1.市场部规章制度

合集下载

市场部员工管理规章制度

市场部员工管理规章制度

市场部员工管理规章制度一、总则为了规范市场部员工的行为,提高公司管理效率,制定本规章制度。

二、岗位职责1. 市场经理1.负责市场部整体管理和策划;2.对市场部下属员工进行管理和指导;3.协调市场部与其他部门之间的工作关系;4.负责市场营销计划和销售业绩的考核。

2. 业务员1.根据公司的市场营销计划,积极推广公司产品;2.维护和开发客户关系;3.按要求完成上级领导交办的任务;4.严格遵守公司规章制度;三、工作要求1. 出勤要求1.每个员工每天准时上班,不因私事迟到早退;2.如果员工有事请事先向领导请假,经批准后方可离开工作岗位;3.每个员工应保持单位电话畅通,不得随意关机或更改联系方式。

2. 业务要求1.每个员工应按照公司市场营销计划,积极促进公司产品的销售,达成销售业绩;2.严格执行公司销售政策,不得私自变更、打折或赊销产品;3.每个员工应及时、周到地为客户服务,保持良好客户关系;4.每个员工不得对竞争企业作出不实或贬低评价,严禁恶意竞争行为。

3. 行为规范1.每个员工应爱岗敬业,不得吸烟、喝酒、赌博等有损公司形象的行为;2.每个员工应尊重公司、尊重客户、尊重同事;3.凡属公司机密的事项,均应严格保密,不得泄露;4.进出公司应遵守公司保安制度,不得随意进出公司区域。

四、处罚措施凡违反本规章制度的员工,将按照公司相关规定进行处理,具体处罚措施如下:1.一次擅离职守,扣除当月工资;2.一次严重违纪,扣发两个月工资,直至开除;3.对于涉嫌违反法律法规、影响公司形象和利益情节严重者,公司有权报警处理。

五、附则本规章制度自颁布之日起执行,如有需要修改,将经公司领导研究,并报公司董事会审批后执行。

以上是本公司市场部员工管理规章制度,请各位市场部员工严格遵守,以保证公司的正常运营和发展。

市场部规章制度

市场部规章制度

市场部规章制度
第一条为了规范市场部工作秩序,提高工作效率,保障公司利益,制定本规
章制度。

第二条市场部门负责公司产品的市场推广、销售和客户关系管理。

市场部门
负责人应负责监督部门的日常工作,并向公司领导层报告工作进展。

第三条市场部门应根据公司战略规划,制定年度市场推广计划,并定期向公
司领导层汇报执行情况。

第四条市场部门应建立客户档案库,及时更新客户信息,保证客户信息的准
确性和完整性。

第五条市场部门应遵守公司的销售政策和价格政策,不得私自调整产品价格
或销售政策。

第六条市场部门应遵守市场竞争法律法规,不得从事不正当竞争行为。

第七条市场部门应加强对市场信息的收集和分析,及时向公司领导层提供市
场动态和竞争对手情报。

第八条市场部门应加强与其他部门的协作,共同推动公司的销售目标的实现。

第九条市场部门应建立健全的绩效考核制度,对部门成员的工作绩效进行评
估和奖惩。

第十条市场部门应建立健全的安全生产管理制度,确保工作场所的安全和员
工的健康。

第十一条市场部门应加强员工培训和学习,提高员工的专业素养和工作技能。

第十二条市场部门应定期组织部门会议,及时传达公司领导层的决策和指示。

第十三条对于违反本规章制度的行为,市场部门应依据公司规定给予相应的处罚。

第十四条本规章制度由市场部门负责人负责解释,并报公司领导层审批通过后执行。

市场人员上班规章制度内容

市场人员上班规章制度内容

市场人员上班规章制度内容第一章总则第一条为规范市场人员的工作行为,保证工作效率和工作质量,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有市场人员。

第三条市场人员应当严格遵守本制度,做到守时守纪,严格执行。

第二章工作时间第四条市场人员应当按照公司规定的工作时间,准时上班,不迟到不早退。

第五条市场人员应当在工作时间内集中精力完成工作任务,不得擅自私事。

第六条市场人员应当按照公司规定的工作时间,准时下班,不加班不串班。

第三章工作任务第七条市场人员应当认真负责地完成公司安排的工作任务,不得推诿托辞。

第八条市场人员应当积极主动地开展市场调研、客户拓展等工作,提升工作效率和工作质量。

第九条市场人员应当保守公司商业秘密,不得泄露公司机密。

第十条市场人员应当遵守市场规则和法律法规,做到合法合规。

第四章工作纪律第十一条市场人员应当遵守公司的工作纪律,听从领导的管理和安排。

第十二条市场人员应当爱护公司财物,妥善使用公司设备和工具。

第十三条市场人员应当保持良好的工作态度,与同事协作,共同完成工作任务。

第十四条市场人员应当遵守会议纪律,不得打瞌睡、聊天等影响会议效果的行为。

第五章工作奖惩第十五条市场人员根据工作表现,公司将给予奖励和奖金,激励员工的工作积极性。

第十六条市场人员如有违反本制度的行为,公司将给予批评和处罚,严肃处理。

第十七条市场人员如有故意违反公司规定或者经济利益不正当得失,公司将进行立即解聘。

第六章附则第十八条市场人员如有个别情况需要特殊处理,应当提前向公司领导请示和报备。

第十九条本制度由公司总经理负责解释,并在公司内部进行宣传。

第二十条本制度自发布之日起生效,作废所有以前关于市场人员规章制度的文件。

以上为市场人员上班规章制度内容,市场人员应当认真遵守,保持良好的工作态度,提高工作效率和工作质量,共同为公司的发展贡献力量。

市场部规章制度

市场部规章制度

市场部规章制度一、工作时间及考勤规定1. 所有市场部员工每天工作时间为8小时,早上9点至下午6点,中午休息1小时。

2. 上班时间准时到岗,不得迟到早退。

如有特殊情况需要请假,需提前向直属主管请假并经批准。

3. 强调每天按时打卡,考勤记录必须真实有效。

二、工作纪律与职责1. 市场部成员应严格遵守公司的工作纪律,遵循公司的价值观和行为准则。

2. 每位成员需要明确自己的工作职责,并认真履行职责。

3. 高效沟通,及时反馈工作进展和问题,并与团队协作配合,共同完成工作任务。

三、保密条款1. 市场部成员需遵守公司的商业保密规定,不得泄露公司和客户的商业机密。

2. 未经允许,不得将公司资料、文件以及商业机密外传。

3. 离职后,必须归还公司的资料和机密文件。

四、行为规范和形象管理1. 市场部成员需要保持良好的仪表和形象,庄重得体,不得随意更换形象。

2. 严禁携带违禁物品进入公司,如发现违禁物品,将按公司规定进行处理。

3. 禁止在工作时间和场所进行私人交易或从事与工作无关的活动。

五、工作纠纷处理规定1. 如出现工作纠纷,应及时向直属主管报告,并通过沟通协商解决问题。

2. 纠纷若无法及时解决,可向人事部门投诉,并提供相应的证据材料。

六、奖惩制度1. 市场部成员积极工作、完成工作任务优秀者,将获得相应的奖励和荣誉。

2. 工作不认真,影响公司利益者,将根据情节轻重进行相应的处罚。

七、培训与学习规划1. 市场部成员应不断提升自己的专业技能和知识水平,定期参加公司组织的培训和学习活动。

2. 参加培训必须按时参加,不得迟到早退。

以上即为市场部规章制度的相关内容,希望每一位市场部成员能严格遵守并落实到实际工作中。

通过规章制度的规范,我们相信市场部的工作将更加规范和高效。

市场规章制度包括哪些内容

市场规章制度包括哪些内容

市场规章制度包括哪些内容一、市场准入管理:市场规章制度应当规定行业准入门槛、许可条件和审批程序,制定市场监管要求,保障市场主体的合法权益。

对于部分需要政府授权才能开展经营的行业,应当加强准入管控,防范市场乱象和不正当竞争。

二、市场价格管理:市场价格管理是市场规章制度的重要组成部分。

规定价格形成机制、调节控制价格波动,维护市场价格秩序,防止价格垄断和价格欺诈等不正当行为的发生。

三、市场监督管理:市场规章制度要明确监督管理机构的职责和权力,建立市场监督体系,定期公布市场违规行为和处罚措施,保障市场秩序的正常运转。

市场监督管理包括对市场主体的注册备案、经营行为、产品质量、广告宣传等方面进行监督检查,确保市场主体依法经营。

四、市场信用管理:市场规章制度要建立市场信用管理体系,加强信用监管,推动市场主体守法经营,维护市场秩序。

对于失信主体要依法实施限制、惩戒和修复措施,提高市场信用度。

五、市场投诉处理:市场规章制度应当设立市场投诉处理机构,保障消费者合法权益,积极解决市场纠纷,促进市场公平竞争。

市场投诉处理应建立健全的投诉受理、调查核实、快速处理机制,及时发布处理结果和建议。

六、市场推广与营销:市场规章制度还应涉及市场推广与营销活动的管理,规范广告宣传内容,禁止虚假宣传和不良竞争,保护消费者知情权和选择权,促进市场健康有序发展。

七、市场经济体制:市场规章制度应当建立健全的市场经济体制,促进市场主体多元化,鼓励创新和竞争,保护知识产权,推动市场经济持续发展和繁荣。

八、市场公平竞争:市场规章制度应保障市场公平竞争环境,禁止垄断行为、不正当竞争和滥用市场支配地位,促进市场有效竞争,维护公平竞争的市场秩序。

总的来说,市场规章制度是为了促进市场经济的有序发展和健康运转而制定的一系列规则和制度,内容涵盖了市场准入管理、价格管理、监督管理、信用管理、投诉处理、推广与营销、市场经济体制和公平竞争等多个方面。

只有建立完善的市场规章制度,才能有效规范市场秩序,维护市场公平竞争环境,保护消费者权益,促进市场发展和经济繁荣。

企业市场部规章制度模板

企业市场部规章制度模板

企业市场部规章制度模板第一章总则第一条为规范企业市场部的工作行为,制定本规章制度。

本规章制度适用于企业市场部全体员工,包括部门主管、员工及其他相关人员。

第二条企业市场部应遵守国家相关法律法规,遵循市场规则和商业道德,履行企业的市场职责,为企业发展提供有力支持。

第三条企业市场部应认真执行公司的市场策略,努力实现市场目标,提高市场份额,增强市场竞争力。

第四条企业市场部应加强市场调研和分析,及时掌握市场动态,为企业提供市场信息和建议。

第五条企业市场部应加强与其他部门的沟通与协作,共同推动企业整体发展。

第六条企业市场部应定期进行市场工作总结和评估,不断优化市场工作方案和策略。

第七条企业市场部应加强员工队伍建设,提升员工的专业素养和团队意识。

第二章市场部门主管职责第八条市场部门主管应制定市场部的工作计划和目标,组织实施市场活动,确保市场目标的实现。

第九条市场部门主管应统筹协调市场部内部各项工作,推动市场工作持续改进和提升。

第十条市场部门主管应加强团队建设,培养和引导团队成员,发挥团队合作的优势,实现市场工作的高效运行。

第十一条市场部门主管应及时向企业领导层汇报市场工作情况,提出合理的市场建议和改进建议。

第十二条市场部门主管应保障市场部员工的权益,关心员工的工作和生活,维护良好的团队氛围。

第十三条市场部门主管应制定市场部的自查与考核机制,评估团队工作成效,推动市场部教育培训和发展。

第三章市场部员工职责第十四条市场部员工应认真执行市场部门主管的工作安排,按时高效完成工作任务。

第十五条市场部员工应具备市场分析能力和营销技巧,不断提升自身的专业水平和市场意识。

第十六条市场部员工应加强团队协作,促进内部信息共享和沟通,共同完成市场工作任务。

第十七条市场部员工应遵守企业的相关制度和规定,维护企业形象,履行职业操守,维护企业市场利益。

第十八条市场部员工应积极参与市场部的培训和学习,保持学习创新的意识,不断提高自身专业素养。

市场部规章制度

市场部规章制度

市场部规章制度第一条绪论为了规范市场部工作秩序,提高工作效率,保障公司利益,制定本规章制度。

第二条市场部组织架构市场部设有总经理、副总经理、市场主管、业务员等岗位。

总经理负责市场部全面工作,副总经理协助总经理工作,市场主管负责市场部具体业务操作,业务员负责具体业务开展。

第三条市场部工作流程1. 市场调研:市场部应定期进行市场调研,了解市场动态,为公司战略规划提供支持。

2. 招标投标:市场部负责招标投标工作,保障公司项目获取。

3. 客户拜访:市场部应定期进行客户拜访,保持良好的客户关系。

4. 市场推广:市场部应开展市场推广活动,提升公司知名度和品牌形象。

第四条业务员岗位职责1. 负责拓展新客户,维护老客户。

2. 完成公司下达的销售任务。

3. 根据客户需求,提供合适的产品方案。

4. 及时了解市场行情,制定销售策略。

第五条工作纪律1. 市场部全体成员应遵守公司制度,服从领导安排。

2. 工作期间应保持工作状态,不得在岗位上打瞌睡、玩手机等。

3. 不得擅自调休或迟到早退。

4. 严禁泄露公司机密信息。

第六条奖惩制度1. 对于表现出色的员工,公司将给予相应奖励。

2. 对于违反规定的员工,公司将给予相应处罚。

第七条附则1. 本规章制度自发布之日起生效。

2. 对本规章制度的解释权归公司市场部所有。

以上规章制度经市场部全体成员审议通过,自即日起执行。

如有违反规定的行为,将受到相应处罚。

希望市场部全体成员遵守规章制度,共同努力,为公司发展做出积极贡献。

市场部内部管理制度

市场部内部管理制度

市场部内部管理制度第一章总则第一条为了规范市场部的内部管理,提高工作效率和工作质量,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司市场部全体员工,必须严格遵守。

第三条市场部管理委员会为市场部的最高管理机构,负责全面指导、协调、监督市场部的工作。

第四条市场部领导班子由市场部负责人、副负责人和各个部门负责人组成,市场部负责人为市场部最高领导,对市场部的工作全面负责。

第二章岗位设置和职责第五条市场部设立市场策划部、市场推广部、市场调研部、客户服务部等岗位。

第六条市场策划部负责制定市场发展战略、进行市场分析和预测、制定市场营销计划等工作。

第七条市场推广部负责产品推广、品牌宣传、广告投放等工作。

第八条市场调研部负责市场调查、竞争对手分析、顾客满意度调查等工作。

第九条客户服务部负责客户关系维护、客户投诉处理、客户满意度调查等工作。

第十条各职能部门负责人对本部门的工作负全部责任。

第三章岗位管理第十一条每个岗位均应有明确的职责范围和工作任务,员工必须按照岗位要求完成工作。

第十二条培训部门应对新员工进行岗位培训,确保他们熟悉工作流程和相关规章制度。

第十三条员工在岗位工作中应坚持诚实守信、勤勉尽责、团结协作、积极进取的工作态度。

第十四条员工应按时完成工作任务,并准确填写工作日志、报表等资料。

第十五条每月进行一次员工绩效考核,对工作出色的员工进行奖励,对工作表现不佳的员工进行教育和警告。

第四章绩效管理第十六条市场部实行绩效考核制度,对各部门和员工的绩效进行评定。

第十七条市场部领导应对各部门的绩效进行定期检查和评估,对存在的问题及时提出整改意见。

第十八条对于表现出色的员工,应给予相应的奖励,鼓励其继续努力工作。

第十九条绩效不达标的员工,应进行考核警告,并制定整改计划,对于情节严重的员工应予以调整或解聘。

第五章工作流程和制度执行第二十条各部门应根据公司的总体发展战略,制定相应的市场发展计划和工作流程。

第二十一条公司对于市场部的各项工作进行定期检查和评估,对存在的问题及时提出整改意见。

市场部安全规章制度

市场部安全规章制度

市场部安全规章制度第一章总则第一条为了保障市场部工作人员的人身安全和财产安全,提高市场部运作的效率和稳定性,特制定本规章制度。

第二条市场部所有工作人员必须遵守本规章制度,认真履行安全管理职责,不得有故意违反本制度的行为。

第三条市场部安全工作要以预防为主,防患于未然,同时要及时发现和处理各种安全隐患,确保市场部的正常运转。

第四条所有市场部工作人员必须时刻关注安全风险,提高安全意识,做到养成良好的安全习惯,严格按照规章制度的要求进行工作。

第二章人员管理第五条市场部所有工作人员必须经过安全培训,掌握应急处理知识和技能,提高自我保护意识和能力。

第六条市场部要定期检查员工证件是否齐全有效,确保员工身份的真实性,防止非法人员进入市场部。

第七条市场部工作人员在工作中要严格执行领导的指挥,不得擅自行动,如有重大事项须及时向领导汇报。

第八条市场部要建立完善的考核机制,对员工的安全管理工作进行评定,根据表现奖惩有据。

第三章环境管理第九条市场部要保持工作环境清洁卫生,消防通道畅通,防火设施齐全,做好日常卫生保洁工作。

第十条市场部要加强设备维护与管理,定期检查设备的运行状态,确保设备安全可靠。

第十一条市场部要做好安全出口的设置和标识,确保员工在紧急情况下能够迅速疏散。

第四章应急管理第十二条市场部要建立健全的应急预案,定期组织应急演练,提高员工对突发事件的应对能力。

第十三条市场部要建立应急救援队伍,培训员工的逃生和自救技能,提高员工在危急情况下的自救能力。

第十四条市场部要及时汇报各种事故和安全隐患,配合相关部门展开调查,倡导安全生产意识。

第五章社会责任第十五条市场部要积极参与社会安全活动,做好安全教育宣传工作,提升社会的整体安全水平。

第十六条市场部要加强与公安、消防等安全相关部门的合作,互通信息,共同维护社会的安全稳定。

第十七条市场部要遵守国家法律法规,严格执行安全管理要求,促进市场部的和谐发展。

第六章结束语本规章制度自颁布之日起生效,市场部所有工作人员必须遵照执行。

市场业务员的规章制度

市场业务员的规章制度

市场业务员的规章制度
第一章总则
为了规范市场业务员的工作行为,提高工作效率,确保公司利益,特制定本规章制度。

第二章岗位要求
1. 常年驻外,能适应出差工作;
2. 具备较强的语言表达能力和沟通能力;
3. 具备一定的市场开发能力和市场分析能力;
4. 对所负责市场进行深入了解,及时更新市场信息;
5. 具备较强的团队合作精神和责任心。

第三章工作职责
1. 负责指定区域的市场拓展和业务开发;
2. 定期进行市场调研和竞争分析,及时汇报市场动态;
3. 负责客户的开发和维护,保持良好的客户关系;
4. 完成上级领导交办的其他工作任务。

第四章工作流程
1. 按照公司要求制定市场开发计划,并报告领导审批;
2. 每周向领导汇报市场开发进度和工作计划;
3. 及时更新客户信息,保持客户档案的完善;
4. 定期组织市场推广活动,提升品牌知名度。

第五章工作纪律
1. 严格遵守公司规章制度,遵守职业道德;
2. 拒绝参与或接受任何违法违规活动;
3. 不得泄露公司机密信息,保护公司利益;
4. 完成上级交办的工作任务,不得违背公司利益。

第六章奖惩制度
1. 对工作出色的业务员,公司将给予相应的奖励;
2. 对工作不力或者违反规定的业务员,公司将给予相应的处罚;
3. 连续三个月未达到销售指标的业务员,公司将予以解聘。

第七章附则
1. 本规章制度自颁布之日起执行;
2. 本规章制度的解释权属于公司领导层。

市场管理办规章制度

市场管理办规章制度

市场管理办规章制度第一章总则第一条为规范市场管理行为,维护市场秩序,保障消费者利益,促进市场经济发展,根据国家有关法律法规,结合本市实际,制定本规章。

第二条市场管理办负责市场管理工作,维护市场秩序,组织实施市场监管工作,加强对市场主体的监督管理,打击各类市场违法行为。

第三条市场管理办的主要职责包括:制定和实施市场管理政策、规章制度;组织市场监督检查和执法;处理市场投诉举报;开展市场信息发布和宣传教育工作等。

第二章市场主体管理第四条市场主体应当遵守国家有关法律法规和市场管理办规定,依法取得经营许可证,依法开展经营活动。

第五条市场主体应当经营真实,不得从事虚假宣传和欺诈消费者的行为,不得销售假冒伪劣商品。

第六条市场主体应当保障消费者权益,提供优质服务,依法承担产品质量责任。

第七条市场主体应当自觉遵守市场价格规则,不得实施价格欺诈和哄抬价格行为,不得串通价格操纵。

第八条市场主体应当自觉接受市场监督检查,配合市场管理办开展相关工作。

第九条市场主体如发生违法违规行为,市场管理办将依法对其进行查处,并可依法采取行政处罚措施。

第三章市场监督管理第十条市场管理办将建立市场监督系统,加强对市场主体的监督管理,打击市场违法行为。

第十一条市场管理办将建立市场监督信息系统,及时掌握市场动态,做出及时处置。

第十二条市场管理办将开展市场监督检查,发现问题及时处理,对于不法行为依法进行查处。

第十三条市场管理办将加强市场监督宣传教育,引导市场主体自觉遵守法律法规,提升市场环境质量。

第十四条市场管理办将建立市场监督投诉举报平台,接受市民群众的投诉举报,保护消费者合法权益。

第四章行政处罚措施第十五条违反市场管理办规定的市场主体,将受到相应的行政处罚措施,包括警告、罚款、责令停产停业、吊销营业执照等。

第十六条对于涉及假冒伪劣商品、食品安全等严重违法行为的市场主体,市场管理办将依法进行处理,追究其法律责任。

第五章附则第十七条本规章自颁布之日起施行。

市场部行政规章制度

市场部行政规章制度

市场部行政规章制度第一章总则第一条为了规范市场部的行政工作,提高工作效率,确保市场部的正常运转,根据公司相关规定,制定本规章制度。

第二条本规章适用于市场部全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条市场部的行政工作应遵循公司的相关规定和流程,不得违反国家法律法规。

第四条市场部行政人员应确保自己的工作符合公司的价值观和行为准则,保持积极向上的工作态度。

第五条市场部行政人员应保守公司的商业机密,不得泄露公司的商业秘密。

第六条市场部行政人员应倡导团队合作精神,互相帮助,共同进步。

第二章部门架构第七条市场部设总经理一职,直接负责市场部的日常管理工作。

第八条市场部下设助理总经理、市场主管、市场专员等职务,负责具体的市场营销工作。

第九条市场部设综合办公室,负责部门的行政事务管理。

第十条市场部设综合办公室主任一职,负责综合办公室的日常管理工作。

第十一条市场部设行政人员,负责市场部的行政事务处理。

第十二条市场部设财务专员,负责市场部的财务管理工作。

第三章工作职责第十三条总经理负责市场部的整体工作管理和决策。

第十四条助理总经理协助总经理处理日常事务,负责市场部人员的考勤管理。

第十五条市场主管负责市场部的市场营销策划和执行。

第十六条市场专员负责市场部的市场调研和客户拓展工作。

第十七条综合办公室主任负责综合办公室的日常管理和协调工作。

第十八条行政人员负责市场部的文件管理、会议安排等日常行政工作。

第十九条财务专员负责市场部的财务管理和报销工作。

第四章工作规范第二十条市场部全体员工应遵守公司的工作制度和纪律,不得违反公司的规定。

第二十一条市场部全体员工应按时按质完成领导交办的各项任务。

第二十二条市场部全体员工不得随意请假,应提前与部门领导请假并经批准。

第二十三条市场部全体员工应保持热情、积极向上的工作态度,遇到困难应及时与领导沟通解决。

第二十四条市场部全体员工应互相尊重,不得造谣攻击他人。

第五章奖惩制度第二十五条对于表现突出的市场部员工,公司将给予表扬和奖励,包括奖金、加薪、晋升等奖励措施。

2024年市场部规章制度样本(3篇)

2024年市场部规章制度样本(3篇)

2024年市场部规章制度样本一、总则为深化市场开发,确保公司产品宣传、推广、销售及公司形象传播的高效性,强化部门管理,严明纪律,特制定本规定。

所有市场部员工及相关方应以此为工作准则。

二、市场部管理规定1、市场部员工应坚定公司、部门与个人利益一致的信念,坚持以质量为本,信誉为保障,以市场为导向,充分发挥个人能力,集思广益,以薄利促进销售,在公司的指导下开展工作。

2、所有员工需对公司尽责,保守公司机密,严格遵守公司各项规定。

3、市场部人员须严格遵循《合同法》,规范合同使用,实行合同领用登记制度,采用合同编号。

4、市场部人员每年需提交年度书面总结,报告业务进展及改进建议,并由主管人员存档。

5、出差期间,业务人员应每日至少____次与公司保持联系,报告业务动态。

6、业务洽谈前须向公司汇报业务进展及详情,确保业务的可行性和相关条件。

7、电话交谈应使用普通话,语言礼貌得体。

个人私事不得拨打长途电话,禁止拨打无关电话。

8、如需离职,业务人员须提前一个月书面提交辞职报告,清理财务关系,整理交接业务工作,经市场部主管签字后方可离岗。

9、业务人员需积极参与公司的现场销售活动。

10、完成公司或部门安排的其他任务。

三、市场部工作规定1、负责制定和执行公司产品销售策略,以及市场开发工作。

2、及时收集和反馈市场信息,进行市场预测。

3、制定新产品和新市场的市场策略。

4、负责项目承接、组织招投标、合同签订和款项回收。

5、持续收集客户需求,建立完善的客户资料管理体系。

6、维护客户对产品和服务的满意度和忠诚度。

7、确保款项回收工作的及时性,并定期提交回收报告,对因工作失误导致的回款延误承担责任。

8、对销售工作进行监督和评估。

9、完成公司设定的年度业绩目标。

2024年市场部规章制度样本(二)一、总则为深化市场开发,确保公司产品宣传、推广、销售及公司形象传播的高效性,强化部门管理,严明纪律,特制定本规定。

所有市场部员工及相关方应以此为工作准则。

教学市场部规章制度

教学市场部规章制度

教学市场部规章制度第一章总则第一条为规范市场部工作行为,提高工作效率,加强团队合作,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于市场部全体员工,凡在市场部工作的人员均应遵守。

第三条市场部规章制度的解释权归市场部部门主管及公司领导层所有。

第四条所有员工应严格遵守公司及市场部的相关规章制度,任何违反行为均要承担相应的责任。

第五条市场部员工应以团队协作、创新发展和务实担当为核心价值观,为公司的长期发展贡献力量。

第二章岗位职责第六条市场部经理负责整个市场部的管理工作,负责制定市场部的工作计划和策略。

第七条市场部主管负责市场部下属各团队的工作,负责协调部门内部的工作关系。

第八条市场部业务员负责市场部的业务拓展和客户关系维护工作。

第九条市场部助理负责协助市场部经理和主管完成日常事务处理工作。

第十条市场部员工应根据各自的岗位职责,认真履行工作职责,发挥团队合作精神。

第三章工作纪律第十一条市场部员工应准时上班,不得擅自请假或早退,如需请假应提前向主管请示并得到批准。

第十二条市场部员工应保持良好的工作状态,遵守公司的工作制度,不得擅自离开工作岗位。

第十三条市场部员工应保护公司的商业机密,不得泄露公司的商业秘密或客户信息。

第十四条市场部员工应遵守公司的规章制度,服从公司领导的管理,听从领导的指挥。

第十五条市场部员工应认真执行市场部的工作计划,按时完成各项工作任务。

第四章团队合作第十六条市场部员工应积极参与团队合作,相互协作,共同完成工作任务。

第十七条市场部员工应尊重团队成员,遵守团队规章制度,建立和谐的工作关系。

第十八条市场部员工应主动沟通,相互支持,共同努力,为实现市场部的目标而努力。

第五章奖惩措施第十九条对于因工作表现突出的员工,公司将给予适当的奖励和表彰。

第二十条对于违反公司规章制度的员工,公司将根据情节轻重给予相应的处罚和教育。

第二十一条对于逾期完成工作任务或造成不良后果的员工,公司将进行相应的处理和问责。

第六章结语以上是市场部的规章制度,希望全体员工自觉遵守并积极配合,共同为公司的发展贡献力量,共创美好未来。

篮球俱乐部市场部规章制度

篮球俱乐部市场部规章制度

篮球俱乐部市场部规章制度第一章总则第一条为了规范和加强篮球俱乐部市场部的管理工作,提高市场部工作效率和水平,特制订本规章制度。

第二条篮球俱乐部市场部依据俱乐部章程及其他有关规定,按照市场经济原则和法律法规,开展市场活动,为俱乐部的营销、推广工作提供支持。

第三条篮球俱乐部市场部本着服务俱乐部、服务球迷、服务社会的宗旨,围绕俱乐部的品牌建设、商业合作等工作开展市场推广活动。

第四条篮球俱乐部市场部的工作范围包括但不限于:球衣和周边产品的设计和销售、赛事门票的销售、赞助商合作、品牌推广活动等。

第五条篮球俱乐部市场部的工作任务应当与俱乐部整体发展战略相契合,确保俱乐部在市场竞争中具有竞争力。

第二章组织架构第六条篮球俱乐部市场部设主任一人,副主任一人,职工若干人。

第七条篮球俱乐部市场部实行领导负责、分工协作的管理模式,主任对市场部的运行负有直接责任。

第八条篮球俱乐部市场部的职责及工作任务由俱乐部领导层指定,必须服从统一领导。

第九条篮球俱乐部市场部应当建立健全工作制度和工作流程,确保工作的顺畅进行。

第十条篮球俱乐部市场部领导应当具备过硬的市场营销知识和丰富的实践经验,对工作人员进行培训和指导。

第三章工作职责第十一条篮球俱乐部市场部负责俱乐部品牌形象的打造和推广工作,制定并实施品牌推广计划。

第十二条篮球俱乐部市场部负责球衣和周边产品的设计、制作和销售工作,确保产品质量和销售额。

第十三条篮球俱乐部市场部负责促销活动的策划和实施,提高球迷的忠诚度和参与度。

第十四条篮球俱乐部市场部负责赞助商的招商和合作工作,维护优质合作伙伴关系。

第十五条篮球俱乐部市场部负责赛事门票的销售工作,确保门票销售额和观众满意度。

第十六条篮球俱乐部市场部负责其他与市场推广相关的工作,为俱乐部的商业运营提供支持。

第四章工作流程第十七条篮球俱乐部市场部应当定期召开工作会议,总结工作经验,讨论工作计划。

第十八条篮球俱乐部市场部应当及时更新市场数据和市场分析报告,为工作决策提供依据。

电信公司市场部规章制度

电信公司市场部规章制度

电信公司市场部规章制度第一章总则第一条为规范公司市场部工作,提高市场部绩效,加强市场部与其他部门的协作,特制定本规章制度。

第二条公司市场部是公司的市场营销和推广部门,其主要职责是负责公司产品的市场推广、市场调研、竞争分析等工作。

第三条公司市场部遵循市场经济原则,积极开展市场竞争,提高公司市场份额,实现公司经营目标。

第四条公司市场部要严格遵守国家法律法规、公司规章制度,积极配合公司其他部门协作,共同促进公司发展。

第五条公司市场部负责人是公司市场部的领导,负责统筹规划市场工作,协调各部门合作,推动市场部工作顺利进行。

第六条公司市场部下设市场推广组、市场调研组等专业组织,负责具体的市场推广、市场调研等工作。

第七条市场部相关人员要积极学习市场知识,提高综合素质,不断更新和拓展市场技能,适应市场需求。

第二章市场推广规定第八条公司市场部要根据公司产品特点和市场需求,制定详细的市场推广计划,包括推广目标、推广策略、推广渠道等。

第九条公司市场部要定期评估市场推广效果,不断调整和优化推广计划,确保推广工作顺利进行。

第十条公司市场部要加强对市场竞争对手的分析,了解市场动态,及时调整策略,提高市场竞争力。

第十一条公司市场部要积极开展市场宣传活动,提升公司形象,吸引目标用户,推动产品销售。

第十二条公司市场部要进行市场营销策划,制定精准的市场营销方案,增加产品销售量,提高市场份额。

第三章市场调研规定第十三条公司市场部要定期开展市场调研,了解市场需求和用户反馈,为公司产品开发和推广提供依据。

第十四条公司市场部要结合市场调研结果,及时调整产品定位,改进产品性能,提高产品竞争力。

第十五条公司市场部要加强对市场趋势的分析,预测市场走向,提前调整市场策略,做出正确决策。

第四章市场部绩效考核第十六条公司市场部要建立健全的绩效考核制度,对市场部工作进行定期评估,激励员工积极工作。

第十七条公司市场部绩效考核主要包括市场推广效果、市场调研质量、市场宣传效果等指标。

市场部管理规章制度

市场部管理规章制度

市场部管理规章制度一、总则为了规范和加强公司市场部的管理,提高市场部的工作效率和工作质量,促进公司业务的发展,特制定本规章制度。

本制度适用于公司市场部全体员工。

二、市场部组织架构与职责(一)组织架构市场部设市场部经理、市场调研专员、市场策划专员、市场推广专员、销售支持专员等岗位。

(二)职责1、市场部经理(1)制定和执行市场部的年度工作计划和目标。

(2)负责市场部的团队建设和管理,指导和评估员工的工作表现。

(3)协调与其他部门的合作,确保市场工作与公司整体战略的一致性。

2、市场调研专员(1)收集、分析市场信息和行业动态,为公司的决策提供数据支持。

(2)开展市场调研活动,了解客户需求和竞争对手情况。

3、市场策划专员(1)制定市场推广策略和营销方案。

(2)策划和组织市场活动,提高公司品牌知名度和产品影响力。

4、市场推广专员(1)负责公司品牌和产品的推广工作,包括线上线下推广渠道的开拓和维护。

(2)执行市场推广活动,确保活动的顺利进行和效果达成。

5、销售支持专员(1)为销售团队提供市场资料和销售工具。

(2)协助销售团队完成销售目标,提供必要的市场支持。

三、工作流程与规范(一)市场调研1、调研计划制定:市场调研专员根据公司需求和市场情况,制定详细的调研计划,包括调研目标、调研内容、调研方法、调研时间和预算等。

2、信息收集:通过问卷调查、访谈、观察、数据分析等方法收集相关信息。

3、信息分析:对收集到的信息进行整理、分析和总结,形成调研报告。

4、报告提交:调研报告需及时提交给市场部经理和相关部门,为决策提供依据。

(二)市场策划1、策划方案制定:市场策划专员根据市场调研结果和公司目标,制定市场策划方案,包括活动主题、活动内容、活动形式、活动时间、活动预算等。

2、方案审核:策划方案需经过市场部经理审核,必要时组织相关部门进行讨论和修改。

3、方案执行:经审核通过的方案,由相关人员负责执行,确保活动按计划顺利进行。

(三)市场推广1、推广渠道选择:市场推广专员根据产品特点和目标客户群体,选择合适的推广渠道,如线上广告、社交媒体、线下活动等。

口腔医院市场部管理制度

口腔医院市场部管理制度

市场部管理制度一、市场部各岗位职责二、市场部日常管理制度三、市场部绩效考核制度四、市场部转诊提成制度五、市场部义诊活动制度六、市场部培训考核制度七、市场部报销制度八、市场部顾客回访制度九、市场部顾客来院途径归口制度十、市场部仓库管理制度十一、市场部车辆管理制度十二、市场部优惠卡片管理制度十三、市场部各渠道资料及优惠政策一、市场部各岗位职责一、市场经理1、根据医院发展战略需求,制定年度市场推广计划,按照市场推广计划组织市场推广活动2、组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息3、制定市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本4、负责市场部的日常管理工作以及与其他部门的协调5、完成医院对市场部下达的业绩目标6、招聘、培训、培养市场推广人员,为公司发展储备人才二、市场主管1、根据市场总体战略规划,收集市场信息及行业动态,制定小组推广计划并组织实施,监督检查推广计划的执行2、负责组织销售渠道的拓展与维护工作,组织客户关系管理工作3、制定小组拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本4、完成市场经理下达的业绩目标5、对市场专员及相关人员进行沟通、培训和指导三、市场专员1、负责市场拓展、品牌营销、渠道建设等,提高公司品牌影响力2、利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动,做好医疗服务项目的推广与宣传3、加强与各类社会团体以及周边社区、异业等单位的关系营销,深入转介绍合作4、完成市场主管下达的业绩目标5、根据部门要求按时完成月、周、日工作计划及反馈总结6、负责所属客户的回访及管理工作四、回访人员1 、每日有效电话量在50通以上,每日统计好回访各项数据,每周五部门回访讨论会上进行分析。

2、以系统录单时间为准,由近到远进行阶段性的回访,并及时将回访情况告知相应开发人员,如有上门顾客协商确定好接待人员。

3 、整理部门回访话术,定期进行专业知识及回访话术的学习(网电优秀对话模板、现场咨询回访技巧)考核巩固。

市场部考勤制度

市场部考勤制度

市场部考勤制度一、目的和原则本考勤制度的制定目的在于规范市场部员工的出勤行为,确保工作时间的充分利用,同时兼顾员工的工作与生活平衡。

我们坚持公平、公正、公开的原则,对每一位员工负责,也要求每一位员工对自己的出勤负责。

二、考勤规定1. 上班时间:市场部员工需遵守公司规定的正常工作时间,一般为周一至周五的上午9:00至下午6:00,中午休息时间为12:00至1:30。

2. 打卡要求:员工应在上班前和下班后准时打卡,作为考勤记录的依据。

如遇特殊情况无法按时打卡,需提前向直属领导报告并获得批准。

3. 迟到早退:迟到或早退超过30分钟者,按旷工处理。

迟到或早退不超过30分钟,每次扣除当日工资的10%。

4. 请假规定:员工因病假、事假等需要请假时,应提前一天向直属领导提出申请,并填写请假条。

紧急情况下可电话通知,但事后需补交请假条。

5. 外出办公:市场部员工因公外出需提前告知直属领导,并在外出期间保持通讯畅通,以便随时联系。

6. 加班安排:根据工作需要,市场部可能会安排加班。

加班需得到领导的批准,并按照国家法律规定支付加班费。

三、特殊情况处理1. 出差管理:市场部员工出差需提前提交出差计划,并由部门负责人审批。

出差期间的考勤按照实际出差时间记录。

2. 病假证明:请病假超过三天的员工需提供医院出具的病假证明,否则按事假处理。

3. 孕产假、婚假等特殊假期按照国家规定执行。

四、奖惩机制1. 对于连续三个月无迟到、早退、旷工记录的员工,将给予一定的奖励以示鼓励。

2. 对于违反考勤制度情节严重的员工,将根据情况给予警告、罚款或其他纪律处分。

五、附则本考勤制度自发布之日起实施,由市场部门负责人负责解释,如有变更将及时通知全体员工。

结语:。

市场规章制度怎么写

市场规章制度怎么写

市场规章制度怎么写
一、市场规章制度的理念
市场规章制度的理念是保护市场秩序、维护公平竞争,促进市场经济的健康发展。

市场规章制度的基本原则包括公平、公正、公开、有序。

在制定市场规章制度时,应当充分考虑市场主体的需求,强调自律与监管的结合,促进市场经济的有序运行。

二、市场规章制度的内容
市场规章制度的内容包括市场准入、市场退出、市场竞争、市场监管等方面。

在市场准入方面,需要明确市场主体的资格、注册条件以及相关审批程序;在市场退出方面,应当规定市场主体退出市场的程序和方式;在市场竞争方面,需明确市场主体之间的竞争行为规则,防止价格垄断和垄断行为;在市场监管方面,应当规定监管机构的职责、权力及监管制度等。

三、市场规章制度的制定程序
市场规章制度的制定程序是一个复杂的过程,需要经历市场调研、专家评审、公示征求意见、政府审核等环节。

在市场规章制度的制定过程中,需要充分听取各方意见,确保市场规章制度的合理性和可操作性。

同时,还需要注意与相关法律、政策的衔接,保证市场规章制度的有效性和可行性。

以上是关于市场规章制度的一些基本要点,市场规章制度的健全与否直接关系到市场经济的稳定和发展,需要各方共同努力,确保市场规章制度的科学性、合理性和可操作性。

希望本文能够为市场规章制度的制定提供一些有益的参考。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

市场部规章制度
一、工作原则
1、以公司信誉、利益为出发点,市场为导向、客户为中心。

2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。

二、工作范围
1、公司市场开拓。

2、客户信息管理。

3、市场调研,开发方案的制定,安排实施。

三、管理范围
1、完善市场管理制度。

2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。

3、营销网络的维系,拓展。

4、业务员业务行为与业绩的考核。

◆市场部人员岗位职责
一、部门经理岗位职责:
1、守国家法律及公司的各项规章制度;
2、管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务;
3、按期对员工进行培训、案例分析;
4、负责领导部门销售、策划的工作,对各个区域实施宏观管理、控制。

5、负责项目的全程工作及与其他内/外单位的沟通及合作;
6、负责管理者及各种资源在部门内的调配。

7、负责组织各项目的前期准备工作,以及项目营销方案的审定。

8、负责部门内各管理层的协调;
9、负责下级员工的佣金发放、审核等工作。

10、负责监督销售资金的回收情况及进度。

11、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈,扩大市场的整体业绩;
二、市场主管岗位职责:
1、参与前期拓展、准确提出策划、销售的发展方向,提出具有开拓性的专业观
点,并监督各项目的销售;
2、全面把控策划报告关键技术思路及销售、拓展工作的实施及策略;
3、对策划报告评审、汇报能准确把握;
4、监督项目销售、招商情况及市场动向,适时拨正方向、策略等;
5、部门管理、拓展和维护客户;
6、负责部门内各管理层的协调;
三、业务员岗位职责:
1、收集并提供市场情报;
2、了解公司产品信息,做好产品销售工作;
3、作好客情关系,负责市场开发与维护;
4、进行市场调查与研究,建立客户档案;
5、做好销售的预测;
6、按月、季、年完成销售目标;
7、签订销售合同,并做好后期回款工作;
8、处理客户的后期服务工作,所有问题及时反馈公司相关部门;
9、定时参加公司的业务培训及其它相关培训工作;
10、完成上级领导交付的其它工作;
11、其他未尽述的工作事宜;
◆市场部业务操作规定
一、开发客户
1、业务员应尽最大努力,通过各种渠道搜集客户资料。

制订月销售计划,报市场部经理,协助市场部制订阶段性销售计划。

2、若业务员之间在开发客户时发生重叠,以第一时间联系人为准。

3、不得抄袭他人的客户联系资料,不得将其他业务员管辖的客户据为已有。

4、对待任何客户来电或来访,都应积极、热情地接待。

5、对于有意向合作的客户,应将有关客户的详细资料上报部门领导。

二、拜访客户与洽谈业务
1、主动与客户取得联系,向客户发送、传递公司资料与信息,做好记录,并保持联系,必要时上门拜访。

2、不得擅自做主承诺客户免费、降低价格或改变结算方式。

3、外出拜访客户,需实事求是,并做好记录。

不得拒绝客户的拜访要求。

4、时刻保持手机畅通。

三、维护客户
1、尽最大努力满足客户要求,不得与客户发生争吵。

2、对待任何客户,都应积极、热情地服务。

3、定期分析客户流失原因,尽最大努力挽留客户。

4、定期回访客户,征求客户对公司操作部门的意见和要求,并反馈至部门领导。

5、做好市场部业务电话登记工作。

6、保守商业机密。

注意事项
行为规范(五要五不)
1、五要:
①要遵守公司的规章制度。

②要以公司的集体利益为重。

③要服从上级的工作安排和调动。

④要具备团队合作精神。

⑤要具备求知好学,积极进取的心态。

2、五不:
①不能利用岗位之便获取其他额外收入。

②不能挑客。

③不能怠慢任何客户和引起客户的任何投诉。

④不能对客户作任何超出范围的承诺。

⑤不能对外透露任何公司的销售数据。

相关文档
最新文档