员工入职与辞职工作流程

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员工入、离职、岗位异动规定及办理流程

员工入、离职管理方法第一条目的为规*招聘、员工入离职手续的办理，减少劳动争议和劳动投诉，结合相关法律法规，特制定本方法。

第二条适用*围本规定适用于公司所有在职及新入职职工。

第一节招聘规定在公司的组织架构中设置了编制，招聘的申请分为编制内招聘申请，编制外人员招聘申请，申请流程如下：编制内招聘申请：部门填写"增补申请表"〔附件1〕—部门经理—分管副总——人力资源部；编制外招聘申请：部门填写"增补申请表"—部门经理—分管副总—董事长〔经理以下级的不用报董事长〕—人力资源部；面试流程：基层员工：人事主管初试—招聘岗位直属主管主管级员工：人事主管初试—人事部经理—招聘岗位部门经理—分管副总经理以下级员工：人事主管初试—人事部经理—招聘岗位分管副总—总经理/董事长第二节入职规定职位申请者一律通过考试或面试，择优录用。

所有入选人员都必须符合国家法律法规规定并符合岗位工作要求，在人员入选确认时须同时获得用人部门和人力资源部的共同确定。

不满18周岁的应聘者一律不予录用。

1、不符合录用条件的〔包含但不限于以下事例〕：〔1〕用他人证件入职〔**、学历证或户籍证明〕或提供虚假的学历证明、**明或安康证明的；〔2〕捏造或夸张过往工作经历的；〔3〕曾经在本公司或其他公司因违纪为由被辞退或擅自离职的；〔4〕与其他单位还存在雇佣关系的；〔5〕在订立劳动合同过程中有欺骗、隐瞒或其他不老实行为者；〔6〕被判处刑罚，尚未执行完毕的；〔7〕通缉在案者；〔8〕有精神病史或患有精神病的；〔9〕患有"传染病防治法"规定的甲类传染病和乙类传染病的；〔10〕酗酒、吸毒者；〔11〕无故拖欠公私款数额较大尚未清偿者；〔12〕不具备政府规定的就业手续者；〔13〕工作能力不符合要求者；2、入职手续的办理〔1〕所有入选的人员在办理录用手续前，需如实提供以下材料：A、填写"员工入职申请表"〔附件2〕一份B、**/护照复印件〔出示原件〕C、最终毕业学校的毕业证书复印件〔出示原件〕D、**书复印件〔有特殊技能者〕〔出示原件〕E、入职休检报告〔要求在疾控中心办理安康证，女性员工提供未妊娠证明书，员工转正后单位给予费用报销〕F、一寸近照三*〔3个月内近照〕G、与原工作单位雇佣关系解除证明原件I、其他特别岗位需提交的材料〔2〕到指定地点办理录用手续。

员工入职和离职流程的办理步骤

员工入职和离职流程的办理步骤The process of handling employee onboarding and offboarding can vary from company to company, but generally, there are some common steps involved.Employee Onboarding Process:1. Preparing the necessary paperwork: This includes creating employment contracts, gathering personal information, and ensuring compliance with legal requirements.2. Setting up the employee's workspace: This involves providing necessary equipment, such as a computer, phone, and access to necessary software or systems.3. Conducting orientation and training: This includes introducing the employee to the company culture, policies, and procedures, as well as providing any necessary job-specific training.4. Assigning a mentor or buddy: This helps the new employee to familiarize themselves with the company and its processes, as well as providing ongoing support and guidance.5. Completing administrative tasks: This includes setting up payroll and benefits, issuing necessary identification cards, and providing access to company resources.Employee Offboarding Process:1. Notification and discussion: The employee should be notified in advance about their departure and have a discussion regarding the reason for leaving.2. Retrieving company property: The employee should return any company-owned equipment, such as laptops, phones, or access cards.3. Knowledge transfer: The departing employee should share their knowledge and expertise with their team members to ensure a smooth transition.4. Updating records: HR should update the employee's records, including their termination date and any exit interview feedback.5. Conducting an exit interview: This is an opportunity for the employee to provide feedback about their experience and for the company to gain insights for improvement.中文回答：员工入职和离职办理的流程因公司而异，但通常包括以下几个常见步骤。

员工入职离职作业流程

试用、入职转正和离职要求及步骤一、试用1、新职员到职后试用期通常为三个月, 试用期间, 若有需要, 企业有权酌情延长职员试用期, 以深入观察其工作表现和实际工作能力。

试用期间无特殊原因不得无故请假, 不得迟到或早退, 不然将延长试用期。

试用期延长最长不超出90天。

对表现好突出很快能上手职员, 可由其部门主管申请, 提前2个月甚至1个月转正。

凡职员在试用期内工作表现不符合工作要求者, 企业有权立即解聘, 并扣发3天无薪试用。

二、新职员入职手续办理三、1.新职员报到时应提交: 1寸照片2张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。

2.填写《职员入职表》, 并领取《职员手册》。

3.根据《新职员入职手续清单》逐项办理入职手续。

四、转正1、职员试用期满, 认可企业管理制度, 同时愿在企业发展者, 由本人提交转正申请, 部门主管审批, 报请人事部考评经过后, 再提交总经理核准为正式职员。

2、被企业核准为正式职员, 最少须为企业服务十二个月, 企业将和之签定《聘用协议》、《培训费用确保金协议》、《担保人协议》、《转正协议》, 并退还相关有效证件原件, 保留其复印件。

3、高层管理人员转正审批程序五、职员离辞职程序（一）职员主动辞职1、凡试用期间主动辞职职员, 需提前7天以书面形式递交辞职汇报, 得到人事部同意后, 按要求办理离职手续；转正职员辞职需提前30天, 如有特殊原因, 需得到人事部同意, 最少也需提前10天递交辞职汇报, 得到同意后按要求办理离职手续。

（二）企业解聘职员职员在试用期间表现不合格, 或伴随企业不停发展, 职员能力已不能满足岗位需求或其它原因达不到企业要求, 企业有权劝退该职员, 对于将被解聘职员, 企业依据其在企业工作时间长短, 提前1-7天通知, 按要求办理离职手续。

对于转正后被解聘职员, 企业将酌情给一定赔偿。

（三）企业开除职员职员在企业工作期间违法乱纪或严重违反企业规章制度, 将给开除, 但必需按要求办理离职手续。

员工入职离职流程

公司员工入、离职流程一、入职须提供的资料1、学历证、学位证原件；2、身份证原件；3、技能证书原件；4、1寸照片两张（蓝底）；5、原单位离职证明；6、半年内的体检证明（入职一周内提交）；二、入职流程1、由人力资源负责人欢迎新员工入职，办理入职资料；2、由人力资源负责人讲解公司基本情况、企业文化、制度和流程；3、由人力资源部给新员工介绍公司其他员工，并相互认识；4、由行政负责人给新员工录打卡指纹、门禁指纹；5、由行政负责人给新员工配备电脑、必备的办公用品；6、由人力资源部安排新员工与直接主管进行入职前交谈，安排工作；7、人力资源部入职前三天，每天对新员工进行入职关怀；三、给新员工配发的物品1、办公用品一套：必备：电脑1台、工位1个、文件柜1个、文件框1个、中性笔1支、软皮本1个、垃圾桶1个、文件盒1个、档案袋2个；选配：订书机1个、计算器1个、长尾夹1盒、曲别针1盒、胶水1支、便笺纸1盒、电话机1部、打印机1台；2、公司内部通讯录；3、企业核心价值观；4、企业三化教育；5、试用期工作职责说明；四、试用期考核1、试用期为1-3个月，自员工入职算起。

如试用期表现优异，可按公司转正流程申请转正。

2、提起转正申请的员工，须完成以下考核：1）由人力资源部出具考试题，涵盖公司基本情况、企业核心价值观、三化教育、公司基本制度，占比30%。

2）由直接主管根据考核期内的工作安排，结合工作完成结果填写考核表，占比70%；3）两项综合考试成绩>90分的，可转正；低于70分的，延期一个月考核转正；连续两次考核低于70分的，结束试用期，予以辞退。

岗位月试用期考核表姓名：直接上级：（考评人）五、员工离职流程1、员工辞职须提前书面申请，试用期员工须提前一周申请，正式员工须提前30天申请，辞职报告提交部门负责人，经批准后到人力资源部领取《辞职申请单》。

部门经理对离职员工进行离职面谈，了解其离职原因并做记录。

2、申请离职者在30天内按照《离职申请表》办理相关手续及交接工作，并附书面交接工作内容。

员工入职离职流程

员工入职离职流程
员工入职流程：
1. 签订劳动合同，员工入职前，公司需与员工签订劳动合同，
明确双方的权利和义务，包括工作内容、薪酬待遇、工作时间、福
利等内容。

2. 岗位培训，新员工入职后，公司需要进行岗位培训，包括公
司文化、工作流程、岗位职责等内容，以帮助员工尽快融入工作环境。

3. 办理入职手续，新员工需要办理入职手续，包括提供身份证、学历证明、健康证明等相关材料，以便公司进行档案管理。

4. 分配工作岗位，根据员工的专业能力和岗位需求，公司将员
工分配到相应的工作岗位，并安排相关部门负责人进行指导。

员工离职流程：
1. 提交离职申请，员工如需离职，需提前向公司提交书面离职
申请，并注明离职原因和离职日期。

2. 离职面谈，公司将安排相关部门负责人与离职员工进行离职
面谈，了解员工离职的原因，并进行沟通和反馈。

3. 办理离职手续，离职员工需要办理离职手续，包括交接工作、清理个人物品、办理离职手续等。

4. 发放离职证明，公司将根据员工的离职情况，及时发放离职
证明，并结清员工的工资、福利等相关待遇。

5. 档案处理，公司将对离职员工的档案进行妥善处理，包括归档、备份等工作。

员工入职离职流程对于公司和员工来说都是非常重要的，公司
需要做好相关的人力资源管理工作，以确保员工的权益和公司的正
常运转。

同时，员工也应遵守公司的相关规定，合法合规地进行入
职和离职流程。

希望公司和员工能够共同遵守相关规定，共同营造
良好的工作氛围。

入职、离职手续办理工作流程

人事手续办理工作流程一、入职手续办理：1、填写人员引进表：对确定合格的应聘人员，由招聘专员与用人部门负责人评估定出薪水标准（人力部需把控岗位薪水幅度、薪资比例），由招聘专员填写《人员引进表》并附上应聘人员简历及面试考评表、背景调查表，按签批流程进行签批，审批后方可通知新员工入职事项。

（背景调查表按相关岗位附带）2、知会部门新员工入职前一天及时知会用人部门及行政部，安排新人工位及办公电脑用品。

3、资料审核:新员工入职需提交资料：学历学位原件、身份证原件、最近期离职证明原件、其他证件、照片及办理社保的相关资料、北京建行储蓄卡,人力部进行审核后将原件返还员工。

（基地需提供体检证明，基地为大厂中国银行储蓄卡，中专及以上学历的必须有学历证明，现场操作人员离职证明可按情况选择收取）4、资料收集：审核无误的资料由人力部复印存档：含学历学位证复印件1份、身份证正反面复印件3 份、正规证件照一寸照片4张（包括电子版）、离职证明、储蓄卡复印件1份（在复印件上签名）、其他相关证书复印件1份.资料未交齐时需填一份《缺少资料催告函》给员工,要求员工在指定的时间范围补交齐全。

（未按期补齐人员不得转正，储蓄卡复印件后转交给制作薪资人员即可）5、入职培训：由员工填写《档案登记表》，学习《员工培训手册》，由人力部对入职人员进行企业各项规章制度、质量手册、程序文件的培训。

培训完毕后需员工在《新员工培训实施记录表》上签字，证明已学习过《员工培训手册》.入职培训结束后，由人力部发放《入职员工制度题》对其进行考核。

6、考核评估：考核完的试卷进行评分,达到90分及以上试为合格，不合格者入职一周内进行重新补考，再次不合格者不得转正。

7、签订合同：与入职人员签订《劳动合同》一式两份，入职员工对合同中不明白的条款，由人力部进行解释回复，签订完合同后，由人力部在一周内将盖完人力章的合同发放给员工一份,并要求员工在《思普瑞特劳动合同发放签收表》上签字确认,证明收到合同。

员工入职离职管理制度

员工入职离职管理制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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员工入离职管理制度

员工入离职管理制度员工入离职管理制度篇1一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同;3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明;4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。

二、离职管理程序1、辞职：①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金;②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。

有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;④员工将办理完毕的.《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资;⑤审批权限：经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

2、辞退、劝退(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限：经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

3、除名/开除因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送人事部，人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。

员工入职离职怎么办理流程

员⼯⼊职离职怎么办理流程在单位新来的员⼯需要办理⼊职⼿续，员⼯要辞职也要办理了离职⼿续才能离开。

那么，员⼯⼊职离职怎么办理流程？下⾯，店铺⼩编就整理了与员⼯⼊职和离职的办理流程有关的内容，跟着店铺⼩编⼀起来看看吧，希望对你有帮助。

⼀、员⼯⼊职的办理流程1、填写《员⼯履历表》。

2、发放向新员⼯介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司⼯作知识，要求其通过公司内部⽹络了解进⼀步情况。

3、按照《新员⼯⼊职⼿续清单》逐项办理⼊职⼿续。

4、确认该员⼯调⼊⼈事档案的时间。

5、向新员⼯介绍管理层。

6、带新员⼯到部门，介绍给部门总经理。

7、将新员⼯的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。

8、更新员⼯通讯录。

9、签订《劳动合同》。

⼆、员⼯离职的办理流程1、如果劳动合同还没到期的话，需提前⼀个⽉向部门领导提出书⾯辞职申请和《解除劳动合同申请》，待部门领导签署意见后报⼈⼒资源部。

2、由⼈⼒资源部逐级报请，经总经理、董事长批准后，⼈⼒资源部通知部门领导安排⼯作交接。

3、员⼯需要按《离职员⼯交接⼿续表》《⼯作交接明细表》和《物品交接单》内容依次交接，财务部结清借款后，经交接双⽅和部门领导签字确认后，交接⼯作⽅视为完成。

4、⼯资中涉及保险，⼈⼒资源部同财务部办理保险清算，进⾏保险减员⼿续。

5、⼈⼒资源部统计其本⽉考勤，报上级领导批⽰，到⼯资结算⽇发放员⼯的⼯资。

6、⼈⼒资源部办理劳动合同终⽌⼿续并给员⼯开出《解除劳动合同证明》，《解除劳动合同证明》是员⼯到下⼀个新单位需要的，只要是正规⼤单位，⼀般都会要求出具的，因为按劳动法规定，公司聘⽤未解除劳务关系⼈员需承担赔偿责任。

如果是试⽤期员⼯，⼀般只需提前三天提出申请，⼿续办理也相对较简单。

店铺提⽰：员⼯⼊职离职怎么办理流程？员⼯⼊职时需要办理的⼿续是⼊职⼿续，员⼯离职时也需要办理离职⼿续。

⼊职时需要带上⾝份证、照⽚和其他的相关证明。

有任何关于员⼯⼊职和离职的办理流程的问题，欢迎咨询店铺专家。

员工离职手续办理流程

员工离职手续办理流程
1. 提交离职申请，员工向人力资源部门提交书面离职申请，注明离职日期和原因。

2. 离职面谈，人力资源部门安排离职面谈，了解员工离职原因，并进行离职交
接工作安排。

3. 离职手续办理，员工办理离职手续，包括交还公司财产、结清工资福利、办
理社会保险和公积金等。

4. 离职审批，人力资源部门进行离职手续审批，确认员工离职手续办理完毕。

5. 离职通知，人力资源部门通知相关部门及员工的工作伙伴，安排相关工作交
接和离职通知。

6. 员工离职登记，人力资源部门进行员工离职登记，更新人事档案和系统信息。

以上是员工离职手续办理的基本流程，人力资源部门需要及时、规范地处理员
工离职手续，确保离职过程顺利进行，同时做好离职员工的离职交接工作，保障公司的正常运营。

员工离职管理制度

员工离职管理制度员工离职管理制度1一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职；2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同；3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明；4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品；5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。

二、离职管理程序1、辞职：①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金；②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。

有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资；③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续；④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资；⑤审批权限：经理级以上员工（含经理级）填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

2、辞退、劝退（1）公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批；（2）被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存；（3）人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金；审批权限：经理以上级员工（含经理级）填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

员工入职、离职、转岗工作流程.doc

员工入职、离职、转岗工作流程各中心、科（室），各有关单位：为加强后勤员工入职、离职、转岗管理，确保工作稳定有序，流程规范科学，经研究，对员工入职、离职、转岗工作流程作如下规定：一、入职工作流程新员工入职须先填写入职登记表，在人力资源科登记备案，自登记备案之日起计发新入职员工工资。

凭人力资源科审核意见，新员工向餐饮中心、房产科提出饭卡办理、住宿申请。

二、离职工作流程1. 本人辞职（1）员工本人在规定时间内，向本单位提出辞职申请；（2）经所在单位负责人同意后，员工本人认真填写离职登记表；（3）由餐饮中心、房产科、办公室等人、财、物相关管理部门办理退还饭卡、退宿、退还办公领用物品等手续，并分别经相关部门负责人签字确认；（4）员工将离职登记表交人力资源科审核并办理退保手续，结算相关费用，核发当月工资。

2. 单位辞退（1）用工单位提出辞退员工的提议后，由用工单位与人力资源科共同做出辞退决定。

向被辞退员工下发解除（终止）劳动（劳务）合同通知单，履行工作交接流程；（2）被辞退员工须认真填写离职登记表。

办理工作交接时，所在单位须明确指定接收人，接收人应认真核对移交物品的数量和内容，确认无误后在交接单上签字；（3）由餐饮中心、房产科、办公室等人、财、物相关管理部门办理退还饭卡、退宿、退还办公领用物品等手续，并分别经相关部门负责人签字确认；（4）员工将离职登记表交人力资源科审核并办理退保手续，结算相关费用，核发当月工资。

三、转岗手续办理流程1. 本人申请转岗（1）员工须认真填写转岗登记表；（2）转岗登记表需经调出单位和接收单位确认；（3）人力资源科根据工作岗位编制及工作要求进行审核后，向员工发出转岗通知，员工按工作交接流程办理原工作单位工作交接，人力资源科自员工在新岗位上岗之日起调整相应薪酬。

2. 单位调整（1）人力资源科根据后勤处统一安排对员工岗位做出调整决定，与员工所在单位共同向被调整员工发出转岗通知；（2）在规定时间内，员工按要求办理工作交接手续，到新岗位履职，正式履职后由人力资源科调整相应薪酬。

员工入职离职流程

员工入职离职流程员工入职和离职是企业人力资源管理工作的重要环节，关系到企业运营的稳定性和发展。

一个完善的员工入职和离职流程能够确保新员工顺利进入工作状态和离开企业时的顺利转移工作。

下面将详细介绍员工入职和离职的流程。

一、员工入职流程1.招聘与筛选：企业首先进行招聘工作，发布职位信息并进行面试和评估，选择最合适的候选人。

招聘过程中可以使用各种渠道，如招聘网站、社交媒体、内部推荐等。

2.录用通知和合同签署：一旦选择了候选人，企业将向其发出录用通知，并邀请候选人签署劳动合同。

合同内容应明确员工的职责、权益、薪酬等。

3.入职前准备：企业需要为新员工做一些入职前准备工作，如为其提供员工手册、岗位培训计划，安排必要的办公设施和工具，创建员工档案等。

4.入职培训：新员工入职后，企业应进行必要的入职培训，让他们熟悉公司的文化、价值观、工作流程和规章制度等。

培训可以包括企业介绍、岗位培训、安全培训等。

5.员工登记和办理手续：新员工入职后，企业需要进行员工登记和办理相关手续，如向人力资源部门提供个人信息、办理社保、公积金等手续。

6.分配岗位和工作：根据新员工的能力和特长，企业将其分配到合适的岗位上，安排合适的工作任务。

7.员工迎新活动：为了让新员工更好地融入企业，可以组织一些员工迎新活动，如欢迎会、内部导游、交流活动等。

8.员工跟踪和支持：新员工入职后，企业应及时跟踪他们的工作状况，解答他们的问题，提供必要的工作支持。

二、员工离职流程1.提交辞职申请：员工想要离开企业时，应向上级经理递交辞职申请，并在申请中注明具体的离职日期。

2.安排离职面谈：一旦收到辞职申请，企业应尽快与离职员工安排离职面谈，了解其离职原因和对企业的意见和建议。

3.结算薪酬和福利：企业需要结算离职员工的工资、奖金和福利，如年终奖、年假等。

此外，还需要注销员工的社保、公积金等信息。

4.交接工作：离职员工需要与接替他们工作的人员进行工作交接，确保工作的平稳过渡。

员工入职离职办理流程

员工入职离职办理流程员工入职办理流程：1.人力资源部门准备：在员工入职前，人力资源部门需提前准备相关文档和设备。

这包括办公用品，工作手册，员工手册等。

2.员工签约：员工报到后，人力资源部门负责与员工签订劳动合同。

该合同应包括双方的权利和义务，工资待遇，工作时间等细节。

签约完成后，员工需确认并签署相应文件。

3.员工登记和培训：人力资源部门将把员工登记到企业的系统中，并通知相关部门和经理。

同时，新员工还需要接受培训，以了解企业的规章制度、政策和工作流程。

4.身份验证和制证：在入职办理过程中，员工还需要提供身份验证的文件。

企业需要核实员工的身份信息，并为其制作工作证、门禁卡、电脑账号等。

这有助于确保员工的身份安全，并有效管理企业的资源。

5.保险和福利申请：企业需为新员工办理社会保险和公积金等相关申请。

同时，还需为员工提供相关福利和福利计划的信息。

员工离职办理流程：1.通知上级和人力资源部门：员工决定离职后，应提前通知其直接上级和人力资源部门。

这有助于企业对员工的离职作出相应的准备。

2.提交辞职申请：员工需以书面形式向上级和人力资源部门提交辞职申请，并注明离职原因和预计的离职日期。

3.完成工作交接：在离职前，员工需要与其直接上级和其他相关同事一起完成工作交接。

这包括制定工作交接计划，清楚地记录工作进展和待办事项，以确保工作能够顺利进行。

4.结算工资和福利：人力资源部门将根据员工离职时长和相关政策计算待发工资，并处理其他福利和补偿问题。

员工应仔细核对结算单，确保自己的权益得到保障。

5.归还资产和确定离职手续：员工离职前需归还企业提供的设备、工作证等。

人力资源部门将协助员工完成离职手续，包括撤销员工的系统账号和收回电子和纸质文档等。

为确保员工入职离职办理流程的顺利进行，企业可以采取以下措施：1.建立完善的入职离职相关流程和政策，确保员工的权益得到充分保障。

2.建立统一的入职离职申请和审批系统，提高办理效率和准确性。

员工入离职流程及制度

员工入离职流程及制度一、入职流程1.招聘流程招聘流程是公司找到合适人选的第一步。

招聘流程包括以下几个步骤：-确定岗位需求：根据公司的发展战略和部门的需求，确定招聘的岗位和人数。

-职位发布：将招聘信息发布到公司网站、职业网站以及社交媒体等渠道，吸引候选人。

-简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，选择符合条件的候选人。

-面试：与候选人进行面试，以了解他们的能力、经验和潜力，确定最佳人选。

-背景调查：对最佳人选进行背景调查，以验证其提供的信息的真实性。

-录用：与最佳人选商讨薪酬和福利，并最终确定录用。

2.入职前流程入职前流程是确保新员工顺利加入公司的准备工作。

入职前流程包括以下几个步骤：-发放录用通知：向新员工发放录用通知，并确认入职日期和入职岗位。

-办理入职手续：新员工需要办理相关的入职手续，如签订劳动合同、填写个人信息表等。

-发放员工手册：向新员工发放员工手册，介绍公司的基本信息、规章制度等。

-安排入职培训：为新员工安排入职培训，包括公司文化、部门介绍、工作流程等。

3.入职后流程入职后流程是新员工正式加入公司开始工作的一系列任务。

入职后流程包括以下几个步骤：-分配工作：为新员工分配工作任务，安排工作时间和工作地点。

-带教培训：为新员工安排带教培训，帮助他们快速适应工作环境和工作内容。

-签订培训合同：签订培训合同，确定培训计划和培训目标。

-确认工资福利：确认新员工的工资、福利、奖金等福利待遇，并与新员工签订相关协议。

二、离职流程1.辞职申请离职申请是员工提出离职要求的第一步。

离职申请包括以下几个步骤：-员工书面提出辞职申请：员工向直接上级提出辞职申请，并写好辞职信。

-上级审批：上级审查员工的辞职申请，决定是否同意员工离职。

2.离职过渡离职过渡是员工从离职决定到正式离职的过程。

离职过渡包括以下几个步骤：-工作交接：员工需要将自己手头的工作交接给其他同事或新员工，确保工作的顺利进行。

-整理个人物品：员工需要整理自己的个人物品，并归还公司财务部门的财产。

员工入职调动与离职流程(附流程图)

员工入职调动与离职流程(附流程图)-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部门之间业务流程标准化，特制定本流程。

第一部分入职流程一、入职条件1、身体健康，德才兼备，政历清楚；2、符合岗位任职要求，并通过初、复试以后，合格者予以录用。

二、报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到办公室报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。

无故不按照指定日期报到者，不予录用；2、员工入职需提交的材料：身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及1寸免冠近照2张，并亲笔填报准确的个人资料；3、报到当天，需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》，由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放，安排新员工与试用部门负责人见面，并向各部门介绍；4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公（工作）地点，及时带新员工领取办公用品，如有其他要求，可直接向本部门负责人申请；5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。

三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训：公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容；2、部门负责人应对新员工进行入职培训：介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。

四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩；2、新员工试岗期5天（不同于试用期），在此期间劳资双方互相适应，若不能胜任/适应本岗位工作，部门负责人有权利提出不予录用，员工本人可随时离岗，不记薪；如若可以录用，办公室负责填写《员工录用审批单》，逐部门审批，完成员工正式入职手续，起薪日期为员工报到的第一天；3、员工试用期一般为1—3个月。

如在试用期内请假，原则上转正时间顺延；请假超过15天，则作自动离职处理；4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系，但须提前三天书面通知，并办理工作及物品交接后方可离职；5、办公室应于新员工试用期满前10天，将《员工转正申请表》发至员工本人。