技术支持部文档标识办法

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技术支持部文档标识办法

技术支持部文档标识办法

技术支持部文档标识办法1.0目的统一规范技术支持部文档的分类标识方法和物理位置,便于查询检索。

2.0范围本标准适用于所有与技术支持部工作相关的文件、资料及各种活动记录,以书面文档或存储媒体方式存在的文件。

3.0分类技术支持部的文档按文件的性质、作用主要分为以下几大类:3.1技术信息文档:指来自公司外部与公司产品、技术相关的最新技术或产品信息文档。

此类文档将按产品的不同而进行分类,如“电子商务”类、“通讯加密机”类等文档。

3.2技术文档:根据顾客系统的特殊性而专门为顾客进行的系统设计,以达到公司产品能够在客户系统上运用的技术性文档,即顾客系统设计过程中的技术文档及售后工程更改文档。

3.3项目文档:指售前技术服务及售后技术服务(除工程更改外)过程中与具体项目相关的所有文件和记录的文档。

此类文档按银行与系统的不同而进行分类,例:中国工商银行电子支付密码系统项目、宁波同城清算系统项目等。

3.4客户投诉文档:在售后技术服务过程中,对顾客投诉及处理的文档。

此类文档是为强调售后技术支持活动的重要性而专门从项目文档中分离出来的。

同时,此类文档的归档原则仍按不同项目和时间的先后顺序进行分类归档,例:宁波同城系统的客户投诉资料将放在客户投诉文档类中按“宁波同城清算系统项目”归档。

3.5法规制度文档:主要指由政府机关发布的,与公司相关的各类法律、法规、行业标准,以及公司的ISO9001质量体系文件等文档。

3.6银行及政府文件:主要指与公司有关的来自银行、政府颁发的各类文件的文档。

3.7办公文档:公司内部发文、会议纪要、部门工作安排及日志等相关文档。

3.8技术管理部文档:由技术管理部发至技术支持部的各种文件(除设计更改及工程更改等)。

开发文档:由开发部发至技术支持部的各种文件以及技术支持部根据公司任务安排而进行新产品新项目的开发活动文件。

3.10生产部文档:由生产部发至技术支持部的各种文件。

3.11个人文档:技术支持部员工的个人考核、总结、出差任务书、出差报告、工作报告等文档。

文件格式及标识的规定

文件格式及标识的规定

上海XX化工实业有限公司
Q/JL G Z GS01-2014A/0 作业指导书文件格式及标识的规定
编写:
审核:
批准:
受控状态:
发放号:
2014—O2—06发布2014—02—06实施上海XX化工实业有限公司发布
4.5.1 质量手册格式
4.5.1.1 封面格式
上海XX化工实业有限公司
Q/JL S —XXXXX/X 质量手册
编写:
审核:
批准:
受控状态:
发放号:
XXXX—XX—XX发布XXXX—XX—XX实施
4.5.1.2 正文格式
4.5.2 程序文件格式
4.5.2.1 封面格式
上海XX化工实业有限公司
Q/JL C XX —XXXXX/X 程序文件
编写:
审核:
批准:
受控状态:
发放号:
XXXX—XX—XX发布XXXX—XX—XX实施上海XX化工实业有限公司发布
4.5.3 质量手册格式
4.5.3.1 封面格式
上海XX化工实业有限公司
Q/JL X XX XX—XXXXX/X
作业指导书
编写:
审核:
批准:
受控状态:
发放号:
XXXX—XX—XX发布XXXX—XX—XX实施上海XX化工实业有限公司发布
4.6.3.2 正文格式
b)其它管理性的作业指导书按一般文件行文格式。

文件标识规定方法

文件标识规定方法

文件标识方法一、目的凡文件(含表格)都需要编号,以便快速查询和简化管理。

编号按照简单、通俗易懂的原则来进行。

二、编号方法1、质量手册Q/GR-01表示公司第一层次文件。

2、程序文件Q/ GR-02-XX表示本公司质量管理体系的程序文件;XX表示该程序文件的流水号。

3、支持文件Q/ GR -03-XX各部门编制的质量管理体系有效运行的其他管理文件,如管理制度、管理办法以及部门职能分配等,表示为本公司质量管理体系第三层次中的管理类文件;XX表示该三级文件的流水号。

4、记录表样的编号对于程序文件要求填写的记录,其表样的编号规定为:GR-XXX-XX方法为:XXX表示该程序文件的符合标准的条款号;XX记录表样顺序号。

5、产品有关图纸1)编号示意图:2)对照表:见附件。

3)举例:09A-519-05-02-V1.0 表示:型号为09A、内部代号为519机,主机的变压器铁板CAD图纸。

4)CDR、PCB图纸由项目负责人制定编号安排设计人员出图。

5)CAD图纸需清楚标明零件的规格型号、所用原材料、加工要求等信息。

6)所有图纸(CAD、CDR、PCB等)必须在设计页面注明文件名称、编号、版本号、设计/审核/批准等项目。

⏹零部件清单1)编号示意图:2)对照表:见附件。

3)举例:09A-519-PCB-02-BOM-V1.0 表示:型号:09A、内部代号为519机,主机的电源板组件的BOM表。

4)BOM表分为:零部件总清单BOM,并按职责权限进行下发。

⏹源程序1)编号示意图:2)对照表:见附件3)举例:09A-519-RJ-04-V1.0 表示:型号为09A、内部代号为519机,版本为1.0的源程序。

⏹SCH图1)编号示意图:2)对照表:见附件3)举例:09A-519-SCH-04-V1.0 表示:型号为09A 、内部代号为519机,版本为1.0的原理图。

⏹ PCB 图4) 编号示意图:5) 对照表:见附件6) 举例:09A-519-RJ-04-V1.0 表示:型号为09A 、内部代号为519机,版本为1.0的PCB 图。

文件分类分级标识管理制度

文件分类分级标识管理制度

文件分类分级标识管理制度1. 引言本文件旨在规范和建立文件分类分级标识管理制度,以确保文件的安全管理和合规性。

该制度适用于公司内部所有文件管理人员和使用者,包括但不限于部门经理和员工。

2. 定义- 文件分类:根据内容、保密级别和重要性对文件进行分类,以便于有效管理和安全保护。

- 文件分级:按照信息的保密级别和重要性对文件进行分级,以确保合适的访问权限和控制措施。

- 标识管理:对文件进行标记、管理和控制,以区分不同级别和类别的文件。

3. 文件分类与分级标准根据公司的业务需求和保密要求,文件分类与分级标准如下:3.1 保密级别- 机密级:对外泄露可能对公司带来重大风险,只有授权人员可以访问和处理。

- 秘密级:对外泄露可能对公司带来一定风险,仅限特定人员访问和处理。

- 内部级:对外泄露可能对公司带来一些风险,仅限公司内部员工访问和处理。

- 公开级:无需保密,任何人都可以访问。

3.2 文件分类- 业务文件:与公司业务相关的文件,如合同、报告、订单等。

- 人事文件:涉及员工个人信息的文件,如员工合同、薪资单、绩效评估等。

- 财务文件:涉及公司财务信息的文件,如财务报表、审计文件、纳税记录等。

- 行政文件:与公司日常行政管理相关的文件,如办公用品申请、会议纪要、通知公告等。

4. 标识管理流程为了确保文件分类和分级标识的合规性和有效性,以下是标识管理的基本流程:4.1 文件鉴定新建文件时,由文件管理人员根据文件所属类别和内容进行鉴定和分类。

4.2 分级标识根据文件的保密级别和重要性,文件管理人员在文件上进行标识,包括标注保密级别、文件分类和访问权限要求。

4.3 访问控制根据文件的分级标识,确保只有符合访问权限的人员可以访问和处理文件。

4.4 文件存储和交流将文件按照分类和分级标识要求存储在合适的位置,例如加密文件夹、网络共享驱动器等。

在文件传递和交流过程中,需遵守文件的保密级别和访问权限要求。

4.5 定期审查和更新定期审查文件的保密级别和访问权限要求,以确保与实际情况一致。

文件标识规定方法

文件标识规定方法

文件标识方法一、目的凡文件(含表格)都需要编号,以便快速查询和简化管理。

编号按照简单、通俗易懂的原则来进行。

二、编号方法1、质量手册Q/GR-01表示公司第一层次文件。

2、程序文件Q/ GR-02-XX表示本公司质量管理体系的程序文件;XX表示该程序文件的流水号。

3、支持文件Q/ GR -03-XX各部门编制的质量管理体系有效运行的其他管理文件,如管理制度、管理办法以及部门职能分配等,表示为本公司质量管理体系第三层次中的管理类文件;XX表示该三级文件的流水号。

4、记录表样的编号对于程序文件要求填写的记录,其表样的编号规定为:GR-XXX-XX方法为:XXX表示该程序文件的符合标准的条款号;XX记录表样顺序号。

5、产品有关图纸1)编号示意图:2)对照表:见附件。

3)举例:09A-519-05-02-V1.0 表示:型号为09A、内部代号为519机,主机的变压器铁板CAD图纸。

4)CDR、PCB图纸由项目负责人制定编号安排设计人员出图。

5)CAD图纸需清楚标明零件的规格型号、所用原材料、加工要求等信息。

6)所有图纸(CAD、CDR、PCB等)必须在设计页面注明文件名称、编号、版本号、设计/审核/批准等项目。

⏹零部件清单1)编号示意图:2)对照表:见附件。

3)举例:09A-519-PCB-02-BOM-V1.0 表示:型号:09A、内部代号为519机,主机的电源板组件的BOM表。

4)BOM表分为:零部件总清单BOM,并按职责权限进行下发。

⏹源程序1)编号示意图:2)对照表:见附件3)举例:09A-519-RJ-04-V1.0 表示:型号为09A、内部代号为519机,版本为1.0的源程序。

⏹SCH图1)编号示意图:2)对照表:见附件3)举例:09A-519-SCH-04-V1.0 表示:型号为09A 、内部代号为519机,版本为1.0的原理图。

⏹ PCB 图4) 编号示意图:5) 对照表:见附件6) 举例:09A-519-RJ-04-V1.0 表示:型号为09A 、内部代号为519机,版本为1.0的PCB 图。

W-06-01文件标识管理办法

W-06-01文件标识管理办法

文件标识管理规定
1.目的
对公司管理体系有关文件的标识方法予以规定,以达到相关文件易于识别和管理。

2.适用范围
适用于公司与管理体系相关文件的标识方法。

3 标识方法
3.1管理手册:
YAWY M
管理手册代码
XX有限责任公司名称代码
3.2程序文件:
P —XX
程序文件流水号
程序文件代码
3.3三级文件:
W —01 —XX
三级文件流水号
部门代码
三级文件名称代码
3.4记录表单:
R —部门代码—XX
记录表单格式流水号
部门代码
记录表格代码
4 说明
4.1公司管理体系文件的状态标识指版本及修订状态的标志。

具体规定如下:
a) 文件的最初本为A版,修订状态为0;当发生第一次文件修订时,(指小范围变更),修订状态为1;第二次修订时,修订状态为2;依次类推。

b) 当文件改版(指大范围变更或升级)时,版本号依次为B、C¨¨¨。

c) 版本及修改状态在文件的封面和/或“手册修改控制页”中标注。

4.2记录表单格式一般可不标版本状态,但格式更改应按内部文件实施控制;除用3.4的标识外,还要加标顺序号NO.以便检索。

4.3公司管理体系文件的分发号识别见下表,表中以外的发放由文控人员确定分发号(记录于《文件发放/回收登记表》):。

标书里的技术支持资料模板

标书里的技术支持资料模板

标书里的技术支持资料模板在编写标书中的技术支持资料模板时,我们需要确保内容准确、排版整洁美观、语句通顺,以表达流畅。

以下是一个标书中的技术支持资料模板示例:技术支持资料模板1. 项目背景在本部分,我们将简要介绍标书所涉及的项目的背景信息。

包括项目名称、目标、范围等。

2. 技术方案本部分将呈现我们的技术方案,以解决项目中可能遇到的问题。

以下是技术方案的要点:2.1 技术架构在此部分,我们将详细描述项目所采用的技术架构,包括硬件设备、软件系统以及相互之间的关系。

2.2 功能模块介绍我们将列出项目中的各个功能模块,并且提供详细的说明,包括每个模块的主要功能和实现方式。

2.3 数据库设计在此部分,我们将描述项目所使用的数据库结构和设计原则。

我们将解释数据表之间的关系、表结构以及数据的存储和查询方式。

3. 技术实施计划在本部分,我们将详细说明我们的技术实施计划,以确保项目能按时完成。

以下是技术实施计划的要点:3.1 时间安排我们将给出一个时间表,明确每个阶段的开始和结束日期,并提供每个阶段的关键任务和交付物。

3.2 人力资源我们将说明我们所需的技术人员数量和他们的角色,在各个阶段的工作职责以及工作分配。

3.3 风险评估我们将进行风险评估,并提供相应的对策措施,以应对可能的技术风险和挑战。

4. 技术支持服务在本部分,我们将详细描述我们的技术支持服务,以确保项目在实施后能够顺利运行。

以下是技术支持服务的要点:4.1 培训计划我们将提供培训计划,培训项目相关人员,使其能够熟练使用我们的技术解决方案。

4.2 维护计划我们将制定维护计划,保证项目的稳定运行。

计划包括维护人员的配备、维护周期和维护方式。

4.3 技术支持渠道我们将提供多种技术支持渠道,包括电话支持、在线支持和现场支持,以便客户随时获得我们的帮助。

5. 技术支持费用在本部分,我们将提供技术支持所需的费用明细,包括培训费用、维护费用和其他可能的费用。

请注意,以上仅为技术支持资料模板的一个示例,具体内容和格式可根据实际需求进行调整和修改。

技术支持部管理制度(七篇)

技术支持部管理制度(七篇)

技术支持部管理制度v1.0一、总则1.目的为加强部门管理,提升工作效率、提高工作质量,为用户提供优质的服务感受,树立思创软件服务品牌形象,根据思创公司《员工手册》及公司管理要求,制定本管理制度。

2.适用范围思创软件体系(ssg)技术支持部全体员工。

3.执行管控机构思创软件体系(ssg)行业中心负责本管理办法的监控与修订。

二、基本制度第1条.服务工程师在为客户解决问题的过程中,应当意识到自己所代表的是思创公司,要充分注意自身形象;第2条.严格履行工作职责,不仅要做好项目实施和维护工作,还应协调好内部各部门、个人之间的协作;第3条.积极、认真、负责的处理每一条来自用户的需求或问题,直到1/4ssg软件技术支持部技术支持部管理制度(二)技术支持部门是一个组织中至关重要的部门,主要负责为组织内部员工提供各种技术支持和解决技术问题。

为了能够有效地管理技术支持部门,制定一套科学合理的管理制度是至关重要的。

下面是一个关于技术支持部门管理制度的示例,供参考。

一、技术支持部门的职责和任务:1. 提供技术支持和解决技术问题,确保组织内部员工的工作正常进行;2. 负责制定并执行技术支持计划,确保技术支持的高效运作;3. 协助组织其他部门完成相关技术工作,提供技术咨询和培训。

二、技术支持部门的组织结构:1. 技术支持部门设置部门经理,直接汇报给组织的高级管理层;2. 部门经理负责对部门内人员的管理和任务分配,确保技术支持工作的顺利进行;3. 根据实际工作需要,可以设置若干个技术支持小组,每个小组设立一名组长,协助部门经理完成工作任务。

三、技术支持部门的工作流程:1. 接收问题:技术支持部门通过设立问题接收渠道,接收员工的技术问题和需求;2. 问题分析:技术支持部门负责对接收到的问题进行分析,确定问题的优先级和所需的技术资源;3. 解决问题:技术支持部门按照优先级处理问题,分配适合的技术人员进行解决;4. 反馈结果:技术支持部门在解决问题后向员工反馈解决结果,并记录问题解决的过程和方法;5. 问题汇总:技术支持部门定期汇总解决的问题和提出的建议,并向上级管理层报告。

使用WORD中的索引功能进行文档标记

使用WORD中的索引功能进行文档标记

使用WORD中的索引功能进行文档标记
在处理大型文档时,如何快速准确地找到所需信息是一个常见的问题。

幸运的是,MicrosoftWord提供了一项强大的功能,即索引功能,可以帮
助我们轻松标记文档内容并快速导航。

什么是文档标记?
文档标记是在文档中标识和组织信息的过程。

通过为文档内容添加标记,我们可以快速定位关键信息,使文档更易于阅读和理解。

如何使用WORD的索引功能?
标记关键词:我们需要在文档中标记需要索引的关键词或短语。

这些可以是重要概念、术语或关键信息。

插入索引:在Word中,我们可以通过导航到“引用”选项卡并选择“插入索引”来创建索引。

在弹出的对话框中,我们可以设置索引的样式和选项。

更新索引:当文档内容发生变化时,我们可以通过右键单击索引并选择“更新索引”来更新已生成的索引,以反映最新的文档内容。

索引的优势
使用Word的索引功能可以极大地提高文档的可读性和实用性。

当读者需要查找特定信息时,他们可以直接翻到索引处,并通过关键字快速导航到所需部分,节省时间和精力。

通过使用WORD中的索引功能,我们可以更加高效地管理和组织文档内容,使其更具可读性和实用性。

不仅可以节省时间,还能提升工作效率,是处理大型文档时的利器。

在处理大型文档时,合理使用Word的索引功能是非常重要的,它可以帮助我们更好地管理和查找信息,提高工作效率。

技术支持承诺与授权文件模板

技术支持承诺与授权文件模板

技术支持承诺与授权文件模板
1. 背景
本文档旨在为技术支持提供者与技术支持接受者之间的合作关
系提供一个明确的承诺与授权文件模板。

通过签署本文件,双方确
认他们的权利和责任,并确保技术支持的有效性和顺利进行。

2. 承诺
技术支持提供者郑重承诺:
- 提供准确、及时的技术支持,以解决技术问题和故障。

- 尽力保障技术支持接受者的系统和设备的正常运行。

- 遵守技术支持接受者的保密要求,确保不泄露任何敏感信息。

- 对技术支持接受者的员工进行必要的培训,以提高其使用技
术支持提供的服务的能力。

3. 授权
技术支持接受者同意:
- 接受技术支持提供者提供的技术支持服务,并提供必要的信
息和访问权限。

- 遵守技术支持提供者的指导和建议,以确保技术支持的有效性。

- 不擅自修改、复制、分发或传播技术支持提供者的知识产权内容。

4. 有效期限
本文档自双方签署之日起生效,有效期为一年。

如有需要,双方可协商延长或终止合作关系。

5. 法律适用与争议解决
本文档受到适用法律的约束。

任何因本文档产生的争议应由双方友好协商解决,若协商不成,则应提交有管辖权的法院裁决。

6. 其他条款
- 本文档为双方之间的约定,不得向第三方转让。

- 本文档的任何修改或补充必须经过双方书面同意。

- 本文档的标题仅为方便阅读,不影响对文件内容的解释。

---
请注意,本文档仅为模板,具体内容和条款应根据双方实际情况进行调整和修改。

签署本文档前,请务必详细阅读并确保双方对所有条款和内容的理解与认可。

技术支持管理规范

技术支持管理规范

精品文档你我共享一、目的为进一步规范技术支持部门管理,提高技术支持部工作绩效,提升客户服务质量,特制定本规定。

二、范围本规定适用于公司所有技术支持人员的管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制进行管理。

三、权责3.1、技术支持:制定本规范,并严格按规范作业。

3.2、各部门:相关人员严格按规范作业。

四、作业要求:4.1、一般规定4.1.1、对于本公司销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密,不得泄漏予他人。

4.1.2、出差期间应做好充分准备,防止手机关机而导致客户或公司无法联络到该技术支持人员。

4.1.3、出差期间各项费用应严格按《差旅费管理制度》控制。

4.1.4、执行公司所交付的各种事项,处理客户各种问题。

4.1.5、按时呈报下列表单:电话接听处理单、技术支持现场服务单、月报等。

4.1.6、需按规定每天向上级主管汇报工作。

4.1.7、需随时配合客户要求做到随时出差。

4.2、接听电话(各相关人员)4.2.1、客户的机器出现问题时,情绪往往不是很好。

我们要微笑接听电话,客户是会感受到的。

4.2.2、注意倾听,不要轻易打断,不要与其争执。

4.2.3、简短询问对方身份、所在部门、联系电话。

4.2.4、对方不满时应告诫自己:客户是对事不满,并非对自己不满。

4.2.5、冷静分析,客观处理,一定搞清楚客户需要什么!4.3、记录问题(各相关人员)4.3.1、问题记录是实施问题处理的第一个环节,接听电话过程中要及时记录诉求人姓名、联系方式、问题要点及客户要求,如对客户做了承诺,也要详细记录,以便实施。

4.3.2、作为问题第一受理人,接电话的各部人员应及时填写“电话接听处理单”并在4小时内处理本人权责内的事情,处理完后最迟第二天上交部门主管、经理;如果本人不能处理的,必须在最短时间内(不超过1小时)将问题部门主管、经理,由部门主管、经理根据内容给相关责任部门处理。

4.3.3、讲话简明,不要给客户留下反应迟钝、不负责任、慢条斯理、含糊不清等不好印象。

技术支持部上墙制度牌

技术支持部上墙制度牌

技术支持部上墙制度牌1. 背景为了提高技术支持部门的工作效率和透明度,制定技术支持部上墙制度牌,便于团队成员了解工作进展、问题和解决方案。

通过信息的展示和共享,可以促进团队协作和知识共享,提高整体工作质量。

2. 制度内容上墙制度牌包括以下内容:2.1 工作进展每周五,技术支持部门负责人将整理团队成员的工作进展情况,包括已完成的任务、进行中的项目和待处理的问题。

该信息将在周一上墙,并保持每周更新。

这样可以让团队成员了解彼此的工作进展,共同解决问题,提高项目进度和效率。

2.2 问题与解决方案团队成员可以将遇到的问题和解决方案写在上墙制度牌上。

这些问题可以是技术难题、客户反馈或其他团队成员的请求。

其他成员可以查看上墙信息,并提供帮助和解决方案。

通过这种方式,可以加强团队之间的沟通,共同解决问题,提高团队整体素质。

2.3 知识共享团队成员可以在上墙制度牌上分享一些有价值的知识和经验。

这些可以是关于技术、工具或客户管理的信息。

其他成员可以通过阅读上墙信息来扩展自己的知识,并应用到自己的工作中。

这样可以促进团队内部的研究和进步。

3. 实施步骤3.1 制作制度牌技术支持部门负责人需要制作上墙制度牌,可以使用白板、海报或电子屏幕等形式。

制度牌应明确标注各个信息模块,以便团队成员快速理解内容。

3.2 定期更新技术支持部门负责人需要每周五整理工作进展及问题解决情况,确保信息的准确性和及时性。

在周一时更新到上墙制度牌。

3.3 团队成员参与每个团队成员都应主动参与上墙制度牌的使用和更新。

他们应及时将自己的工作进展、问题和解决方案写在制度牌上,以便其他人了解和提供帮助。

4. 目标和效果评估通过实施上墙制度牌,我们的目标是提高技术支持部门的工作效率和透明度。

我们将评估以下效果:- 工作进展的及时性和准确性是否提高。

- 团队成员之间的沟通和协作是否增强。

- 问题的解决速度是否加快。

- 知识共享和研究氛围是否形成。

定期评估这些效果,并根据评估结果进行改进和优化。

技术支持文档

技术支持文档

技术支持文档
1. 简介
此文档提供了对产品的技术支持和解决常见问题的指南。

2. 安装和配置
2.1 安装
在安装产品之前,请确保您的电脑满足以下系统要求:
- 操作系统:Windows 10 或更高版本
- 处理器:1.8 GHz 或更高速度
- 内存:至少 4GB
- 硬盘空间:至少 10GB
请按照以下步骤完成产品的安装:
2. 双击安装程序包并按照提示进行安装。

3. 安装完成后,启动产品。

2.2 配置
产品的配置是基于您的需求和环境的。

请参考产品手册中的配置指南,根据您的具体要求进行配置。

3. 常见问题解决
3.1 产品无法启动
- 检查电脑是否满足系统要求。

- 重新安装产品并确保按照正确的步骤进行安装。

3.2 产品功能无法正常使用
- 检查是否正确配置了产品。

- 确保您的许可证没有过期。

- 检查产品是否与其他软件冲突,如果有,请尝试解决冲突或关闭其他软件。

3.3 产品出现错误信息
- 记下错误信息,并在我们的技术支持页面上搜索相关错误解决方案。

- 如果没有找到解决方案,请联系我们的技术支持团队。

4. 联系技术支持
如果您在使用产品过程中遇到任何问题或需要技术支持,请联系我们的技术支持团队。

您可以通过以下方式联系我们:
- 123-456-7890
我们的技术支持团队将尽快回复并解决您的问题。

5. 结论
本文档提供了对产品的技术支持和解决常见问题的指南。

如果您需要进一步的帮助,请联系我们的技术支持团队。

谢谢!。

技术文件缺少技术状态标识

技术文件缺少技术状态标识

技术文件缺少技术状态标识技术文件是一种记录和传递技术信息的文档。

它通常包含技术产品的描述、设计、开发、测试和部署等信息。

然而,在技术文件中缺少技术状态标识,可能会导致一系列问题。

因此,技术文件中添加技术状态标识是非常重要的。

本文将探讨技术状态标识的重要性以及如何在技术文件中添加相关内容。

技术状态标识是指对技术文件中描述的技术产品的状态进行标识的内容。

它可以表明技术产品的开发阶段、测试结果、性能指标等信息。

通过添加技术状态标识,可以使技术文件更加详细和准确,便于阅读和理解。

另外,技术状态标识也可以帮助技术人员更好地跟踪技术产品的发展和进程。

首先,在技术文件中添加技术状态标识可以帮助读者更好地了解技术产品的发展情况。

通过标识技术产品的开发阶段,读者可以了解到技术产品的成熟度和可靠性。

例如,如果一个技术产品的状态标识为“开发中”,那么读者就会知道这个技术产品还在开发阶段,并且可能存在一些问题和不稳定因素。

相反,如果一个技术产品的状态标识为“已发布”,那么读者就会知道这个技术产品已经发布,并且经过了充分的测试和验证,具有较高的稳定性和可靠性。

通过添加技术状态标识,可以使读者更加清晰地了解技术产品的状况,准确地评估其可用性和适用性。

其次,技术状态标识也可以帮助技术人员更好地跟踪技术产品的发展和进程。

通过标识技术产品的测试结果和性能指标,技术人员可以及时了解技术产品的优化和改进方向。

例如,如果一个技术产品的状态标识为“性能不稳定”,那么技术人员就会知道这个技术产品的性能存在一些问题,需要进行进一步的优化和改进。

另外,技术状态标识也可以帮助技术人员识别和解决技术产品在使用过程中可能出现的问题和风险。

通过添加技术状态标识,可以使技术人员更加全面地了解和管理技术产品的发展和进程,提高技术产品的质量和用户体验。

为了在技术文件中添加技术状态标识,可以使用一些常见的标识方式,如颜色、图标、文字等。

例如,可以使用绿色表示技术产品的状态为“已发布”,黄色表示状态为“测试中”,红色表示状态为“开发中”。

标识规范——精选推荐

标识规范——精选推荐

标识规范标识规范⽂件修改控制⽬录1. ⽬的2. 适⽤范围3. 术语和缩略语4. 标识规则4.1 标识对象4.2 ⽂档版本控制4.3 发⾏版本控制4.4 软件项标识⽅式4.5 不合格品的标识5. 引⽤⽂件5.1 NW602102《⽂件编号规定》6. 质量记录6.1 NR602101A“⽂件备份清单”1.⽬的为便于标识、控制和追踪软件开发过程中产⽣的各种软件项及介质,特制定本⽂件。

2.适⽤范围适⽤于软件开发过程中所需的各种软件项及介质。

3.术语和缩略语本程序采⽤NQ402100《质量⼿册》中的术语和缩略语及其定义。

4.标识规则4.1 标识对象标识对象主要包括:技术⽂档(可⾏性分析报告、需求分析报告、开发计划、质量计划、系统设计报告、技术报告、测试计划等)、提交产品(计算机程序、释放产品等),主要通过介质标识和版本控制以便于存取和查阅。

4.2 ⽂档版本控制对于计划性⽂档、技术⽂档和⽤户⽂档,其版本按修改的先后顺序确定。

新⽣成的⽂档第⼀次发⾏为第⼀版,修改后第⼆次发⾏为第⼆版,以此类推。

4.3 发⾏版本控制最终完成的软件版本⽤三位符号表⽰:“s.xy”。

各符号位的含义如下:1)“y”为第⼆次版本号,表⽰纠正错误时的版本升级,⽤⼀位数字表⽰:“1~9”,对上⼀次产品或项⽬中的缺陷做修正,第⼆次版本号增加;2)“x”为第⼀次版本号,表⽰增加功能时的版本升级,⽤⼀位数字表⽰:“0~9”。

与上⼀产品或项⽬相⽐,功能进⾏了⼩量的增加或修正时,第⼀次版本号增加,第⼆次版本号为零,第⼆版本号为零时可以省略不写;3)“s”为主版本号,⽤⼀位数字表⽰:“1~9”。

对产品作重⼤调整,或与已发⾏的上⼀产品相⽐,在功能与性能上有较⼤改善时主版本号增加,次版本号为零,产品或项⽬概念全新,第⼀次完成,版本号为1.0。

4.4 软件项标识⽅式4.4.1 技术⽂档标识⽅式技术⽂档的标识体现在相应⽂件的封⾯上,由开发⼈员参照相应⽂档模板的格式要求,对技术⽂档进⾏标识。

文件标识规则

文件标识规则

文件标识规则为使公司文件标识规范化,特制定如下规则:1、文件编写要求:1.1文件格式. 1.1.1字体及字号全文字体为宋体;正文标题字号为“小二或二号”加黑;正文为“1.5倍行距”,无缩进。

字号为“小四”;正文中小标题字号为“小四”加黑;编号字母大写,字母之间用短横线连接,字号为“小五”。

1.1.2落款正式文件:须有发文单位、发文时间、主题词、发放对象、打印人员、打印份数。

非正式文件:须有发文单位、发文时间;装订成册的须有封面,封面上注明发文单位、发文时间、标题。

1.1.3文件编题质量手册、程序文件、作业指导书为:11.11.1.1AA.1等政策制度为:第一章第一条11)等其它文件为:一、1、1)、①等1.2按照本规则规定的文件编号方法对文件进行编号,报办公室审批。

1.3文件编号均直接打印在文件页脚左下角,不能直接打印的如外来文件、证书、证件类、用专用印章加盖编号。

1.4文件的保密程度分三级:绝密、机密、保密,分别用★★★、★★、★、表示。

标识于文件左上方,一般性文件不用标识,文件密级由总经理确定。

绝密文件:包括公司技术核心等绝密文件由总经理指定人员可查阅。

机密文件:公司关键技术等机密文件由部门经理和总经理指定人员可查阅。

保密文件:公司重要技术等保密文件由部门经理指定人员可查阅。

1.5文件的页码用分数形式(如1/2、2/2……)2、文件及表格的编号方法2.1文件编号版号(A、B、C、D)类型由各部经备案后使用。

)QP、政策制度:PS、、外来文件:EX)JY、加工部:JG、YJ、CW▲质量手册:程序文件编号时“部门代码”可空位不填写,公司级的“政策制度,作业指导书,其它文件,外来文件”填写拟定部门的部门代码,各部门的文件填写部门代码。

▲.其它文件,外来文件编号时,版本号可空位不填写。

▲“其余文件为顺序号”:例如:办公室“其它文件”分为行政类01、人事类02、杂件类00;“作业指导书”分为设备说明书类01、计算机软件类02、书籍类03、其它作业指导书按流水编号为04、05、06……等;如《关于表彰2003年度公司先进集体、标兵、先进个人的决定》一文的编号为:K-BG-0T01-001,表示:此文件为康祥办公室拟制的其它文件类中行政类的第1号文件。

(完整word版)软件文档列表及文档标识说明

(完整word版)软件文档列表及文档标识说明
26
CSA
Configuration Status Accounting(配置状态发布)
27
CRF
Change Request Form(变更申请表)
28
WSR
Weekly Status Report(项目周报)
29
QSR
Quality Weekly Status Report(质量工作周报)
30
QAR
62
TD
Training Documents (培训文档)
63
SPR
Software Problem Report (软件问题报告)
51
SSRS
SystemSubsystem Requirements Specification (系统子系统需求规格说明书)
52
IRS
Interface Requirements Specification (接口需求规格说明书)
53
IDS
Interface Design Specification接口设计说明
Quality Audit Report(质量检查报告)
31
QCL
Quality Check List(质量检查表)
32
PAR
Phase Assessment Report(阶段评估报告)
33
CLR
Closure Report(项目总结报告)
34
RFF
Review Finding Form (评审发现表)
13
SRS
Software Requirement Specification(软件需求说明书)
14
STP
System Testing plan (系统测试计划)
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

技术支持部文档标识办法1.0目的统一规范技术支持部文档的分类标识方法和物理位置,便于查询检索。

2.0范围本标准适用于所有与技术支持部工作相关的文件、资料及各种活动记录,以书面文档或存储媒体方式存在的文件。

3.0分类技术支持部的文档按文件的性质、作用主要分为以下几大类:3.1技术信息文档:指来自公司外部与公司产品、技术相关的最新技术或产品信息文档。

此类文档将按产品的不同而进行分类,如“电子商务”类、“通讯加密机”类等文档。

3.2技术文档:根据顾客系统的特殊性而专门为顾客进行的系统设计,以达到公司产品能够在客户系统上运用的技术性文档,即顾客系统设计过程中的技术文档及售后工程更改文档。

3.3项目文档:指售前技术服务及售后技术服务(除工程更改外)过程中与具体项目相关的所有文件和记录的文档。

此类文档按银行与系统的不同而进行分类,例:中国工商银行电子支付密码系统项目、宁波同城清算系统项目等。

3.4客户投诉文档:在售后技术服务过程中,对顾客投诉及处理的文档。

此类文档是为强调售后技术支持活动的重要性而专门从项目文档中分离出来的。

同时,此类文档的归档原则仍按不同项目和时间的先后顺序进行分类归档,例:宁波同城系统的客户投诉资料将放在客户投诉文档类中按“宁波同城清算系统项目”归档。

3.5法规制度文档:主要指由政府机关发布的,与公司相关的各类法律、法规、行业标准,以及公司的ISO9001质量体系文件等文档。

3.6银行及政府文件:主要指与公司有关的来自银行、政府颁发的各类文件的文档。

3.7办公文档:公司内部发文、会议纪要、部门工作安排及日志等相关文档。

3.8技术管理部文档:由技术管理部发至技术支持部的各种文件(除设计更改及工程更改等)。

开发文档:由开发部发至技术支持部的各种文件以及技术支持部根据公司任务安排而进行新产品新项目的开发活动文件。

3.10生产部文档:由生产部发至技术支持部的各种文件。

3.11个人文档:技术支持部员工的个人考核、总结、出差任务书、出差报告、工作报告等文档。

3.12其它文档:不能按以上归类的文件、资料等文档。

3.13存储媒体:存储电子文档的媒体,包括磁盘、光盘、光磁盘等。

4.0 文档标识方法4.1 文档外部及存储媒体标识A××——技术信息文档B××——技术文档C××——项目文档D××——客户投诉文档E××——法规制度文档F××——银行与政府文件文档G××——办公文档H××——技术管理部文档I××——开发文档J××——生产部文档K××——个人文档L××——其它文档以后增加类别则以此类推。

其中A-L用于标识文件夹侧面、存储媒体及存放的物理位置;××为序列号,2位数字组成,以01-99标识。

4.2 技术文档标识方法标识长度为13个字符,格式为:X XXXXXX XXX XX-X文档版本号:1位数字组成顺序号:2位数字组成分类号:3位字母组成产品代号:6位数字档案属性代码:1位字母4.2.1 档案属性、分类号、顺序号、文档版本号标识规则按《开发文档管理规范》4.2执行。

产品代号则按银行项目代码进行标识。

4.2.2 银行项目代码由6位字母组成,前4位为银行拼音代码,后2位为系统类型代码。

4.2.2.1 银行拼音代码前2位为城市代码,后2位为银行代码4.2.2.1.1 城市代码中国—CN北京市—PK 上海市—SH天津市—TJ 重庆市—CQ广东省—GD 广州市—GZ 惠州市—HZ茂名市—MM 海南省—HN 海口市—HK四川省—SC 成都市—CD 陕西省—SX西安市—XA 宝鸡市—Bj 湖南省—HU长沙市—CS 云南省—YN 昆明市—KM浙江省—ZJ 宁波市—NB 杭州市—HJ贵州省—GJ 贵阳市—GY 江西省—JX南昌市—NC 安徽省—AH 合肥市—HF湖北省—HB 武汉市—WH 黄石市—HS鄂州市—EZ 随州市—SZ 江苏省—JS南京市—NJ 无锡市—WX 镇江市—ZJ苏州市—SZ 常州市—CZ 广西区—GX南宁市—NN 宁夏区—NX 银川市—YC甘肃省—GS 兰州市—LZ 青海省—QH西宁市—XN 福建省—FJ 厦门市—XM福州市—FZ 黑龙江省—HL 牡丹江市—MD 河南省—HE 郑州市—ZZ 新疆区—XJ乌鲁木齐市—WS 珠海—ZH 山西省—SS 4.2.2.1.2 银行代码中国人民银行—RH中国工商银行—GH中国农业银行—NH中国银行—ZH中国建设银行—JS中国交通银行—JT中国商业银行—SH中国投资银行—TZ中国农业发展银行—NF广东省发展银行—GF深圳市发展银行—SF上海市浦东发展银行—PF中国光大银行—GD中国民生银行—MS农村信用合作社—NX其他银行—OB4.2.2.2 系统类型代码电子支付密码系统—MM电子密押系统—LY企业银行系统—QY4.3 其它文档标识方法4.3.1 标识格式XXX—XXXXXX—XXXXXXXX—XX文档序列号: 2位数字组成,编号重复时使用日期标识:8位数字组成银行项目、产品代码及姓名标识: 0~6位字母组成,按需要使用文档类型代码: 3位字母组成4.3.1.1 文档类型代码技术信息文档-TID项目文档:项目传真-BPE客户需求文件:招标文件-CDB,业务需求书-CDD,客户需求更改文件-CDC,客户需求报告-CDR 售前文件:方案(投标书)-PSA,售前服务计划—PSC,售前服务报告单—PSE,评审报告—PSD,技术支持申请表-PSR,售中文件:售中服务计划、工作安排-BPA,情况说明-BPB,系统安装计划书—SIP,系统安装记录表—SIR,系统检测记录表—SIT,系统验收报告-SIC,总结—BPD,设计更改报告、申请-DCA,设计更改通知-DCB,售后文件:产品信息调查表1-PIA,产品信息调查表2-PIB,信息实地调查申请表-PIC,产品问题技术支持统计表—PIS硬件问题测试记录表-HPA,硬件维修记录-HPB,现场支持报告-TSB,技术支持服务统计表-TSC,客户培训计划、培训安排-TPA,培训记录-TPB,培训工作总结—TPC,培训服务统计表-TPS,系统升级审批、计划、工作安排-SUA,系统升级情况说明、系统升级工作总结-SUB,工程更改报告、申请—PCA,工程更改通知—PCB其它-AEA客户投诉文档:客户投诉—CPA,解决方案—CPB法规制度:法律法规文件-LRD,行业(技术)标准-CRD,质量体系文件-QSD银行及政府文档:银行文件-BDF,政府文件-GDF办公文档:公司文件—WFA,会议纪要—WFB,其它公司文档—WFC,部门计划及工作安排—WFD,部门日志-WFE,培训文档-WFF,传真-WFG,部门文件移交目录及审批表—WFH技术管理部文档:技术资料—TAA,工作总结—TAB,技术管理部发文—TAC开发文档:开发部文档—DFA,其他—DFB,对于详细的开发技术文档按《开发文档管理规范》相关规定进行建档、归档。

生产部文档:文件—PMA,总结—PMB个人文档:考核—IFA,总结—IFB,出差任务书、出差报告—IFC其它文档-AEB4.3.1.2 银行项目、产品代码及姓名编号4.3.1.2.1 银行项目代码:由6位字母组成,编号规则同技术文档银行项目代码。

属3.1-3.6、3.13项范围的文档采用此代码标识。

4.3.1.2.2 产品代码:由5-6位字母及数字组成。

属3.8(资料)-3.10项范围的文档采用此类代码标识。

具体代码如下:密码核验机CT-1OO——CT100密码核验机CT-11O——CT110密码核验机CT-2XX——CT2XX密码核验机CT-3XX——CT3XX密码核验卡CM-200——CM200密码核验卡CM-300——CM300密码核验卡CM-400——CM400密码核验卡CM-410——CM410密码器加载机CD-200——CD200密码器加载机CD-300——CD300密码器加载机CD-310——CD310电子支付密码器CI-820B——CI820B电子支付密码器CI-820D——CI820D数据备份盒CB-100——CB100数据备份盒CB-200——CB200密钥备份盒CK-100——CK100电子密押器DE-920A——DE920A电子密押器DE-920B——DE920B技术信息类的产品及技术代码:应按产品或技术的名称的五个大写英文字母做为编码方式,即产品英文名称前两个单词的第一个大写字母及产品性质的名称缩略语(3个英文字母),产品性质按机器(SET)、系统(SYS)及技术(TEC)来表示。

若按前述编码规则进行编码发生重复代码时,则按产品或技术的拼音代码加以区别,具体代码如下:密码器核验机—CTSET密码器加载机—CDSET电子支付密码器—CISET密钥备份盒—CKSET数据备份盒—CBSET电子密押器—DESET通讯加密机—CESET电子商务—EBSYS此类的产品及技术除上述两项已进行编码外,新增加的产品或技术按相应的规则进行编码。

4.3.1.2.3 姓名代码:由姓名的首位拼音2-3位组成。

属2.11项范围的文档采用此类代码标识.如果不属于以上三类的则可以不用此项代码。

4.3.1.3 日期标识按文档撰写日期编号。

前4位为年份,第5、6位为月份,后2位为日期,日、月不足2位的前面补零。

如1999年9月29日标识为19990929。

4.3.1.4 文档序列号如果存在编号重复则后加序列号以示区别,按顺序从01~99编号。

5.0 标识位置5.1 技术文档在文档封面文档编号处填写文档标识。

5.2 其它文档在归档的文件的右上角盖上蓝色“技术支持部文件”印章,印章示意图如附件2所示,并将文档标识填写在编号栏内。

6.0 附录与记录6.1技术支持部文件印章示意图。

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