成本决策相关练习题(doc 10页)(优秀课件)
成本法PPT及练习题
• 五、因素分析法
第二节 成本分析
• 一、成本分析
长期分析 成本分析 短期分析 事前分析 事中分析 事后分析
• • • • •
二、成本分析的原则 1、全面分析与重点分析相结合 2、定量分析与定性分析相结合 3、纵向分析与横向分析相结合 4、成本分析与成本考核相结合
第三节成本分析的基本方法
• 一、对比分析法
• 二、比例分析法 • 1、成本利润率 • 2、销售收入成本率
成本会计第八章
成本报表和成本分析
第一节成本报表
• 一、成本报表：根据日常成本核算资料 及相关资料定期编制，用来反映企业一 定期间成本水平及构成情况的会计报表。 • 二、成本报表的作用：提供成本信息， 用以加强成本管理，挖掘潜力，降低成 本。
• 三、成本报表的格式：由企业根据生产特点和 管理要求自行规定。 • 四、成本报表的种类 • （一）、商品产品成本表 • （二）、主要产品单位成本表 • （三）、制造费用明细表 • （四）、管理费用明细表 • （五）、财务费用明细表 • （六）、营业费用明细表 • （七）、其他成本报表：生产情况表、材料耗 用量月报表。
财务管理项目投资决策练习题.pptx
练习题（4）
（1）旧设备年折旧额=（8500-1750）/5=1350
• 继续使用旧设备的每年税前利润
=12000 – 2150 – 1350 = 8500
（2）新设备年折旧额=（13750-2500）/5=2250
• 使用新设备的每年息税前利润
=（12000 + 2000）- 4750 = 9250
（3）出售旧设备损失抵税
=〔20214/140/98 50-3 ×（14950-1750）/8 - 8500〕
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练习题（4）
• （4）新旧设备各年的差量净现金流量 • △NCF0= -（13750-8500）= -5250 • △NCF1= （9250 - 8500）×（1-30%）+
•。
• B：折旧=（110-10）/8=12.5 ；
• NCF0= -110；
• ×202（4/101/8-40%）；
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2024/10/8
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练习题（4）
• 某公司拟用新设备取代已使用三年的旧设备，旧设 备
原价14 950元，当前估计尚可使用5年，每年销售收 入
残值 为10万元，每年的税前利润为万元。 • 折202旧4/1采0/8用直线法，企业期望的最低报酬率为10%，所得税税 8
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练习题（3）
• （1）A、B方案的现金净流量；
• A：折旧=（120-20）；
• NCF0=-120； NCF1-2=0；
• NCF3-9=（40-13-2）×；
12000元，每年经营成本2 150元，预计最终残值 1 750元，目前变现价值8 500元；购置新设备花费 13 750元，预计可使用5年，使用新设备每年销售收
成本法的练习题
成本法的练习题一、题目描述：某公司在一年的经营中出现了以下成本和费用，请根据成本法的原则计算出总成本和总费用，并回答相关问题。
1. 原材料采购成本：100,000元2. 工资及福利支出：80,000元3. 生产设备折旧费：20,000元4. 库存物资盘亏：5,000元5. 管理费用：30,000元6. 销售费用：25,000元7. 其他杂项费用：10,000元二、成本法计算：根据成本法的原则，我们需要将上述成本和费用进行分类并进行相应计算。
1. 直接成本：a) 原材料采购成本：100,000元2. 间接成本：a) 工资及福利支出：80,000元b) 生产设备折旧费：20,000元c) 管理费用：30,000元d) 销售费用：25,000元e) 其他杂项费用：10,000元3. 总成本：总成本 = 直接成本 + 间接成本总成本 = 100,000元 + （80,000元 + 20,000元 + 30,000元 + 25,000元 + 10,000元）总成本 = 265,000元4. 总费用：总费用 = 间接成本总费用 = 80,000元 + 20,000元 + 30,000元 + 25,000元 + 10,000元总费用 = 165,000元三、问题回答：1. 请问该公司的总成本是多少？答：该公司的总成本为265,000元。
2. 请问该公司的总费用是多少？答：该公司的总费用为165,000元。
四、结论：根据成本法原则，我们按照分类和计算规则，统计了某公司一年的成本和费用，并计算出了总成本和总费用。
通过这些数据，可以帮助公司管理层进行业务决策和财务分析。
请注意，以上结果仅基于提供的信息进行计算。
实际情况可能存在其他成本和费用，或者计算方式可能因不同的会计准则而有所差异。
因此，在进行真实的财务分析和决策制定时，需要综合考虑更多的因素和数据。
成本会计练习题、答案.doc.doc
成本会计练习题一1.某企业生产A、B两种产品，共同耗用某种原材料30000元，单件产品原材料定额消耗量：A产品2千克/件，B产品4千克/件，产量：A产品200件，B产品150件。
要求：按原材料定额消耗量比例分配材料费用。
2.某企业某工人的月工资标准为4200元。
8月份31天，病假4天，星期休假10天，出勤15天。
根据该工人的工龄，其病假工资按工资标准的90％计算。
该工人病假和事假期间没有节假日。
试分别按照三种计算日工资率的方法计算该工人本月应得工资。
3.某工业企业某级工人加工甲、乙两种产品。
甲产品工时定额为25分钟，乙产品工时定额为35分钟。
该级工的小时工资率为36.0元。
该工人某月加工甲产品350件（其中，料废产品50件），乙产品200件（其中，工废产品20件）。
要求：（1）计算该级工人所产甲、乙两种产品的计件单价；（2）计算该工人该月应得的计件工资。
4.某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，本月发生的生产工人的计时工资共计58000元，甲产品完工1000件，乙产品完工400件，丙产品完工450件，单件产品工时定额：甲产品1小时，乙产品2.5小时，丙产品2小时。
试计算分配甲乙丙三种产品各自应负担的工资费用。
成本会计练习题二1.某企业有供水、供电两个辅助生产车间，本月提供的劳务量和发生的费用总额如下：（1）劳务供应量及各受益对象的耗用量如下表所示：（2）各辅助生产车间的辅助生产费用总额为：供水车间4000元，供电车间9000元。
（3）假定供水车间每吨水的计划单位成本为0.3元，供电车间每度电的计划单位成本为0.5元。
（4）该企业不单独设置“燃料与动力”成本项目。
要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用；（2）采用一次交互分配法分配辅助生产费用；（3）采用计划成本分配法分配辅助生产费用；（4）采用代数分配法分配辅助生产费用。
成本会计练习题三1.某厂本月应付工资65000元，其中产品生产工人50000元，车间管理人员5000元，厂部管理人员10000元；本月生产A、B、C三种产品，生产工时分别为1300小时、1700小时和2000小时。
#第#3章 成本决策(测试题)
第3章成本决策一、单项选择题1.有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。
A.估算成本B.重置成本C.机会成本D.沉没成本2.产品成本对业务量无限小变化的变动部分是（）。
A.差量成本B.边际成本C.付现成本D.历史成本3.决策时由于选择某一方案而放弃另一方案所放弃的潜在利益是（）A.假计成本B.历史成本C.机会成本D.共同成本4.以下不属于决策的相关成本的是（）。
A.专属成本B.重置成本C.可避免成本D.共同成本5.以下属于决策的相关成本的是（）。
A.付现成本B.沉没成本C.不可避免成本D.历史成本6.企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。
bA.2001B.3100C.1999D.29007.在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（c ）A.正常价格B.单位产品成本C.单位变动生产成本D.单位固定成本8.亏损产品是否转产的决策分析，关键是确定亏损产品所创造的贡献毛益与转产产品所创造的贡献毛益，若前者（）后者，则转产方案可行。
A.大于B.等于C.小于D.不大于9.某企业现有生产能力为10 000机器小时，目前状况生产能力只利用了60%，固定成本总额为30 000元，现准备利用剩余生产能力开发甲产品或乙产品，则对当前决策而言，30 000元固定成本属于（）。
A.相关成本B.重置成本C.无关成本D.沉没成本10.在进行产品增产决策时，对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据，这是因为（）。
A.各种产品的贡献毛益不同B.对于各种产品，每一机器小时生产出的数量不同C.产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少D.各种产品的单位净收益不同11.下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（）。
A.净现值B.投资回收期C.内部收益率D.投资利润率12.以下属于非折现指标的是（）。
成本分析与决策支持系统试卷
成本分析与决策支持系统试卷（答案见尾页）一、选择题1. 在进行成本分析时，下列哪项不是常用的成本计算方法？A. 个别计价法B. 分步法C. 分类法D. 变动成本法2. 在成本决策中，以下哪项信息是至关重要的？A. 历史成本数据B. 行业平均成本数据C. 未来市场趋势D. 当前市场利率3. 决策支持系统（DSS）的主要功能是什么？A. 数据收集与分析B. 自动化日常办公任务C. 生产计划与排程D. 提供决策支持和建议4. 在使用决策树分析时，哪个节点代表决策的结果？A. 机会节点B. 方案节点C. 结果节点D. 概率节点5. 在成本效益分析中，如何确定一个项目的净现值（NPV）？A. 将所有未来现金流按当前价值折现，然后相减B. 只考虑初始投资与最终收益C. 将所有未来现金流相加，不考虑时间价值D. 使用内部收益率（IRR）计算6. 在进行敏感性分析时，主要关注哪些因素的变化？A. 销售量B. 生产成本C. 市场价格D. 所有以上因素7. 作业成本法（ABC）与传统成本法的主要区别是什么？A. 是否考虑间接成本B. 是否使用实际成本而非估计成本C. 是否进行市场调研D. 是否定期更新成本信息8. 在成本决策中，长期成本分析通常比短期成本分析更重要，为什么？A. 长期成本更稳定B. 长期可以考虑更多变量和风险C. 长期成本分析更简单D. 长期成本通常更低9. 在使用平衡计分卡进行绩效评估时，哪个维度最不常用？A. 财务维度B. 客户维度C. 内部流程维度D. 学习与成长维度10. 在构建决策支持系统时，哪个阶段涉及用户反馈和系统调整？A. 系统设计B. 系统实施C. 系统测试D. 系统维护11. 在进行成本分析时，以下哪项不是常用的成本计算方法？A. 增量成本分析B. 动态成本分析C. 历史成本分析D. 机会成本分析12. 成本决策支持系统（DSS）的主要功能是什么？A. 提供决策者的个人偏好B. 存储和管理历史数据C. 提供多种决策方案供选择D. 预测未来市场趋势13. 在使用成本分析进行决策时，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 成本效益分析B. 风险因素C. 竞争对手的策略D. 决策者的直觉14. 成本分析中的直接成本通常包括哪些内容？A. 固定成本和间接成本B. 变动成本和直接材料成本C. 固定成本和直接人工成本D. 间接成本和直接材料成本15. 在进行成本决策时，以下哪项信息是不相关的？A. 竞争对手的产品价格B. 本企业的生产成本C. 消费者的购买意愿D. 国家的宏观经济政策16. 成本决策支持系统（DSS）与传统的管理信息系统（MIS）的主要区别是什么？A. DSS更注重决策支持，而MIS更注重日常操作的数据处理B. DSS提供更多的定性分析，而MIS提供更多的定量分析C. DSS的数据来源更广泛，而MIS的数据来源相对集中D. DSS的用户界面更友好，而MIS的用户界面更专业17. 在进行成本效益分析时，以下哪项不是效益的计算方法？A. 净现值法（NPV）B. 内部收益率法（IRR）C. 回收期法D. 成本效益比18. 在使用成本分析进行产品定价时，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 产品的成本B. 竞争对手的定价策略C. 消费者的支付意愿D. 产品的历史销售数据19. 在进行成本决策时，以下哪项是定性分析的例子？A. 成本效益分析B. 敏感性分析C. 情景分析D. 决策树分析20. 成本决策支持系统（DSS）的核心是什么？A. 数据管理B. 模型构建C. 人机交互D. 决策支持21. 在成本分析中，下列哪项不是直接成本？A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 制造费用D. 间接材料成本22. 在决策支持系统中，哪种数据收集方法最常用于历史数据的获取？A. 数据库查询B. 实地调查C. 问卷调查D. 网络爬虫23. 成本效益分析的目的是什么？A. 比较项目的成本和收益B. 预测未来的市场趋势C. 分析竞争对手的战略D. 评估员工的工作表现24. 在进行成本决策时，以下哪个因素通常不被考虑？A. 沉没成本B. 边际成本C. 机会成本D. 固定成本25. 作业成本法与传统成本法的主要区别在于什么？A. 是否考虑间接成本B. 是否区分变动成本和固定成本C. 是否使用实际工时作为分配基础D. 是否提供详细的成本分析报告26. 在成本决策中，以下哪个指标最常用于衡量非财务成本？A. 净现值（NPV）B. 内部收益率（IRR）C. 回收期D. 质量成本27. 在使用决策树分析时，以下哪个步骤不是必须的？A. 确定决策节点B. 计算各方案的概率C. 计算期望值D. 绘制决策树图28. 在成本分析中，以下哪个工具最常用于识别和分析不相关成本？A. 敏感性分析B. 回归分析C. 价值链分析D. 挣值管理29. 在进行成本规划时，以下哪个步骤不是必要的？A. 制定成本预算B. 分析历史成本数据C. 进行市场调研D. 制定定价策略30. 在决策支持系统中，哪种模型最常用于模拟和预测未来情况？A. 线性规划模型B. 决策树模型C. 模拟模型D. 排队论模型31. 在下列哪种情况下，企业应当使用作业成本法进行成本计算？A. 产品种类较少且生产过程简单B. 产品种类繁多且生产过程复杂C. 需要精确的成本信息以进行定价决策D. 需要评估产品的盈利性32. 在构建成本决策支持系统时，以下哪项不是关键步骤？A. 确定系统目标B. 设计系统架构C. 编写程序代码D. 测试系统性能33. 成本分析的主要目的是什么？A. 评估产品的市场竞争力B. 确定产品成本的最小化C. 分析成本变动的原因D. 为管理层提供决策支持信息34. 在进行成本效益分析时，以下哪项不是效益评估的方法？A. 净现值法（NPV）B. 内部收益率法（IRR）C. 回收期法D. 成本效益比35. 作业成本法与传统成本法的主要区别是什么？A. 成本分配基础不同B. 成本计算范围不同C. 成本控制方法不同D. 成本信息质量不同36. 在使用决策树分析时，以下哪项不是决策树的组成部分？A. 决策节点B. 方案节点C. 结果节点D. 概率值37. 在进行成本分析时，以下哪项信息是必不可少的？A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 制造费用D. 市场营销费用38. 成本决策支持系统与传统的管理会计系统的主要区别是什么？A. 数据处理速度更快B. 更加灵活，易于适应变化C. 提供更高层次的管理决策支持D. 功能更加全面39. 在进行成本分析时，以下哪项不是常用的成本分析方法？A. 比较分析B. 趋势分析C. 作业成本法D. 价值链分析40. 在决策支持系统中，哪种模型主要用于模拟和预测未来的情况？A. 决策树模型B. 网络模型C. 线性规划模型D. 模拟模型41. 在成本会计中，下列哪项不是产品成本计算的基本方法？A. 分步法B. 分类法C. 定额法D. 批次法42. 在决策支持系统中，数据仓库的主要作用是什么？A. 存储历史数据B. 提供实时数据分析C. 支持复杂的数据查询D. 存储临时数据43. 在进行成本效益分析时，哪项指标用于衡量项目的总体效果？A. 净现值（NPV）B. 内部收益率（IRR）C. 回收期D. 盈利能力指数（PI）44. 在成本分析中，以下哪项是直接成本？A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 间接制造费用D. 折旧费用45. 在决策支持系统中，哪种技术用于帮助决策者理解和评估不同的选择？A. 数据挖掘B. 人工智能C. 机器学习D. 专家系统46. 在成本会计中，标准成本制度的主要目的是什么？A. 评估产品成本B. 控制生产成本C. 分析成本差异D. 制定产品价格47. 在进行成本分析时，以下哪项不是成本动因？A. 产量B. 工时C. 直接材料消耗D. 机器小时48. 在决策支持系统中，哪种视图用于展示数据的详细结构？A. 汇总视图B. 分析视图C. 数据视图D. 报表视图二、问答题1. 什么是成本分析？它的主要目的是什么？2. 在成本分析中，直接成本和间接成本有什么区别？请举例说明。
成本决策练习题.doc
第六章成本决策练习题一、单项选择题1.产品定价决策中，常常考虑（）。
A.机会成本B.差量成本C.重置成本D.历史成本2.半成品成本中的变动成本属于（）。
A.相关成本B.无关成本C.专属成本D.机会成本3.决策中不需要区分相关成本和无关成本，以利润作为最终评价指标的决策方法是（）。
A.总额分析法B.差量损益分析法C.线性规划法D.边际分析法4.最佳生产批量决策中的年储存成本的计算公式是（）。
A. 单位年储存成本B. 单位年储存成本×生产批量2 2C. 单位年储存成本×生产批量（1—每天领用量）D. 订货批量×单位年储存成本2 每天生产量 25.确定最佳生产批量时，必须考虑调整准备成本，调整准备成本应包括（）。
A.清理现场支出B.利息支出C.维修费D.保险费6.在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（）。
A.差量成本B.机会成本C.专属成本D.重置成本7.那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本属于（）。
A.差量成本B.机会成本C.沉没成本D.专属成本8.目前从市场上购买同一项原有资产所需支付的成本，是指（）。
A.专属成本B.差量成本C.重置成本D.机会成本9.下列有关差量成本的说法中不正确的是（）。
A.差量成本有广义和狭义之分B.广义的差量成本是指两个不同备选方案预计未来成本的差额C.狭义的差量成本是指由于方案本身生产能量利用程度不同而表现在成本方面的差额D.狭义差量成本等于相关变动成本10.在企业生产产品面临采用几种不同工艺方案进行生产的决策中，如果产品的产销量尚不确定，应采用的决策方法是（）。
A.总额分析法B.差量损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法11.下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是（）。
A.总额分析法B.差量损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法12.以差量损益作为最终的评价指标，由差量损益决定方案取舍的决策方法是（）。
成本决策练习题参考答案
第4章成本决策练习题参考答案1.N生产企业每年生产1000件甲半成品，其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。
企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。
乙产成品的单价为30元。
假定乙产成品的废品率为1%。
要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。
（1）深加工能力无法转移；（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；（3）同（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。
答案：1.解：（1）差别损益分析表将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入1000×80%×30×991000×80%×20=160+7760%=23760 00相关成本合计4000 0 +4000其中：加工成本1000×80%×5=400差别损益+3760 决策结论：应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。
（2）差别损益分析表将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入1000×80%×30×99%=23760 1000×80%×20=16000+7760相关成本合计8000 0 +8000 其中：加工成本1000×80%×5=4000 0机会成本4000 0差别损益-240决策结论：不应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，否则将使企业多损失240元的利润。
（3）差别损益分析表将全部甲半成品深加工为乙产成品直接出售甲半成品差异额相关收入30×1000=30000 20×1000=20000 +10000 相关成本合计10000 0 +10000 其中：加工成本5×1000=5000 0专属成本5000 0差别损益0决策结论：两方案任选其一。
财务管理资本结构决策习题-PPT
•
『答案解析』固定成本就是引发经营杠杆效应得根源,
经营杠杆得大小就是由固定性经营成本与营业利润共同决
定得。
【多选题】
• 2、关于经营杠杆系数,下列说法正确得有( )。 • A、经营杠杆系数越大,经营风险越大 • B、企业盈利越接近盈亏临界点经营杠杆系数越小 • C、边际贡献等于固定成本,经营杠杆系数无穷大 • D、经营杠杆系数＝边际贡献/息税前利润
得市价为110元,如果新发行优先股,需要承担 每股2元得发行成本。 • 要求计算优先股得资本成本。 • 『正确答案』资本成本 • ＝(100×10%)/(110－2)＝9、26%
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【计算题】
2、B公司2009年度财务报表有关数据如下:
项目
2009年
项目
2009年
项目
单位:万元
2009年
营业收入
10000 所得税费用 125 期末长期负债 1350
【计算题】
• 4、D公司得资本目前全部由发行普通股取得,其有关资料 如下:
•
息税前利润
股权成本
发行普通股股数 所得税税率
500000元
10%
200000股
40%
• D公司准备按7%得利率发行债券900000元,用发行债券所 得资金以每股15元得价格回购部分发行在外得普通股。
• 要求:计算回购股票前、后得每股收益并作出选择。
股收益,故应当发行债券回购股票。
【计算题】
• 5、某公司原有资本700万元,其中债务资本200万元(债务 利率为12%,每年负担利息24万元),普通股资本500万元(发 行普通股10万股,每股面值50元),没有发行优先股。由于扩 大业务,需追加筹资300万元,其筹资方式有两个:一就是全 部发行普通股:增发6万股,每股面值50元;二就是全部筹借 长期债务:债务利率仍为12%,利息36万元;公司得变动成本 率为60%,固定成本为180万元,所得税税率为33%。
成本决策练习题参考答案
第4章成本决策练习题参考答案1.N生产企业每年生产1000件甲半成品;其单位完全生产成本为18元其中单位固定性制造费用为2元;直接出售的价格为20元..企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力;但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本..乙产成品的单价为30元..假定乙产成品的废品率为1%..要求：请考虑以下不相关的情况;用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策;并说明理由..1深加工能力无法转移；2深加工能力可用于承揽零星加工业务;预计可获得贡献边际4000元；3同1;如果追加投入5000元专属成本;可使深加工能力达到100%;并使废品率降低为零..答案：1.解：1差别损益分析表决策结论：应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品;这样可以使企业多获得3760元的利润..2差别损益分析表决策结论：不应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品;否则将使企业多损失240元的利润..3差别损益分析表决策结论：两方案任选其一..2.某企业每年需用A零件2000件;原由金工车间组织生产;年总成本为19000元;其中;固定生产成本为7000元..如果改从市场上采购;单价为8元;同时将剩余生产能力用于加工B零件;可节约外购成本2000元..要求：为企业做出自制或外购A零件的决策;并说明理由..答案：相关成本分析表决策结论：应当安排自制A零件;这样可使企业节约2000元成本16000-14000.. 3.某企业只生产一种产品;全年最大生产能力为1200件..年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件;该产品的单位完全生产成本为80元/件其中;单位固定生产成本为25元..现有一客户要求以70元/件的价格追加订货..要求：请考虑以下不相关情况;用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策;并说明理由..1剩余能力无法转移;追加订货量为200件;不追加专属成本；2剩余能力无法转移;追加订货量为200件;但因有特殊要求;企业需追加1000元专属成本；3同1;但剩余能力可用于对外出租;可获租金收入5000元；4剩余能力无法转移;追加订货量为300件；因有特殊要求;企业需追加900元专属成本..答案：1绝对剩余生产能力=1200-1000=200件追加订货不影响正常任务..差别损益分析表因为差别损益指标为+3000元;所以应当接受此项追加订货;这可使企业多获得3000元利润..2差别损益分析表因为差别损益指标为+2000元; 所以应当接受此项追加订货;这可使企业多获得2000元利润..3差别损益分析表因为差别损益指标为-2000元;所以应当拒绝此项追加订货;否则将使企业多损失2000元利润..4差别损益分析表因为差别损益指标为-900元;所以应当拒绝此项追加订货;否则将使企业多损失900元利润..。
决策的方法例题与练习(课堂PPT)
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24
• 计算各结点的期望收益值（从右向左进行） • 结点6：期望值=[0.9×100+0.1×(-20)]×7—140=476万元； • 结点7：期望值=[0.9×40+0.1×10]×7=259万元； • 决策点ii：由于结点6的期望值大于结点7的期望值，所以保留扩建方
案，剪去不扩建方案。并将点6的期望值476万元移到决策点ii上。 • 结点3：期望值=[0.9×100+0.1×（-20）]×7=616万元； • 结点4：期望值=1.0×（-20）×7=-140万元； • 结点5：期望值=1.0×10×7 =70万元； • 结点1：期望值=0.7×616+0.3×（-140）+[0.7×100+0.3×（-
• 不论哪个方案成功，生产规模都可分成大批、中批、 小批三种，失败了继续生产老产品，并维持中批规 模。
.
2
预计在今后三年内新产品销路好的概率为60%，销路
差的概率为40%，老产品销路好的概率为40%，销 路差的概率为60%。不同自然状态下的损益值经预 测见下表。试选择行动方案。
.
3
决策树：
自行研制
决策的方法
例题
.
1
• 某企业老产品进入成熟期，计划开发生产一种新产 品替代老产品，有三种可供选择的方案：
• 甲方案是自行研制，预计成功可能性是50%，需投 资30万元；
• 乙方案是在技术市场上购买专利，预计成功的可能 性为60%，需要投资20万元；
• 丙方案是与另一家厂家协作生产，预计成功的可能 性为80%，不需要投资。
-30
1 购买专利
-20
协作生产
0
成本决策练习题参考答案
第4章成本决策练习题参考答案1.N生产企业每年生产1000件甲半成品，其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。
企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。
乙产成品的单价为30元。
假定乙产成品的废品率为1%。
要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。
（1）深加工能力无法转移；（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；（3）同（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。
答案：1.解：（1）差别损益分析表将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入1000×80%×30×99%=237601000×80%×20=16000 +7760相关成本合计4000 0 +4000 其中：加工成本1000×80%×5=4000 0差别损益+3760 决策结论：应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。
（2）差别损益分析表将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入1000×80%×30×99%=23760 1000×80%×20=16000+7760相关成本合计8000 0 +8000 其中：加工成本1000×80%×5=4000 0机会成本4000 0差别损益-240 决策结论：不应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，否则将使企业多损失240元的利润。
（3）差别损益分析表将全部甲半成品深加工为乙产成品直接出售甲半成品差异额相关收入30×1000=30000 20×1000=20000 +10000 相关成本合计10000 0 +10000 其中：加工成本5×1000=5000 0专属成本5000 0差别损益0决策结论：两方案任选其一。
成本决策练习题精修订
成本决策练习题标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]第六章成本决策练习题一、单项选择题1.产品定价决策中，常常考虑（）。
A.机会成本B.差量成本C.重置成本D.历史成本2.半成品成本中的变动成本属于（）。
A.相关成本B.无关成本C.专属成本D.机会成本3.决策中不需要区分相关成本和无关成本，以利润作为最终评价指标的决策方法是（）。
A.总额分析法B.差量损益分析法C.线性规划法D.边际分析法4.最佳生产批量决策中的年储存成本的计算公式是（）。
A.单位年储存成本B.单位年储存成本×生产批量2 2C.单位年储存成本×生产批量（1—每天领用量）D.订货批量×单位年储存成本2 每天生产量25.确定最佳生产批量时，必须考虑调整准备成本，调整准备成本应包括（）。
A.清理现场支出B.利息支出C.维修费D.保险费6.在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（）。
A.差量成本B.机会成本C.专属成本D.重置成本7.那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本属于（）。
A.差量成本B.机会成本C.沉没成本D.专属成本8.目前从市场上购买同一项原有资产所需支付的成本，是指（）。
A.专属成本B.差量成本C.重置成本D.机会成本9.下列有关差量成本的说法中不正确的是（）。
A.差量成本有广义和狭义之分B.广义的差量成本是指两个不同备选方案预计未来成本的差额C.狭义的差量成本是指由于方案本身生产能量利用程度不同而表现在成本方面的差额D.狭义差量成本等于相关变动成本10.在企业生产产品面临采用几种不同工艺方案进行生产的决策中，如果产品的产销量尚不确定，应采用的决策方法是（）。
A.总额分析法B.差量损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法11.下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是（）。
成本会计练习题（ppt单选、多选、判断、填空）
成本会计练习题（ppt单选、多选、判断、填空）二、单选题1、（D）构成商品的理论成本。
A、已消耗生产资料转移的价值B、劳动者为自己劳动所创造的价值C、劳动者为社会劳动所创造的价值D、已消耗生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值2、一般来说，实际工作中的成本开支范围与理论成本所包括的内容（A）A、是有一定差别的B、是一致的C、是不相关的D、是可以相互替代的3、下列各项中，不属于理论成本的是（C）A、原材料费用B、生产工人工资C、废品损失D、期间费用4、下列各项中，属于专项成本的是（D）A、产品制造成本B、产品采购成本C、施工工程成本D、产品变动成本5、下列各项费用中，属于工业企业生产费用的是（B）A、产品销售费用B、制造费用C、管理费用D、财务费用6、在成本会计的各个环节中，（C）是基础A、成本计划B、成本控制C、成本核算D、成本分析7、成本控制要在（D）过程中进行。
A、成本预测B、成本决策C、编制成本计划D、成本预测、成本决策、编制和执行成本计划8、成本会计的对象是（D）A、会计要素的增减变动B、各项期间费用的支出及归集过程C、产品生产成本的形成过程D、各行业企业经营业务的成本和有关的经营管理费用9、正确划分各个月份的费用界限，要防止（A）的错误做法。
A、人为调节各月成本、费用和各月损益B、不遵守成本、费用开支范围，乱挤少计成本、费用C、在盈利产品和亏损产品之间任意增减费用D、人为调节完工产品成本10、正确计算产品成本，应做好的基础工作是（A）A、正确划分各种费用界限B、确定成本计算对象C、建立健全原始记录工作D、确定成本项目11、财产物资的计价和价值结转方法一经确定，要（B）A、.保持绝对稳定B、保持相对稳定C、.可以任意改变D、可用来随时调整产品成本12、下列各项属于生产费用要素的有（D）A、废品损失B、工人工资及福利费C、期间费用D、外购材料13、工资及福利费成本项目是指（B）A、管理人员的工资及福利费B、直接参加产品制造的生产工人的工资及福利费C、按生产工人工资提取的福利费D、用于职工集体福利设施的开支14、下列不能计入产品成本的费用是（D）A、燃料和动力B、生产工人工资及福利费C、车间管理人员工资及福利费D、期间费用15、正确核算预提费用和待摊费用，所依据的会计原则是（C）A、分期核算原则B、成本效益原则C、权责发生制原则D、收付实现制原则16、下列各项中，属于制造企业费用要素的是（A）A、利息费用B、生产工人工资C、直接材料D、停工损失17、下列各项中，不属于制造企业产品成本构成内容的是（B）A、不可修复废品损失B、产品销售费用C、停工损失D、制造费用18、下列各项费用中，不能直接借记基本生产成本账户的是（D）A、车间生产工人的工资B、构成产品实体的原材料费用C、车间生产工人福利费D、车间管理人员工资19、下列各项中，属于直接生产费用的是（B）A、辅助工人工资B、机器设备折旧费用C、律师费D、车间厂房折旧费用20、企业为生产产品而耗用的原料费用是（D）A、间接生产费用B、直接计入费用C、间接计入费用D、直接生产费用21、下列各项中，属于间接生产费用的是（C）A、原材料费用B、机器设备折旧费用C、车间厂房折旧费用D、生产工人工资22、属于期间成本范围的有（C）A、对外投资的支出B、支付给相关单位的违约金C、汇兑净损失D、购买无形资产的费用1、下列辅助生产费用分配方法中，不在辅助生产单位之间分配费用的方法有（A）A.直接分配法B.一次交互分配法C.代数分配法D.计划分配法2、在各受益对象之间分配的辅助生产费用是（A）A.本期发生的费用B.期初在产品成本C.期末在产品成本D.生产费用合计数3、在辅助生产费用分配方法中，分配结果较为准确的是（C）A.直接分配法B.一次交互分配法C.代数分配法D.计划成本分配法4、下列辅助生产成本明细账中，可能有期末余额的是（A）A.自制材料、自制工具和模具成本明细账B.供水、供电车间成本明细账C.运输车间成本明细账D.修理车间成本明细账1.由于原材料的原因造成的废品，称为（D）A.可修复废品B.工废品C.不可修复废品D.料废品2.经鉴定不需要返修可以降价出售的不合格品，其售价与生产成本的差额，体现为（A）A.废品损失销售损失B.营业费用C.营业外支出D.管理费用3.在废品损失中，应由过失人赔偿的款项，应计入（D）A.废品损失明细账户的借方B.废品损失明细账户的贷方C.营业外支出账户的贷方D.其他应收款账户的贷方4.废品净损失应由（A）A.合格产品成本负担B.营业成本负担C.营业外支出负担D.管理费用负担5.机器设备大修理期间的停工损失，列作（A）A.制造费用B.营业费用C.管理费用D.待摊费用6.下列各项中，不列作停工损失的有（D）A.停工期间所支付的生产工人工资B.停工期间耗用的燃料费用C.停工期间内支付的照明电费D.季节性生产停工期内的费用1、制造费用账户（D）A.一般有借方余额B.一般有贷方余额C.直接转入本年利润账户D.除季节性生产企业外，期末应无余额2、摊销生产单位租入固定资产的改良支出，应计入（B）账户的借方。
第3章 成本决策练习题参考答案
第3章成本决策练习题参考答案1.N生产企业每年生产1000件甲半成品，其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。
企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。
乙产成品的单价为30元。
假定乙产成品的废品率为1%。
要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。
（1）深加工能力无法转移；（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；（3）同（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。
答案：1.解：（1）差别损益分析表将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入1000×80%×30×99%=23760 1000×80%×20=1600+7760相关成本合计4000 0 +4000其中：加工成本1000×80%×5=4000 0差别损益+3760决策结论：应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。
（2）差别损益分析表将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入1000×80%×30×99%=23760 1000×80%×20=16000 +7760相关成本合计8000 0 +8000其中：加工成本1000×80%×5=4000 0机会成本4000 0差别损益-240决策结论：不应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，否则将使企业多损失240元的利润。
（3）差别损益分析表直接出售甲半成品差异额将全部甲半成品深加工为乙产成品相关收入30×1000=30000 20×1000=20000 +1000010000 0 +10000相关成本合计5×1000=5000 0其中：加工成本5000 0专属成本差别损益0决策结论：两方案任选其一。
成本收益预测与决策技巧试卷
成本收益预测与决策技巧试卷（答案见尾页）一、选择题1. 企业在进行投资决策时，以下哪个因素通常不是影响成本收益分析的关键因素？A. 投资回报率B. 风险水平C. 投资时间框架D. 项目可行性研究2. 在进行成本收益分析时，以下哪个概念是关键？A. 净现值（NPV）B. 内部收益率（IRR）C. 成本效益比D. 资本成本3. 以下哪个选项描述了成本收益分析中的净现值（NPV）？A. NPV 是项目未来现金流的当前价值减去初始投资B. NPV 是项目未来现金流的当前价值加上初始投资C. NPV 是项目未来现金流的当前价值减去初始投资和预期的通货膨胀率D. NPV 是项目未来现金流的当前价值加上初始投资和预期的通货膨胀率4. 以下哪个因素可能导致成本收益分析的结果出现偏差？A. 项目风险的不确定性B. 市场利率的变动C. 通货膨胀率的变动D. 以上所有因素5. 在进行成本收益分析时，以下哪个步骤是不可或缺的？A. 确定项目的成本和收益B. 计算净现值（NPV）C. 编制现金流量表D. 评估项目的可行性6. 以下哪个选项描述了成本收益分析中的内部收益率（IRR）？A. IRR 是项目现金流出的年利率B. IRR 是项目现金流出的年数C. IRR 是使项目净现值为零的年利率D. IRR 是使项目净现值为正的年利率7. 以下哪个因素可能影响投资者对成本收益分析结果的接受程度？A. 成本和收益的确定性B. 成本和收益的波动性C. 成本和收益的可变性D. 以上所有因素8. 在进行成本收益分析时，以下哪个原则是基本原则？A. 收益最大化B. 成本最小化C. 风险与收益的平衡D. 效率原则9. 以下哪个选项描述了成本收益分析中的成本？A. 项目直接成本B. 项目间接成本C. 项目机会成本D. 以上所有因素10. 以下哪个选项描述了成本收益分析中的收益？A. 项目直接收益B. 项目间接收益C. 项目机会收益D. 以上所有因素11. 成本收益预测中，哪项因素通常不会影响决策结果？A. 预期收益B. 风险成本C. 固定成本D. 变动成本12. 在进行成本收益分析时，以下哪个概念是错误的？A. 边际成本B. 平均成本C. 总成本D. 可变成本13. 什么是成本收益分析的核心？A. 预期收益最大化B. 成本最小化C. 风险管理D. 决策制定14. 在进行成本收益分析时，如何确定项目的可行性？A. 预期收益大于成本B. 风险可控C. 政策支持D. 技术可行性15. 以下哪个因素可能影响成本收益分析的准确性？A. 数据的质量B. 分析者的经验C. 行业特性D. 内部控制的有效性16. 成本收益分析在哪个领域中的应用最为广泛？A. 企业战略规划B. 财务投资C. 公共政策17. 在进行成本收益分析时，如何处理不确定性？A. 保守估计B. 定量分析C. 风险调整D. 敏感性分析18. 什么是成本收益分析的起点？A. 确定决策目标B. 收集相关信息C. 预期收益计算D. 成本估算19. 在进行成本收益分析时，如何平衡收益和风险？A. 通过风险评估B. 制定风险应对策略C. 设定合理的收益预期D. 优化资源配置20. 什么是成本收益分析的未来发展方向？A. 引入新的分析方法B. 提高数据质量C. 扩大应用领域D. 增强决策支持21. 以下哪个因素通常不会影响成本预测的准确性？A. 产品市场需求的变化B. 生产技术的进步C. 市场竞争的激烈程度D. 企业内部管理的效率22. 在进行成本收益预测时，以下哪种方法不是常用的分析工具？B. 财务指标分析C. 敏感性分析D. 时间序列分析23. 成本收益预测中的贴现率如何影响结果？A. 贴现率越高，未来的收益越有吸引力B. 贴现率越高，未来的收益越不吸引人C. 贴现率与未来收益无关D. 贴现率的选择具有主观性24. 在进行成本收益分析时，以下哪项不是收益的组成部分？A. 直接收益B. 间接收益C. 无形收益D. 可量化收益25. 以下哪种情况下，成本收益分析是最有用的？A. 当面临有限资源的选择时B. 当投资回报率稳定时C. 当市场信息不完全时D. 当所有成本和收益都能轻易量化时26. 成本收益分析中的敏感度分析是用来衡量什么？A. 收益对成本的敏感性B. 收益对贴现率的敏感性C. 收益对市场变化的敏感性D. 收益对风险的态度27. 以下哪种情况不适合使用成本收益分析？A. 当决策者对市场趋势不确定时B. 当成本和收益易于量化时C. 当市场信息完全透明时D. 当投资回报率非常高时28. 在进行成本收益预测时，以下哪种因素通常会被忽略？A. 直接成本B. 间接成本C. 固定成本D. 变动成本29. 以下哪种类型的成本通常不会被视为变动成本？A. 随生产量变化而变化的成本B. 随时间变化而变化的成本C. 随使用量变化而变化的成本D. 随地理位置变化而变化的成本30. 成本收益分析中的净现值（NPV）是如何计算的？A. 净现值 = 收益现值 - 成本现值B. 净现值 = 收益现值 + 成本现值C. 净现值 = 收益现值 / 成本现值D. 净现值 = 收益现值 - 成本现值二、问答题1. 什么是成本收益分析？请简要介绍其原理和应用。
第3章-成本决策(测试题)
第3章成本决策一、单项选择题1.有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。
A.估算成本B.重置成本C.机会成本D.沉没成本2.产品成本对业务量无限小变化的变动部分是（）。
A.差量成本B.边际成本C.付现成本D.历史成本3.决策时由于选择某一方案而放弃另一方案所放弃的潜在利益是（）A.假计成本B.历史成本C.机会成本D.共同成本4.以下不属于决策的相关成本的是（）。
A.专属成本B.重置成本C.可避免成本D.共同成本5.以下属于决策的相关成本的是（）。
A.付现成本B.沉没成本C.不可避免成本D.历史成本6.企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。
bA.2001B.3100C.1999D.29007.在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（ c ）A.正常价格B.单位产品成本C.单位变动生产成本D.单位固定成本8.亏损产品是否转产的决策分析，关键是确定亏损产品所创造的贡献毛益与转产产品所创造的贡献毛益，若前者（）后者，则转产方案可行。
A.大于B.等于C.小于D.不大于9.某企业现有生产能力为10 000机器小时，目前状况生产能力只利用了60%，固定成本总额为30 000元，现准备利用剩余生产能力开发甲产品或乙产品，则对当前决策而言，30 000元固定成本属于（）。
A.相关成本B.重置成本C.无关成本D.沉没成本10.在进行产品增产决策时，对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据，这是因为（）。
A.各种产品的贡献毛益不同B.对于各种产品，每一机器小时生产出的数量不同C.产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少D.各种产品的单位净收益不同11.下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（）。
A.净现值B.投资回收期C.内部收益率D.投资利润率12.以下属于非折现指标的是（）。
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第六章成本决策练习题一、单项选择题1.产品定价决策中，常常考虑（）。
A.机会成本B.差量成本C.重置成本D.历史成本2.半成品成本中的变动成本属于（）。
A.相关成本B.无关成本C.专属成本D.机会成本3.决策中不需要区分相关成本和无关成本，以利润作为最终评价指标的决策方法是（）。
A.总额分析法B.差量损益分析法C.线性规划法D.边际分析法4.最佳生产批量决策中的年储存成本的计算公式是（）。
A. 单位年储存成本B. 单位年储存成本×生产批量2 2C. 单位年储存成本×生产批量（1—每天领用量）D. 订货批量×单位年储存成本2 每天生产量 25.确定最佳生产批量时，必须考虑调整准备成本，调整准备成本应包括（）。
A.清理现场支出B.利息支出C.维修费D.保险费6.在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（）。
A.差量成本B.机会成本C.专属成本D.重置成本7.那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本属于（）。
A.差量成本B.机会成本C.沉没成本D.专属成本8.目前从市场上购买同一项原有资产所需支付的成本，是指（）。
A.专属成本B.差量成本C.重置成本D.机会成本9.下列有关差量成本的说法中不正确的是（）。
A.差量成本有广义和狭义之分B.广义的差量成本是指两个不同备选方案预计未来成本的差额C.狭义的差量成本是指由于方案本身生产能量利用程度不同而表现在成本方面的差额D.狭义差量成本等于相关变动成本10.在企业生产产品面临采用几种不同工艺方案进行生产的决策中，如果产品的产销量尚不确定，应采用的决策方法是（）。
A.总额分析法B.差量损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法11.下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是（）。
A.总额分析法B.差量损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法12.以差量损益作为最终的评价指标，由差量损益决定方案取舍的决策方法是（）。
A.相关成本分析法B.差量损益分析法C.成本无差别点法D.边际分析法13.在下列何种情况下，应停止亏损产品的生产（）。
A.亏损产品的销售收入低于变动成本B.亏损产品的销售收入高于变动成本C.亏损产品的贡献边际大于零D.亏损产品的贡献边际大于零，但利润小于零14.在联产品是否进一步加工的决策分析中，不予考虑的成本是（）。
A.联产品继续加工发生的可分成本B.联产品继续加工发生的购置工具的专属成本C.联产品继续加工发生的机会成本D.联产品分离前的联合成本15.订货成本是指为取得购货定单而支付的成本，它不包括（）。
A.支付的办公费B.支付的差旅费C.存货占用资金应计的利息D.支付的电报电话费二、多项选择题1.相关成本与产品成本不同，它具有以下特征（）。
A.所属概念多样化B.属于历史成本C.账簿中不反映D.凭证中反映E.决策中考虑2.下列各项中，议定书与相关成本的有（）。
A.联合成本B.可分成本C.半成品成本D.半成品进一步加工的成本E.变动成本3.决策中必须坚持相关性原则，凡与决策无关的成本均应剔除，这类方法有（）。
A.总额分析法B.差量损益分析法C.成本无差别点法D.边际分析法E.相关成本分析法4.边际分析法主要适用于以下问题的决策（）。
A.产品组合规划B.最佳采购批量C.最佳生产批量D.最佳质量成本E.亏损产品5.最佳订货批量决策中的相关成本包括（）。
A.直接材料B.直接工资C.储存成本D.订货成本E.缺货成本6.确定最佳质量成本时，应考虑的成本有（）。
A.预防成本B.检验成本C.内部质量损失D.外部质量损失E.储存成本7.下列各项中，属于无关成本的是（）。
A.沉没成本B.机会成本C.专属成本D.重置成本E.共同成本8.下列各种决策分析中，可按成本无差别点法作出决策结论的是（）。
A.亏损产品的决策B.是否增产的决策C.追加订货的决策D.自制或外购的决策E.生产工艺技术方案的决策9.下列有关成本无差别点法的说法中正确的是（）。
A.当业务量小于成本无差别点业务量时，应选择固定成本较小的方案B.当业务量小于成本无差别点业务量时，应选择固定成本较大的方案C.当业务量大于成本无差别点业务量时，应选择固定成本较大的方案D.当业务量大于成本无差别点业务量时，应选择固定成本较小的方案E.当业务量等于成本无差别点业务量时，决策中任选其中之一即可10.在进行半成品是否进一步加工的决策分析中，下列观点不正确的是（）。
A.如果进一步加工后增加的收入超过进一步加工过程中追加的成本，则应选择直接出售半成品的方案B.如果进一步加工后增加的收入小于进一步加工过程中追加的成本，则应选择继续加工方案C.如果进一步加工后增加的收入等于进一步加工过程中追加的成本，则直接出售半成品与继续加工方案，两者任选其一即可D.决策中必须考虑半成品与产成品数量上的投入产出关系E.决策中必须考虑企业现有的进一步加工能力11.下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有（）。
A.联合成本B.可分成本C.机会成本D.增量成本E.专属成本12.最佳订货批量决策中，下列说法正确的是（）。
A.当订货批量增加时，订货成本减少，储存成本增加B.当订货批量增加时，订货成本增加，储存成本减少C.当订货批量减少时，订货成本减少，储存成本增加D.当订货批量减少时，定货成本增加，储存成本减少E.当定货批量减少时，定货成本增加，储存成本增加13．进行最佳生产批量决策时应考虑的相关成本有（）。
A.直接材料成本B.直接人工成本C.调整准备成本D.储存成本E.订货成本14.最佳生产批量决策中，下列说法正确的是（）。
A.当生产批量增加时，调整准备成本增加，储存成本减少B.当生产批量增加时，调整准备成本减少，储存成本增加C.当生产批量减少时，调整准备成本增加，储存成本减少D.当生产批量减少时，调整准备成本减少，储存成本增加E.当生产批量减少时，调整准备成本减少，储存成本减少15.在最佳质量成本决策中，下列说法正确的是（）。
A.质量成本包括预防成本，检验成本，内部质量损失成本和外部质量损失成本四项内容B.预防和检验成本随着产品质量的提高会下降C.预防和检验成本随着产品质量的提高会上升D.内部和外部质量损失成本随着产品质量的提高下降E.内部和外部质量损失成本随着产品质量的提高上升三、判断题1.成本决策不能主观臆断，应由企业高层领导个人说了算。
（）2.在相关范围内，狭义差量成本等于变动成本，即单位变动成本与相关产量的乘积。
（）3.企业中的任何资源均存在机会成本。
（）4.如果甲方案的固定成本大于乙方案的固定成本，而且预计的业务量大于成本无差别点业务量，在这种情况下，应选择甲方案。
（）5.预防和检验成本随着产品质量的提高而下降。
（）6.如果企业用同一生产设备轮换分批生产几种产品和零部件，在这种情况下，可以依据年调整准备成本和年储存成本之和最低原理来确定其共同的最佳生产批次。
（）7.与决策有关的成本概念不仅在决策中必须考虑，而且还应在凭证和帐簿中反映。
（）8.企业计提的折旧费及发生的管理人员工资属共同成本，在决策中不予考虑。
（）9.相关成本分析法适用于只涉及成本的方案决策，如果不同方案的收入相等，则不能视为此类问题的决策。
（）10.成本无差别点法适用于只涉及成本，而且业务量未知的方案决策。
（）11.只要是亏损产品，就应当停产。
（）12.零部件自制或外购的决策中，不需考虑原有的固定成本，因为它属于沉没成本，与决策无关。
（）13.订货成本与储存成本随着订货批量的增减变化而呈同向方向变动。
（）14.最佳生产批量是指与生产批量有关的全年调整准备成本和全年储存成本之和最低时的生产批量。
（）15.订货成本与订货批量直接相连，而储存成本却与订货次数直接相连。
（）四、计算分析题1.某企业生产A、B、C三种产品，有关资料如下表所示。
要求：单位：元产品项目A B C 合计销售收入变动成本固定成本利润50000030000050000150000300000210000300006000020000019000020000—100001000000700000100000200000（1）若亏损产品停产后，闲置的能力不能用于其它方面，C产品应否停产？（2）若亏损产品停产后，闲置的能力可以用于承揽零星加工业务，预计获贡献边际15000元，C产品应否停产？2.某企业生产甲半成品2000件，若直接出售单价为40元，半成品收入中含直接材料24000元，直接人工20000元，变动性制造费用8000元，固定性制造费用8000元。
若该企业利用剩余生产能力可以将半成品继续加工成产成品再出售，售价将提高到55元，同时每件需追加工资5元，变动性制造费用1.5元，另外还需购置价值2000元的专用工具一套。
要求做出是否继续加工的决策。
3.某企业对一种原料进行加工，可同时生产出A、B两种联产品，年产量分别为180吨和360吨，共发生联合成本300000元，联合成本按销售收入比重分配。
B联产品可以深加工为C 产品，B、C产品的投入产出比是2：1。
每深加工一吨B要发生可分成本30元，同时还需追加专用设备一台，价值2000元。
若A、B、C的售价分别为150元、200元、480元。
要求做出是否深加工的决策。
4.某企业生产甲、乙两种产品。
甲产品单价为10元，单位变动成本为6元；乙产品单价为50元，单位变动成本为20元。
企业现有生产能力用直接人工小时表现为5000小时，生产甲产品每件需用2小时，生产乙产品每件需用10小时，产品乙最多只能销售500件，产品甲则无此限制。
要求做出生产哪种产品的决策。
5.某企业需某零件，若外购，订货在5000件以内的单价为8元；订货在5000件以上（包括5000件）的单价为7元，若自制单位变动成本为5元，单位固定成本为2元，每年还需支付专属固定成本12000元。
要求做出外购与自制的决策。
6.某企业每年需用某零件3000件，一车间可以对其进行加工，发生的成本如下：变动生产成本20000元，固定生产成本7000元，追加工具一套，价值4000元。
如果外购，每件单价为8元，同时闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获贡献边际2000元。
要求做出外购与自制的决策。
7.某制造企业预计全年耗用某种材料16900千克，该材料的单位年储存成本为2元，每次的订货成本为36元，要求确定该种材料的最佳经济订货量及最低的相关总成本。
8.某企业组织多品种经营，其中一种产品于2001年亏损了20000元，其销售收入为180000元，变动成本为160000元，固定成本为40000元，假定2002年市场销路，成本均不变。