世界500强 证明函管理制度
证明函管理制度(经典版)
证明函管理制度
第一章总则
第一条为规范和加强企业内部证明函的管理，保障证明函的安全和有效使用，制定本《证明函管理制度》（以下简称本制度）。第二条本制度适用于本企业所有部门及相关人员，在企业内部使用的所有证明函（包括但不限于介绍信、法定代表人证明书、授权委托书等）的管理。
第三条证明函的使用必须遵循法律法规和企业相关规定，并严格按照本制度的要求进行操作。
第四条公司证明函由总经办指定专人进行统一管理，并负责监督、指导和协调证明函的使用工作。
第五条所有使用证明函的人员都应了解并遵守本制度，且应接受相关培训，提高对证明函管理的认识和操作能力。
第六条本制度的修改和解释权归公司总经办所有，并应及时通知所有相关部门和人员。
第二章证明函的申请和核准
第一条使用证明函的人员必须填写《证明函使用申请单》，并详细说明使用事由、用途、对象等相关信息。
第二条证明函使用申请单应提交给所在部门的经理进行核准，经理应认真审查申请单的内容，并在合理的时间内作出批准或驳回的决定。
第三条若申请人需要使用法定代表人证明书或授权委托书，除经过部门经理核准外，还需经过主管副总经理的最终核准。
第四条经核准后，申请人方可使用证明函，但应确保使用事由和用途的真实性和合法性。
第五条部门经理和主管副总经理对核准使用证明函的申请负有责任，应当审慎核准，并对核准事项进行记录和归档。
第三章证明函的登记和保管
第一条使用证明函必须进行登记，填写《证明函使用登记表》，包括证明函编号、使用人姓名、用途、日期等相关信息。
第二条证明函使用登记表应及时、准确地填写，登记表由使用人员和所在部门经理共同签字确认。
证明函管理制度(完整版)
证明函管理制度
第一章总则
第一条为规范证明函的管理和使用，保护公司及相关方的合法权益，制定本证明函管理制度（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工的证明函管理和使用。第三条证明函指包括但不限于介绍信、法定代表人证明书、授权委托书等文件。
第四条证明函的开具、管理、使用等工作由总经办负责，并指定专人进行统一管理。
第五条所有使用证明函的人员必须遵守本制度的规定，未经批准不得私自开具或外借证明函。
第二章证明函的开具
第六条使用证明函前，使用人必须填写《证明函使用申请单》，并提交给部门经理进行核准。
第七条针对法定代表人证明书、授权委托书，除部门经理核准外，还需要经主管副总经理核准。
第八条经核准后，总经办负责开具证明函，保证函件内容真实准确。
第九条证明函开具时应注明开具日期、编号和有效期，并加盖公司公章和相关部门的印章。
第十条证明函的复印件必须经核实后加盖公司公章方可使用。
第三章证明函的登记与保管
第十一条使用证明函后，使用人应填写《证明函使用登记表》登记相关信息，并保留好原件和复印件。
第十二条证明函的保管由总经办负责，应建立相应的档案管理制度，确保证明函的安全性和可追溯性。
第十三条严禁开具空白证明函或私自外借证明函，一经发现，将追究相关人员的责任，并采取相应的纠正措施。
第十四条若证明函遗失、被盗，使用人应立即向主管领导汇报，并迅速采取相应措施，如补办、作废等，以避免造成损失和不良影响。
第四章附则
第十五条本制度由总经办负责解释，并可以根据实际情况进行适时修订。
第十六条所有部门和员工都应参与本制度的培训和学习，并加强对证明函管理的重视和规范。
世界500强管理制度 (622)
二、销售员标准作业手册
□办理客户业务前的预备工作
营业助理复查上次该客户当面所交代或离穗后来电或来函所应办工作是否已完成,如未完成应速办妥。
(一)营业助理对客户所寄来拟在仿制的原样品,如需预备报价、样品、印盒、纸套、
标纸、标头、陈列箱、讲明书等资料,应即预备齐全,如有咨询题不能解决,应即向主管经理请示如何处理。
(二)营业助理须将客户所欲购的工程,应预备最新报价,以满足客户再订购的需
要。
(三)营业助理应客户所需,代订饭店房间、并于前一天应再与饭店联络,不可
有误。
(四)营业助理须通知装押助理,最迟于于客户来前一日办妥OOL。
(五)如需采购部有关科长配合预备工作者,营业助理应协调妥善对大客户来应预
到公司日期。
□客户接待工作
(一)如需到机场迎接,营业部助理应向总务科安排接机事宜,并应于飞机抵达前2
小时与航空公司机场办事处联络班机确定到达时刻。必须提早5分钟抵达机场或饭店将客人接来公司。
(二)如客户需赴工厂瞧瞧,营业助理应事先与工厂联络,安排行程。
(三)如客户需要巡游名胜古迹,营业助理应事先安排瞧光行程。
□客户来访接待
(一)赴机场或饭店接客户前,营业助理应将有关资料、档案、样品等置于业务洽谈
室。
(二)如客户需要饮料、食品等,营业助理应通知样品室预备。
(三)如需采购部有关科长备询时,营业助理应事先通知待命。
□客户接洽业务
(一)营业部经理及助理陪客户选择样品。
(二)经客户选择的有爱好产品,营业助理应即记录具体资料及产品编号、规格、包
装明细、材数,最近工厂价格。如有必要,得与有关科长协调报价。如客户是以C&F 或CIF条件采购者,应即计算所拟报单位数量的运费,如该产品客户往常曾购置者,那么应记录前次厂价与卖价。
公司证明函管理制度范例
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。
公司证明函管理制度范例
一、证明函的范围包括：介绍信、法定代表人证明书、授权委托书等。
二、公司证明函由总经办指定专人统一管理。
三、使用证明函必须填写《证明函使用申请单》，经部门经理核准后方可。
四、法定代表人证明书、授权委托书须经主管副总经理核准。
五、使用证明函必须做好登记，填写《证明函使用登记表》。
六、严禁开出空白证明函或外借证明函。
七、证明函开出后，使用人应妥善保管。如发生遗失或被盗，应立即向主管领导汇报，并迅速采取相应措施，避免造成损失；如证明函未使用，应立即退还总经办。
八、总经办应妥善保管证明函存根。
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公司行政管理制度-证明函管理制度 - 制度大全
公司行政管理制度-证明函管理制度-制度大全
公司行政管理制度-证明函管理制度之相关制度和职责，公司行政管理制度:证明函管理制度一、证明函的范围包括:介绍信、法定代表人证明书、授权委托书等。二、公司证明函由总经办指定专人统一管理。三、使用证明函必须填写《证明函使用申...
公司行政管理制度:证明函管理制度
一、证明函的范围包括:介绍信、法定代表人证明书、授权委托书等。
二、公司证明函由总经办指定专人统一管理。
三、使用证明函必须填写《证明函使用申请单》,经部门经理核准后方可。
四、法定代表人证明书、授权委托书须经主管副总经理核准。
五、使用证明函必须做好登记,填写《证明函使用登记表》。
六、严禁开出空白证明函或外借证明函。
七、证明函开出后,使用人应妥善保管。如发生遗失或被盗,应立即向主管领导汇报,并迅速采取相应措施,避免造成损失;如证明函未使用,应立即退还总经办。
八、总经办应妥善保管证明函存根。
董事长助理工作职责股份有限公司章程有限责任公司章程
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世界500强企业管理规章制度
世界500强企业管理规章制度
第一单元经营企划管理系统
第一章企业经营方针目标管理制度总则
制定方针目标的依据
方针目标编制的程序
方针目标的执行
方针目标的实施
方针目标的检查诊断与考核
第二章经营计划管理工作制度总则
长远规划
年度综合计划
指标管理
计划指标的调整
计划的检查和考核
第三章经营计划的制定
经营计划的制定内容
经营计划制定方法
第四章企业经营计划范围
原料工厂经营计划
深加工厂年度经营计划
公司年度经营计划
第五章企业经营方针管理制度经营方针管理基础
年度经营方针的项目
年度经营方针的制定
第六章企业基本经营方针范例管理咨询公司基本经营方针
人力资源公司基本经营方针
财务公司基本经营方针
神农绿色联盟基本经营方针
第七章企划管理部门工作责任制度综合信息中心负责人工作责任制度
计划管理部门负责人工作责任制度
综合计划部门经济责任制考核表
第二单元组织机构管理系统
第一章组织管理
职能结构的企业组织机构设置模式
实行垂直功能型管理的企业组织机构设置模式
事业部分权企业的组织机构设置模式
第二章企业组织设计原则组织结构设计的原则
组织设计的重点
第三章现代企业权责划分制度职能结构的企业组织机构设置模式
实行垂直功能型管理的企业组织机构设置模式
事业部分权企业组织机构设置模式
分部结构的企业组织机构设置模式
职能分部的企业组织机构设置模式
产品分部企业组织机构设置模式
地区分部企业组织机构设置模式
混合企业的组织机构设置模式
矩阵式的企业组织机构设置模式
集团公司组织机构设置模式
贸易公司组织机构设置模式
制造业企业的组织机构设置模式
第三单元办公总务管理系统
第一章会议管理制度
500强公司的管理制度的范本1.doc
500强公司的管理制度的范本1 500强公司管理制度范本。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、总则
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。
6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集
体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、办公室管理制度
1、文件收发规定
1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。
2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。
3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
世界500强企业管理规章制度系统
世界500强企业管理规章制度系统
世界500强企业管理规章制度系统
第五章企业经营方针管理制度
第六章企业基本经营方针范例
第二章企业组织设计原则
第二章文书管理制度
第四章出差管理制度
第五章车辆管理制度
第六章出入厂管理制度
第八章宿舍食堂管理制度
第二章利润中心管理制度
第四章财产管理制度
第六章财务部门负责人工作制度
第二章会计制度典范
第四章会计档案管理
第三章人事领导的工作技巧
第四章成功企业薪资管理制度
第四章主管人员宣誓办法
第五章职员退休管理
第二章员工教育训练办法
第三章员工在职训练管理有关书表
第六章企业营销人员培训教材典范
第二章员工健康、安全福利制度
第三章员工婚丧、住房福利制度
第五章员工子女教育及其他福利制度
第六章生产外协管理制度
第三章企业采购管理典范
第四章情报管理
第六章售后服务管理制度
第七章应收账款管理制度
第八章营销事务管理制度
第十章行销评估范例
第三章连锁店管理制度
第二章CI的测定方法
第三章CI的设计与开发
第五章CI设计手册
第二章进出口贸易作业标准化手册
第三章房地产开发公司工程管理规则
第五章其他工程管理规则
第七章计算机程序设计和软件
第九章信息系统开发
第十三章信息服务规划第十三章信息服务规划的方法和策略第四章企业财务管理咨询
世界五百强企业管理规范
世界五百强企业管理规范
随着全球经济的不断增长，企业管理规范已成为不可或缺的一部分。世界五百强企业是最受关注和追捧的企业之一，其在管理方面有着非常高的标准和要求。在本文中，我们将讨论世界五百强企业在管理方面的一些规范和标准，以及企业管理方面的一些最佳实践。
世界五百强企业的管理规范
1.企业文化
企业文化是企业的基石。世界五百强企业注重企业文化的建设和培养，使其成为企业发展的驱动力。这些企业通过创新、卓越和责任感等核心价值观，塑造了自己的企业形象，并建设了一个团结、鼓舞人心和向上的企业文化。
2.战略规划
更好地管理企业是世界五百强企业成功的一个关键因素。制定一份清晰、明确、可行和可执行的战略规划，成为这些企业成功的必要条件。在策略制定过程中，这些企业始终坚持以客户为中心，强调创新和卓越，积极应对挑战和机遇。
3.管理流程
一个高效的管理流程是世界五百强企业管理的基础。这些企业采用一些先进的管理工具来加强管理流程，如“六西格玛”、“精益生产”和“总质量管理”等。通过这些工具，这些企业不断提高自己的产品和服务的质量以及客户满意度。
4.人才管理
在世界五百强企业，人才一直是非常重要的资源。这些企业为了吸引和保留人才，面向全球招聘人才，并提供多样化的发展机会和福利待遇。这些企业还通过培训、激励和评估等方式来提高员工的工作效率和创造力。
5.风险管理
世界五百强企业不仅注重业务发展，还要关注企业面临的各种风险。为了有效的识别、评估、管理和控制风险，这些企业建立了一套完善的风险管理机制。对于风险，这些企业始终采取一种预见性和全面性的方式来管理。
证明函管理制度_范本
证明函管理制度范本
一、目的和原则
为了规范证明函的开具和管理，确保证明函的真实性、准确性和合法性，维护单位信誉和形象，根据相关法律法规和单位内部管理规定，制定本制度。
二、证明函范围
证明函包括但不限于：介绍信、法定代表人证明书、授权委托书、身份证明、资质证明、业绩证明等。
三、证明函开具
1. 需开具证明函的部门或个人应向总经办提出申请，填写《证明函使用申请单》，明确证明函的用途、内容、接收单位等。
2. 申请单经部门经理核准后，总经办指定专人负责开具证明函。
3. 法定代表人证明书、授权委托书等特殊证明函，需经主管副总经理核准。
四、证明函登记
1. 总经办应建立证明函开具登记制度，填写《证明函使用登记表》，记录证明函
的编号、开具日期、使用人、接收单位等信息。
2. 证明函开具后，使用人应妥善保管，确保证明函不被遗失、盗用或篡改。
五、证明函的保管和归档
1. 总经办应妥善保管证明函存根，确保存根与开具的证明函内容一致。
2. 证明函正本交付使用人后，总经办应及时将证明函存根归档，保存期限按照单
位档案管理规定执行。
六、证明函的退还和废止
1. 如证明函未使用，使用人应立即退还总经办，总经办在《证明函使用登记表》
上做好退回报备。
2. 如证明函遗失或被盗，使用人应立即向主管领导汇报，并迅速采取相应措施，
避免造成损失。必要时，总经办应立即向公安机关报案。
3. 对毁损、遗失的证明函，总经办应建立废证登记，废证率应控制在合理范围内。
七、违规处理
1. 违反本制度，未经核准开具证明函的，由总经办责令改正，并对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。
对中国500强和世界500强企业的奖励政策
对中国500强和世界500强企业的奖励政策中国500强和世界500强企业，作为国内和国际范围内具有较高知名度和影响力的企业，其奖励政策也具有一定的特点和差异。下面将分别从中国500强和世界500强企业的奖励政策进行探讨。
一、中国500强企业的奖励政策
中国500强企业是指经过评选和认定，具有较高规模和影响力的企业。在中国，500强企业的奖励政策主要体现在以下几个方面：
1.薪酬激励：中国500强企业通常有较为完善的薪酬体系，根据员工的职位、工作表现和贡献程度等因素进行评估和调整薪资水平，以激励员工的工作积极性和主动性。
2.职称评定：中国500强企业普遍设有职称评定系统，根据员工的岗位职责、工作表现和资历等要素，给予相应的职称评定，提升员工的职业地位和社会认可度，也能够增加员工的归属感和责任心。
3.股权激励：部分中国500强企业通过员工持股计划、股票期权
等形式，将股权激励纳入奖励范畴，以实现员工与企业利益的紧密结合，提高员工对企业发展的主动参与和关注程度。
4.培训和发展：中国500强企业通常设有专门的培训机构或部门，提供各种培训和发展机会，培养员工的专业能力和工作素养，实现员
工的个人成长和企业的长期发展目标之间的协同。
5.福利待遇：中国500强企业普遍有较高水平的福利待遇，如住
房补贴、商业保险、年度旅游、子女教育等，提高员工的生活质量和
福利待遇，提升员工对企业的归属感和满意度。
二、世界500强企业的奖励政策
世界500强企业涵盖了全球范围内的知名企业，其奖励政策也有
其独特之处：
1.国际化薪酬：世界500强企业在薪酬方面更注重国际化和市场化，根据员工的地理位置和市场供求等因素，进行薪酬水平的调整，
证明函管理制度(经典版)
证明函管理制度
第一章总则
1.1目的与依据
本证明函管理制度的制定旨在规范公司内部对证明函的申请、发放、存档和管理流程，确保证明函的合法、准确、及时发放，提高公司内部证明函管理的效率和规范性。本制度依据国家法律法规、公司内部规章制度以及相关行业标准制定。
1.2适用范围
本制度适用于公司的全体员工、领导层、实习生以及需要申请和管理证明函的相关方。所有与公司证明函管理相关的活动都必须遵守本制度的规定。
第二章证明函的种类
2.1证明函的种类
公司将证明函分为以下几大类别，包括但不限于：
□在职证明函
□薪资证明函
□工作经历证明函
□证件复印件申请函
□社会保险证明函
□贷款申请证明函
□学历证明函
2.2证明函的内容
每种证明函的内容应包括基本信息，例如申请人姓名、工作部门、职位、工作期间等，并根据证明函的类型添加相关信息，例如薪资、学历、工作经历等具体内容。
第三章证明函申请与发放
3.1证明函申请
员工如需申请证明函，应按照公司规定的流程填写证明函申请表格，并提供必要的支持文件（例如身份证明、工作合同等）。申请表格必须包括证明函类型、申请人信息、证明函内容等必填项。
3.2证明函审批流程
公司将建立明确的证明函审批流程，包括申请表格提交、初审、部门负责人审批、人力资源部审批、最终签署等环节。在每一环节，必须确保申请人提供的信息和材料的真实性和合法性。
3.3证明函发放
已获得批准的证明函将由人力资源部或授权人员发放给申请人，必须确保证明函的准确性、完整性和合法性。证明函可以以纸质形式或电子文档形式发放，视情况而定。
第四章证明函存档与保密
华为管理制度
公司管理制度
目录
第一章总则
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司管理制度大纲
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责
任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、员工守则
1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
2、维护公司声誉，保护公司利益。
3、服从领导，关心下属，团结互助。
全球500强企业规章制度
全球500强企业规章制度
第一章总则
第一条为规范企业管理行为，提升企业整体素质，保障员工权益，促进企业可持续发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全球500强企业下属所有子公司及员工，并具有必要的法律效力。
第三条全球500强企业员工应遵守国家法律法规、企业章程、规章制度、岗位职责等，维护企业形象，维护企业利益，不得损害企业利益。
第四条全球500强企业应建立健全规章制度，加强对员工的管理和监督，确保员工合法权益不受侵害。
第五条全球500强企业应具备完善的培训机制，提高员工技能及素质，推动企业发展。
第六条全球500强企业应保障员工的劳动、社会保险权益，确保员工享有合法权益。
第七条全球500强企业应建立健全劳动合同管理制度，规范员工用工关系，防范用工风险。
第八条全球500强企业应建立健全奖惩制度，激励员工积极工作，提高企业整体绩效。
第九条全球500强企业应建立健全信息安全管理制度，保障企业信息安全，防范信息泄漏风险。
第十条全球500强企业应建立健全安全生产管理制度，保障员工生命安全，减少事故发生。
第二章企业文化
第十一条全球500强企业应树立正确的企业文化观念，推动企业文化建设，提升企业整体素质。
第十二条全球500强企业应注重企业文化对企业发展的促进作用，倡导和谐文化，营造和谐氛围。
第十三条全球500强企业应弘扬企业核心价值观，强调团队合作、服务至上、创新发展等精神。
第十四条全球500强企业应关注员工的心理健康，提供必要的心理辅导和支持。
第十五条全球500强企业应建立健全员工激励机制，激发员工工作积极性。
华为管理制度
华为管理制度
公司管理制度
目录
第一章总则
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司管理制度大纲
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责
任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度
的行为，都要予以追究。
二、员工守则
1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
2、维护公司声誉，保护公司利益。
3、服从领导，关心下属，团结互助。
500强公司管理制度范本
500强公司管理制度范本。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、总则
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。
6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、办公室管理制度
1、文件收发规定
1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。
2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。
3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
世界500强证明函管理制度
一、证明函的范围包括：介绍信、法定代表人证明书、授权委托书等。
二、企业公司证明函由总经理指定专人统一管理。
三、使用证明函必须填写《证明函使用申请单》，经部门经理核准后方可。
四、法定代表人证明书、授权委托书须经总经理核准。
五、使用证明函必须做好登记，填写《证明函使用登记表》。
六、严禁开出空白证明函或外借证明函。
七、证明函开出后，使用人应妥善保管。如发生遗失或被盗，应立即向主管领导汇报，并迅速采取相应措施，避免造成损失；如证明函未使用，应立即退还总经办。