康师傅方便面广告策划案
康师傅方便面广告策划案
一前言
随着生活节奏的不断加快，人们的饮食更加的追求方便、快捷，优质和安全，方便面正是符合了这一特殊的需求，才使得方便面市场异常的火爆，市场竞争的激烈性要求企业生产出更加优质，健康的食品，同时做好市场营销策略，加大更重广告的宣传力度，建立自己独特的广告宣传平台，才能使企业占领市场，从而获得更大的收益。
二营销环境分析
以调研部调研结果为依据，在这里就不做详细的介绍，所以我只针对某些细节进行分析。
根据调研部问卷分析结果我们得知方便面的消费人群主要是学生，上班族以及宅男宅女们，由于此次调查是在大学校园里进行的，所以我就以大学生为最主要的消费群体进行分析从而针对大学生这个群体设计出符合产品特性、富有创意的广告策划案。
1.学生吃方便面原因
a.懒----很多同学忙于学习，懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多，会选择吃方便面。
b.穷----学生本身属于消费群体，吃方便面省钱。
c.整天用电脑的人----学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。这部分人对着电脑就不愿意离开，很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。
d.形单只影----不喜欢单独去食堂吃饭的人，会选择方便面。
e.真的很喜欢吃方便面的人。
2.消费者的购买行为
a.购买动机：多数消费者购买方便面是为了早餐、点心、宵夜食用，而作为主食的比例较低。
b.购买时间：多数的消费者在不固定的时间应急购买，部分消费者在一周的某一天（多为周六日）集中购买。
c.购买数量：从每次1袋/碗到5袋/碗不等，重度消费者月平均购买量在1—2箱左右。
d.购买品牌忠诚度：多数消费者在购买时有品牌观念，但是品牌忠诚度较弱，康师傅可以利用这个机会提高消费者对本品牌的认知，培养忠诚消费者。
三广告策略
康师傅方便面是一个老的知名品牌，所以我们经过多翻讨论，最终确定把康师傅品牌信誉度高，品牌形象亲切和“好吃看得见”这几点强化突出。我们的广告策略重点不应放在更大的品牌宣传上，而是侧重于深化康师傅这个可爱的动画人物给我们带来的亲切感，在品牌上加入人文关怀的因素，让同学们在看到听到这个品牌时就觉有温馨的感觉，就可以强化它的品牌效应。而强调它的好吃，我们就可以在网络上做突出康师傅方便面十分好吃这点特色的FLASH 广告。我们推广的目标市场是重庆三峡学院老校区和新校区，我们就要针对这个环境特点选用最合适的广告策略，和使用尽可能少的广告费用。下面我们就详细的进行说明
1.广告方式
a.我们可以利用校园广播进行宣传以扩大影响，在下课（特别是吃饭）的
时间进行广播，从而使我们无论身处校园的哪个角落都能听见广播里关于康师傅方便面的信息。
b.据我们调查大学生课余时间花费在网络上的时间占了一天时间的很大
一部分，有很多的宅男宅女都整天的泡在网上，不愿走出寝室门，所以我们可以利用这个特点在校园网上制作一个点击网页弹出式的FLASH视频，这个FLASH最主要是突出了康师傅的美味（后面附有这个广告的的脚本）。另外我们可以在我们校园网上发布一个由康师傅公司赞助的康师傅网页和关于康师傅方便面的FLASH视频设计大赛，通过这个比赛进行有效的促销，因为对赛事有兴趣的同学们就会自然而然为了更进一步了解康师傅这个牌子的方便面而去更多地品尝。同时我们可以把制作好的视频分享在QQ空间，因为现在每天玩空间的人还是挺多的，这样一来就更加的扩大了宣传，提升了康师傅方便面的影响力。
c.根据我们调查：买方便面的有70%的人属于冲动型购买，在去超市之前
不会计划好要买什么品牌。我们可以在学校的超市康师傅方便面摆放的
地方贴上以康师傅的亲切可爱“康师傅”本人形象为画面的小的POP指
示牌。突出易看，易取，易买。
d.大学生中痴迷于网络游戏的人不在少数，我们可以利用网络游戏进行打
广告，比如在通关游戏中以康师傅方便面为奖品对进入下一关的选手进
行奖励，游戏中的人物在吃到方便面后会变得更加的强大。在游戏中方
便面还可以以通关必须要的收集的材料出现，这样一来既提高了游戏的
好玩程度，同时也激起了游戏者饮食的欲望，不过这种方法比较麻烦，
需和游戏开发商进行协商，费用会比较高，所以我们就只作为一种备选
方案。
e.在学校的广告栏粘贴海报。
2．广告定位
a．诉求点：品牌大、味道好。
b．广告语：随时随地关爱你——康师傅方便面
3．广告表现：（FLASH脚本）（POP牌）为主
4.广告目标：通过提高品牌形象扩大销售。
5.广告时间：集中在
6.1——6.31的校园之声栏目
6.广告预算：广播100元，网络视频制作费用100元。
四广告场景设计
广告一：
（场景：街上）
一个女生跟一个男生生气，对他不睬不理。（男女衣饰看起来都表明他们已经走出社会，工作小有成就了）为了哄回女的开心男的逐一变出美丽的鲜花，可爱的娃娃，漂亮的衣服，女的都不理睬。最后男的想了想，（画面字体：这样总行了吧。）。男的摇身一变，变成康师傅的动画人物形象，女的看了一会，忍不住笑了，两人手牵手言归与好。（画面字样：康师傅，我们共同的青春回忆，同时配乐使用水木年华的校园歌曲：一生有你。）
广告二：
（场景，舞台上）
舞台帷幕拉起，康师傅动画人物形象带着可爱的笑容手拿一个空碗出现在画面上（画面出现文字：康师傅要变魔术了），台下的所有观众眨巴着眼睛热切的看着他，康师傅把筷子在空碗里一搅，画面出现一碗热腾腾，色香味俱全的康师傅红烧牛肉面，（底下观众：哇，同时配音出现观众吞口水的声音），再一搅画面又出现很多张连续的香喷喷的其他口味的方便面的图片（此时镜头对准康师傅手中的碗呈现出的一张张十分诱人的画面，重点突出各种面的无比诱人），然后的镜头是台下的观众没人手捧一碗香喷喷的康师傅方便面美滋滋的吃着，康师傅乐呵呵的看着，脸上露出满意的笑容，（画面字样：惊喜多多，满意多多）
康师傅网络营销策划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除康师傅网络营销策划书 篇一：康师傅营销策划书 康师傅干拌面营销 战略策划书 康师傅干拌面营销战略策划书 一、产品构想 一年一度的炎炎夏日，这对快速消费品——方便面行业来说，无疑就是销售淡季到来的标志。因季节因素的影响，整个方便面市场的吸收量将明显下降，即使是中国大陆方便面的第一品牌——“康师傅”亦是如此。通过大量资料显示及经验分析认为，只要能抓准消费者的心态需求，把握市场状况并推陈出新，即使是淡季，也能掀起“康师傅”的热潮。于是有了康师傅干拌面的出炉。这是一种全新的“美味就酱拌”吃法，全新的高品质产品，更好的口感，更佳的弹性，更好拌的酱料。 二、市场分析 1、市场需求分析
以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示，很明确的告诉我们,今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。其次，自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看，夏季的销量比冬季销量高得多，销量比约为5：1。整个拌面市场的销量走势也是在5——9月处于销售高峰，占全年拌面销量的85% 以上，11——2月份处于销售的低谷。可见干拌面不抓紧夏季推广，更待何时？ 2、市场容量分析 市场调查数据显示，目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%，在容器面市场中也仅占2.6%的份额，所占的市场份额很小，属于小众市场。可见，干拌面的推广空间是很大的。且从拌面近2年的发展趋势来看，20XX年1月干拌面在容器面市场的占有率为1.2%，到20XX年4月，干拌面在整个容器面市场的占有率提升到2.6%，干拌面在整个容器面市场中呈现出明显的成长趋势。干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的，正有待我们加紧步伐！ 3、拌面市场结构分析 在整个拌面市场中，目前主要的竟品有日清的uFo、公仔炒面王、新面族、干拌面等品项，且拌面市场竞争状况已由几年前的uFo主导市场的局面日渐改善。到今年3月的调
康师傅品牌策划方案
我策划了康师傅 一个在台湾默默无闻的速食面品牌是怎样占领大陆45%市场份额;使得统一、日清、营多、美厨等国际知名品牌黯然屈居二线的 魏氏兄弟 那时;我在王永庆台塑集团旗下的台育企管顾问公司当董事长..康师傅还没有出世;康师傅的缔造者魏氏兄弟经营着从父亲魏德和手里接过来的“鼎新油坊”;这是他们的父亲于1959年在台湾彰代乡村创办的小作坊..1988年;大陆向台湾开放;一直想将父亲的“鼎新油坊”做大做强的魏氏兄弟;推荐兄弟中的老么魏应行到大陆考察中国市场;想走出台湾在内地办企业..魏应行走遍了大半个中国;因爲他家的企业是油坊;办企业的思路总离不开食用油;在考察中;他总是把眼睛盯着食用油市场..他发现大陆市场几乎全是散装油;谈不上优质品牌;上等食用油在大陆市场是个空白..於是;决定在大陆开发“顶新清香油”;创立“来自台湾的食用油”形象.. 1989年;魏家与北京农工联合公司合资成立了北京顶好清油公司.. 当时中央电视台正在播放台湾星星知我心的电视连续剧;魏氏兄弟利用女主角吴敬娴的口做广告：“用顶好的清香油;顶有面子..”广告反复播放;家喻户晓;然而;食用油的销路并不好;因爲大陆的老百姓消费水平还没达到“要面康师傅品牌策划方案 最新资料;WORD 文档;可编辑修改
子”的程度;大家习惯了廉价的散装油;而十几块钱的瓶装“清香油”质量虽好;价格却远远超过了老百姓的心理底线.. 在大陆经销瓶装油失败;魏氏兄弟;又开始试推“康菜蛋酥卷”和一种蓖麻油;结果又失败了;失败的原因和瓶装油一样;高估市场..从1989年至1991年;魏应行从台湾带到大陆的1.5亿元台币;一大半都打了水漂;他不敢再往前走了;他准备打道回府.. 那天;他在北京至深圳的火车上;肚子饿得咕咕叫;於是从旅行袋里掏出一包速食面充饥..这时好几个乘客问他：“这速食面在哪儿买的”然後用一种好奇的目光盯着他手里的速食面..这一“问”一“盯”;使他脑子里灵光一闪：速食面有市场;爲何不生産速食面呢 回台後;魏应行把在列车上的“发现”很快变成了现实;四兄弟开始改行做速食面..初做速食面;四兄弟对此一无所知;他们只好边做边摸索;做一点;就在台湾试销一点..当时;在台湾;速食面是统一集团的天下;而魏氏的企业小而无名;生産出来的速食面无人问津..怎麽办创业一败再败的魏氏兄弟;此刻眼前一片迷茫;不知下一步何去何从於是他们找到了我;向我讨教创业方略..这四兄弟个个血气方刚;老大魏应洲37岁;老么魏应行30岁;正处於人生创业的最好年龄..我很愿意帮“四兄弟”一把;便建议他们到大陆去闯.. 魏应洲却摇着头说：“两次闯大陆;我们都失败了;我们想还是先从台湾做起..” 我问：“在台湾你们能做什麽”
康师傅活动方案(共7篇)
康师傅活动方案（共7篇） 篇：康师傅面促销活动策划方案 康师傅面促销活动策划方案 从方便面的发展来看，早期强调温饱为主，现在则是方便面的小康时代。 在未来，202X年到2030年，中国市场会有很大突破，下面由学习啦为你整理康师傅面促销活动策划方案的相关资料，希望能帮到你。 康师傅面促销活动策划方案范文第一部分：常规试吃SOP+买赠(特价)一、目的：1、拌面占容器面市场的2.6%，占整体方便面市场的0.3%，消费者对干拌面凉爽新吃法无概念，以试吃培养新的消费群，扩大知名度。 2、教育正确的食用方法。 3、结合买赠，增加诱因，提升初次购买率。 4、方式：买1碗送纸巾1包，买3碗送扇子1把。 二、试吃SOP：l 推荐主体：年龄15——35岁之年轻族群l 时间选择：周一——周日：9：30——21：00，每点做2周试吃时间(人潮集中时段)为：早上10：30——12：00下午16：00——17：00l 地点选择：KA系统，以场地试吃为主l 方式：免费试吃，试吃现场陈列试吃台同时配合堆头陈列l 场地要求：1、辐射力强、人流量大之KA2、试吃点尽量提供免费堆头或端架(活动期)3、以场地试吃为主，场地选择在堆头旁l 事前现场踩点1、确定试吃台位置(确保人潮动向)2、确保电力、水源3、确保可否使用道具4、试吃面的保管方式l 试吃员的选择：1、具青春活力之女生(16——22岁)2、五官端正，性格外向、活泼3、有较强的语言表达能力4、普通话及本地语言流利5、有健康证(部分城市要求)l 工具准备：1、试吃台：可用现有促销台围上围布，促销台上放置KT看板2、试吃面：试吃人员每天带入场内3、物品：保温瓶、电热器、1次性试吃杯(直径小于6厘米，高度4厘米)
康师傅方便面的推广方案
前言 一年一度地炎炎夏日又一次悄然而近，这对快速消费品——方便面行业来说，无疑就是销售淡季到来地标志.因季节因素地影响，整个方便面市场地吸收量将明显下降，即使是中国大陆方便面地第一品牌——“康师傅”亦是如此.这预示顶益公司第二季度地方便面销售额将呈现出低谷走向地曲线态势但一直以“占据并扩展高价面市场，分割平价面市场”为行动目标，颇具方便面推广经验地顶益公司是不会轻易顺从大势地.顶益公司通过大量资料显示及多年地策划经验分析认为，只要能抓准消费者地心态需求，把握市场状况并推陈出新，即使是淡季，也能掀起“康师傅”地热潮. 广告活动策划是策划人员根据社会组织地现有状态和目标要求，构思和设计实现广告目标地行为和活动方案地过程.一般来说，战略规划都具有稳定性，不可随意变动或朝令夕改，广告活动策划也不例外.这便要求我们在进行广告活动策划时，必须进行深入细致地调查研究，把策划建立在对现有信息地收集、分析地基础上，并客观准确地评估、科学地决策.康师傅集团广州顶益公司企划部地策划队伍对此更是深感认同.怎样才能找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场地绝招，广州顶益决定向市场要答案！文档来自于网络搜索 一、了解市场：找出机会，初定目标 （一）经验与调查相结合，确定推广产品对象以康师傅各种产品开发地初衷以及翔实地数据资料显示，很明确地告诉我们今年夏季地主推产品是干拌面这支新生不久地产品.一年前干拌面开发地基点就是针对夏天天气炎热而开发地一种没有热汤、吃起来不热地快食面.其次，自广州顶益干拌面上市以来地销售走势来看，夏季地销量比冬季销量高得多，销量比约为：.整个拌面市场地销量走势也是在——月处于销售高峰，占全年拌面销量地以上，——月份处于销售地低谷.可见干拌面不抓紧夏季推广，更待何时？文档来自于网络搜索（二）容器面市场空间分析市场调查数据显示，目前拌面市场仅占整个方便面市场地，在容器面市场中也仅占地份额，所占地市场份额很小，属于小众市场.可见，干拌面地推广空间是很大地.且从拌面近年地发展趋势来看，年月干拌面在容器面市场地占有率为，到年月，干拌面在整个容器面市场地占有率提升到，干拌面在整个容器面市场中呈现出明显地成长趋势. 干拌面产品地发展潜力和能力是非常诱人地，正有待我们加紧步伐！ 2.1.2 拌面市场结构分析在整个拌面市场中，目前主要地竟品有日清地、公仔炒面王、新面族、干拌面等品项，且拌面市场竞争状况已由几年前地主导市场地局面日渐改善.到今年月地调查数据表明，干拌面地市场份额已上升到 .新面族与干拌面渐渐挤占更多地市场，尤其是干拌面更是异军突起、后来居上，由占地拌面市场占有率上升到地拌面市场占有率.表明近年来，消费者对干拌面地接受度日益提升，并有成为拌面市场主导者之趋势.文档来自于网络搜索 （三）竞争品牌及产品分析目前，市场上各品牌方便面竞争激烈，从整个市场地品牌知名度分析，排名前面几名地是康师傅、统一、日清、华龙等.但具体到拌面（或炒面）市场其知名度排名则是以日清地及公仔炒面王为高.且拌面食用率最高地品牌是日清地，达，其次才是康师傅等品牌. 同时调查表明夏季里干拌式地方便面还是很受消费者欢迎地方便食品.数据显示，很想尝试或很喜欢食用和较喜欢或愿意尝试干拌面地消费者达占夏季方便食品接受率达，且由于康师傅品牌方便面地高知名度和高美誉度，消费者对康师傅品牌地延生产品——康师傅干拌面抱有好感.在口味测试中，消费者表现出地好感度.由此可见，康师傅干拌面产品地消费者品牌接受度已有较好地基础.据品牌延生和整合原则可知，顺势加强推广本品不仅有利于干拌面产品地成长和知名度地提高，也有利于“康师傅”品牌地整合. 初定预期目标综合各种市场数据分析及康师傅干拌面去年同期地销售状况，结合上季度地销量成长状况，加之本次活动推广地力度预估投放量交叉分析，广州顶益给本品定下了在推广期——月月均销售万箱，较第一季度月均销售成长地销量目标；及占据拌面市场地
康师傅营销策划方案
康师傅营销策划方案 康师傅营销策划方案 为保障事情或工作顺利开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的康师傅营销策划方案，希望能够帮助到大家。 康师傅营销策划方案1 在校期间，我发现很多同学都忙于工作，傍晚都较迟下班，晚上就吃方便面充饥了，在他们买的方便面中，大都选择康师傅品牌，于是我就产生了把为康师傅方便面做一份营销策划报告作为本人的毕业实习报告的想法。于是通过一个多月的市场调研就有了以下这份策划报告。本策划报告主要包括康师傅方便面市场营销环境分析、营销战略地位的分析、SWTO分析、STP分析、营销组合策略等以下几个方面。 一、营销任务的确定 1、康师傅的企业简介 康师傅控股有限公司，总部设于天津市，于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。于二零零七年十二月三十一日，公司市值为90.3亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。 据ACNielsen二零零七年十二月的零售市场研究报告显示：本公司方便面的销售额市场占有率高达47%，销量超过98亿包，近年推出的福满多系列平价面更进一步拓展到广大农村市场，是全球最大的生产销售厂商。 公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至二零零七年十二月底共拥有535个营业所及82个仓库以服务5,999家经销商及68,717家直营零售商。四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因，也有助于新产品及时迅
康师傅方便面媒体策划案
康师傅方便面媒体策划案 前言 （一）品牌简介 康师傅控股公司作为中国著名食品企业，截止到2013年在全国建有包括:天津、广州、杭州、重庆、武汉、沈阳、西安、福州、哈尔滨、新疆、青岛、昆明、台湾等13个方便面生产基地，123条生产线，并在同行业内率先引入了国际通行的ISO质量证，所有公司全部通过了ISO9002产品质量认证。在2001年，经过严格审核，“康师傅”被中国食品协会评为“中国食品工业20大著名品牌”。 康师傅方便面一直坚持以真材实料为基础，并特别关注各地消费者不同口味变化及需求。以"康师傅"系列产品为首，现已经延伸到：“面霸120”、“料珍多”、“新面族”、“巧玲珑”、“劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、“好滋味”、“小虎队”、“挂面”、“脆旋风”“脆宽趣”“珍品”“劲爽”等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求。 二.媒体策略计划 在竞争激烈的市场环境下，为提高市场占有率，计划进行营销策划。将整合运用等多种媒体制定一个完整的媒体策划战役，达成媒体目标。 背景 一.国内方便面市场现状 2014年中国方便面十大品牌企业排名 序 号 公司名称基本情况介绍 1康师傅 据ACNielsen2010年12月零售市场研究报告的 调查结果显示，康师傅集团于方便面为55.8% 稳居市场领导地位，经过多年的耕耘与积累， 「康师傅」已成为中国最为消费者熟悉的品牌 之一。 2统一 统一企业于1967年7月1日成立于中国台湾台 南，涉足食品、金融、外贸、商业、娱乐、广 告、电子等业，以形成横跨制造、服务二大产 业的格局。企业从传统食品出发，逐步走向高 科技食品。
3今麦郎 今麦郎日清食品有限公司是全国食品行业的龙 头企业，在全国建有25个生产基地，方便面年 产能120亿份，位居世界制面前三强，年加工 小麦180万吨，年产饮品300万吨，产品销售 网络遍布全国，并远销40多个国家和地区。 4白象 白象食品集团现拥有国际一流方便面生产线 92条，年产方便面近100亿包。国际权威调查 机构AC尼尔森数据显示，2003年至今，白象 方便面始终保持17％左右的市场占有率，一直 稳居全国方便面行业三甲之列。 5华丰 珠海市华丰食品工业（集团）有限公司是金光 集团亚洲食品与房地产有限公司隶属机构，主 营方便面及其附属产品，名列中国制造行业百 强，是中国最早的方便面生产商之一，凭借三 鲜伊面、华丰2000系列质量上乘、风味独特的 产品，深受广大消费者青睐。 6日清 上海日清食品有限公司拥有世界先进的方便面 生产流水线，历年来所推出的产品以其独特的 市场定位及优良的品质一直受到消费者的好 评。 上海日清食品有限公司目前主要产品有“合味 道”、“UFO飞碟炒面”、“拉王”、“I意 面”、“炒面大王”等。 7锦丰 锦丰实业成立于一九九二年，在社会各界的鼎 力支持下，公司荣获多种荣誉称号。锦丰商标， 被评为“中国驰名商标”，锦丰牌方便面被评 为“广东省名牌产品”。目前，公司是世界方 便面协会成员，2000多家合作经销商遍布全国 各地，产品覆盖全国20多个省、市、自治区， 并远销东南亚，欧美等国家和地区。
康师傅方便面促销方案
篇一：“康师傅”方便面促销方案 关于“康师傅”方便面促销的方案 根据市场变化情况，为适应不同人群的市场要求，同时为企业开展促销活动，对“康师傅”新产品的上市扩大市场份额，解决先前产品的积压库存等诸多方面的问题，特拟订以下促销方案： 1促销活动的主题及宣传 鉴于人们日益提高的生活水平以及高标准的要求，故此次促销的主题是：“吃出生活的味道，享受‘康师傅’的魅力”。宣传标语是：“‘康师傅’——我们共同的选择。“不吃白不吃，‘康师傅——我要吃！” 2促销活动时间地点安排 基于咸宁学院的广大市场需求，故经研究决定，此次促销活动定于4月26日于咸宁学院两校区的广场进行。 3执行促销活动的人员及活动大体内容 本次活动的促销人员初定为咸宁学院市场营销协会的全体成员，若人员不够，可通告面向全院学生征集志愿者。 在促销活动前要求全体促销人员对市场促销环境进行抽样调查。对潜在的竞争对手的促销策略深入了解，并对顾客（消费者）的消费心理和消费行为全方位揣摩，以便制定促销报告。若有必要，可派专门人进行直接调研（实地观察，统计，问卷调查）等形式获得更多的信息并以书面形式报告给促销组委会。 4促销活动准备，物资清单，及经费预算 为了是使此次促销活动圆满成功，促销组委会特成立了促销后勤保 障部门。对此次活动的开支做了预算，经费约为1500元，其中包括促销人员的工资及宣传经费和各项必备支出。（若有考虑不周之处，待活动之后核算） 5促销活动注意事项内容 全体促销人员各劲其责，提高自身业务水平，对营销公司产品（“康师傅”方便面）深入了解。促销过程中应保持良好的形象。 6此次方案出定为运行方案，若有改动，另行通知。 注：此次促销活动解释权归促销组委会所有。 2006年4月19日促销方案策划人：李洁 篇二：康师傅方便面推销方案 1 企业及产品介绍 1.1 公司简介
康师傅方便面广告策划
方便面行业背景资料 据中国食品科学技术学会面制品分会统计，二OO七年中国方便面产量、产值有较大幅度增长，产量四百九十八亿包，产值三百七十五亿元人民币，分别比2006年分别上升了6.67％和5.04％。 中国方便面产业经过三十多年的发展，一直保持着高速的增长，生产量多年来一直占世界总产量的二分之一。目前，中国人消费掉的方便面占全世界三分之一，巨大的消费群体支撑着中国方便面市场的高速增长。 中国的方便面行业是中国市场化竞争最为充分的几个行业之一，目前的市场化程度、技术指标和科技创新程度都居全球领先水平。一个中国传统主食之外的附属食品在中国居民生活中的影响与日俱增，随着社会资源竞争的加剧和生活节奏的加快，方便面逐渐成为老百姓生活不可或缺的一部分了！ 2008年是世界方便面发明五十周年，不管是行业大鄂还是暂居翘楚之后，都在跃跃欲试力图再创辉煌。统一赞助奥运，康师傅加大步伐、华龙继续多元化等预示着行业新的发展和整合阶段即将到来。 而最近有业内人士分析，尽管中国方便面主要企业的产品及安全指标达已到国际水平，但中国的方便面产业在经历了快速发展期后，已经于二OO六年就进入增速放缓的盘整阶段。中国的方便面行业未来几年仍将处于缓慢发展状态，高速发展和雪崩现象都不可能出现。 做为行业的研究人员，我们感觉有必要和关注行业发展的人士一起回顾一下方便面行业的发展历史轨迹，分析一下目前的市场状态和竞争阶段，并对未来的行业格局和市场特征做出判断，以供行业发展参考和论证之用。 一、回顾中国方便面的发展历程 回顾过去，我国方便面市场品牌竞争格局经历了三个阶段。 第一阶段(1970-1992年)品牌虽多竞争档次低，包装简陋，不注重品牌宣传，虽也有一些进口产品，但因为价格过高，在中国市场少有发展空间； 第二阶段(1992-1997年)的康师傅时代。1992年，在台湾名不见经传的顶新集团推出“康师傅”，以适当的价格、精美的包装、独特的口味、积极的营销策略，抓住了难得的市场机遇，进入市场不久，就盘踞大陆方便面市场的龙头位置甚至一度成为方便面的代名词； 第三阶段(1998年至今)：康师傅、统一占据半壁江山，华龙、白象接踵而至，众多中型企业奋起直追。1998年后，统一终于找到与康师傅竞争的有效手段，并在短时间内取得较好的业绩，成为仅次子康师傅的第二品牌，同时也是惟一与康师傅开展全线竞争的品牌。这两个品牌不仅占据半数的市场份额，还拥有较高的忠诚度，整体实力明显高于其它品牌。
康师傅媒体营销策划方案
康师傅媒体营销策划方案 一、背景分析 康师傅是中国领先的快速消费品公司之一，主要专注于方便面和饮料等食品类产品的研发、生产和销售。然而，在如今竞争激烈的市场环境中，各个行业都在寻求创新和变革，康师 傅需要有效的媒体营销策略来提升品牌知名度和市场份额。 二、目标受众定位 康师傅的目标受众主要是年轻一代消费者，他们具有较高的消费能力和消费决策权，也是 市场竞争的主要力量。因此，康师傅需要将目标受众定位为年轻人群，尤其是年龄段在 18-35岁之间的消费者。 三、品牌定位 康师傅作为中国方便面行业的龙头企业之一，其品牌定位应该是高端、时尚和品质保障。 品牌定位的核心是注重产品质量和消费者体验，以满足年轻人对于品质和健康的追求。同时，品牌形象应该与时俱进，与时尚文化相结合，与年轻人的生活方式和价值观相契合。 四、媒体选择 1.电视广告：电视广告是传统媒体中最重要的一种，具有覆盖面广、传播效果好的特点。 康师傅可以选择在夜间黄金档的电视台播放美味方便面等产品的广告，以引起年轻人的注意。 2.网络媒体：随着互联网的普及和社交网络的兴起，网络媒体成为了影响年轻人的主要渠 道之一。康师傅可以选择在各大门户网站、社交媒体平台和短视频平台进行品牌推广和营 销活动，如在微博、微信等平台开展线上互动活动和品牌推广。 3.影视剧植入：康师傅可以选择将其产品植入热门影视剧中，以增加品牌曝光度和影响力。通过与知名影视剧合作，康师傅可以将自己的产品与优质的内容相结合，吸引更多年轻观 众的关注。 4.流媒体平台：近年来，流媒体平台如Netflix和优酷等在年轻人中备受欢迎，成为他们获取信息和娱乐的重要途径。康师傅可以选择在流媒体平台上投放广告，并与平台合作制作 原创内容，以提升品牌知名度和市场份额。 五、营销活动策划 1.康师傅明星代言人：选择知名的年轻明星作为康师傅的品牌代言人，以增加品牌的影响 力和知名度。明星代言人可以参与广告拍摄、线下活动和线上互动等，以吸引年轻消费者 的关注并增强品牌认同感。
康师傅促销活动方案
康师傅促销活动方案 康师傅促销活动方案 一、背景 康师傅是一家知名的方便面品牌，为了提升品牌知名度，增加销量，公司决定开展促销活动。 二、目标 1.提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的消费者。 2.提高产品销售量，增加公司的利润。 三、活动内容 1.优惠券 通过发放优惠券来吸引消费者。在指定超市购买康师傅方便面，消费者将获得一张5元的优惠券，可以在下次购买康师傅方便面时使用。
2.赠品 通过赠送礼品来吸引消费者。在指定超市购买指定的康师傅方便面，消费者将获得一份精美的礼品，如杯子、餐具、水杯等。 3.抽奖活动 通过抽奖活动来吸引消费者。在指定超市购买康师傅方便面，消费者将获得一张抽奖券，可以参加抽奖活动，获得大奖。 四、宣传方式 1.广告宣传 通过电视、报纸、杂志等媒体进行广告宣传，向更多的消费者介绍活动内容和活动时间。 2.线下宣传 在指定的超市门口张贴海报，介绍活动内容和活动时间。同时在超市内设置宣传展台，展示优惠券、礼品和奖品，向消费者介绍活动细节和注意事项。
3.社交媒体宣传 通过微博、微信等社交媒体进行宣传，向更多的消费者介绍活动内容和活动时间。同时可以通过社交媒体发布抽奖活动的中奖名单，增加活动的趣味性和可信度。 五、评估方式 1.销售额 通过销售额来评估活动效果，可以比较活动前后的销售额变化，评估活动的影响力。 2.顾客满意度 通过顾客的反馈来评估活动效果，了解顾客对活动的满意度和反馈，为后续活动改进提供参考。 3.社交媒体互动量 通过社交媒体的转发量、评论量等来评估活动效果，了解活动在社交媒体上的传播效果。
六、风险控制 1.商品库对于康师傅促销活动方案，以下是一个可能的方案： 一、活动目的： 通过促销活动提高康师傅品牌的知名度和销售额，吸引更多消费者购买康师傅产品，增强品牌美誉度。 二、活动时间： 该促销活动将持续两个月，时间为2023年3月1日至4月30日。 三、活动内容： 1. 优惠券活动：消费者可以在购买康师傅指定产品时获得优惠券，优惠券可用于后续购买康师傅产品时抵扣部分金额。 2. 礼品赠送：消费者在购买康师傅产品时可以获得相应的礼品赠品，赠品种类包括康师傅定制餐具、限量版杯子等。 3. 打折促销：活动期间康师傅将为消费者提供部分产品的打折促销，降低产品价格吸引更多消费者购买。 四、促销渠道： 1. 电商平台：康师傅将在各大电商平台推广促销活动，通过电商平台销售康师傅产品。 2. 实体店铺：康师傅将在各大商超和便利店销售康师傅产品，并在店
广告活动策划书(8篇)
广告活动策划书(8篇) 广告活动策划书篇1 康师傅广告策划书 前言： 随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。因为方便面给大家提供了很大的便利，所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起方便面，很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌，康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样，以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。大学生是方便面的重要消费群体，我们通过对产品市场的综合调查分析，以提高康师傅方便面在中原工学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。 一．市场分析 1.销售环境分析 大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言，学校周一到周五实行封闭式管理，学生的活动范围基本都是在校园里，我们食堂条件单一，且吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的
方便面。 2.自我刨析和销售比较 康师傅方便面品质精良、汤料香浓，碗装面和袋装面一应俱全，更重要的是它有一个“康师傅”的名字。顶新国际集团董事长魏应交曾说：“许多人认为‘康师傅’的老板姓康，其实不是。‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象，这个名字有亲和力。用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。” 康师傅是国内的方便面品牌，根据我们在中原工学院南校区的市场调查问卷得知，很多人在买方便面时首选是康师傅，购买原因，一是因为品牌效应，二是因为好吃。而校园外全国近期内的市场调查是这样的数据： 冠军：康师傅的市场综合占有率保持在34％以上。亚军：统一。 第三位：华龙。第四位：日清。第五位：农心。第六位：福满多。第七位：华丰。第八位：今麦郎。 第九位：好劲道。 第十位：公仔。 虽然“统一”、“今麦郎”、“白象”、“好劲道”等品牌也因为味道和价格差距等特点在校园内市场中各领风骚，但“康
康师傅拌面营销策划方案
康师傅拌面营销策划方案 一、市场概况分析 康师傅是中国著名的方便面品牌，始创于1989年，在方便面市场上占有很高的市场份额。然而，随着社会经济的发展和消费升级，传统的方便面市场体验到了市场竞争的压力。消 费者对于方便面的需求越来越多样化，对产品质量和健康安全的要求也越来越高。因此， 康师傅需要通过营销策略的创新来满足消费者的需求，提升品牌影响力和市场份额。 二、目标市场分析 1. 目标消费群体：康师傅拌面的目标消费群体主要是年轻人，他们热衷于尝试新颖的美食，关注健康和营养，追求方便快捷的生活方式。 2. 目标市场：康师傅拌面的目标市场主要是一、二线城市，这些城市的消费水平较高，对 方便食品的需求也更加多样化。 三、市场调研 通过市场调研，了解消费者对康师傅拌面的需求和喜好，以及竞争对手的产品特点，从而 制定出符合市场需求的方案。 1. 调研内容： a. 消费者需求：调研消费者对方便面的需求和使用习惯，了解他们对于方便面产品的期 望和不足。 b. 消费者喜好和偏好：调研消费者对康师傅拌面的喜好和偏好，了解他们对产品包装、 口味、价格等方面的要求和偏好。 c. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品特点、市场份额和定价策略等，找出差距和竞争 优势。 四、产品定位 根据市场调研结果和目标市场需求，确定康师傅拌面的产品定位。康师傅拌面定位为高品质、健康、方便的快餐选择，满足年轻人对美食的追求和对健康饮食的要求。 五、营销目标 根据产品定位和目标市场，制定明确的营销目标，包括市场份额增长、品牌知名度提高、 销售量增加等。 六、营销策略 1. 产品创新与优化：
a. 丰富口味选择：推出更多口味的拌面，如酸辣口味、酱油口味、麻辣口味等，以满足 消费者对口味多样化的需求。 b. 提升品质：提高产品质量，通过选用优质食材和独特加工工艺，使产品更加美味可口。 c. 科技创新：引入新的科技技术，如真空包装、方便取食等，提升产品的方便性和使用 体验。 2. 建立品牌形象： a. 形象定位：以年轻、时尚、健康为核心，传递康师傅拌面的品牌形象和价值观。 b. 品牌推广：通过电视、网络、社交媒体等广告渠道展示产品特点和品牌形象，提升品 牌知名度。 c. 品牌合作：与知名厨师或美食博主进行合作，推出特别定制的拌面产品，以增加品牌 的影响力。 3. 渠道拓展： a. 电商渠道：加强与电商平台合作，提升线上销售渠道的影响力和销售额。 b. 零售渠道：与超市、便利店等零售商合作，提升产品的可见度和销售渠道覆盖面。 c. 多元化产品：推出方便面套餐等多种产品形式，满足不同场景和消费者需求。 4. 价格策略： a. 定价合理：根据产品定位和目标市场需求，制定合理的价格策略，与竞争对手相比具 有竞争力。 b. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、赠品、团购等，促进销量增长。 5. 售后服务： a. 客户关怀：建立完善的客户关怀系统，提供及时的客户服务和回馈，增加客户忠诚度。 b. 品质保证：建立健全的产品质量保障体系，保证产品符合消费者的需求和期望。 七、预算和控制 设定营销预算，并制定详细的控制措施，定期跟踪和评估营销策略的实施效果，根据反馈 结果进行调整和优化。 八、风险控制 根据市场竞争情况和消费者需求变化，及时调整营销策略，避免市场风险和竞争压力。
康师傅方便面推销方案
康师傅方便面推销方案 一、概述 二、目标群体 1.年轻消费者：方便面是年轻人日常生活中的重要食品，因其易于准备和携带，并有丰富的口味选择。 2.办公室白领：办公室工作忙碌，时间紧张，方便面成为其午餐或加班时的理想选择，能够快速提供营养。 三、品牌定位 四、推广策略 1.品牌宣传活动 -利用大规模的广告宣传，包括电视、网络和户外广告，提高消费者对康师傅方便面的认知度和好感度。 -在大学或商场等人群密集的地方设置展示柜台，展示康师傅方便面的新品种和特色香型，吸引消费者尝试购买。 -通过社交媒体平台传播康师傅方便面的品牌形象和故事，与年轻消费者建立互动和连接。 2.产品创新和推广 -研发更多口味和独特风味的方便面系列产品，以满足不同消费者的需求和口味偏好。
-针对办公室白领，推出方便携带、易于加热和营养均衡的方便面系列，配以精美包装设计，增加品牌形象。 3.品牌合作推广 -与知名餐厅、快餐连锁店等合作，推出以康师傅方便面为基础的特 色美食，吸引消费者试尝。 -与运动品牌合作，在餐厅或超市举办康师傅方便面品尝活动，提供 独特的体验和抽奖活动，增加消费者的参与度。 -与明星或影视剧合作，在剧集中展示康师傅方便面的品牌形象，并 与明星进行代言合作，提升品牌影响力。 五、市场推广活动 1.消费者试吃活动 -在大型超市或购物商场内设立试吃柜台，供消费者免费品尝康师傅 方便面的新口味，激发消费欲望。 -派发试吃券和折扣券，在商场或社区组织康师傅方便面的品尝会， 吸引消费者参与，增加销售。 2.互动营销活动 -在社交媒体平台上开展有奖问答、互动游戏和抽奖活动，通过转发、点赞和评论等方式增加用户参与度。 -举办厨艺比赛或烹饪直播活动，邀请消费者分享自己的康师傅方便 面创意菜谱，提升用户粘性和忠诚度。 3.联合营销推广
康师傅方便面市场营销策划书范文案例
康师傅方便面市场营销策划书范文案例Kangshifu instant noodles have been a staple in Chinese households for decades, with a variety of flavors that cater to different tastes. 康师傅方便面已经成为中国家庭的主食之一数十年，具有多种口味，迎合不同口味。 To further expand its market presence and attract a younger audience, Kangshifu could consider utilizing social media platforms to engage with consumers. 为了进一步扩大市场份额并吸引年轻受众，康师傅可以考虑利用社交媒体平台与消费者互动。 By creating interactive campaigns or challenges that encourage user-generated content related to Kangshifu instant noodles, the brand can increase its visibility among younger demographics. 通过创建互动活动或挑战，鼓励用户生成与康师傅方便面相关的内容，品牌可以提高在年轻受众中的知名度。 In addition, collaborating with popular influencers or celebrities to endorse Kangshifu instant noodles can help reach a wider audience
康师傅促销活动策划方案
康师傅促销活动策划方案 一、活动背景 康师傅作为中国领先的食品品牌之一，一直以高品质、健康、美味的产品受到了消费者的 喜爱。然而，随着市场竞争的加剧以及消费者口味的多样化，康师傅需要通过促销活动来 增加品牌知名度、提升消费者购买意愿、拓展市场份额。 二、活动目标 1. 提升品牌知名度：通过活动增加康师傅品牌在消费者心中的曝光度，增加品牌知名度。 2. 增加销售量：通过促销活动吸引消费者购买康师傅产品，提升销售量。 3. 拓展市场份额：通过促销活动吸引新的消费者尝试康师傅产品，拓展品牌市场份额。 三、活动内容 1. 优惠促销：推出多种购买优惠活动，如买一送一、满减等，以吸引消费者购买康师傅产品，并提升销售量。 2. 赠品活动：购买指定产品即可获得相应的赠品，如购买康师傅方便面赠送杯装装方便面、购买康师傅饮料赠送小零食等，以增加消费者购买的欲望。 3. 联合促销：与其他品牌或商家合作，推出联合促销活动。如联合知名快餐品牌推出套餐 优惠、与超市合作推出康师傅专区等，通过合作拓展市场份额。 4. 限时特价：在特定时间段内推出产品限时特价活动，如可以在每周五晚上8点至10点 购买康师傅产品享受折扣，以增加消费者购买的紧迫感。 5. 礼品卡折扣：推出康师傅礼品卡的折扣活动，如购买100元的礼品卡可以享受150元 的抵扣金额，以吸引消费者购买礼品卡并使用于康师傅的产品。 6. 线上促销：在电商平台上推出康师傅产品的线上促销活动，如购买满一定金额即可参与 抽奖活动，赢取康师傅产品或其他实物奖品，以增加消费者的参与度和购买意愿。 四、活动执行 1. 促销活动宣传：通过各种媒体途径，如电视、广播、报纸、杂志、户外广告等，宣传康 师傅促销活动，吸引消费者关注和参与。 2. 网络推广：通过社交媒体、微信公众号、微博等网络渠道，发布促销活动信息，与消费 者进行互动，增加活动的传播范围和影响力。 3. 门店布置：在康师傅门店、超市专柜等销售点，使用海报、悬挂灯、促销台等宣传物料 进行活动宣传，并设置购买促销产品的展示区域，吸引消费者的购买兴趣。
康师傅方便面广告策划案
康师傅方便面广告策划案 一前言 随着生活节奏的不断加快，人们的饮食更加的追求方便、快捷，优质和安全，方便面正是符合了这一特殊的需求，才使得方便面市场异常的火爆，市场竞争的激烈性要求企业生产出更加优质，健康的食品，同时做好市场营销策略，加大更重广告的宣传力度，建立自己独特的广告宣传平台，才能使企业占领市场，从而获得更大的收益。 二营销环境分析 以调研部调研结果为依据，在这里就不做详细的介绍，所以我只针对某些细节进行分析。 根据调研部问卷分析结果我们得知方便面的消费人群主要是学生，上班族以及宅男宅女们，由于此次调查是在大学校园里进行的，所以我就以大学生为最主要的消费群体进行分析从而针对大学生这个群体设计出符合产品特性、富有创意的广告策划案。 1.学生吃方便面原因 .懒很多同学忙于学习，懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多，会选择吃方便面。 .穷学生本身属于消费群体，吃方便面省钱。 .整天用电脑的人学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。这部分人对着电脑就不愿意离开，很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。 .形单只影不喜欢单独去食堂吃饭的人，会选择方便面。 .真的很喜欢吃方便面的人。 .消费者的购买行为 .购买动机：多数消费者购买方便面是为了早餐、点心、宵夜食用，而作为主食的比例较低。 .购买时间：多数的消费者在不固定的时间应急购买，部分消费者在一周的某一天（多为周六日）集中购买。 .购买数量：从每次袋碗到袋碗不等，重度消费者月平均购买量在—箱左右。
.购买品牌忠诚度：多数消费者在购买时有品牌观念，但是品牌忠诚度较弱，康师傅可以利用这个机会提高消费者对本品牌的认知，培养忠诚消费者。 三广告策略 康师傅方便面是一个老的知名品牌，所以我们经过多翻讨论，最终确定把康师傅品牌信誉度高，品牌形象亲切和“好吃看得见”这几点强化突出。我们的广告策略重点不应放在更大的品牌宣传上，而是侧重于深化康师傅这个可爱的动画人物给我们带来的亲切感，在品牌上加入人文关怀的因素，让同学们在看到听到这个品牌时就觉有温馨的感觉，就可以强化它的品牌效应。而强调它的好吃，我们就可以在网络上做突出康师傅方便面十分好吃这点特色的广告。我们推广的目标市场是重庆三峡学院老校区和新校区，我们就要针对这个环境特点选用最合适的广告策略，和使用尽可能少的广告费用。下面我们就详细的进行说明 1.广告方式 a.我们可以利用校园广播进行宣传以扩大影响，在下课（特别是吃饭）的 时间进行广播，从而使我们无论身处校园的哪个角落都能听见广播里关于康师傅方便面的信息。 b.据我们调查大学生课余时间花费在网络上的时间占了一天时间的很大 一部分，有很多的宅男宅女都整天的泡在网上，不愿走出寝室门，所以我们可以利用这个特点在校园网上制作一个点击网页弹出式的视频，这个最主要是突出了康师傅的美味（后面附有这个广告的的脚本）。另外我们可以在我们校园网上发布一个由康师傅公司赞助的康师傅网页和关于康师傅方便面的视频设计大赛，通过这个比赛进行有效的促销，因为对赛事有兴趣的同学们就会自然而然为了更进一步了解康师傅这个牌子的方便面而去更多地品尝。同时我们可以把制作好的视频分享在空间，因为现在每天玩空间的人还是挺多的，这样一来就更加的扩大了宣传，提升了康师傅方便面的影响力。 c.根据我们调查：买方便面的有的人属于冲动型购买，在去超市之前不会 计划好要买什么品牌。我们可以在学校的超市康师傅方便面摆放的地方
康师傅方便面营销方案
康师傅一乐拉面营销方案 □前言 □环境分析——从多方环境中寻找契机 △市场环境分析：从市场空缺发现制高点 △竞争对手分析：由竞争对手带来的势力市场机会 △媒介环境现状分析：量身打造适合自己的广宣模式 □目标定位——朝着明确的目标，勇往直前 △产品的定位：知己方能更好的知彼 △目标消费者定位：知彼才能更好的制胜 △媒介定位：怎样才能在全媒盛行时代合理的定位？ □广告策划——精湛的策划书是一个产品深入人心的制胜武器□总结——不是结束，而是另一个开始
前言 面条起源于中国东汉时期，目前已经成为第二大主食产品。1958年，面条制作工艺由日本创新，实现方便化、快餐化，并进一步实现工业化、产业化。80年代，方便面的生产技术和装备引入中国。经过近30年的发展，中国的方便面市场行业带动中国小麦产区经济的发展，其总产量已经占到全球的51%，主要企业产品及安全指标达到国际水平，赢得了世界同行的尊重。作为中国方便面行业的龙头老大——“康师傅”也必然有理由在方便面行业再创佳绩。 方便面，英文名“instant noodle”，意为速食面。既然是速食，其营养成分必然会有很大的流失，营养成分不能在很大程度上满足消费者的需求。那么广告诉求上，营养是否会是一个突破口？现今市场上的方便面90%以上都是油炸型，非油炸型方便面的市场份额占有着很小的比例，那么定位于非油炸型方便面进而扩大市场份额分得一块“蛋糕”是否是可行的呢？非油炸型方便面除了定位于“非油炸型”还有什么制胜法宝能够吸引广大的消费者么？日本的动漫产业在世界上的地位是不用质疑的，其中的《火影忍者》在所有的动漫中是最火爆的，其中的鸣人最爱的就是一乐拉面，借动漫之顺风车，能否有一个更明确的目标消费群体呢？ 环境分析——从多方环境中寻找契机 中国方便面市场几近趋于饱和，康师傅、统一、福满多三大巨头几乎占据了各大超市的全部方便面货架。据AC尼尔森2009年12月
康师傅品牌活动策划方案
康师傅品牌活动策划方案 康师傅品牌活动策划方案 一、背景介绍 康师傅作为中国知名的食品品牌，拥有多年的市场经验和广大的消费群体。然而，随着竞争的加剧，康师傅需进一步巩固市场地位，提升品牌知名度和消费者忠诚度。因此，我们需要制定一项全面的品牌活动策划方案，以吸引更多的消费者，并树立康师傅作为首选食品品牌的形象。 二、目标 1. 提高康师傅品牌知名度和影响力； 2. 增加康师傅产品的销量； 3. 增强消费者对康师傅品牌的忠诚度。 三、策略 1. 多渠道宣传：通过多种媒体渠道，包括电视、广播、网络和社交媒体平台等，进行全面宣传，增加康师傅品牌的曝光率和知名度。 2. 产品创新：持续推出新产品，满足消费者多样化的需求，并提高产品质量和口感。 3. 品牌合作：与其他知名品牌进行合作，开展互惠互利的营销活动，拓展康师傅品牌在不同领域的影响力。 4. 社交媒体营销：通过社交媒体平台，与消费者进行互动，分享品牌故事和产品信息，增加消费者对康师傅品牌的认同感和忠诚度。
四、计划 1. 品牌形象提升活动 活动内容： - 换新LOGO发布活动：重新设计康师傅品牌LOGO，并与活 动合作伙伴一同举办发布仪式，吸引媒体和消费者的关注。 - 品牌形象大使选拔：举办康师傅品牌形象大使选拔活动，选 出一个代表康师傅品牌精神的形象代言人，与康师傅开展长期合作。 - 康师傅品牌故事展览：在主要城市举办康师傅品牌故事展览，展示品牌发展历程和产品创新成果。 执行时间：整个活动计划为期6个月。 2. 新产品发布活动 活动内容： - 新产品发布会：举办新产品发布会，邀请媒体和消费者参加，介绍新产品的特点、优势和市场定位。 - 产品试用活动：在主要城市的超市和购物中心设置试用点， 供消费者免费尝试新产品，通过口碑传播新产品信息。 - 新产品推广活动：与媒体和KOL合作，通过文章、视频等 形式对新产品进行宣传和推广。 执行时间：整个活动计划为期3个月，每隔一个月推出一款新产品。 3. 品牌合作活动 活动内容： - 与电影院合作：在主要城市的电影院推出康师傅套餐，包括 优惠购票和康师傅产品赠送，吸引观众前来观影。
康师傅方便面营销策划书[1]
目录1 一、任务概要______________________________________________________ 2 二、营销现状分析_______________________________________________ 2 （一）市场状况_________________________________________________ 2 （二）产品状况_________________________________________________ 3 （三）竞争者状况_______________________________________________ 4 三、SWOT分析__________________________________________________ 5 （一）市场机会_________________________________________________ 5 （二）环境威胁_________________________________________________ 5 （三）产品优势_________________________________________________ 5 （四）产品劣势________________________________________________ 5 四、营销策划目标_______________________________________________ 6 （一）销售目标_________________________________________________ 6 （二）推广目标_________________________________________________ 6 五、营销战略与策略_____________________________________________ 6 （一）产品包装策略_____________________________________________ 6 （二）品牌效应策略_____________________________________________ 6 （三）产品市场营销组合策略_____________________________________ 7 1、产品策略____________________________________________________ 7 2、价格策略____________________________________________________ 7 3、促销策略____________________________________________________ 7 4、渠道策略____________________________________________________ 7 六、具体活动方案_______________________________________________ 9 活动目的 ______________________________________________________ 9 活动概述 ______________________________________________________ 9 活动时间 ______________________________________________________ 9 活动地点 _____________________________________________________ 10 活动过程 _____________________________________________________ 10 活动奖励 _____________________________________________________ 10 七、产品宣传方案_________________________________________________ 10 （一）广告投放目的____________________________________________ 10 （二）广告宣传方案____________________________________________ 10 广告诉求：____________________________________________________ 10 广告市场：____________________________________________________ 10 广告媒体：____________________________________________________ 10 八、营销费用预算控制__________________________________________ 12 （一）市场调研费用（包括交通费用）____________________________ 12 （二）策划活动自身所产生的打印费用____________________________ 12 （三）广告宣传费用____________________________________________ 12 （四）总费用__________________________________________________ 12 附录： _______________________________________________________ 13