综合医院中医科发展的SWOT分析
健康保健行业小型中医诊所的SWOT分析
健康保健行业小型中医诊所的SWOT分析中医作为中国传统医学的重要组成部分，近年来在全球范围内得到了广泛的关注和认可。
在健康保健行业中，小型中医诊所扮演着重要的角色。
然而，面对激烈的市场竞争和不断变化的外部环境，中医诊所面临着许多机会和挑战。
在这种背景下，进行一份SWOT分析就显得尤为重要，有助于诊所了解自身的优势、劣势、机会和威胁，以制定有效的战略。
本文将就健康保健行业小型中医诊所的SWOT分析进行探讨。
一、优势（Strengths）1.专业中医团队：小型中医诊所往往有着一支高素质的中医团队，医术过硬，对中医理论和方法有着深入的研究和理解。
这些专业的中医师能够为患者提供个性化、有效的治疗方案，树立专业形象。
2.地理位置优势：小型中医诊所通常位于社区或市区中心，交通便利，容易被患者找到。
同时，其相对较小的规模使得患者在就医过程中能够享受更加私密、舒适的环境，增强了患者的就医满意度。
3.传统草药资源：中医药是中医治疗的重要手段之一，小型中医诊所通常会有较好的传统草药资源。
这些草药来自丰富的中草药库存，可以有效地满足患者的个性化治疗需求，加强了中医整体疗效。
二、劣势（Weaknesses）1.医疗设备和技术有限：与大型医院相比，小型中医诊所的医疗设备和技术可能相对落后。
这可能限制了诊所在某些领域的诊疗能力，无法提供高精尖或复杂的医疗服务，从而在一定程度上限制了其市场竞争力。
2.品牌知名度较低：小型中医诊所通常由个人或少数合作创办，其品牌知名度相对较低。
患者在选择医疗机构时普遍更倾向于选择知名度较高的医院，因此，小型中医诊所在获取患者的过程中可能受制于此。
3.医保政策限制：现今医保政策对于中医的报销程度有限。
这可能导致一部分患者在经济上无法负担中医诊疗费用，从而减少了患者数量。
这对小型中医诊所而言是一个潜在的劣势。
三、机会（Opportunities）1.行业发展趋势：随着健康保健行业的不断发展壮大，对传统中医的需求逐渐增加。
中医科的发展的建议
中医科的客观选择中医科是综合医院工作的有机组成局部，在促进中医药事业繁荣开展，为广阔人民群众的XX提供优质、全面的医疗效劳方面，综合医院的中医科是一支不容无视的重要力量，也是整个中医药事业的重要组成局部。
近年来，国家中医药管理局提出了关于重视发挥综合医院中医药科室作用的要求，目的是实现中医药事业全面、协调、可持续开展，为到达这一目标，最大限度的挖掘、整合现有医疗资源，调动一切积极因素开展中医药事业，必须采取一系列切实有效的措施，加强综合医院中医药科室建立。
一、综合中医科的现状和面临的问题1.1 医院投入少，规模小，设施不齐全，功能不配套；1.2 综合医院的中医科对综合医院的综合优势利用不够，没有做到因势利导、扬长避短，使得中医科室的效劳X围在缩小，中西医开展的差距在继续拉大；1.3 中医科室由于中医药效劳收费低廉，相关的中医药政策和财政补助政策落实不到位，仍然存在通过西医效劳创收来解决生存的问题，没有很好地发挥中医药优势，缺乏竞争力；1.4 中医人才流失较多，尤其是优秀中医人才匮乏，不少优秀的中医人才或中医专业的毕业生改变了就业方向。
1.5 医疗设备落后、陈旧，工作中时有被别的科室排挤或歧视等现象发生。
在医疗工作中，经济效益是不可防止的，也是科室工作首先要考虑的，开展中医特色和维持科室效益不能两全的境地，在很大程度上依赖西医治疗提高科室经济效益，这也是综合医院中医科开展必须要面对的。
二、综合医院中医科室建立与开展的必要性和重要性推进综合医院中医科的开展，充分认识综合医院中医药工作的重要性是前提条件。
加强综合医院中医药工作，有利于健全中医药效劳体系，有利于促进中医药学术继承与创新，有利于提高综合医院效劳能力，有利于更好地满足人民群众医疗保健效劳需求，是解决当前人民群众反映看病难、看病贵问题的重要途径。
综合医院中医科室有所作为，才能得到应有的重视和地位。
近年来，正是由于各级综合医院中医药科室着力加强效劳能力建立，提高了临床疗效和运行绩效，承当了较大的业务量，并且积极主动地参与其他临床科室常见病和疑难病的诊治，为病人在综合医院承受西医药及现代诊疗技术效劳的同时，提供了及时、平安、有效、便捷的中医药效劳，促进了综合医院整体效劳能力和运行绩效的提高，中医科室在综合医院中的地位逐步得以提高，作用逐步得以显现，成为综合医院不可或缺的重要组成局部。
基于SWOT法分析医院药学门诊现状并研究发展策略
2、劣势（Weaknesses）
（1）服务模式单一：目前，医院药学门诊的服务模式相对单一，主要以传 统的药物咨询和处方审核为主，缺乏个性化的服务。
（2）药师团队建设不足：虽然医院药学门诊配备了专业的药师团队，但在 实际工作中，药师的培训和发展机会较少，导致团队整体素质提升缓慢。
3、机会（Opportunities）
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（1）医疗技术的发展：随着医疗技术的发展，新的药物治疗方案和药物品 种不断涌现，为医院药学门诊提供了更多的发展机会。
（2）患者需求的改变：随着社会经济的发展和公众健康意识的提高，患者 对药学服务的需求逐渐增加，为医院药学门诊提供了更广阔的服务市场。
4、威胁（Threats）
（1）行业竞争加剧：随着医疗市场的开放，医院药学门诊面临着来自社会 药店、私立医疗机构等竞争对手的威胁。
参考内容
随着医疗技术的不断发展和人们对健康需求的提升，药学门诊作为一种新型 的医疗服务形式，逐渐受到了广泛的。本次演示将从国内外两个角度，分析药学 门诊的发展现状。
一、国内药学门诊发展现状
近年来，我国药学门诊在医疗领域逐渐崭露头角。国家卫生健康委员会（原 国家卫生计生委）在《关于开展医疗联合体和县域医共体试点工作的指导意见》 中明确提出了“药师加入医疗联合体或县域医共体，充分发挥药师作用”的要求。 这为药学门诊的发展提供了政策支持。
美国是世界上医疗体系最为完善的国家之一，其药学门诊开展也较为广泛。 在美国，药师可以独立开设药学门诊，并为患者提供专业的药物治疗建议和指导。 此外，美国的药学教育体系也较为完善，药师的专业技能和素质普遍较高。
加拿大与美国的情况类似，其药学门诊也得到了较好的发展。在加拿大，药 师可以通过与医生、护士等医疗团队合作，为患者提供个体化的药物治疗方案。 此外，加拿大还建立了完善的药师注册制度和药物管理体系，确保了药学门诊的 质量和安全。
中医科SWOT分析
中医科SWOT分析随着经济的发展，医学模式的进展，健康观念的变化，医疗保健支付能力的提高，医疗保健需求服务的多样化与多层次化日趋突出。
医院内各科分工细化，设备现代化，技术现代化，各科建设迅速发展，医疗市场竞争日趋加剧。
更新办医理念，力求长期稳定，不断获得新竞争优势，发挥妇幼保健院和中医科诊疗、保健优势，中西资源优势互补，为患者提供更为优质的卫生医疗服务，发挥医疗资源潜力，拓展医疗市场，是我们目前需要探讨的主要问题。
为了给我们科室发展明确定位，利用现阶段各种机遇，加强学科建设，人才培养，强化经营意识，发展专科特色，用SWOT分析如下：一．中医科优势（S）：1.中医学是中国五千多年的传统文化，是中华民族的智慧结晶，是根据中国哲学的天人合一、五运六气学说，按照阴阳五行所揭示的生命运动的规律，以经络学说、脏腑学说为基础，运用望闻问切四诊合参的诊断，借用简便易行的方法和自然界万物的偏性来纠正人体偏性，使之恢复到和谐平衡状态，从而保障人们健康的医学。
中医理论与现阶段生物—心理—社会医学模式相契合，在治疗上强调“天人合一”整体医学模式，并论证个性化治疗，重视养生保健，强调人体自身的自我平衡功能，用综合调理治疗模式治其所痛，使人体恢复动态平衡的健康状态。
2.中医具有简、便、廉、验特点。
中药是天然植物药，低毒，无耐药性。
中医治疗方法多样化（药物治疗、针灸、刮痧、导引、推拿、气功等），治法简单、方便，易于掌握，疗效确切，价格便宜。
在目前医疗费高涨，“看病难，看病贵”的局面下，易于推广。
可满足群众多元化，多层次的需求。
3.中医药的养生保健、简便廉验和人性化服务等代表了未来的医学发展方向。
中医主张：上医医未病之病，中医医欲病之病，下医医已病之病。
也就是说，中医首重养生保健。
中医养生保健理论可以说每个人都知道一点，如冬吃萝卜夏吃姜，不劳医生开药方。
这就是一种养生方法。
过去讲：要想小孩安，三分饥和寒——要求小孩不要过饱和过暖，甚至要求成人吃饭也不要过饱。
医院SWOT分析与发展建议
医院SWOT分析与发展建议XXXSWOT分析与发展建议一、SWOT分析（一）优势分析（XXX）：我院的优势可从以下几方面认识。
1．国家政策：我院作为公立性质的医院享有一定程度上的优惠政策。
加上近年来政府对医疗卫生的财政投入进一步加大。
2．地理位置优越及街道人口众多：我院地处布吉街道中心，人口众多（不小于150万人），群众医疗需求量大。
3．软硬件设施优越：医院设备精良。
作为街道内唯一的公立性综合医院，我院高学历高技术人才众多。
外二科(骨创伤科)、儿科为龙岗区重点专科，曾是业界标杆。
（二）劣势分析（Weakness Analysis）：虽然我院的市场发展具有很多优势，但由于其处于这个人口结构及人口素质特殊的地方，要发展还是存在着许多不足。
1．竞争环境地位尴尬：我院虽为街道内唯一的综合医院，然而周边医院众多，设备先进且技术雄厚，交通便利加剧病源流失；同时，首家落户龙岗区的市属公立医院——XXX就坐落在不远的布澜路，导致经济条件好的病人流往市三院。
2．我院现有的业务用房无法进一步拓展，就医环境不能提高，接诊力遭到限制，竞争力随之下降。
3．宣传力度不够：我院虽然将部分住院病房重新装修、病区布置优化，由于国家政策、法律规章制度等的限制，作为公立医院1不能对外运用广告等媒体宣传，导致我院与周边院（市三院、XXX等）相比，知名度显得远远的不够。
4．人员配置及员工积极性问题：病源的逐步下降从而不可避免的出现富余人员，影响工作绩效，也降低个别员工的积极性。
同时，住院病人减少，很多大型设备都派不上用场，造成了资源浪费。
5.业务量下降及不良工作作风产生，学科氛围消失：近年来医疗安全问题日益突出，医患纠纷风险加大，宁愿多一事不如少一事，无人愿意承担医学风险，推诿病人、乱转诊现象随之出现。
长此以往，蝴蝶效应、多米诺骨牌效应随之产生，更别提发挥重点专科的品牌效应。
（三）机会分析（OpportunityAnalysis）：随政府加在公共卫生设施建设的投入，我院的政策支持力度也逐步增加。
综合医院中医科 路在何方
有 了 好政 策 才有 好 结 果
尽管全 国综合 医院 中医药工作 困难 重重 ，但 不少省 市 已认识到这项 工作的重要 性， 并积极探 索可持续发展 的途径。 上海市具有较好 的中医基础 ， 市级、 各 区级 医院相继成 立 了中医科 ， 设立 了门诊和 病房 ，各 区县 中医力量也得到不断充 实。据上海市 卫生局 中医处处长季伟苹介绍 ， 从 １９ 年起 ， 市率先 在全 国开展 了创建 综合 医院示 范中医科 活动， ６ ９ 上海 并逐 步将所有 中
有 了政策保 证 ，０ ６ 与 ２ ０ 年相 比，江 西省 综合 医院设置 中医科 的 比例 已由 ２０ 年 ０１
８．％ Ｏ４增长到 ９．％ 中药房 由８．％ ４２， ９４增加到 ９．９床位数由 ３２提高到 ４８。 ６３， ．％ ．％
领导支持与 自身努力相辅相成
作为首批 １５ 全国综合医院中医药工作示范单位” Ｏ 家“ 之一的首都 医科大学附属
每年 的省级 中医专项经 费单列一部分 ，用于扶持综合 医院中医药重 点项 目的建设， 近
５ 已安排 ６０万元 ； 年召 开综合 医院 中医药工作座 谈会 ； 年 ８ 每 在重 点中 医专科 （ 专病 ） 建 设项 目遴选上统筹考虑 ，全 省 已有 １ 个重 点中医专科设在 综合 医院，共投入经费 ２
来 的 １ 张病床全 撤 了。中医和针 灸合成 了一个科室 ， ０ 工作条件和设备是全 院最差 的，
科里 已经几年不进新人 。别说发展 了， 连维持都 困难 ！” 那么， 医院中医科工作面临的主要问题有哪 些？ 综合 从调研 的情况来看主要有： 卫 生行 政部 门对综合 医院中医药工作管理和指导不到位 ， 支持力度 不够 。一些综合 医院 领 导未将 中医科室建设 纳入整体发展规划， 缺乏必要支持； 过分 重视经济效益， 认为 中
综合医院中医科发展规划中医科长期规划
综合医院中医科发展规划中医科长期规划综合医院中医科发展规划综合医院的中医科，是个相对特殊的科室，如何依托中医特色，充分发挥中医治疗优势，实现和本院医疗资的互补，充分提高社会效益和经济效益。
1．继承发扬中医特色依托综合医院中医科的特定环境，充分发挥中医的治疗潜力，在诸多病症上做到病有专治，治有特色，对有效方剂加以运用推广。
开展特色优势中医专病建设，如糖尿病及其慢性并发症，肝病，风湿免疫病，男女不育不孕，高脂血症等中医药确有治疗优势的现代医学疑难病专科建设。
2．发展专科建设，创品牌效益我们医院创XXX品牌，中医科可以和肿瘤相关科室密切合作，共同发展。
中医注重提高病人免疫功能，通过调整自身免疫功能来抑制肿瘤生长，放疗、化疗在杀死癌细胞的同时，也对正常细胞造成损伤，毒副作用比较大。
中医对瘤体的直接作用不如放化疗迅速，但对减轻放化疗毒副反应有明显的疗效。
中医注重整体及纠正患者脏腑、气血诸多平衡，强调治病求本，对于提高患者的生活质量，延长带瘤生存时间有着显明的优势。
我们努力的方向就是要加强中医药临床优势病种的研究，不求大而全，要求小而精，专而特。
在西医治疗的薄弱环节寻找突破口，找准中医科发展目标，制定长久发展规划，发扬中医特色，走中西医结合道路。
针灸科室要扩展诊疗范围，在保持治疗脑血管病、颈、肩、腰腿痛优势的根蒂根基上，打算开设多个诊室，如：针灸减肥美容室，推拿室，穴位注射及穴位贴敷室等。
另外，重视施展中医“治未病”优势，传播“未病先防，既病防变，瘥后防复”的理念。
积极开展中医预防保健，摄生康复等服务。
3．注重人才培养，加强梯队建设要加强科室内涵建设和人才培养。
中医针灸科现有三名主任中医师，其中，XXX大夫快要退休，XXX大夫一周有三天坐诊肿瘤门诊，急需培养年轻的中医大夫，做好梯队建设，使科室后继有人。
科室人员必须参加临床科研方法培训，不断提高中医科医务人员的科研能力。
4．科室发展偏向加强科室建设，改善就医环境，增加新的医疗设备，开展新新技术、新项目、新业务，满足不同人群的就医需求。
SWOT现状分析
成都市新都区中医医院2014年妇科SWTO分析报告目前我科的护理工作及管理工作并非尽善尽美，在某些方面存在着不足，需要从各个方面查找问题，分析出存在的优势和劣势，以及外在的机会和威胁，并要能够充分利用外部发展机会，发挥本身优势，克服工作中的不足，弱化劣势，提高护理工作管理质量，下面利用SWOT分析法对我科的护理工作进行分析。
一、优势（Strengths）1、医院各级领导和科室主任对护理工作的重视以及大力支持，是护理工作开展的重要保障。
2、医院管理体系完善，有良好的管理制度和措施。
3、我科实施门诊住院一体化管理，门诊有区级名中医一名，学科带头人一名，都有着较丰富的临床经验。
门诊病人较多，社会影响力强，对妇科常见病多发病有较好的中医诊疗措施，尤其是在中医药及中医适宜技术技术应用方面有独特的方法，并有着显著的疗效。
4、门诊开展有综合中医治疗室，满足了病人的治疗需要。
5、护士整体队伍素质较高，有护理人员7名，其中大专3名，本科已毕业1名，在读1 人，中专2人，并已开展责任制整体护理，护士服务态度好。
加强病人回访制度的落实。
6、工作经验丰富，业务熟练，已有3名人员完成院内ICU的轮转，对于科内急危重症病人的抢救技校水平不断在提升。
7、科室医护人员团结协作,凝聚力强。
8、社会保障制度：大部份病人都购买有社会保险。
二、劣势（Weaknesses）1、外在因素：（1）、随着生活水平的提高，人们对疾病康复要求也越来越高，大部份病人对妇幼保健知识缺乏，一些慢性病病程长，容易反复发作，有些病人不理解，认为是技术水平低，不易沟通，容易发生医疗纠纷；（2）周边医院较多，环境设施也比较先进；容易造成病人外流。
（3）一些私人医院开展新技术、新业务，而且报帐比例也比我们医院高。
2、内在因素：（1）医院基础设施建设不健全，病房环境设施落后，辅助检查设施不能满足病人的需要；信息化建设滞后；（2）医院后勤保障不足，不能及时满足临床科室的服务；（3）个别人员法律意识淡簿；（4）年轻护士较多，主动学习意识不强，科内缺少学习风气；（5）科室人员不足，进修培训机会较少；缺少专科护士；（6）受社会风气影响，护理人员感到社会地位低、待遇差，没有激发工作热情。
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对综合医院中医科的工作提出了实施意见【；并于 ２０ ２ Ｊ ０９ 年 ３月配发 了 《 综合医院中医临床科室基本标准》 《 和 医
综合医院临床科室一般多是根据病种命名 ，而中医 院中药房基本标准》两个文件 ，对科室床位、人员、业 ３］ －。 科是根据治疗方法命名 。居民习惯于患病后去对应科室 务用房及中药的品种、数量、部门设置等作 了规定［４
收稿 日期 ：２ １—８０ ０００—３ 作者简介：王成岗 （９７ ） １７一 ，男，山东菏 泽人 ，讲师 ，硕士 ，主要从事卫生经济与卫生管理教学科研方面的工作。
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在于整体调整和复方治疗 。 术期治疗等方面，发挥着西医所难 以取代 的作用 。中医 质量，具有 明确的疗效和治疗优势 。
摘 要：应用 ＳＯ 分析法，对综合 医院中医科 发展的内部优势与劣势和外部机会与威胁进行综合分析。 ＷＴ
建议 医院管理者在充分评估中医科优势的基础上，明确其定位；利用现阶段的发展机遇 ，加强学科建设
和人 才培养；强化经营意识 ，发展专科建设 关键词：综合 医院；中医科；Ｓ Ｏ ＷＴ分析
中图分类号：Ｒ ． １７３ ９ 文献标识码：Ｂ 文章编号：１０ —８ ０（００ ６ ００－ ３ ０３ ２０ ２ １ ）０ －５ ２０ 的具体战略与策略。在进行 ＳＯ ＷＴ分析时， 要充分掌握 目 前中医科发展的信息，进行系统分析，制定的发展规划 １２ 文献分析 ．
关的各种主要内部优势、劣势和外部机会、威胁等进行 整体医学模式 ，进行辨证论治的个性化治疗 。重视养生
客观而准确地分析 ，然后运用系统分析 的思想，进行相 保健，强调人体的 自平衡功能。 应用综合调理治疗模式，
互匹配，发现存在的问题，找出解决办法，明确今后的 治其所偏，从而使人体恢复平衡状态。
找出其存在的问题，探讨解决的办法，指明今后发展的 ２ 中医科的现状分析
方向和战略，为中医科建设规划的制定提供借鉴。
１ 分析 的方 法
中医本身的优势也是 中医科发展的优势：中医学理
论与现阶段生物一心理一社会医学模式相契合，其认为
１１ ＷＴ ． ＳＯ 分析
ＳＯ ＷＴ分析又称为态势分析 ，由旧金山大学管理学教 饮食起居 、情志、养生习惯 以及社会、心理环境等是关 天人合一”的 授于 ２ ０世纪 ８ ０年代初提出，它通过与研究对象密切相 系健康与否的重要因素，在治疗上强调 “
重，如何充分发挥其诊治疾病的优势 ，做到与综合医院 以 “ 综合医院”和 “ 中医科 ”为关键词进行检索，剔除
笔者应用管理学的 ＳＯ 分析， 目前综合医院中段 中医科发展的有关资料和文件进行收集 、 整理。
２ １ 内部优势 ．
综合医院以西医为主，中医科是相对特殊的科室， 在 中医院和综合医院西医科室的夹缝中生存 。近几年，
由于受到各方面的影响，中医科业务量、诊治病种和综 要着眼于未来，最优的利用现有资源 。
合效益明显下滑，人员发展也受到较大的影响。但是 ， 中医科这支力量在我国中医药事业中仍然占有相当的比
件。中医科 ＳＯ 分析的步骤包括： 中医科的优势和劣 于在基层推广和实践。 ＷＴ ①
势，可能存在的机会与威胁；②形成 ｓ 、ｓ 、 ０ Ｔ ０ Ｔ ｗ 、ｗ 策
中药多是天然植物药 ，与西药相 比，具有低毒、无
略组合；③对策略进行甄别和选择，确定 目前应该采取 耐药等特点。中药应用 ５ ０ 年来没有产生耐药性 ， ００ 原因
２ ２ 内部劣 势 ．
用” ，反对丢弃中医特色，单纯为增加经济效益，重复检
卫生部、 国家中医药管理局在 ２ ０ 年 ８ ０８ 月联合下发
中医在疑难病 、功能性疾病、临床心理问题及围手 查，无视社会效益的现象发生。
在急重症的康复期 ，对 于改善患者症状，提高患者生活 了 《 关于切实加强综合医院中医药工作的意见》一文，
第２ ４卷第 ６期
２１ ００年 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 月 ２
卫生 软科 学
Ｓ ｆ Ｓ ｉｎ ｅ ｏ ａｔ ｏ ｔ ｃｅ ｃ ｆ Ｈｅ ｌ ｈ
、 １ ４ ． ，． ６ ０ ２ Ｎｏ Ｄｅ ． ０ ０ ｃ， １ ２
综 合 医 院 中 医科 发 展 的 Ｓ ＯＴ分 析 Ｗ
王成 岗
（ 山东中医药大学社区中医卫生服务研究中心，山东 济南 ２０ ５ ） ５３５
西医资源优势互补，为患者提供更为优质的卫生服务， 是现阶段需要探讨的问题 。 科发展的内部优势 、劣势和外部机会、威胁进行分析，
根据研究的内容 ， 以中文科技期刊数据库为数据源， 重复文献后，共计 ２ 篇 ，其中 ２０ ６ ０６年至今发表的文献
ｌ 篇。对研究文献进行相关『筛选、分析和评价，然后 ３ 生
会 （ｐｏ ｔｎ ｔ ）和威胁 （ｈｅ ｔ Ｏｐ ｒｕ ｉｙ Ｔｒ ａ ）四个英文单词首字
中医本身具有 “ 简、便 、廉 、验”的特点，中医治
母组成。ＳＯ 可以分为两部分：第一部分为 Ｓ ，主要用 疗方法多简单方便、易于掌握、疗效确切、价格便宜。 ＷＴ Ｗ
来分析内部条件 ：第二部分为 ０ ，主要用来分析外部条 在医药费用高涨、“ Ｔ 看病难 ” “ 和 看病贵”的局面下，宜
就诊，患者如果选择中医治疗 ，大多直接去中医院，这 种命名方式影响中医科患者的来源。 自 １９ 年起， ９６ 上海市率先在全 国开展创建综合医院 示范中医科工作 ；北京市从 ２０ ０ ０年￣２０ ０ ７年开展 了两
发 展 方 向ｆ １ 】 是 常用 的管理 方 法之 一 ，应 用 于 公 司、 。它 的发展 战略 、计划 以及对 策 等 。
中医治疗方法多样 ，有采用中医汤剂、成药等复方 药雾化、中药敷贴等。除药物治疗外还有针灸、推拿、
医院、政府机构 、学校等，根据研究结果可以制定相应 药物治疗，治疗途径既有经口摄入 ，又有中药灌肠、中 ＳＯ 是 由优势 （ｔ ｅｇｈ 、劣势 （ｅ ｋｅ ｓ 、机 刮痧、导引等非药物疗法。 ＷＴ Ｓ ｒｎ ｔ ） Ｗ ａ ｎｓ ）