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思八达课程：106期全员生发决策层笔记

106期《全员生发智慧系统》决策层笔记高层笔记：一、你选谁，你就和谁在一个水平上。

（你被什么打动就活在什么层面上）二、讲话讲的好不好，是能力问题么？是经验问题么？(你当下的造化超不过你一分半钟的显现。

)从体验入：（体验讲话）看大多数人讲话的问题：A、抓不住核心你说出来的话要对人有所帮助，让他立刻采取行动。

对人没有帮助，立刻闭嘴。

B、没有影响力你能影响多少人，就能组建多大的团队，就能成就多大的事业。

（深入他的内心）C、场一大就紧张造成讲话这些问题的核心是什么？（与实相合）1、首先看讲话人的出发点，即境界有什么不同。

境界：A:想表现什么，想证明什么。

B：想把事说清楚C：想帮助听众2、看不同的境界，讲话人的关注点（方向）有什么不同。

方向：A：关注点在自己身上B：关注点在事上C：关注点在对方身上3、看不同的境界，不同的方向，讲话的策略和操作有什么不同？策略：A：想说好、说全、说精彩B：说准确到位C：让对方接收到操作：A：可以准备，假、大、空B：真实、简单、自然C：发自内心，充满慈悲由此可见：讲话的好坏和经验、能力关系不大，它决定于讲话的境界。

境界决定方向、策略和操作。

那么，在我们人生的其他方面是不是也如此呢？（怎么用？）如：老板办企业招人境界：A：请人帮我挣钱B：找一批志同道合的人成就一件事C：成就员工方向：A：和员工形成利益共同体B：和员工形成事业共同体C：和员工形成精神共同体策略：A：用利益吸引人B：用事吸引人C：用精神、灵魂、文化吸引人操作：A：交换B：一起做事C：一体精神（成就人）由此可见：人生中的许多问题是和境界有关系的，是境界决定了我们人生的选择。

如：老板有境界，企业就容易找到方向，企业有方向，员工自然有办法。

如：高层有境界，团队就容易找到方向，团队有方向，员工自然有办法。

问：企业的瓶颈是市场的瓶颈么？是员工的瓶颈么？是......？到此我们触摸到了一个思维意识系统：即境界不高，则方向不明，策略时效，操作困难。

思八达全员生发智慧系统(高层)

第一板块
人生(思维)黄金三角如：员工来企业工作
境界： A 想利用平台，成就自己成就事。 B 想和老板共同做一件事 C 想通过做一件事，成就身边的人方向： A 和老板形成利益共同体 B 和老板形成事业共同体
C 和老板形成精神共同体策略 A 讨价还价，打工的心态（给多少钱干多少事） B 一心做事，把自己交给事 C 与事一体，与老板一体。如：老板有境界，企业就容易找到方向。企业有方向，员工自发有办法。如：高层有境界，团队自然找到方向，员工自然找到方法。如：夫妻之道境界：A 过日子，找依靠
第四板块
化解死穴的法门。法门一：向自己开炮。——认识自己、解剖自己。如：1 分析自己身边一个成功的人，他们都具备哪些特质。老板：大爱、爱笑、仁义、成就他人的心。（我想成功就按他的特质做）
2．解剖自己身边一个失败的人身上都具备什么特质。一个对抗的人结果如何？一个怀疑判断的人结果如何？一个没有立场的人如何？
1. 企业的境界就是企业要什么，要成为什么样的企业。 2. 企业的境界就是企业的核心文化、核心纲领、核心理念。 A:拉动员工如：思八达（让我们一起实现梦想）如：成就员工。 B：拉动顾客如：呵护眼镜，远离近视如：良心药如：让女子更美丽，让生活更美好如：衣净还乡如：广大印务（包装美丽，美丽包装） C:拉动关系 D 拉动社会如：税收、安排就业、慈善 E：拉动行业如：引领行业健康发展 F:拉动下游企业
B 对当下的自己不认同，生活在悔恨和纠结中。
○1 是继续在企业干下去还是自己创业？ ○2 是继续努力往上爬一爬还是维持现状？ ○3 是保持强大的自我，还是想现实低头?
C 对未来的自己不确定，生活在恐惧和焦虑之中。
○1 世界经济危机，会不会影响我们企业？ ○2 行业会不会衰退？ ○3 老板会不会不干？

思八达一秒智慧

思八达一秒智慧怎么才能办好企业？小老板经营事，大老板经营人！”你没经营人，说明你的事业还没有开始！你把15个零件组成机器，我把15个人组建成团队，你看会如何?当你开始经营人了，你才开始入门了。

你不了解人怎么经营呢？了解人就是要了解人在想什么，需要什么。

身边没有团队不行，赵本山高于黄宏在于他身边有团队。

经营人就两件事：一是动力。

要增加动力，大家没有动力你就失败。

动力就是三条：食、性（生命力）、爱（爱团队、爱企业、爱国家、爱民族、爱人类。

二是阻力。

就是恐惧和惰性。

一个男人不幸就是心中有恐惧。

体能行不行，关系行不行。

成功之道不在于领导君子，而是在于驾驭小人。

李世民、武则天都是如此。

驾驭不了便把人开除是无能的表现。

经营企业、经营人要先从机制入手，解决分配问题。

“有些员工不忠诚”，你不要怀疑人品，积极不积极，与他有关联就积极了。

有多少人为你操心，你就能干多大的事！马云把股份都分给了员工，有800人跟他操心！连保安都能兴奋起来。

要发展还要有两个字：神圣！神圣感越大的人越能成就事业，你让身边的人感到事业重要必成大业。

恰恰相反，现在的老板都认为自己重要。

有个老板说，员工怎么跟不上我，我象天上一条龙，他们象地上一群猪，说这话的老板充其量也不过是猪变成的龙！人一定要神圣，要明白我们在干什么，为什么？要象对待老子、孔子那样对待你公司员工的第一名。

尊重老师的境界就是超越老师！一、选人智慧所体现的选人的标准：1、把全身心都放在公司的人。

企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他（她）对本公司及老板的认可，这是传统选人的误区。

企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌，而不是只一味看重应聘人员的个人能力。

选一个认可公司的人比选一个公司认可的人更重要。

因为只有前者才会把全身心都放在公司，并且真正地对工作全力以赴。

他的这个观点，正应了“世上无难事，只怕有心人”这句名言。

对一个公司而言，“有心”的人才比“有德”、“有能”更关键。

思八达心灵之旅

思八达心灵之旅一个月前，罗总跟我说，要组织人员展开智慧系统的复训，我的情绪是被动的，之前，听到很多思八达的说法，无论是外界，还是内部，各种各样的流言充斥着我的认识，有一个声音总是在左右着我，那就是思八达培训就是跳舞，思八达是没有用的，思八达只是一种混乱的逻辑和无序的理念，也正是因为这样，我这种被动的情绪也让自己一直处于一方面要执行，一方面又有内心抵触的状态，总是处于一种无奈和无序的烦恼之中，这种感性的烦恼让自己徘徊，困惑，甚至只是一种麻木的应付，询问一些行业的朋友，大家对我的学习大多报以嘲讽的态度，这更让我感到焦躁，我一直在想，思八达究竟是什么，他究竟有怎样的魅力，让罗总为此赞叹，他究竟又是何种知识，让曾经的参与者如此负面，深深的思考也让自己深深的困惑。

经过一段时间的平静，我慢慢思考，作为自己究竟应该用什么样的方式去迎接这个10天的学习，究竟应该怎样去面对这样一个培训的洗礼，有人笑着说，你也要被洗脑了，有人告诉我说，程总以你的知识是不会相信那些东西的，我不能去回应，我更不能将自己内心深处的焦灼表露出来，毕竟，多年的职业经理人身份告诉我，职业者必须有职业的态度，必须有职业的管理精神，这对我来说只是一个全新的体验而已，但是集体的自以为是让我自己更加感到自己从未有过的自大，我终于给自己得出了一个结论，去学，带着观察的态度，带着评估的态度，带着眼镜去学，像一个顾问一样，去找到好的，挑到错的，找到对企业有益的，剔除对企业有负面的，收集正面的知识，用一个顾问的手法去推动企业的发展，我为自己找到这样一个思路而庆幸不已，自己不再是充当一个学习者，而是充当一个裁判，自己也为自己终于找到这样一个定位而放松，自己也终于放下了短暂的压力，开始迎接这一次漫长的培训。

一感触学习是在9月11日晚报到，然后开始做所谓的定位，入场的时候，罗总说，英奇你做队长吧，我断然拒绝了，解释说，我是来做听众的，是用顾问的眼光，我不适合当队长，否则就缺乏独立性，说这个话的时候，我觉得自己的理由是充分的，自己也觉得是一个正确的认知。

个人人生导航图

人生导航图（个人版）姓名职务1、我的物质财富目标（收入）1) 3个月______________________________________________________________________2)6个月______________________________________________________________________3)9个月______________________________________________________________________2、我的事业目标；3、我的成长目标；1）岗位目标；___________________________________________________________________ 2）学习目标；__________________________________________________________________3）生活目标；___________________________________________________________________ (如；带父母旅游，给父母买房，给父母存健康基金）4、我的精神财富目标1）我要成为什么样的人;_________________________________________________________ 2）我要成就多少人（谁）；_______________________________________________________5、我达成此目标的理由和动机；_______________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________(越多越好）6、我要达成此目标，对自己的奖励____________________________________________________________________________________________________________________________________________(奖要奖的心花怒放）7、如达不成目标，还是中途退出，对自己的惩罚；（罚要罚的胆战心惊）A、物资惩罚___________________________________________________________________B、精神惩罚___________________________________________________________________8.、PK对象；__________________________________________________________________9、PK内容；___________________________________________________________________10、公众承诺承诺书我于___年____月___日至____年__月___日截止，我将完成；____岗位的培训，学习如果完成我将奖励自己_____________________________________如没有完成还是中途退出，我将自我惩罚；、A、自愿向公司乐捐；___________________________________________________________B、自我惩罚；__________________________________________________________________ 并如实兑现PK内容。

思八达集团董事局主席刘一秒语录

思八达集团董事局主席刘一秒语录1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！3、最大的创新是机制的创新！4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。

5、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！6、改革开放就是解决为谁干的问题。

7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！8、你见到过属于一个人的公司能做大吗？9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。

10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！14、你先建制度，违规了，按制度说话！15、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。

16、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了！18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌人生！19、什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！20、要想发展，就要淘汰落后！21、合理，一般都是没用的！22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！24、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行25、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！26、怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？27、真老板每到一个地方，都吸收精髓！28、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！29、只为自己,长不大！30、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”（不差钱），后半生想做点事的人。

思八达-运营智慧笔记.doc

像呼吸像心跳一样去做事一个有全局观的，是一个全局都与他有关的，他才有全局观。

夫妻关系：今天好，明天好，才能一辈子好。

请大家写下三个问题重要的事情要当小事处理，小事情当重要的事情来处理。

三天后发现思维本身就是错误的，没有被利用的人生是无法成功的人生。

人就是活在三缘之中1、血缘2、情缘3、事缘在你眼中，在你心中人就是一个物体。

1、是解决问题难还是发现问题难？（发现问题的根本或根本问题）心情不好的原因：A、被别人评论 B、被人利用小老板就是小错不犯，就犯根本性的错误。

2、老板是学习有用的还是学习有道理的？A、努力一定会成功B 、努力不一定会成功第四版块机制三句话讲不到机制的人都是一般选手1、中国过去三十年的辉煌最根本是什么变了？2、国家是一个公司，老板就是这个公司的一个员工。

咱们老板在国家这个公司上班如此主动拼命，那我们的员工在我们公司为什么不能？改革的命脉就是改革到底给谁干。

3、美国为什么会成为世界第一强国？4、毛泽东革命成功最核心的精髓是什么？让人民跟自己干！苏联解体——让人民给社会干邓小平——让一部分人先富起来（家里东西谁用谁做主导）企业发展核心要靠创新。

创新的境界就是要靠机制的创新。

机制一：分配机制鸟为财死，人为食亡。

大家在一起就是怎么干活，怎么分配的问题，本质都是分配机制。

第一：家族化分配主要家庭成员都持有法人股全部写进公司法。

家族企业经营出现问题就是干活的时候把亲人当亲人，分钱的时候把亲人当外人。

如：亲人对外的名份，个人当下的未来，下一代的发展空间资本有一定剩余，血缘关系会淡化成社会关系。

权力到一定程度，血缘关系会淡化成对立（江湖）关系。

第二：合作化分配有家人就和家人一起做，没有家人就跟别人合作，否则就给别人干。

全世界所有成功的企业要么家族化，要么合作化。

合作化分配对老板的考验（智慧）就是：A、跟谁合作B、什么时候合作C、活的合作方式，如何进如何退，怎么合作。

（皇帝会在不同的时期启用不同的人）家族化合作化，具体操作的核心智慧：进入（入股）条件1、必须是能独挡一面的人，在公司凡是能独挡一面的人，尽全力让他成为股东。

2021年思八达刘一秒运营智慧笔记现场版

2021年思八达刘一秒运营智慧笔记现场版学员：1.统一思想：统一谁思想？什么思想？2.公司已经开始开始分红，如何让你状态持续？3.在什么阶段实行股份制适当？4.如何更快孵化复制人才？经营公司就是经营人，一方面必要理解人性一种公司倒闭是两群人离开了1.顾客2.员工分派最大死穴：一步到位老板人生，公司瓶颈，背后思维意识瓶颈任何人唯一差别是思维意思差别老板最大问题（死穴）：是想用做买卖思维意识去解决做事业困惑《研究领袖运营智慧》，是进入，消化使用领袖运营智慧立体，做事业思维意识商定节奏大纲印象进入第一塔：商定任何人，人生事业不抱负背后死穴是：不懂得商定何为商定？两个或两个以上个体用一种商定定位彼此，定位人们如：家庭--家族--社会--国家--世界老板到此感知：约定是凝聚组织核心纽带什么样约定就天生什么样组织，（反过来就是大智慧）你想要什么样组织就定什么商定进入商定约定一自我约定一种商业魁首最大危难就是：不懂得自己想要什么成果，或者找不到成果通道如：我和我梦想有个商定自我约定三大原则：原则一：在事业上我想要什么成果老板现场感知：在事业上你想要什么成果，如：张平三年天下终了1000家早教中心原则二：获得成果得到通道是什么一种”强大“组织通道：是用三个人完毕一种事业？还是用一种事业来成就三个人呢？老板到此觉悟：一种有智慧老板是打造一种平台，协助员工实现她们梦想，顺便实现自己事业梦想（成果）所有领袖只用此唯一通道如：伟大协助4亿老百姓实现她们渴望（打土豪，分田地）三大领袖（耶稣，佛主，穆罕默德）原则三进入数学思维（理论）数学核心公式就是等于什么？即：你事业成果商定二分派商定任何组织浮现矛盾，根源来自于分派无数民营公司两大死穴：A .不分B.瞎分懂得分配自身就是大智慧要想实现一种强大分派商定，一方面必要找到建立分派商定依托即建立分派商定商定四大公约：公约一：市场化任何公司产品，老板最后都得承受市场搜检市场化意思是：用市场思维意识，来运营咱们组织，来建立践行咱们约定何为市场思维意识？四大特性：特性一：价值即：当下价值，当下利润，当下成果特性二：变化市场瞬息万变，唯一不变就是变化，以此咱们建立变化商定在薪酬上，晋升上，财务分派上，一切变化正常特征三：前行市场上没有倒闭行业，只有转型和升级以此咱们共同建立“前行商定”，无论怎么变化所有人不许辞职，辞事，不许辞世特性四：残酷市场优越劣汰，适者生存以此咱们建立“裁减商定”即跟不上组织，按约定过滤公约二原则化一．是什么创造了组织内部问题和矛盾？二．是什么导致公司严重内耗？三．是什么导致公司无法捆住人才，无法孵化人才？核心死穴是：公司没有原则或者原则不清操作智慧：一．能原则必要数字化（如：生意和销售）二．不能数字化先量化，然后数字化（如：人资，后勤，财务）三．不能量化流程化（行政部门，工作流程，生意流程）公约三：合伙化一种组织最大为难就是组织内部成员相夫之间理不清干系即：一.员工和老板干系二.员工和公司干系三．公司和社会关系世界上所关于系只有一种：价值干系到此觉醒：公司只是一种平台，一种市场，市场基本形式就是交易，交易本质就是互换，互换背后就是价值（筹码）详细表达：咱们只有一种关系---合伙关系公约四：透明化如：王总公司在公司组织运营过程中，酬薪，晋升，财务分派，核心领域必要完全透明，只有同名才干创造生产力不透明某些公开不透明如：透明成果，不透明过程以上四大公约意思是：用此四化来建立咱们分派商定，同步把她落地分配三大约定原则原则一约定分配也就是老板和组织每一个个体建立约定牺牲当下，共创未来商定分派一：薪酬体制薪酬体制核心命脉：落差体验一：试问：员工之间收入没有50倍差距怎么才干发生50倍拉力体验二：既然公司80%功绩来自20%员工，那末20%先辈员工就该分配那80%功绩利润体验三：落差自身就是市场化老板到此觉悟：一种市场化薪酬其特点为：让有本领富起来，让观望动起来，让混日子慌起来，这才叫组织激活约定分配二：晋升机制分派有一种永恒主题A.分名--晋升机制B.分利--薪酬体制商定分派三：薪酬与晋升操作详细操作：一．依照公司发展战略定出你需求人才二．必要设计一种上不封顶晋升机制三．必要在每一种岗位设立进入条件以及原则四．必要设计成可以自动升降五．横向，纵向必要设计出落差六．需要设想见习岗亭（一种坑三个萝卜）七．所有查核核心放在价值上原则二：过去分派也就是老板和组织日后顶级人才分派公司过去，当前，将来名和利一种公司最大为难就是没有和顶级人才融成一种创业整体落地就是：股权股权运营四大核心命脉：命脉一：什么时候合伙：必要在公司某个时期当下，最值钱时候操作股权进入命脉二：跟谁合伙：老板要铭记，选股东比选老婆，老公重要5000万倍一种有智慧老板一定是有股权进入条件以及原则如：一.命脉A.一伙人（立场）B.一条心（一心成就此事业，一心成就人）二．独当一面即在某部门或某分公司不可代替（没你不行）到出独当一面原则和标志三．自力自主鲜明立场，明确原则，同步输得起，赢得起命脉三：若何合伙？无数合伙化公司最后走向消灭，核心死穴是：不会建立约定股权合伙约定三大核心智慧：智慧一：退出商定1、关于半途退出A,凡在非赚钱期半途退出股东（倒出非赚钱原则），其股份由股东会一元钱强制收购，该股东必要无条件执行B、凡在赚钱期半途退出股东，按原入股价内部转让或股东会直接受购，但可享有已发生利润2、凡运用平台以及职务之便谋取私利股东，直接开除股东会，其股份一元钱收购，同步承担相应法律责任3、凡不与董事会一条心（列出不一条心原则),凡以不能独当一面又不上进股东（列出不上进原则），其股份保存一年，限期修整，如继续不能胜任，直接劝退，其股份解决参照下一条4、凡遇天灾人祸不能继续工作股东，其股份解决：A、家族成员不容许继承股分B、优先转让内部其她股东C、对外转让需要通过股东会100%举腕表决D、采用递减稀释方式在约定期间内把股分递减终了（此项可继承）老板必要带出所有股东把退出商定写越详细越好，同步把她明确写在《股份合伙商定书》上生发退出智慧：老板召开股东会，把所有组织紧张发生事情人们一起做出预案，通过决策然后做精准表达，以此作为股东会章程以及退出商定玄机点就在于：用人们渴望利益进行商定，把所有人定在当下利益上如：退休；恶意伤害公司；违背国家法律法规；在公司内部散播悲观息，给公司导致负面影响；股份转让买卖，股值作价等，提前商定清晰附带商定：A、遗嘱B、转让条约智慧二：约定变化如：1、在约定书上明确约定：随着市场，公司变化，退出约定如需改动或添加，通过股东会决策,所有股东需要无条件执行，否则视为无条件退出，附属约定A。

思八达刘一秒老师

思八达集团董事局主席亚洲顶尖智慧大师国家国民素质教育研究院执行院长领导力实战专家中国十大讲师WM智慧系统创始人华人走火大会第一人智慧型企业领袖、智慧思想传播者。

一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。

刘一秒，著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍，现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。

他曾经是一个自卑而瘦弱的孩子，以为自己一生都将穷困潦倒、渺如尘埃，能走到今天，因为一直坚持经营自己的长处。

主要课程：《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《赢利智慧》、《三弦智慧》主要著作：《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他（她）再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定位》。

学员分享:我听了刘一秒的《赢利智慧》课程后要把老师的东西梳理出来，今后对事业的发展，肯定有很大的好处，能听刘一秒老师的课真的很幸运，因为能遇到一个很好的导师，跟他学，早一点学到这些东西，今后少犯错误，能够顺利地把企业做得更好。

好利来集团执行总裁罗力听完刘一秒老师的《赢利智慧》课程后，没有急于在企业实施改革，但周围人包括同事、同学都感到我的管理变得很新、很实用。

这是上课吸收后的自然流露，我并未刻意记什么东西，但好的建议自然就流淌出来，这就是智慧。

感谢刘老师！慧聪网总经理郭春利为什么一定要把铁杵磨成针？古人云：只要功夫深，铁杵磨成针。

用来鼓励人们只要坚持不懈，就一定能成功，刘一秒却反驳：“铁杵有铁杵的优势，为什么一定要把铁杵磨成针？我们需要突破思维定势。

” 1993年，刘一秒考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。

他对这个专业很讨厌，也不擅长，于是常常逃课，在宿舍里睡大觉；或者去学校附近的公园里和退休的老爷们儿下棋，没完没了地抽劣质烟，把牙齿染得焦黄。

思八达-全员生发智慧系统-- “80期高层全员生发”高层笔记

第一板块：境界人生有问题，就是境界不够，方向失明，策略失明，策略失效。

境界策略万能三角如老板有境界，企业就容易找到方向，员工自己有办法。

老板企业招员工为什么？（境界）境界A.利用员工帮自己做事赚钱.方向A.和员工形成利益共同体.策略A.利用剥削员工.境界B.和几个志同道合的人共同做一件事.方向B.和员工形成荣誉事业共同体.策略B.一体交给事.境界C.发自内心成就身边的人.方向C.和员工形成精神共同体.策略C.发自内心成为一体.如高层有境界团队就容易找到方向，团队有方向员工自然有方法。

高层来企业为什么，要什么.境界A.利用平台赚钱，打基础.方向A.和老板利益共同体.策略A.相互利用境界B.和老板一起做以件事.方向B.和老板成为事业共同体.策略B.一起交给这件事.境界C.发自内心成为一体.方向C.和老板成为精神共同体.策略C.相互成就.人生有问题就是境界有问题.如夫妻之道：结婚为什么？境界A.找个碗，佣人，伴.境界B.传宗接代.境界C.成就对方.如教育子女：境界A.为自己境界B.为孩子自己境界C.属于众生的如孩子学习：境界A.为老师，为父母境界B.为孩子自己境界C.为众生当人生出现任何为题时问自己我的境界够不够。

我们一生为什么有那么多愿望不能实现？我们一生为什么有那么纠结和无奈？为什么一有风吹草动受伤的总是我？人生三大困惑：一．对过去不满意，生活在悔恨中.如A..没有及时感恩行孝（心念动，立即行动）B.没有抓住机遇.C.没有好好学习二．对当下的自己，不认可，生活在无奈中（堕性来源于无奈）如：放纵自己，明明知道什么事情不能做却去做明明知道什么事情应该做却不去做如：放弃如：是保持强大的自我，还是向现实低头是出去创业还是继续留在企业是向上爬一爬还是维持现状心乱如麻，六神无主，茫然失措二．对未来无法掌控，生活在焦虑和恐惧中如：危机中企业何去何从，我何去何从如：变化那么大，我这点本事行不行如：竞争这么激烈我老了怎么办第二板块：“自主”人生先看看我们为什么会是这样子人生三大死穴：死穴一：太把自己当回事死穴二：太不把自己当回事死穴三：不知道怎么回事因为自我不强大，需要外在支撑自己，核心是不自信，不自爱，不自尊一．太把自己当回事症状1.定位不准，人生就是一个定位的过程如A.自以为事，目中无人.老子天下第一，看不起任何人认为别人的成功都是偶然的，自己的成功都是必然的B.看不起平台，自不量力，认为平台亏待了自己，有劲使不出来，没有敬畏之心C.目光短浅，在企业最需要你的时候，狮子大开口，在企业最困难的时候要挟企业症状2.没有立场如A.在企业干了十几年还没有进入核心团队就是没有立场B.工作没做好，不是能力问题，不是经验问题，是立场问题，情绪化，推卸责任不是别人问题，找借口是立场问题C.立场就是企业比家重要，团队比家重要员工的境界就是把企业当家，把老板当爹老板的境界就是把员工当自己的孩子D.立场就是经的起考验，受的了委屈症状3.死要面子如A.伪装自己：假，大，空，刻意，装腔作势B．隐藏自己，见人只说三分话，未可全抛一片心不交事，不交心，不交权，生怕别人超过自己，你有本事让身边的人圣神起来，你必成大业C.封闭自己，不敢PK，不敢挑战，不敢市场化。

思八达全员生发智慧系统培训(中层)

第一板块：成就自己人如何成就自己---凭本事什么叫真正的本事A：是不是学历B:是不是年龄（关于年龄的两种人：1.倚老卖老想当年2我老了）C：是不是长相D:是不是经验（过时了，俱往矣，数风流人物还看今朝。

）E：是不是知识F：是不是过去取得的辉煌------不一定你看不惯的不一定不正确，你看不惯的不一定合理人生最快的成长就是从不习惯开始想学习和获得其一方面的本事，最简单的方法就是看谁在这方面取得了成就，然后用“吸星大法”把他的功力吸收过来。

以上特质背后的玄机是什么？-----一个人有本事不重要，关键是要把本事发挥出来。

什么叫真正的本事？1.发挥本事的本事比本事更重要2.让别人认可你发挥出来的本事比发挥本事更重要3.比别人认可你有本事更重要的本事是会使用别人的本事总结以上三条：显现三个字“影响力”通则不痛痛则不通当人发自内心有意愿做一件事的时候会自己生发很多方法我们到底应该在下属和同级以及上级心目中留下什么印象，才会让他们跟我，顶我，用我。

影响力一：对下级的影响（即在他心目中留下的印象）1.描绘愿景2.创造宽松的工作环境3.培训专业知识4.认真倾听和沟通5.给希望6.责任心7.以身作则8.真实的全方位关心员工9.将罚分明10.教方法如何创造收入11.告诉他行业前景12.分析现实13.给员工创造轻松快乐14.作为榜样15.培养意愿16.给成长方向17.真心对他好18.传达向上向善的思想19.感化20.坦诚21.沟通22.为他承担责任23.榜样24.提升业务能力专业技能25.互相理解换位思考26.建立信任感27.处事公平公正28.满足精神需求29.归属感30.成就员工31.描绘梦想32.提供平台核心：让他跟着我能过好生活影响力二：中层给同级留下什么印象，才能实现对他的影响？1.互相激励2.资源共享3.互相关心4.互通市场信息5.探讨管理心得6.沟通协调配合7.相互学习取长补短8.勇于承担责任9.为人真实全心交给A：凡事我主动1.凡事我先想这件事和那些人和那些部门有关（协调的本事大于一切，协调是中层分内的事）B：就事论事（许多经理就事论人）最悲哀的有三种人：不干了不过了不玩了影响力三：影响上级和老板（上级和老板愿意重用什么样的人）1.完全交给的人，完全跟我一起做事的人2.有结果的人3.能为公司创造价值的人4.有组织能力的人5.一条心有意愿6.和自己一伙人7.想我所想做我所做成就我去实现理想的人8.认同我的人一起做一件事9.成长自己的人10.有执行力有结果11.有企图心得人12.有状态会承担责任13.愿意和老板一起成就企业成就员工之人干成事（结果）1.交给2.结果----干成事3.有意愿----想干事4.做事----全力以赴进入第一角：想干事1.过去我是一个什么样的人？2.过去我过着什么样的生活？3.未来我一定要成为什么样的人？4.未来我一定要过什么样的生活（人生）？进入第二角：能干事做事的时候百分之一百全力以赴同时对目标非常明确并且有时间期限1.未来十年我要达成什么结果？2.未来五年我要达成什么结果？3.未来三年我要达成什么结果？4.今年年底我要达成什么结果？进入交给：交给是想干事能干事的前提没有交给就像获得结果就是交易交给是不是时间的分配？不是你交给谁，你就会获得谁的支持，你交给多少就会获得多少。

思八达学习笔记

思八达会议笔记（在后面有空格的为作业，需填写）当下心中流淌的这个字就代表你此次生命的状态热乐爽高手都是从体验入手，追根树源，顺瓜摸滕。

为我所用。

你想拥有什么样的生命状态就往心里装什么字。

成大业者的生命都是鲜活的，生猛的，怒放的，美的。

有激情是活人，没激情就是死人。

活着就是随时随地与外界保持连结。

讲的话能引爆我什么？让我生发了什么？小领导拼命学结论忙着学管理模式。

大领导要拼命学方法，忙着建思维系统。

（技巧：共同体才能沟通。

）系统一：经营人的思维系统示范1：我的地盘我做主——没有人原意为他人掌控，但我们天天都试图去掌控别人。

人类第一大死穴：就是用封建思想活在自由主的时代。

然后不知道把自己和身边的人带到什么地方？经营人的思维系统必须从管人开始，控制人进化到成就人，造福人。

所以我们不要去控制人，哪怕只是个小孩子也不行。

（例：幸福来敲门的片段分享）身为人爸人妈的你不要厄杀儿女的梦想，哪怕是一个想法。

因为我们没有权力去掌控他人。

感受：分享：人生最大的不幸就是感觉的丧失，尤其是正精进正能量思考的感觉。

示范2：我的生命我体验懂得体验的人就是成熟的人，有深度的人。

意思就是只有体验才是全部，其它都是为何大多数情况下，我们不能进入引导对方去体验？答：因为没有完全交给！问：人如何才能过上幸福生活？答：交给一个人，交给一件事。

问：为何不敢完全交给？答：太把自己当回事。

放不下永远飞不起来。

只要是真实的，一切都会自然发生。

企业和家庭不好的原因都是远远不真实。

化解之道：鞠躬（拜）被拜的人神圣，拜的人升腾。

放下的是身段，升起的是灵魂，用拜穿越彼此的灵魂。

活交给真实拜示范3：合作化，我的利益我享受。

示范4: 我的责任我承担。

谁主动谁就是领导者。

主动一步是天堂，被动半寸是地狱。

合作的核心就是物超所值，成就别人。

小领导的焦点在自己大领导的焦点在别人合作的本质是交换公司就是一个交换的平台。

别人跟你交不交换取决于你手中筹码————你能给对方创造的价值，领导人就是经营自己的价值。

思八达亲身经历及本质

思八达培训经历及解剖本质本人为一公司员工，在老总的安排下参加了思八达培训，以下说说两天的培训过程及感悟。

思八达培训在一个宾馆举行，我们是下午去宾馆的，去参加培训思八达不派车来接，更不派人帮我们带路，结果我们在路上兜了好大一圈，本来一个多小时的路程，结果开了4个小时，造成此问题还有一个根本原因，导航都找不到这个地方，在车上就有人预感此培训的酒店一定很偏（我们一开始就认为思八达为传销组织），如果在市区肯定会被相关部门查处的，到目的地后结果是非常正确的，此4星级酒店非常豪华但方圆2公里内都是农田，就是农村的4星级酒店，后来才知道原来45万的培训费是不包含员工培训时住宿及吃饭的，这酒店就是思八达开的，并且房价是非常高的哦，吃一顿饭40元/人，每桌10人坐满才能吃，我们到宾馆吃饭再领到房卡后，晚上9点集合开始初训，8点50分就已集合完毕，8点55分会场音乐响起，和迪吧的音乐一样很响，并且是DJ的音乐，（后来才明白先让我们兴奋起来，让我们不会觉得老师讲的内容乏味，不真实）。

总共有10个公司参加培训，分成10只队伍，在2天中思八达对我们每队进行评分（评分的方式更是扯蛋，以下举例得分方式：1、在进场后哪个团队疯狂，哪个对得分越高，如：男的把衣服脱了，站在椅子上跳舞，男扮女装等。

2、老师出一个问题，让10只队伍派一人上台回答，上台后不管你说的内容是否正确，只要把自己说哭了，分数肯定高，因为评分方式是3个人一组3个人分别由10只团队举手表决，举手多的队伍得分越高（从中发现了几个问题：第一有两只团队明显是托，就是思八达工作人员组成或合作公司，他们相互举手搀假，并且有一个游戏环节首先老师提出一个问题，让我们讨论5分钟再选举出6名讲的较好的人去另外队伍回答讨论的问题，再让每只队伍选举出讲的最好的人上台演讲，发现这两只队伍是自己选择自己的，这两只队伍回答的问题也是非常准确，并且故意坐在我们新训公司的旁边，来影响我们）最让人不能理解，不能接受的是让所有员工给各自老总下跪磕头，这不是奴隶教育是什么，还什么布置作业回宾馆后还要给老总单独磕头。

思八达商学院笔记

思八达商学院笔记8月18日下午李通灵我们为什么要工作？——挣钱例：为钱、梦想、价值、证明自己、光宗耀祖、自由、生存、希望、找男女朋友……你是怎样为你的人生做挣钱计划？导航图（月、年、十年、一生）目前：我的意向客户、潜在客户、成交几个客户、开发几个客户我一个月一万，12月31日前赚4万1个vip 7个学习1万收入14万业绩型中国倒推！1个演说20%提成一生：你想打一辈子工吗？做销售冠军是一种体验的习惯！（让体验成为习惯）如果你常坐飞机，你就觉得出远门就应该坐飞机！销售：你常成交，就常有体验，就习以为常。

最重要：历练独当一面的能力。

不服输！要强！野性！往往我们总欺骗自己说我输得起，其实只是不相信自己能赢或者是不逼自己，不愿让自己成功！所以你的现场直播你毁的起吗？贪、懒、靠、假、齐全——我一个思想的巨人，行动的矮子；一个虚伪的强人，一个依靠别人的伪君子。

环球金融中心92层旋转餐厅——吃饭也是销售，花3000元吃饭，结识3个跨国际老板生发：我们在公司外，客户公司外，我们是以什么身份与周围潜在客户链接？是假装自己不需要？还是想让客户签单？是假装要平等？还是想挣钱？是假装自己真没钱不配去高档地方？还是想去认识优质客户？是觉得自己认识不到高品质客户？还是想真正链接高质量客户创造可能？不用怕！宇宙爱你！我不能买我喜欢的一切，是因为我丑？我笨？我残？不是的！为什么我不能拥有想要的一切？你是想要？很想要？还是非要不可？业绩好的都是非要不可！徐朵兰：我的身体就是流着冠军的血液！你的第一印象非常重要！你传递给客户的是个人、产品、公司、文化……体验的终极——成为习惯，自信很从容，淡定，理直气壮有结果的人和已过了这个生存阶段的人可以对印象不纠结，因为他已不需要再通过自己经营企业的印象。

我们把自己分清角色了吗？在客户那？在公司里？在家里？何为要脸？（1）秒哥08年说要脸！撕下来的是皮，贴上去的是脸！（2）有结果。

何为有结果？业绩！比什么先比业绩！但你没有业绩就表明你没有能力！市场化！市场说了算！与你的身高、学历、长相什么都无关。

思八达-全员生发智慧系统--“80期基层全员生发”基层笔记

第80届《思八达全员生发智慧系统》基层课堂笔记2013-06-26 ～2013-06-28问:这两天我来做什么？回答：学习。

A：是学习技巧结论是学习思维思路？B：是被动的添加还是主动引爆？学习状态：1、持续一段时间（几个星期）。

2、自我的智慧引领（自我激励，持续不断向前）。

3、喷泉心态（如：恋爱时期没有时间观念，精力充足，心态非常好）。

学习智慧的核心命脉在于：在内心建立一套强大的活的思维意识系统。

人与人本质的区别：思维（如：教育孩子由工作思维到领导思维）。

当你觉得有价值，一定有价值。

斗气争气不如争口气一念定乾坤！问：在企业这个平台上，我要获得什么？答：钱、经验、幸福、荣誉等→为什么所要没有得到？A：因为对所要不够具体、明确？B：对自己所要不够持续？C：不知跟谁去要？D：凭自己动作能力和本身跟市场去要？↓具体如何要？A：要成长就会有空间。

B：要责任就会有权利。

C：付出就会有回报。

D：平台就会有资源。

↓如：截止2013年12月31日我要获得收入＿＿？职位＿＿？坚信自己，坚持实现梦想！如何成就自己一生？第一通道：放下（不是行为理解上的，而是内心的一种体验活动）。

1：放下过去活在当下（如：放下过去的荣誉，这代表过去的资源，不能代表现在的能力。

如：放下失败，过去的一天已经过去了，我们还要过下去）。

2：放下虚假，回归真实A:把平台当成了自己的本事。

B:过份的夸大了自身筹码，用虚假的本身骗取了老板的信任（永远要让自己的实力大于自己的名气）。

C:只交工作不交心（要想有超强的回报必要有超强的付出）。

3：放下外壳，让生命绽放，让天性显现A:怕出丑，不够勇敢（要勇敢→豁出去了）。

B:过去成长的环境，压抑了自身的灵性，早就了所谓的性格。

如:我就这样（我天生XXX 如：胆小，怕事，不勇敢等等）。

C:安逸的生活（心里），造就了自我满足。

到此明了，当我们放下过去，删除虚假，脱掉外壳的时候，就会回到真实、简单、自然状态（孩子状态），就会唤醒、激活、引爆健康、快乐、成功的本能。