48 鲜一步行销传播企划(建议)案
生鲜品牌推广策划方案
一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，生鲜食品市场需求持续增长。
然而，在竞争激烈的生鲜市场中，如何打造一个有竞争力的生鲜品牌，提升品牌知名度和市场份额，成为企业关注的焦点。
本方案旨在为XX生鲜品牌提供一套全面的推广策划方案，助力品牌在市场中脱颖而出。
二、目标定位1. 短期目标：在3个月内，提升品牌知名度，扩大品牌影响力，增加新客户数量，提高客户复购率。
2. 中期目标：在6个月内，建立稳定的客户群体，提升品牌美誉度，优化产品结构，提高市场份额。
3. 长期目标：在1年内，成为行业领军品牌，树立行业标杆，实现品牌全国化布局。
三、市场分析1. 市场现状：生鲜市场竞争激烈，消费者对品质、新鲜度和服务的要求越来越高。
2. 目标客户：25-45岁的中高端消费者，注重生活品质，追求健康、新鲜、优质的食材。
3. 竞争对手：分析同行业竞争对手的优势和劣势，找准差异化竞争策略。
四、品牌定位1. 品牌名称：XX生鲜2. 品牌理念：绿色、健康、新鲜、美味3. 品牌口号：XX生鲜，健康生活每一天4. 品牌形象：绿色、清新、时尚五、推广策略1. 线上推广- 社交媒体营销：利用微信、微博、抖音等平台进行品牌宣传，发布新鲜食材、烹饪技巧等内容，增加粉丝互动。
- 搜索引擎优化（SEO）：优化网站内容，提高搜索引擎排名，吸引潜在客户。
- 搜索引擎营销（SEM）：投放关键词广告，精准定位目标客户。
- 内容营销：撰写优质文章，分享行业资讯、健康知识等内容，提升品牌专业形象。
2. 线下推广- 门店活动：举办开业庆典、节日促销、会员活动等，吸引顾客进店消费。
- 社区推广：与社区合作，开展亲子活动、健康讲座等，提升品牌知名度。
- 户外广告：在人流密集区域投放户外广告，扩大品牌影响力。
3. 合作伙伴- 与知名餐饮企业、酒店、企事业单位等建立合作关系，拓宽销售渠道。
- 与物流企业合作，保证食材新鲜配送。
六、营销活动1. 新品上市：定期推出新品，吸引消费者关注。
雪花啤酒全传播计划
雪花啤酒全传播计划为了全面推广雪花啤酒，我们制定了以下全传播计划：品牌推广：1.建立品牌形象：通过全面改版logo，强化雪花啤酒独特的品牌形象。
2.品牌合作：与国内知名电视节目、体育赛事等达成合作，进行品牌曝光，提高品牌知名度。
3.社交媒体营销：建立雪花啤酒官方账号，通过发布内容吸引粉丝，增加品牌曝光。
广告宣传：1.电视广告：制作创意、高质量的电视广告，通过播放在各大电视台上向全国推广。
2.户外广告：在繁华地段的商业街、地铁站、机场等地设置户外广告牌，增加品牌曝光。
3.网络广告：在知名网站上放置雪花啤酒广告，投放定向广告以确保广告的精准度。
赛事赞助：1.体育赛事：选择热门的体育赛事进行赞助活动，在比赛现场设置雪花啤酒展示台，提供雪花啤酒给参赛队伍和观众。
2.音乐节：在知名大型音乐节上进行赞助活动，通过音乐节的热门度提高品牌曝光。
产品包装营销：1.创意包装设计：设计新颖独特的产品包装，吸引消费者的注意。
2.节日特别版：针对特定节日推出特别版产品包装，增加消费者购买的欲望。
线下推广：1.超市促销：与各大超市合作，进行雪花啤酒的促销活动，提供特价、赠品等优惠，吸引消费者购买。
2.品鉴活动：组织雪花啤酒的品鉴活动，在酒吧或专门的品鉴场所举行，让消费者亲自体验雪花啤酒的口感和特点。
3.雪花啤酒主题酒吧：开设雪花啤酒主题酒吧，提供多种口味的雪花啤酒，吸引年轻人和啤酒爱好者前来消费。
这些全传播计划将全面覆盖多个渠道，提高雪花啤酒的知名度和销量，并逐步建立品牌忠诚度。
在雪花啤酒全面传播计划的基础上，我们将进一步扩大品牌影响力，提高市场份额，达到更广泛的用户群体。
以下是具体的相关内容：1.社交媒体整合营销：建立雪花啤酒官方社交媒体账号，如微信公众号、微博、抖音等，通过发布有趣的内容，与用户互动，增加品牌曝光度和用户粘性。
与此同时，我们将与一些大V和有影响力的潮流人物合作，推出雪花啤酒合作限定版，并通过他们的社交媒体平台进行推广，吸引更多年轻用户。
48小时疯狂拓客系统策划案
<48小时疯狂拓客系统策划案>活动目的：增加美容院有效的新顾客；提高美容师师的从业素质、服务意思与责任心；打破美容院常规的（等客上门）旧模式、开辟（主动出击）新思路；提高美容师的销售能力；打造团队凝聚力、培养员工的忠诚度。
活动主题:"金牌/优秀/美容师/美体师/理疗师"评选活动！活动时间：共三天（第一天培训，后面两天拓客）评选对象：全体美容工作者参评对象:店内所有老客户与目标顾客主要步骤:1.活动前期准备2•活动中评选工作执行3•活动后跟踪与销售具体内容：1.活动前期准备：与店家负责人沟通（方案及操作细则）服务与感情铺垫（开展服务评比活动、现场服务与感情铺垫、咨讯与电话感情铺垫）宣传品准备（店家文化手册或单页、活动感恩卡设计制作）培训物品准备（音响设备、话筒、投影仪、白板与白板笔、A4白纸、笔）执行操作相关工具（”金牌/优秀/美容师/美体师/理疗师"评选活动！投票客情记录表、日评选战报表、金牌美容师奖杯、证书、团队冠军2个证书、团队亚军2个证书、最佳新人奖1个证书）评选活动感恩卡内容设计（感恩卡参考其它店）会后留客方案设计（沙龙会以及讲座安排制作X展架或是易拉宝）店家人员心态与活动方案培训（课件、内容、奖罚方案、分组定目标、激励、写给自己的一封信）横幅制作："热烈祝贺***店参加***金国金牌/优秀/美容师/美体师/理疗师"评选活动！（于活动前悬挂于店外）2•活动中评选执行工作（不做服务3天、只接待，提前发咨讯告知老客户）早会激励外出拓客每1-2小时拓客情况监督与调整及问题解答（9: 00〜21: 00）晚会总结培训激励（定明天所拓客的目标）2天结束总结与激励3•活动后跟踪与销售销售培训（针对留客方案）电话约客培训4•员工奖励提成分配方案？（须提前跟负责人沟通好）5 •卡使用中注意事项？6 •客人介绍每个奖励100元现金券（必须是介绍的客户消费完才送）团购5张起，后续顾客购卡1000元每成交一个返现金10% 7.后勤准备（所有导师食宿安排）讲师住宿标准：酒店美导业务经理住宿标准：干净、卫生、舒适&评选活动感恩卡内容设计99元感恩价（价值1800〜2800）卡内容设计：面部、身体、特色项目、增值赠送等组合限有效期3个月业绩核算 ....... 拓客八步曲提前7-10天由美容师发信息给老顾客（其中有一条信息是员工自己要牢记在心的）（所有记录在档的顾客并一一记录所发给顾客的和客户所回的）提前5天左右店家制做相关形象料（横幅、X展架、海报、优惠卡、奖杯、证书）提前2天左右通知所有客户活动期间只做接特、不做护理、提前2天左右通知所有员工活动期间不准休息提前1天左右助教到店与相关负责人开（会前会）讲课所需的物品、提成、奖励、注意事项等培训开始助教（调动氛围、活动的重要性、分组、组名、口号、强调纪律、抬高讲师、协助定目标、老板核算、适量增减、当众承诺、协助兑现）听课完毕后邀约客户短信-电话邀约-排行程-演练-孝核-总结拓客开始第一天早会-行动-2小时汇报一次-下午2点左右老板打电话给所有员工-助教每天发2到4条短信给所有员工-晚上9点总结当天情况-分奖励-提前邀约好明天的客户拓客开始第二天早会-行动-2小时汇报一次-下午2点左右老板打电话给所有员工-助教每天发2到4条短信给所有员工-晚上9点总结当天情况-颁奖-分享拓客五个注意事项1、优惠卡的内容要和产品绑定2、抓重点的2-3个员工（私底下奖励）3、要员工要求全体完成后奖励4、当场定目标超过100个以上的直接发200元，150个发300元5、留客，一对一的分析。
数字时代下的品牌传播路径计划
数字时代下的品牌传播路径计划本次工作计划介绍:在数字时代下,品牌传播的路径计划是至关重要的。
为了有效地推广品牌,我们需要通过数据分析,实施策略等手段,确定最佳的传播路径。
具体而言,我们的工作计划包括以下几个步骤:1.分析目标受众:了解受众的需求、兴趣和行为习惯,以便更好地定制品牌传播方案。
2.研究竞争对手:分析竞争对手的传播策略,找到他们的优点和不足,从而制定出更具竞争力的品牌传播方案。
3.制定传播策略:根据目标受众和竞争对手的研究结果,制定出适合品牌的传播策略,包括SEO、SEM、社交媒体推广、内容营销等。
4.执行传播方案:将制定好的传播策略具体化,制定出详细的传播方案,包括内容创作、投放时间、投放渠道等。
5.监控和调整:在执行传播方案的过程中,不断地监控传播效果,根据数据反馈进行及时调整,确保传播效果达到最佳。
以上是本次工作计划的简要介绍,根据实际情况进行详细制定和执行,以实现品牌传播的目标。
以下是详细内容:一、工作背景随着数字化进程的加速,品牌传播也面临着日新月异的变化。
在这个数字时代下,品牌传播的路径计划成为了企业成功的关键因素之一。
作为一家拥有丰富经验的工作计划人员,深知品牌传播的重要性和复杂性。
因此,制定一份全面、细致的品牌传播路径计划,以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、工作内容在本次工作中,我的主要任务是制定一份详细的品牌传播路径计划。
具体而言,完成以下工作内容:1.分析目标受众:了解受众的需求、兴趣和行为习惯,以便更好地定制品牌传播方案。
2.研究竞争对手:分析竞争对手的传播策略,找到他们的优点和不足,从而制定出更具竞争力的品牌传播方案。
3.制定传播策略:根据目标受众和竞争对手的研究结果,制定出适合品牌的传播策略,包括SEO、SEM、社交媒体推广、内容营销等。
4.执行传播方案:将制定好的传播策略具体化,制定出详细的传播方案,包括内容创作、投放时间、投放渠道等。
5.监控和调整:在执行传播方案的过程中,不断地监控传播效果,根据数据反馈进行及时调整,确保传播效果达到最佳。
鲜一步行销传播企划案(DOC 84页)
“鲜一步”果汁行销传播企划(建议)案
广州华艺广告公司
２0０２-5
背景资料一全球饮料工业发展新动向
据《200０IＭI消费行为与生活形态年鉴》刊载,当今全球软饮料工业发展的新动向：
1、世界软饮料的消费呈逐年增加的趋势,而且增加的势头愈来愈大。
这与世界人口增加和经济增长有关。
ﻫ 2、碳酸饮料的消费量继续增加。
英国ZEＮITH ＩNＴＥRN ＡTIONAL对世界主要７５个国家饮料咨询分析调查结果显示，与1993年相比,1999年世界碳酸饮料消费量增长了33%。
ﻫ 3、非碳酸饮料有极大的发展,瓶装水和果汁饮料发展尤为迅速。
1997年世界果汁饮料消费量约为3９80万吨,到2００0年预计消费量将达4610吨。
而英国ZENIＴH IＮTＥRＮATIＯNAL 的调查显示,与199３年相比，19９９年世界瓶装水消费量增长了
4、２000年后，世界软饮料产销的重点将转向亚58%。
ﻫﻫ
洲。
英国ＺENITH INＴERNAＴIＯNAL的调查显示,１９99年亚太地区总消费量占世界总消费量的3１.7%,已为世界第一。
由于其人均消费量只有北美地区的１／６，尚有极大的发展空间。
背景资料二中国软饮料品。
“鲜一步”果汁行销传播策划案
“鲜一步”果汁行销传播策划案1”鲜一步”果汁行销传播企划(建议)案广州华艺广告公司背景资料一全球饮料工业发展新动向据< IMI消费行为与生活形态年鉴>刊载,当今全球软饮料工业发展的新动向:1、世界软饮料的消费呈逐年增加的趋势,而且增加的势头愈来愈大。
这与世界人口增加和经济增长有关。
2、碳酸饮料的消费量继续增加。
英国ZENITHINTERNATIONAL对世界主要75个国家饮料咨询分析调查结果显示,与1993年相比,1999年世界碳酸饮料消费量增长了33%。
3、非碳酸饮料有极大的发展,瓶装水和果汁饮料发展尤为迅速。
1997年世界果汁饮料消费量约为3980万吨,到预计消费量将达4610吨。
而英国ZENITH INTERNATIONAL的调查显示,与1993年相比,1999年世界瓶装水消费量增长了58%。
4、后,世界软饮料产销的重点将转向亚洲。
英国ZENITH INTERNATIONAL的调查显示,1999年亚太地区总消费量占世界总消费量的31.7%,已为世界第一。
由于其人均消费量只有北美地区的1／6,尚有极大的发展空间。
背景资料二中国软饮料品牌成功模式在全球软饮料工业发展大方向的影响下,随着中国消费者消费观念的进一步成熟,1996年之后中国软饮料市场也出现了与世界软饮料发展潮流相适应的发展格局。
中国软饮料市场消费持续高速增长,据国家统计局统计资料显示, 中国软饮料总产量达1491.6万吨,比1999年增长25.7%,连续保持了21年快速增长的势头。
今后5年平均每年仍将以14%的速度增长, 预计可达2700万吨。
二十二年前,当国际品牌进军中国市场的时候,中国软饮料工业尚未形成强有力的中国品牌。
如今,经过多年飞速发展之后,众多的中国品牌纷纷亮相,取得了令人注目的成就。
归纳起来,中国品牌的成功模式有以下几点:第一、在非碳酸饮料市场取得领先地位。
1996年之后,非碳酸饮料在中国取得了越来越快的发展,而由于种种原因这一领域来自国际品牌的竞争并没有象碳酸饮料领域那么激烈。
外卖店推广策划书3篇
外卖店推广策划书3篇篇一外卖店推广策划书一、策划背景随着外卖行业的迅速发展，越来越多的消费者选择通过外卖平台点餐。
对于外卖店来说，如何吸引更多的用户，提高订单量和销售额，成为了亟待解决的问题。
本策划书旨在通过一系列的推广活动，提升外卖店的知名度和美誉度，吸引更多的用户下单。
二、市场分析1. 目标市场：以周边写字楼白领、居民为主要目标客户群体。
2. 竞争对手分析：了解周边外卖店的品牌、菜品、价格、配送范围等信息，找出竞争对手的优势和不足。
3. 市场需求分析：通过问卷调查、在线访谈等方式，了解目标客户的消费习惯、需求偏好、对菜品的评价等信息。
三、推广目标1. 提高外卖店的知名度，让更多的用户知道我们的品牌。
2. 增加外卖店的订单量，提高销售额。
四、推广策略1. 线上推广：建立外卖平台店铺：完善店铺信息，包括菜品图片、价格、介绍等，提高店铺的美观度和可信度。
优化关键词：根据目标客户的搜索习惯，选择合适的关键词，提高店铺在搜索结果中的排名。
推出优惠活动：如满减、新用户立减、折扣菜等，吸引用户下单。
社交媒体推广：在、微博、抖音等社交媒体平台上发布吸引人的内容，如菜品图片、制作过程视频、用户评价等，吸引用户关注和分享。
合作推广：与周边的商家、社区、学校等合作，进行联合推广，如互相推荐、发放优惠券等。
2. 线下推广：传单派发：在周边写字楼、居民小区、学校等地派发传单，宣传外卖店的品牌和菜品。
社区推广：参加周边社区的活动，如义卖、讲座等，展示外卖店的形象和产品。
3. 会员制度：推出会员制度，如积分、折扣、生日优惠等，增加用户粘性和忠诚度。
定期举办会员活动，如抽奖、免费试吃等，提高会员的参与度和满意度。
五、推广预算1. 传单派发：[X]元2. 社交媒体推广：[X]元3. 合作推广：[X]元4. 会员制度建设：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元六、推广效果评估1. 订单量：通过外卖平台后台数据，统计推广活动期间的订单量变化情况。
商家运营引流方案策划书3篇
商家运营引流方案策划书3篇篇一商家运营引流方案策划书一、背景随着互联网的发展，线上购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了提高商家的销售额和市场份额，吸引更多的消费者，制定一套有效的运营引流方案显得尤为重要。
二、目标本次运营引流方案的目标是提高商家的知名度和美誉度，吸引更多的目标客户，增加产品或服务的销售量和销售额。
三、策略1. 社交媒体营销：利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）进行推广，发布有吸引力的内容，吸引用户关注和分享。
2. 搜索引擎优化：通过优化网站关键词，提高网站在搜索引擎上的排名，增加网站流量。
3. 内容营销：发布有价值的内容，如文章、视频、图片等，吸引用户访问和分享，提高品牌知名度和美誉度。
4. 合作推广：与其他相关企业或机构进行合作推广，扩大品牌影响力。
5. 活动营销：举办各种促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引用户购买。
四、执行计划1. 第一阶段（1-2 周）：制定社交媒体营销计划，包括发布内容的时间、频率和主题等。
同时，进行搜索引擎优化和内容营销，发布有价值的文章、视频和图片等。
2. 第二阶段（3-4 周）：继续执行第一阶段的计划，并开始与其他相关企业或机构进行合作推广。
五、预算本次运营引流方案的预算为[X]元，主要用于社交媒体营销、搜索引擎优化、内容营销、合作推广和活动营销等方面。
六、效果评估在运营引流方案执行过程中，需要对效果进行评估和分析，以便及时调整策略和方案。
主要评估指标包括网站流量、用户转化率、销售额等。
篇二商家运营引流方案策划书一、方案概述二、目标受众本方案的目标受众为所有希望通过线上运营提高品牌知名度和销售量的商家。
三、执行时间本次方案执行时间为[开始时间]-[结束时间]。
四、具体方案1. 社交媒体营销制定社交媒体运营策略，包括平台选择、内容创作、发布时间等。
定期发布有价值的内容，吸引用户关注和分享。
2. 搜索引擎优化(SEO)对商家的网站进行关键词研究，确定优化关键词。
《2024年生鲜探店团购方案策划书》范文
《生鲜探店团购方案策划书》篇一一、引言随着互联网的快速发展和消费者购物习惯的转变，生鲜电商市场日益火爆。
为了满足消费者对新鲜、优质、便捷的生鲜食品的需求，我们计划开展一次生鲜探店团购活动。
本策划书旨在详细阐述此项活动的目的、背景、执行策略和预期成果，以提供参考依据和执行方案。
二、目的和背景本策划方案的目的在于打造一场线上团购活动，旨在推广优质生鲜店家，增加消费者的购物体验和粘性，同时为店家带来更多的客源和销售机会。
背景是当前生鲜电商市场竞争激烈，消费者对生鲜食品的品质、价格和服务要求越来越高，因此需要一种新的营销方式来满足消费者的需求。
三、执行策略1. 目标客户群体我们的目标客户群体主要包括对生鲜食品有需求的消费者，特别是对品质有较高要求的年轻白领、家庭主妇和独居青年等。
2. 宣传推广渠道我们将通过社交媒体、电商平台、线下广告等多种渠道进行宣传推广，确保目标客户能够及时了解活动信息。
具体包括微信、微博、抖音等社交平台，以及淘宝、京东等电商平台。
3. 团购产品选择我们将根据消费者的需求和店家的供应情况，精选时令水果、新鲜蔬菜、肉类、海鲜等生鲜产品进行团购。
同时，我们会根据不同客户群体的需求，设计不同的团购套餐。
4. 价格策略我们将采用优质优价的原则，确保产品品质的同时，通过与店家协商争取最优惠的价格。
同时，我们会设置一定的团购优惠，如满额减免、买一赠一等，以吸引更多消费者参与。
5. 探店流程安排我们将组织专业团队对参与团购的店家进行实地考察和评估，确保店家的产品质量和服务水平。
同时，我们会与店家合作制定详细的探店流程，包括产品挑选、包装、配送等环节，确保消费者能够获得满意的购物体验。
四、活动执行步骤1. 制定活动计划：明确活动目标、时间安排、预算等。
2. 宣传推广：通过多种渠道进行宣传推广，吸引目标客户关注。
3. 产品选择与定价：根据市场需求和店家供应情况，选择合适的团购产品并制定价格策略。
4. 探店考察：组织专业团队对参与团购的店家进行实地考察和评估。
生鲜营销引流方案策划书3篇
生鲜营销引流方案策划书3篇篇一《生鲜营销引流方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于生鲜食品的需求日益增长。
然而，生鲜市场竞争激烈，如何吸引消费者成为关键。
本方案旨在通过一系列营销策略，提高生鲜品牌知名度，增加客户流量，并促进销售。
二、目标客户本方案的目标客户主要为城市居民，他们注重生活品质，对食品安全和新鲜度有较高要求。
三、营销目标1. 提高品牌知名度，让更多人了解我们的生鲜产品。
2. 增加客户流量，吸引更多潜在客户购买我们的生鲜产品。
3. 提高客户满意度，通过优质的产品和服务，留住现有客户。
4. 促进销售，增加生鲜产品的销售额和市场份额。
四、营销策略1. 线上营销（1）建立官方网站和社交媒体账号，展示生鲜产品信息、烹饪方法和优惠活动等。
（2）利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高网站在搜索引擎的排名，增加曝光率。
（3）通过社交媒体平台进行推广，发布有趣、有吸引力的内容，吸引用户关注和分享。
（4）开展线上促销活动，如优惠券、满减、折扣等，吸引用户购买。
2. 线下营销（1）在社区、超市、学校等附近张贴海报、发放传单，宣传生鲜产品的优势和优惠活动。
（2）与附近的商家合作，进行联合推广，如发放优惠券、互相推荐等。
（3）举办线下活动，如品尝会、农产品展销会等，让用户亲身感受生鲜产品的品质和新鲜度。
（4）开展会员制度，为会员提供专属的优惠和服务，增加客户忠诚度。
3. 产品策略（1）提供多样化的生鲜产品，满足不同客户的需求。
（2）确保生鲜产品的品质和新鲜度，严格控制采购、存储和配送环节。
（3）推出自有品牌，打造独特的品牌形象和价值。
4. 服务策略（1）提供便捷的购物方式，如线上购物、线下自提、配送上门等。
（2）建立专业的客服团队，及时解答客户咨询和处理投诉。
（3）提供优质的售后服务，如退换货、质量问题处理等。
五、执行计划1. 第一阶段（1-3 个月）（1）完成线上平台建设和社交媒体账号开通。
（2）制定线下营销活动计划，并开始实施。
品牌年度传播计划
品牌年度传播计划第一、工作目标1. 提升品牌知名度和影响力我们的目标是使品牌在目标市场中的知名度翻倍，影响力显著提升。
为此，我们将通过多渠道、多形式的传播活动，让更多的目标受众了解我们的品牌，认同我们的价值观，并愿意推荐我们的产品和服务给他们的亲朋好友。
我们将重点关注以下几个方面：•开展线上线下的品牌宣传活动，如新闻发布会、品牌沙龙、社交媒体推广等。
•与行业内的知名人士、意见领袖合作，通过他们的影响力扩大品牌的知名度和影响力。
•积极参与行业内的权威评选、奖项申请，通过获奖提升品牌的知名度和影响力。
2. 增强品牌美誉度和忠诚度我们的目标是使品牌的美誉度在目标市场中提升20%，忠诚度提升30%。
为此，我们将通过提供优质的产品和服务，以及高效的客户服务，赢得客户的信任和好评。
我们将重点关注以下几个方面：•定期收集客户反馈，持续改进产品和服务，提升客户满意度。
•开展客户忠诚度计划，如积分兑换、会员特权等，激励客户持续购买我们的产品和服务。
•积极处理客户投诉，做到快速响应、及时解决，让客户感受到我们的用心和专业。
3. 提升品牌专业形象我们的目标是使品牌的专业形象在目标市场中提升40%。
为此，我们将通过专业的品牌传播内容和多渠道的专业展示，让目标受众感受到我们的专业能力和行业地位。
我们将重点关注以下几个方面：•发布专业的行业报告、白皮书，展示我们对行业的深入理解和专业能力。
•举办或参与行业内的专业论坛、研讨会、培训等活动，展示我们的专业知识和行业经验。
•与行业内的权威机构、学术机构合作，共同开展专业研究，提升品牌的专业形象。
第二、工作任务1. 制定传播策略和计划我们将根据工作目标，结合市场状况和品牌特点，制定一套全面的传播策略和执行计划。
•分析目标市场和目标受众，确定传播的关键信息和方法。
•选择合适的传播渠道和形式，如社交媒体、新闻媒体、户外广告等。
•制定详细的传播时间表和预算计划，确保传播活动的有序进行。
行销活动策划书范文3篇
行销活动策划书范文3篇篇一《[活动名称]行销活动策划书》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[明确活动目的，如增加品牌知名度、提高产品销售量等]三、活动时间[活动开始时间]-[活动结束时间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标受众[分析目标受众的特征和需求，以便更好地制定营销策略]六、活动内容1. 活动形式：[详细说明活动的形式，如抽奖、打折、赠品等]2. 互动环节：[设计一些互动环节，增加参与者的积极性和趣味性]3. 表演节目：[安排一些表演节目，如音乐演奏、舞蹈表演等]七、宣传方案1. 社交媒体宣传：[利用社交媒体平台进行宣传，发布活动信息和预告]2. 线下宣传：[在商场、超市、学校等地方张贴海报、发放传单]3. 合作伙伴宣传：[与相关合作伙伴合作，进行宣传推广]八、活动预算1. 活动费用：[包括场地租赁、设备租赁、表演费用等]2. 宣传费用：[包括社交媒体宣传、线下宣传、合作伙伴宣传等]3. 赠品费用：[购买赠品的费用]4. 其他费用：[包括活动保险、工作人员费用等]九、活动评估1. 评估指标：[确定评估活动效果的指标，如参与人数、销售额等]2. 评估方法：[说明如何评估活动效果，如问卷调查、数据分析等]3. 改进措施：[根据评估结果，提出改进措施，以便今后活动的更好开展]十、注意事项1. 安全保障：[确保活动场地的安全，做好安全防范措施]2. 人员安排：[合理安排工作人员，确保活动的顺利进行]3. 时间管理：[严格按照活动时间安排进行，避免出现延误的情况]4. 物资准备：[提前准备好活动所需的物资，如宣传资料、赠品等]篇二《[活动名称]行销活动策划书》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[明确活动目的，如增加品牌知名度、提高产品销售等]三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[详细活动地点]四、目标受众1. 分析目标受众的特征：包括年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等。
花椒推广营销策划方案
花椒推广营销策划方案第一章引言1.1 背景信息花椒是一种四季常绿小灌木，原产于巴西，自然生长在海拔2000米以下山区。
由于其丰富的营养价值和独特的风味，已经成为世界上广泛消费的香料之一。
1.2 目的和目标本策划方案的目的是通过推广和营销活动，提高花椒市场的知名度和销量。
具体目标如下：- 提高花椒的品牌知名度，让更多的消费者了解和购买花椒产品。
- 扩大花椒市场的规模，促进花椒产业的发展。
- 吸引更多的种植者和合作伙伴，增加供应链的稳定性和可持续性。
1.3 活动范围和时间本策划方案主要针对国内市场，活动时间为一年。
活动范围涵盖线上和线下多种渠道，包括社交媒体、电商平台、线下展览和推广活动等。
第二章市场调研和分析2.1 花椒市场现状花椒作为一种具有独特风味的香料，在国内市场上的需求逐年增长。
然而，由于市场竞争激烈，花椒产品的品牌和品质认可度相对较低，消费者对产品的了解和选择相对有限。
2.2 消费者需求和行为通过市场调研，我们了解到消费者对花椒产品的需求主要集中在以下几点：- 品质稳定：消费者希望购买到优质的花椒产品，保证口感和风味的一致性。
- 安全健康：消费者对食品安全和健康有很高的要求，希望花椒产品能够符合相关标准和检测要求。
- 便捷购物：消费者习惯线上购物，希望能够通过电商平台方便地购买到高质量的花椒产品。
2.3 竞争分析目前，国内市场上的花椒品牌众多，竞争激烈。
主要竞争对手有X品牌、Y品牌和Z品牌。
这些品牌通过不同的推广和营销活动提高市场份额，并且在品牌知名度和产品质量上存在一定差距。
第三章推广策略和行动计划3.1 定位策略根据市场调研和竞争分析的结果，我们决定将花椒定位为高品质、安全健康的香料产品。
通过提供优质的花椒产品，并与消费者建立信任和认同的关系，来提高市场竞争力。
3.2 品牌策略为了增强品牌形象和认可度，我们将实施以下策略：- 品牌定位：将花椒定位为高品质、安全健康的香料品牌。
- 产品质量保证：建立严格的生产标准和质量控制体系，确保产品质量的稳定性。
生鲜引流活动策划方案
生鲜引流活动策划方案生鲜引流活动策划方案一、活动背景和目标随着生活水平的提高，人们对健康和美食的关注度越来越高，对于新鲜、高品质的食材的需求也日益增加。
生鲜产品作为消费者日常生活中必不可少的一部分，越来越受到人们的关注和青睐。
本次生鲜引流活动的目标是通过广告宣传、线上促销和线下体验的结合，提升品牌知名度和销售额，吸引更多潜在客户，提高客户粘性。
二、目标受众群体分析1. 年龄群体：以30岁至50岁之间的中青年消费者为主要目标人群，在经济独立、健康意识强、注重家庭健康的中青年消费者中有一定的购买力。
2. 地域分布：以一、二线城市为主要目标地域，这些城市的居民生活水平较高，对高品质的生鲜产品的需求也较高。
3. 兴趣爱好：这些目标人群注重健康和品质，追求高品质生活，对于新鲜、有机、无农药残留的生鲜产品较为关注。
三、活动形式和内容设计1. 线上宣传推广（1）建立品牌官方网站和微信公众号，提供生鲜产品的详细信息和购买方式。
（2）通过线上广告投放、社交媒体营销等方式，提高品牌知名度，吸引潜在客户。
（3）与知名美食博主进行合作，在博主平台上发布生鲜制作的美食教程和推荐，吸引消费者兴趣。
（4）进行线上优惠促销活动，如满减、折扣等，增加用户购买动力。
2. 线下体验活动（1）选择人流量较大的商场、超市或社区广场等场所进行生鲜试吃活动，提供丰富多样的生鲜产品供消费者品尝。
（2）现场配备厨师进行现场烹饪展示，并与消费者互动，传授烹饪技巧和品尝经验。
（3）设立品牌形象展示区，展示品牌理念、产品种类和生产过程等，让消费者更加了解品牌，并与品牌建立情感连接。
（4）提供线下购买优惠活动，如购买即送、买一送一等，增加用户购买冲动。
3. 与养生健身机构的合作（1）与养生健身机构进行合作，推出共同活动，如健康饮食讲座、健身活动等，增加品牌曝光度。
（2）在合作机构内设立品牌展示区和销售区，提供生鲜产品的线下销售渠道。
（3）合作机构内员工进行品牌产品的使用体验，提高消费者对产品的信任度。
某公司转移因子行销策划案
某公司转移因子行销策划案该公司转移因子行销策划案背景和目标：随着市场的变化和竞争的加剧，某公司决定转移关注点，从传统市场转向因子行销。
该公司旨在利用因子行销的策略来吸引更多的潜在客户、增加销售额和提高品牌知名度。
策略一：明确目标市场首先，该公司需要明确其目标市场。
通过市场调研和数据分析，确定哪些因子对潜在客户的购买决策有重要影响。
例如，根据消费者调查，我们发现健康、环保和可持续性因子在某市场中越来越受重视。
因此，该公司可以将目标市场定为那些关心健康和环保的消费者。
策略二：产品调整和创新基于目标市场的需求和趋势，该公司需要调整和创新其产品线。
例如，开发出更健康、环保的产品，采用可持续性生产和包装方式。
此外，公司还可以提供详细的产品信息，如生产过程和材料来源，以满足消费者对透明度和可信度的需求。
策略三：建立合作伙伴关系该公司可以与其他因子行销相关的公司建立合作伙伴关系，互相促进和增强品牌影响力。
例如，可以与当地的健康促进组织合作，举办健康活动和研讨会，向消费者传递健康生活方式的信息。
此外，公司还可以与环保组织合作，一起推动环保意识和可持续性发展。
策略四：整合线上线下渠道在推广过程中，该公司应该整合线上和线下渠道，以更好地覆盖目标市场。
通过与电商平台合作，将产品提供给更广泛的消费者群体。
同时，在线下渠道中，可以与零售商合作，在实体店铺中展示和销售产品。
策略五：市场传播和推广最后，该公司需要制定市场传播和推广的策略来增加品牌知名度。
可以使用多种媒体平台，如社交媒体、博客、电视和广播等，向目标市场传递品牌信息和产品优势。
此外，公司还可以参加行业展览和活动，与潜在客户进行面对面的交流和推销。
总结：通过实施以上策略，该公司将能够更好地转移关注点并成功进行因子行销。
明确目标市场、产品调整和创新、建立合作伙伴关系、整合线上线下渠道以及有效的市场传播和推广都是关键因素。
通过这些努力，该公司将能够吸引更多潜在客户、增加销售额并提高品牌知名度。
鲜一步行销传播企划(建议)案
“鲜一步〞果汁行销传播企划(建议)案广州华艺广告公司2002-5背景资料一全球饮料工业开展新动向据?2000IMI消费行为与生活形态年鉴?刊载，当今全球软饮料工业开展的新动向:1、世界软饮料的消费呈逐年增加的趋势，而且增加的势头愈来愈大。
这与世界人口增加和经济增长有关。
2、碳酸饮料的消费量继续增加。
英国ZENITH INTERNATIONAL对世界主要75个国家饮料咨询分析调查结果显示，与1993年相比，1999年世界碳酸饮料消费量增长了33%。
3、非碳酸饮料有极大的开展，瓶装水和果汁饮料开展尤为迅速。
1997年世界果汁饮料消费量约为3980万吨，到2000年预计消费量将达4610吨。
而英国ZENITH INTERNATIONAL的调查显示，与1993年相比，1999年世界瓶装水消费量增长了58%。
4、2000年后，世界软饮料产销的重点将转向亚洲。
英国ZENITH INTERNATIONAL的调查显示，1999年亚太地区总消费量占世界总消费量的31.7%，已为世界第一。
由于其人均消费量只有北美地区的1／6，尚有极大的开展空间。
背景资料二中国软饮料品牌成功模式在全球软饮料工业开展大方向的影响下，随着中国消费者消费观念的进一步成熟，1996年之后中国软饮料市场也出现了与世界软饮料开展潮流相适应的开展格局。
中国软饮料市场消费持续高速增长,据国家统计局统计资料显示，2000年中国软饮料总产量达1491.6万吨，比1999年增长25.7%，连续保持了21年快速增长的势头。
今后5年平均每年仍将以14%的速度增长，2005年预计可达2700万吨。
二十二年前，当国际品牌进军中国市场的时候，中国软饮料工业尚未形成强有力的中国品牌。
如今，经过多年飞速开展之后，众多的中国品牌纷纷亮相，取得了令人注目的成就。
归纳起来，中国品牌的成功模式有以下几点：第一、在非碳酸饮料市场取得领先地位。
1996年之后，非碳酸饮料在中国取得了越来越快的开展，而由于种种原因这一领域来自国际品牌的竞争并没有象碳酸饮料领域那么剧烈。
榴莲生鲜推广营销方案
榴莲生鲜推广营销方案前言榴莲是一种极具争议的水果，有人喜欢吃，有人则厌恶。
但无论你对榴莲的态度如何，都不能够否认的事实是，榴莲不仅仅是一种水果，也是一个巨大的商业机会。
榴莲作为一种高端的水果，市场价值越来越高。
随着人们对健康生活的追求和对美食的追求，榴莲的需求量不断上升。
因此，推广营销方案的制定至关重要。
市场现状目前，榴莲的市场需求非常大，并且需求量逐年增加。
而且，随着消费者对商品质量和新鲜度的要求越来越高，生鲜市场愈发崛起。
据了解，当前榴莲的价格（每斤30元左右）已经比较高，但是销量却不能满足需求。
因此，榴莲生鲜市场的拓展空间非常大。
推广营销方案1.利用社交媒体社交媒体是一个非常有力的推广平台。
利用诸如微博、微信、抖音等社交媒体平台加强榴莲品牌的宣传，可以将信息传播得更远。
针对榴莲这个产品，可以做一些新颖有趣的广告，吸引消费者的注意力。
2.优化官方网站一个良好、易用的官方网站是成功的关键。
网站设计应该精美、新颖、符合用户习惯、易于操作，同时也应该有榴莲市场的各种有关信息，以及关于产品、服务的详细介绍。
3.安排营销活动定期举办一些宣传推销的活动，例如品鉴会、促销活动或抽奖等，可以吸引消费者的兴趣，加深他们对榴莲品牌的认知，并提高他们购买的兴趣。
4.提供优质的服务榴莲是一种高端产品，因此，消费者对产品的品质、新鲜度、包装和售后服务都有较高的要求。
因此，提供优质的服务可以极大地促进榴莲生鲜销售。
5.合作营销榴莲品牌可以与其他生鲜店、餐厅等商家进行合作。
例如，“榴莲餐厅”可以是一个非常不错的概念。
这样做可以增加榴莲的曝光率和知名度，进而提高销售量。
总结榴莲生鲜市场的前景广阔，但竞争也非常激烈。
推广营销方案的制定非常重要，可以抓住消费者的眼球，提高销售量。
针对以上提到的几方面，制定全面的营销策略，可以根据市场需求进行实时调整，以取得最大的营销收益。
外卖的推广策划书3篇
外卖的推广策划书3篇篇一《外卖的推广策划书》一、市场分析随着生活节奏的加快和互联网的普及，外卖市场呈现出蓬勃发展的态势。
越来越多的消费者选择通过外卖平台来满足日常的饮食需求。
然而，市场竞争也日益激烈，因此我们需要制定有效的推广策略，以提升我们外卖平台的知名度和市场份额。
二、目标群体1. 上班族：工作繁忙，没有时间做饭，对外卖的需求较大。
2. 学生群体：喜欢便捷的就餐方式，消费能力相对较低。
3. 社区居民：尤其是一些不方便外出就餐的人群。
三、推广策略1. 线上推广社交媒体营销：利用、微博等社交媒体平台发布吸引人的内容，包括美食图片、优惠活动等，吸引用户关注。
搜索引擎优化（SEO）：优化网站关键词，提高在搜索引擎中的排名，增加平台的曝光度。
合作与推广：与知名的美食博主、网红合作，进行产品推广。
2. 线下推广传单派发：在写字楼、学校、社区等目标群体集中的地区派发传单，宣传平台的优势和优惠活动。
举办活动：例如美食节、试吃活动等，吸引用户体验。
与商家合作：在商家店铺内张贴宣传海报，提高平台的知名度。
四、优惠活动1. 新用户注册送优惠券，如满减券、免配送费券等。
2. 定期推出特价菜品，吸引用户下单。
3. 消费满一定金额送礼品或积分，积分可兑换商品或优惠券。
五、服务提升1. 优化配送流程，确保食物能够及时送达。
2. 提供优质的客户服务，及时处理用户的投诉和建议。
3. 加强对商家的管理，确保食品安全和质量。
六、效果评估定期对推广活动进行评估，分析用户的增长情况、订单量、用户满意度等指标，根据评估结果调整推广策略，以达到最佳的推广效果。
篇二《外卖的推广策划书》一、市场分析随着生活节奏的加快和互联网的普及，外卖市场呈现出快速增长的态势。
越来越多的消费者选择通过外卖平台来满足日常的饮食需求。
然而，市场竞争也日益激烈，我们需要制定有效的推广策略来突出我们的优势，吸引更多的用户。
二、目标群体1. 上班族：工作繁忙，没有时间做饭，对外卖需求较大。
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“鲜一步”果汁行销传播企划(建议)案广州华艺广告公司2002-5背景资料一全球饮料工业发展新动向?据《2000IMI消费行为与生活形态年鉴》刊载，当今全球软饮料工业发展的新动向:1、世界软饮料的消费呈逐年增加的趋势，而且增加的势头愈来愈大。
这与世界人口增加和经济增长有关。
?????2、碳酸饮料的消费量继续增加。
英国ZENITH INTERNATIONAL对世界主要75个国家饮料咨询分析调查结果显示，与1993年相比，1999年世界碳酸饮料消费量增长了33%。
?????3、非碳酸饮料有极大的发展，瓶装水和果汁饮料发展尤为迅速。
1997年世界果汁饮料消费量约为3980万吨，到2000年预计消费量将达4610吨。
而英国ZENITH INTERNATIONAL的调查显示，与1993年相比，1999年世界瓶装水消费量增长了58%。
?????4、2000年后，世界软饮料产销的重点将转向亚洲。
英国ZENITH INTERNATIONAL的调查显示，1999年亚太地区总消费量占世界总消费量的31.7%，已为世界第一。
由于其人均消费量只有北美地区的1／6，尚有极大的发展空间。
背景资料二中国软饮料品牌成功模式? 在全球软饮料工业发展大方向的影响下，随着中国消费者消费观念的进一步成熟，1996年之后中国软饮料市场也出现了与世界软饮料发展潮流相适应的发展格局。
中国软饮料市场消费持续高速增长,据国家统计局统计资料显示，2000年中国软饮料总产量达1491.6万吨，比1999年增长25.7%，连续保持了21年快速增长的势头。
今后5年平均每年仍将以14%的速度增长，2005年预计可达2700万吨。
二十二年前，当国际品牌进军中国市场的时候，中国软饮料工业尚未形成强有力的中国品牌。
如今，经过多年飞速发展之后，众多的中国品牌纷纷亮相，取得了令人注目的成就。
?归纳起来，中国品牌的成功模式有以下几点：第一、在非碳酸饮料市场取得领先地位。
1996年之后，非碳酸饮料在中国取得了越来越快的发展，而由于种种原因这一领域来自国际品牌的竞争并没有象碳酸饮料领域那么激烈。
中国品牌及时地抓住了这一发展良机，在过去几年里成功地在非碳酸饮料的各个品种上都建立了自己的领先品牌。
????与此同时，中国品牌在碳酸饮料领域内的发展也取得了令人侧目的成就，娃哈哈公司推出的非常可乐及非常果味系列几年之内即脱颖而出，成为最大的碳酸饮料中国品牌。
????第二、设计满足消费者需求的产品概念。
由于独生子女政策和中国的传统文化习惯，孩子日益成为家庭的重心。
娃哈哈AD钙奶以儿童为消费对象，通过"维生素Ｄ可以帮助钙吸收"的健康理念吸引父母亲并区别于其他品牌。
养生堂的农夫山泉的"天然水"概念利用中国消费者推崇自然的文化心理，在"纯净水"、"矿泉水"、"蒸馏水"等群水大战的瓶装水市场上独辟蹊径，异军突起，两三年之内即成为瓶装水品牌三甲之一。
????茶作为中国人的传统饮料，有着广泛的消费基础。
在包装茶解决了方便饮用的基础之上，统一、康师傅等品牌又为之加入了"时尚"、"休闲"等元素，使得这一传统饮料在年轻人中也受到广泛欢迎。
而旭日集团开发了国内第一个充气的茶饮料品牌－旭日升冰茶，为传统的茶饮料加入了冰爽解渴的碳酸饮料元素，在进入市场的初期就取得了很快的成功。
????第三、增大营销投资力度，建立品牌战略。
随着实力的增加，各中国品牌公司通过加大营销投资的力度愈来愈致力于长期的品牌战略。
这一战略体现在以下四个方面：1、媒体投资的力度明显加大。
以娃哈哈非常可乐和非常果味系列为例，2001年上半年在全国电视媒体上的投资已占所有碳酸饮料品牌在电视媒体上的投资的13%，仅位于可口可乐和百事可乐之后，与雪碧同为全国第三位。
?????2、广告宣传内容开始注重与消费者的相关性，致力于建立强有力的品牌形象。
乐百氏纯净水的"二十七层净化"对消费者具有极强的说服力，而对明星黎明的使用也明显摆脱了中国品牌广告常见的"明星推广"模式，而是更加强调透过明星传递与消费者相关的品牌信息。
娃哈哈ＡＤ钙奶的健康诉求虽然主要面向关心孩子健康成长的父母，但其广告内容明显倾向于建立儿童喜爱的品牌形象。
?????3、与国际品牌类似，中国品牌也越来越多地投资于消费者促销活动，形式也趋向多样化。
如2001年上半年康师傅即推出了"寻找苏有鹏的女主角"促销活动，使得促销活动也成了消费者体验品牌的机会。
?????4、通过学习和投资，中国品牌目前在各个渠道的货架、陈列、宣传品等各方面与国际品牌的差距已大大缩小。
第四、有重点的分销结构。
出于对自身实力和市场优先战略的考虑，许多中国品牌公司选择了一种有重点的分销结构。
以碳酸饮料为例，据尼尔森市场调查报告，健力宝的市场分销以华南及华中为主，娃哈哈非常可乐以华东和华中为主，而旭日升则以华北和华中为主。
在农村市场，中国品牌的分销往往优于国际品牌。
????第五价格优势。
目录Ⅰ市场环境分析1 市场分析A果汁饮料市场成长预测B果汁饮料市场竞争格局分析C 果汁饮料市场构成及趋势预测D 果汁饮料市场季节性因素分析2市场竞争分析A 竞争品牌市场占有率分析B 竞争品牌产品优势分析3消费者分析A 消费者对果汁饮料的评价分析B 消费者品牌转换分析4传播分析A 竞争品牌表现策略分析B 竞争品牌媒体策略分析Ⅱ整合传播战略1战略问题点、机会点及课题2市场战略A市场目标B 产品定位C 消费群设定3传播战略A 传播目标B 传播概念的设定C 整合传播组合Ⅲ广告企划1 表现企划AB2媒体企划A 媒体目标B 媒体策略C 媒体企划D 媒体效果事前评估E 媒体效果控制表Ⅳ SP企划1 基本策略2 促销传播企划Ⅴ关系传播企划1关系传播目标2关系传播战略3PR企划4EVENT企划5Direct Response企划附件:广告表现案(电视CF、平面稿)SP制作物数据来源:图1_图12_____新生代市场监测机构与美国市场研究局(RMRB) 、美国天盟公司(Telmar)等联合完成的自主研究项目”中国市场与媒体研究(CMMS)”.图A_图F_____央视调查咨询中心(2002最新数据).统计一_二图_____广州华艺广告公司抽样调查(受访人数150人,地点:天河﹑东山﹑荔湾,时间:2002年4月)A 果汁饮料市场成长预测图一:不同饮料在二十城市居民中的渗透率比较味美可口、营养丰富的果汁饮料越来越受到消费者的青睐。
4 中国居民对新型饮料的消费量还很低，果汁饮料的人均年消费量还不到1公斤，而世界人均消费量达7公斤,美国已达50公斤以上.结论: 1碳酸饮料传统的主流地位将受到挑战，而茶饮料、果汁饮料、功能性饮料等新生代饮料将更加受到国内市场重视。
2从市场渗透率增长幅度可以看出，果汁饮料的市场潜力很大。
3 中国居民人均年消费量远低于世界人均水平，这表明果汁饮料有较大的发展空间。
B 果汁饮料市场竞争格局分析图二:果汁饮料市场集中度曲线以果汁饮料的消费人数推论得到二十城市果汁饮料市场的集中度曲线数据调查来源:CMMS20004北京、上海、广州和成都与其他城市相比，果汁饮料市场的竞争情况更为激烈。
市场定位和广告宣传。
图三:果汁饮料在二十城市市场渗透率比较(56.8%)，福州位于第三位(47.4%)而排在最后的是沈阳(25.5%)、青岛(23.2%)和成都(18.1%).色彩。
B 果汁饮料市场构成及趋势分析图四:果汁饮料主要品牌在北京市场的渗透率分析图五:果汁饮料主要品牌在上海市场的渗透率分析图六:果汁饮料主要品牌在广州市场的渗透率分析率分别为51.4%和41.7% .2图五可以看出,三得利是上海消费者的首选，市场渗透率也达到了52.1%.3广州消费者最爱喝的果汁饮料是雪菲力，市场渗透率为43%.4佳得乐在上海和广州的表现都颇为不俗，分别位居第二和第三位，渗透率为28.5%和21.7%。
构成情况来看也是这样.3月初，可口可乐中国公司在广州宣布，投入1亿元人民币推广一种从日本引进的果汁饮料“酷儿”，并且宣称要拿下40％的市场份额。
今年年初，百事可乐完成了对纯品康纳和贵格在中国业务的整合后，开始销售纯品康纳鲜榨果汁和都乐100％系列鲜榨果汁。
统一与康师傅是重叠性最高的企业,无论是企业背景、经营策略、产品种类，两者都有惊人的相似.在果汁饮料的竞争中，统一率先推出了“多喝多漂亮”的鲜橙多，并在近期开始开展”魅力C射”喝果汁中大奖的促销，奖品从佳能数码相机到千元化妆品，继续其女性消费为主导的推广。
不甘示弱的康师傅则推出葡萄、苹果、鲜橙等更丰富的口味。
娃哈哈无疑是一个潜在的强大力量，今年4月份开始，其电视广告中出现了其旗下全部饮料产品，很有全面发展的势头.国内果汁饮料的龙头企业汇源则在去年斥巨资从国外引进多条无菌生产线,新进推出”真系列”PET装果汁饮料.一些日本食品饮料大厂正在把自己的品牌大力推向中国，麒麟、三得利等品牌在上海市场上已经显示出相当的增长速度。
在上海这么一个国际化大都市里占领了一席之地，的确是不可忽视的成功。
此外，澳大利亚的金环、丹麦CO－RO公司的Sun q u ick及其他一些洋果汁也已经在许多超市登陆，抢占中国市场。
3进军果汁饮料市场的各企业优势各异,在全国范围没有真正的领导品牌.在国内果汁饮料市场的高速增长期,真正让各企业心动的是未来的市场,因此大家的企图很明确:抢占终端,取得更大的市场份额.统通路模式开始受到冲击,终端的地位越来越重要.3 紧随其后的终端推广和促销是影响着一竞争态势的重要因素.A 竞争品牌市场占有率分析图七:果汁饮料主要品牌市场占有率情况投放由梁咏祺作形象代言人的电视广告.在较短时间内,其销量和品牌力都有很大提升.3各品牌的市场占有率没有形成绝对优势,但区域市场优势明确.全国市场优势形成具有重要的意义.B 竞争品牌产品优势分析消费者理想品牌支持理由(前五位)A 消费群体分析图八 最常喝的人群(性别)女性 男性女性 56.5%男性 43.5%分 析: 从性别构成看,果汁饮料消费者中女性所占比例比男性多13个百分点.图九 最常喝的人群(年龄)分 析: 从年龄构成看,15-34岁的消费者占63.6%.图十 最常喝的比例图十一 品牌消费与性别及年龄的P 图分析从消费群的年龄层来看,有下降趋势.2不同品牌消费者在人口构成特征上差异并不明显，果汁饮料的主要消费群体为年轻女性消费群体和高学历高收入群体，相比较而言，高学历的女性更喜欢喝茹梦，而高收入的中年人更喜欢喝三得利。
图十二品牌消费与性别及年龄的P图分析心理层面的消费者会接触和选择不同的媒体。