大数据：2017年哔哩哔哩数据研究报告
B站产品分析报告!
B站产品分析报告!标题：B站产品分析报告摘要：本报告通过对B站（哔哩哔哩）产品的全面分析，包括产品定位、用户画像、核心特点、盈利模式等方面，揭示了B站作为中国最大的在线动画、漫画、游戏社区的重要地位，并对其未来发展提出了建议。
一、产品定位：B站是中国最大的在线动画、漫画、游戏社区，致力于为用户提供高质量的ACG（动画、漫画、游戏）内容。
B站的目标用户主要是ACG领域的爱好者，以年轻人为主，覆盖广泛。
二、用户画像：1.年龄段：15-35岁；2.兴趣爱好：热爱ACG文化，喜欢动画、漫画、游戏，关注二次元等；3.消费能力：具有一定的消费能力，对于高质量内容愿意付费。
三、核心特点：1.社区互动：B站提供了丰富的社区功能，用户可以在线观看ACG作品、发布自己的创作、交流讨论；2.自制内容：B站鼓励用户创作和分享自己的作品，通过众多的二次创作视频和UP主（用户投稿者）内容，吸引了大量忠实用户；3.弹幕评论：B站最大的特色之一就是弹幕评论功能，用户可以实时发送弹幕评论，使观看体验更加互动和有趣；4.多元化内容：B站不仅有动画、漫画、游戏等ACG内容，还拥有丰富的综艺、影视、音乐等各类内容，满足用户不同的兴趣需求。
四、盈利模式：1.广告收入：B站通过在视频内容中插入广告来获得收益；2.会员付费：B站提供会员服务，用户可以选择付费成为会员，享受更多特权和福利；3.游戏收入：B站自家的游戏平台为其带来了一定的收入；4.礼物打赏：在直播和UP主的视频播放中，用户可以通过送礼物来表达对他们喜爱的UP主的支持。
五、发展建议：1.加大原创内容投入：B站可以加大对原创内容的扶持和投入，提高用户黏性和付费意愿；2.持续加强社区互动：通过改进社区功能，增加用户之间的互动，拉近UP主与用户的距离，提高用户粘性和参与度；3.深化用户画像分析：通过深入分析用户数据，了解用户的兴趣和需求，精细化运营，提供更为个性化的推荐和服务；4.拓展国际市场：B站可以考虑进一步拓展国际市场，开展多语言、多地区的推广和运营。
2017年短视频行业大数据洞察报告
随着生活节奏的加快，信息获取的 碎片化时代到来。短视频短小精悍， 不受空间与时间的限制，很好的满 足了用户利用碎片化时间的需求。
驱动因素：平台推动 各种平台类型定位逐渐清晰，短视频平台定位出现分化
PUGC+分发型
UGC+分发
土豆 西瓜 美拍
侧重中心化分发
gif快手
火山
侧重生活分享类
UGC+社交型
垂直类UGC+社交型
CONTENTS
01 中国短视频行业概况
PART ONE
02 短视频行业发展趋势
PART TWO
03 短视频行业用户洞察
PART THREE
04 未来趋势展望
PART FOUR
01
PART ONE
中国短视频 行业概况
全民逐渐进入移动视频时代
• 截至2017年6月，中国网络视频用户规模达5.65亿人。在整体网民中渗透率不断提升；
酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌 豆荚、天猫、支付宝等 • 2017年3月31日土豆宣布全面转型为短视频平台
西瓜视频
• 今日头条旗下“头条视频”全新升级为“西 瓜视频”
• 未来将会在短视频领域补贴10亿元
美拍
• 与微博达成战略合作,共同扶持美拍达人 • 计划在17年内拿出3000万元聘请名人制作短视
秒拍
陌陌
侧重社交属性
抖音
Muse
垂直类细分(音乐)
各平台不断升级调整，扶持力度加大，竞争持续升级
• 各大平台纷纷发布扶持计划, 投入大量资金和资源为短视频内容创作者在多个环节提供全方位支持,为短视频生态 构建带来推动力量, 竞争持续升级.
大鱼号
• 大鱼计划投入20亿资金支持创作者 • 推出的“大鱼号”能分批次接入阿里体系中的优
互联网B站深度经营分析报告
互联网B站深度经营分析报告2020年7月内容目录B 站出圈进行时：不止二次元，也不止Z 世代 (4)B 站的用户天花板：还有翻倍空间 (12)社区是B 站的优势，更是最大的壁垒 (15)B 站的星辰大海：岂止于中国YouTube？ (22)市场提示 (30)图表目录图1：Z 世代用户特点 (4)图2：B 站MAU 增长趋势（1Q16A-1Q20A） (4)图3：B 站用户画像 (5)图4：B 站App 分年代用户增长趋势（2018 年1 月-2020 年3 月） (5)图5：B 站App 用户年代相对结构变化（2018 年1 月-2020 年3 月） (5)图6：B 站App 分城市等级用户增长趋势（2018 年1 月-2020 年3 月） (6)图7：B 站App 用户城市等级结构变化（2018 年1 月-2020 年3 月） (6)图8：B 站App 分年代用户同比增速（2019 年1 月-2020 年3 月） (6)图9：B 站App 分城市等级用户同比增速（2019 年1 月-2020 年3 月） (6)图10：B 站App 新增用户年代结构（2019 年1 月-2020 年3 月） (6)图11：B 站App 新增用户城市等级结构(2019 年1 月-2020 年3 月) (6)图12：B 站分区演变历史 (7)图13：B 站视频播放量Top5 分区演变历史 (8)图14：B 站百大UP 主的分区分布（2018 年） (8)图15：B 站百大UP 主的分区分布（2019 年） (8)图16：B 站百大UP 主投稿视频标签（2019 年） (8)图17：B 站各分区投稿量占比变化趋势（2009 年7 月-2019 年5 月） (9)图18：B 站各分区投稿量同比增速（2019 年） (9)图19：B 站各分区视频投稿量和播放量占比（截至2020 年3 月） (10)图20：B 站2019 跨年晚会 (10)图21：B 站2020 年五四青年宣言片《后浪》 (11)图22：B 站App 开屏页面 (11)图23：B 站分年代的用户空间：B 站MAU vs. 人口数、互联网用户数（2020 年3 月）.12图24：B 站分城市等级的用户空间：B 站MAU vs. 人口数、互联网用户数（2020 年3 月） (12)图25：中国历年出生人口（1950 年-2019 年） (13)图26：分年代用户渗透率对比：B 站、抖音、快手、西瓜视频（2020 年3 月） (13)图27：分城市等级用户渗透率对比：B 站、抖音、快手、西瓜视频（2020 年3 月） (13)图28：分年代用户结构对比：B 站、抖音、快手、西瓜视频vs.移动互联网行业（2020 年3 月） (14)图29：分城市等级用户结构对比：B 站、抖音、快手、西瓜视频vs.移动互联网行业（2020年3 月） (14)图30：B 站在网络视频行业的用户渗透率（2016 年6 月-2020 年3 月） (14)图31：B 站社区核心：PUGV 内容创作生态 (15)图32：B 站UP 主分层 (16)图33：B 站月活跃UP 主数量及在MAU 渗透率（1Q17A-1Q20A） (16)图34：B 站月度视频投稿量及每UP 主月均视频投稿量（1Q17A-1Q20A） (16)图35：B 站用户分层 (17)图36：B 站正式会员及在MAU 渗透率（1Q17A-1Q20A） (17)图37：B 站正式会员12 个月留存率 (18)图38：B 站DAU 占MAU 比例（3Q18A-1Q20A） (18)图39：B 站单用户日均使用时长（2017A；1Q18A-1Q20A） (18)图40：B 站视频日均播放量及每MAU 月均视频观看量（1Q17A-1Q20A） (19)图41：B 站月均互动量及每MAU 月均互动量（1Q17A-1Q20A） (19)图42：B 站的弹幕文化 (19)图43：B 站的梗文化：部分百大UP 主收获的弹幕总数及年度弹幕词汇（2019 年） (20)图44：B 站单用户使用粘性加强趋势（1Q17A-1Q20A） (21)图45：中国互联网社区产品用户使用粘性对比 (21)图46：美国社交网络平台在成年人的渗透率 (22)图47：美国主要社交网络平台在不同年龄段人群的渗透率 (22)图48：B 站与YouTube 内容生态对比 (23)图49：B 站与YouTube 单用户收入对比（1Q20A） (23)图50：B 站、西瓜视频分年龄段移动用户规模对比（2020 年3 月） (25)图51：B 站、西瓜视频分城市等级移动用户规模对比（2020 年3 月） (25)图52：西瓜视频内容生产与消费品类分布 (25)图53：B 站、西瓜视频、抖音和快手的用户使用时长结构对比 (26)图54：中国YouTube 主要竞争平台对比：B 站、西瓜视频、抖音、快手 (27)图55：B 站与西瓜视频、抖音与快手的用户重合度趋势对比（2017 年3 月-2020 年3 月） (27)图56：B 站产业链投资布局 (28)图57：哔哩哔哩国创动漫产业链布局 (28)图58：B 站“年轻人”乐园 (29)B 站出圈进行时：不止二次元，也不止Z 世代哔哩哔哩（简称“B 站”）最早是以动画、漫画、游戏，即ACG 内容为主的视频弹幕网站，逐步成长为拥有15 个内容分区、7000 余个文化圈层、200 万个文化标签的“中国年轻人聚集的文化社区”。
哔哩哔哩专题研究报告
目录一、bilibili：从二次元到Z世代兴趣社区 (5)1、bilibili发展史 (5)2、产品服务线梳理 (6)3、股权结构 (10)二、从用户数与ARPU值看bilibili (11)1、二次元游戏用户付费率高，游戏用户占比提升有空间 (12)2、对比其他社区，ARPU值有提升空间 (13)三、从财务情况看bilibili的商业模式 (15)1、作为游戏渠道，现金流强劲 (16)2、单人内容成本、宽带成本保持稳定 (19)3、业务规模效应逐步显现 (21)四、从社区生态看bilibili的护城河 (22)1、“去中心化”的Up主生态 (22)2、专业化核心二次元人群 (24)3、Z世代泛兴趣社群 (25)投资建议与投资标的 (26)风险提示 (26)图表目录图1：哔哩哔哩是中国最主流、最年轻的“亚文化”社区 (5)表1：哔哩哔哩发展历程 (6)图2：哔哩哔哩官网首页 (7)表2：公司产品服务线梳理 (8)表3：B站二次元布局 (8)图3：中国在线视频行业营收规模及增速（单位：十亿） (10)图4：中国二次元游戏行业营收规模及增速（单位：十亿） (10)图5：2017年三季度二次元头部游戏流水（单位：亿） (10)图6：预估二次元游戏市场集中度 (10)表4：B站股权结构 (11)图7：bilibili月活跃用户数及付费用户数（单位：万） (12)图8：总月活用户/游戏付费用户ARPU值（单位：元/月） (12)图9：2016-2017年B站12月留存率 (12)图10：二次元游戏付费率显著高于其他类型 (13)图11：B站月活跃用户及移动游戏用户 (13)图12：付费用户及游戏付费用户（单位：千） (13)图13：可比公司ARPU值（元/月；总收入/月活用户数） (14)图14：可比公司市值/月活用户数（单位：人民币） (14)表5：哔哩哔哩Pipeline（含即将上线） (14)图15：2015-2017年B站收入及净利润（单位：亿人民币） (15)图16：B站营业收入构成 (16)图17：B站营业成本构成 (16)图18：B站移动游戏业务收入及增速（单位：亿） (17)图19：收入分成款/净收入 (17)图20：B站递延收入（单位：亿）及占比（/游戏收入） (18)图21：B站应付账款（单位：亿）及占比（/游戏收入） (18)图22：B站经营活动净现金流（单位：亿） (18)图23：B站无形资产（主要为版权）投入现金支出 (18)图24：Fate / Grand Order中国区IOS排名 (19)图25：B站内容成本（单位：亿）及收入占比 (20)图26：B站与爱奇艺单人内容成本（内容成本/月活/12） (20)图27：bilibili位列正版引进日本新番动画数量第一（2016） (20)图28：B站宽带成本（单位：亿）及占比 (21)图29：B站与爱奇艺单人宽带成本（宽带成本/月活/12） (21)图30：B站费用情况（亿，其中行政费用剔除SBC影响） (21)图31：B站费用比率（剔除SBC影响） (21)图32：B站三角稳态社区形式 (22)图33：B站PUGC视频站总视频播放量比例 (23)图34：B站月活跃内容创作者数（万） (23)图35：各社区粉丝占比对比（粉丝数/月活数） (23)图36：各社区TOP1-50粉丝比差额 (23)图37：bilibili会员晋级考试 (24)图38：B站投稿量统计（单位：万） (25)一、bilibili：从二次元到Z世代兴趣社区Bilibili有望成为国内最主流、最年轻的“亚文化”聚集地。
哔哩哔哩视频网站营销策略分析
摘要：随着科技的不断进步, 中国的各大视频网站取得了引人注目的发展, 但也因政策等因素的制约存在一些问题。
视频网站未来发展有多种可能性。
本论文采用营销学的SWOT 分析法, 以哔哩哔哩为例对当前视频网站的发展现状进行了客观的描述和分析, 并结合中国互联网的发展实际对其发展方向进行了前瞻性分析。
关键词：哔哩哔哩,SWOT分析,营销,视频网站一、前言随着科技的不断进步, 人们对网络文化传播愈加重视与依赖, 而各式各样的视频网站层出不穷, 为人们提供了多样化的选择。
据中商情报网发布的《2016年移动网络视频用户规模数据分析》 (基于中信部数据) , 2016年移动网络视频用户规模为近5亿人, 其中手机网络视频用户占手机网民71.9%, 手机网络视频用户占网络视频用户91.8%。
视频的网站多元化, 竞争更加激烈, 除了常见的腾讯视频、爱奇艺、优酷、搜狐等, 哔哩哔哩弹幕视频网作为一枝独秀, 成为其中的佼佼者。
哔哩哔哩弹幕网创建于2009年6月26日, 初衷是为用户提供一个稳定的弹幕视频分享网站。
网站于2010年1月24日更名为哔哩哔哩, 现属于SMG (上海广播电视台-上海东方传媒集团有限公司) 的成员机构。
网站目前分为动画、音乐舞蹈、游戏、科学技术、娱乐影视、动画番剧等若干个频道, 每个分版块都有索引方便查找, 并各自设有排行榜。
网站内视频有日本电视台播出的新番动画, 有来自NICONICO动画 (NIWANGO公司所提供的具有弹幕功能的线上影片分享网站) , YouTube (风靡全球的视频网站) 等视频分享网站的, 也有不少是国内网友发布的视频内容。
2018年5月24日, 哔哩哔哩 (Nasdaq:BILI) 公布了截止2018年3月31日的第一季度未经审计的财务报告。
本季度内, 哔哩哔哩 (以下简称“B站”) 总收入为8.68亿元人民币, 同比增长105%。
同时, 据极光大数据公布的《2017年7月哔哩哔哩app研究报告》, 截至2017年七月最后一周, 用户规模达到6436万, 在全网APP中排名第63位。
大学生b站使用情况调查报告8篇
大学生b站使用情况调查报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2017年Q1在线视频用户规模5.8亿人
龙源期刊网
2017年Q1在线视频用户规模5.8亿人
作者：
来源：《综艺报》2017年第11期
第三方数据研究机构比达咨询（BDR）发布的《2017年第1季度中国在线视频行业市场
研究报告》（以下简称《报告》）显示，2017年第一季度在线视频行业用户规模为5.8亿人，相比上一季度增长3%，增长率在稳定中有所上升。
《报告》称，这主要得益于2017年第一季度自制网络剧的持续火爆，使老用户粘性进一步增强，同时吸纳了更多新用户，使用户规模得到较高增长。
《报告》还显示，2017年第一季度中国在线视频行业市场规模为231.4亿元，环比增长率为16.6%，连续4个季度保持高速增长。
2016年是会员付费模式逐渐成熟的一年，为在线视频平台赢得可观营收，优质自制剧和版权剧的热度直到2017年第一季度依然不减。
比达分析认为，会员付费模式带来的用户高粘性将支撑2017年在线视频行业市场规模持续高速增长。
哔哩哔哩网站分析报告
Bilibili（哔哩哔哩）弹幕网目录一、网站介绍1、网站简介2、主体内容3、网站制度4、视频封禁名单5、网站宣传语6、权限游客7、播放器二、数据分析1、竞争2、数据分析1）网站ａｌｅｘａ排名2）网站IP＆PV值3）几大搜索引擎收录情况：4）哔哩哔哩弹幕网有关页面检测信息结果如下：5）网站的PR值6）GOOGLE 关键词排名查询结果如下7）页面关键字/关键词密度9）谷歌导航页面截图10）网站反应速度测试三、网站模式深度分析1、商业分析2、盈利模式3、技术分析4、竞争分析5、同类网站对比四、总结1、网站总结2、分析3、愿望一、网站介绍1、网站简介LOGO：哔哩哔哩弹幕网，简称Bilibili或B站，是中国大陆一个ACG相关的弹幕视频分享网站，其前身为视频分享网站Mikufans。
该网站由原AcFun网友“⑨bishi”于2009年6月26日创建。
由于AcFun网站在运行时往往不稳定，所以Mikufans建站的初衷是为用户提供一个稳定的弹幕视频分享网站。
该网站于2010年1月24日更名为Bilibili，现拥有有别于大陆其他网站的弹幕系统。
哔哩哔哩弹幕网是一家以ACG（Animation、Comic、Game）为主题的娱乐站点。
该网站相比其他国内的视频网站最大的特点是悬浮于视频上方的实时评论功能，是中国大陆第二家提供这样功能的网站。
视频来源和AcFun一样站内大多数视频都是来源于日本电视台的深夜动画，NICONICO动画，Youtube等视频分享网站，也有不少国内的动漫爱好者制作的二次创作内容。
视频内容也多是储存在Sina播客，QQVideo，优酷，土豆等国内提供的视频分享网站（采用非正式转载方式）。
网站刚建立时有提供本地源的视频储存服务（即将视频保存在自己的服务器上），但该服务现在已经停止新的上传，故现在该网站上大部分的视频都不是储存在该网站的服务器上。
在 Alexa 上全球综合排名第 5676位，中文排名第608位。
(word完整版)哔哩哔哩弹幕网模式研究报告
哔哩哔哩公司研究报告一、股权结构上海哔哩哔哩文化传播有限公司股权结构如下:历次融资：A轮融资:IDG资本投资顾问（北京)有限公司，金额为4000万元；B轮融资：IDG资本投资顾问（北京）有限公司领投，金额为1.8亿元;2015年B轮融资后，哔哩哔哩弹幕视频网的估值达到17亿元。
二、主要历史沿革：1.公司成立于2014年4月,设立时股东为上海哔哩哔哩动画有限公司及柴徐骏；2.2014年5月，股东变更为上海哔哩哔哩动画有限公司（出资120万)、柴徐骏(出资40万）、郭钧霆(出资20万）、谈振宇（出资10万）、皮娜娅（出资10万）；3.2016年3月，股东变更为上海幻电信息科技有限公司；4.2016年12月,股东变更为上海幻电信息科技有限公司及上海期尔思企业管理合伙企业（有限合伙），同时注册资本由200万人民币增长至235.29万人民币.三、主要业务构成哔哩哔哩弹幕视频网,也称B站，是一个基于ACG（动画、漫画、游戏）的弹幕视频网站.其目前主要业务板块包括视频播放、游戏联运、直播、广告、网店经营、线下活动和电影。
1.视频播放：哔哩哔哩网站的特色是准确的ACG(动画、漫画、游戏）定位，以及悬浮于视频上方的实时评论功能.基于互联网的即时弹幕能够超越时空限制，构建出一种奇妙的共时性的关系,形成一种虚拟的部落式观影氛围，让哔哩哔哩网站成为极具互动分享和二次创造的潮流文化娱乐社区.哔哩哔哩网站的视频来源主要有：日本电视台深夜动画、NICONICO动画、Youtube等视频分享网站，也有网站用户制作上传的原创或二次创作内容。
哔哩哔哩网站不设有自己的服务器,不具备视频存储功能，而大部分视频，都是链接自其他持有作品版权的视频网站，未经原网站版权方许可就提供在线播放服务，并且对视频进行编辑,从而对原网站造成侵权。
哔哩哔哩网站曾多次陷入侵害“作品信息网络传播权”的纠纷并败诉。
2.游戏联运：游戏联运是指游戏开发商与大型网络传播平台联合运营一款游戏，获得收入后双方按照约定的比例进行分成.据了解，哔哩哔哩网站作为渠道平台,游戏联运按照五五分成。
爱国主义的新时代传播方式
86学术探讨爱国主义的新时代传播方式——以B 站为例张 鑫（中国人民解放军国防大学 军事文化学院，北京 100089）摘 要：B 站的首次线下跨年晚会，直播观看人次高达8000万，获得人民日报、共青团中央、中青报纷纷点赞，赢得高人气与高口碑的双丰收。
依托B 站成长的当代年轻人在与主流文化的碰撞与对话中，以独特的话语方式逐步融入官方爱国主义文化圈层。
关键词：爱国主义；新时代；传播方式中图分类号：G206 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2020）05-0086-022019年12月31日，一直贴着“二次元”“小众亚文化”标签的视频网络平台Bilibili（简称B 站）举办了名为“2019最美的夜”跨年晚会。
这次晚会豆瓣评分高达9.2，直播人次8203万，同期数据远远超过各大主流卫视，成为2020年开年流量竞争中的首个“爆款”。
不同于以往二次元、小众调性，B 站邀请了电视剧《亮剑》中楚云飞的扮演者张光北老师和现役、退伍军人组成的军星爱乐合唱团，共同演绎《亮剑》主题曲《中国军魂》，瞬间引发弹幕集体高潮。
以“80后”“90后”“00后”为主体的年轻用户刷爆屏幕，表达身为华夏儿女的自豪感。
在此之前，B 站就是爱国文化输出重地，年轻一代用自己独特的方式表达对祖国的热爱。
2019年国庆大阅兵期间，大批用户上传各种乐器演奏的《钢铁洪流进行曲》《东风浩荡进行曲》等阅兵曲目，获得极高的播放量与点赞量。
国产原创动漫《那年那兔那事》以近代中华民族复兴富强为蓝本，讲述了一群生在“种花家”（中华家）的兔子（中国人）抵御外侮，光复中华的热血故事。
“此生无悔入华夏，来生还在种花家”成为B 站许多年轻用户的爱国口号。
一、小众平台B 站的爱国主义传播特点（一）泛娱乐化的爱国主义B 站的文化潮流以“弹幕”和“鬼畜”著称，这两样表达形式都将爱国主义进行泛娱乐化改造，形成了独特的B 站文化风格。
“弹幕”是指B 站用户在观看视频时不断划过的字幕，这些字幕由观看视频的用户发送，相互之间可以形成同画面的交流。
大数据：2017年哔哩哔哩数据研究报告
锤子 0.25%
vivo X9 0.44%
奇酷 0.22%
小米 MI 5s 0.44%
美图 0.19%
华为 荣耀8 0.43%
偏好度取数范围：渗透率top1000的安卓机型 品牌偏好度=单个品牌在哔哩哔哩用户群体中的 使用占比-单个品牌在整体网民中的使用占比 机型偏好度=单个机型在哔哩哔哩用户群体中的 使用占比-单个机型在整体网民中的使用占比 本数据仅为app端，不包含PC端和H5
2000
哔哩哔哩app 7月DAU变化趋势
单位：万人
1800
1600
1400 20170701
20170708
20170715
20170722
20170729
70
哔哩哔哩app 7月日新增用户数变化趋势
单位：万人
60
50
40 20170701
20170708
数据来源：极光大数据 取数周期： 2017.07 本数据仅为app端，不包含 PC端和H5
渗透率
6.0% 5379
6.0% 5380
6.3% 5674
6.5% 5862
渗透率排名
7.2% 6.8%
6436 6147
63
66 67
68 69
70
201702
201703
201704
201705
201706
201707
app渗透率 =当期安装有目标app的活跃智能设备数量占当期全部活跃智能设备的比例，活跃智能设备定 义为数据周期内至少有一次联网行为的智能设备 数据来源：极光大数据 取
• 极光大数据显示，近半年哔哩哔哩app用户规模呈稳定增长态势，截至 2017年7月最后一周，哔哩哔哩app渗透率达到7.2%，用户规模达到6436 万人,在全网app中排名第63位
哔哩哔哩研究报告
哔哩哔哩研究报告1.内容社区：多元化创作者积累深厚，拓宽产品形态适应新需求1.1内容供给能力强，B站适应需求的能力强19年以来，UGC和PUGC内容依托更优的用户体验，在内容消费行业实现了高于行业的增长。
具体对比时长来看，以PGC内容为主的长视频和音乐平台，自19年以来时长呈现负增长，而以UGC和PUGC内容为主的短视频、哔哩哔哩、小红书等内容制作成本更低的平台用户时长增长，这背后反映了UGC和PUGC内容在用户体验上的优势，内容消费的精准性和创作者供给的充足奠定了产品的竞争力。
1.1.1内容多样性匹配精准推荐能力，用户体验获得性更高从内容侧可以看到，UGC和PUGC平台在内容的供给上颗粒度是更细的。
相比于长视频平台，短视频和中视频能够有效从内容特征出发，形成特定有针对性的内容。
考虑到用户在内容消费中每个人效用函数在追求多样性的同时，在不同的领域给予不同的权重，颗粒度更细的内容供给能够更准确的适配用户需求，使用户在消费内容中获得更优质的体验。
以B站为例，形成了200万个文化标签，7000个核心文化圈层，内容分区不断拓展，能够更有针对性地为用户提供内容。
而对比爱奇艺可以看到主站内容分区更多体现为供给侧的内容分类，而在消费端内容难以进一步渗透到精细的二级分区内。
丰富的内容结合推荐算法的拟合，实现内容消费的千人千面。
从15年开始内容平台开始强调推荐内容在内容消费的重要性。
2015年小红书更新首页设计，开发“发现”页面，强化精准推荐。
B站则在2017年3月引进大数据推荐机制。
2017年12月知乎首页进行改变，强化“发现”页占比。
短视频平台则在上线之初就采取了推荐信息流的设定。
1.1.2提升内容生产效率，B站创作者工具贴合UP主需求从短视频到长视频，创作者生产周期持续拉长。
用户内容消费具有周期性，新内容的持续创作是用户消费的核心动力，短视频内容迭代速度快，用户消费的粘性就高，即DAU/MAU。
2021年9月，微信DAU/MAU为81.5%，反映用户会高频接收到新消息而被激活。
8个数据,洞察B站
产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
最近知乎上有位朋友@刘昊a 用爬虫做了一套关于B 站的数据分析，感觉有些发现很有意思。
结合他的数据统计结果，我做了一些简化整理，加入了我的一些想法。
一、创作者投稿情况看历年的投稿数量，从2016 年开始就有巨幅的增长。
2020 年截至3 月中，已经有1158w 的投稿，按此估计，全年能到4000w。
想想B 站的日活才5000w+，比例几乎是1：1。
创作者的引入情况看，增长率是惊人的，在2017 –2019 年，都是以年度翻番的速度在增长。
另外一个视角是看创作者的留存情况。
图标里的留存率计算是，在X 年份首次投稿后，在2020 年还继续在投稿的创作者；以及在X 年份首次投稿后，每年投稿量大于15 ，在2020 年还继续在投稿的创作者。
这个数字也是喜人的，曾经投过稿的人，有大概一半的人还在持续投稿。
二、分区投稿情况我之前就对各分区的状况很好奇，不知道游戏、生活、娱乐几大板块，哪个投稿的最多。
从18-19 年的投稿统计看，是这样的：从投稿量上看，游戏区依然遥遥领先，二次元属性还是大盘。
不过生活区有了几乎两倍的爆发式增长，这也是侧面说明了B 站的破圈方向：大众化、普通人化。
一般人想要传点什么视频，恐怕生活区还是最合适的。
说到生活区，不同类型的视频，投稿和播放的比例是不同的，像搞笑类和美食类的，就是属于高杠杆的（平均每个投稿的播放量较高）。
游戏区是这样的，GMV 和Mugen 可能是属于专业性较强的内容，头部现象很明显。
（GMV 是Game MV，游戏或CG 为素材的MV；Mugen 是2D 格斗开放平台的引擎，这里指相关的视频）科技区的杠杆撬动情况也极明显。
产品体验报告：哔哩哔哩,年轻人的世界
产品体验报告：哔哩哔哩，年轻人的世界从2009年至今，哔哩哔哩从一个二次元小众网站慢慢变成了第四个聚合类视频巨头，高质量的PUGC内容以及独特的文化认同感是这个“小破站”的制胜法宝。
本文笔者作为新手，尝试对B站做一次产品体验报告，重点对部分界面功能提出了一些自己的看法，也对产品内容与营收探索方面做了一些思考，一、产品概况1. 体验环境体验机型：iPHONE 8PLUS操作系统：iOS 12.1.4产品版本：5.39.1体验时间：2019.22. 产品简介类型：聚合类视频平台、泛二次元文化社区slogan：哔哩哔哩(゜-゜)つロ干杯~产品介绍：哔哩哔哩（bilibili）现为国内领先的年轻人文化社区，该网站于2009年6月26日创建，被粉丝们亲切的称为“B站”。
B站的特色是悬浮于视频上方的实时评论功能，爱好者称其为“弹幕”，这种独特的视频体验让基于互联网的弹幕能够超越时空限制，构建出一种奇妙的共时性的关系，形成一种虚拟的部落式观影氛围，让B站成为极具互动分享和二次创造的文化社区。
B站目前也是众多网络热门词汇的发源地之一。
3. 版本信息从更新频率可以看出：BILIBI一直很注重用户体验，频繁的对产品细节做出调整，而其中的大部分优化是针对UP主的。
由此可见，承担B站内容主要输出者的UP主对于B站来说是十分重要。
二、市场分析1. 市场规模据数据显示：2017年，我国泛二次元用户规模达3.1亿，核心二次元用户8000万。
二次元人群中，出生于1990年至2000年间的用户约占78%。
据易观发布《“二次元”产业研究报告》显示：随着经济水平不断提升，二次元作为文化产业分支已进入非必需消费品范畴。
在二次元周边产品上，用户每年平均花费超过1700元，活跃二次元内容消费者达568万人，边缘活跃二次元内容消费者达8028万人。
时至今日，二次元文化已经从小众走向了大众。
未来二次元文化会逐渐从重度用户扩散到轻用户，从核心用户走向大众用户，可以说是一座巨大的金矿。
哔哩哔哩品牌策论研究报告
哔哩哔哩品牌策论研究报告
以下是对哔哩哔哩品牌策略的研究报告：
1. 研究背景与目的
品牌策略是企业实现长期竞争优势和市场占有率的重要手段。
本研究旨在分析哔哩哔哩在品牌策略方面的表现并提出相关建议。
2. 研究方法
本研究采用了定性和定量研究方法相结合的研究设计。
首先，通过对哔哩哔哩品牌相关文献的综述和品牌管理专家的访谈，了解了哔哩哔哩品牌策略的理论基础。
其次，通过对哔哩哔哩品牌的定量数据进行分析，包括品牌知名度、品牌形象等指标，了解哔哩哔哩品牌策略的实际操作情况。
3. 研究结果与分析
根据研究结果，我们认为哔哩哔哩在品牌策略方面取得了一些显著的成果。
首先，哔哩哔哩具有独特的品牌形象和品牌定位，成功吸引了大量的年轻用户。
其次，哔哩哔哩通过不断提供高质量的内容和服务，提升了用户对品牌的忠诚度。
此外，哔哩哔哩还积极与用户进行互动，加强了品牌与用户之间的情感联结。
然而，本研究也发现了一些改进的空间。
首先，哔哩哔哩在品牌推广方面可以进一步加大投入，提高品牌知名度和曝光率。
其次，在品牌内容管理方面，哔哩哔哩可以进一步优化用户体验，提供更多种类的内容以满足用户多样化的需求。
4. 研究结论与建议
综上所述，哔哩哔哩在品牌策略方面取得了一定的成绩，但仍存在改进的空间。
建议哔哩哔哩加大在品牌推广方面的投入，增加品牌知名度和曝光率。
同时，哔哩哔哩应进一步优化用户体验，提供更多种类的内容以满足用户多样化的需求。
此外，哔哩哔哩还可以在品牌与用户互动方面加强，加强品牌与用户之间的情感联结。
以上是对哔哩哔哩品牌策略的研究报告，希望对您有帮助。
b站数据报告
b站数据报告作为中国最大的动画、游戏、音乐分享平台，Bilibili（以下简称B站）在过去一年中取得了令人瞩目的成绩。
根据最近发布的数据报告，B站的用户活跃度、创作者数量和广告收入都有了大幅增长。
本文将对这份B站数据报告进行解读。
用户活跃度B站拥有超过2.3亿的注册用户，其中活跃用户数达到了1.3亿。
据报告显示，2019年B站的用户活跃度得到了显著提升。
与去年相比，用户日均停留时间增长了10分钟，达到了85分钟。
同时，B站的用户产生了超过4.6亿次互动，其中包括点赞、评论和转发等。
通过数据，我们可以看出B站已经成为中国年轻人的重要生活方式之一。
创作者数量作为全球最大的动画领域社区，B站每天都有成千上万的UP主上传自己的作品。
根据数据，B站的创作者数量已经接近100万，超过了去年的60万。
同时，B站还创办了“逆风笑”等多个创作计划，激励更多的年轻人投身到创作中来。
这些UP主们的精彩视频和内容聚集了大量用户，也为B站的商业模式注入了强大的活力。
广告收入随着用户规模的增长，B站的广告收入也快速增长。
2019年，B站的广告收入同比增长75%，达到41亿元。
其中，移动广告收入占比最大，达到了87%。
此外，B站还拥有众多商业合作伙伴，推出了低干扰广告、专业创意广告等多种新型广告形式，为广告主带来更灵活、更精准的营销策略。
总结从数据报告中可以看出，B站在过去一年中取得了骄人的成绩。
用户活跃度、创作者数量和广告收入等多个方面都实现了快速增长，成为了中国青年文化的重要输出品牌。
未来，B站将继续投入更多资源，积极探索新的商业模式和用户服务，为用户呈现更丰富、更有创意的内容。
b站研究报告
b站研究报告B站研究报告1. 研究目的本报告旨在研究中国最大的动画视频分享网站——B站（Bilibili），分析其发展现状和未来趋势。
2. 研究方法本研究采用了文献分析和数据统计方法，收集了相关文献和B 站的相关数据，并对其进行了整理和分析。
3. 发展历程B站成立于2009年，最初是一个以ACG（动画、漫画和游戏）内容为主的二次元娱乐社区。
经过多年的发展，B站已成为中国最大的动画视频分享平台之一，不仅提供了丰富的动画、漫画和游戏资源，还涉及到了其他领域，如生活、科技、音乐等等。
4. 用户规模截至2021年，B站注册用户已超过4.5亿，月活跃用户超过2.6亿。
其中，年轻人和大学生是B站的主要用户群体，年龄分布集中在15-30岁之间。
5. 内容特点B站的内容特点主要体现在以下几个方面：- ACG原创内容：B站作为二次元文化的代表，聚集了大量的ACG原创内容，包括动画、漫画、小说等。
这些内容吸引了大批的ACG爱好者。
- 弹幕评论：B站独创的弹幕评论功能，将观众的评论实时显示在视频上方，增强了用户参与感和互动性。
- UP主文化：B站鼓励用户上传自己的创作作品，并通过粉丝经济等方式对UP主（即原创作者）进行激励，形成了独特的UP主文化。
6. 商业模式B站的主要商业模式包括广告收入、会员付费和游戏收入。
B 站通过投放广告和提供付费会员服务获得收入，并与游戏厂商合作推出游戏、游戏周边产品等，进一步扩大盈利来源。
7. 发展机遇B站目前面临着巨大的发展机遇：- 中国年轻人消费能力的提升，将为B站提供更多会员用户和付费用户。
- 中国动漫产业的崛起，促使更多优质的原创动漫作品出现在B站平台上。
- 视频直播和短视频的兴起，为B站提供了更多用户获取和互动的渠道。
8. 挑战与未来趋势B站面临以下挑战和未来趋势：- 竞争压力：随着其他视频平台的崛起，B站面临着激烈的竞争，需要不断创新和提升用户体验。
- 版权保护：B站需要加强版权保护意识，保护原创作者的权益，提高平台内容的品质。
bilibili行业报告
bilibili行业报告《Bilibili行业报告》。
Bilibili是中国领先的年轻人文化社区，以“让生活更有趣”为使命，致力于为年轻人创造和分享更多有趣的内容。
自2009年成立以来，Bilibili已经成长为中国最具影响力的二次元文化社区之一，拥有庞大的用户群体和丰富的内容资源。
本报告将从用户群体、内容生态、商业模式等方面对Bilibili行业进行深入分析。
1. 用户群体。
Bilibili的用户群体主要以年轻人为主，其中以18-35岁的用户占据绝大多数。
这些年轻人热爱动漫、游戏、文化、科技等领域，他们对新鲜、有趣的内容有着强烈的需求。
Bilibili的用户群体在不断扩大，已经成为了中国互联网文化领域的重要力量。
2. 内容生态。
Bilibili的内容生态非常丰富，涵盖了动画、游戏、音乐、舞蹈、生活、科技等多个领域。
用户可以在Bilibili上观看各种各样的视频内容，还可以参与到内容创作中，分享自己的作品。
Bilibili以二次元文化为主打，吸引了大量热爱二次元文化的用户，形成了独特的内容生态。
3. 商业模式。
Bilibili的商业模式主要包括广告、会员、游戏等多种形式。
广告是Bilibili的主要收入来源之一，通过精准的定向投放，吸引了众多广告主的青睐。
此外，Bilibili还推出了会员服务，为用户提供更好的观看体验和特权。
同时，Bilibili还涉足游戏领域，推出了多款受欢迎的游戏产品，为公司带来了丰厚的收入。
4. 发展趋势。
随着年轻人对二次元文化的热爱不断增加，Bilibili的发展前景非常广阔。
未来，Bilibili将继续加大对内容创作的支持力度，培养更多优质的内容创作者，丰富平台的内容资源。
同时，Bilibili还将加强与广告主、游戏开发商等合作，拓宽商业模式，实现更多的商业化变现。
总结，Bilibili作为中国领先的年轻人文化社区，拥有庞大的用户群体和丰富的内容资源，其商业模式也日趋完善。
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数据来源：公开资料整理 本内容仅为 app端，不包含PC端和H5
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CHAPTER 02
运营数据
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哔哩哔哩app渗透率及用户规模变化
截至2017年7月，哔哩哔哩app市场渗透率达7.2%， 用户规模为6436万
哔哩哔哩app 20-24岁用户占比为53.6% 江苏省网民对于哔哩哔哩app偏好度最高，上海、 成都、广州对于哔哩哔哩app的偏好度居于全国 城市top3
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CHAPTER 01
定性分析
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哔哩哔哩app概况
基于弹幕视频分享的互联网社区
作为基于弹幕视频分享的互联网社区，弹幕功能是哔哩哔哩的特色；在发展过 程中，其视频类型也逐渐从ACG拓展到电影、国创、鬼畜等多种类型，并逐渐 形成围绕 “二次元”的一系列线上线下活动
基本概况
产品定位 基于弹幕视频分享的互联网社 区 弹幕功能
视频播放时画面上飘过的即时评论 弹幕 视频系统源自日本弹幕视频分享网站
app功能架构
首页 分为直播、推荐、追番；以视频内容推荐为主，另有活动、 游戏等推荐；推荐页采用个性化推荐方式 发现功能可查询漫展等活动；搜索功能可搜索视频、UP主 外，还可查看排行榜、话题中心、周边商城等 分区 早期以ACG内容为主，目前已包含动画、番剧、国创、音乐、 舞蹈、游戏、科技、鬼畜等几乎所有视频类型 动态、消息、我的 关注人、关注专栏最新动态；回复、赞等信息管理；历史记 录、我的收藏等个人动作记录， 大会员和游戏中心等服务
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哔哩哔哩发展历程
哔哩哔哩发展基本围绕三个方面：社区建设、扩大 影响、商业化探索
哔哩哔哩通过拜年祭、MAD大赛等活动在吸引用户参与同时，也进一步提升 用户社区认同感；通过与多品牌合作等方式，提升哔哩哔哩知名度与影响力； 商业化方面，哔哩哔哩也围绕自身特色在游戏业务等方面展开探索
2000
哔哩哔哩app 7月DAU变化趋势
单位：万人
1800
1600
1400 20170701
20170708
20170715
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哔哩哔哩app 7月日新增用户数变化趋势
单位：万人
60
50
40 20170701
20170708
数据来源：极光大数据 取数周期： 2017.07 本数据仅为app端，不包含 PC端和H5
社区建设：线上线下活动
2009年6月，哔哩哔哩正式成立; 2010年8月，经用户投票，22娘和33 娘成为B站站娘 拜年祭：2010年2月，第一个春节拜年视频出现（拜年祭前身）；2011 年2月，哔哩哔哩拜年祭上线，并作为传统延续至今 BDF（Bilibili Dancing Festival）：2015年举办第一届；每年夏季举办、 每次持续数月 BML（Bilibili Macro Link）：2013年举办第一届，此后每年举办，节 目质量、参与人数等逐步提升 萌战（动画人气大赏）： 2015年举办第一届，目前已举办三届；分国 产动画场和日本动画场
2017年哔哩哔哩 数据研究报告
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关键发现
7月份哔哩哔哩app用户规模为6436万，渗透率相 比2月份提升1.2% 7月份哔哩哔哩app端MAU为5843万，相比2月份 增长40.1%
过去半年，哔哩哔哩app日新增用户量均值为 45.7万 过去半年，哔哩哔哩app 30日留存率均值为 59.9%
20170715
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20170722
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哔哩哔哩app日活跃用户
过去半年，哔哩哔哩app DAU均值为1512万
• 极光大数据显示，哔哩哔哩app过去半年DAU呈增长态势，均值为1512万； 2017年7月，哔哩哔哩app DAU均值为1691万
哔哩哔哩app过去半年DAU变化趋势
2000
渗透率
6.0% 5379
6.0% 5380
6.3% 5674
6.5% 5862
渗透率排名
7.2% 6.8%
6436 6147
63
66 67
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201702
201703
201704
201705
201706
201707
app渗透率 =当期安装有目标app的活跃智能设备数量占当期全部活跃智能设备的比例，活跃智能设备定 义为数据周期内至少有一次联网行为的智能设备 数据来源：极光大数据 取
单位：万人
1800
1600
1512
哔哩哔哩app过去半年DAU均值
1400
1200
1000 201702
201703
201704
201705
201706
201707
数据来源：极光大数据 取数 周期：2017.02-2017.07 本数据仅为app端，不包含PC端和H5
• 极光大数据显示，近半年哔哩哔哩app用户规模呈稳定增长态势，截至 2017年7月最后一周，哔哩哔哩app渗透率达到7.2%，用户规模达到6436 万人,在全网app中排名第63位
• 相比2017年2月，渗透率提升1.2%，相比2016年7月，渗透率增长2.9%
哔哩哔哩app用户规模及渗透率变化
用户规模（万人）
数周期：2017.2-2017.07
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7
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哔哩哔哩app7月DAU及日新增用户数
7月13日前后，哔哩哔哩app日新增用户数保持平稳
• 2017年7月13日，哔哩哔哩对网站内影视剧内容进行自我审查 • 极光大数据显示，哔哩哔哩app DAU数据在13日前后仍保持较为稳定状态
• 7月1日至7月12日，哔哩哔哩app日新增用户均值为53.5万，7月14日至7月 31日，哔哩哔哩app日新增用户均值为55.3万，日新增用户数有所增长
扩大影响：品牌合作
2015至今，哔哩哔哩先后与知乎、上海电影节、虎嗅、小米、新浪微博、 天猫、万达等进行合作
商业探索：多样化尝试
2014年10月，哔哩哔哩上线“新番承包计划” 周边售卖：2014年12月 ，哔哩哔哩官方淘宝店开放销售官方周边产品 会员制度：2016年10月， 哔哩哔哩推出旗下会员制度，名为“大会员” 游戏业务：哔哩哔哩的游 戏业务包括游戏代理、游戏联运和自主开发