班务公开制度
煤矿民主管理班务公开制度
煤矿民主管理班务公开制度
是指煤矿企业建立相关制度,通过民主管理和班务公开的方式来提高员工参与和监督企业管理的权利,加强企业的透明度和公正性。
这一制度的具体内容包括以下几个方面:
1.民主管理:煤矿企业应建立民主管理机制,包括成立工会组织、员工代表大会等,通过选举产生代表,参与企业决策和管理过程。
员工代表应具有相关权益,包括提出议案、监督企业管理、参与工资分配等。
2.班务公开:煤矿企业应建立班务公开制度,包括班级管理、工作任务、安全措施等内容的公开和透明,使员工了解班级运行情况和工作要求,加强员工的参与和监督。
3.信息公开:煤矿企业应建立信息公开制度,包括企业经营情况、安全生产情况、环境保护情况等重要信息的公开,使员工和公众能够了解企业的运作情况,增强企业的透明度和公信力。
4.权益保障:煤矿企业应保障员工的权益,包括工资福利待遇、劳动保护、安全环境等方面,通过民主管理和班务公开制度,员工可以直接参与决策和监督,保障自身权益的实现。
通过煤矿民主管理班务公开制度的建立和实施,能够提高员工的参与度和满意度,促进企业的发展和社会的稳定。
此外,更加方便了员工和公众对企业运营情况的监督和评估,提升了企业的社会形象和声誉。
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班务公开制度
班务公开制度班务公开制度的意义和目的班务公开制度是指在班级中,对班级的各项事务和决策进行公开、透明的管理方式。
它的意义在于提高班级的凝聚力和积极性,促进班级内部的相互信任和合作,以及保证决策的合理性和公正性。
首先,班务公开制度能够增强班级的凝聚力和积极性。
在班级管理中,当每位同学都能了解到班级的各项事务和决策时,可以更好地参与其中,发挥自己的聪明才智和实际行动力,同时也能够激发同学们的积极性,促使班级内部形成团结和谐的局面。
其次,班务公开制度有利于促进班级内部的相互信任和合作。
当每位同学都知道班级中各项事务的动态和决策的理由时,就能够建立起互相信任和尊重的关系,减少误解和猜忌,提高相互合作的意愿和效果。
只有在相互信任的环境中,才能够有效开展班级工作。
最后,班务公开制度能够保证决策的合理性和公正性。
在班级管理中,决策的合理性和公正性是非常重要的,只有当决策制定是公开透明的,所有同学都能够了解决策制定的背景和原因,才能够判断决策是否公正和合理。
同时,公开制度也能够减少干部的任性行为和不公正的决策。
班务公开制度的具体内容和实施方法班务公开制度的具体内容可以包括以下几个方面:首先,班级事务的公开。
班级的各项事务应当及时公开给所有同学,如班级的工作计划、活动安排、学习进度、班级经费等等。
可以通过QQ群、微信公众号或班级公告板等途径进行公开。
其次,班级决策的公开。
班级的重要决策应当公开到每位同学,包括决策的过程、理由、结果以及影响等等。
可以通过班会、班队会议等形式进行公开。
同时可以建立班级决策建议箱,供同学们提出意见和建议。
再次,干部工作的公开。
任职干部的工作应当向全班公开,包括各项工作的进展情况、困难和问题、成果和经验等等。
可以通过定期报告、个人简报或工作总结的方式进行公开。
最后,班级经费的使用公开。
班级经费是每位同学共同缴纳的,因此使用过程和结果应当向全班公开,确保经费的使用没有任何不公平和浪费行为。
可以通过经费报告、财务公示或询问答疑的形式进行公开。
班务公开制度范本
班务公开制度范本第一章总则第一条为了加强班级管理,提高班级工作的透明度,促进班级民主建设,根据我国有关法律法规和学校管理制度,制定本制度。
第二条班务公开制度是指班级在工作中,对涉及班级成员切身利益的事项进行公开,接受全体班级成员的监督和管理。
第三条班务公开应遵循公平、公正、公开、透明的原则,确保班级工作的规范化、制度化。
第二章班务公开内容第四条班级基本信息:班级成员名单、班级组织架构、班级规章制度等。
第五条班级重要活动:班级会议、班级活动、班级竞赛等。
第六条班级财务管理:班级费用收支情况、班级财产管理情况等。
第七条班级成员奖励与惩罚:奖学金、荣誉称号、纪律处分等。
第八条班级成员关切事项:课程安排、考试安排、补考安排等。
第三章班务公开程序第九条班务公开事项由班级委员会提出,经全体班级成员讨论通过后实施。
第十条班务公开内容应通过班级公告栏、班级微信群等渠道进行公开。
第十一条班务公开期限一般为一周,特殊事项可根据需要适当延长。
第四章班务公开监督第十二条班级委员会负责对班务公开工作进行监督,确保公开内容的真实、准确、完整。
第十三条班级成员有权对公开内容提出质疑,班级委员会应及时予以解答。
第十四条班级委员会应定期对班务公开工作进行总结,对存在的问题进行整改。
第五章附则第十五条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第十六条本制度的解释权归班级委员会所有。
通过以上班务公开制度范本,我们可以看到,班务公开制度主要包括总则、班务公开内容、班务公开程序、班务公开监督和附则等部分。
班务公开制度旨在加强班级管理,提高班级工作的透明度,促进班级民主建设。
班级委员会应认真履行监督职责,确保班务公开制度的贯彻执行。
同时,班级成员也应积极参与班务公开工作,共同维护班级的和谐稳定。
班务公开制度正式版
班务公开制度正式版第一章总则第一条为了加强班级内部的管理,促进班级事务的公开透明,提高班级凝聚力和学习效果,特制定本制度。
第二条本班务公开制度适用于班级内所有成员,包括班主任、辅导员、班干部和全体学生。
第三条班务公开制度是班委会的工作准则,班委会应当按照本制度的要求开展工作,并接受全体班级成员的监督。
第四条班务公开制度执行的基本原则是民主、公开、公平、公正。
第五条班务公开制度的具体内容由班委会根据实际情况确定,并报班主任和辅导员审核通过后生效。
第二章班会制度第六条班会是班级事务讨论和决策的重要形式,班会应当定期召开,每学期至少召开一次。
第七条班会的召开应当提前公布时间和地点,班委会应当提前准备好议题,并将议题公开发布,接受班级成员的意见和建议。
第八条班会需要达到法定人数的三分之二以上的成员到场方可进行,如未达到法定人数,应当推迟时间重新召开。
第九条班会应当由班委会主持,记录会议纪要,并及时向班级全体成员公开发布。
第十条班会讨论和决策的事项应当充分反映全体班级成员的意愿,做到民主决策。
第三章班级活动公开制度第十一条班级活动是促进班级友好关系、增强班级凝聚力的重要途径,班级活动应当得到全体班级成员的参与和监督。
第十二条班级活动的筹备工作应当公开透明,班委会应当提前公示筹备工作的计划和进度。
第十四条班级活动的组织者应当听取全体班级成员的建议和意见,并根据实际情况做出相应的调整。
第十五条班级活动的具体安排和实施过程应当及时向全体班级成员公开,接受全体成员的评议和反馈。
第四章考试成绩公开制度第十六条考试成绩是衡量学生学业水平和学习成果的重要依据,应当公开透明,及时发布给全体班级成员。
第十七条班主任应当将学生的考试成绩及时公示在指定的公告栏上,并告知班级成员可以向自己查询成绩。
第十八条学生查询成绩时,班主任应当如实核实成绩,并向学生解释考试成绩的评判标准和计算方法。
第十九条学生在查询成绩后有异议的,可以向班主任提出申诉,班主任应当依照学校相关规定进行复核并给予答复。
煤矿民主管理班务公开制度
煤矿民主管理班务公开制度
是指在煤矿企业中,班组之间的管理事务,如工作安排、安全生产等,通过民主管理和公开制度来进行决策和执行,并向全体员工公开相关信息和决策过程的制度。
这种制度的目的是为了实现煤矿企业的民主、透明和有效管理,提高员工参与决策的积极性和工作的效率。
具体的实施方式包括以下几个方面:
1.民主决策:班组在处理日常事务、安排工作计划和解决问题时,采用民主决策的方式,由全体员工讨论并投票决定。
确保每个员工都有参与决策的机会,增强员工对工作的主动性和责任感。
2.信息公开:班组的工作安排、任务分配、工作进展情况等信息都要对全体员工进行公开,让员工了解班组的工作情况和决策过程。
可以通过会议、公告、通报等形式进行信息的传达和公开。
3.班组会议:定期召开班组会议,讨论和决定重要事务。
会议应当充分发扬民主,所有员工有发言权,各种意见可以自由表达,达到共识或者通过投票决策的方式解决问题。
4.意见征询:在重大决策或问题遇到时,班组应该主动征求员工的意见和建议,听取不同声音,形成科学、合理的决策。
可以通过问卷调查、座谈会等方式征询员工的意见。
5.监督机制:建立监督机制,确保民主管理班务公开制度的实施和执行。
可以设立班组内监督小组或委员会,由员工选举产生,对班组工作进行监督和评估。
煤矿民主管理班务公开制度的目的是提高员工参与意识和凝聚力,促进班组的良好工作氛围和生产效率的提高,同时也可以增强员工对企业的归属感和责任感,共同推动企业的发展。
班务公开管理制度记录范文
班务公开管理制度记录范文一、制度目的本制度旨在规范企业内部班务公开管理,提高班级运营效率和透明度,确保公平、公正、公开的管理环境,促进员工的团队合作和发展。
二、适用范围本制度适用于企业的所有职能部门,包括各级班组、课题组等。
三、管理标准3.1 班务公开原则1.遵循公平公正公开原则,信息公开应及时、准确、完整。
2.任何与班务相关的信息都应该在适当的时候公开,避免信息滞后或不对称。
3.班务信息公开应以团队内部为主,但不排除对外公开的必要。
3.2 班务公开内容1.班务主要任务及目标。
2.班务组织架构及成员名单。
3.班次表和考勤记录。
4.班级例会纪要及重要决策录音。
5.班级工作总结和进展情况。
6.班级财务收支情况以及预算计划。
7.班级奖惩制度和考核结果。
8.其他与班务相关的重要信息。
3.3 班务公开方式1.在企业内部网络平台、即时通讯工具等适当的渠道上发布班务公开信息。
2.如有需要,可通过班级会议、内部培训等途径进行班务信息的公开和沟通。
3.对于涉及机密或敏感信息,应进行适当的筛选和控制,并与相关部门进行沟通和协商。
四、考核标准4.1 班务公开率1.每个班务部门应每季度至少公开一次班务信息,保证公开率不低于90%。
2.班企业部门应做好信息整理和归档工作,确保信息公开的准确性和完整性。
4.2 信息发布及时性1.任何班务信息应在事发后的24小时内发布,避免信息滞后导致工作延误。
2.班务部门应制定信息发布计划,确保信息按时发布。
4.3 信息准确性1.班务信息应真实准确,不得故意隐瞒、夸大或失实。
2.对于与班务相关的数据和统计信息,应保证数据来源可靠、计算方法准确。
4.4 公开信息配置完整性1.公开信息应尽量全面,包括但不限于主要任务、组织架构、工作总结、财务状况等。
2.班务部门应确保信息的传递不出现遗漏或混淆的情况。
4.5 班务公开工作总结1.每个班务部门应每季度对班务公开工作进行总结和评估,提出改进措施和建议。
班务公开实施方案
班务公开实施方案
首先,我们需要建立健全的班级管理制度。
班级管理制度是班级管理的基础,
它规范了班级管理的各项工作,明确了各种管理职责和权限。
在建立班级管理制度时,我们需要充分考虑学校的实际情况,结合学生的特点和需求,制定出切实可行的管理制度。
其次,我们需要健全班级管理团队。
班级管理团队是班级管理的主体,它负责
具体的管理工作。
因此,我们需要选拔一批管理能力强、责任心强的老师担任班级管理团队成员,组建一个专业化、高效化的班级管理团队。
另外,我们需要建立健全的信息公开制度。
信息公开是班级管理的重要环节,
它可以增强管理的透明度,提高管理的效率。
因此,我们需要建立一套科学合理的信息公开制度,明确信息公开的内容、方式和时限,确保信息公开的全面、及时和准确。
此外,我们还需要加强班级管理的监督和评估。
监督和评估是班级管理的保障,它可以及时发现管理中的问题和不足,促进管理工作的持续改进。
因此,我们需要建立一套科学合理的监督和评估机制,加强对班级管理工作的监督和评估,确保管理工作的科学有效开展。
最后,我们需要加强班级管理的宣传和培训。
宣传和培训是班级管理的重要手段,它可以增强管理的合法性和公信力,提高管理的效果和效率。
因此,我们需要加强对班级管理工作的宣传和培训,提高管理团队成员的管理水平和能力,推动班级管理工作的深入开展。
总之,班务公开实施方案是班级管理工作的重要组成部分,它可以促进班级管
理工作的科学有效开展。
因此,我们需要制定一套科学合理的班务公开实施方案,加强班级管理的建设和推进,为学生的全面发展提供良好的管理保障。
班务公开管理制度
班务公开管理制度第一章总则第一条为了加强班级管理,提高班级管理水平,营造良好的班级氛围,树立良好的班级形象,制定本制度。
第二条班级的管理工作以服务为宗旨,以促进班级各项事业的发展为目标,以加强班级纪律和规范管理为重点。
第三条班级的管理工作应当遵循民主管理、公开透明、严格执法、服务为民的原则。
第四条班级公开管理制度是班级管理工作的基础性制度,各班干部要严格遵守本制度的规定,认真履行管理职责。
第五条班级公开管理制度适用于所有班级居民,包括学生、教师和其他工作人员。
第六条班级公开管理制度由班级办公室负责具体实施,班干部全体成员共同监督。
第七条班级公开管理制度经班级大会通过后生效,遇有变动时需重新审议通过。
第二章班级公开管理制度的内容第八条班级公开管理制度主要内容包括班级管理机构设置、管理职责分工、管理流程、管理权限和管理责任等五个方面。
第九条班级管理机构设置包括班级班委会、学习委员会、生活委员会、宣传委员会和其他必要的管理部门。
第十条班级班委会是班级管理的核心机构,由班级班长、副班长、团支书、学习委员、生活委员、宣传委员等人员组成,负责统筹协调班级工作。
第十一条学习委员会负责学习管理工作,包括学习计划的制定、学习活动的组织、学习成绩的统计分析等。
第十二条生活委员会负责生活管理工作,包括生活卫生的维护、公共设施的维修、生活用品的采购等。
第十三条宣传委员会负责宣传管理工作,包括班级形象的宣传、班级活动的报道、班级文化的传承等。
第十四条班级公开管理制度规定了各项管理职责的具体分工,明确了各个管理部门的管理内容和管理方式。
第十五条班级公开管理制度规定了管理流程,包括管理活动的组织、管理计划的制定、管理措施的实施等。
第十六条班级公开管理制度规定了管理权限,明确了各个管理部门的管理权力范围和管理权限限制。
第十七条班级公开管理制度规定了管理责任,严格规定了管理部门和管理人员的管理责任和管理违规处罚。
第十八条班级公开管理制度规定了管理决策的程序和机制,保障了管理决策的科学性和合理性。
班务公开制度
班务公开制度
一、坚持全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针,在新形势下不断改进和加强班组民主管理工作。
二、建立健班务公开制度,全面实行“四通过”、“七公开”制度。
1、日常工分管理:班组工分由各班班长在三日内上分,班级班组挣平均分人员公分由验收员上分。
上分要以个人工作量为准,必须做到公开,公正,不能参杂个人因素。
工分如有改动,必须经队及班长同意。
2、工资奖金管理:验收员按员工出勤人数纪录出勤人员。
月末班组奖金按照队制定标准执行。
得到班组奖项召开奖金分配会班工长及一名员工参加,做的公正、公开个人罚款个人承担。
3、队会议室悬挂个人每日挣分数,错误及时发反应。
班务公开制度
班务公开制度
1、班务公开工作是班组民主管理的一项重要内容,是直接影响班组成员工作积极性、主动性的一个重要因素。
要坚持经常化、制度化。
2、班务公开内容:班组成员的考核得分情况。
班组成员工资奖金、扣罚款。
先进个人评选推荐。
涉及职工切实利益的问题。
其他需向职工说明的问题,公开内容有不到之处,职工可及时向区队反映。
3、公开内容要做到公平、公开、公正。
4、班组长要切实发挥监督作用,对于发现的问题及时向队长汇报,发现有隐瞒不报者,且造成事态扩大者,将给予撤销班组长资格等处分。
5、对职工出现的三违现象,及各种违纪行为,可向跟班队长提出对职工的处理意见。
6、班务公开地点每天在队部会议室,通报当天的处理情况。
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煤矿民主管理班务公开制度[1]
煤矿民主管理班务公开制度1. 背景和目的煤矿作为一种具有高风险的行业,为了提高管理效率、保障员工权益、削减事故发生,订立本制度旨在推行民主管理,加强班务公开,建立合理的考核机制,确保煤矿的安全生产和稳定运营。
2. 适用范围本制度适用于煤矿企业的全体员工,包括管理人员、技术人员、作业人员等。
3. 管理标准3.1 班务民主管理1.班务评议:每个班次在每月初必需组织一次班务评议会,全体班构成员积极参加,对班务管理进行集体评价和协商,共同解决存在的问题。
2.班务会议:每周召开一次班务会议,讨论和解决本班次存在的问题,落实相关工作措施,并将会议记录予以公示。
3.资金管理:每个班组在资金使用、收支记录等方面必需公开透亮,适时进行会计核算,确保资金使用合规。
3.2 安全生产管理1.安全教育培训:每个班组都要定期进行安全生产教育培训,确保员工把握相关安全学问和技能,提高安全意识。
2.安全设施维护:每个班组负责本身的工作区域和设备的安全维护工作,包括设备检查、维护和修理保养、防火防爆等措施的落实。
3.应急预案:每个班组必需编制应急预案并定期演练,确保员工在紧急情况下能够快速有效地实行应对措施。
3.3 资源管理1.能源节省:每个班组都要积极推行节能减排工作,提高资源利用效率,削减挥霍。
2.物资管理:每个班组负责本身的物资采购、领用和库存管理,做到公开透亮、合理利用。
4. 考核标准4.1 班务公开考核1.班务公开考核评分:每个班组将依照班务公开情况进行考核评分,评分标准包括班务评议情况、班务会议记录公示情况、资金使用和会计核算情况。
2.考核结果公示:考核结果将在公司内部公示,以确保评分的公正性和透亮度。
4.2 安全生产考核1.安全生产情况考核:每个班组将依照安全生产情况进行考核,评分标准包括安全教育培训情况、安全设施维护情况、应急预案编制和演练情况。
2.考核结果公示:考核结果将在公司内部公示,以确保评分的公正性和透亮度。
班务公开制度
班务公开制度1. 引言班务公开制度是指由班级成员共同制定和执行的一套规范和流程,旨在促进班级内部的沟通和合作,提升班级的运作效率和团队凝聚力。
本文档旨在详细介绍班务公开制度的实施细节和操作流程,以便班级成员能够更好地理解和参与其中。
2. 班务公开制度的目的和意义班务公开制度的目的在于确保班级内部的透明度和公平性,激发班级成员的积极性和参与度。
通过公开制度,班级成员可以了解现有的任务和工作进展,可以自愿选择参与其中或提供帮助,促进班级成员之间的互相理解和支持。
3. 制度的内容3.1 班级工作任务的公开班级工作任务包括但不限于课程安排、作业布置、活动策划等。
制度要求班级负责任的成员将这些任务明确地公开于班级内部,可以通过各种渠道,如班级群聊、共享文档等发布任务和相关说明。
并且,班级成员可以随时查询和了解任务的进展和状态。
3.2 班级会议的公开班级会议是班级成员讨论和决策事务的重要场合。
制度要求班级会议的时间、地点和议程明确地公开于班级成员。
同时,会议纪要也要及时公开,以便未能参会的班级成员了解讨论和决策的内容。
3.3 心声留言板的设置心声留言板是一个匿名的倾诉和建议平台。
制度要求每个班级都设立心声留言板,班级成员可以通过留言板表达自己的意见、建议、吐槽等。
这些留言将被班级负责人整理并在合适的场合进行讨论和解决。
心声留言板的设置鼓励班级成员积极参与班级工作和管理,提高班级的协作效率和凝聚力。
3.4 绩效考核结果的公开绩效考核是衡量班级成员工作表现的重要指标。
制度要求绩效考核结果在经过合理的审查和验证后,公开于班级成员。
公开结果可以包括个体评价和集体评价,并与绩效考核标准相对应。
这样的公开能够让每个班级成员清楚地了解自己的优势和不足,并鼓励班级成员相互学习和提升。
4. 制度的执行和监督机制4.1 班级负责人的角色和职责班级负责人是制度的执行者和监督者,负责任务的公开、会议的组织、心声留言板的管理以及绩效考核结果的公开等事务。
煤矿民主管理班务公开制度模版
煤矿民主管理班务公开制度模版一、前言本制度旨在建立健全煤矿民主管理班务公开制度,推动煤矿班组之间、员工与管理层之间的沟通与交流,提高班组成员的参与度和责任心,促进煤矿的运营和管理工作更加顺畅和高效。
二、班务公开会议1. 定期召开班务公开会议,由矿长或其授权的领导主持,班组组长、主要负责人及班组成员参加。
2. 班务公开会议的召开通知应提前三天以上发布,确保每位参会人员都能有足够的准备时间。
3. 会议形式可以是现场召开或者线上视频会议,根据实际需要灵活选择。
三、会议内容1. 每位班组组长及主要负责人应对本班组的工作进行全面汇报,包括但不限于生产情况、安全生产和环保问题、劳动纪律和违规行为等。
2. 班组组长及主要负责人应采取图表、数据等形式展示本班组的工作情况,以便于全体与会人员更好地了解并做出评价。
3. 全体与会人员在会议期间有权对各项汇报内容进行提问和讨论,提出意见和建议。
四、会议纪要1. 会议结束后,由会议记录人撰写会议纪要,包括但不限于主要议题、各项汇报内容、与会人员发言意见、讨论结论等。
2. 会议纪要应在会后三天内向全体员工进行公示,确保员工对会议内容有充分的了解和知情权。
五、问题整改1. 在会议纪要公示期间,员工有权对存在问题进行指正和监督。
2. 各项问题应由班组组长及主要负责人负责整改,并对整改结果向全体员工进行汇报。
六、奖惩措施1. 对于在班务公开会议中工作表现突出的班组组长及主要负责人,可以给予适当的奖励和表彰,以鼓励他们的积极工作态度。
2. 对于在班务公开会议中工作表现不佳或出现严重问题的班组组长及主要负责人,应采取相应的纪律处分措施。
七、改进与完善1. 定期评估班务公开制度的实施效果,对存在的问题和不足进行总结和改进。
2. 鼓励员工积极提出意见和建议,为制度的完善和进一步推进提供有效的参考。
八、附则1. 本制度自颁布之日起施行,如有需要进行修订,应经相关部门审核批准后执行。
2. 本制度解释权归煤矿所有。
电工班班务公开制度
电工班班务公开制度一、引言为了促进电工班内部的透明度、公正性和有效性,提升班级管理水平和学员的参与度,制定本《电工班班务公开制度》。
本文件旨在规范电工班的日常管理和班级事务公开程序,为电工班学员提供一个公平、公正的学习、交流、合作的环境。
二、公开原则1. 信息公开原则:班级所有与学员学习、培训相关的信息应当及时、准确、公开,不得对任何学员遮掩或隐瞒。
2. 决策公开原则:班级重要决策应当公开透明,学员有权了解决策的原因、过程和结果。
3. 公平原则:班级处事应当公平公正,不偏袒任何一方,学员在权益保障方面享有平等待遇。
三、公开内容1. 班级管理规定:班级的学员管理、考核制度、纪律要求等相关规定应当向全体学员公开,确保所有学员都可以了解并遵守。
2. 学习计划和安排:班级的学习计划、培训安排以及课程内容应当公开向学员公布,确保学员都有机会了解并参与到学习过程中。
3. 答疑解惑:对学员提出的问题,班级管理团队应当及时回复并公开解答,以增加班级学习的透明度和效果。
4. 奖惩措施:班级的奖惩措施应当向学员公开,确保学员能够全面了解行为的后果,并且奖惩措施公正公平。
5. 经费使用情况:班级的经费使用情况应当公开,包括经费来源、支出情况等,确保经费使用透明,学员对经费使用有所了解。
6. 外出交流活动安排:班级的外出交流活动安排应当公开,包括行程安排、活动内容等,确保学员可以提前了解并参与到活动中。
四、公开方式1. 公示栏:班级内设公示栏,用于发布重要公告、通知和学习信息,保证学员可以方便地查看和获取相关信息。
2. 班级会议:定期召开班级会议,通过面对面交流方式,向学员公开班级重要事务,并接受学员的意见和建议。
3. 电子邮件和短信:对于较为紧急的事务或通知,班级管理团队可以通过电子邮件和短信的方式向学员公开相关信息。
4. 班级网页:班级可以设立一个专门的网页,用于发布学习资料、重要通知以及其他与学员学习相关的信息。
班务公开制度
班务公开制度
班务公开是提高班组工作透明度、加强监督、激励先进、鞭策后进的有效办法。
一、班务公开形式:
采取班会汇报和建立班务公开宣传专栏两种形式。
二、班务公开的内容及时间:
1、及时公布班组成员的出勤情况及上报考勤情况,并由班组成员
亲自签字确认。
2、公开重大决策(集体活动、评先荐优等)、规章制度、每周工
作安排计划及人员安排、每月培训安排、奖金分配等。
3、及时公布班组成员违反班组规定、违章情况、不安全行为等处
罚的决定。
4、其他需公开的事项。
2015年1月。
民主管理班务公开制度
民主管理班务公开制度
为了使区队的管理水平再上一个新台阶,给予职工更多的权利,实现区队民主化管理,激发职工的劳动积极性,从而实现区队安全生产的顺利开展,区队班子本着,公平、公正、公开原则,使区队管理工作得到合理闭合,特制订以下制度:
(一)管理制度公开化:为了提高民主化管理,区队提前向职工进行公示,区队管理制度、工资分配方案、奖惩制度等,实现民主政策透明化,让职工积极的献言献策,职工感觉到有不合情合理之处,可以直接提出意见或建议。
(二)民主选举班组职工代表制度:利用班前班后会时间,由班组在册职工采用无记名投票方式选举,每个班组推选工作积极、态度认真,为职工着想的3名职工成为职工代表,如若职工代表不称职或不合格,再由区队组织人员重新选举。
(三)民主管理制度:坚持民主管理制度,保持职工的建议和意见权,每名职工定期都要向区队提出意见或建议,每月的20日召开职工代表座谈会,由职工代表整理职工提的建议和意见,并逐一分类,把可行的意见和建议交予区队领导,再由区队领导和职工代表共同定夺。
可行的建议或意见被采用给予100分的奖励。
(四)评选建议明星制度:每月根据职工提出的建议和意见数量评选出一位建议明星并进行表彰奖励,利用班前班后
会时间将他所提的意见或建议进行宣读,三班进行宣传表扬,并在工资台账中奖励200分作为鼓励。
煤矿区队班务公开制度
煤矿区队班务公开制度
煤矿区队班务公开制度
为进一步维护职工权益,加强班务公开、透明,结合我队实际,特制定本制度:
班务公开内容及要求:
一、工作任务公开。
班组长要根据职工的专长、技能,将每天的工作任务合理安排到各个岗位,并使每个职工明确自己今天干什么,工作任务是什么,做到心中有数。
二、出勤公开。
单位考勤员每天要将当班职工的出勤情况、考核日得分情况,张贴在公开栏上,接受职工监督。
三、岗位系数公开。
每月由本单位核算员按照收入分配向苦、脏、累、险、技能素质要求高的岗位倾斜的要求,细化职工岗位系数,张榜公布,由职工自己计算当月工资。
四、先进评比公开。
月度、季度、年度等各类先进个人的评比先由班组长组织职工根据先进条件标准进行初评,再由党支部审查报上级有关单位审定。
班务公开制度
煤业有限责任公司
班务公开制度
为加强班组工作的民主监督和民主管理,提高班组工作透明度、加强监督、激励先进、鞭策后进,增强班组员工的责任意识,特制定本制度。
一、全面贯彻全心全意为员工服务的方针、实行班务公开,接受员工群众监督。
二、一切从实际出发,对班组中员工关心的各内问题全方位公开。
三、充分发挥班组民管员的作用,对公开的内容进行落实。
四、公开的主要项目:班组中员工工资情况、奖金分配情况、安全生产情况、劳动纪律情况、完成任务情况等内容。
五、公开的内容必须真实可靠,严禁虚假瞒报,欺骗员工。
六、班组必须按要求的内容、时间、形式及时公开班务,做到内容齐全,公正公平,准确透明。
七、班务公开的内容要有记录资料,并保存完整。
八、班组员工对公开的内容有疑问,班组长必须给予解释答复,达到员工群众满意。
否则,员工有权向所在单位的主管领导反映。
煤业有限责任公司二。
一
七年二月十四日。
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班务公开制度
一、总则
为加强班组建设,增强班务公开透明度,提高班组民主管理水平,形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队,推进企业安全、高效、健康、和谐发展,特制定本制度。
二、依据
班务公开依据《企业工会工作条例》、和本矿有关文件精神制定,坚持公平、公正、公开的原则,实现班务公开规范化、制度化,内容全面、具体、真实。
三、组织领导
煤矿工会负责班务公开工作的检查和指导,督促有关问题的解决和整改。
四、公开内容
1.绩效工资考核、奖金分配方案;
2.班费管理、使用、收支情况;
3.考勤、休假、出勤率情况;
4.评优评先条件、程序和结果;
5.工作安排、人员调整分配;
6.各项规章制度的制定、公布、实施;
7.班组奖惩办法及考核;
8.班组工作计划和总结;
9.对上级、班组的合理化建议和意见;
10.其他公开内容。
五、公开时间
1.区长每月初主持召开一次班务会,总结上月工作、研究下一步工作
计划、听取班组成员的意见和建议,对建设一流班组团队做出工作部署。
2. 班组工会小组长每年1月、7月主持召开一次民主管理会,向职工报告安全生产工作、绩效考核、区费使用、推荐先进、奖惩等事宜。
六、公开形式
1.班务会议;2.民主管理会;3.其他形式。
七、考核办法
1.班务会没按规定召开,每少1次扣5分;班务会没按规定时间召开,每次扣1分;会议形式不符合要求、内容不全面,扣2分。
2.民主管理会没按规定召开,每少1次扣5分;没按规定时间召开,每次扣1分;会议形式不符合要求、内容不全面,扣2分;对民主管理会提出的合理的建议和意见没有积极落实的,每项扣2分。
3.上级工会每年对班务公开执行情况进行检查,职工对班务公开满意度达不到80%,每降低10%扣2分,调查反馈意见没有得到落实改进,扣2分。
八、附则
本制度自下发之日起实施。