求。
岗位设置与职责分工：明确各个岗位的设置和所负责的职责，确保组织的工作能够高效有序地进行。
工资与福利制度：包括工资水平、薪酬结构、奖金制度、福利待遇等。
该制度的目的是激励员工积极工作，提高工作效率。
绩效考核与晋升制度：建立科学合理的绩效考核体系，明确员工的工作目标和评价标准，以促进员工的个人发展和组织的整体发展。
培训与发展制度：为员工提供培训和发展机会，提高员工的专业素质和工作能力，以适应组织的发展需求。
考勤与请假制度：明确员工的工作时间和考勤规定，规范请假和休假的程序和管理。
员工奖惩制度：建立奖励和惩罚机制，对员工的优秀表现进行奖励，对违规行为进行惩罚，以约束员工的行为和激励良好的工作和行为。
退休与离职制度：明确员工退休和离职的程序和条件，确保员工在离开组织时能够合法权益得到保障。
综上所述，行政人事制度对组织的发展和运营起到重要的作用。
通过规范员工的行为和管理流程，提高员工的工作积极性和工作效率，充分发挥人力资源的潜力，为组织的发展提供有力支撑。
行政机关人事制度
行政机关人事制度行政机关人事制度是指一种规范行政机关内部人员管理和组织关系的制度。
它是行政机关实现公务员管理公平、公正、公开的重要基础，具有重要的法律效力。
一、人事管理的基本原则行政机关人事制度的基本原则是：公开、公正、公平、竞争、择优、激励和激励。
公开：行政机关人事管理应该公开透明，公告人才招聘信息和考试成绩，确保每个求职者都有平等的机会参与竞争。
公正：行政机关对人员选拔和考核应该公正无私，根据绩效和能力进行评价和比较。
公平：行政机关人事制度应确保每个公务员在机会和权益上的平等，根据公平的标准进行评价，任命和提拔。
竞争：行政机关人事管理应鼓励竞争，通过公开合理选择考试、面试等方式，确定最合适的人进行选拔和录用。
择优：行政机关人事制度应充分尊重公务员的个人能力和素质，优先选拔和录用最合适的人才，以满足机关的需求。
激励：行政机关人事制度应该通过建立激励机制，激励公务员提高绩效和自身能力，促进机关的发展和改革。
二、人事管理的基本程序行政机关人事管理的基本程序分为招聘、考试、任命和提拔、奖惩等环节。
招聘：行政机关根据机关的岗位需求，公开发布招聘信息，面向社会招聘合格人员。
并通过简历筛选、笔试、面试等环节进行选拔。
选拔合格者进行录用。
考试：行政机关人事管理存在考试制度，对公务员进行能力和素质评估。
考试内容包括行政能力、法律知识、专业素养等。
考试结果将作为选拔和录用的重要参考。
任命和提拔：行政机关人事管理的最终目的是确保机关的工作效率和素质，选拔和录用合适的人才，通过考核、绩效评价等方式进行任命和提拔。
奖惩：行政机关根据公务员的绩效和行为进行奖惩，对取得突出贡献和出色表现的公务员给予奖励，对违规反腐和失职渎职的公务员进行惩处，以维护行政机关的纪律和形象。
三、人事管理存在的问题和改进措施行政机关人事管理存在的问题主要有：招聘程序不公开、考试标准不明确、选拔任用程序不公平、奖惩制度不完善等。
为了解决这些问题，应该采取以下改进措施：1.加强人事管理的公开性，公开招聘信息、考试成绩、任命和提拔条件等。
行政人事制度 百度文库
行政人事制度百度文库行政人事制度是指在组织内部，用以管理和调控人力资源的一套制度和规范。
行政人事制度的健全和有效实施可以保障组织的正常运转，促进员工的发展和激励，提高工作效率和绩效。
行政人事制度涉及到人力资源的招聘、录用、培训、考核、晋升、福利待遇等方面的规定和程序。
首先，行政人事制度需要明确招聘的流程和标准，在招聘岗位时要根据岗位需求和招聘条件，制定招聘计划和招聘方案，公开招聘符合条件的人才。
招聘程序要公正、公平、公开，避免以任人唯亲、任人唯亲、任人唯亲和利益输送等不正当行为。
其次，行政人事制度还需要规定员工的录用和解聘程序。
录用时需要进行岗位匹配，评估和筛选员工的能力和素质，选拔合适的人员。
在解聘时，要有明确的解聘理由和程序，并保障员工的合法权益，避免不当解聘和滥用解聘权。
此外，行政人事制度还需要规定员工的培训和发展计划。
通过员工培训和发展，提升员工的专业技能和职业素养，增强员工的工作能力和竞争力。
同时，也要为员工提供晋升机会和职业发展通道，激励员工的积极性和创造力，实现员工与组织的共同发展。
此外，行政人事制度还包括员工的考核和评价机制。
通过制定明确的绩效指标和考核标准，对员工进行评价和考核，激励员工的工作动力和责任心，促进员工的个人和组织目标的一致性。
最后，行政人事制度还需要规定员工的福利待遇和保障。
通过提供合理的薪酬待遇、社会保险和福利，提高员工的工作满意度和忠诚度，增强员工对组织的归属感和凝聚力。
综上所述，行政人事制度是组织内部管理和调控人力资源的一套制度和规范。
健全和有效实施行政人事制度可以保障组织的正常运转，促进员工的发展和激励，提高工作效率和绩效。
人事行政和人事制度的区别
人事行政和人事制度的区别人事行政是指企业或机构的人事部门负责组织、管理和执行人事工作的具体职能和操作活动，如招聘、培训、绩效考核、员工福利等。
而人事制度是指企业或机构为规范和管理人事行政工作而制定的一系列规章制度和政策。
下面就人事行政和人事制度的区别进行详细说明。
首先，人事行政强调的是具体的操作和活动，而人事制度强调的是制度化和规范化的要求。
人事行政是人事管理的具体执行，通过各种活动和操作来完成人事管理的目标。
而人事制度是制定一系列规章制度和政策，明确各项人事管理活动的具体流程、标准和要求，确保人事管理的公平、公正和合法性。
其次，人事行政注重的是细节和具体操作，而人事制度注重的是全局和系统性。
人事行政工作需要注意各项具体细节，例如招聘时需要制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试等；绩效考核时需要制定考核标准、评估指标、统计考核结果等。
而人事制度则是以全局的视角来规范和管理各项人事行政活动，确保各项工作的相互协调和整体效果的达成。
再次，人事行政是灵活和动态的，而人事制度是稳定和持续的。
人事行政工作需要根据实际情况和需求进行调整和改进，例如根据企业发展的需要进行组织调整和人员优化，根据员工绩效情况进行奖励和晋升。
而人事制度则是相对稳定和持续的，它确保了人事行政工作在长期和连续的基础上进行，保障了人事管理的连续性和可靠性。
最后，人事行政是执行者和操作者，而人事制度是指导者和监督者。
人事行政是具体负责执行和操作各项人事工作的部门或个人，他们根据规章制度和政策进行招聘、培训、绩效考核、薪资福利等工作。
而人事制度则是为人事行政工作制定规则和标准，指导和监督工作的开展，确保各项工作的合规性和有效性。
综上所述，人事行政和人事制度在职能和层次上是有明显区别的。
人事行政是具体操作和活动，强调细节和灵活性；而人事制度是规章制度和政策，强调制度化和稳定性。
两者相互依存，前者是后者的具体执行者和操作者，而后者是前者的指导者和监督者。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录员工招聘管理制度-----------------------------------------------2 员工离职管理制度-----------------------------------------------5 劳动人事管理制度------------------------------------—---------7 劳动合同管理制度-------------------------—-------------------12 员工培训管理制度----------------------------------------------17 员工福利管理制度--------------------------------- -------------20 员工考勤管理制度------------------------------------ ----------24 员工薪资管理制度--------------------------------------- -------26 办公环境、办公纪律管理制度-------------------------------------28 办公设备管理制度----------------------------------------------31 办公用品管理制度----------------------------------------------33 保密管理制度 ----------------------------------------------35 会议管理制度 ----------------------------------------------37 图书管理制度 ----------------------------------------------41 文件管理制度 ----------------------------------------------45 仪容风纪和接待礼节的管理制度----------------------------------47 印刷品、名片管理制度------------------------------------------49 印信证照管理制度----------------------------------------------50 文件会签管理制度----------------------------------------------51 提案制度 ----------------------------------------------54员工招聘管理制度第一章总则第一条为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需人才，满足公司业务不断发展的需要，健全人才选用机制，特制定本规定。
第二条本管理办法规定了公司员工招聘的操作流程、方法和要求。
第三条本规定适用于公司中层（含）以下人员的招聘。
第二章招聘流程第四条制定招聘计划各部门经理根据本部门业务发展需要及岗位需求，在每年11月拟定本部门下一年度人员招聘计划，报公司领导审批后，将《人员需求申请表》交行政人事部；同时各部门也可根据岗位需要，随时提出用人需求的申请，经公司领导审批后，将《人员需求申请表》交行政人事部。
第五条选择招聘渠道行政人事部将根据用人特点，采用互联网络、报纸、招聘会（人才交流会、公司招聘会）、内部员工推荐等各种有效途径对招聘信息进行发布。
第六条筛选简历行政人事部负责对应聘人员的基本资料进行初步筛选，然后交由用人部门经理进行复筛并确定面试人员。
第七条通知面试人员各用人部门可自行安排面试的时间、地点，并通知行政人事部，或委托行政人事部进行协助办理。
第八条评价主要评价方式：采用面谈式，分为初试和复试。
1、初试：由招聘岗位直接上级参加，或者在用人部门的委托下非专业人员还可由行政人事部进行初试。
在面试前要求应聘者填写《员工应聘表》，面试过程中需核实应聘者所填写内容的真实性，并考察其专业技能及综合能力。
负责面试的人员，须记录面试的结果，同时利于复试的继续进行。
2、复试：由用人部门经理参加，对应聘者的整体素质进行进一步考察，同时还要对录用的人员交代有关聘任岗位的职责及薪资待遇等方面的具体情况。
特殊岗位必须经过公司领导的复试，以确定最终是否录用。
第九条录用通知符合录用的人员由行政人事部下发录用通知书。
内容包括：报到时间、所需证件、试用期限、试用期及转正后工资标准、合同期限等。
第十条报到录用人员确定后，聘任的员工应在规定的入职时间三天内到公司行政人事部报到，超过三天，将取消入职资格，报到时须携带要求的各种证件及照片（指定医院的体检报告、身份证原件、毕业证及其他证书原件、原单位解除劳动合同证明、一张一寸正装彩照）。
报到流程：报到→填写《员工入职登记表》→员工手册培训→签字确认已知悉公司的各项规章制度→办签到卡。
员工在7个工作日内与公司签订劳动合同、保密协议、岗位职责等，转正后办理社会保险和公积金的调转事宜，试用期期间的社保及公积金予以补缴。
第十一条人才储备行政人事部根据公司的业务发展及市场变化，利用每次的招聘及其它有效方式建立人才储备库，随时满足公司经营发展过程中的用人需求。
员工离职管理制度第一条为使本公司员工离职之申请及职务移交等操作程序有规可循，特制定本规定。
第二条适用范围本管理办法适用于公司所有员工。
第三条离职种类员工离职分为辞职和辞退/开除两种。
第四条员工辞职员工如觉工作不适合或因其他事由欲离职时，须提前三十天以书面形式向所在部门和行政人事部提出申请，部门经理在接到员工申请后，应先与其进行面谈，了解原因，予以挽留，挽留不成，向公司领导汇报，如公司领导与其面谈后仍无法挽留，准予辞职。
第五条辞退或开除1、新录用员工没有通过试用期考核的，公司将予以解聘。
2、按照公司相关规定达到辞退或开除条件者，公司予以辞退或开除，并责令其在三天内到行政人事部办理离职及移交手续。
3、对由于工作能力不足而不能胜任本职岗位的员工，经过培训或调整岗位后仍不能胜任的，可由部门经理提出申请，报请公司领导核定后，提前三十日通过书面的形式通知员工本人，在规定的时间内到行政人事部办理离职手续。
第六条离职办理程序1、离职申请获得批准后，员工首先须办理工作交接，填写《工作交接记录表》，将所负责的工作及相关事项（包括办公设备和办公用品）移交给部门经理指定的人员，并经部门经理审核后，方可办理其他相关离职手续。
2、完成工作交接后，离职人员须到行政人事部领取《员工离职结算单》办理离职手续。
3、《员工离职结算单》经各部门负责人签字确认后，由离职人员交回行政人事部，行政人事部为其办理解除劳动合同手续，并要求离职人员在规定的期限内，办理人事档案及劳动关系调转手续。
4、正常离职者于次月公司发薪日发放薪资，辞退或开除人员在办理好一切工作移交手续之当日计算发放薪资。
5、社会保险停缴时间的确定：以《员工离职结算单》提交时间为准，如果提交时间在10日前，则当月予以停缴（如果已经缴费，则公司和个人部分全部由个人承担）；如果提交时间在10日以后，则从次月起停缴。
劳动人事管理制度第一章总则第一条为实现公司的经营管理目标，规范公司的人力资源管理行为，保证人力资源管理工作的高效、公正、公平和公开，根据国家《劳动法》及有关规定，结合公司实际制定本制度。
第二条本公司员工的聘用、试用、报到、迁调、解职、服务、请休假、考核、奖惩等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。
第三条本公司自总经理以下工作人员均称为本公司职员。
第四条本公司职员，均应遵守本管理制度的各项规定。
第二章聘用第五条本公司聘用职员以学识、品德、能力、经验、适合于职务或工作为原则，但特殊需要时不在此限。
第六条公司部门经理由公司领导办公会议讨论决定聘任和解聘。
第七条各部门岗位编制及员工配额由部门经理提出申请，由公司领导审核，行政人事部负责招聘及办理各项劳动手续，详见“员工招聘管理制度”。
第三章员工录用第八条公司在录用员工时要充分体现公平竞争、择优录取、尊重人才，人尽其才的原则。
第九条有下列情况之一的应聘人员，不得聘用，如隐瞒事实，一经发现随时解聘：1、触犯刑律被判有期徒刑以上罪行宣告确定，或重大刑事犯罪刑满释放人员；2、在应聘过程中弄虚作假、隐瞒事实、持用伪造证件的应聘者；3、道德品行败坏、言行粗俗恶劣，有重大不良嗜好的应聘者；4、患有或隐瞒患有精神疾病、传染病、心脏病等重大疾病，或在录用前要求的体检中发现有其他重大疾病不适合从事公司相关工作的应聘人员；5、在正式录用时，不能与原工作单位正常解除劳动关系，录用后将给公司造成损失的应聘人员。
第十条经过招聘程序的初试、复试，符合招聘条件的应聘人员，决定录用。
第十一条试用与考核1、新聘用人员应试用合格才予录用，试用期为二个月。
员工在试用期工资为转正工资的80%。
2、考核：普通员工由部门经理和行政人事部共同考核，并将考核结果报公司领导审批；部门经理以上职位的员工，由公司领导考核，并将考核结果及时通知行政人事部，对于没有通过试用期考核的员工，公司不予转正。
第十二条转正员工通过试用期的考核后，办理相关的转正手续，填写《员工转正申请表》，成为公司的正式员工，本公司的工作年限从试用之日开始计算。
第十三条员工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班。
1、填写员工登记表。
2、交个人一寸彩色照片1张。
3、身份证复印件一张。
4、学历证明。
5、原单位解除劳动合同证明。
第四章迁调第十四条公司基于业务需要，可随时调动任一员工的职务或服务地点，被调动的员工不得借故推诿。
第十五条奉调员工接到迁调通知后，部门经理以上级别人员应于5日内，其他人员应于3日内办妥移交手续就任新职。
第十六条迁调员工在新任者未到职前，其原有职务可由直属主管暂代理。
第十七条迁调员工的工资，从迁调次月起，按调动后工资标准计发。
第五章解职第十八条本公司员工之解职分为“调转或辞职”，“解聘或辞退”。
第十九条员工调转或辞职时，应于调转或请辞日前三十天以书面形式向部门经理和行政人事部提出申请，未经申请擅自离职的，按劳动合同的规定赔偿公司经济损失。
第二十条员工有下列情况之一，公司可以提前提出解除劳动合同：1、在试用期间被证明不符合录用条件的；2、严重违反公司规章制度的；3、工作严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的；4、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司工作任务造成严重影响，或经单位提出，拒不改正的；5、被追究刑事责任的；6、对上级或其他员工，有施暴或侮辱行为的；7、泄露公司商业机密，致使公司在经济或名誉上遭受损失的；8、有偷窃行为的；9、员工提供给公司的相关个人信息有瞒报虚报的；10、不能胜任工作，经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；第六章员工病退及医疗期限第二十一条员工在合同期内因患病或非因工负伤，医疗期终结后，经有关部门鉴定符合国家病退规定的，可办理因病退休或因病退职手续。