中铁X局集团有限公司工程日志管理办法
施工日志管理办法
中铁十六局广昆铁路工程指挥部第三项目部施工日志管理办法1总则1.1施工日志是单位工程整个施工阶段有关技术和施工方面的原始记录,是处理施工问题的备忘录。
为了保证施工日志的真实、及时、连续、全面、系统和完整，记录施工日志的人员必须按照验标规定的单位工程划分，逐日认真及时地记录。
1.2要建立施工日志本领用登记制度，在施工阶段由填写人负责保管，工作变动应移交并有移交记录，竣工后作为竣工资料存档。
2施工日志记录的内容：1.技术负责人、工程技术人员应记录地内容：1）工程开工、竣工日期及主要分部、分项工程地施工情况。
2）各种技术工作计划的制定、执行情况。
3）施工组织设计的执行情况，技术措施和安全措施的实施、进度计划调整及施工现场管理情况。
4）分项工程技术交底内容的确定和执行情况。
5）技术资料的使用情况和质量保证资料的检查情况。
6）质量验收确认和质量通病的克服情况。
7）模板拆除的确定，重大工程技术问题的处理。
8）新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用。
9）当日施工内容：部位和进度、工程内部交接检验情况、隐蔽工程存在的问题及参加验收人员；记录施工中，设计与实际不符的情况，为设计变更提供依据。
2.与甲方、监理工程的工作会晤，工程技术变更、经济签证和索赔要求。
1）主要材料、成品、半成品进场情况，准备使用部位，外观和材质检验情况及施工机具进场情况。
2）当日天气、气温及停水、停电、停工待料情况。
3）记录施工中是否达到规范要求，为资料整理质量评定提供依据。
4）记录技术交底内容（包括二级技术交底），为以后自己检查施工人员的质量及对施工人员提出奖惩提供依据。
5）有关领导及主管部门对工程技术的决定和建议。
3.试验员应记录的内容：1）开头必须记录该工程所有涉及试验员本职工作的工程概况。
2）必须记录有关材质与产品检验和施工试验的工作计划，例如：材质和产品检验工作计划，砌筑砂浆和现浇砼试配工作计划，现浇砼和砌筑砂浆抗冻试件和验收工作计划，钢筋焊接试件取样和验收工作计划。
施工日志管理制度
中铁建工集团施工日志管理制度1、总则l.1施工日志是施工内业资料的重要内容，是竣工文件的重要组成部分，是工程项目的重要档案资料，是施工的原始资料。
1.2施工日志所反映的内容不仅是施工过程中解决和处理问题的原始资料，也是进行分项工程质量评定的依据之一。
更是工程竣工后建设、使用单位对工程进行管理、维修和改扩建的依据。
1.3 为提高施工日志的质量，改进施工日志的管理，做到施工日记的记录和管理内容充实、方法严密、责任明确特制定本规定。
2、施工日志的管理2.1施工日志按单位工程分建筑结构、暖卫煤气、电气安装、通风空调、电梯安装、委托施工等部分，由有关工种的单位工程技术负责人分别记录之。
2.2各分部的施工日志应从本分部开工之日起到竣工交验止，逐日记录。
2.3工程因故停工，注明停工原因，批准依据后可以停止记录。
从复工之日起要立即恢复记录直到竣工，保证日志记录的完整性和连续性。
2.4 单位工程技术负责人员因故不在岗位应委托他人代记，此情况应在日志中予以反映。
2.5单位工程技术负责人调动工作岗位，应及时办理施工日志的交接手续．并在施工日志中注明交接人和交接时间。
3、施工日志应记录的内容3.1 施工日志的封面、扉页中的主要项目要认真如实填写。
3.2 日志中须明确记录工程的开工、竣工日期，各分项分部工程施工起止时间。
3.3 工程的进度情况按不同分项工程逐条记录，注明施工的部位，主要的施工方法，现场控制质量保证安全的主要措施以及要记录的事项。
3.4因设计与实际情况不符，设计单位在施工现场解决的设计问题和对施工图的修改记录。
3.5 重要工程的特殊质量要求和施工方法。
3.6 在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。
3.7 质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理结果的详细记录，对人、物损失等均记录清楚。
3.8 各级技术交底的要求，向班组交底的日期，人员的记录、有关的计划安排，技术交底执行情况及效果的记录与分析。
3.9 分项工程质量评定，隐蔽工程验收，预检及上级组织的检查活动等记录其日期、结果、存在问题及处理情况。
建筑工程安全日志管理制度
建筑工程安全日志管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程安全日志管理，增强工程施工安全管理，提高施工工地安全生产水平，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工工地的安全日志管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，倡导“人人参与，人人负责”的施工安全理念。
第三条施工单位应当制定并实施安全日志管理制度，并确保全体施工人员遵守、执行该制度。
第四条安全日志是施工单位对建筑工程安全生产活动的记录和反映，是了解、分析、预防安全事故的重要依据。
第五条安全日志管理工作应当强调实时性、准确性、全面性，确保安全信息及时、全面地记录和传达。
第六条施工单位应当设立专门部门或岗位负责安全日志的管理工作，配备专职人员进行管理、填写和归档。
第七条施工单位应当不定期进行安全日志管理工作的检查和评估，对工作进行及时整改和提升。
第八条工地负责人应当加强对安全日志管理工作的 suervision，并对相关人员进行管理培训和技术指导。
第二章安全日志的内容第九条安全日志包括但不限于以下内容：（一）工地安全生产情况的记录，如事故、伤害、遵守安全规章、发现安全隐患等情况；（二）施工现场管理的记录，如现场执勤情况、外来人员管理、危险化学品管理等情况；（三）安全会议、培训、演练等活动的记录；（四）日常巡查、检测、维护等安全管理活动的记录；（五）其他与安全生产管理相关的记录。
第十条安全日志应当按照规定的格式填写，结构清晰，内容详实，文字准确，无遗漏和错误。
第十一条安全日志应当按照日期和时间逐日填写，并签字确认，确保真实性。
第十二条安全日志的填写应当及时，每日完整记录当日发生的安全生产情况和管理工作。
第十三条安全日志的归档应当按照规定周期存档，必须保存两年以上，保存期间不得任意修改或销毁。
第十四条安全日志的查阅应当及时、有效，相关人员有权查看安全日志，未经批准不得私自随意更改。
第三章安全日志的管理第十五条施工单位应当建立安全日志管理制度，明确责任部门、人员，分工明确，任务落实到人。
施工过程质量管理：施工日志填写制度
施工过程质量管理：施工日志填写制度
为加强工程过程中的质量管理，提高施工质量，在施工中应真实的记录施工的过程，使产品竣工后做到有据可查，为此特制定本施工日志填写制度。
1、工程日志是各项施工工序标志之一，应按单位工程即桥、涵、挡墙按座；区间正线路基及附属按区间或线段；站场路基及附属、站场设备按站；永久房屋按幢；轨道、电务工程按线段等编目填写。
2、一单位工程由两个施工单位分开施工时，则分别填写，并妥善保管，完工后交竣工文件归口单位汇总。
3、如施工单位有变更时，应按规定填写清楚，随其他工程文件移交并做好交接记录；由接管单位继续施工时填写。
4、工程日志的记录必须清晰，不得涂改(可划改)，不准撕页。
5、填写内容说明：
(1)、本工点的施工设计图号、主要数量、施组要求、工期要求等；
(2)、施工准备情况；
(3)、开、竣工日期(中间停工时间、原因)；
(4)、分工程部位即分项、分部工程的施工进度情况；
⑸、重要施工记事：
a）、施工劳动组合、施工方法、机具设备、主要原材料的来源、规格、质量及试验结果；
b）、结构物的基底地质检查情况及变更情况；
c）、工程过程中的事故原因及处理方法，变的依据等；
d）、隐蔽工程的检查、签证情况；
e）、其他特殊情况及处理经过；
f）、根据单位工程的规模，预留适当的页数，使每一单位工程的记录集中，便于查阅。
中铁X局集团有限公司文件管理制度-精选规章制度
中铁X局集团有限公司文件管理制度第一章总则第一条为了加强对局各单位涉及质量、环境和职业健康安全管理相关文件的控制和管理,保证文件的充分性和适宜性,确保局内的各相关场所都能及时获得和使用所需的有效文件,特制定本制度。
第二条文件管理的范围应包括与各项质量、环境和职业健康管理活动相关的法律、法规、标准、规范、合同、管理制度、支持性文件、其他各种形式的工作依据等。
第三条本制度适用于局、各子(分)公司及工程指挥部(项目经理部)的文件控制和管理。
第二章管理职责第四条局办公室、各子(分)公司办公室及工程指挥部(项目经理部)办公室负责行政文件的控制和管理,负责外部行政文件的接收和处理,并对下属单位行政文件的控制和管理进行检查和监督,并保留检查记录。
第五条局技术中心负责全局技术文件资料的控制和管理,负责对国家、行业相关标准规范的获取、识别和相关信息的传递,并对子(分)公司及项目经理部下属单位技术文件的控制和管理情况进行监督检查,并保留检查记录。
第六条各子(分)公司技术管理部门负责本公司技术文件的控制和管理,负责对相关标准规范的信息的传递,并对所属项目经理部技术文件的控制情况进行监督检查。
第七条局、各子(分)公司安全质量监察部负责对国家、行业和上级主管部门有关质量、环境、职业健康安全方面的法律法规及要求的获取、识别和相关信息的传递,并对各部门/单位的法律法规及要求的获取情况进行监督检查。
第八条工程指挥部(项目经理部)工程部负责本工程指挥部(项目经理部)技术文件的控制和管理,负责项目所在地政府和工程相关方有关文件的获取、识别和处理。
第九条局内各级相关职能部门负责各自文件的控制和管理。
第十条局档案室和各子(分)公司档案部门负责文件的归档和管理工作。
第十一条局和各子(分)公司网络中心负责协同办公平台(OA系统)的维护及电子文件的安全。
第三章文件管理与控制第十二条文件管理实行分层、分类管理。
第十三条文件的分类:文件分为内部文件和外部文件两大类。
工程日报管理制度
工程日报管理制度一、制度目的为了规范工程日报的填写和管理，确保项目进展情况的及时了解和信息的有效传递，提高工程管理工作的效率和透明度，制定本工程日报管理制度。
二、适用范围本工程日报管理制度适用于公司所有项目的工程日报填写和管理工作，包括但不限于项目经理、工程师、监理工程师等项目管理人员。
三、工程日报的内容1. 项目概况项目名称、工程编号、工程地点、建设单位、项目经理、总监理工程师等基本信息；2. 施工情况施工进度、工程数量、质量问题、安全事故等；3. 材料使用情况主要材料的消耗情况、质量抽检情况等；4. 设备使用情况主要施工设备的使用情况、维护情况等；5. 安全情况施工安全情况、安全隐患排查情况等；6. 质量情况施工质量情况、工程质量抽检情况等；7. 现场问题现场遇到的问题、解决方案、需要协调的事项等。
四、工程日报的填写要求1. 工程日报填写要准确、及时，每日填写一次；2. 工程日报内容要详细、清晰，重点突出项目进展情况、质量、安全以及现场问题；3. 填写人需真实姓名、岗位，签字确认填报内容的真实性；4. 如遇重大事件（如安全事故、施工质量问题等），需立即上报领导并作出应急处置，同时在工程日报中详细记录。
五、工程日报的管理1. 项目经理负责对工程日报的汇总、审核和归档；2. 每个工程日报应由填写人经过审核后交给项目经理，由项目经理统一进行汇总，在每日下班前将工程日报的汇总情况通报给公司领导；3. 工程日报需按时间顺序进行归档，并定期进行汇总和分析，发现问题及时纠正；4. 对于发现工程日报填写不实、隐瞒事实或错误填报的行为，将给予相应的处罚，对于质量、安全等重大问题的隐瞒，将进行严肃处理。
六、工程日报的使用1. 工程日报是项目进展的重要参考依据，需要在后续的工作中使用它，了解项目情况、及时发现问题并加以解决；2. 工程日报也可以用于对施工单位、监理单位的绩效评价，对工程管理层的进展情况进行管理和考核。
施工日记编写管理规定范文
施工日记编写管理规定范文第一章总则第一条为规范施工日记的编写和管理工作，提高施工质量，保障工程安全，制定本规定。
第二条施工单位的项目经理是施工日记的主要撰写人，承担日常的施工日记编写任务。
第三条施工日记是施工人员为了记录施工过程中的情况，进度和质量等方面的变化以及存在的问题和解决方案而编写的文字资料。
第四条施工日记的编写必须遵循真实、准确、详尽的原则，不能包含夸大、虚假和误导信息。
第五条施工日记的编写应当及时进行，一般原则是每天至少编写一次，并做好备份。
第二章编写要求第六条施工日记的编写要满足以下要求：（一）内容真实准确，不能夸大事实或隐瞒真相；（二）语言简练明了，层次清晰，易于理解；（三）记录完整，尽量详尽，能够反映施工过程中的关键节点、重要事件和问题；（四）数据清晰，保存有相关照片、文件和记录；（五）正确使用专业术语，避免使用含糊不清的词语；（六）编写的方式灵活多样，可以是文字、图表、图纸等形式。
第七条施工日记的编写应当按照以下步骤进行：（一）准备材料：收集施工过程中的照片、文件、记录等资料；（二）整理材料：对收集到的材料进行整理和分类；（三）确定重点：确定每次编写的重点内容，如关键节点、重要事件等；（四）撰写内容：根据重点内容进行撰写，注意真实准确；（五）校对修改：再次核对内容的准确性和完整性，并进行修改；（六）整理归档：将编写好的施工日记进行整理归档，并做好备份。
第三章管理措施第八条施工单位应当建立健全施工日记的管理制度，明确各级人员的责任和职责。
第九条施工单位应当安排专人负责施工日记的管理工作，对施工日记的编写、审核、归档等进行监督和指导。
第十条施工单位应当定期开展对施工日记的质量检查，确保施工日记的准确性和完整性。
第十一条施工单位应当做好施工日记的备份工作，确保施工日记的数据安全和可靠性。
第十二条施工单位应当根据需要，将重要的施工日记材料进行归档保存，便于日后查阅和总结经验。
第十三条施工单位应当加强对施工人员的培训，提高施工日记的编写和管理水平。
建设工程施工日志的规定
建设工程施工日志的规定
为了规范建设工程施工日志的管理，确保施工过程中的信息真实、准确、完整，以下是建设工程施工日志的一些建议规定。
一、施工单位组织人员、设备等要素
1. 施工单位项目经理应根据施工计划，合理安排施工人员、设备等要素，确保施工活动按计划进行；
2. 施工单位应按照要求进行施工人员的安全教育和培训，确保他们具备相关的技术知识和安全意识；
3. 施工单位应按照相关规定，定期检查施工设备和机具的使用状态，及时维修和更换受损设备。
二、工程施工情况记录
1. 施工单位应当每日对施工单位进行施工现场监督，记录施工人员、设备的数量及使用情况；
2. 施工单位应记录每一天的施工进度，包括当天完成的工作内容、问题及处理情况等；
3. 施工单位应记录每一天的质量检查情况，包括质量问题及整改措施等；
4. 施工单位应记录每一天的安全生产情况，包括事故、隐患及整改情况等；
5. 施工单位应记录每一天的材料使用情况，包括原材料的购买、使用及剩余情况等。
三、签署和归档
1. 施工单位应每日对施工日志进行签字确认，由项目经理或相关负责人负责签名；
2. 施工单位应将签字确认的施工日志按规定进行归档，确保日志的安全性和可查阅性。
以上是建设工程施工日志的一些规定，通过这些规定可以使施工单位更加规范地管理建设工程施工日志，确保工程施工的质量与安全。
建设工程施工日志是一个重要的文书，它不仅是一种管理工具，更是对施工单位的管理水平和素质的体现。
只有做好建设工程施工日志记录及管理工作，才能有效地推动工程的顺利实施，确保工程的质量和安全。
工程施工日志管理规定
施工日志管理规定一、表格范例表格附后。
二、填写要求 1. 总则施工日志应按时、真实、详细记录，即使出现非计划性停工，也须记录，保持施工日记的连续性、完整性。
2 填写要求当日施工日志，应在第二天上班签到后第一时间由各责任记录人将原始记录提交项目技术负责人（总工/ 主任工程师），或安排指定技术员（或资料员）汇总填报, 各责任记录人员要对原始记录签字确认。
在有条件的情况下，以电子档的形式（不具备条件的应各自手写书面日志，并签名确认），当天发生的事情应在当天的日志记载，不得后补。
每天记录在第二天上午10 点前整理汇总好施工日志记录报项目经理（或执行经理）阅签后存档。
（1）《施工日志》表格使用工程所在地省（市）政统一用表。
（2）《施工日志》填写应认真及时、字迹清楚、项目齐全、记录准确、用词规范、完整真实。
（3）《施工日志》应从进场开始逐日记录，连续编号不得间断，每月一本，并有封面，日志单独组卷。
（4）《施工日志》签名必须真实、及时，严禁代签。
（5）《施工日志》不得任意涂改、伪造、随意抽撤、损毁。
（6）《施工日志》填写内容必须完整，未发生项填写“未发生” 。
3. 记录内容施工日记的内容可分为五类：基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。
．3.1 基本内容（1）日期、星期、气象、平均温度。
（2）施工部位。
施工部位应分单体、分部、分项工程名称等写清楚。
（3）出勤人数、操作负责人。
分工种记录出勤人数，并分部、分项工程对应，并记录工人的总人数。
如可能记录持续工作时间。
（4）投入大型机械名称，工作时间，所工作的分部、分项工程名称。
3.2 工作内容（1）当日施工内容及实际完成情况。
（2）施工现场有关会议的主要内容（包括外部、内部会议形成决议项）。
（3）有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。
（4）建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。
（5）监理到场及对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等。
工程施工日志管理实施细则
一、目的和意义为了规范工程施工日志的记录、管理和使用，确保施工过程的透明化、规范化，提高施工质量和施工安全，特制定本实施细则。
二、适用范围本实施细则适用于本公司在所有工程项目中的施工日志管理。
三、职责分工1. 施工项目经理负责组织施工日志的编写、审核和归档工作。
2. 施工技术负责人负责施工日志的技术指导和质量把关。
3. 施工员负责施工日志的日常记录。
4. 质量安全员负责施工日志的质量和安全审核。
四、施工日志内容1. 日期、星期、气象、平均温度（上午和下午分别记录）。
2. 施工部位：分部、分项工程名称等。
3. 施工单位出勤人数、管理负责人。
4. 当日施工内容及实际完成情况。
5. 施工现场有关会议的主要内容。
6. 领导、主管部门或检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。
7. 监理单位、施工单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。
8. 质量检查情况：公司质检员或业主监理在工程现场检查中提出的建议；发生质量事故原因、纠偏或补救措施及处理后的效果验证。
9. 安全检查情况：无事故或安全事故。
五、施工日志填写要求1. 施工日志应真实、准确、完整地反映施工过程。
2. 施工日志的记录要简明扼要，重点突出。
3. 施工日志的填写要规范，字迹工整清晰，不得涂改。
4. 施工日志的填写应逐日进行，不得隔日、跳日或断日填写。
六、施工日志管理1. 施工日志的填写人应在当日完成填写，并交由项目经理或技术负责人审核。
2. 项目经理或技术负责人对施工日志进行审核，确保施工日志的真实性、准确性和完整性。
3. 施工日志的审核通过后，由施工员负责归档。
4. 施工日志的归档应按照工程项目的类别、分部、分项等进行分类整理。
5. 施工日志的存档期限为工程竣工后的五年。
七、监督检查1. 项目经理、技术负责人、施工员、质量安全员应对施工日志的填写、审核和归档工作进行监督检查。
2. 对施工日志管理过程中发现的问题，应及时整改，并上报相关部门。
铁建中铁XX局XX有限公司日常管理办法集锦工程质量管理办法
中国铁建中铁XX 局XX 有限公司日常管理办法集锦工程质量管理办法1工程质量管理办法1.目的为了规范质量管理工作，全面提高工程质量，多创优质工程，降低工程成本，获取最佳效益，根据国家及总公司、集团公司的有关规定，特制定本办法。
2.适用范围本办法适用于公司及所属各单位、项目部。
各单位、项目部可以根据本办法并结合工程项目的实际情况，制定出适合于项目的具体实施细则。
3.职责3.1公司工程管理部负责对工程质量进行管理，对工程质量实施监督、检查和指导；项目部配备专职质检工程师，负责工程质量工作的检查和落实。
各级质量管理部门，应指定人员负责QC 小组活动。
3.2项目部应成立由党政主管领导、总工程师和各部门负责人组成的质量管理领导小组，其主要职责是组织制订项目的质量管理规章制度，定期组织质量检查，召开质量分析会，研究解决施工中的质量问题。
3.3项目部质量管理部门，严格选配管理人员，配备专职质检工程师，并保持稳定。
根据实际情况配备质检员，质检员应做到持证上岗。
3.4各级专职质检工程师应由工作责任心强、坚持原则，有一定施工经验的人员担任，并经过培训持证上岗。
各级质量检查人员的主要任务是：根据ISO 标准模式、国家现有的有关政策和法令、设计文件、施工规范、操作规程、质量检验评定标准，对施工的全过程进行质量管理和监督、检查，并具有执法、监督、指导三大职能。
3.5建立并落实工程质量层层负责制。
各级管理者和操作者都应有明确的质量责任，形成全员、全方位、全过程质量保证体系。
企业法定代表人和工程项目经理，按各自的职责，对其经手的工程质量负终身责任。
3.6公司总经理质量职责公司总经理对企业的工作质量、工程（产品）质量负全面领导责任。
3.6.1领导和组织建立质量体系，主持召开质量管理会议，确定质量方针和目标，审定工作计划，对质量体系进行管理评审，讨论决定有关保证工程质量的重大问题，代表企业对顾客做出承诺。
3.6.2领导开展工程创优活动，掌握工程质量情况，协调各部门质量保障工作，学习并推广其他单位质量管理方面的先进经验。
中铁x局集团第x工程有限公司xx高速公路路面工程项目经理部
中铁x局集团第x工程有限公司xx高速公路路面工程项目经理部试验室管理办法一、编制依据依据公司颁发的现行试验管理办法及各项规章制度，结合xx高速公路路面一标项目部施工现场实际情况编制此管理办法。
二、原则、质量目标1、坚持标准、规范操作，严禁随意操作。
2、坚持实事求是的工作作风，严禁弄虚作假。
3、以施工生产为中心，竭诚服务，实事求是，及时反馈信息。
4、质量目标1）试验仪器设备合格率100％2）试验人员持证上岗率100％3）检测数据真实、准确率100％4）检测报告出具合格率100％三、组织机构1、项目部设试验室一座。
试验室业务上受公司试验检测中心管理、监督和指导，行政上受项目部总工程师领导，在公司试验检测中心的授权范围内开展试验、检测工作。
2、试验室设主任1名，负责日常试验工作及与其它业务部门、上级部门进行业务联系；设质量负责人1名，负责试验室的质量监控；设技术负责人1名，负责试验室的技术工作（由试验主任兼任）；设试验检测人员6名，负责试验室的日常试验、检验及资料收集、整理工作。
四、主要工作职责1、试验室负责本工程内的所有试验检测工作，对所出具的试验、检测数据负责。
2、了解大宗原材料的产源和情况，协助物资部门做好原材料的验收、保管和使用，向物资部门索取各类原材料的质量证明资料。
对进场原材料根据数量严格按批次进行取样、送样并填写试验委托单，并及时出示试验结果，反馈到物资部门。
加强检查、控制工地原材料质量。
3、负责各种水稳配合比、沥青配合比的设计及优化选择；确保在经济性、技术性满足的前提下获得最佳的质量。
为项目部最大限度的节省成本。
4、严格控制水稳拌合站、沥青拌合站的施工质量，对水稳拌和站、沥青拌和站进行全程监控，监督拌和站严格按照配合比施工；负责水泥剂量滴定，含水量监测，水稳混合料水洗筛分；沥青施工时热白料取样、水洗筛分，沥青混合料取样、马歇尔试件成型以及马歇尔密度、稳定度流值，沥青混合料的抽提和理论最大密度测定。
中铁X局集团工法管理办法-精选规章制度
中铁X局集团工法管理办法第一章总则第一条为进一步加强中铁X局集团(以下简称“局”)工法开发、管理和推广应用工作,促进企业的技术创新和技术积累,提高企业技术素质和管理水平,加速科技成果向现实生产力的转化,现结合企业具体实际,特制定本办法。
第二条局工法管理工作实行统一规划、分级管理的原则,其主要工作内容包括:组织管理、课题管理、经费管理、成果管理。
第二章工法管理机构与职责第三条局科学技术委员会是全局工法工作领导机构,局科学技术委员会下设办公室(下称“局科委办”)负责日常业务工作,局科委办设在局技术中心,在局总工程师领导下开展工作。
第四条局工法管理实行局、子(分)公司两级管理。
一、局技术中心归口管理全局工法工作,设专职工作人员,负责日常工作。
局工法管理部门主要职责:1．贯彻执行国家、省、部有关工法工作的方针、政策、规定、技术法规和标准规程等,执行股份公司有关工法管理办法；2．组织制定局工法开发规划和年度计划；1——3．负责组织局工法立项、过程监控、评审、审定、上报、推广应用及参与奖励等工作；4．指导下属单位工法开发和工法编写工作；5．参与组织局优秀工法项目评选工作。
二、各子(分)公司科技管理部门归口管理本单位工法工作,在公司总工程师领导下开展工作,并设专(兼)职工作人员,负责日常工作。
各子(分)公司工法管理部门主要职责:1．贯彻执行国家有关工法工作的方针、政策、法规、标准和规程等。
执行局工法管理制度,接受局主管部门领导,创造性地开展本单位工法工作。
2．组织编制本单位工法开发规划和年度计划；3．负责组织本单位工法立项、过程管理、评审、审定、上报、推广应用及参与组织奖励等工作；4．指导各课题组进行工法开发和工法编写工作,负责审核上报资料。
第三章工法课题立项第五条局工法立项原则上每年进行两次。
各单位要根据本企业专业技术发展方向和所承担的工程项目情况及时选题,并15前和9月10前将立项申请材料报送局审批。
第六条工法的开发立项,要与科研、工程紧密结合,在保证技术、工艺先进性前提下,兼顾时效性。
施工日志管理制度
施工日志办理制度之五兆芳芳创作一、目的施工日志是反应工程技巧人员把工程在形成进程中每一天的实施情况进行全面、详细记录并实现可追溯性的一种书面记实形式，它是记实和反应施工全进程的重要文件之一.为标准山西中南部铁路通道项目ZNTJ-20标段技巧人员施工日志的填写和保管任务，实现工程的可追溯性，特制定本制度.二、适用规模本制度适应于中铁十七局山西中南部铁路通道ZNTJ-20标工程的质量记实.三、记实内容在施工日志的首页，要首先将工程的有关内容描述清楚，主要包含单位工程概略、扶植单位、设计单位、监理单位、施工单位、开工时间、施工担任人、技巧担任人等.当一项工程由几个技巧人员配合担任或几个作业队配合施工时，应将各自管辖规模（里程）进行说明.（1）日期和天气情况；（2）丈量放样情况；（3）技巧交底情况；（4）原资料的检测和结果情况；（5）工序查抄或签证情况；（6）外部质量查抄情况；（7）主要机械设备情况；（8）工程停工或变动原因；（9）技巧质量情况；（10）反应问题情况；（11）工程完工情况等内容.每种勾当情况应重点将人员、进程、结果、措施等记实清楚.四、记实要求1.施工日志应每天记实，不允许出现“断天”现象，不得几天合记实一次，更不允许写“回想录”.2.记实内容应真实、全面、详细，书写应整洁、清晰，做到图文并茂、定量描述、数据说话，对工程的形成必须有可追溯性.3.施工日志中的人员名称要写清姓名，不必称呼或简写.4.施工日志中的工程名称、里程或地点要与设计或竣工文件一致.5.施工日志中记实的问题和要求，要有相应的纠正和落实情况的验证记实，做到有问题、有措施、有纠正、有验证、有记实，不得只有问题提出，没有实施和验证结果.6.施工日志可以采取活页纸但需定期装订保管.7.简支梁桥的桥梁以下部分以每个墩台为单元填写（含根本、承台及墩台身）.8.现浇梁部分以“现浇梁”为单元填写.9.预制梁、预制梁架设，铺轨等以施工时间进行填写.施工日志形成流程图。
铁路工程施工日志及隐蔽工程管理
施工日志的编写格式
➢ 进度情况：记述当日工程地点、部位和范围，以 便能够追溯出工程措施和材料使用的发生点。
➢ 工程情况：记述事故处理、工程变更、重大技术 方案及关键设备的使用等事件，记述上级领导、 监理人员、设计人员的检查意见及提出的处理措 施，描述工程环境，记述隐蔽工程处理措施。
（三）路基工程 1、进度情况：记述当日施工的里程和部位。 2、工程情况： （1）记录事故处理、工程方案变化、重大技术方案的改变和关键设备的使用等
事件。 （2）记录上级领导、监理人员、设计人员的检查意见及提出的处理措施。 （3）记录施工中采用的新工艺、新材料、新设备、新技术情况。 （4）其他个性问题： ①路基填筑：
➢ 工程开工前各工区要对施工中的特殊过程、关键 工序和隐蔽工程进行识别，落实内部旁站人员值 班制度（要有记录），工区领导、技术主管、质 检、测量和试验人员要分工明确，责任清楚，相 互支持配合，加强沟通，共同做好旁站监理工作， 把好工程质量关。
➢ 隐蔽工程验收的主要项目有：路基基底处理；桥 涵等各类基坑和基础工程；隧道围岩的地质、衬 砌、回填和塌方处理；各类工程钢筋布置和防水 层；预应力钢筋混凝土梁支座就为；混凝土工程 预埋件等。
➢ 在隐蔽施工过程中不服从现场质检或监理监督检查的，对 提出存在质量问题不予整改或拖延整改期限，根据情节轻 重按照合同规定按一定的比率扣除违约金或驱逐出场。
➢ 在施工过程中检查时发现一般质量问题，当场口头通知相 关负责人立即整改，比较严重质量问题下达书面整改通知 书限期整改，同时按照合同中质量管理规定下达处罚通知。
➢ 记录隐蔽工程数量：喷射混凝土厚度，锚杆、超 前小导管长度，注浆量，锚杆、超前小导管环向 间距和纵向间距，格栅拱架间距。与设计有出入 时应特别注明。
铁路工程-施工日志管理制度
施工日志管理制度第一章总则第一条为对XX XX客专XCZQ-5标第一项目部工程施工日志进行有效控制，确保施工日志真实、完整、有效，制定本制度。
第二章施工日志的格式和内容第二条格式施工日志的格式按照附表1、2的要求填写。
第三条内容施工日志记录的内容有：1.开、竣工日期，工程概况，气候、气象情况，工程进度安排。
2.施工组织、施工方法、劳力布置、机具配备及使用情况。
3.使用主要材料规格、数量及其工地试验结果，完成主要工程数量及其质量情况。
4.施工中发生的工程质量事故情况和处理意见的记录。
监理工程师、自检工程师检查情况记录。
5.有关领导及监察人员检查意见和采取措施的记录。
6.施工中采用的新工艺、新材料、新技术、新设备情况。
7.施工中发生的其它情况，如变更设计、变更施工方法、施工与设计图纸不符情况，停电、停水、洪涝等情况；以及检查发现的问题及其解决办法等。
8.停工的原因，处理的方案和方法，复工的时间及停工问题处理情况。
9.其它主要事项记录。
第三章填写要求第四条施工日志应按以下要求填写1.每天必须完成当天记录，不允许几天合计一次，绝不允许出现“断天”现象；当连续时间未施工或停工时，可采用“×××年×月×日至×××年×月×日因×××未施工”形式表述，不必每天记录“未施工或停工”等字样。
2.记录内容应真实、全面、清楚，书写应清晰、简洁，尽量做到图文并茂，数据说话，具有可追溯性。
3.采用黑色碳素墨汁笔书写，字迹工整清晰，不得涂改；不得使用其它墨汁书写或电脑打印。
4.人员名称写全名，单位可简称，但应明确。
5.工程名称、里程等必须与设计图一致，有极个别例外则需说明。
6.记录中出现的问题必须有采取措施、处理过程、结果合格等记录，涉及的相关文件名、办理人员须注明。
7.应按单位工程填写，每本日志可根据单位工程实际，按连续施工里程分段填写，其中重点工程（如连续梁、斜井）可单列一本，但绝不允许两个单位工程的内容合记。
施工日志管理办法
《施工日志》管理办法为了提高和完善工程项目技术管理水平、全面了解现场施工进度、工程质量、安全及工作安排状况，解决在某些工程问题上发生纠纷，提供可追溯的原始资料与线索，特制定本管理办法：一、施工日志填写要求1、施工日志应按单位工程填写。
2、记录时间：从开工到竣工验收时止。
3、逐日记载不许中断。
4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日记的连续性、完整性。
施工日记应由参与工程建设管理的项目负责人、施工工长、技术员、资料员等工程管理人员亲自真实记录。
每天发生的工程情况，准确反映每天的工作情况及工作成效。
禁止作假，不能为了某种目的修改日记，不得随意涂改、刮擦。
5、所有参与施工管理人员均应每天按时填写施工日志，尽量避免事后补记，定期及时提交公司或项目指定施工日志审查负责人审查，日记的记录人应签名。
6、记录问题时对问题的描述要清楚，处理措施和处理结果都要跟踪记录完整，不得有头无尾。
7、施工日志书写工整、清晰，用语规范，语言表达简明扼要，措辞严谨，记录应尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词，涉及到数字的地方，应记录准确的数字，不得采用诸如“大约、左右”之类的措辞。
工程施工日志充分展示了记录人在工程建设施工管理过程中的各项活动及其相关的影响，文字处理不当、出现错别字、涂改、语句不通、不符合逻辑、用词不当、不规范都会产生不良的后果。
在施工日志中不得出现概念模糊的字眼，例如：出现“估计”、“可能”、“基本上”等概念模糊的字眼，会使人对施工日志的真实性、可靠性产生怀疑，从而失去施工日志应起的作用。
二、施工日志主要内容1、当天施工工程的部位（分部分项）名称、日期、气象、施工现场负责人和各工种负责人的姓名及变动、调动情况。
2、工程现场当天施工进度是否满足施工组织设计与计划调动部门的要求，并记录不能满足的原因（如停工待料、停电等），各种（质量、安全、自然灾害等）事故及其发生原因。
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中铁X局集团有限公司工程日志管理办法
第一章总则
第一条为规范项目工程日志填写，特制定本办法。
第二条工程日志是以单位工程为记载对象，从工程开工至工程竣工的施工记录，是编制竣工文件、分析工程质量与安全事故、总结施工经验等的重要依据。
第三条本办法适用于集团公司所有工程项目的工程日志填写工作。
行业、专业、地方、业主等有专门要求的结合本办法一并执行。
第二章机构与职责划分
第四条工程日志由项目总工程师负责安排工点技术负责人填写，项目部每月检查工程日志填写情况应不少于一次。
施工负责人、技术人员、工班长等应记载个人工作日记。
第五条公司施工技术管理部门每季度检查项目工程日志填写情况。
集团公司施工技术管理部门每半年对项目工程日志填写情况进行抽查。
第三章填写内容
第六条工程日志的封面应填写工程名称、工程地点、施工单位、开竣工日期、工程日志起讫时间、填写者姓名、职务等。
第七条工程日志的前几页应简要记录：工程概况、主要特
点、水文地质条件、导线控制点和水准点；建设、设计、监理单位联系人姓名、地址、电话等。
第八条工程日志应记录的重点：
1.施工中有关安全和质量的状况；
2.环境地质状况和隐蔽工程施工数据；
3.施工中所发生的与原设计不一致的工程情况；
4.施工检测结论。
第九条工程日志每日记录的内容一般分为五类：基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。
1.基本内容
（1）日期、天气、温度；
（2）施工部位：分部、分项工程名称；
（3）施工班组及人员数量，材料、机具配臵情况。
2.工作内容
（1）施工放样记录；
（2）当日施工内容、持续时间、实际完成情况；
（3）设计变更简述：参与人员、变更理由、处理方案、实施情况、变更后的施工工艺及标准、增减的工程数量；
（4）施工方案执行情况：施工工艺或方法，技术交底、安全技术交底情况；
（5）施工现场有关会议的主要内容；
（6）有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质
量、安全方面的检查意见和决定；
（7）业主、监理、设计和上级检查人员检查情况、发现的问题、提出的要求及处理结果等。
3.检验内容
（1）隐蔽工程验收情况。
应写明隐蔽的部位、内容、验收人员、验收结论等；
（2）当日使用的主要材料品种、规格、数量及工地试验结果；
（3）材料进场、送检情况。
应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，后续补上送检后的检验结果。
4.检查内容
（1）施工质量检查和处理记录；混凝土、砂浆等施工配料、拌合、测温等结果；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证；
（2）安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况；
（3）其他检查情况，如文明施工等。
5.其他内容
（1）停电、停水、停工、灾害等情况；
（2）施工机械故障及处理情况；
（3）冬期、雨期施工准备及措施执行情况；
（4）施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况；
（5）其他能够反映工程施工状态的情况。
第四章填写要求
第十条填写要求
1.工点技术负责人应按要求详细填写。
如记录人变动，应移交本簿并做好移交记录。
2.工程日志必须做到逐日填写，不得隔日、跳日或断日填写。
若当日无施工或停工，也必须记录，并注明原因。
若长期停工，则按时间段进行记录，并注明停工原因。
3.工程日志中的人员应写全称，不宜用简称或职务称谓。
4.工程日志中的工程名称、里程或地点应与设计或竣工文件一致。
5.工程日志记录应详略得当，突出重点，着重记录与工程质量形成过程有关的内容，确保工程质量具有可追朔性。
6.工程日志中记录的问题和要求，应有相应的纠正和落实情况的验证记录，做到有问题、有措施、有纠正、有验证。
7.工程日志须及时记载，并采用黑色钢笔或黑中性笔填写，字迹应清晰、工整，表述应简洁、清楚、完整，必要的图表绘好后应贴在工程日志上。
第五章工程日志的管理
第十一条工程日志的管理
1.工程日志应按工程项目类别划分分别建立并按规定统一编号。
2.工程日志应专管专用，不得作其他笔记、记录使用，填写完成后交由专人建立台账进行保管。
第六章附则
第十二条本办法由集团公司工程技术中心负责解释。
第十三条本办法自发布之日起实施。