活动为主市场部组织架构

市场部组织架构
一，市场部职能应具备的功能
1，策划功能 ---具备对服务及市场能够准确定位与推广设计的 能力
2，纽带功能 ---具备与消费者沟通的能力（调研、访谈、终端 沟通、出指导性方案等）
3，资源整合功能 ---对营销活动进行整合，有针对性的对市场进行 目的明确的市场活动。

4，拓展市场的功能---能充分利用现有的资源进行市场拓展合作， 扩大品牌影响力和市场占有率。

二，市场部组织架构设定
三，职责简述
1、平面设计员职责：
负责各种宣传材料、销售支持材料、广告策划案、品牌推广画面等的设计 市场活动督导 1名 市场策划专员 1名 市场活动督导 1名 平面设计员 1名 市场拓展专员 1名 市场部经理
平面设计岗位要求：
1）有良好的美术功底及设计理念。

2）对视觉传达和创意设计具有浓厚兴趣，能独立完成单页、海报、广告平面等设计。

3）工作认真、主动、有激情，团队合作识强。

2、拓展专员职责：
1）根据每月的工作目标，锁定客户,发掘合作机会，与目标客户进行业务洽谈。

2) 根据每月的销售计划及策略，合理分配相关工作，跟踪政企客户
和规模企业，为客户制定有针对性的合作方案并落地执行。

3）客情关系维护：与客户和潜在客户保持良好的客情关系，持续推动新项目的洽谈；
拓展专员岗位要求：
1）具备大客户销售技巧和经验，善于发掘客户的潜在需求，有独立开发客户的成功案例。

2）良好的沟通技巧及协调能力，抗压能力强。

3）高度的责任感，做事踏实，有团队意识。

3、活动督导
1）落地执行市场活动方案。

2）筹备市场活动的场地、物料
3）管理市场活动兼职人员
4）组织实施市场活动的回访跟踪
5）负责监测、反馈竞争对手户外活动情况
活动督导岗位要求：
1）性格开朗，执行力强，有良好的沟通能力。

2）有统筹协调能力，工作积极主动。

3）有广告公司户外活动执行经验者优先。