世茂携手高端资源打造“云服务”
浪潮CSP云服务支撑平台
浪潮CSP云服务支撑平台
随着云计算技术的不断发展，越来越多的企业开始采用云计算技术来支撑自己的信息系统。
华为浪潮云服务支撑平台（CSP）是华为推出的一款可靠的云计算支撑平台。
它以华为浪潮的软件硬件融合技术为基础，搭建出高可用、安全可靠、灵活可控的综合性公有云服务，满足企业的全方位云服务需求。
CSP是一种全新的基于云的计算架构，其设计思路是将廉价的普通PC 服务器和高性能存储结合在一起，使用多种类型的操作系统和应用技术，构建出一个安全可靠的计算环境。
其主要特点有：
1、资源共享：CSP采用了虚拟化技术，将多台服务器的资源组合成一个虚拟的资源池，用户可以实现多台服务器的资源共享，大大提高了计算资源的利用率。
2、安全性高：CSP整合了华为浪潮的高可用、安全防护技术，从服务器硬件到软件服务，全面保障了企业的信息安全。
3、高可用性：CSP采用集群技术，使每个节点都可以独立运行，从而提高系统的可用性，确保系统的稳定性和可靠性。
4、灵活可控：CSP允许用户在虚拟资源池中自由调度虚拟机，快速响应应用的变化，便于使用者实现服务的动态调整和融合。
世茂云上鼓岭文化艺术小镇
03
文化艺术资源整合与利用
文化艺术资源的收集与整理
地方文化艺术的挖掘与传承
通过田野调查、文献资料等方式，挖掘和整理地方文化艺术资源，包括传统音乐 、舞蹈、戏剧、美术等。
文化艺术资源的分类与整理
对收集到的文化艺术资源进行分类、整理，建立文化艺术资源数据库，方便查询 和使用。
文化艺术资源的创新与提升
通过举办各类文化交流活动，加 强与国内外文化艺术界的交流合 作，提高世茂云上鼓岭文化艺术 小镇的国际影响力。
项目对其他地区的借鉴意义
发挥地域优势
世茂云上鼓岭文化艺术小镇的成功经验可以 为其他地区提供借鉴，如何发挥地域优势， 发展特色文化产业。
创新文化产业发展模式
在国家大力推动文化产业发展的背景下，世 茂云上鼓岭文化艺术小镇的创新发展模式可 以为其他地区提供参考，推动当地文化产业
文化艺术小镇设施与服务
艺术设施
创作支持
建设艺术展览馆、剧院、音乐厅等艺术设施 ，提供丰富的艺术作品展示和表演机会。
设立艺术工作室、创作室等空间，为艺术家 提供良好的创作环境和资源支持。
旅游服务
社区互动
提供住宿、餐饮、导游等旅游服务，为游客 提供便捷舒适的旅游体验。
举办艺术工作坊、讲座、研讨会等活动，加 强与当地居民和艺术家的互动交流，促进文 化传播和地方发展。
促进地方经济增长
小镇的建设和运营将促进地方经 济增长，提高当地居民的生活水 平和社会福利。
05
实施方案与时间表
实施步骤与计划
策划和规划
制定详细的项目计划，包括设计、 施工、装修、宣传等环节，明确时 间节点和责任人。
设计和招标
进行方案设计、施工图设计，并完 成招标工作，确定施工队伍和材料 供应商。
世茂服务的组织形式 -回复
世茂服务的组织形式-回复世茂服务的组织形式是指世茂集团旗下设立的服务机构的运营模式和组织结构。
世茂服务作为世茂集团的战略布局之一，秉承了世茂集团“以人为本，服务至上”的核心价值观，以提供卓越的服务为宗旨，旨在为客户提供全方位、细致入微的服务体验。
世茂服务的组织形式主要包括以下几个方面：第一，架构组织形式。
世茂服务会根据业务需求和覆盖区域的特点，设立不同的事业群、分支机构和部门，确保各项业务能够有条不紊地进行。
世茂服务下设有物业管理事业群、酒店管理事业群、商业管理事业群等，每个事业群都有自己的管理层和专业团队，负责对相关业务的顾问、规划、运营等方面进行全面管理。
第二，人力资源组织形式。
世茂服务高度重视人力资源的配置和管理，通过建立科学的组织机构、设立明确的岗位职责和职级体系，并引入多元化的培训和激励机制，吸引和留住优秀的人才。
世茂服务致力于打造一支懂业务、懂技术、懂管理的专业团队，为客户提供卓越的服务。
第三，运营管理组织形式。
世茂服务注重运营管理的科学化和标准化，通过引入现代化的信息技术和系统，建立完善的运营管理流程和方法，提高运营效率和服务质量。
世茂服务还注重与客户之间的沟通和互动，通过建立客户关系管理系统，及时了解客户需求和反馈，不断改进和完善服务。
第四，创新发展组织形式。
世茂服务积极推动业务创新和发展，注重与科研机构、设计院、高校等合作，开展技术研发和创新项目，提升服务品质和竞争力。
世茂服务还注重市场调研和分析，及时了解市场需求和动态，根据市场变化灵活调整业务布局和策略。
总结起来，世茂服务的组织形式是一种以架构组织和人力资源为基础，运营管理和创新发展为支撑的组织形式。
世茂服务通过科学的组织架构、合理配置的人力资源，运用现代管理技术和方法，不断提高运营效率和服务质量，推动业务创新和发展，为客户提供卓越的服务。
世茂服务的组织形式体现了世茂集团对服务品质的承诺和对客户需求的关注，为世茂集团不断壮大和发展提供了有力的支持。
大数据时代财务云管理案例研究(本文入选财政部管理会计案例库)
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目录
1.案例背景.........................................................................................................................................................5 1.1 单位基本情况......................................................................................................................................5 1.2 管理现状与存在的主要问题............................................................................................................. 6 1.2.1 管理现状.................................................................................................................................. 6 1.2.2 主要问题................................................................................................................................. 7 1.3 财务云管理——构建财务共享服务中心，推进财务会计转型........................................8 1.3.1 是集团战略发展的需要.......................................................................................................... 8 1.3.2 是集团适应大数据时代管理的需要...................................................................................... 9 1.3.3 是集团提高资源管理效率的需要........................................................................................ 10
未来社区的构想
整个行业同质化程度 非 常 严 重 ， 打 造 O2S 模式是服务差异化的 一 个 开 始 ， 运 用 O2S 的模式将开创行业的 一种新的方式。
O2S社区人居服务体系 就 是给居 民打造 人居 服 务模式 ，来提 供一 个 理想的 家的生 活 ， 实 现居民 不出居 住社 区 就能满 足居无 所忧 的生活愿望。
与南方航空全面合作 与南航组成“空陆联盟” 为所有客户提供一站式服务 业主积分尊享免费升舱 业主南航全国贵宾厅服务 业主积分通兑南航贵宾积分礼品
B. 携手中品牌旅游资源例 如凯撒、康辉等，以最优惠 的价格和最优质的服务畅享 世界各地异域风情。
4. 定制云：顶级御用设计，定制高端生活
A. 牵手国际杂志或媒 体 ， 为 社 区名 媛 定 制 四 大 国 际 时尚 之 旅 ， 玩 转 纽 约、伦 敦 、 巴 黎 、 米 兰 顶级 时 装 周 ， 零 距 离 感受 世 界 时 尚潮流走向。
目录
第一章： 未来社区的构想 第二章： 各方对未来社区的趋势预测
第三章： 未来社区的商业模式
第四章： 地产商/物业的角色转变
一. 各方对未来社区的预测
1. 世茂集团副总裁蔡雪梅： 未来社区应该是一个承载独特生活方式的地方 ,居民希望未来的社区将 为居住者整合全方位的教育资源,为各年龄层业主提供学科、艺术、文化、 留学等教育服务;也会引入最新的健康理念，为居住者全家提供完备的健康 服务方案;也可以联合世界知名酒店品牌，为业主打造舒适的商旅行程;云集 世界知名消费品牌，引入国际时尚生活方式，实现居住者的购物便利;联合 全球顶级设计师，满足居住者个性化的生活需求，打造个性化的室内环境 …… 2. 著名媒体人杨澜： 未来社区应该是充满幸福力的社区，希望通过跟社区的合作，能够把 训练个人如何处理亲密关系、如何实现自我成长的工作坊带入社区，让大 家了解亲子关系怎么协调，怎么应对现代生活中的压力，曾经的创伤如何 处理。
《世茂携手高端资源打造“云服务”》
《世茂携手高端资源打造“云服务”》作为城市进化的先行者，世茂始终关注行业的创新与城市性居住功能的创造，在延续服务价值为主题的实际践行中，世茂以集团之力量，“跨界”而行。
倾全力打造开放性云平台、整合资源，为客户持续提供全方位的生活服务，这一极具跨越性的举措，标志了房地产行业在产品同质化情况下，以客户需求为导向的软服务创新之举。
世茂将发端于it产业的最新“云服务”模式引入地产领域，联合教育资源、健康维护、高端酒店、设计定制、消费休闲等多个领域合作伙伴，共同启动“世茂云服务计划”，并宣布将继续跨界整合多领域资源，邀约不同行业企业成为世茂合伙人，为世茂业主提供全面的资源服务。
伴随“世茂云图计划”的全球开启，世茂·城里，为开创定制级城市豪宅的新篇，特引入梦想“云服务”概念，旨为让这个城市中心最有价值的豪宅，可以为更多的城市精英族群创造高端丰富的生活平台，世茂·城里，定制级服务现已全城招募合伙人，共赴梦想传奇。
'知名媒体及vip客户百余人出席盛典，售楼处现场人潮涌动。
在活力时尚的爵士开场舞后，迎来了世茂集团领导的精彩致辞。
并在之后的现场vcr播放中，让更多人了解云图计划，这是一个通过整合满足业主全面生活需求的多种资源平台，是以业主需求为导向，让每一位世茂业主都可以在云端服务平台中，根据自身的需求得到响应和满足，让更多业主获得智能的资源或解决方案。
世茂·城里，也将集合整个世界的资源为业主们所用，结合云平台的“商务”、“健康”、“教育”、“休闲”等体现全方位科技便捷的生活服务，因此，在接下来的世茂合伙人暨品牌商家签约仪式中，世茂·城里，特邀无锡本地知名品牌商家加盟，实现强强联手，资源互补。
随后，“云服务”矩阵的合作伙伴们精彩亮相，其中，宝诚宝马、香域spa、无锡锦园高尔夫球会、无锡沃尔得国际英语等机构，一同共建了高端的云服务平台。
世茂·城里，亦通过签约仪式与合伙人及vip客户建立了良好的互动交流平台。
世茂集团简介
世茂集团介绍创始人许荣茂太平绅士，世茂集团创始人，世茂房地产控股有限公司董事局主席，上海世茂股份有限公司第五届董事会董事长。
澳洲南澳大学工商管理硕士。
由他创办的世茂集团，在生态住宅、商业地产、旅游地产和产业集群等众多领域都取得了骄人业绩，业已成为中国房地产界领袖企业之一。
1997年，许荣茂先生被授予“太平绅士”称号，以此表彰其对社会的卓越贡献。
2011年7月1日，香港特区政府为表彰对香港作出重要贡献的人士，授予许荣茂太平绅士香港至高荣誉——金紫荆星章。
集团简介世茂，是以房地产开发为主的国际化企业集群。
现已经发展成为以“世茂房地产(0813.HK)” 及“世茂股份(600823.SH)”两家控股上市公司为核心的大型企业。
本着“缔造生活品位”的理念，企业在中国大陆首创了房地产“滨江模式”，将景观、亲水、园林和建筑等各种元素融合进了每一个家庭的日常生活，不仅在人居环境、自然生态与人文景观之间架起了一条条人性的桥梁，也在描绘高雅的栖居艺术的同时创造了一个个地产精品。
目前，世茂正在开发的六十多个项目，分布于中国近四十个大中城市。
同时，世茂始终以创新、前瞻的地产开发思维，以“成就城市梦想”为己任，实践“城市经营者”的理想，投身于推动城市化进程的大业。
不仅如此，公司更是放眼全球，融汇欧亚文化，把“全球销售理念”应用于房地产行业，将地产精品推向世界。
在弘扬民族经典文化的同时，也为项目当地引进国际资金，促进国际间经济、文化交流。
发展战略经过多年发展和探索，世茂构建了以生态住宅、商业地产、旅游地产和产业集群为核心的“四驾马车”发展战略。
作为城市营运商，世茂通过实施稳固长三角，发展中西部、东北、环渤海湾、珠江和海西，积极布局东南、华南版图的开发战略，为更多的城市留下了新的名片，在描绘高雅栖居艺术的同时，缔造一个又一个地产奇迹。
根据“核心区域发展”战略，世茂将一如既往集中优势资源投入到中国经济发达或极具发展前景的经济圈。
2020年世茂品牌产品系房地产项目案名整理
世茂产品系案名五大产品线覆盖全生命周期世茂房地产开发，以打造臻品项目为宗旨，借助自身30多年高端人居开发经验，秉持“匠心精神”持续打造和提升产品力，将产品体系覆盖客户全生命周期，完成住宅标准化迭代升级，提升市场竞争力。
世茂从客户的细微化需求出发，对旗下住宅产品进行精研创新，在稳固高端产品领先优势的同时，注重对刚需、改善型、高端客群痛点的洞察和对产品的精雕细琢，先后推出云系、璀璨系、国风系、天誉系、龙胤系等五大优质产品体系，在解决客户痛点的同时，锻造出市场认可的产品。
云系寓意梦想与未来满足对美好生活的憧憬代表项目：上海世茂云图项目介绍:世茂云图，世茂倾力打造的精装M住区。
项目坐落于林海公路与上南路交汇处西接前滩，东临迪斯尼，社区内新古典主义建筑与4D景观绿谷，近百种人性化细节打造公园秘境，五大精装科技系，还生活讲究之心。
其他案名：世茂铂翠湾、世茂翡翠首付、南京世茂水城、世茂城品、世茂晋江云府、世茂晋江云城、世茂云城、世茂云泽、世茂德兴云玺、世茂大唐云璟、世茂云嶺四季、世茂云墅、世茂云珑湾、世茂云著·深蓝、世茂云锦、世茂三木·云澜、世茂源升云尚城、世茂云泽园、乐清东潮云筑、世茂云悦壹号璀璨系寓意成功与荣耀绽放生活的璀璨时刻代表项目:固安世茂璀璨天城项目介绍:以整体化思维打造高端人居，主张“先还原，再设计”，将建筑、环境、城市、情感等因素纳入生活情境，不只营造居所，更酝酿生活方式。
筑高阶作品立人居标杆，为京南明珠敬献人居范本。
其他案名：世茂天城、世茂璀璨倾城、世茂璀璨时代、世茂璀璨明樾、世茂璀璨新城、世茂璀璨壹号、世茂璀璨天宸、世茂南外滩璀璨公园、世茂璀璨天玺、世茂璀璨悦府、世茂璀璨时光、世茂荣誉璀璨天城、世茂璀璨公园、保利世茂璀璨江滨、世茂·禹州璀璨江山、世茂璀璨里、世茂璀璨里程、世茂璀璨澜庭、世茂璀璨星河、世茂璀璨泱颂、世茂璀璨天元、世茂银河璀璨天宸、世茂璀璨湖郡、世茂振兴·璀璨熙湖、世茂璀璨狮城、世茂璀璨凡高、世茂璀璨岚园国风系寓意传承与再造表达文化底蕴与盛世情怀代表项目：福州世茂国风鼓岭项目介绍：国风首卷，于鼓岭百年情缘中开篇，汲取传统经典风华，寻地域文化之脉络，重塑新时代中国式居住理想，抒大国盛世气象。
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世茂携手高端资源打造“云服务”
作为城市进化的先行者，世茂始终关注行业的创新与城市性居住功能的创造，在延续服务价值为主题的实际践行中，世茂以集团之力量，“跨界”而行。
倾全力打造开放性云平台、整合资源，为客户持续提供全方位的生活服务，这一极具跨越性的举措，标志了房地产行业在产品同质化情况下，以客户需求为导向的软服务创新之举。
世茂将发端于IT产业的最新“云服务”模式引入地产领域，联合教育资源、健康维护、高端酒店、设计定制、消费休闲等多个领域合作伙伴，共同启动“世茂云服务计划”，并宣布将继续跨界整合多领域资源，邀约不同行业企业成为世茂合伙人，为世茂业主提供全面的资源服务。
伴随“世茂云图计划”的全球开启，世茂·城里，为开创定制级城市豪宅的新篇，特引入梦想“云服务”概念，旨为让这个城市中心最有价值的豪宅，可以为更多的城市精英族群创造高端丰富的生活平台，世茂·城里，定制级服务现已全城招募合伙人，共赴梦想传奇。
'知名媒体及VIP客户百余人出席盛典，售楼处现场人潮涌动。
在活力时尚的爵士开场舞后，迎来了世茂集团领导的精彩致辞。
并在之后的现场VCR播放中，让更多人了解云图计划，这是一个通过整合满足业主全面生活需求的多种资源平台，是以业主需求为导向，让每一位世茂业主都可以在云端服务平台中，根据自身的需求得到响应和满足，让更多业主获得智能的资源或解决方案。
世茂·城里，也将集合整个世界的资源为业主们所用，结合云平台的“商务”、“健康”、“教育”、“休闲”等体现全方位科技便捷的生活服务，因此，在接下来的世茂合伙人暨品牌商家签约仪式中，世茂·城里，特邀无锡本地知名品牌商家加盟，实现强强联手，资源互补。
随后，“云服务”矩阵的合作伙伴们精彩亮相，其中，宝诚宝马、香域SPA、无锡锦园高尔夫球会、无锡沃尔得国际英语等机构，一同共建了高端的云服务平台。
世茂·城里，亦通过签约仪式与合伙人及VIP客户建立了良好的互动交流平台。
与此同时，对世茂首批VIP客户进行现场授卡，并发布世茂《乐游记》专刊，这是一本城里生活方式与实用性功能相结合的全能手册，可以为业主带来一种全新生活方式的认知，让更多的人深入了解世茂·城里，了解世茂全力打造的云图定制计划。
至此，世茂·城里正式面市，170万方擎天综合体，主打140-260㎡大平层。
这个占据无锡城市中心的大家官邸，毗邻全球双塔地标，享百亩超级浓荫，不可复制的城市级豪宅，立于时代巅峰屋脊之上，代言无锡城市发声，旨为高端人士开启城里平层的官邸时代!。