【精选】建筑公司各部门与岗位职责汇编-建筑工程测量、建筑施工

合集下载

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程公司各部门岗位职责

建造工程公司各部门岗位职责建造工程公司各部门岗位职责一、总经办总经办是建造工程公司的核心管理部门,负责公司整体规划、决策和日常运营管理。

该部门的职责细化如下:1. 总经理助理:负责协助总经理处理日常事务,安排会议和行程,协调各部门工作。

2. 人力资源经理:负责招聘、培训、绩效评估和人事管理,确保公司人力资源的合理配置和管理。

3. 财务经理:负责公司财务管理、预算编制、资金筹措和资金使用情况监控。

4. 品质管理部经理:负责制定和实施公司的质量管理体系,确保施工过程符合相关标准和法规要求。

5. 行政经理:负责公司行政管理、办公设施、设备的采购和维护,并处理员工的普通事务。

二、项目部项目部是建造工程公司的核心实施部门,负责项目的招投标、计划编制、施工组织和监督。

该部门的职责细化如下:1. 项目经理:负责项目管理和实施,包括项目的计划编制、进度控制、质量监督和风险管理。

2. 技术部经理:负责项目的技术攻关和技术问题解决,提供技术支持和工艺指导。

3. 材料部经理:负责项目材料的采购、储备和管理,确保施工材料的供应和质量。

4. 施工组长:负责具体的施工工序安排、人员调配和现场管理,确保施工进度和质量。

5. 安全经理:负责项目的安全管理,包括组织安全培训、制定安全措施和安全管理制度。

三、市场部市场部是建造工程公司的市场开辟和业务拓展部门,主要负责市场调研、招投标和业务洽谈。

该部门的职责细化如下:1. 市场经理:负责市场调研,采集市场信息和竞争情报,制定市场营销策略。

2. 招投标部经理:负责制定招投标策略、编制投标文件和跟进投标过程,确保中标工作的顺利进行。

3. 业务经理:负责开展业务洽谈、商议合同条款和签订合同,与客户保持良好关系。

4. 客户经理:负责与客户建立连系、了解客户需求,并协调内部资源满足客户需求。

五、后勤保障部后勤保障部是建造工程公司的后勤支持和资源调配部门,主要负责办公环境和设备维护。

该部门的职责细化如下:1. 采购经理:负责办公用品、设备和工程材料的采购工作,确保采购的准时和准确。

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程公司各部门岗位职责本文将介绍建筑工程公司各部门的岗位职责,包括项目部、设计部、采购部、施工部和质量安全部。

1. 项目部项目部是建筑工程公司的核心部门,负责管理和组织项目的实施。

项目部的主要职责包括:•项目规划和组织:制定项目计划,包括项目目标、工期、人力资源和物资需求等。

•预算管理:制定项目预算和成本控制措施,确保项目在预算范围内完成。

•项目进度控制:监督项目进展情况,及时解决项目中的问题和风险,确保项目按计划进行。

•质量控制:制定项目质量管理计划,监督施工质量,确保项目达到预期质量要求。

•技术支持:提供项目实施所需的技术支持和咨询服务,解决技术问题。

2. 设计部设计部负责建筑工程的设计工作,包括建筑结构设计、建筑装饰设计和建筑设备设计等。

设计部的主要职责包括:•方案设计:根据项目要求和客户需求,制定建筑方案设计,并完成方案的修改和优化。

•施工图设计:根据方案设计,制定施工图设计,包括平面图、立面图、剖面图等。

•施工图审核:审核施工图的准确性和合理性,确保施工图符合相关法规和标准。

•技术支持:提供设计技术支持和解决方案,协助项目部解决设计方面的问题和风险。

3. 采购部采购部负责建筑工程项目所需的材料、设备和劳动力的采购工作。

采购部的主要职责包括:•供应商管理:开展供应商的筛选和评估工作,与供应商建立合作关系。

•采购计划:根据项目需求,制定采购计划,并确保采购计划的执行。

•采购执行:执行采购计划,包括材料和设备的采购、劳动力的招聘等工作。

•供应商管理:监督供应商的交货时间和质量,解决供应商交付延迟和质量问题。

4. 施工部施工部是建筑工程公司的生产部门,负责建筑项目的实施和施工管理。

施工部的主要职责包括:•施工组织:根据项目计划,制定施工组织方案,包括人员调配、材料配送和施工进度安排等。

•劳务管理:管理施工过程中的劳务人员,包括招聘、培训和管理等工作。

•质量控制:监督施工质量,包括施工工艺、施工材料的选择和使用等。

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责一、项目管理部门项目管理部门是建筑施工单位的核心部门之一,负责项目的全面管理和协调工作。

其主要职责包括:1. 确定项目管理目标和计划,并组织实施;2. 进行项目资源的协调和调配,确保施工进度;3. 负责与业主、设计单位等相关方进行沟通和协调;4. 管理项目成本和质量,确保项目的经济效益和施工质量;5. 监督施工现场的安全管理,确保施工过程中的安全生产;6. 解决施工过程中的技术难题和纠纷,提出合理化建议。

二、工程技术部门工程技术部门是建筑施工单位的技术支持部门,其主要职责包括:1. 制定施工组织设计和施工方案,进行技术交底和技术指导;2. 管理施工图纸和施工技术文件,确保施工图纸的及时更新和正确使用;3. 负责施工工艺和技术难题的解决,提供技术支持和指导;4. 进行质量控制和质量检查,确保施工质量符合规范和要求;5. 协助项目管理部门进行施工进度的控制和管理;6. 协调处理与建设单位和设计单位的技术问题。

三、安全质量部门安全质量部门是建筑施工单位的安全生产和质量管理部门,其主要职责包括:1. 负责制定和实施施工安全管理制度和安全技术措施;2. 监督施工现场的安全环境和设施,及时发现并消除安全隐患;3. 组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力;4. 负责质量管理体系的建立和实施,确保施工质量符合要求;5. 进行质量检查和质量评估,及时解决施工过程中的质量问题;6. 协助项目管理部门,制定并实施安全和质量的改进措施。

四、采购管理部门采购管理部门是建筑施工单位的物资采购和供应管理部门,其主要职责包括:1. 制定物资采购计划,并组织采购活动;2. 管理供应商和供应链,评估供应商的综合能力和信誉;3. 负责物资的储存、分发和库存管理,确保施工需要的物资供应;4. 进行物资成本控制和采购效益评估,提出采购方案的改进建议;5. 协调处理物资采购过程中的纠纷和问题,维护建立良好的合作关系。

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责一、项目管理部门项目管理部门是建筑施工单位中的核心部门,负责项目的规划、组织、协调和监督管理。

(1)项目经理:负责项目整体管理,协调各个部门之间的工作,并与业主进行沟通,确保项目按计划顺利进行。

(2)工程师:负责编制项目施工方案和技术方案,并与设计院进行技术交底,监督施工过程中的技术质量。

(3)造价工程师:负责编制项目的预算和工程量清单,对施工过程中的费用进行控制和核算。

(4)质量工程师:负责制定项目的质量控制计划,监督施工过程中的质量问题,并组织质量验收和评定。

二、施工部门施工部门是建筑施工单位中的主要执行部门,负责具体的施工工作。

(1)施工队长:负责组织施工人员进行具体施工,协调材料和机械设备的调配,保证施工进度。

(2)技术员:负责现场技术支持工作,解决施工中的技术问题,并保证施工符合相关的标准和规范。

(3)安全员:负责组织施工现场的安全管理工作,制定安全方案和应急预案,确保施工过程中的安全。

(4)机械操作工:负责操作施工所需的机械设备,保证设备的正常运转,提高施工效率。

三、财务部门财务部门是建筑施工单位中的重要支持部门,负责财务管理和成本控制。

(1)财务主管:负责财务管理工作,编制财务报表和成本核算,进行财务分析和决策。

(2)出纳员:负责单位的资金收支管理,保证资金的安全和合理运用。

(3)会计:负责进行日常的记账和核算工作,确保财务数据的准确性和及时性。

四、采购部门采购部门是建筑施工单位中的重要职能部门,负责物资采购和供应管理。

(1)采购主管:负责制定采购计划和采购策略,寻找合适的供应商,进行物资采购和供应管理。

(2)采购员:负责具体的采购工作,与供应商进行谈判和合同签订,确保物资的及时供应和质量。

五、市场部门市场部门是建筑施工单位中的外部拓展部门,负责市场营销和客户关系管理。

(1)市场经理:负责市场调研和市场推广,寻找潜在客户,建立和维护客户关系。

(2)销售员:负责具体的销售工作,与客户进行洽谈和合同签订,达成销售目标。

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程公司各部门岗位职责1:建筑工程公司各部门岗位职责一:项目部岗位职责1. 项目经理项目经理负责项目的全面管理和组织,包括项目计划的制定和执行,项目资源的配置和监督,现场施工的协调和监督等。

2. 技术员技术员负责项目的技术支持,参与项目方案的制定和设计的审核,协助项目经理进行现场技术指导和问题解决。

3. 后勤人员后勤人员负责项目的办公和生活保障,包括场地租赁、设备采购和维护,人员安排和考勤管理等。

二:财务部岗位职责1. 财务经理财务经理负责公司财务管理的全面工作,包括财务报表的编制和分析,资金的管理和预算的制定等。

2. 会计会计负责公司的会计核算工作,包括账务的处理和账目的查验,税务的申报和纳税的监督等。

3. 出纳出纳负责公司的现金管理工作,包括资金的收付和流动情况的监控,银行账户的管理和现金的结算等。

三:人事部岗位职责1. 人力资源经理人力资源经理负责公司的人力资源管理工作,包括人事招聘和员工培训,绩效考核和福利待遇的管理等。

2. 人事专员人事专员负责员工档案的管理和维护,劳动合同的签订和解除,社保和公积金的办理等。

3. 培训师培训师负责公司内部培训的组织和实施,根据员工的需要和公司的需求,制定培训计划和课程安排,提升员工的专业能力和技术水平。

四:市场部岗位职责1. 市场经理市场经理负责公司市场营销的策划和执行,包括市场调研和竞争分析,制定市场推广计划和销售目标等。

2. 销售代表销售代表负责公司产品的销售工作,与客户进行沟通和洽谈,签订合同并跟踪销售进展。

3. 客户服务专员客户服务专员负责与客户进行联系和沟通,解答客户疑问和处理客户投诉,保持良好的客户关系。

附件:本文档无附件。

法律名词及注释:1. 劳动合同:劳动合同是劳动双方在平等自愿的基础上,约定劳动关系的权利和义务的书面协议。

2. 社保:社保是指社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。

3. 公积金:公积金是指住房公积金,是用于职工购房、还贷、租房等住房相关事项的资金积累。

部门及岗位职责(建筑施工企业)

部门及岗位职责(建筑施工企业)

部门及岗位职责(建筑施工企业).doc部门及岗位职责(建筑施工企业)引言本文档旨在明确建筑施工企业各部门及岗位的工作职责,以提高工作效率,确保项目顺利实施。

第一章:总则第一条目的明确各部门及岗位职责,确保工作有序进行,提高项目管理水平。

第二条适用范围适用于本企业所有部门及员工。

第三条职责划分各部门及岗位应根据本细则明确职责,相互协作,共同推进企业发展。

第二章:管理层职责第四条总经理职责制定企业发展战略,领导企业经营活动。

监督企业各部门工作,确保企业目标实现。

第五条副总经理职责协助总经理工作,分管特定业务领域。

指导和监督分管部门的工作。

第三章:项目管理部职责第六条项目经理职责负责项目的整体规划、组织和管理。

确保项目按照预定的质量、成本和时间目标完成。

第七条项目工程师职责参与项目规划,负责项目的技术实施。

解决施工过程中的技术问题。

第八条施工队长职责负责施工现场的日常管理。

确保施工安全,控制施工进度和质量。

第四章:技术部职责第九条技术部经理职责负责技术部的日常管理。

指导技术团队完成设计和技术支持工作。

第十条设计师职责参与项目设计,提供设计方案。

负责设计图纸的制作和审核。

第十一条技术员职责协助设计师完成设计工作。

负责技术资料的整理和管理。

第五章:安全质量部职责第十二条安全质量部经理职责负责安全质量管理工作。

制定安全质量标准和检查流程。

第十三条安全员职责负责施工现场的安全监督。

组织安全教育培训,处理安全事故。

第十四条质量员职责负责施工质量的检查和控制。

参与质量问题的分析和改进。

第六章:物资部职责第十五条物资部经理职责负责物资部的日常管理。

确保物资供应满足施工需求。

第十六条采购员职责负责物资的采购工作。

管理供应商关系,控制采购成本。

第十七条仓库管理员职责负责物资的入库、存储和出库管理。

定期进行库存盘点,保证物资安全。

第七章:财务部职责第十八条财务部经理职责负责财务部的日常管理。

制定财务管理制度,监督财务活动。

建筑公司部门职责及岗位职责

建筑公司部门职责及岗位职责

建筑公司部门职责及岗位职责一、公司领导职责1、总经理职责制定和实施公司的总体战略和经营计划,为公司的发展指明方向。

负责公司的全面管理工作,包括财务管理、人力资源管理、市场营销等。

建立和维护良好的对外关系,为公司创造有利的发展环境。

决策公司的重大事项,如投资、并购、重大项目承接等。

2、副总经理职责协助总经理制定和执行公司的发展战略和经营计划。

负责分管部门的管理工作,监督和指导部门工作的开展。

参与公司的重大决策,提供专业的意见和建议。

协调各部门之间的工作,促进公司内部的沟通与协作。

二、行政部门职责1、综合办公室职责负责公司的日常行政管理工作,包括文件的收发、登记、归档,会议的组织、安排、记录等。

制定和完善公司的各项规章制度,并监督执行。

负责公司的人力资源管理工作,包括员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。

协调公司各部门之间的工作,保障公司的正常运转。

2、后勤保障部职责负责公司的后勤保障工作,包括办公用品的采购、发放,设备的维护、保养,车辆的管理等。

管理公司的办公环境,保持办公区域的整洁、安全。

负责员工的福利工作,如节日礼品的采购、发放,员工食堂的管理等。

三、财务部门职责1、财务管理部职责制定和完善公司的财务管理制度,规范财务工作流程。

负责公司的财务核算工作,编制财务报表,进行财务分析,为公司的决策提供财务依据。

管理公司的资金,合理安排资金的使用,确保资金的安全和有效利用。

负责公司的税务申报和纳税工作,依法纳税,降低税务风险。

2、审计部职责对公司的财务收支、经济活动进行审计监督,确保公司的财务活动合法、合规。

对公司的内部控制制度进行审计,评价内部控制的有效性,提出改进建议。

参与公司的重大经济合同的签订,对合同的财务条款进行审核。

四、市场部门职责1、市场开发部职责进行市场调研,了解行业动态和市场需求,为公司的发展提供市场信息。

制定市场开发计划,开拓新的市场领域,提高公司的市场份额。

负责项目的前期洽谈和投标工作,组织编制投标文件,确保项目的顺利承接。

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责一、部门职责概述作为建筑施工单位,不同部门在项目实施过程中承担着不同的职责和任务。

每个部门都有其专注领域和具体工作内容,协同合作,确保项目的顺利进行。

以下是建筑施工单位各部门的岗位职责概述。

二、项目管理部门职责项目管理部门是整个建筑施工过程中的核心部门,负责项目的全面管理和协调。

其主要职责如下:1.项目计划制定:制定项目实施的计划和进度安排,确保项目能够按时完成。

2.人员组织管理:协调各部门之间的配合工作,分配人力资源,确保施工进度和质量。

3.资源调配:合理调配项目所需的物资和设备,确保施工过程中的资源供给。

4.质量控制:制定并执行项目的质量管理计划,监控施工过程中的质量问题。

5.成本控制:进行项目成本的预算和监控,有效管理项目的经济效益。

三、技术部门职责技术部门是建筑施工单位中的重要部门,负责施工技术的研究和应用。

其主要职责如下:1.工程设计:根据工程要求,制定施工方案和技术图纸,为施工提供技术支持。

2.工艺研究:研究和改进施工过程中的工艺方法,提高施工效率和质量。

3.技术指导:对施工人员进行技术指导和培训,确保施工操作符合要求。

4.质量检测:进行施工材料的质量检测和评估,确保施工过程中的质量。

5.技术创新:积极探索新的施工技术和方法,提高工程质量和效益。

四、安全管理部门职责安全管理部门是保障建筑施工过程安全的重要环节,负责施工现场的安全监管。

其主要职责如下:1.安全计划制定:制定施工安全计划和应急预案,确保施工过程的安全性。

2.安全培训:组织施工人员进行安全培训和教育,提高施工现场的安全意识。

3.现场管理:监督现场施工过程中的安全操作,确保施工人员的人身安全。

4.事故处理:及时处理施工现场的安全事故和隐患,保障施工过程的安全性。

5.安全检查:定期进行施工现场的安全检查和评估,及时发现并解决安全问题。

五、质量管理部门职责质量管理部门是建筑施工单位中负责质量控制的重要部门。

建筑工程公司各职能部门岗位职责

建筑工程公司各职能部门岗位职责

建筑工程公司各职能部门岗位职责1. 行政部门- 负责公司内部的行政管理工作,包括文件管理、办公设备的采购和维护、办公室维护等;- 协助上级领导安排会议、培训和活动,并负责会议记录和相关文件的归档;- 负责员工考勤管理,包括请假审批和考勤记录的统计和报表的制作;- 协助其他部门的日常工作,提供必要的行政支持。

2. 人力资源部门- 负责公司员工的招聘、录用和培训;- 制定和完善公司的人力资源管理制度和流程;- 负责员工的绩效考核和薪酬福利管理;- 解决员工的工作纠纷和人事争议,并维护良好的员工关系;- 组织和协调员工的培训和职业发展。

3. 项目管理部门- 负责项目的计划和组织,包括项目目标的设定、项目进度的控制和项目资源的协调;- 负责项目风险的评估和管理,以及解决项目中出现的问题和障碍;- 协调项目各个参与方之间的合作,包括与客户、供应商和承包商的沟通和协调;- 监督项目的执行,确保项目按照计划和要求进行;- 提供项目报告和数据分析,为项目决策提供支持。

4. 设计部门- 负责项目的设计工作,包括建筑设计、结构设计和装饰设计等;- 根据项目需求进行设计方案的制定和调整,并参与设计方案的评审;- 编制设计图纸和技术文件,确保设计的准确性和可行性;- 协调与其他部门和设计团队的合作,确保设计的顺利进行;- 参与工程现场的问题解决和技术支持。

5. 施工部门- 负责项目的施工组织和施工现场的管理;- 根据施工图纸和工艺要求,组织施工作业和施工进度的控制;- 负责施工人员的安全培训和工作安全的管理;- 监督施工现场的工程质量和施工进度,及时解决施工中的问题;- 提供施工报告和工程数据,为施工决策提供支持。

以上是建筑工程公司各职能部门的岗位职责简介,不同的部门在项目中各有各的职能和责任,共同努力完成优质的工程项目。

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程公司各部门岗位职责建筑工程公司就像一个复杂而有序的机器,每个部门都是其中不可或缺的零部件,各自承担着特定的职责,协同运作,共同推动公司的发展和工程项目的顺利完成。

以下是对建筑工程公司中几个主要部门岗位职责的详细介绍。

一、工程部工程部是建筑工程公司的核心部门之一,主要负责工程项目的具体实施和管理。

1、项目经理项目经理是工程项目的负责人,全面负责项目的策划、组织、实施和控制。

他们要制定项目计划,包括进度计划、质量计划、成本计划等,并确保计划的有效执行。

同时,要协调与项目相关的各方,包括业主、设计单位、监理单位、供应商等,解决项目实施过程中出现的各种问题。

此外,项目经理还要对项目的质量、安全、进度和成本负责,确保项目按时、按质、按量完成,并达到预期的经济效益和社会效益。

2、技术负责人技术负责人负责工程项目的技术工作。

他们要编制施工组织设计、施工方案等技术文件,并对施工人员进行技术交底。

在施工过程中,要解决施工中的技术难题,指导施工人员按照技术要求进行施工。

同时,要关注行业的新技术、新工艺,积极推广应用,提高项目的技术水平和竞争力。

3、施工员施工员是施工现场的直接组织者和管理者。

他们要按照施工方案和技术交底的要求,组织施工班组进行施工。

要负责施工进度的控制,确保施工任务按时完成。

同时,要对施工质量进行监督检查,及时发现和纠正施工中的质量问题。

此外,施工员还要负责施工现场的安全管理,落实安全措施,防止安全事故的发生。

4、质量检查员质量检查员负责工程项目的质量检查工作。

他们要依据质量标准和规范,对施工过程中的原材料、构配件、半成品和成品进行检验和验收。

要对施工工序进行质量检查,发现质量问题及时要求整改。

同时,要做好质量记录和质量报告,为工程质量的评定和验收提供依据。

5、安全员安全员负责工程项目的安全管理工作。

他们要制定安全管理制度和安全措施,并监督执行。

要对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责建筑施工单位是指承担建筑工程建设任务的企事业单位或个体户,在工程施工过程中,各个部门都有着不同的职责和任务。

本文将就建筑施工单位的各部门岗位职责进行详细介绍。

一、项目部岗位职责项目部作为建筑施工单位中的核心部门,负责整个工程项目的管理和组织,其职责包括但不限于以下几个方面:1. 项目经理:负责项目的全面管理和组织,包括项目进度的控制、质量的控制、成本的控制等,确保项目按时、按质量、按成本完成。

2. 工程师:负责工程施工方案的编制和制定,参与施工图纸的设计和修改,指导和监督施工过程中的质量控制。

3. 造价员:负责施工项目的费用估算、概预算编制和详细预算编制,以及施工过程中的费用控制和成本分析。

4. 材料员:负责施工材料的供应和管理,包括合理采购材料、做好材料的验收和入库管理等。

5. 安全员:负责施工现场的安全管理工作,制定并执行安全管理制度,确保施工现场的安全。

二、施工部岗位职责施工部作为建筑施工单位中的主要部门,负责具体的施工任务的执行和管理,其职责包括但不限于以下几个方面:1. 班组长:负责施工队伍的组织和管理,协调各个施工岗位的工作,并保证施工进度和施工质量。

2. 砌筑工:负责建筑物的砌筑工作,按照设计要求进行砌筑,保证砌筑质量符合标准。

3. 钢筋工:负责钢筋的加工、焊接和安装工作,按照设计要求进行钢筋的布置和固定。

4. 混凝土工:负责混凝土的配制、浇筑和养护工作,保证混凝土的强度和质量。

5. 油漆工:负责建筑物的油漆施工工作,包括底漆涂刷、面漆涂刷和涂腻子等。

三、质检部岗位职责质检部作为建筑施工单位中的重要部门,负责对施工过程进行质量监督和检查,以确保工程质量达到要求,其职责包括但不限于以下几个方面:1. 质检员:负责对施工材料的验收和入场检查,并按照相关标准进行质量检测和评估。

2. 检验员:负责对施工现场的施工工艺和过程进行检验和监控,及时发现问题并提出解决措施。

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责一、总经理办公室:总经理办公室是建筑施工单位的决策性部门,负责整个施工单位的日常管理和决策等工作;1.总经理:负责全单位的领导工作,制定企业的发展目标和战略计划,决策重大事项,并对全体员工进行管理和指导。

2.行政人员:负责总经理办公室的日常行政事务,协助总经理完成各项工作。

二、技术部:1.技术总监:负责施工单位技术部门的组织协调工作,参与施工方案的编制和技术方面的决策。

2.技术员:负责施工图纸的编制和修订,参与施工方案的编制和技术指导。

三、工程部:工程部是建筑施工单位的核心部门,负责项目的具体施工实施、进度控制和质量管理等工作;1.工程经理:负责项目施工总体管理,包括组织实施施工方案、安排施工进度、协调各种资源等。

2.班组长:负责具体施工任务的组织、协调和指导,保证工程质量和进度的达到。

四、质量安全部:质量安全部是建筑施工单位的质量管理和安全管理部门,负责项目的质量和安全控制等工作;1.质量安全经理:负责全面负责施工单位的质量管理和安全管理工作,包括质量控制、安全防护等。

2.质检员:负责项目的质量把控,进行施工现场的质量检查和验收。

五、物资采购部:物资采购部是建筑施工单位的物资采购和供应管理部门,负责从供应商获取所需物资进行施工;1.采购经理:负责物资的采购计划制定,与供应商进行谈判和签订合同。

2.采购员:负责具体的物资采购事务,比如询价、比价、采购合同执行等。

六、后勤保障部:后勤保障部是建筑施工单位的非施工工作保障部门,负责项目的后勤保障和协助工作;1.后勤主管:负责施工现场的设备、材料、工具等的保障和管理工作。

2.办公室文员:负责施工单位的文书档案管理、资料整理等后勤工作。

以上是建筑施工单位常见的各部门及其岗位职责的简要介绍。

不同的施工单位可能在职责架构和岗位设置上会有所不同,但总体而言,各个部门都有自己的职责和任务,协同工作,共同完成项目的建设任务。

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程公司各部门岗位职责1.设计部门:设计部门负责建筑设计的全过程,包括建筑结构、外观、室内装修等。

主要职责包括:-进行项目需求分析,根据客户要求进行创意设计和方案制定;-编制详细的建筑设计方案,包括建筑平面图、立面图、剖面图等;-进行施工图设计,包括构造和细部设计;-协助项目经理对设计文件进行审核和评估;-与客户和其他部门进行沟通,解答设计问题。

岗位要求:-建筑或设计相关专业本科及以上学历;- 熟练使用设计软件(如AutoCAD、SketchUp、Revit等);-具备创意和审美能力,熟悉建筑规范和技术标准;-良好的沟通能力和团队合作精神。

2.工程管理部门:工程管理部门负责项目的计划和组织,以确保项目按时、质量和成本符合要求。

主要职责包括:-制定项目计划和目标,包括时间、资源和费用的规划;-组织施工队伍,确保施工进度和质量;-跟踪项目进展,及时解决工程问题和风险;-协调设计、采购、施工和监理等各个环节之间的配合;-进行现场巡查和安全管理,确保施工过程的安全和顺利进行。

岗位要求:-工程管理或相关专业本科及以上学历;-具备一定的项目管理经验,熟悉工程施工流程;-了解建筑设计和施工的相关法律法规;-具备团队协作和沟通能力,有抗压能力和决策能力。

3.建筑工程部门:建筑工程部门是建筑工程公司的核心部门,负责施工和现场管理。

主要职责包括:-按照设计方案进行建筑施工,包括土木土建工程、电气设备安装、水暖管道施工等;-组织施工班组,协调施工人员和设备的调配;-负责现场施工安全、环境保护和质量管理;-协助工程管理部门进行施工图纸审核和现场施工检查;-参与项目收尾工作,包括工程交底和竣工验收。

岗位要求:-建筑工程或相关专业本科及以上学历;-具备一定的建筑施工经验,了解施工工艺和安全规范;-熟悉使用施工设备和工程测量仪器;-具备良好的沟通和团队协作能力,具有一定的抗压和解决问题的能力。

4.环境与安全部门:环境与安全部门负责项目的环境保护和安全管理工作。

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责【一、项目策划部门】项目策划部门是建筑施工单位的重要部门之一,主要负责项目的前期策划和方案制定。

具体岗位职责如下:1. 搜集项目相关信息,并与业主方进行沟通,明确项目需求和目标;2. 组织编制项目可行性研究报告、项目实施方案等;3. 协调其他部门的工作,确保项目的顺利进行;4. 负责项目的进度控制和成本控制;5. 监督项目的实施情况,及时进行调整和优化。

【二、设计部门】设计部门是建筑施工单位不可或缺的重要部门,主要负责项目的设计和绘图工作。

具体岗位职责如下:1. 根据项目要求,进行建筑方案设计和绘图工作;2. 负责项目的施工图纸的编制和设计方案的调整;3. 协调与其他部门的工作,确保设计与施工的衔接;4. 进行设计方案的评审和修改;5. 跟进项目实施过程中的设计变更,并及时进行调整。

【三、采购部门】采购部门在建筑施工单位中起到物资供应的重要作用,具体岗位职责如下:1. 根据项目需求,编制采购计划,确定采购物资的种类和数量;2. 寻找供应商,进行询价、比价和谈判,获得最佳方案;3. 确保采购物资的质量和交货期,与供应商进行有效的合作;4. 编制采购合同并进行签订,确保合同的履行;5. 监督物资的验收和入库,做好物资的管理和统计。

【四、施工部门】施工部门是建筑施工单位中最重要的部门之一,具体岗位职责如下:1. 根据项目计划和施工图纸进行施工组织设计;2. 负责工地现场的安全管理和劳动保护;3. 组织施工人员和机械设备的调配和协调,确保施工进度;4. 监督施工质量,进行工程检查和验收;5. 协调与其他部门的工作,解决施工过程中的问题。

【五、质量安全部门】质量安全部门在建筑施工单位中起着监督和管理工作的重要作用,具体岗位职责如下:1. 负责项目建设过程中的质量控制和安全管理;2. 制定和实施项目的质量管理计划和安全管理措施;3. 进行检测和监测,对施工过程中的质量和安全问题进行评估和分析;4. 培训施工人员,提高施工质量和安全意识;5. 对施工项目进行验收,并做好相关的记录和报告。

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责一、项目管理部门项目管理部门是建筑施工单位的核心部门之一,负责项目的整体管理和协调工作。

其主要岗位职责如下:1. 项目经理:负责项目的组织、领导和实施工作,制定项目的施工计划,协调各个部门的合作,确保项目按时、高质量完成。

2. 技术负责人:负责项目的技术管理和技术指导,审查和审批施工图纸、设计方案等文件,解决技术问题和技术难题。

3. 质量负责人:负责项目的质量管理,制定施工质量控制计划和标准,组织质量检查和评估,并提出改进意见。

4. 安全负责人:负责项目的安全管理,制定安全施工方案和应急预案,组织安全培训和事故预防,确保施工过程的安全。

5. 环保负责人:负责项目的环境保护管理,制定环保方案和措施,监督施工过程中的环境管理和污染防治。

二、工程管理部门工程管理部门是建筑施工单位的重要部门,负责具体的施工方案和工程进度的管理。

其主要岗位职责如下:1. 工程经理:负责具体施工方案的制定和实施,组织施工人员和材料的调配,控制工程进度,并解决施工中的技术和质量问题。

2. 施工队长:负责具体施工任务的安排和组织,管理施工人员,监督施工现场的安全和环境保护工作,确保施工质量和进度。

3. 材料管理人员:负责材料的采购、储存和使用,保证施工所需材料的及时供应和合理利用。

4. 机械设备管理人员:负责施工所需机械设备的管理和维护,保证机械设备的正常运行和施工的顺利进行。

5. 现场安全员:负责现场施工的安全管理,监督施工人员的安全操作,预防事故的发生。

三、质量监督部门质量监督部门是建筑施工单位中一个独立的监督机构,负责对施工质量进行监督和检查。

其主要岗位职责如下:1. 质量监督员:负责对施工过程进行监督和检查,核查施工图纸和设计方案的符合性,督促施工单位进行质量管理。

2. 质量检查员:负责对工程质量进行抽查和检验,检查施工材料的质量和施工工艺的符合性,提出质量改进意见。

四、安全监督部门安全监督部门是负责对施工现场进行安全检查和管理的部门。

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责

建筑施工单位各部门岗位职责建筑施工是一个复杂而庞大的工程体系,需要各个部门和岗位的有机协作来保证项目的顺利进行和高质量的完成。

本文将从建筑施工单位的各个部门岗位职责出发,深入探讨这些岗位在建筑施工过程中所扮演的重要角色。

一、项目管理部门项目管理部门是建筑施工单位的核心部门,负责全面协调、组织和管理施工项目。

该部门的主要职责包括:1. 项目计划编制:制定详细的施工计划,包括时间、资源和预算的分配,以及工作进展的监控和控制。

2. 施工团队组建:根据项目需求,筛选和招募适合的专业人员,并对施工团队进行管理和协调。

3. 合同管理:与客户进行合同谈判和签订,并对合同履行过程进行监督和管理。

4. 安全管理:制定并实施施工现场的安全管理计划,确保施工过程中的人员安全和工程质量。

二、设计部门设计部门是建筑施工单位中至关重要的部门,负责项目的总体设计和详细设计。

该部门的主要职责包括:1. 方案设计:根据客户需求和项目特点,制定项目的总体设计方案,包括建筑物结构、功能布局等。

2. 施工图设计:制定详细的施工图纸,包括建筑工程、结构工程、给排水工程等,为施工提供依据。

3. 技术支持:为项目的实施提供技术支持,解决施工中的技术问题,并与其他部门进行协调沟通。

三、采购部门采购部门是建筑施工单位中负责项目材料和设备采购的部门,其主要职责包括:1. 供应商选择:评估并选择合适的供应商,并签订采购合同。

2. 材料采购:跟踪和控制材料的采购流程,确保材料按时到达施工现场。

3. 质量控制:对采购的材料进行质量检查和监控,确保符合项目要求和标准。

四、施工部门施工部门是建筑施工单位中最为直接参与工程实施的部门,其主要职责包括:1. 现场管理:负责施工现场的组织和管理,包括施工人员的安排、物资的供应和设备的调配等。

2. 质量控制:监督施工过程中的质量控制,确保工程符合施工图纸和相关标准。

3. 进度控制:监控施工进度,制定施工计划,协调各个工序之间的关系,确保项目按时完成。

建筑公司部门职责及岗位职责

建筑公司部门职责及岗位职责

建筑公司部门职责及岗位职责建筑公司是负责从设计到施工全过程的建筑项目承包商。

为了保证项目的顺利进行和高质量完成,建筑公司通常会设立不同的部门来分工合作。

下面将介绍建筑公司常见的部门职责及各岗位职责。

一、设计部门设计部门是建筑公司中非常重要的一个部门,其主要职责包括:1.建筑设计:负责根据客户需求和项目要求进行建筑方案的设计和改进。

2.结构设计:负责根据建筑设计要求进行建筑结构的设计和计算分析。

3.给排水设计:负责建筑物的水、电、暖等工程的设计和规划。

4.空调设计:负责建筑物的空调系统设计和规划。

5.室内设计:负责建筑物内部的装饰和布置设计。

二、市场部门市场部门是建筑公司中负责市场开拓和业务拓展的部门,其主要职责包括:1.市场调研:负责了解市场需求和行业动态,为公司的发展提供参考建议。

2.寻找潜在客户:负责寻找有潜力的客户,并与其建立并维护良好的业务关系。

3.招投标工作:负责参与和策划各类招投标活动,争取建筑项目的中标。

4.市场推广:负责制定和执行市场推广策略,提升公司在市场中的知名度和影响力。

三、施工部门施工部门是建筑公司中负责实施施工工作的部门,其主要职责包括:1.项目管理:负责项目的整体策划和管理,包括项目进度、质量和成本等。

2.施工计划:负责根据项目要求制定详细的施工计划,并组织施工过程的实施。

3.施工安全:负责施工期间的安全管理,确保施工人员和环境的安全。

4.施工监督:负责对施工过程进行监督和检查,确保施工质量符合要求。

5.材料采购:负责建筑材料的采购和管理,保证施工过程中的物资供应。

四、质量部门质量部门是建筑公司中负责质量管理的部门,其主要职责包括:1.质量控制:负责建立和执行质量管理体系,进行质量控制和质量检查。

2.质量验收:负责建筑工程和材料的质量验收,确保符合相关标准和要求。

3.问题整改:负责发现施工过程中存在的质量问题,并及时进行整改和改进措施。

4.项目评估:负责对项目的质量进行评估和总结,为公司的质量提升提供参考。

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程公司各部门岗位职责一、建筑工程公司的重要性建筑工程公司在现代社会中,扮演着至关重要的角色。

它们不仅仅是施工队,更是整个城市的构建者。

想想看,每一座摩天大楼、每一个公园,背后都有无数人的辛勤努力。

公司的每个部门都有其独特的职责,确保项目顺利进行。

1.1 项目管理部项目管理部就像公司的“大脑”。

他们负责规划、协调和监督整个工程进度。

遇到问题,他们能迅速反应,调整策略。

沟通能力超强,能和各方协调配合。

大家都知道,没有计划的事情,往往会出现意想不到的麻烦。

1.2 预算与财务部预算与财务部则是公司的“金库”。

他们负责资金的分配与管理。

每一笔开销都要仔细审查。

他们的工作可不是简单的算账,而是要保证每一分钱都花在刀刃上。

做好预算,项目才能稳步推进。

二、设计与研发部设计与研发部是公司创意的源泉。

他们把客户的需求变为现实。

灵感迸发的时候,设计师的眼睛就像闪烁的星星。

每一个设计方案,都是对美的追求。

团队合作不可或缺,大家都需要集思广益。

2.1 结构工程师结构工程师是设计的支柱。

他们确保建筑的安全与稳固。

算力和想象力并存,复杂的计算在他们手中轻松驾驭。

他们会用专业术语,但也会跟大家分享设计背后的故事,拉近和大家的距离。

2.2 室内设计师室内设计师则是家居的魔法师。

他们关注每一个细节,让空间更具功能性和美感。

色彩搭配、材料选择,都是他们的拿手好戏。

跟他们合作,能让项目更加生动。

2.3 施工图设计师施工图设计师则是整个项目的“蓝图”。

他们把设计理念转化为实际的施工图纸。

每一条线条、每一个符号,都是在为未来的建设服务。

他们的工作需要极大的耐心与细致。

三、施工部施工部是公司实际运作的前线。

现场的每一位工人都在为实现设计方案而奋斗。

责任重大,每一个细节都不能放松。

安全是施工的头等大事。

3.1 现场管理现场管理者就像指挥家,调动所有资源,确保施工顺利。

他们要协调工人、材料和机械。

问题出现时,迅速解决,避免延误。

每一位工人都要听从指挥,共同完成目标。

建筑公司工程部岗位职责(精选13篇)

建筑公司工程部岗位职责(精选13篇)

建筑公司工程部岗位职责建筑公司工程部岗位职责(精选13篇)在社会发展不断提速的今天,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编收集整理的建筑公司工程部岗位职责,欢迎阅读与收藏。

建筑公司工程部岗位职责 1一、项目工程施工准备工作。

1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。

认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。

8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。

建筑公司各部门与岗位职责汇编

建筑公司各部门与岗位职责汇编

建筑公司各部门与岗位职责汇编一、部门职责办公室部门职责部门名称:公司办公室直接上级:总经理下属部门(岗位):行政助理部门本职:日常行政办公事务管理、部门沟通、公务催办主要职责:负责公司日常行政事务的管理负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调;负责公司级各项重大活动的具体办理负责公司工作车辆的调配安排负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要;负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作负责公司来访人员的接待负责公司往来公文的传递和处理负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办负责对外联络,搞好公共关系负责公司绩效考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导负责公司员工招聘、培训、研究计划的拟报和执行。

经营处部门职责部门称号:建筑公司经营处直接上级:副总经理下属部门(岗位):招投标员、预决算员部门本职:业务开拓、公共关系维护、投标及分包管理、项目预决算管理主要职责:业务信息、客户资源管理、业务项目公关工程建筑行业行政主管单位关系维护行业市场、政策研究投标分包组织管理签订工程项目,承包分包合同工程项目索赔管理、项目款结算工程项目条约纠纷管理工程项目业务档案管理负责工程项目的经营统计工作负责工程项目的成本控制工作根据市场信息编制工程量清单单价负责审核材料采购价格负责协助编制劳动定额协助办理工程项目施工手续负责针对业主的纠正和预防措施的控制材料设备处部门职责部门称号:建筑公司材料设备处直接上级:总经理下属部门(岗位):资料员、采购员、设备员部门本职:施工建筑材料与设备的采购与租赁管理主要职责:严格执行公司相关物资管理制度卖力建立工程材料设备信息数据库卖力工程材料和设备的档案管理卖力采购业务信息归档管理工作卖力工程设备和材料的采购、租赁计划的编制与申报工作卖力工程材料和设备的采购、租赁计划的预算编制与申报工作负责业主提供物资的总体控制负责建立合格供方档案,维护采供双方商务关系负责工程材料采购、机械设备租赁的商谈、合同签订负责提供工程材料样品、材料入库报验、采供纠纷调解负责工程材料采购、机械设备租赁的账款结算工作负责公司施工设备的管理工作卖力组织对项目部材料请购计划的审核工作负责甲方提供材料的控制管理监督施工现场材料的使用情况,卖力施工现场余料的回收、登记、入库工作建筑公司劳动工资处部门职责部门名称:建筑公司劳动工资处直接上级:总经理下属部门(岗位):劳资员部门本职:工程项目劳务外包管理,为公司提供合格的劳务队伍。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建筑公司各部门与岗位职责汇编一、部门职责办公室部门职责部门名称:公司办公室直接上级:总经理下属部门(岗位):行政助理部门本职:日常行政办公事务管理、部门沟通、公务催办主要职责:负责公司日常行政事务的管理负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调;负责公司级各项重大活动的具体办理负责公司工作车辆的调配安排负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要;负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作负责公司来访人员的接待负责公司往来公文的传递和处理负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办负责对外联络,搞好公共关系负责公司绩效考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。

经营处部门职责部门名称:建筑公司经营处直接上级:副总经理下属部门(岗位):招投标员、预决算员部门本职:业务开拓、公共关系维护、投标及分包管理、项目预决算管理主要职责:业务信息、客户资源管理、业务项目公关工程建筑行业行政主管单位关系维护行业市场、政策研究投标分包组织管理签订工程项目,承包分包合同工程项目索赔管理、项目款结算工程项目合同纠纷管理工程项目业务档案管理负责工程项目的经营统计工作负责工程项目的成本控制工作根据市场信息编制工程量清单单价负责审核材料采购价格负责协助编制劳动定额协助办理工程项目施工手续负责针对业主的纠正和预防措施的控制材料设备处部门职责部门名称:建筑公司材料设备处直接上级:总经理下属部门(岗位):资料员、采购员、设备员主要职责:严格执行公司相关物资管理制度负责建立工程材料设备信息数据库负责工程材料和设备的档案管理负责采购业务信息归档管理工作负责工程设备和材料的采购、租赁计划的编制与申报工作负责工程材料和设备的采购、租赁计划的预算编制与申报工作负责业主提供物资的总体控制负责建立合格供方档案,维护采供双方商务关系负责工程材料采购、机械设备租赁的商谈、合同签订负责提供工程材料样品、材料入库报验、采供纠纷调解负责工程材料采购、机械设备租赁的账款结算工作负责公司施工设备的管理工作负责组织对项目部材料请购计划的审核工作负责甲方提供材料的控制管理监督施工现场材料的使用情况,负责施工现场余料的回收、登记、入库工作建筑公司劳动工资处部门职责部门名称:建筑公司劳动工资处直接上级:总经理下属部门(岗位):劳资员部门本职:工程项目劳务外包管理,为公司提供合格的劳务队伍。

主要职责:负责制定公司劳务分包管理的制度,并监督执行负责组织对分包商的资格预审、评审,建立合格劳务分包方名录负责拟订劳务分包合同,并组织合同评审负责合同工、临时工的管理,包括签订聘用合同,办理辞退手续和劳动年审等。

负责项目生产工人、服务人员等劳动力的调配收集和整理外包工基本信息,定期报送各种统计报表负责人工费单价的测定、报批负责外包工的劳动保险等工作负责项目中出现的劳务纠纷、工伤病、残、亡等事故的调查、赔付、处理等工作负责协助经营处、生技处劳动工时定额。

生产技术处部门职责部门名称:生产技术处直接上级:总经理下属部门(岗位):技术员部门本职:负责公司生产技术的监控与管理主要职责:负责制定公司生产技术管理制度,并督促执行负责组织《施工组织设计》的编制、会审、落实、监督、修改和总结负责指导监督项目部生产及技术工作负责编制月生产计划、生产计划总结并组织监督实施。

负责对项目部的《施工组织设计》交底负责督促项目部完成工程开工前的准备工作负责对项目部生产过程进行过程控制负责做好生产进度统计工作负责公司技术管理工作负责公司监视和测量装置的管理负责对产品的预防措施控制负责公司各工程项目投标文件“技术标的”内容的编制和审核水电安装处部门职责部门名称:建筑公司水电安装处直接上级:总经理下属部门(岗位):预算员、施工员部门本职:水电安装工程的项目报批、施工、经营管理工作主要职责:负责制定公司水电安装管理制度及操作规程,并督促执行负责公司施工项目中的水电设备安装工程的资源配置负责公司施工项目中的水电设备安装工程的质量控制负责公司施工项目中的水电设备安装工程的进度控制负责公司施工项目中的水电设备安装工程的安全、文明施工控制负责拟订劳务分包合同和水电材料及设备采购合同,并组织合同评审负责水电安装工程材料和设备的采购工作,并组织对合格供应商的评审,建立合格供应商名录负责水电安装工程外包队伍的选择,组织对分包商的资格预审、评审,建立合格分包商名录参与招投标工作,负责编制工程水电安装部分的预算书参与水电安装工程项目的结算工作,负责编制工程水电安装部分的结算书建筑公司质量安全处部门职责部门名称:建筑公司质量安全处直接上级:总经理下属部门(岗位):质量安全员员部门本职:负责公司施工质量、安全生产、文明施工的总体控制,确保质量安全目标的实现。

主要职责:贯彻执行国家和行业主管部门关于质量、安全管理的法规、法令和标准规范负责制定公司质量安全管理制度及操作规程,并督促执行负责制定工程材料及设备验收规范负责年度安全措施计划和施工组织设计、施工方案、技术措施中质量管理措施、安全技术措施的编制和审查负责组织参加大型施工机械的安装验收、分部工程的验收工作和第一次安全联席会议依据国家标准、规范对施工中的技术交底,图纸会审,材料试验,施工操作,隐蔽工程和中间验收进行监督和检查负责定期组织相关部门对工程项目的质量安全工作进行检查,组织召开质量安全分析会,提出整改措施,并督促执行负责督促项目负责人落实自检、互检、交接检的“三检制”协助项目部做好工人“三级”安全教育,落实文明施工“十八条”标准,做好现场文明施工和安全生产管理工作负责产品的监视和测量,以及不合格品的控制负责公司质量、安全工作的统计、分析工作负责组织公司质量事故、安全事故的调查,提出事故初步处理意见,并及时上报负责配合有关部门做好对工程的质量检验和评定工作负责工程项目的工程质量回访工作项目部部门职责部门名称:建筑公司项目部直接上级:总经理下属部门(岗位):资料员、施工员、质量安全员、技术员、库管员、材料员、设备员部门本职:建筑施工工程项目管理,确保工程项目各项目标的实现主要职责:负责贯彻、执行国家与行业的有关法律法规、标准及强制性条文和公司各项规章制度负责实现公司对产品实现过程的策划负责实现项目各项目标负责工程施工的资源配置负责工程施工进度的控制负责工程施工质量的控制负责工程施工成本的控制负责工程施工安全和文明施工的控制负责工程项目资料的管理负责对项目现场的材料与设备管理负责对工程劳务分包队伍的控制和管理负责组织“施工日誌”的填二、岗位职责部门编号:001 职位编号:JSLD-001岗位名称总经理定编 1 薪酬等级级所属下级经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理工作目标受集团委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行集团公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责。

工作联系直接上级总裁关联上级董事长内联对象集团各部门负责人外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1 执行集团决议,主持公司全面工作,确保完成集团下达的各项经济指标2 负责组织制定公司各项管理制度,经集团总裁会议批准后组织实施3 负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划,经集团总裁会议批准后组织实施4 确定公司组织机构与人事编制,建立健全公司管理体系5 在集团授权下,负责审批公司人员招聘和人事安排,决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚6 负责组织实施集团批准的公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案7 负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划8 负责组织项目竟标,并审核投标方案9 负责定期组织召开总经理办公会议,检查督促、评价考核各部门工作业绩,协调各部门工作,定期向总裁汇报公司经营计划执行情况10 负责组织和贯彻实施公司质量管理体系11 负责组织建司员工培训及考核,提高员工业务素质12 负责处理公司重大突发事件13 负责做好公司对外关系的协调主要权限任职资格学历要求本科以上性别要求不限专业要求工商企业管理、工民建等相关专业年龄要求 35岁以上资格要求 / 微机操作熟练掌握办公自动化熟悉网络知识经验要求 5年以上建筑行业项目管理工作经验知识技能要求具备相应的管理知识、经济学知识、建筑专业知识、市场策划学知识、财务知识其他要求具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力部门名称:建筑公司部门编号:001 职位编号:JSLD-002岗位名称经营副总定编 1 薪酬等级级所属下级经营处处长工作目标行使对公司经营工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,组织制定经营管理制度,承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管工作负全面责任。

工作联系直接上级总经理关联上级 /内联对象公司各部门外联对象建委、业主、监理单位等编号工作职责1 配合、协助总经理的日常行政、生产和经营管理工作,组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等2 协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展计划3 负责组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度及内部机构的设置4 负责编制上报每月经营合同签定、履行情况及指标完成情况5 负责协调各处室、项目部之间的关系,加强与财务行政部门的沟通与联系6 负责组织市场销售、用户反馈信息的收集、分析与市场预测等工作7 负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计及统计基础核算工作8 负责完成总经理交办的其它临时性工作主要权限任职资格学历要求本科以上性别要求不限专业要求企业管理、工程造价、工民建等相关专业年龄要求 35岁以上资格要求高级工程师、高级经济师微机操作熟练掌握办公自动化熟悉网络知识经验要求 5年以上建筑行业项目管理工作经验知识技能要求熟悉工程造价相关业务流程;擅长营销策划,富有开拓精神;其他要求性格外向、善于同他人沟通;具有较强的组织管理能力;部门名称:建筑公司部门编号:001 职位编号:JSLD-003岗位名称生产副总定编 1 薪酬等级级所属下级材设处处长、水电处处长、劳资处处长行使对公司生产管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,组织制定生产管理制度,承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管工作负全面责任。

工作联系直接上级总经理关联上级 /内联对象公司各部门外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1 配合、协助总经理的日常行政、生产和经营管理工作,组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等2 协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展计划3 负责组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度及内部机构的设置4 负责编制上报每月经营合同签定、履行情况及指标完成情况5 负责协调各处室、项目部之间的关系,加强与财务行政部门的沟通与联系6 负责组织市场销售、用户反馈信息的收集、分析与市场预测等工作7 负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计及统计基础核算工作8 负责完成总经理交办的其它临时性工作主要权限任职资格学历要求本科以上性别要求不限专业要求企业管理、工程造价、工民建等相关专业年龄要求 35岁以上资格要求高级工程师、高级经济师微机操作熟练掌握办公自动化熟悉网络知识经验要求 5年以上建筑行业项目管理工作经验知识技能要求工程造价、工民建、企业管理、项目管理其他要求 /部门名称:建筑公司部门编号:001 职位编号:JSLD-004岗位名称总工程师定编 1 薪酬等级级所属下级生技处处长、质安处处长工作目标行使对公司生产技术、质量安全工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管的技术质量管理负责。

相关文档
最新文档