新员工轮岗学习表 - 副本
新入职员工轮训期学习计划表
4
熟悉相关管理制度（ABC级检修管理）
*
5
讲解除尘器设备故障，分析缺陷原因，及处理方法
*
6
除尘器的工作原理
*
7
气化风机的工作原理
*
实习部门负责人（签字/盖章）：
年 月 日
新入职员工轮训期学习计划表
实习人：*
专业*
实习部门：* 实习时间：*
序号
重点学习计划
责任人
备注
讲解进入现场注意事项
**
熟悉班组日常工作流程，
*
讲解脱硫专业区域范围，设备概括。
*
熟悉相关管理制度（合理化建议、技术改造及修旧利废管理）
*
吸收塔脱硫原理
*
真空皮带机工作原理
*
吸收塔内部检修主要工作
*
讲解循环泵设备故障，分析缺陷原因及处理方法
*
实习部门负责人（签字/盖章）：
年 月 日
硫化皮带标准流程及注意事项
*
9
粗碎煤机工作原理及事故处理
*
10
熟悉相关管理制度（缺陷管理）
*
实习部门负责人（签字/盖章）：
年 月 日
新入职员工轮训期学习计划表
实习人：*
专业：*
实习部门： * 实习时间：2*
序号
重点学习计划
责任人
备注
1
讲解进入现场注意事项
*
2
熟悉班组日常工作流程，
*
3
讲解除灰专业区域范围，设备概括。
新入职员工轮训期学习计划表
实习人：**
专业：**
实习部门： * 实习时间：*---*（2天）
序号
重点学习计划
责任人
员工轮岗计划表格模板
王五
财务部
会计
总务
2023.2.1起至5.1
人事
2023.8.1起至11.1
增强管理能力
主要包括：
-员工姓名、部门、目前岗位：基本信息
-轮岗岗位1/2:计划的轮岗岗位
-轮岗时间1/2:计划的轮岗时间段
-轮岗目的：轮岗的目的，对员工发展的帮助
可以根据实际情况，增加或减少相关信息项，使轮岗计划明确，便于执行和管理。
员工轮岗计划表格模板
以下是一个员工轮岗计划表格的模板，包括了主要的信息项：
员工轮岗计划表
员工姓名
部门目前岗位轮岗岗源自1轮岗时间1轮岗岗位2
轮岗时间2
轮岗目的
张三
销售部
业务员
客服
2023.1.1起至4.1
仓储管理
2023.7.1起3个月
提高综合能力
李四
仓储部
仓储管理
业务员
2023.3.1至6.1
财务
2023.9.1起至12.1
轮岗锻炼总结表
轮岗人签字：
年月日
轮岗总结
轮岗人签字： 评价描述：（评价轮岗的表现、态度、配合等等）
年月日
带教人评价
评价等级：□优秀 □良好 □合格 □不合格
评价描述：
带教人签字：
年月日
轮岗人 上级评价 （可选）
上级签字：
年月日
备注：本表由员工本人于归岗后2个工作日内上交所在单位本体部门、所在部门负责人；本表纳入员工档案。 本表可作为员工收成计划轮岗的证明材料。
姓名 员工编号 性别 年龄
轮岗锻炼总结表
轮岗人信息
轮岗岗位及带教人信息
所在单位 所在部门
轮岗单位 轮岗部门
带教人姓名 带教人人职位
职级
轮岗起止时间
—
锻炼目标：（简要描述轮岗要达到的锻炼目的）
轮岗类型
轮岗计划
锻炼计划：（轮岗具体的时间、任务、学习等安排）
（总结轮岗的收获、感悟等等）
轮岗学习评估表
总分
---------------------------
100
对应等级
优秀
(90--100分)
良好
(80--89分)
合格
(79-70分)
需改进(69--55分)
差
(0--54分)
新员工指导人意见：
（签名）
轮岗部门负责人评语：
（签名）
★各部门可对评价的内容和标准做适当的补充。
★各部门轮岗实习在结束后两天内，由部门负责人将此表交至人力资源部。（由人力资源部会同新员工的其他试用期相关表格交至员工实际所在部门领导审核，并统一存档）。
10
学习领悟
善于总结、学习，正确理解工作目标，领悟企业经营真谛。
15
岗位要求
适岗程度
相关知识、经验、能力和技能的掌握程度。
15
工作效率
遇到问题迅速反应、不拖拉、在规定的时间内解决问题。
10
工作质量
完成的工作是否符合要求、达到预期效果。
10
培训状况
参加入职培训的表现和成绩。
培训成绩对应分值：A-（8—10分）、B+（6—8分）、B（4—6分）、B-（2—4分）、C（0—2分）
轮岗学习评估表(总1页)
新员工轮岗实习考核表
姓名：轮岗部门：轮岗时间：
评价指标
描述
分值
指导人评分
企业文化要求
责任心
对轮岗岗位职责与目标明确，主动发现问题学习、不找客观理由推诿。
15
团队意识
主动帮助同事，融入轮岗团队。
15
服务意识
态度谦虚、言辞得当，弘扬企业品牌形象。
轮岗人员学习计划表
轮岗人员学习计划表英文回答：As a rotational employee, I understand the importance of having a well-structured learning plan to maximize my learning opportunities and gain valuable experience in different roles. Here is a proposed learning plan that I would follow during my rotation:1. Assessing my strengths and weaknesses: Before starting each rotation, I would take some time to assess my strengths and weaknesses in the specific area or role Iwill be working in. This will help me identify areas where I need to focus and improve.2. Setting clear learning objectives: Once I have identified my areas of improvement, I would set clear learning objectives for each rotation. For example, if I am rotating into a marketing role, my learning objectives could be to understand the target audience, developeffective marketing strategies, and improve my presentation skills.3. Seeking mentorship and guidance: During each rotation, I would actively seek out mentors who can provide guidance and support. They can help me navigate through challenges, offer valuable insights, and provide feedback on my performance. Having a mentor can greatly enhance my learning experience and accelerate my professional growth.4. Taking advantage of training programs: Many organizations offer training programs for rotational employees. I would make sure to attend these programs to enhance my skills and knowledge in specific areas. For example, if there is a training program on project management, I would take advantage of it to improve my project management skills.5. Networking and building relationships: Building relationships with colleagues and professionals indifferent departments is crucial during rotations. I would actively participate in team-building activities, attendnetworking events, and engage in conversations with colleagues to expand my professional network. These connections can be valuable for future career opportunities and learning from others' experiences.6. Embracing challenges and taking initiative: It is important to embrace challenges and take initiative during rotations. This could involve volunteering for additional projects, suggesting innovative ideas, or taking on leadership roles whenever possible. By stepping out of my comfort zone and taking on new challenges, I can learn and grow faster.7. Reflecting on my experiences: After each rotation, I would take time to reflect on my experiences and evaluate my progress towards achieving my learning objectives. This reflection process will help me identify areas where I have improved and areas that still need work. It will also help me set new learning objectives for future rotations.中文回答：作为一名轮岗人员，我明白制定一个良好的学习计划对于最大化学习机会和获得宝贵经验的重要性。
岗位轮换、内部兼职制度表格
岗位轮换、内部兼职制度表格第一条轮岗对象及目的轮岗对象为中高级后备人才，目的是增强对其他单位和部门的认识和了解，提升员工综合素质和能力，为公司培养和储备人才。
第二条轮岗周期轮岗周期原则上一般分为三个月、六个月和一年三种，具体轮岗时间由各单位根据实际情况确定。
第三条轮岗比例（年度）1、中级后备人才轮岗比例>20%；2、高级后备人才轮岗比例80%以上注：轮岗的前提条件是必须胜任本职工作。
第四条轮岗与晋升的关系所有储备人才必须在轮过2个以上岗位才能晋升为中层干部，中层管理干部在晋升至高级管理干部时在考察期间必须根据岗位要求制定科学合理的轮岗工作计划。
第五条轮岗审批所有中高级后备人才无论是跨部门或是跨公司轮岗均需报战略领导小组审批，交战略工作小组备案，作为考核晋升、晋级依据。
第六条轮岗人员管理1、岗位轮换人员编制仍属于派出单位，轮岗期间的考核工作由新单位考核，但必须将考核结果反馈给原单位，作为绩效考核的依据。
2、轮岗结束后，轮岗人员应立即提交书面报告（总结）交轮岗双方单位签署意见，交战略领导小组审批，战略工作小组备份。
轮岗报告审批结果作为轮岗人员考核依据。
第七条相关表格表格一：轮岗申请表；表格二：轮岗记录表；表格三：轮岗实施考核表表格四：个人意向调查及考核结果评价表表格一：轮岗申请表表格二：轮岗记录表表格三：轮岗实施考核表表格四：个人意向调查及考核结果评价表内部兼职第一条兼职目的兼职主要针对具有培养潜质的中、高层管理后备干部和管理骨干，目的在于为公司培养综合能力较强的复合型的人才。
第二条适用对象中高层后备干部、专业技术干部和管理骨干。
第三条兼职人员的定位兼职人员以学习、调研、议政为职责，参与兼职部门具体业务的运作过程，提供相关意见和建议，但不参与具体的决策活动，兼职人员应参加所在单位的有关会议，并承担相关工作任务，在兼职业务上接受兼职部门领导的管理。
第四条兼职周期兼职周期由派出单位与兼职单位协商确定，原则上每周累计工作时间不能低于1天。
新员工轮岗学习表 - 副本
新员工轮岗学习表
员工姓名：报到时间：年月日轮岗时间：年月日至年月日一轮岗计划：
（一）第1-2天：学习公司企业文化、规章制度、药理知识、公司产品。
（二）第3-10天：学习公司销售模式、销售技巧。
第3-4天：责任人（师傅）：
第5-6天：责任人（师傅）：
第7-8天：责任人（师傅）：
第9-10天：责任人（师傅）：
（三）第11天：人资面谈、选择入职部门。
二轮岗笔记：
（一）第1-2天轮岗学习
1、心得体会：
2、意见建议：
1、部门气氛：
2、家访数量/心得：
3、跟会了解情况：
4、对师傅的评价：
5、其他的体会、感想、建议或意见：
1、部门气氛：
2、家访数量/心得：
3、跟会了解情况：
4、对师傅的评价：
5、其他的体会、感想、建议或意见：
1、部门气氛：
2、家访数量/心得：
3、跟会了解情况：
4、对师傅的评价：
5、其他的体会、感想、建议或意见：
1、部门气氛：
2、家访数量/心得：
3、跟会了解情况：
4、对师傅的评价：
5、其他的体会、感想、建议或意见：
新员工轮岗后面谈记录表
一基本资料
被面谈员工: 面谈人：面谈日期：年月日二面谈内容及反馈记录。
应届生轮岗考核表模板
能够保质保量完成 上级安排工作，按 时交付
卓越 卓越
企业文化 认同企业文化，保
认知
持企业认同感
卓越
执行力
对上级的指导、要 求、所布置的任务 遵照完成
卓越
遵规守纪 遵守公司规章制度 卓越
对学员评价： (由导师填写)
4分
3分
2分
优秀
良好
一般
优秀
良好
一般
优秀
良好
一般
优秀
良好
一般
优秀
良好
一般
优秀
良好
一般
优秀
善于总结、学习， 正确理解工作内容 及目标
主动性
积极主动投入工 作，勇于担当，不 找理由推脱工作
5分 卓越
卓越
专业能力
具备本岗位基础专 业知识，具有发现 问题。解决问题的 能力，能在导师带 领下完成工作
卓越
协作精神
具有良好的团结协 作 能力与集体荣誉 感，与同事及合作 部门保持良好的协 作关系
工作完成 质量
良好
一般
ห้องสมุดไป่ตู้
优秀
良好
一般
导师评语或意见：
1分 较差
评分（总分： ）
较差
较差
较差
较差 较差 较差 较差
导师签字： 院长/主管签字：
日期：
院长/主管评语或意见
日期：
2023届校招生轮岗总结考核表（第一轮）
姓名
轮岗部门
部门主管
导师
轮岗日期 月 日至 月 日
填表日期
主要工作任务
达成标准
完成情况
导师
1
2
3
主要学习任务
达成标准
员工轮岗计划表
员工轮岗计划表轮岗方案轮岗方案一、轮岗背景员工入司后，进入不同部门，从事固定岗位工作，工作中已形成固有的思维模式，工作难有创新。
但企业发展需要不断开拓创新，需要更多的“多面手”，来适应全面竞争的市场环境，尤其是工程技术人员急需不断学习、扩充自身业务知识和技能水平，成为复合型人才。
二、轮岗目的创造职业宽度：轮岗可以使员工开拓视野、积累工作经验，发现自己真正的兴趣与能力所在，锻造各方面的能力与经验，从而拓宽员工职业宽度，真正做到“把合适的人放到合适的岗位”，也就是“以人为本”。
多岗锻炼，培养人才：通过内部及跨部门的岗位轮换，缓解编制岗位不足的压力，可以既经济又有效的培养出能够独挡一面的复合型人才。
三、轮岗原则：（一）以部门技能需要及业务量为基准；(二) 以部门（项目部）经理意向，员工实际操作能力及工作意愿为导向；（三）以行政人事部为主导，用人部门协助，不影响各部门的正常运作和健康运转。
四、轮岗类型：轮岗包括内部轮岗、跨部门轮岗。
内部轮岗很多部门、项目部已经在执行，本次轮岗以“跨部门轮岗”为主——跨职能部门和各项目部。
五、轮岗对象：经需求调查后的各职能部门、项目部需轮岗的员工六、轮岗时间由行政人事部主导，并与轮岗部门沟通，以“期”计算，每期设定时间。
七、实施细则：1、部门需求行政人事部征集各职能部门意见后，为提升项目部工程技术人员的人事、财务、项目管理、质量安全以及工程造价预算等方面的能力，同时增强职能部门人员的现场施工、管理经验，为今后项目承接、运营、管理等工作提供更多的数据支持和技能掌握，实现部门与项目部的双赢。
2、轮岗人员确定本次参加轮岗活动的员工，由行政人事部通过调查问卷的形式，筛选轮岗人员名单，并与各职能部门、项目部负责人沟通后确定人员名单。
3、轮岗内容（1）工作安排①在轮岗开始前，行政人事部将对双方所需补充的“核心技能”进行分析，了解需要从事哪些工作，才能迅速学习并掌握此项技能，然后有针对性的制定工作计划，这样才能在有限的轮岗时间内取得良好的效果；②了解职能部门与项目部的用人需求，并安排人员进入相应工作岗位，并为轮岗人员指定工作指导人，并对其日常工作进行安排、指导、监督、检查，促进新员工迅速融入新的岗位；③轮岗过程中，行政人事部也将定期跟踪轮岗人员的工作情况，开展一些轮岗后的面谈等活动，检查阶段性的学习成果，已了解轮岗工作的进度，提出一些合理化的建议；（2）人员管理①本次轮岗的人员由行政人事部统一分配，并与用人部门共同管理；②轮岗人员必须按照新部门的工作安排，有序的开展工作，工作中遇到困难及时与工作指导人进行沟通；不得擅自离开工作岗位，不得未经过工作指导人允许，擅自行动。
员工培训--员工轮换登记表.doc
员工工作轮换登记卡美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
新员工轮岗培训考核表
)
合格（
） 不合格（ ）
培训人评语或意见：
培训人签字：
日期：
注：1.新员工及时总结工作，在每一部门轮岗结束后填写此表并交本阶段培训人评价，填写完毕后 当日交运营经理处。 2.此表格作为新员工轮岗期考核成绩依据记入员工培训档案
新员工轮岗培训考核表
姓名
轮岗部门
培训人
轮岗周期
时间
2016年 12 月 日到12月 日
主要培训内容
掌握情况
1
2
3
4
5
对员工评价：
学习能力：
很好（ ）
好（
)
一般（
）
主 动 性：很好（ ）Fra bibliotek好（)
一般（
）
协作精神：
很好（ ）
好（
)
一般（
）
工作完成质量： 很好（ ）
好（
)
一般（
）
本阶段评价： 优秀（ ） 良好（
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新员工轮岗学习表
员工姓名：报到时间：年月日轮岗时间：年月日至年月日一轮岗计划：
（一）第1-2天：学习公司企业文化、规章制度、药理知识、公司产品。
（二）第3-10天：学习公司销售模式、销售技巧。
第3-4天：责任人（师傅）：
第5-6天：责任人（师傅）：
第7-8天：责任人（师傅）：
第9-10天：责任人（师傅）：
（三）第11天：人资面谈、选择入职部门。
二轮岗笔记：
（一）第1-2天轮岗学习
1、心得体会：
2、意见建议：
1、部门气氛：
2、家访数量/心得：
3、跟会了解情况：
4、对师傅的评价：
5、其他的体会、感想、建议或意见：
1、部门气氛：
2、家访数量/心得：
3、跟会了解情况：
4、对师傅的评价：
5、其他的体会、感想、建议或意见：
1、部门气氛：
2、家访数量/心得：
3、跟会了解情况：
4、对师傅的评价：
5、其他的体会、感想、建议或意见：
1、部门气氛：
2、家访数量/心得：
3、跟会了解情况：
4、对师傅的评价：
5、其他的体会、感想、建议或意见：
新员工轮岗后面谈记录表
一基本资料
被面谈员工: 面谈人：面谈日期：年月日二面谈内容及反馈记录。