医院财产物资管理制度(5)

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医院财产管理制度

医院财产管理制度医院各类财产物资是开展卫生医疗工作的物质基础,是保障人民健康,发展卫生事业的重要条件。

为了加强医院财产的管理，维护财经纪律，确保国家财产的安全与完整，充分发挥其使用效益。

一、固定资产管理制度固定资产的标准及分类:(一)专业设备单价800元以上，使用期限一年以上的和一般设备单价500元以上，使用期限一年以上的均属固定资产管理范围。

单位价值虽未达到规定标准，但使用期限可达一年以上的大批同类财产设备如专业图书、桌椅等也应按固定资产进行管理。

(二)为了财产的管理和核算的需要，医院的固定资产分为五类进行管理。

1、房屋及建筑物:凡产权属于本单位的一切房屋、建筑物及与房屋不可分割的各种附属设施。

2、专用设备:指单价在800元以上的各种具有专门性能和专门用途的设备，如医疗仪器设备等。

3、一般设备:指单价在 500 元以上，医院用于业务工作的通用性设备，如后勤设备等。

4、图书:指医院统一管理的业务用书及期刊。

5、其他固定资产:指不属于以上各类范围的固定资产，如车辆、家具等。

二、固定资产购置、验收与索赔(一)购置固定资产必须在年度核定预算范围内进行。

由使用部门提出购置申请，送有关财产分管部门，根据业务工作需要和使用该设备的条件等进行审查，财务部门可根据财产分管部门的审查意见进行资金平衡后送院分管院长、院长同意后，报主管领导批准。

属于控购商品，尚得报送控办部门批准后方可采购。

(二)入库财产要详细数量、规格、品名、质量及配套附件，核对实物是否与订货合同或协议书相符。

凡是购买大型设备或精密仪器，验收入库时，应有财产管理人员，使用部门，业务主管等会同验收。

(三)入库财产凡经验收发现数量、规格、品名、规格等不符，有关部门要及时办理退货、更换或索赔等手续，以免造成损失。

(四)财产验收入库，应由采购人员根据有关凭证填制固定资产增加报告表一式二联(存根、登帐)以便及时反映固定资产增加情况。

(五)购入或新建扩建房屋、建筑物，要会同有关部门逐项验收后由分管部门填制固定资产增报告表一式二联(存根、登帐)据以做帐，反映财产增加情况。

医院财产物资管理制度

医院财产物资管理制度第一条医院的财产物资主要包括以下几大类：固定资产、低值易耗品、卫生材料、其它材料、药品。

第二条固定资产管理固定资产管理具体实施办法：1、加强领导、归口管理、分级负责单位由分管财务工作的院领导主管固定资产管理工作，财务科为固定资产管理的总体监管部门，总务科、设备科、网络中心和车队为固定资产具体实施管理部门。

各职能科室相互协调配合，负责对全院所有固定资产进行归口分级管理。

各相关科室按归口管理、分级负责、责任到人。

2、固定资产的范围和分类（1）固定资产的范围：固定资产是指单位价值在1000元及以上（其中：专业设备单位价值在1500元及以上），使用期限在一年以上（不含一年），并在使用过程中基本保持原有物资形态的资产。

单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的大批同类物资，以及单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的扫描枪、点钞机、机场椅等（详见附表）应作为固定资产管理。

医院的图书参照固定资产进行管理，不计提折旧。

（2）卫生事业单位固定资产一般分以下几类：①房屋及建筑物：指医院拥有所有权和使用权的房屋，建筑物及其附属设施；包括办公用房、业务用房、食堂、锅炉房等，建筑物包括道路、围墙、水塔等，附属设施包括房屋、建筑物内的电梯、通讯线路、水气管道等。

②专业设备：指医院根据业务工作的实际需要购置的各种具有专门性能和专门用途的设备。

如医院的仪器、设备、医疗器械等。

③一般设备：指医院用于业务工作的通用性设备；如办公用的家具、电脑、交通工具等。

④其他固定资产：指以上分类未包括的固定资产。

（3）固定资产实行三帐一卡管理。

财务科负责建立总帐和一级明细分类帐，财产管理人员负责二级明细分类帐，使用部门建卡（台帐）。

财务科及使用科室应定期按年、季进行清查，核实，做到帐实相符。

对固定资产的盈亏应及时查明原因，按规定进行帐务处理。

3、管理机构及职责范围（1）总务科负责对房屋的保养、维修，台账登记、资料档案管理以及协助院方办理房屋调拨、出售、拆迁、报废等报批手续，并组织实施；总务科还负责一般设备及物资的计划采购、验收、编号、调配、维修，台账登记、清查盘点、库房管理和资料档案管理，办理调拨、报损、报废有关报批手续，并组织实施。

医院物资仓库管理规章制度

医院物资仓库管理规章制度第一章总则第一条为规范医院物资仓库管理工作，提高物资管理效率，保障医疗服务质量，制定本规章。

第二条本规章适用于医院所有物资仓库的管理工作，包括物资的采购、入库、出库、库存管理等全过程的监督与管理。

第三条医院物资仓库是医院物资管理的核心环节，是保障患者生命安全和医院正常运转的重要保障。

物资仓库应保持清洁整洁，环境干燥通风，物资摆放有序，确保物资可及时取用。

第四条物资仓库管理工作应依法行政，严格执行相关法律法规、规章制度，确保物资的安全性、准确性和及时性。

第二章物资仓库的设置第五条医院应根据实际需要，合理设置物资仓库，包括冷藏库、常温库、危险品库等不同类别的仓库。

第六条物资仓库的建筑结构应符合防火、防水、防虫、防潮等标准，仓库内部应布局合理，设施设备完备。

第七条物资仓库的管理者应具备相关专业知识，负责仓库的日常管理与维护，确保仓库的正常运转。

第八条物资仓库应设专门的保安人员，负责物资的安全保卫工作，确保物资不受盗窃和损坏。

第三章物资采购管理第九条物资的采购应按照医院物资管理制度的规定进行，应符合医疗设备、耗材的质量标准，并具有相应的生产资质。

第十条采购人员应严格遵守采购程序，确保采购流程的客观公正，不得参与与采购有利益关系的活动。

第十一条采购人员应保留好采购文件和相关资料，确保资料的准确性和完整性，便于日后审计和追溯。

第四章物资入库管理第十二条物资入库应按照规定的操作流程进行，应由专人负责验收，确保物资的准确性、数量是否一致。

第十三条入库人员应对物资进行登记备案，准确记录物资的名称、规格、数量、生产日期、有效期等信息。

第十四条入库的物资应分类存放，不同种类的物资应放置在不同区域，确保物资的清晰可辨识。

第五章物资出库管理第十五条出库人员应核对出库物资的名称、规格、数量等信息，确认无误后方可进行出库操作。

第十六条出库人员应记录出库的详细信息，包括出库时间、出库用途、接收人等信息，保持出库记录的完整性。

医院财产物资管理制度

财产物资管理制度
第一条医院财产物资包括中西药库房、医用耗材耗品、后勤物资库、固定资产等。

财产物资管理实行“统一管理，归口负责，计划采购，定额供应”的原则。

第二条库房管理人员定期拟定采购计划书，经库存物资会计复核，院领导审批后及时组织采购。

对属于重大经济事项范围的物资采购除拟定采购计划书外，还需进行严格的可行性论证。

第三条库房设施必须符合防火、防潮、防尘、防霉烂虫蛀的要求。

有特殊存放要求的物品和贵重物品，必须符合国家规定，按行业的特殊要求，妥善保管。

第四条财产物资入库时必须办理入库验收手续。

出库时应遵循“先进先出”的原则发放物资、办理出库手续。

第五条固定资产建立健全三级账户管理制度，财务科负责总账管理，财产管理部门负责设置明细账管理，使用部门建卡管理，三级管理由专人负责，定期核对，切实做到账实相符。

第六条月末、季末、年度终了库房管理人员应会同会计人员和其他有关部门人员对财产物资进行盘点，编制“盘点表”，正确核算物资盘点盈亏情况，及时按财务制度和领导审批意见作相关账务处理。

第七条各种物资、器械、设备的报废和调出必须经使用部门申请，院领导审批后方可办理，
报损处理的残值应全额上缴医院，任何人不得擅自处理。

医院财产物资管理制度

医院财产物资管理制度第一章总则第一条为规范医院财产物资的管理，保护医院的财产安全和正常运营秩序，提高资产利用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有财产物资的管理，包括固定资产、无形资产、现金、存货等。

第三条医院财产物资的管理应遵循公平、公正、公开的原则，保证财政经济的合理支配和使用。

第二章财产物资的登记管理第四条医院财产物资应按照相关规定进行登记，登记资料应真实、准确、完整。

第五条财产物资登记包括固定资产登记、无形资产登记、存货登记和现金登记等环节。

第六条固定资产登记包括资产分类、品名、数量、计量单位、购置日期、购置金额等内容。

第七条无形资产登记包括知识产权、软件、专利等内容。

第八条存货登记包括品名、数量、计量单位、进货日期、进货金额等内容。

第三章财产物资的使用管理第十条医院财产物资的使用应按照财务制度规定和职责分工进行。

第十一条财产物资的使用应由专门的管理人员负责，并制定使用计划，经批准后使用。

第十二条财产物资的使用应按照规定的程序申请，经审核后方可使用。

第十三条财产物资的使用应注意节约使用，严禁私自转移、出借、出卖、丢失、挪用等行为。

第十四条财产物资的维修保养应及时进行，维修保养应由专门的人员负责，并制定维修保养计划进行。

第十五条对于无人使用的财产物资，应进行妥善保管，并制定清查计划，及时清查归档。

第十六条财产物资的报废处理应按照相关规定进行，所有报废物资必须经过程序报废，并进行登记。

第四章财产物资的盘点管理第十七条医院定期进行财产物资的盘点工作，确保财产物资的数量和账实相符。

第十八条财产物资的盘点工作包括存货盘点、固定资产盘点等。

第十九条存货盘点应按照预定的时间进行，盘点应由专门的管理人员进行，确保盘点结果的准确性。

第二十条固定资产盘点应按照预定的时间进行，盘点应由专门的管理人员进行，盘点结果应进行核对登记。

第五章财产物资的保管管理第二十一条医院财产物资的保管应按照科学、合理、安全、有效的原则进行。

医院财产物资管理制度

医院财产物资管理制度一、总则医院作为一家负责提供医疗服务的机构，拥有大量的财产和物资，如设备、药品、耗材等，为了保障医疗服务的顺利进行和财产物资的有效管理，特制定本制度。

二、管理目标1. 确保医院财产物资的安全性和完整性；2. 提高医院财产物资的利用效率；3. 统一财产物资的管理流程和规范；4. 减少财产损失和浪费的发生；5. 建立财产物资的盘点和检查制度。

三、管理职责1. 医院财务部门：1.1 负责编制医院财产物资管理制度；1.2 监督各科室遵守财产物资的申领和归还规定；1.3 统计分析财产物资的购买、使用情况和资产状况。

2. 科室主任：2.1 负责指导和监督本科室财产物资的使用和运营；2.2 确保科室财产物资的安全存放和有效利用；2.3 及时报告财产物资的盘点和维修情况。

3. 员工：3.1 遵守财产物资的使用规定；3.2 定期检查财产物资的状态和操作情况；3.3 及时上报财产物资的损失和故障。

四、财产物资的购置和入库管理1. 购置流程：1.1 科室负责提出财产物资购置申请；1.2 财务部门负责审核申请，并完成采购流程；1.3 采购完成后，财务部门将财产物资入库。

2.1 财产物资入库前，需进行验收，并记录入库登记；2.2 每件财产物资都需贴上统一的资产标识并入库指定位置；2.3 入库后及时更新财产物资的台账。

五、财产物资的使用和归还管理1. 申领和使用：1.1 科室负责向财务部门提出财产物资的申领；1.2 财务部门核实申领手续和库存情况后，批准申领；1.3 科室使用完毕后，需按时归还财产物资。

2. 归还管理：2.1 归还前，科室需对财产物资进行检查和清洁；2.2 财务部门验收归还物资并更新库存情况；2.3 如有财产物资损坏或丢失，科室需承担相应责任。

六、财产物资的维修和报废管理1.1 科室需定期检查财产物资的状态，并进行维护；1.2 如发现财产物资故障，应及时报修；1.3 维修后需进行验收，并记录维修情况。

医院财产物资管理制度

医院财产物资管理制度一、总则本制度的制定目的是规范医院财产物资的管理，保障医院财产物资的安全、有效使用，防止财产损失和浪费，提高资源利用效率，促进医院的可持续发展。

二、基本原则1. 统一管理。

医院财产物资按照统一的规范和标准进行管理，实行集中、统一采购、调拨和使用。

2. 公正公平。

医院财产物资的采购、调配和使用必须公开、公正、公平，遵循市场原则，保证合理竞争。

3. 安全可靠。

医院财产物资的管理必须确保其安全可靠，加强安全防范措施，对重要物资进行严格监管。

4. 高效利用。

医院财产物资的利用必须高效，避免资源浪费，提高医院财务效益。

5. 创新发展。

医院财产物资管理要不断创新、改进，适应市场需求和科技发展的要求。

三、财产物资的分类管理根据财产物资的性质和用途不同，分为固定资产、低值易耗品和耗材三类进行管理。

1. 固定资产管理（1）采购程序：严格按照国家法律法规和医院规定的采购程序进行采购，确保采购过程的公开透明。

（2）验收程序：对采购的固定资产进行验收，确保质量符合要求。

验收结果应及时记录并上报。

（3）登记台账：对每一项固定资产都要建立详细的登记台账，包括固定资产的名称、数量、规格、型号、价格等信息，以便进行跟踪管理。

（4）保养维修：固定资产应定期进行保养维修，保证其正常使用和寿命。

2. 低值易耗品管理（1）采购控制：低值易耗品需按需采购，避免囤积和浪费。

采购过程需要经过医院相关部门的审批和控制。

（2）库存管理：定期进行库存盘点，保持库存数量的合理控制。

确保低值易耗品的使用与库存平衡。

（3）使用管理：低值易耗品的使用应进行登记和统计，控制使用量和用途，并定期评估使用效果。

3. 耗材管理（1）采购管理：耗材的采购需按照医院的需求计划进行，并进行定点采购，确保质量和供应的稳定性。

（2）分发管理：医院耗材库应建立清晰的分发制度，确保耗材的正常使用和合理调配。

（3）损耗管理：对于有损耗的医疗耗材，需要建立相应的损耗管理措施和流程，及时报损并核实损耗原因。

医院物资管理制度(7篇)

医院物资管理制度（7篇）医院物资管理制度（通用7篇）医院物资管理制度篇11.物资采购、出入库管理1.1科室根据工作需要需购买物品时，由申请人填写《购买物品申请单》，经总务科长审核、主管院长批准后，交采购员采购。

1.2购买回来的物品交仓管员按《购买物品申请单》进行验收，验收合格后由采购员填写《物资入库验收单》办理入库。

1.3物资不合格时，由采购员负责办理退换，再次验收合格后方可办手续如库。

1.4仓管员应对出入库物品及时登账，对库存物品，每季度清点一次，做到账物相符。

1.5入库物品应分类存放，做到摆放整齐、标识清楚、存放方便、防护得当。

1.6各科室领取物品时，应填写《物资材料领用单》，并经科室负责人审批，仓管员依据领用单发货，领用人在单上签名确认。

1.7仓库管理按本院《仓库管理制度》执行。

2.水电及维修管理2.1水、电工每天应到各病区、各科室巡查，发现问题及时解决。

2.2接到各科室送来的《维修申请单》，要及时赶到现场，如有多处维修，应按轻重缓急酌情处理。

如为电话通知，应先维修后填单。

2.3每次安装或维修完毕，须填写《维修申请单》，写清楚修理的项目、用料、名称、规格和数量，并由接受维修的病区或部门负责人签名确认后，交总务科保存。

2.4保证24小时水、电供应正常，当需要发电时应按《发电机房操作规程》操作。

2.5污水处理应按照《污水处理安全操作规程》和《污水处理工艺操作规程》进行作业，保证污水处理后达到排放标准。

2.6总务科每天最少一次巡视配电室、发电机房、污水处理站、供水及照明系统，以确保运行正常。

3.电梯、空调、绿化及清洁管理根据后勤保障社会化的改革精神，医院电梯、空调、绿化、保洁，二次供水设施的清洗消毒，医疗废物的回收，污水监测均采用对外承包，具体按承包合同进行管理。

4.氧气和氮气的管理4.1医疗用的氧气和氮气由总务科负责采购，采购人员依据使用科室的'《请领单》，在经过国家相关部门批准的单位定点采购。

医院财务库存管理制度

一、总则为了加强医院财务库存管理，确保库存物资的安全、完整，提高库存资金的使用效益，保障医院医疗服务的正常开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

二、库存管理范围1. 医院所有用于医疗、教学、科研、行政等活动的物资，包括药品、器械、耗材、低值易耗品等。

2. 库存物资的采购、验收、保管、领用、报废等全过程。

三、库存管理制度1. 采购管理（1）医院采购部门根据实际需求，制定采购计划，经相关部门审核批准后，组织实施采购。

（2）采购物资必须符合国家规定标准，确保质量。

（3）采购合同应明确物资名称、规格、数量、价格、交货时间、验收标准等。

2. 验收管理（1）采购部门收到物资后，应及时组织验收，核对物资名称、规格、数量、质量等。

（2）验收不合格的物资，应及时通知供应商处理。

3. 保管管理（1）库存物资应分类存放，标签清晰，摆放整齐。

（2）易燃易爆、有毒有害等特殊物资，应按照国家规定进行存放和管理。

（3）仓库应保持通风、干燥，定期检查库房设施，确保库房安全。

4. 领用管理（1）医院各部门需使用库存物资时，应填写领用申请单，经批准后由仓库管理人员发放。

（2）领用人员应按规定使用库存物资，不得擅自调换、转借、赠送。

5. 报废管理（1）库存物资因过期、损坏、失效等原因，无法使用的，应及时报废。

（2）报废物资应经相关部门审核，按规定程序办理报废手续。

6. 库存盘点（1）医院应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。

（2）盘点中发现的问题，应及时查明原因，采取相应措施。

四、监督与考核1. 医院财务部门负责对库存物资的管理工作进行监督和考核。

2. 采购部门、仓库等部门应积极配合财务部门开展工作。

3. 对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由医院财务部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

医院财产物资管理制度

医院财产物资管理制度一、职责1.护理部明确规定我院各科室财产物质的管理规范。

2.护士长负责监控和管理本护理单元的财产物质。

3.护理人员规范、正确使用本护理单元的财产物质。

二、工作程序1.各科室对设备、家具、器材、被服需建立登记本。

所有同类的设备、家具、器材数量≥2件，均需编号管理。

并定期进行清点，防止霉烂、遗失、差错。

要求财产物资与登记内容相符，保证物资安全。

2.设专人负责物资、被服的请领、保管及报废工作。

3.有计划地进行各种物资的申领，做到精打细算，物尽其用；抢救急需物品可以临时申领。

4.各病区被服根据床位确定基数与机动数，定期清点，如基数不符或遗失，须立即追查原因，及时补充。

办公用品、消耗性器材、物品等根据科室前半年的使用情况设立每月基数，定期清点，定期补充。

5.各科室领取正常消耗性器材、物品时应由科室护士长每月底做下个月清领计划，网上提交给总务科、设备科。

如贵重物品、耗材则需书面填写申购报告，科室负责人审批签字后交相关职能部门采购。

6.每年对科室的设备、设施等固定资产盘点一次，确保账物相符。

所有计量仪器设备检测一次，以保证计量仪器设备的准确性。

7.科室安排专人负责每周对正在使用的计时仪器设备统一调校一次，如挂钟、电脑、心电监护仪、心电图机、除颤仪等，以保证时间的一致性与准确性，并做好记录。

8.各种设备设施等固定资产已过折旧期或经常出现故障，反复维修后仍不能正常使用者，需及时报废。

报废须经相关职能部门如总务科、设备科、信息科等审核后，方可办理报废手续。

任何人不得将医院的财产物资私自带出院外。

医院财产物资管理制度（5篇）

医院财产物资管理制度医院财产物资管理主要包括固定资产管理、库存物资管理、药品管理、货币资金管理和应收帐款管理等。

1、固定资产管理为了加强医院固定资产管理，规范固定资产的采购、入库、领用、报损等环节的手续，保证国家财产的安全和完整，特制定固定资产管理规定如下：(1)固定资产的确认标准、分类和计价确认标准：一般设备单位价值在____元以上，专业设备单位价值在____元以上，使用时间在一年以上。

单位价值虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资设备，也属于固定资产范围，应作为固定资产管理。

范围和分类：固定资产主要分五大类，并实行归口管理，其中。

房屋和建筑物、一般设备和其它(含被服类)归属总务处管理；专业设备归属设备科管理；图书类归属图书室管理。

房屋及建筑物。

凡产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施。

专业设备。

是指用于业务的各种医疗仪器、设备等。

一般设备。

是指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等。

图书。

指各种专业图书、技术图书和重要杂志。

其他固定资产。

指不属于以上各类范围的固定资产。

固定资产的计价：购入固定资产，按购入价格、包装费用、运输装卸费用、____调试费用和进口设备的进口税金等计价。

新建的房屋建筑物，按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。

在原有基础上进行改建、扩建发生的房屋、建筑物，按其原值加上改建、扩建发生的实际支出，减去改建、扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。

自制的固定资产，按制造过程中发生的实际成本计价。

借款购建的固定资产，____完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。

接受捐赠的固定资产，按市场同类固定资产的价格计价，接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值。

无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产，按原单位帐面原值计价。

盘盈的固定资产，按重置完全价值计价。

(2)固定资产管理原则医院固定资产实行归口管理、分级核算、责任到人的管理原则。

医院库存物资管理制度（五篇）

医院库存物资管理制度一、本科目核算医院为开展医疗服务及其辅助活动而储存的药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料的实际成本。

二、本科目应当按照库存物资的类别，如“药品”、“卫生材料”、“低值易耗品”、“其他材料”等设置一级明细科目。

“药品”一级明细科目下应设置“药库”、“药房”两个二级明细科目，并按“西药”、“中成药”、“中草药”进行明细核算。

医院物资管理等部门应当在本科目明细账下，按品名、规格等设置数量金额明细账。

三、库存物资的主要账务处理如下：(一)库存物资在取得时，应当以其成本入账。

取得库存物资单独发生的运杂费，能够直接计入医疗业务成本的，计入医疗业务成本；不能直接计入医疗业务成本的，计入管理费用。

1.外购的库存物资，其成本按照采购价格(含增值税额，下同)确定。

外购的物资验收入库，按确定的成本，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。

使用财政补助、科教项目资金购入的物资验收入库，按确定的成本，借记本科目，贷记“待冲基金”科目；同时，按照实际支出金额，借记“财政项目补助支出”、“科教项目支出”等科目，贷记“财政补助收入”、“零余额账户用款额度”、“银行存款”等科目。

2.自制的库存物资加工完成并验收入库，按照所发生的实际成本(包括耗用的直接材料费用、发生的直接人工费用和分配的间接费用)，借记本科目，贷记“在加工物资”科目。

3.委托外单位加工收回的库存物资，按照所发生的实际成本(包括加工前发出物资的成本和支付的加工费)，借记本科目，贷记“在加工物资”科目。

4.接受捐赠的库存物资，其成本比照同类或类似物资的市场价格或有关凭据注明的金额确定。

接受捐赠的物资验收入库，按照确定的成本，借记本科目，贷记“其他收入”科目。

(二)库存物资在发出时，应当根据实际情况采用个别计价法、先进先出法或者加权平均法确定发出物资的实际成本。

计价方法一经确定，不得随意变更。

1.开展业务活动领用或加工发出库存物资，按照其实际成本，借记“医疗业务成本”、“管理费用”、“在加工物资”等科目，贷记本科目。

医院库房管理制度(5篇)

医院库房管理制度库房管理制度及流程一、目的通过制定库房的管理制度及操作流程规定，指导和规范库房人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围库房的所用工作人员三、职责库房管理人员每月查看库房中物资，协调科室需求，将缺少的物资报给采购员，采购员将采购申请给予领导签字批准，即可采购。

库房管理人员负责物料的收料、入库、发料、储存、单据追查、保管、入帐、盘点、防护工作。

四、仓储管理规定1、货品收货及入库需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。

采购员将“客户送货单”给到库房后，库房负责清点完货物的货品名称、数量。

库房收货时需要求采购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，库房人员有追查和保管单据的责任。

库房人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。

库房人员对已验收的货品，开出“物料入库单”，标明货品种类，并签字确认。

将入库货品按照类别分类存放。

2、货品出库每周各科室按照实际科室需求上报需领物资。

库房管理人员按照科室上报物资取出货品，并按照货品的品名、规格、数量填好“物料领料单”后，由科室相关人员签字确认，并由领料科室负责人签名确认后方可让货品出库。

库房任何人员都无权给没有办理相关手续的货品出库。

3、货品报废严格执行“报废单”进行操作发现库房库存物料不良时及时处理或通知上级领导处理。

经过领导确认后，填写报废单，写清报废物品名称及报废原因，由各级领导签字确认，才可以提交报废单至上级主管部门。

五、货物管理货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。

每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。

保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。

货物的单据、报表、盘点表由库房管理人员把电子档和手工单据一同交到财务。

医院库存物资管理制度(四篇)

医院库存物资管理制度第一条各科室、部门所需的各类财产物资(除药品、图书、有价证券、医疗设备、器材外)，均由后勤科统一负责采购、印制、调拨、供应、管理和维修。

第二条后勤科所管理的财产，物资应建立健全账目，由专(兼)职物资管理员、采购员、保管员负责管理、采购、保管，定期或不定期清点实物，核对账目，做到账物相符，既保证临床所需，又不积压、损坏、变质、霉烂。

后勤科应指定专人经常深入临床科室了解所需，并指导和协助科室管好、用好各类物资。

第三条各科室所需的物资，于每月将物资计划报库房，经物资保管员、后勤科长审核，报分管领导批准后，按计划供回。

第四条凡属以旧换新的物品，必须严格按规定交旧领新，尽可能做到修旧利废、物尽其用。

第五条无旧品交纳的到期更换物品按原价____%收费。

未到期物品按使用年限折价处理。

第六条各类物品的报废，要及时按程序办理报废手续。

后勤科对报废物资应妥善处理。

各科室的贵重财产(____元以上)物资的报废、报损变价、转让或优价调拨，应经相关科室评估，报领导审核批准后执行。

第七条医院的各类物资、财产任何人不得占为已有，违者按医院有关规定严肃处理。

第八条各科的物资、财产必须建立物资财产帐，并指定专人负责清领、保管及注销工作。

物资盘点管理制度第一条为了加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态，准确核算产品成本和消耗定额，保证公司各项资产的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。

第二条物资盘点的内容(一)盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。

(二)查清物资盘盈盘亏的原因。

(三)查明有无超期储存的物资。

第三条物资盘点的方法(一)动态盘点法。

在物资发生出入库时，就随之清点物资余额，并与账簿记录的数额相核对。

(二)重点盘点法。

对进出频率高的、或易损耗的、或者价值高的物资经常进行盘点的方法。

(三)全面盘点法。

对在库、在产的全部物资，在规定的日期全面进行账实清点的方法。

第四条盘点前的准备(一)所有进出库单据已于盘点前登录完毕。

医院财产物资管理制度更新范文（5篇）

医院财产物资管理制度更新范文尊敬的全体医院职工：为了更好地管理医院的财产物资，提高资源利用的效率和效果，经医院领导班子讨论决定，特将医院财产物资管理制度进行了更新。

现将新的财产物资管理制度的主要内容向大家介绍，请大家认真阅读并严格执行。

一、财产物资管理的基本原则1. 财产物资管理的目标是为了合理、高效地利用资源，提供良好的医疗服务。

2. 财产物资应按照科学、规范、透明的原则进行管理。

3. 财产物资的采购、使用、维护和报废等环节应严格依照规定进行。

二、财产物资的采购管理1. 合理制定采购计划，确保医院各项工作的需要得到满足。

2. 采购应按照透明、公平、竞争的原则进行，遵循法律法规和相关规章制度。

3. 采购程序应规范，所有采购行为必须经过预算管理部门审核。

三、财产物资的存储管理1. 财产物资的存储应按照分类、定位、分区的原则进行。

2. 存储环境要求干燥、温度适宜、通风良好，确保财产物资的品质。

3. 财产物资的存放位置应明确，标识清晰，便于查找和管理。

四、财产物资的使用管理1. 财产物资的使用应按照规定的程序进行，严禁私自挪用或私自调拨。

2. 财产物资使用人员应认真履行岗位责任，做到节约用、合理用、科学用。

3. 财产物资的使用记录要准确、详细，做到随时能查。

五、财产物资的维护管理1. 财产物资的维护应进行定期检查，保持良好的状态。

2. 出现故障或需要维修时，应及时联系专业人员进行维修。

六、财产物资的报废管理1. 财产物资达到规定的使用寿命或出现严重损坏时，应根据规定进行报废处理。

2. 报废程序必须完整，报废物品必须由专人负责处理，并做好相关记录。

以上为医院财产物资管理制度的主要内容，请各位职工严格执行，共同维护医院的财产利益和形象。

对违反制度的行为，将按照有关规定进行处理。

谢谢大家的配合！医院领导班子日期：xxxx年xx月xx日医院财产物资管理制度更新范文（二）一、总则1.1 为加强医院财产物资管理，提高财产物资利用效益，制定本制度。

c医院财产物资管理制度

c医院财产物资管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第医院财产物资管理制度

第医院财产物资管理制度1. 引言作为一家医疗机构，第医院拥有大量的财产物资，包括设备、药品、耗材等。

为了确保财产物资的安全性、可靠性和有效使用，第医院制定了本财产物资管理制度，旨在规范财产物资的采购、存储、使用和报废等工作流程，最大限度地提升财产物资的管理水平。

2. 财产物资采购2.1 采购流程为确保财产物资的质量和合理性，采购工作需按照以下流程进行：•需求调研：采购人员通过与相关部门进行沟通，明确所需财产物资的种类、规格和数量等详细信息。

•供应商选择：采购人员筛选并邀请符合要求的供应商参与竞标或邀请报价。

•报价评审：对供应商的报价进行评审，综合考虑价格、质量、售后服务等因素，选择最合适的供应商。

•合同签订：与选定的供应商签订合同，并明确双方的权益和责任。

2.2 采购管理为了保证采购工作的透明和规范，第医院对采购管理进行了如下要求：•采购申请：各部门需提前向采购部门提交采购需求申请，包括物资名称、规格、数量和预算等信息。

•采购备案：采购部门收到采购申请后，进行备案并统计相关数据，以便后续分析和报表统计。

•供应商管理：采购部门需建立供应商档案，并定期对供应商进行评估和管理，以确保合作供应商的质量和信誉。

•采购合同管理：采购部门需对采购合同进行存档管理，包括签订、变更和终止等操作，并确定财产物资验收标准。

•采购审计：定期对采购过程进行审计，以确保采购活动的合规性和效率性。

3. 财产物资入库管理3.1 入库流程财产物资入库工作需按照以下流程进行：•验收登记：采购部门对收到的财产物资进行验收，并填写验收登记表，包括物资名称、规格、数量、质量等信息。

•入库登记：验收合格的财产物资由仓储部门进行入库操作，并生成相应的入库记录。

•存储分类：仓储部门按照财产物资的种类、规格和特性等进行分类存储，以便后续的发放和管理。

3.2 财产物资台账管理为了全面掌握财产物资的库存情况和变动情况，第医院进行了财产物资台账管理：•台账建立：建立财产物资的台账，包括物资名称、规格、数量、存放位置等信息，并进行分类管理。

医院财产盘点管理制度

医院财产盘点管理制度第一章总则第一条为规范医院财产盘点工作，保障医院财产安全、合理利用，有效提高医院财产管理水平，根据有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有财产盘点工作，包括固定资产、库存物资、贵重物品等的盘点管理。

第三条医院财产盘点主要目的是核实医院财产数量、性质、价值等信息，确保账实相符，防止遗漏、盗窃、损坏等情况发生，为财产管理和决策提供准确可靠的数据。

第四条医院财产盘点工作应当由医院财务部门负责具体实施，各科室及相关部门应配合完成。

第五条医院应当建立健全财产管理信息系统，确保财产盘点数据的准确有效管理和利用。

第二章财产盘点的时机和周期第六条医院应当每年进行一次全面的财产盘点，具体时间由财务部门根据医院工作安排和实际情况确定。

第七条医院可以根据需要对特定的财产进行不定期盘点，例如对特殊科室的贵重设备、易耗品等进行盘点。

第八条医院在发生财产重大变动、搬迁、合并等情况时，应当及时进行财产盘点，确保财产的安全、准确。

第三章财产盘点的程序和方法第九条财产盘点应当按照既定的程序和方法进行，主要包括以下步骤：（一）确定盘点责任人员和监督人员；（二）编制盘点计划，确定盘点范围和对象；（三）调取相关资料和信息，了解盘点对象的基本情况；（四）实地盘点，对盘点对象进行逐项核对；（五）整理盘点数据，编制盘点报告；（六）审核盘点结果，完成盘点报告的签字确认；（七）对盘点中发现的问题和异常情况及时处理和整改。

第十条财产盘点应当采用全面、系统的方法，避免疏漏和遗漏，确保数据的准确性和完整性。

第四章盘点结果的处理和利用第十一条盘点结束后，财务部门应当及时整理盘点数据，编制盘点报告，并在规定的时间内提交相关部门审核。

第十二条盘点报告应包括盘点过程、盘点结果、盘点发现的问题和异常情况、整改措施等内容，并注明相关责任人。

第十三条盘点报告经相关部门审核通过后，应当及时在财产管理信息系统中登记备案，并作为财产管理和使用的依据。