为什么头衔好比薪水高更重要

为什么头衔好比薪水高更重要

二、三十岁是最常换工作的年纪，常常要面对艰难的抉择。其中一个常见的难题是，有两个工作的条件相当，但是其中一个头衔好听，另一个是薪水较高，究竟应该选那一个?

上了年纪，结了婚有家庭有孩子的人，一定会告诉你：

别傻了，头衔是虚的，好听好看而已，当然选薪水高的工作啊，这才实惠!可是我的想法不一样!

薪水高，是眼前看得到的好处，马上就可以每月多领几张或几十张千元大钞，握在手上很实在。年轻人多半存着能多领几千块钱就多领几千块钱，为了一两千块钱跳槽的人所在多有，摆在眼前的高薪还真让人舍不得!

但是，比起薪水高，身价高更是你需要在意的事情。

垫高身价，比领高薪水更重要

请注意：一般人只会知道你的头衔，不会知道你的薪水，但他们会用头衔推估出你的薪水，也就是说头衔也许和实际薪水不那么对等，但绝对等同于身价行情。

当头衔普通时，一般人会这么猜想：他的能力应该普通吧!他的总裁应该没有太重用他吧!他的薪水应该也不高吧!

相反的，头衔漂亮给人无限宽广的想象空间，一般人拿到名片时，第一个瞄的是头衔，拥有响叮当的头衔给人印象是，他一定在公司担负重责大任。「他应该是一个有能力的人!他的薪水一定不低。猎头公司一定等着要挖他。

头衔会将身价推高，即使在目前工作领的薪水普通，但是在被下一个工作挖角时，对方开出的薪水一定至少符合这个头衔的水平。就算没有换工作，仍在同一家公司，当老板在定期检核薪资时，也会意外发现你未达水平，而主动把你拉到符合这个头衔的薪资。

所以短期来说，选择头衔而未选择薪资好像吃了眼前亏，但长期其实是更有利的策略。

高薪领得久，才算是高薪

其次，头衔不只是好听或好看的问题，它代表背后的责任与承担，带来的磨练与压力是促

使一个人快速成长的最大动力，而它所累积的实力与本事才是拿高薪的真正条件。

头衔大，一定是高层管理职，不是管人就是管事，都必须担负较大的责任，也承受较大的压力，而且有时候劳多获少，午夜梦回会觉得不值得、受委屈，但是再大的困难都会过的，等到雨过天青时，你就会看到一道彩虹，就是别人捧着高薪来挖角。这时候再领高薪，才不会有崩盘的疑虑。

就长期来看，选择头衔、承担责任，才是实惠!相反的，选择薪水则有可能是短多长空。美国通用电气前CEO杰克韦尔奇小时候是个结巴。韦尔奇的妈妈对儿子说：你这小子太了不起了，你的脑筋转得比谁都快，所以你的嘴巴才老跟不上。杰克韦尔奇在妈妈的鼓励下，越来越自信，心理障碍没有了，语言也就越来越流畅了。赏识的真谛在于真诚，一个懂得赏识别人的人，会让别人感到很舒服、很自在、很优越、很有成就感、很自信。

让员工看得到赞赏

创建优秀公司文化的最好方式是进行经常性的、具体的和及时的团队赞赏与个人赞赏。在优秀公司文化中，赞赏不是最终的港湾，而是一条永不停息的河流。例如我们发现在毕马威公司，有60%的员工一年十二个月都会受到价值奖励，而其中很多人是多次受奖。这家在美国拥有19000名合格员工的公司颁发了36000项奖励其中有90%属于超额贡献奖。这意味着，毕马威公司一年之内有11400名员工得到了价值奖励，其中表现优异者平均一年要获得三项实实在在的奖励，而那些最高成就者得到的赞赏则这一代年轻人有可能70岁才退休，在长长的四、五十年职涯里，对于薪水一定要记得两个原则：

1、薪水不只拚领得高，也要拚领得久

2、活得愈老，领得愈高

可是很多在二、三十岁时志得意满的人，领薪水的模式正好和上述两个原则抵触，高薪没有领几年，就走到一个瓶颈，而且年纪愈大，薪水愈少，更可怕的是工作不稳定，经常处于待业状态。

在四、五十岁这个年龄层中，这种人还真不少，他们最爱谈的话题是，「想当年，我才二十几岁，就月入八万元「我三十出头时，每天电话打来打去就月赚三十万元可是结果呢?