麦考林和凡客诚品

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凡客诚品发展现状

凡客诚品发展现状凡客诚品是中国最早进入电子商务行业的服装品牌之一，成立于2007年，是中国电商行业的开创者之一。

在过去的十几年间，凡客诚品经历了多次的发展和变革，从最初只有一些基本款式的衬衫销售，到后来丰富产品线，拓展品类，逐渐形成了从服装、鞋帽、家居等综合性的品牌。

目前，凡客诚品的发展现状可以总结为以下几点：1.品牌定位与形象提升：随着市场的快速发展和竞争的激烈，凡客诚品逐渐意识到需要进行品牌的定位和形象的提升。

他们开始注重产品设计和质量的提升，以及与明星代言人的合作，提高品牌的知名度和认可度。

同时，他们在市场上推出了多样化的营销活动，通过线上线下相结合的方式，提升用户的购买欲望和体验。

2.线上线下互联：凡客诚品不仅仅是一个电商平台，还拥有自己的线下实体店，通过线上线下相互结合，提供更多元化的购物方式，满足消费者的不同需求。

他们实现了线上线下互联的模式，通过体验店、社交媒体等多个渠道，吸引消费者的注意力，让消费者更加了解和信任他们的产品。

3.产品创新和品类拓展：凡客诚品在服务行业还是只有一些比较简单的产品，但是由于市场需求的变化和竞争的压力，他们开始加大产品创新力度，推出更多样化和质量更好的产品。

在凡客诚品的网站上，我们可以购买到从衣服到鞋子、箱包、家居等多种品类的产品，让消费者的购物体验更加丰富和满意。

4.全球化布局：凡客诚品一直致力于推动中国服装品牌的全球化发展。

他们在全球范围内设立了多个海外的办事处和仓库，并与众多国际知名品牌进行合作，进一步扩大了他们产品的市场份额和品牌的影响力。

凡客诚品正不断寻求机会进一步扩大国际市场，并提供更多高品质的产品给全球消费者。

总之，凡客诚品作为中国电商行业的先驱品牌，已经取得了很大的成绩。

他们通过不断创新和改进，逐步提升了品牌的形象与知名度。

与此同时，他们还积极开拓国际市场，推动中国服装品牌的全球化发展。

凡客诚品未来的发展前景非常可观，相信他们将在电商行业继续保持领先地位。

凡客诚品详细分析

凡客诚品详细分析2007，VANCL成立，并进军B2C行业成为衬衫直销的新生力量。

2008年6月，VANCL实现销售额4800万元。

7月，VANCL已成功引入包括IDG、联创策源、软银赛富、启明创投在内的多家投资机构数千万美元级别的投资。

2008年，也因此被称为B2C行业的“VANCL时代”，而这场事件的主角VANCL（凡客诚品），通过高效的网络营销，在短短不到一年的时间内，一跃成为成为行业内的领军者，堪称互联网销售的神话，也因此成为研究网络营销的经典案例。

一、市场分析与定位进入任何一个市场之前，分析市场现状、寻找成功的案例、研究商业模式的可行性，都是一个精明商家的必备功课。

而针对当时如日中天的PPG的成功案例，久经商场的陈年自然是见解深刻，PPG衬衫直销的快速崛起无疑是向所有人证明了衬衫直销的可行性。

其实当时国内的衬衫行业可以说是百花齐放，除却雄踞行业领袖地位十年的雅戈尔，仍然有七匹狼、杉杉、邦威等诸多知名品牌以及无以计数的中小品牌百家争鸣。

然而仅仅一年多时间，PPG这个名不见经传的“轻公司”便以日销售男士衬衫1万多件的惊人业绩直追行业老大雅戈尔。

而做到在中国实现日衬衫销售1万件，雅戈尔集团却靠着遍布中国的线下分销渠道整整花了10多年时间。

员工总数不到500人，没有厂房、没有生产线、没有商店和专卖店，只有3个存放用于临时补给原料的小仓库，一个大约200席的电话呼叫中心，这样的规模，在服装行业的制造商中百分之百属于小公司。

但是，就是这样一个小公司、新公司，利用全新的直销模式迅速的扩张市场，击败了众多知名的传统服装品牌，PPG的例子让陈年发现了蕴藏的巨大商机。

事实上，PPG的直销模式并没有完全脱离传统的销售模式。

电话直销的销售模式、传统的侧重平面媒体的宣传渠道，都让陈年看到了不足。

在网络摸爬滚打多年的他意识到，针对这种直销模式，无论从产品还是从营销方式上都有很大的提升空间，分析PPG，让他看到了打造VANCL的契机。

2010中国十大B2C网络购物网站排行榜

2010中国十大B2C网络购物网站排行榜2010-09-06 15:50:55 来源: 网易跟贴 3 条手机看新闻网易9月6日报道网上购物除了淘宝其实还有很多选择，由互联网资深媒体评选出的2009中国10大大型知名B2C网上购物网站，不管是信誉、售后服务、商品质量都是口碑最好的，有了这10个网站，可以满足你一切日常所需，让您畅享购物的便捷和乐趣！1、卓越亚马逊 ----中国规模最大、品种最全的网上购物商城在线特价销售超过70万种图书、音像制品。

货到付款、15天内无条件退货。

, Inc. （NASDAQ: AMZN）是美国一家电子商务网站，总部设在华盛顿州西雅图。

亚马逊是美国最大的在线零售商，其网络上的销售额大约是美国最大办公用品零售商Staples的三倍。

卓越亚马逊成立于2000年，为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。

卓越亚马逊总部设在北京。

并成立了上海和广州分公司。

至今已经成为中国网上零售的领先者。

2004年8月亚马逊全资收购卓越亚马逊，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越亚马逊深厚的中国市场经验相结合，进一步提升客户体验，并促进中国电子商务的成长。

2、凡客诚品 ? ----在线销售POLO衫全棉衬衫休闲裤 T恤领带鞋陈年继亚马逊后又一得力之作，原来衬衫还能这么卖。

成立14个月，跟随衬衫直销行业“带头大哥”PPG的脚步，在不到半年的时间里打破了PPG“复制者机会很低”的预言，从众多PPG模式的追随者中杀出重围，平均每天销售3万件衬衣。

目标：国际一线品质保障的服饰、家居时尚品牌爱购点评：其他的一切都是次要的，只有用户体验是最重要的，B2C的行业特点，用户在交易之前不能接触到商品，对于服装更是这样，因此在交易时候，用户的感觉最重要。

如果你想把一件事情做好，那你自己就是所提供服务和产品的第一个消费者。

己所不欲，勿施于人。

第二是要永远寻找新的市场，寻找路径接近的消费者。

3、当当网 ----地球人都知道的元老级购书网2007年电子商务市场风生水起的B2C网站，面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品，每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务，给网上购物者带来极大的方便和实惠。

几大大企业网络安全威胁分析

几大大企业网络安全威胁分析对于企业来说，木马、黑客、病毒等网络安全威胁已经成为信息安全的重大隐患。

为了保护企业数据的安全，就要清楚目前来自网络的主要威胁都有哪些。

一、安全隐患：IPv6存在的攻击漏洞在从IPV4向IPV6过渡的过程中，企业面临着很多信息安全调整，安全专家表示。

让情况更糟糕的是，一些攻击者已经开始使用IPV6地址空间来偷偷向IPV4网络发起攻击。

Sophos公司的技术策略主管James Lyne表示，众所周知，企业间从IPV4向IPV6过渡过程非常缓慢，而很多网络罪犯就钻了这个空子，很多攻击者在IPV6基础设施散步垃圾邮件并且利用了错误配置的防火墙的缺点。

很多现代防火墙在默认配置下都是让IPV6流量自行通过的，Lyne表示。

那些对IPV6流量不感兴趣的企业就会设立明确的规则来严格阻止IPV6数据包，IT管理人员需要“知道如何与IPV6对话”，这样他们就可以编写相应的规则来处理该协议。

“从行业的角度来看，现在销售IPV6的方式是错误的，”Lyne表示，他指出关于该协议的内置功能如何帮助提高隐私性方面的问题很少有人探讨。

相反的，对IPV6难以部署的普遍观念让企业很容易受到潜在攻击。

从一般规则来看，IPV4和IPV6网络是并行运行的。

具有传统IPV4地址的计算机不能访问在IPV6地址空间运行的服务器和网站。

随着IPV4地址“逐渐衰败”，业内都鼓励企业转换到IPV6或者无法获取新IP地址。

负责向亚太地区分配IP地址的亚太网络信息中心近日宣布所有新的地址申请将被分配IPV6地址。

一位安全研究人员近日发现攻击者可能通过IPV6网站发动中间人攻击。

InfoSec研究所安全研究人员Alec Waters表示，攻击者可以覆盖到目标IPV4网络上的“寄生”IPV6网络来拦截互联网流量，他的概念证明攻击只考虑了windows 7系统，但是同样也可能发生在Vista、Windows 2008 Server和其他默认情况下开启了IPV6的操作系统上。

麦考林服装网络营销方案

麦考林服装网络营销方案目录一、麦考林商业模式 (4)（一）战略目标 (4)（二）目标用户 (4)（三）产品与服务 (5)（四）核心能力 (6)二、麦考林网络营销环境分析 (6)（一）市场环境分析 (6)（二）企业形象分析 (7)（三）产品分析 (8)（四）竞争分析 (8)三、SWOT分析 (9)（一）优势分析 (9)（二）劣势分析 (9)（三）机遇 (10)（四）威胁 (10)四、营销推广方案 (11)（一）搜索引擎营销 (11)（二）微博营销 (11)（三）聊天群组营销 (12)五、麦考林网络营销方案 (12)（一）产品和价格策略 (13)1、产品策略 (13)2、价格策略 (13)（二）渠道和促销策略 (13)1、多渠道策略 (13)2、促销策略 (14)（三）客户关系管理策略 (14)六、结论 (15)参考文献 (15)[摘要]进入21世纪，以互联网为核心的现代网络技术和通信技术已经得到了飞速的发展和广泛应用，世界经济向全球化和信息化发展成为新世纪鲜明的特征和趋势。

今天，我们已经走入以因特网为基础的网络经济时代，企业利用互联网有效开展网络营销活动，寻找新的商机，已成为一种必然选择。

当前，人类社会迅速步入数字化时代，电子商务正迅速改变着工业化社会传统的营销模式，网络与经济的紧密结合推动市场营销走入了一个崭新的发展阶段——网络营销时代。

对于服装销售而言，网络同时也成为一种全新的服装销售渠道。

随着经济和计算机技术及信息技术的发展，服装网络营销的产生已成为必然趋势，服装网络消费已随着网络消费的繁荣而蓬勃发展。

近几年来，网上服装销售量增长迅速。

网上服装销售在整个服装销售比例中所占比例将会越来越高。

与传统的服装销售模式相比较，网上服装销售拥有许多不可比拟的优越性。

[关键词]麦考林；电子商务；网络营销；营销推广一、麦考林商业模式（一）战略目标麦考林的战略目标是致力于广泛的市场和公关活动，以提高品牌知名度和竞争力，让更多顾客了解麦考林，同时通过优质客户服务，让更多顾客信任麦考林，成为多渠道零售行业的领导者。

中国十大特色购物网站

中国十大特色购物网站（你知道多少？）如今各种特色购物网站的如雨后春笋般出现，买钻石可以去钻石小鸟、孝顺爸妈上中国老龄商城、用手机话费购物可以去卖吧、到莎啦啦买鲜花和礼品、购买数码产品则会去新蛋网。

在所有互联网应用中，网上购物使用率为25%，占绝对比例，网民数量的剧增，网购市场的日渐成熟，给电子商务这一行业带来了很大空间的发展，电子商务已融入了我们的生活。

现将目前十大特色网上购物网站一一道来：1、钻石小鸟()特色指数：★★★★★“钻石小鸟”国内最早从事网络钻石销售的专业珠宝品牌，一直致力于引领全新钻石消费潮流，已经成为中国网络钻石销售第一品牌。

直至今日的短短7年时间，“钻石小鸟”迅速把“鼠标+水泥”的全新钻石销售模式从上海相继带到了北京、杭州、广州、宁波、南京、成都，并立志在未来的2年内覆盖全国主要一线城市。

2、中国老龄商城()特色指数：★★★★☆中国老龄商城是以老龄产品为主打、整合其他商城产品的购物网站，是中国领先的网上时尚百货商城。

其融合了数万余个品牌，以提供契合潮流趋势和消费者需求的国内外品牌商品为核心，以打造独特完美的网上购物体验为己任，从而提升千寻消费者的生活品质与生活品位。

3、卖吧-sale8()特色指数：★★★☆☆唯一一家可以用手机话费购物的网上商城，是由北京易讯无限股份有限公司打造的“卖吧”是国内第一家最大的无线电子商务平台。

通过手机话费支付的方式购买各类商品，实现了无线电子商务的方便性和快捷性。

同时“卖吧”还提供商品预售、期刊订阅、商品优惠套卖、无线渠道到货提醒以及购物免费快递的优惠政策。

手机无线渠道支付加互联网渠道的浏览选购让您切身感觉到全方位服务顾客的宗旨。

4、莎啦啦鲜花网()特色指数：★★★★☆一群怀揣梦想的年轻人走到了一起，在西安一家小小的办公室里创建了莎啦啦这一鲜花品牌。

随后，在8年的风雨历程中，莎啦啦即历经了事业的迅猛发展，也在不断的挫折中吸取经验，多年后的今天~莎啦啦已经成为一个成熟的以鲜花配送为主体的礼品网站，并在全国各地建立了多家配送网点，形成了自身独有的销售渠道和宣传网络。

凡客诚品的品牌定位分析

凡客诚品的品牌定位分析凡客诚品是中国著名的互联网连锁服装品牌，成立于2024年，一直以来以其独特的品牌定位而备受关注。

本文将对凡客诚品的品牌定位进行分析，旨在了解其成功的原因以及未来的发展方向。

首先，凡客诚品的品牌定位可以概括为“轻奢互联网服装品牌”。

凡客诚品将时尚与品质相结合，追求高品质的服装生产和设计，并通过互联网销售渠道提供给消费者。

这种定位在当时的服装市场上是独一无二的，使得凡客诚品迅速赢得了消费者的喜爱和认可。

其次，凡客诚品在品牌定位上注重创新和科技。

作为互联网品牌，凡客诚品不断追求创新，尝试新的销售和营销方式。

例如，其成立时独创了“T恤一元特卖”的销售策略，引起了广泛关注。

同时，凡客诚品还注重科技在产品设计和生产上的应用，通过独特的技术手段实现产品个性化定制和高效率的生产。

凡客诚品在品牌定位上强调个性和时尚。

凡客诚品的产品设计注重个性化和创意，追求独特的时尚潮流。

除了基本的服装产品，凡客诚品还推出了自家设计的包包、鞋子等配件，满足不同消费者的需求，提供全方位的时尚选择。

凡客诚品在品牌定位上注重用户体验。

凡客诚品以用户体验为核心理念，致力于提供便捷、快速、舒适的购物体验。

凡客诚品通过互联网销售渠道和线下门店相结合的方式，为消费者提供各种购物方式的选择，并且不断改善客户服务，提升用户购物体验。

此外，凡客诚品还注重社会责任。

作为中国最早加入国际反毒组织的服装品牌，凡客诚品积极参与社会公益活动，倡导环保和健康的生活方式。

通过积极传播正能量，凡客诚品积累了良好的社会声誉。

通过以上分析，可以看出凡客诚品的品牌定位得到了广泛的认可和赞赏。

其独特的轻奢互联网服装品牌定位、重视创新和科技、注重个性和时尚、强调用户体验以及关注社会责任等方面的特点，使得凡客诚品能够在竞争激烈的服装市场中脱颖而出。

然而，随着中国服装市场的日益竞争激烈和消费者需求的变化，凡客诚品也需要不断调整和改进其品牌定位。

首先，凡客诚品可以进一步扩大产品线，开发更多与时尚相关的产品，满足不同消费者的需求。

凡客诚品战略分析

凡客诚品V ANCL的差异化战略分析（一）凡客诚品公司介绍2007年10月，选择自有服装品牌网上销售的商业模式，发布VANCL凡客诚品。

目前已是根植中国互联网上，遥遥领先的领军服装品牌。

据最新的艾瑞调查报告，凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。

其所取得的成绩，不但被视为电子商务行业的一个创新，更被传统服装业称为奇迹。

2009年5月被认定为国家高新技术企业。

凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类，随着在各品类间的不断深化，将成为网民服装购买的首选。

业务快速成长的同时，凡客诚品在运营初期短短十个月里，即获得了IDGVC、联创策源、软银赛富、启明创投的先后三轮投资。

凡客诚品企业文化诚信-VANCL品牌理念的核心价值。

-坚守真诚待客之道，以提供高性价比产品为己任。

-任何时候，VANCL都不掩饰自己的问题，坦诚面对、勇敢担当。

务实-V ANCL为人做事的行为准则。

-不做任何浮华虚夸之事，虽志存高远仍脚踏实地。

-不计较个人得失，以团队利益为重，营造简单、高效的工作氛围。

创新-VANCL高速成长的坚实保证。

-不亦步亦趋，而以开放姿态鼓励创新，以持续创新提升业绩。

-每天都处在危机之中，只有不断创新、拥抱变化，才能成功应对不确定的未来。

公司创始人陈年凡客诚品（北京）科技有限公司董事长兼CEO，VANCL创始人。

1994年来京，服务北京新闻文化界。

1997年创办席殊好书俱乐部。

1998年创办《书评周刊》。

2000年，卓越网创始团队成员，执行副总裁。

2004年9月，美国亚马逊以7500万美金收购卓越网。

其作为卓越网的实际运营者，为股东创造了高达30倍的投资回报。

因其对互联网用户文化消费的深刻理解，曾被李国庆誉为“能够挤出用户购买欲”的人。

其在卓越网的实践，为中国B2C行业的市场启蒙、生存及创新，做出了突出贡献。

（二）凡客诚品能够迅速崛起的原因，概括如下1品牌文化顺应消费者时尚消费的潮流；2技术领先，利用互联网整合先进的中国服装制造业；3客户至上的理念，高性价比的经营之道；4创始人陈年及其团队多年合作默契，市场敏感度高，对公司走差异化战略定位准确并且具有高执行力。

全国电商平台排名前100(全国电商平台排名前100名)

全国电商平台排名前100(全国电商平台排名前100名)全国电商平台排名前100名是众多电商平台中的佼佼者，这些平台能够排在前100名，说明它们在电商领域有着非常出色的表现。

这些平台各具特色，有的擅长于B2B电商，有的则注重于B2C电商，还有的则涵盖了全方位的电商业务。

下面，我们就来了解一下这些排名前100的电商平台。

首先，我们来看看排名前10的电商平台。

排名第一的是淘宝，这是一家以C2C 电商为主的平台，它拥有庞大的用户群体和完善的交易体系。

排名第二的是京东，这是一家以B2C电商为主的平台，它以正品保证和快速配送著称。

排名第三的是苏宁易购，这是一家以线上线下融合为特色的平台，它拥有门店遍布全国，并且在电商领域也有着非常出色的表现。

排名第四的是唯品会，这是一家以特卖为主的平台，它拥有丰富的商品品类和优质的服务体验。

排名第五的是拼多多，这是一家以社交电商为特色的平台，它通过团购的方式带动用户消费，并且在农村市场上也有着非常好的表现。

排名第六的是蘑菇街，这是一家以女性时尚为主的平台，它拥有丰富的商品品类和快速的物流配送。

排名第七的是国美，这是一家以线上线下融合为特色的平台，它拥有门店遍布全国，并且在家电领域也有着非常出色的表现。

排名第八的是当当网，这是一家以图书为主的平台，它拥有丰富的图书资源和优质的服务。

排名第九的是一号店，这是一家以B2C电商为主的平台，它拥有丰富的商品品类和多样化的营销活动。

排名第十的是亚马逊中国，这是一家以跨境电商为主的平台，它拥有丰富的海外商品资源和优质的服务。

除了排名前10的平台，其他的平台也都各具特色。

例如，排名11-20的平台包括有聚美优品、美团、当当网、天猫超市、凡客诚品、乐蜂、优购、小米商城、麦考林、易迅网等。

这些平台在电商领域也都有着非常出色的表现，它们各自注重的领域也不同，有的注重于特卖，有的注重于跨境电商，有的注重于生鲜电商等等。

总体来说，全国电商平台排名前100名的平台都有着非常出色的表现，它们在电商领域中发挥着重要的作用，带动了经济的发展和消费者的消费。

揭秘凡客诚品的CPS广告模式

揭秘凡客诚品的CPS广告模式1. 现象09年在互联网上泡，估计很少有没见过凡客诚品的广告的。

调研机构12月13日公布的服装行业网络广告投入报告显示，凡客诚品09年的广告刊例总价为18.96亿元。

以此估算，凡客的广告投放甚至超过了三大电讯运营商。

调研机构的估算方法很简单：用各网站刊登凡客广告的展示时长乘以刊列单价再求和。

通常网络广告的刊例价和实际价格之间有3到5折的折扣，因此19亿的刊例真正支出应在10到13亿。

但据凡客CEO陈年透露：“我们今年的广告投入只有2亿多。

”那么凡客诚品究竟是怎样用2亿多换取了相当于十多亿元的广告展示机会呢？这个巨大的落差背后是所谓CPS广告付费模式。

2009年中国服装服饰行业品牌网络广告投放TOP10广告主2. B2C的互联网营销和CPS模式B2C网站的主要成本构成可以粗略地分为以下几块：（1）人力资源成本（Cost of Human Resources）（2）网站IT投入以及研发成本（Capex and R&D Cost）（3）存货采购成本（Procurement Cost）（4）仓储、物流成本（Warehousing and Logistics Cost）（5）为了获得客流而投入的市场营销成本（Marketing Cost）B2C网站在初创阶段，一旦人员、网站、采购渠道、仓储物流的投入基本到位，网站正式开始运营，如何获得充足的客流就成为网站生存的关键因素。

而获得客流最直接的手段就是在各种媒体上投放广告。

传统媒体和互联网展现广告通常采用CPT（按展现时间付费）或CPM（按展现次数付费）模式。

广告的直接销售转化率很低，而且缺乏有效的效果监测手段。

对于不仅需要眼球，更需要销售量的B2C网站而言，比高额广告投入更危险的是盲目的高额投入。

在专业广告联盟中，凡客给站长的分成比例在16%到18%之间。

凡客在媒体选择上严格地以ROI为考核标准，对门户、社区、CPS联盟等进行优胜劣汰的筛选。

凡客诚品成功的原因和PPG失败的原因

PPG和VANCL都是以男式系列服装为核心产品，通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合，以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心，以先进的直效营销理念，配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统，为消费者提供高品质的服装产品与服务保障，通过对上游生产商成本控制，自我产业链管理，以高效物流体系来销售产品，赚取利润。

PPG成立于2005年10月，以男式系列服装为核心产品，运用创新化商业模型，结合了资本、管理、技术与国际、国内优质合作伙伴等优势，致力于成为中国以及全球领先的服装品牌厂商，开创出了国内网上服装直销模式，产品依靠OEM代工，销售依靠呼叫中心，以超低成本对业界发起了颠覆性冲击，通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合，以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心，以先进的直效营销理念，配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统，为消费者提供高品质的服装产品与服务保障，被誉为“服装界戴尔”，却在两年后面临被法院冻结银行存款并搬走剩余物资的窘境。

有人评价PPG失败的原因是过分重视广告，给财政危机埋下伏笔；过分轻视产品链，为供应管理所困。

PPG多年完全用自有资金狂轰滥炸的广告，已经启蒙了后来者、教育了消费者。

麦考林、凡客诚品、梦芭莎等服装品牌也学会“取巧”地避开了传统媒体，而更多选用按效果点击的互联网广告方式，以此节省下了大笔广告支出。

这些后来者的经验，或许正是来源于倒下的PPG。

07年10月诞生的VANCL在模仿PPG同时不断创新，从网站上线第一天，VANCL 的订货数量仅为10单，到30天后，订货数目是最初的50倍。

再到85天后，VANCL的销售达到每日1000单。

然后之后不到一个月又增加到每日2000单。

后来仅用了5个月VANCL的日销量就已经超越了PPG。

跟随衬衫直销行业“带头大哥”PPG的脚步，却在不到半年时间打破PPG“复制者们机会很低”的预言一举成为了男士衬衫网络直销行业的一匹黑马。

那些消失的电商平台名单(那些消失的电商平台名单是真的吗)

那些消失的电商平台名单(那些消失的电商平台名单是真的吗)
那些消失的电商平台名单是真的吗？
随着互联网的迅速发展，电商平台成为了人们购物的主要渠道之一。

然而，也有许多电商平台在运营一段时间之后突然消失了。

那么，那些消失的电商平台名单是真的吗？这是一个值得探讨的问题。

首先，我们需要明确一个概念，那就是"消失"的定义。

电商平台的消失可以包括以下几种情况：停止运营、被收购、被并入其他平台等。

因此，所谓的"消失"不一定意味着平台彻底消失了，可能只是不再独立运营了。

接下来，我们来看看那些消失的电商平台名单。

这些平台包括：淘宝商城、当当网、凡客诚品、酷6网、麦考林、乐淘网等。

这些平台的消失，对于当时的消费者和商家来说，无疑是一件大事。

但是，这些平台是否真的消失了呢？
事实上，这些平台中有一些并没有彻底消失，而是被其他平台收购或者并入。

比如说，淘宝商城被阿里巴巴集团收购，当当网则被拍拍网收购，凡客诚品则被京东收购。

这些平台被收购之后，依然在运营，只是归属权发生了变化。

而另一些平台，则是因为自身经营不善，或者市场竞争激烈而导致停止运营。

这些平台的消失，不仅给消费者和商家带来了诸多不便，也对互联网行业的发展产生了一定的影响。

总的来说，那些消失的电商平台名单是真的，但是并不是所有的平台都彻底消失了。

电商平台的消失，既有运营不善导致的，也有被其他平台收购的。

对于消费者和商家来说，选择一个稳定、可靠的电商平台非常重要，这样才能够避免因为平台的消失而带来的损失。

全球十大B2C公司

中国十大知名B2C网络购物站1、卓越亚马逊公司简介：亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。

作为中国电子商务领袖，亚马逊中国为消费者提供图书、音乐、影视、手机数码、家电、家居、玩具、健康、美容化妆、钟表首饰、服饰箱包、鞋靴、运动、食品、母婴、运动、户外和休闲等28大类、超过260万种的产品，通过“购物免运费”服务以及“货到付款”等多种支付方式，为中国消费者提供便利、快捷的网购体验。

企业分布：亚马逊中国拥有业界最大最先进的运营网络，目前有10个运营中心，分别位于北京（2个）、苏州、广州、成都、武汉、沈阳、西安、厦门、昆山，总运营面积超过40万平米。

其主要负责厂商收货、仓储、库存管理、订单发货、调拨发货、客户退货、返厂、商品质量安全等。

同时，亚马逊中国还拥有自己的配送队伍和客服中心，为消费者提供便捷的配送及售后服务。

最新动态：亚马逊中国2月2日宣布正式启动天津运营中心。

作为亚马逊在中国的第11家运营中心，天津运营中心将进一步提升整个华北地区消费者的体验，并成为亚马逊中国运营网络布局的战略要点。

同时，亚马逊中国表示，2012年将大力度加码仓储物流领域，预计全国运营中心总面积将有大幅增长，持续领航中国电子商务仓储物流的发展。

亚马逊天津运营中心一期工程面积逾9万平方米，加上此前落户于北京的两大运营中心，其在华北地区的仓储总运营面积已超过17万平米，覆盖整个华北地区，辐射全国，成为提升消费者购物体验的强大支撑。

2、凡客诚品公司简介：凡客诚品由卓越网创始人陈年创办于2007年10月，选择自有服装品牌网上销售的商业模式，发布VANCL凡客诚品。

目前已是根植中国互联网上，遥遥领先的领军服装品牌。

据最新的艾瑞调查报告，凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。

凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居、化妆品七大类。

业务快速成长的同时，凡客诚品在运营初期短短十个月里，即获得了IDGVC、联创策源、软银赛富、启明创投的先后三轮投资。

凡客

简介V ANCL（凡客诚品），由卓越网创始人陈年创办于2007年，产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类，支持全国1100城市货到付款、当面试穿、30天无条件退换货。

创立四年以来，凭借极具性价比的服装服饰和完善的客户体验，凡客诚品已经成为网民购买服装服饰的主要选择对象。

企业文化诚信-V ANCL品牌理念的核心价值。

-坚守真诚待客之道，以提供高性价比产品为己任。

-任何时候，V ANCL都不掩饰自己的问题，坦诚面对、勇敢担当。

务实-VANCL为人做事的行为准则。

-不做任何浮华虚夸之事，虽志存高远仍脚踏实地。

-不计较个人得失，以团队利益为重，营造简单、高效的工作氛围。

创新-V ANCL高速成长的坚实保证。

-不亦步亦趋，而以开放姿态鼓励创新，以持续创新提升业绩。

-每天都处在危机之中，只有不断创新、拥抱变化，才能成功应对不确定的未来。

企业的使命就是平价快时尚，是人民时尚营业中存在的问题一，有名无品---- 名牌不等于品牌凡客诚品跟随PPG 的模式，历时5个月销量一举超越了PPG ，然而，在其快速成功的背后，我们必须看到凡客诚品是用资金通过广告打造的一个名牌。

“凡客诚品”这个牌子是轰造出来的，凡客诚品产品采取大规模的广告宣传，知名度提高了，即刻暴富起来。

其重在名，尚与“品”无关。

29块钱一件T恤，无形中凡客被贴上了"低价"的标签。

尽管凡客一直在标榜自己卖的不是服装，而是一种时尚的生活方式，但是仍然没有摆脱低端的定位。

凡客诚品改变命运的机会，应该专注于自己的互联网品牌，甚至完全可以改变形象。

二，轻而不稳---- 产业链整合薄弱1.上游服装供应商整合不力，服装质量和供应速度缺乏保障。

凡客诚品采用网络直销的模式，没有自己的生产企业和加工车间，也没有自己的实体销售渠道，而是把自己的产品生产、产品邮递等都外包给其他公司。

因此服装质量和供应速度缺乏保障。

多家供货商在微博爆料，凡客拖欠大量供应商账款数月，甚至有商家因拖欠账款而无法进行公司周转，并表示“再也不与凡客合作”。

中国100个电商平台(中国100个电商平台有哪些)

中国100个电商平台(中国100个电商平台有哪些)随着互联网的发展，电商平台已经成为人们购物的主要方式之一。

在中国，有数以百计的电商平台，其中最为著名的100个电商平台是什么呢？下面我们将一一介绍。

1.淘宝：中国最大的电子商务平台，主要销售家居、服饰、数码、美妆等商品。

2.京东：中国第二大电商平台，主要销售家电、数码、图书、家居等商品。

3.苏宁易购：中国最大的家电销售平台，同时也销售数码、家居等商品。

4.天猫：淘宝旗下的高端电商平台，主要销售高端品牌商品。

5.唯品会：中国最大的特卖平台，主要销售服装、鞋子、箱包等商品。

6.亚马逊中国：全球最大的电商平台之一，主要销售图书、家电、数码等商品。

7.蘑菇街：中国最大的女装电商平台，主要销售女装、鞋子、箱包等商品。

8.聚美优品：中国第一家化妆品电商平台，主要销售化妆品、护肤品等商品。

9.当当网：中国最大的图书电商平台，同时也销售家电、数码等商品。

10.国美在线：中国第二大家电销售平台，同时也销售数码、家居等商品。

11.美团：中国最大的本地生活服务平台，主要销售餐饮、旅游、电影等商品。

12.酒仙网：中国最大的酒类电商平台，主要销售各类酒类商品。

13.乐视商城：乐视旗下的电商平台，主要销售电视、手机、数码等商品。

14.小米商城：小米旗下的电商平台，主要销售手机、智能硬件等商品。

15.华为商城：华为旗下的电商平台，主要销售手机、电脑、智能硬件等商品。

16.苏宁易购国际：苏宁的海外购电商平台，主要销售海外商品。

17.网易严选：网易旗下的电商平台，主要销售优质商品。

18.阿里巴巴国际站：阿里巴巴旗下的海外电商平台，主要销售中国商品。

19.唯品会国际：唯品会旗下的海外购电商平台，主要销售海外商品。

20.国美海外购：国美的海外购电商平台，主要销售海外商品。

21.当当海外购：当当的海外购电商平台，主要销售海外商品。

22.亚马逊海外购：亚马逊的海外购电商平台，主要销售海外商品。

史上最全的购物商家大全第一篇(服装服饰系列)

史上最全的购物商家大全第一篇（服装服饰系列）173购物导航站提供官方寻购社区皇冠店铺网站类型（提示：按住ctrl并单击鼠标可以打开网站）服装服饰1、天猫商城亚洲最大网上购物网站——淘宝网打造的在线B2C购物平台。

拥有40000多家商户，70000多个品牌。

2、凡客诚品互联网年轻快时尚品牌。

产品涵盖时男装、女装、运动、潮流鞋等类，价格20-200元不等，收货可“当面试穿”。

3、麦考林主营女性服饰，种类繁多，常有各种给力折扣活动，价格在20-150元之间。

在线特价销售超过60万种服装,饰品。

4、梦芭莎OL女性时尚购物平台。

主营内衣、女装等，“偏欧美风，OL风格”，均价在200左右，提供“上门退换货”服务。

5、韩都衣舍高性价比的韩国时装网站。

“淘宝知名服饰品牌”，主营韩国女装、鞋包/配件等，适合18~35岁的都市时尚人群”。

6、凡客V+主营裂帛、韩都等“网络品牌”服饰，“东西多”，“活动”多，适合18-30岁的潮流一族，收货可“当面试穿”。

7、邦购网主营美特斯邦威品牌服饰，“偏休闲风”，价格在20-200之间，适合16-35岁。

8、时尚起义韩国时尚服饰购物网站。

提出由“追逐时尚”到“时尚追我”的潮流概念，遵循“网上瑞丽、服装国美”搭配理念。

9、玛萨玛索男士高档服饰品牌。

主营男、女装，欧式风格设计。

满200元免运费，支持货到付款，30天无条件退换货。

10、Gap美式休闲品牌。

主张“大胆、简易、真实”的时装文化，全场满199元免运费。

11、马克华菲欧式绅士男装品牌。

主营欧式绅士男装、都市创意女装、牛仔男装等自主品牌，有线上特惠专区。

12、YOHO！有货年轻人潮流购物中心。

主营男生潮流品牌，适合都市时尚男生。

价格在100~300之间。

13、逛街网女性时尚购物基地。

为女性提供甜美、可爱、性感等各种风格的商品及潮流新品。

14、justyle 专为都市男士打造的“英伦风”的时尚休闲服饰自主品牌，均价200左右，“退换货免运费”。

服装行业电子商务模式

服装行业电子商务模式当今时代，电子商务的异军突起，带来了网民的迅速增加和网上交易的快速增长，绝大多数人对此都深有感触。

在这一大环境下，要想利用好这个条件，依靠市场客户、销售渠道，以及商圈资源，来构建一个全新的电子商务平台，首先需要了解传统服装企业电子商务的几种模式。

以下就是目前传统服装企业比较的典型的各类模式。

1、服装行业典型电子商务模式分析服装行业电子商务可分成两个派别：一类是传统行业出身，进入电子商务领域，代表品牌企业玛萨玛索(MASAMASO)；另一类是电子商务出身，转而将服装作为产品，代表品牌企业凡客诚品(V ANCL)。

(1)综合商城：典型代表--淘宝。

(2)专一整合型：典型代表--赛V网。

(3)百货商店：典型代表--乐购购、亚马逊、当当、线上沃尔玛。

(4)垂直商店：典型代表--麦考林、国美、买特网。

(5)复合品牌店：典型代表--佐丹奴、百丽。

(6)轻型品牌店：典型代表--V ANCL、梦芭莎。

(7)服务型网店：典型代表--易美、亦得。

(8)导购引擎型：典型代表--爱比网。

(9)在线商品定制型：典型代表--忆典定制。

(10)SNS-EC(社交电子商务)：主要是通过用户在社交平台上分享个人购物体验、在社交圈推荐商品的应用来销售商品。

(11)电子商务ABC模式：典型代表--淘福啦。

(12)电子商务BSC模式：典型代表--美好地球村。

2、服装专业电子商务情况浅析(1)典型垂直营销——凡客诚品凡客诚品成立于2007年10月，是以自有服装品牌进行网上销售的商业模式。

目前已是根植中国互联网上遥遥领先的服装领军品牌。

据最新的艾瑞调查报告，凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。

其所取得的成绩，不但被视为电子商务行业的一个创新，更被传统服装业称为奇迹。

2009年5月被认定为国家高新技术企业。

(2)网上专业服装批发——衣联网衣联网是中国最大、最专业的网上服装批发市场，也是中国互联网100强企业。