实施人性化管理 构建和谐校园(二经三校 林学军)

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实行人性化管理 构建和谐校园

实行人性化管理  构建和谐校园
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长 ”等主 题演 讲 比赛 ,让 老 师们 在 自我反 思 和总 结 中不
给 他 人 留 一 分
沟通 处 理 :对有 依赖 的老 师 ,我们 既 要做 好 对‘ 问题 学 生 ”全 面 的 教育 工 作 ,还 要 做 好 全班 学 生 的 教 育 工作 ,
班主任 工作中的 蚕 空 艺术
钟 人 t 空 , 枯 工 赋 艺 ” 给 燥的 作 予 术 留
,、 的韵律。 J 霖 给班干部工作 “ 留空” 。班级事
务 多 ,班 主 任 事 必 躬 亲不 见 得 是 好 事 ,这 就 需 要 发 挥 班 干 部 的 作 用 . “ 留点 空 ”给 班 干部 去 发 挥 。 比如 开 班 会 ,我 只给学 生定 调 ,针对 班上 近 期 的个 别 表现 .确定 什 么主题 .什 么 时候举 行 ,需要 哪些 同学 发 言 .要 达
意 见 ,而 不 能 仅 仅 反 映 中 小 学 管 理 层 的 意 愿 ,更 不 能 是 学 校 领 导 个 人 说 了 算 。在 执 行 制 度 时 一 定 要 充 分 尊 重 和
要 。因 此 ,我 们 利 用 校 会 、工 会 活 动 、教 代 会 等 时 间 . 对教 职工 进行 理想 和信 念教 育 、文 明行 为 教 育 ,从 而激 发 起 教师 干事 创业 的精 神 。现 在 ,我们 逐 渐形 成 了 “ 倡 导 两 种精 神 ,追求 一 种境 界 ,达 到 一个 目标 ”的 管理 理
外 ,班 主 任 还 要 全 程 负 责 学 生 的 教 育 工 作 .学 校 的大 事 小 事 ,学 生 的 大 事 小 事 ,都 依 赖 班 主任 落实 执行 。 该尝
美 ,他 们生 活学 习 在一 起 ,每 一个 人都 会 爱 护、保 护 自

构建和谐校园的学校管理方案

构建和谐校园的学校管理方案

构建和谐校园的学校管理方案概述:学校是培养未来人才的摇篮,构建和谐校园是学校管理的重要目标。

本文将从教育理念、学校文化、师生关系、课程设置、学生管理、家校合作等多个方面,提出构建和谐校园的学校管理方案。

一、明确教育理念学校管理的核心是明确教育理念,建立正确的办学理念和学生观。

学校应引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观,通过培养学生的创新能力、社会责任感和团队合作精神,提高学生成长为有益于社会的人才。

二、营造积极的学校文化学校文化对于构建和谐校园至关重要。

学校应营造积极向上、宽松自由的学习氛围,倡导勤奋向上的学风,鼓励学生积极参与体育、艺术等课外活动,培养他们全面发展的能力。

三、促进良好的师生关系良好的师生关系是和谐校园的基石。

学校应重视师生沟通与互动,建立有效的反馈机制,鼓励教师关注学生的细节,了解他们的学习和生活情况,并给予及时帮助和指导。

同时,学校还应加强对教师的培训,提高他们的教育教学能力,为师生之间的良好互动提供有力支持。

四、优化课程设置合理的课程设置有助于激发学生的学习兴趣和培养全面的素质。

学校应根据学生的兴趣和特长,开设多样化的选修课程,提供更多的学科选择和发展方向,让学生能够发掘自己的潜力和兴趣所在。

五、强化学生管理学生管理是构建和谐校园的重要环节。

学校应建立健全的管理制度,加强学生的行为规范和纪律意识教育,提高学生的自律能力。

同时,学校还应建立个性化辅导制度,帮助学生解决学习和生活中的问题,及时发现并解决学生的困惑和矛盾。

六、加强道德教育道德教育是培养学生品德和道德观的重要途径。

学校应通过开展各类道德教育活动,引导学生树立正确的人生价值观、道德观和社会责任感,培养学生的自律和自觉行为,让他们成为有道德素质的人才。

七、推动家校合作家校合作是学校管理的重要动力。

学校应与家长保持良好的沟通与联系,及时了解学生的学习和生活情况。

通过举办家长会、家访等活动,让家长对学校的管理工作有更多的了解和参与,共同关心和培养学生的全面发展。

实施人性化管理 构建和谐校园(二经三校 林学军)

实施人性化管理  构建和谐校园(二经三校 林学军)

实施人性化管理构建和谐校园沈河区二经街第三小学林学军2012年,是“十二五”规划关键之年。

一年来,我们在上级领导的支持下,继续不懈努力,真抓实干,以全面推进课程改革为突破口,进一步提高教育质量;扎实学校常规管理,完成了本年度的工作目标。

一、2012年亮点工作总结:(一)、实施教师的人性化管理1、营造尊重人的氛围放下架子,沟通心灵。

多跟老师交流与沟通,更好地了解老师的心灵深处,为实施人性化管理奠定了很好的感情基础。

欣赏教师,尊重人格。

首先关注教师的闪光点。

让他们树立起更高的自信。

另外关注教师的人格。

维护教师的形象、声誉、威信和自尊心。

创造和谐,相互尊重。

组织教师开展丰富多彩的教师喜爱的活动,营造和谐融洽的人际关系,达到相互尊重的目的。

2、建立激励人的机制建立完善激励性制度。

把教师的各项常规工作进行细化,并与月绩效工资挂钩;从教师的“德、勤、能、绩”四方面进行全面的考核评分,达到能者多劳、优劳优酬、奖勤罚懒的良好效果。

同时,制度体现人性化。

遵循约束和激励相结合的原则,在激励中约束。

保证这些规定充分体现了对教师实施人性化管理的意念。

(二)、施行“主动实践”的学生培养目标学校通过创设全员参与、历练才能、张扬个性的实践平台,实现全体学生的特色发展。

1、提升自主学习的能力这学期,学校结合沈河区二轮课改的要求,以培养学生自主性作为核心,构建“四学”模式。

既提高了学习的质量,又形成了自主学习的意识与能力。

2、激活多元智力的潜能学校继续开展中华经典诵读的系列活动,通过诵读经典诗文等记忆训练活动激发学生的潜能,通过提高学生的表达能力促进学生综合素质的整体提升。

3、开展全员参与的活动德育处和少先队积极开展各种活动,如“我是校园主人翁”、“少先队大队干部评选活动”、“爱的感恩(开展为患白血病的学生王睿颀捐款活动)”等,为学生提供了成长的舞台。

4、推进特色家校的联盟学期初的家长开放日。

学期期末的各班学生特色展示是我校家校共建工作的一大亮点,其次,定期进行的学校家长委员会成员的座谈使家长们的积极建议可以及时得到学校的关注和反馈。

加强人性管理 构建和谐校园

加强人性管理 构建和谐校园
以生活和发展 的乐园 。


我们要求每一位领导增强服务意识 ,想教师所想 , 急 展人 为出发点 。 l 1 . 校 园环 境建设 , 抓好 搞好 环境 育人 , 为师 生发 : 教师所急 , 加大对教师情感 投资。 一是讲政策 , 对学校
展创迪条件。我们本着 “ 一切工作为了师生发展 I 中一时难 以解决 的事璜 ,及时与教师沟通解释 , ’ 的 发展 讲清政策, 讲明原因, 球得广大教师的理解, 消除教师 宗旨, 不断改善学校设施环境, 加大资金投入力度, I 先
意识, 增加了学校管理的透明度和可信度 , 使全体师 坚持以人为本。 实现人与学校和谐共振 l 生员工既是管理的参与者 , 又是各项制度 的执行者 。 教育是培养人塑造人的事业 , 是承接历史与未来 I 3 . 增强情感激励, 为营造和谐融洽充满爱心的校 的伟大工程。 这就要求我们办学势必要从人的发展出 ! 园氛围创造条件。学校管理是以人为中心进行的管 发, 以人为本, 以教师为本, 以学生为本, 使学校所做 I 为此, 理, 校领导及时了解教师的{要 l 理解和尊重教 宣 师,善于用情感去激励教师工作的生动性和积极性, 的一切工作都是为了人的发展, 以尊重人、 热爱人、 l 发
后装备 和充实完善 了音乐 、 、 美术 生物 、 、 、 I 物理 化学 语 的攀 比心理 。 : 二是讲理解 。 校领导经常与教师个别谈 音室 、 机房 、 计算 多功能大厅 、 阅览室等 专用 教室 , I 。 了解教 师的思想状况 。 兴 及时 心 解决教师 生活上的实
建了学生大餐厅、 单身教师公寓楼, 整修了操场, 购买 l 题 , 领导与教师之间 的亲切感 , 际问 增进 消除了距离 了满足教学需要的图书、 电教设备, 增添了多媒体教 l 使教师做到知无不畜。 感, 畜无不尽, 感到了自 身对学

加强人性化管理 构建和谐校园

加强人性化管理 构建和谐校园
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第2 1卷第 3期
20 年 6 07 月
卫 生 软 科 学
S f S i n e o at o t c e c fHe l h
V. . lNO3 0 2 . 】 Jn . 0 7 u e, 0 2
加强人性化管理
构建和谐校 园
水收稿 日期 :20 - 11 07 0— 8
作 者简介 :任 云微 (9 5 ) 16 一 ,女 ,护 理本科 ,讲 师 ,主要 从事 护理 教育 工作 。
身心地投入到工作中去。 3 人际关系问题是管理者应该经常思考的问题 在人与人之间的交往中,渴望被肯定,被赏识 、被

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关键 。
关键词:学校 管理 ;人 性化 ;和谐校 园
中图分类号:R 9 12 文献标识码 :B 文章编号 :10 — 8 0( 0 7 3 0 2 — 2 0 3 2 0 2 0 )0 — 2 2 0
现如今 ,“ ” 累 ” 烦 ” 怕” 急”构成现 忙 、“ 、“ 、 、“
这就要求学校管理者要以教师为主,以学生为主,以
教师与行政人员之间,要求不同;教师与教师之 间,
职称不同,要 求也不 同。把他们放在 同一层次 ,轻、
主动性和积极性;应加强管理意识 ,细致到关心下属的 家庭生活 ,如对员工婚丧嫁娶的关心;对员工及其子女
重,没 有区别 ,也就 失去 了主次之分 了。管理要充分 生病 的看望 、为员工安排定期体检等。这样可以拉近管 体现 “ 人性化 ” ,有主次之分的管理才是 “ 以人 为本 ” 理者与被管理者之间的距离,让被管理者真正感到被尊 的管理 。在推进学校教育教学管理 中,有针对性 的分 重,就使其在工作中能够做到知无不言 ,言无不尽 ,全 层管理 ,可使广大的被管理者明确 自己的岗位职 责, 完成好其本质 工作。 2 怎样坚持学校中 “ 以人为本”的管理

构建和谐校园的管理方案

构建和谐校园的管理方案

构建和谐校园的管理方案随着教育的发展,校园管理成为备受关注的话题。

构建和谐校园是每个教育工作者的重要任务,也是家长和社会的共同期望。

本文将探讨一些构建和谐校园的管理方案。

一、优化教育环境优化教育环境是构建和谐校园的首要任务。

学校管理者应该关注校园环境的舒适度与安全性。

可以提升校园设施,改善教室条件,增加绿化面积等,为师生提供一个良好的学习和生活环境。

同时,注重维护校园的安全和秩序,加强对校园周边环境的管理,确保师生的人身安全。

二、加强学校文化建设学校文化是校园和谐的重要基础。

学校管理者应该注重学校文化的建设,培养一种积极向上的学校氛围。

可以通过开展丰富多彩的校园文化活动,组织学生参加志愿者服务等,培养学生的社会责任感和集体荣誉感。

同时,加强师生之间的交流与沟通,建立和谐的师生关系。

三、实施全员教育管理全员教育管理是构建和谐校园的必要手段。

学校管理者应该坚持全员参与,全员教育的原则,将学校管理工作落实到每个教职员工和学生身上。

可以通过定期开展员工培训,提高教职员工的责任心和服务水平。

同时,加强学生教育,培养学生的自律和守纪意识。

四、建立健全的管理制度建立健全的管理制度是构建和谐校园的重要保障。

学校管理者应该制定科学合理的管理制度,明确权责和流程,确保学校管理工作的高效运行。

可以建立考勤和请假制度,规范教职员工的工作纪律。

同时,建立学生管理制度,强化学生的学习纪律和行为规范。

五、推行家校合作教育家校合作教育是构建和谐校园的重要途径。

学校管理者应该积极加强与家长的沟通与合作。

可以定期召开家长会议,向家长介绍学校管理工作和学生的表现,征求家长的意见和建议。

同时,善于利用现代化工具,及时向家长发送学校重要信息,增强家校之间的互动与合作。

六、关注师生健康关注师生身心健康是构建和谐校园的关键要素。

学校管理者应该关心师生的健康状况,加强健康教育和心理辅导。

可以开展体育活动,提倡健康饮食,培养学生的健康生活习惯。

学校人性化管理措施

学校人性化管理措施

学校人性化管理措施随着社会的不断进步和发展,越来越多的学校开始关注学生的人性化管理。

这些措施旨在为学生提供一个舒适和有益的学习环境,帮助他们全面发展。

本文将探讨学校人性化管理措施的重要性以及具体实施的方式。

一、创建和谐的校园氛围人性化管理的第一步是创建一个和谐的校园氛围。

学校可以通过组织各种活动,如社团、课外活动等来促进学生之间的交流和合作。

同时,学校还应该定期举办各种培训和讲座,提供心理辅导和社交技巧培训,帮助学生建立健康的人际关系。

二、灵活的课程设置学校应该根据学生的兴趣和需求,提供灵活的课程设置。

这样能够使学生在学习中更加主动和积极。

例如,学校可以开设一些选修课程,让学生有更多的选择,满足他们的个性化需求。

三、鼓励创新和探究精神学校人性化管理的一个关键点是鼓励学生的创新和探究精神。

学校可以提供各种实践和研究机会,鼓励学生参与科研、社区服务等活动。

此外,学校应该为学生提供各种创新资源和设施,如实验室、图书馆等,激发学生的创造力和想象力。

四、适应多样化的学习方式学生的学习方式各不相同,学校应该提供多样化的学习方式,满足不同学生的需求。

例如,学校可以开设网络课程,提供在线学习平台,让学生可以根据自己的时间和节奏学习。

此外,学校还应该提供个别辅导和学术指导,帮助学生更好地理解和掌握知识。

五、引入科技手段现代科技手段的引入可以有效提升学校的人性化管理。

学校可以使用在线考试系统、学生管理系统等工具,为学生提供更便捷和高效的服务。

此外,学校还可以利用教学软件和多媒体设备,创造更有趣和互动的课堂氛围。

六、关注学生的身心健康学校人性化管理的重要组成部分是关注学生的身心健康。

学校可以开设体育课程、兴趣班等活动,鼓励学生积极参与体育锻炼和健康生活方式。

同时,学校应该提供心理健康教育和咨询服务,帮助学生解决学习和生活中的问题。

七、建立积极的师生关系师生关系对学生的学习和成长有着重要的影响。

学校应该鼓励教师与学生之间的互动和沟通。

以人为本 依法治校 构建和谐校园

以人为本 依法治校 构建和谐校园

以人为本依法治校构建和谐校园----法治创建工作先进个人事迹材料长期的教育实践,使我深深体会到,要搞好学校的教育教学工作,德育工作是核心,依法治校是保障,组织管理是关键,制度完备是保证。

一直以来,我在学校管理中始终坚持“以人为本、依法治校,构建和谐校园”,尤其是“五五”普法以来,不断强化科学法制管理,规范人文管理,深化各项改革,与时俱进,开拓创新,取得了显著的成效。

一、健全机构、完善制度、法治工作常抓不懈1、学校普法机构健全。

成立了依法治校领导小组,校长任组长,分管法制、安全工作的副校长和政教处主任任副组长,成员有各部门主任、各年级党小组长、政治课教师和班主任等,领导小组下设办公室,政教主任兼办公室主任。

学校先后聘请公安局副政委周文贤、公安局副局长张维汉同志担任“法制副校长”,协助我校搞好法制宣传教育工作。

形成校长亲自抓,分管副校长着力抓,政教处和保卫处具体抓,教职工人人参与管理的工作机制,真正落实了“谁主管,谁负责”的原则,责职明确,责任到人。

定期召开依法治校工作会议,制订切实可行的工作方案、计划,做到有检查、有总结、有反思,还聘请当地法制部门的领导定期为师生上法制辅导课,形成齐抓共管的工作格局,保障依法治校工作的顺利开展。

2、健全法制教育制度,效果显著我校班子成员对学校的办学目标、办学活动、办学理念重新进行定位,重新修订了《西乡五中三年发展规划》。

健全了各项管理制度,对照学校章程和各部门的工作职能,重新修订了学校各项规章制度,增定了《民主评议干部制度》、《教职工职业道德考核办法》、《西乡县第五中学“五五”普法规划》、安全管理等十余项新制度,经教代会讨论通过后全面实施,并汇编成《西乡县第五中学制度汇编》。

规划制度修订后,严格遵照章程和制度实施办学活动。

这些制度的建立和实施,强化了师生的法制意识,收到明显成效,遵纪守法、文明礼貌已成为全校师生的自觉行动。

二、规范办学行为,严格执行各项规章制度办学行为是学校实施教育教学活动的具体行动。

坚持人性化管理 营造和谐校园

坚持人性化管理    营造和谐校园

坚持人性化管理营造和谐校园铜山老年大学老年大学的管理,必须从老年学员的身心特点出发,坚持以人为本的理念,以情感人、以理服人,创造条件让人感到发展和提高。

学校坚持走“制度化管理”,“人性化管理”,“民主化管理”的路子。

体现在“服务”二字。

营造宽严结合,和谐有序的校园氛围。

做到宽而不散,管而不死。

一方面,尊重老年学员的尊严和权利,关注学员生活,满足学员健康,求知和发展等各种需求。

对学员思想的管理,以正面教育为主,行为的管理以制度管理和自我约束为主,学习上的管理以自主参与为主,即注重学习的过程,又注重学习的效果,另一方面,为学员建设一个平安中学习,信息中交流,秩序稳定,充满活力,绿色整洁的和谐的校园。

规范办学是为了更好地营造学员认可的校园文化,形成和谐愉快的校园文化氛围,以规章制度对办学环节加以约束,使学员在“人情味”的管理制度下,自觉遵守各项规章制度。

我们发动师生,民主讨论制订了自己的学风、教风。

学风确立了校训,构建了校园文化,建立了学员学籍档案,对学员的基础信息进行登记,方便对学员的后续管理和服务。

建立健全人性化的管理制度,使各项管理充满人情味。

对因事故、病缺席的学员,不但不予以责问,而且登门探望,体现人性化温暖。

学员如有突发性疾病,立即拨打120,要救护车,学校护送到医院,及时治疗,同时通知亲属。

离休学员,班长生病住院,学校都会前去探望。

学员有病住院,班长与学生代表前去慰问。

学校配备了创可贴、酒精、一次性杯子等简单急救品,正如一位老同志所说:“铜山老年大学,学校虽小,但很温馨。

”我们组建一支坚强的人性化管理队伍。

学校管理工作是靠全体师生员工和学员干部齐心协力,密切配合实施的。

实践证明,学员干部参加学校的管理是一个很好的办法。

班委会是班级的核心,尤其是充分发挥了他们在班级管理工作中的核心作用,主导作用和示范作用,班长起到了沟通学校、教师、学员之间的桥梁作用,由于学校重视发挥学员干部的带头作用,从而使人性化管理落到了实处。

探索人性化管理,构建和谐型校园

探索人性化管理,构建和谐型校园

思想政治理论课课程论文学年、学期:2011年第三学期课程名称:《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》题目:《探索人性化管理,构建和谐型校园》指导教师:班级学号:姓名:联系电话:成绩探索人性化管理,构建和谐校园内容摘要:经济基础决定上层建筑,随着社会经济的发展,高校的发展也应与时俱进。

如今构建和谐社会的战略主张已被党列为其战略目标,在我国高等教育大众化的推进过程中,在高校实施人性化的管理对于构建和谐校园具有重要的意义,同时也符合和谐社会的发展趋势。

所以就要求高校的管理必须坚持以人为本的理念,以个人、知识、制度、环境和社会的和谐发展为目标,着力于人性化的教学管理、实施人性化的行政管理、建立人性化的校园,着力于构建新时期新气象的和谐的校园。

同时需要做到以下几个方面:构建和谐的师生与学校的教学的关系,构建和谐的师生与学校相关制度的关系,构建和谐的师生与学校校园及教学环境的关系。

关键词:人性化管理和谐校园高校学校管理引言:随着我国社会的发展,党的十六届四中、五中全会提出并强调了建设社会主义和谐社会的目标,这在我国全面建设小康社会的今天具有鲜明的时代意义,所以我国高校必然要肩负起建设和谐校园、培养适应和谐社会要求的高素质人才的历史任务。

大学校园是高等教育活动发生、发展的场所,也是我们国家教学系统中的一个重要的物质载体,所以作为教育事业的战略高地,在构建社会主义和谐社会中充当着重要的角色,肩负着重大的责任和历史使命。

构建社会主义和谐校园,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,是培养社会主义事业合格建设者和可靠接班人的必然要求,同时也有利于构建社会主义和谐社会。

构建和谐校园就是让教师和学生与学校之间的关系处于融洽、协调、无根本利害冲突,教师之间、学生之间、师生之间处于相互尊重、信任、帮助的关系,使学生、教师与学校环境之间处于和谐的状态。

这样的话,既有利于学生在更好的环境学习,也有利于教师在更好的环境里教学,是一切和谐的发展。

实施人性管理构建和谐校园发言稿

实施人性管理构建和谐校园发言稿

实施人性管理构建和谐校园尊重、理解、关爱是构建和谐校园的关键。

在校园管理中,人性化管理是一个重要的方向和目标。

我们应该通过采取切实可行的措施,推动人性化管理的落实,为建设和谐校园奠定基础。

下面,我将从以下几个方面谈一谈如何实施人性化管理,构建和谐校园。

一、营造宽松的文化氛围校园文化是校园建设的重要组成部分,要塑造一个人性化的校园文化,应该注重以下几个方面:1.倡导宽容包容的方向。

在校园内,每个人都应该被尊重和关心。

如果有同学犯错误,我们应该从容对待,多给予他们一些帮助和关爱。

同时,也要注重对不同文化和生活习惯的理解和尊重,给予多样性的发展空间。

2.建立多元化、自由化的活动场所。

学校应该建立多元化的文化场所,以满足学生不同的文化需求和兴趣爱好,让他们可以自由选择参加相关的活动。

例如,开设各种社团、俱乐部、小组等组织形式,让学生能够充分发挥自己的特长和才能。

二、建设人性化的课堂环境课堂是学生学习的主要场所,人性化课堂的建设能够大大提高学生的学习兴趣和积极性。

以下几个方面是营造人性化课堂环境的关键:1.关注学生思维和行为的变化。

老师应该注重从学生的角度出发,理解和关注他们思维和行为上的变化。

例如,学霸们的思考方式一般都很独特,老师应该适时地调整教学模式和方法,为学生提供更加适应他们的学习方式。

2.理解和尊重学生特性。

每个学生都是独特的,教师应该注重了解每个学生的个性和特点,并给他们更多的展示和发挥空间,让每个人都能够得到发展。

3.建设舒适的学习环境。

学生在学习的过程中,需要一个舒适、安全、纯净的学习环境,学校应该注重课堂环境的卫生、通风、采光等方面的管理,为学生创造一个好的学习氛围。

三、推进个性化的教育服务教育服务的终极目标是提供具体化的服务,满足学生个性化的需求。

以下几个方面是推进个性化教育服务的主要内容:1.为学生提供个性化的课程选择。

学校应该基于学生的个性、兴趣和需求,推出不同的课程并开展个性化课程选择,创造一个多元化、自由化的选课环境,让学生根据自己的特点进行选择。

实行人性化管理构建和谐校园

实行人性化管理构建和谐校园

实行人性化管理构建和谐校园
吴晓星
【期刊名称】《教育艺术》
【年(卷),期】2011(000)004
【摘要】@@ 所谓人性化管理,即在管理中做到以人为本,尊重人,调动人的积极性,发挥人的主观能动性,使人在最佳环境中、最好状态下发挥出最大潜能.本文就学校管理中对教师实行人性化管理的问题谈几点见解.
【总页数】2页(P35-36)
【作者】吴晓星
【作者单位】福建永春县五里街中心小学
【正文语种】中文
【相关文献】
1.实行人性化管理构建和谐的高校校园 [J], 李红
2.加强人性化管理构建和谐校园 [J], 任云微
3.注重人性化管理构建和谐校园 [J], 俞汉华
4.实行人性化管理构建和谐校园 [J], 黄利民
5.实行人性化管理构筑和谐校园 [J], 黄利民
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抓好学校安全管理,努力构建和谐校园

抓好学校安全管理,努力构建和谐校园

抓好学校安全管理,努力构建和谐校园第一篇:抓好学校安全管理,努力构建和谐校园抓好学校安全管理,努力构建和谐校园莱州市平里店镇中心小学郑永平学校安全工作是事关师生生命安全和国家财产安全的头等大事,是学校和谐发展的前提和保障。

加强学校安全工作,构建和谐校园,一直是我们不懈的追求。

近年来,我们在上级各部门的正确领导下,本着“加强教育、预防为主、防治结合、群防群治、安全第一”的工作原则,坚持教育与管理相结合,切实维护学校的教育教学秩序,保证师生生命财产安全,努力营造安全、稳定、文明、健康、和谐的育人环境,促进教育事业的稳定健康发展。

在学校安全管理上,我们努力抓好“五项机制”的落实。

一、落实安全教育宣传机制,提高安全防范意识。

1、积极营造安全教育氛围。

学校一贯坚持安全教育与文化教育并重,养成教育与安全教育相结合的原则,充分利用校园文化或班级文化建设,营造了一个“人人讲安全,处处讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围。

利用教室墙面,宣传橱窗、横幅标语、校园广播、班级黑板报、主题班会等多种形式进行广泛宣传,把关于安全知识的图片、文字材料,有计划,有目的地分期分批展出,宣传栏中定期更换各种安全防护小贴士。

创设出浓厚的安全教育氛围,让广大师生在潜移默化中牢固树立安全观念和意识。

5月12日防灾减灾日期间,学校通过加强黑板报和宣传栏宣传、开展安全教育课程、组织学生观看专题片、进行安全手抄报展评等方式,加大宣传力度,提高了广大学生的防灾减灾意识和自救互救能力。

同时给学生家长印发了“防灾减灾小贴士”,加强家校教育合力,提倡减灾从身边做起,动员每个家庭、每位家长关注身边的各类灾害风险、参与防灾减灾工作,切实增强社区防范和应对灾害风险的意识和技能。

2、利用各种集会活动加强师生安全教育。

学校坚持每月召开安全会,定期分析校舍、交通、治安、卫生、防火、防溺水、防疾病、师生大型集体活动、冬春季传染病等可能出现的问题,根据安全工作动态,确定不同阶段、不同季节的安全工作重点,发现苗头性的问题,及早进行教育和防范。

适应新课改 追求人性化 建设和谐校园概要

适应新课改 追求人性化 建设和谐校园概要

适应新课改追求人性化建设和谐校园
——三界镇中心小学推出“学校行政人员联系班级制度”
为适应新课改的需要,追求人性化管理,三界镇中心小学在本学期初推出了“学校行政人员联系班级制度”。

该制度规定,每个学校行政人员必须联系二到三个班级,其任课原则上落实在这些班级。

其主要职责为,上传下达。

即深入班级听课每学期不少于二十节,了解师生的学习、工作情况和生活疾苦;协助班级完成学校布置的有关任务并随班活动,及时处理有关班级的突发事件;及时向行政会议汇报有关班级师生的动态、要求和合理化建议,做好师生的思想道德建设工作。

而且,还规定有关班级的活动奖惩、绩效优劣都与行政人员的年度考核、先进评比挂钩。

该制度试行近一学期来,最大限度地发挥了行政人员和教师的积极性,拉近了学校管理人员与教师之间的距离,达到了建设和谐校园之目的。

(郑士明)。

加强人性化管理、打造和谐校园

加强人性化管理、打造和谐校园

加强人性化管理、打造和谐校园管理是门艺术,而人性化的管理更是管理中的“上品”,如果做为一名管理者能够通读“人性”那么他将无往而胜,“我思故我在”,我对人性的粗浅理解,它有阳光,正直,忠厚等诸多优秀品质的一面,更有阴暗、虚伪、奸诈的一面。

如何正确认识人性中表现出的多样性,是管理成败的关键所在,几年的工作实践使人们初步认识到: (1) 管理要与时俱进,更新观念。

( 2 )敏锐洞察把握人性“因材施教”,我的具体做法是:一、思想渗透、润物无声管理归根结底是人的管理,以权,以势压人的管理不会长久,必是短命的思想,精神上的管理才能永恒,从古至今这样的事例不胜枚举,只有在思想认识有了一定基础了,我们的管理工作才能够得以顺利开展,也敢就是只有“信其道,才能行其事。

”为此我向教师渗透以下几种思想。

( 1 )热爱你已有的工作就是热爱你自己此观点的提出就是针对那些把属于自己份内的本职工作,涂抹上浓重的个人色彩,捆绑在管理者的身上,使管理者的正常工作受到无形的制约,从而给自己的管理带来不利的因素,因此要澄清一种最基本的思想观点,那就是工作是给自己做的,在社会求职日益艰难,学校各项管理制度日益健全的今天,不懂得珍惜已有的工作,不积极去做好自己的本职工作,实际就是对自己的一种不负责任,那也就是为什么受伤害的总是你的答案。

落实制度,加强管理,构建和谐校园

落实制度,加强管理,构建和谐校园

落实制度,加强管理,构建和谐校园———高里中心小学班级管理经验介绍我们高里中心小学以爱国主义教育、弘扬民族精神为主线,以学生日常行为规范教育为中心,以安全卫生为重点,响应党中央关于构建和谐社会和教育部关于建设和谐校园的号召,我校提出了“加强班级管理,构建和谐校园”的思路,狠抓落实,不断创新,开展了一系列切实有效的班级活动,促使学生德智体美劳各方面和谐发展,并取得了可喜的成绩。

下面从以下几个方面回顾总结我校的班级管理工作。

一、领导重视,班级管理机制健全。

为进一步加强我校班级管理,我们非常重视构建班级管理体系的建设。

实现了校长——分管副校长——学区校长——班主任——班队干部一条线;值周校长——值日领导——值日教师——值日学生一条线,建立了多层次班级管理体系,形成了“全员育人,齐抓共管”的管理机制。

把班级管理作为学校管理的主阵地。

每学期初,学校校长与各学区校长、各班主任教师签订了安全管理责任书,制定了一系列班级管理考核办法,并把它作为考核教师的重要内容,与教师评优、晋升、津贴挂钩。

校长率领学校领导班子大胆开拓,勇于创新,精心策划,真抓实干,大家形成了“团结奋斗,创新务实”的班级管理格局。

二、加强班级管理队伍建设,班级管理人员到位。

教师是人类灵魂工程师,是学生增长知识和思想进步的导师。

加强教师队伍建设是学校班级管理的一项重要内容。

我们学校十分重视班主任队伍建设,经常组织班主任学习《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》等各种政策法规,学习师德典范,净化教师的心灵,提高班主任的师德水平。

每年学校都选送班主任参加市、县教育部门的培训和研讨活动,提高他们的理论水平及工作能力;学校定期召开班主任工作会议,制定工作计划,要求班主任严格管理班级,用爱心关注每一位学生,用良好的形象影响学生,用高昂的热情投入到班级管理工作中。

学校制定了详细的班级管理细则,量化考核标准,让班主任明确自己的岗位职责,每月对班级管理工作进行量化考核、评分,并张榜公布。

坚持依法治校 构建和谐校园(讨论稿)

坚持依法治校 构建和谐校园(讨论稿)

坚持依法治校构建和谐校园(讨论稿)我校由农垦企业办学机制向政府公办事业办学体制转变,挑战与机遇并存,困难与喜悦同在。

在这样形势之下,我们一定要开拓进取,励精图治,传承红华精神,抓住发展机遇,坚持依法治校,构建和谐校园,共创红华中学办学史上的再次辉煌。

我们的奋斗目标是:把我校办成具有现代化的教育思想理念,精良的教师队伍,先进的教学设施,优美和谐的育人环境,鲜明的办学特点,优良的学风、校风,浓厚的教研氛围,区内一流的教学质量,一所真正的人民满意的学校。

我校近期要实现如下十项指标:1、教职工学生的违法犯罪率为零。

2、学生巩固率为百分之九十以上。

3、初三中考目标确保本地区学校排名第二,力争第一。

4、初一招生确保8个班,不扩招。

5、召开教育教学年会,开展“三十一五”评选活动。

6、通过海南省规范学校验收。

7、全面改造B楼及校园绿化工程。

8、召开第二届红华中学教代会。

9、成立家长委员会,办好家长学校。

具体工件思路及要求如下:一、德育工作我们要牢固树立“德育为首”的思想,不断改革和发展德育工作方法,坚持对学生的行为养成教育、心理教育、塑造适应社会发展的健全人格。

德育工作要反对“假”“大”“空”“一阵风”,要做到寓德于教,寓德于活动。

德育活动要贴近生活,贴近实际,贴近学生年龄。

1、从抓常规入手,培养良好的文明行为习惯。

⑴德育常规工作千头万绪,常规教育的重要性无论怎么强调都不为过,从领导到教师,从校长到门卫,常规要求要人人讲,天天讲,时时讲。

使常规思想渗透到每个人的心中。

要以《中学生守则》(修订)为主线,制定出《红中学学生行为准则》,《红华中学学生一日日常规》,并组织宣传加强学习、各班测试、评比,落实到行动。

⑵以“学会做人”为主题,对学生进行感恩教育。

要知道感激家庭,感激学校,感谢社会。

⑶坚持值周班制度,并进一步加强和优化。

加大对校园卫生的检查力度、促使学生养成良好的卫生习惯,规定在校园内、教室内不准吃零食,不准到校门口买东西,吃东西只能在食堂,不得带出食堂。

实施柔性管理 构建和谐校园 文档资料

实施柔性管理 构建和谐校园 文档资料

实施柔性管理构建和谐校园文档资料实施柔性管理构建和谐校园-文档资料实施柔性管理构建和谐校园柔性管理就是针对知识经济和全球化实际经营明确提出的管理思维和管理方式,就是将管理软化,其精髓是以人为核心、有效率坚硬、应变力弱,就是适应环境经济小背景的变化,同时实现管理现代化的一种代莱模式。

经济全球化说明,世界各国越来越多地融合在一起,沦为一体,这给我们增添了非常大的机遇,但也增添了前所未有的挑战,最具体内容的整体表现就是创新能力的严重不足,并使我们的核心竞争力极差,我们沦为世界的加工厂,获取高额的血汗钱。

形成这种情况的原因存有很多,最基本的一条就是我们以往在人才培养上只著重刚性原则,著重外在形式的管理。

柔性管理在现实中的顺利应用领域,践行了一种代莱模式。

如果在高校中实行柔性管理,发生改变我们传统的思维方式,践行“以人为本”的管理理念,培育具备有效率、果敢、单一制的能获得未来竟之争优势的人才,从而达至教与学的双赢,构筑人与自然校园。

本文拟将从专业建设、师资管理、教学课堂教学等方面就如何实行柔性管理,构筑人与自然校园展开积极探索。

一、柔性管理与专业建设1.高校专业建设管理的现状分析。

目前,高校专业建设存在着诸如盲目设置新专业、专业设置重复率高、专业名称不规范、专业特色不明显、专业管理体制落后、专业建设人才匮乏等突出问题。

具体表现在:⑴许多学校罔顾社会市场需求和自身条件,加设新兴、热门专业,一味追求眼前利益,造成热门专业重复建设,浪费了大量的人力、物力。

⑵许多学校脱离地方经济建设和市场发展的需要,使毕业生较难适应市场的需要,出现严重的教育资源和人才资源的浪费现象。

⑶重专业申请,轻专业建设,往往只重视专业的申报、审批工作。

许多学校只有在专业申报时,才提出专业建设的思路和规划,在专业审批后,对于专业建设的发展不闻不问,使专业建设基本停留在无序状态,盲目性较大。

⑷专业建设人才匮乏,水平不高。

部分院校基本上没有形成具有一定权威性的专业带头人,学风相对松散、懒惰,缺乏竞争氛围,优秀人才难以脱颖而出,严重影响专业建设的质量和水平。

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实施人性化管理构建和谐校园
沈河区二经街第三小学林学军
2012年,是“十二五”规划关键之年。

一年来,我们在上级领导的支持下,继续不懈努力,真抓实干,以全面推进课程改革为突破口,进一步提高教育质量;扎实学校常规管理,完成了本年度的工作目标。

一、2012年亮点工作总结:
(一)、实施教师的人性化管理
1、营造尊重人的氛围
放下架子,沟通心灵。

多跟老师交流与沟通,更好地了解老师的心灵深处,为实施人性化管理奠定了很好的感情基础。

欣赏教师,尊重人格。

首先关注教师的闪光点。

让他们树立起更高的自信。

另外关注教师的人格。

维护教师的形象、声誉、威信和自尊心。

创造和谐,相互尊重。

组织教师开展丰富多彩的教师喜爱的活动,营造和谐融洽的人际关系,达到相互尊重的目的。

2、建立激励人的机制
建立完善激励性制度。

把教师的各项常规工作进行细化,并与月绩效工资挂钩;从教师的“德、勤、能、绩”四方面进行全面的考核评分,达到能者多劳、优劳优酬、奖勤罚懒的良好效果。

同时,制度体现人性化。

遵循约束和激励相结合的原则,在激励中约束。

保证这些规定充分体现了对教师实施人性化管理的意念。

(二)、施行“主动实践”的学生培养目标
学校通过创设全员参与、历练才能、张扬个性的实践平台,实现全体
学生的特色发展。

1、提升自主学习的能力
这学期,学校结合沈河区二轮课改的要求,以培养学生自主性作为核心,构建“四学”模式。

既提高了学习的质量,又形成了自主学习的意识与能力。

2、激活多元智力的潜能
学校继续开展中华经典诵读的系列活动,通过诵读经典诗文等记忆训练活动激发学生的潜能,通过提高学生的表达能力促进学生综合素质的整体提升。

3、开展全员参与的活动
德育处和少先队积极开展各种活动,如“我是校园主人翁”、“少先队大队干部评选活动”、“爱的感恩(开展为患白血病的学生王睿颀捐款活动)”等,为学生提供了成长的舞台。

4、推进特色家校的联盟
学期初的家长开放日。

学期期末的各班学生特色展示是我校家校共建工作的一大亮点,其次,定期进行的学校家长委员会成员的座谈使家长们的积极建议可以及时得到学校的关注和反馈。

(三)、践行“突出实效”的教师研修策略
1、学习形式开放
为教师提供多层次、交互式研习活动,通过师徒结对,同课异构等活动,充分激活不同教师的思维,在富有创造性的学习方法和研究成果中自觉提升专业素养。

2、科研氛围常态
教师在实践中逐步形成“提出问题——分析反思——制定对策——解决问题——总结验提升”的研究模式。

有效推动学校教育教学工作的开展。

效果很好。

(四)、推进“引领实践”的信息化建设
学校在进一步完善校园信息化环境的基础上,着力于培养学生的信息化技能。

同时,整合学校所有设备,现已实现无线网络全覆盖,逐步实现无盘化、师生资源共享。

(五)、做好“保障基础”的综合治理及安全工作,
认真完善安全教育管理工作,建立健全安全工作的各项规章制度并严格执行。

在学生中开展以“法制教育”为主题的“六个一”系列活动,切实增强全校师生的安全防范意识和自我保护意识。

同各部门都签定了综合治理工作责任状,弱势群体帮教工作落实到位。

二、2013年创新工作思路:
2013年我们将紧紧区教育局工作意见精神,以二轮课改为契机;以提升教育质量为核心;以做好“适合的教育”为主线;重点抓好以下几方面工作:
(一)、抓常规、促管理,打造和谐向上的教师团队
1.认真做好常规管理考核工作,不断实现常规管理工作精细化。

提高班子成员的责任意识和目标管理机制,提高学校制度执行力、规划落实力及目标达成度。

倡导“管理者成为工作的合作者”体现“用心观察、耐心指导、诚心交流”的“三心”工作特点,提升为教育教学服务的工作
品质。

2.加强民主管理和民主监督,利用“校长信箱”、“校长接待日”等方式,吸纳群众的意见和建议,增强学校办学质量。

3.完善教师评价考核模式。

坚持“从起点看提高,从基础看进步,以评价促发展”的评价原则评价学生评价教师。

努力打造人人有事做、事事有人管、人人能做事、事事能做好的和谐向上的团队体系。

(二)、抓重点、促全面,实现学校工作的实效化
1.深入开展德育教育工作。

加强德育常规教育,注重学科德育渗透,将养成教育融于课堂教学、课间管理,以及学校的各项活动之中去。

结合班队会,传统节日、纪念日打造更具我校特色的德育教育活动,并使之系列化、常规化。

2.稳步提升教学质量工作。

将教育质量提升作为工作的重中之重,深入完善学困生帮教制度,将帮教活动落到实处,严格控制低分率。

3. 悉心研读新课程标准,加强教师自身建设。

开展多种形式的校本培训,提高业务水平、教学能力。

有针对性地开展教研活动,发挥市、区骨干教师的引领作用、辐射功能。

(三)、抓课改、促提升,夯实课堂教学的主渠道功能
我区第二轮课堂教学改革和教师岗位大练兵是今后几年学校工作的重点。

把这两项工作作为提升教育质量的推手,而不是游离于教学工作之外的负担。

学校要做好配合、指导、服务等相关工作。

1.积极探索“自学、互学、助学、测学”为基本构想的“四学”教学
模式,不断积累经验,构建我校“自主课堂”模式。

2.以“疑、议、悟、用”为课堂教学推进程序的同时,也以此为学生自主学习能力螺旋上升的路径。

3.关注学困生,强化集体意识,树立学生自信心,践行“捆绑式教学评价体系”。

全体教师要本着“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的育人理念,努力实现提高学生学习能力,稳步提升教学质量的办学宗旨。

(四)、抓特色、促发展,努力为学生提供适合的教育
1. 深入开展诵读经典诗文传统文化教育活动,进一步补充完善各年级的诵读内容,完善校本教材。

保证各年级的诵读活动科学、规范、有序的进行,形成良好的学习能力。

2.积极参加区内组织的各项体育竞赛,规范大课间活动,深入开展“体育、艺术2+1”项目,保证学生每天锻炼一小时时间。

促进学生体质提升。

思考
最近,全国发生的几起校园安全事件凸显出“落实教育安全第一”的问题是当今学校面临的非常重要的问题。

明确校园安全防范的责任,净化校园的安全环境,构建平安和谐校园,让生命之花恒久绽放是我们的责任。

我个人认为可以从以下几个方面入手:
(一)、坚持贯彻“安全第一”理念,健全制度落实责任。

“学校安全重于泰山”,在平时学校日常教育和管理当中,始终坚持贯彻“安全第一,预防为主”的管理理念,把安全工作放在学校工作的突
出位置。

强化安全责任,强化安全管理。

不能一阵风、走过场、搞形式。

让学校安全工作长久、扎实、稳定的开展下去。

完善学校安全管理的制度和措施。

找准问题,提出对策,立即解决。

落实责任,严格考核。

(二)、以消防安全和心理健康安全为着力点,紧抓管理不放松。

学校安全隐患中校园消防安全和学生心理健康是重点。

应该结合学校安全月活动,积极通过组织消防安全知识讲座、安全知识竞赛以及逃生演练等活动,利用海报、宣传材料等等多种形式,对学生进行各种安全知识的宣传教育,不断加强对学生的消防安全培训,不断强化学生安全观念,进一步提高学生安全防患意识和危机自助能力。

同时,要结合现在学生学习、生活现状,积极开展学生心理健康教育。

加强对特殊学生的监控,认真掌握毕业班学生、心理疾病学生、家庭经济困难学生、学业困难学生的思想动态,通过谈话、家校通和电子邮件交流等多种方式对学生进行心理疏导,力争对学生心理问题做到早发现、早干预、早解决。

(三)、加强“两支队伍”的建设,积极推进学生“三种能力”培养,努力构建学校安全体系
加大安全教育的力度,做到进教材、进课堂、进头脑。

不断提高学生安全行为能力。

在日常安全教育工作中,通过加强学生干部以及学生班级安全员队伍的建设,发挥骨干作用,努力加大学生自我适应、自我教育、自我救护等三种能力的培养,利用安全员对学校的定期检查和随机抽查,随时掌握学校的安全动态,确保安全信息渠道的畅通无阻。

构建安全信息反
馈体系。

(四)、社会各界应参与学校安全教育,安全教育不只是学校的事。

公安、交通、卫生、消防等部门应主动到学校去调研、演习,让学生大开眼界,增长知识,学习技能,增强学校整体的防火意识,力求做到针对性强、普及面广,才能使安全宣传收到良好效果,并通过学生进而辐射全社会,使整个社会都来关注学校并参与管理,这样我们的学校才有更好的发展前景。

2013、1.18。

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