工程竣工结算管理办法及工作流程制度
工程竣工结算制度总则
工程竣工结算制度总则
一、目的和依据
为了规范工程项目的竣工结算工作,确保结算的准确性和公正性,根据国家有关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目,包括新建、改建、扩建及维修等工程的竣工结算。
三、基本原则
1. 公平原则:确保所有参与方在结算过程中的权益得到平等保护。
2. 透明原则:结算过程应公开透明,接受所有相关方的监督。
3. 准确原则:结算数据必须真实、准确,反映实际工程量和成本。
4. 效率原则:优化结算流程,提高结算效率,缩短结算周期。
四、结算主体
1. 建设单位:负责提供工程相关资料,配合施工单位完成结算工作。
2. 施工单位:负责编制竣工结算报告,提出结算申请。
3. 监理单位:负责对结算过程进行监督,确保结算的公正性。
4. 审计单位:根据合同约定,对结算结果进行审计确认。
五、结算程序
1. 工程竣工验收合格后,施工单位应根据合同约定及时编制竣工结算报告。
2. 建设单位收到结算报告后,应在规定时间内组织相关人员进行审核。
3. 审核过程中,如发现问题,应及时与施工单位沟通,必要时可进行现场复核。
4. 审核完成后,建设单位应与施工单位协商一致,签署结算协议书。
5. 如有争议,可按照合同约定的争议解决机制进行处理。
六、结算内容
1. 工程量清单:根据实际完成的工程量进行编制。
2. 材料价格:按照合同约定或市场价格进行计算。
3. 人工费用:按照实际发生的人工工日和约定的单价进行计算。
4. 机械使用费:按照实际使用的机械台班和约定的单价进行计算。
施工项目结算管理制度
施工项目结算管理制度
第一章总则
第一条为了规范施工项目结算管理工作,保障工程建设质量和进度,提高资金使用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司承担的各类施工项目的结算管理工作。
第三条施工项目结算管理应遵循合法、公平、公正、透明的原则,确保结算过程的合规性和真实性。
第四条公司财务部门负责监督和管理施工项目的结算工作,各部门、工程部门和项目组严格执行本制度。
第二章结算流程
第五条结算工作分为预结算和竣工结算两个阶段,具体流程如下:
(一)预结算阶段:根据工程进度和部门要求,项目经理组织技术、财务、工程等部门进
行预结算工作,拟定结算清单和报价,经审批后进入竣工结算阶段。
(二)竣工结算阶段:项目经理组织相关部门进行工程量测量、价格审核、质量评估、验
收等工作,编制竣工结算清单,报请财务部门进行审核、核准和支付。
第六条各部门应协作配合,及时提供所需资料和信息,保证结算工作的顺利进行。
第七条结算工作应当严格按照规定程序和时间节点进行,不得擅自修改结算单据和内容。
第三章结算文件与资料
第八条结算文件包括但不限于:结算清单、合同、测量单、验收报告、价格依据、技术文件等。
第九条结算文件应当真实、完整、准确,各部门负责人需签字确认,保证结算数据的可靠性。
第十条结算资料必须妥善保存,按照规定期限存档,不得私自销毁或篡改。
第四章结算审核与支付
第十一条财务部门应根据结算文件和资料进行审核,核对工程量、价格、质量等内容,确保结算结果的准确性。
第十二条审核合格后,财务部门按照规定程序和时限完成结算款的支付工作,确保供应商、施工队伍等得到及时的资金支持。
工程结算管理制度
工程结算管理制度
工程结算管理制度是指企业在进行工程项目施工过程中,对工程验收
及结算进行合理、公正的管理制度。其目的是确保工程质量、经济效益和
合同履约,并规范项目结算程序,保证合同款项的合法性和及时支付。本
文将从制度内容、实施程序和管理要点三个方面,展开对工程结算管理制
度的详细介绍。
一、制度内容
1.工程结算的基本原则:合同约定、依法合规、公平公正、及时支付。
2.工程结算的程序:
(1)工程竣工验收程序:确保施工单位按规范完成项目,并经过专
业评审机构的审查验收。
(2)结算基础的确定:根据施工单位提供的工程量清单和合同约定,确定工程结算的基础。
(3)价格计算和支付程序:根据合同约定的价格计算公式,计算出
应付款项,并按约定的支付方式和时间进行支付。
(4)结算文件的编制和提交:施工单位需要提交工程结算报告、结
算说明书等文件,并按照规定的程序进行报批、记录和归档。
3.工程量计算和计价规则:明确了工程量计算的方法和计价规则,确
保计量的准确性和合理性,并严格按照合同约定进行计价。
4.结算价款的确认与支付:施工单位应向业主提交结算报告、结算说
明书等文件,经核实确认后,由业主按约定时间支付相应的结算款项。
5.异议处理程序:确保项目各方在结算过程中的权益得到合理保护,提供了异议处理的程序和要求,以促进纠纷的及时解决。
二、实施程序
1.工程竣工验收程序:
(1)施工单位完成工程施工并自检,根据规范要求完成所有验收准备工作。
(2)委托专业验收机构对工程进行验收,包括现场勘察、检测、试验等过程。
(3)验收机构出具验收报告,评估工程合格与否。
工程竣工结算管理办法及工作流程
工程竣工结算管理办法及工作流程
工程竣工结算是指承包商在完成一项工程项目后,向业主提交结算报告,并经过审核后支付相应的款项。工程竣工结算管理办法及工作流程是
指为了确保工程项目的结算过程规范、公正、透明,而制定的一系列管理
措施和工作步骤。
一、工程竣工结算管理办法
1.相关法律法规:工程竣工结算应当符合国家有关工程合同管理的法
律法规,如《中华人民共和国工程建设法》等。
2.结算依据:工程竣工结算应当由施工合同、变更单、工程量清单等
文件作为依据,确保结算的准确性和完整性。
3.结算时间:工程竣工结算应按照合同约定的时间进行,通常要求在
工程验收合格后的一定时间内完成。
4.结算人员:结算过程应有专门负责的技术人员和财务人员参与,确
保结算的专业性和准确性。
6.结算支付:结算报告经审核后,业主方应按合同约定的付款方式及
时支付应付的款项。
二、工程竣工结算工作流程
1.准备工作:承包商应按照合同要求,准备好项目的相关文件和材料,包括合同文本、变更单、工程量清单、工程图纸等。
2.编制结算报告:承包商根据实际完成情况,按照合同约定的计价规则,编制竣工结算报告,包括工程量计算表、计价依据说明、费用计算明
细等内容。
3.报送结算报告:承包商将编制好的竣工结算报告提交给业主方,同
时提供相关的支持文件和证明材料,如工作记录、检测报告、施工日志等。
4.审核结算报告:业主方组织相关人员对提交的结算报告进行审核,
核对结算金额、计算方法和工程量等内容。若发现问题,及时提出修改或
调整的意见。
5.合同追加/扣减:根据结算审核结果,业主方与承包商协商后,确
工程竣工结算管理程序及工作流程
工程竣工结算管理程序及工作流程
1. 管理程序
1.1 竣工结算的定义
竣工结算是指在工程项目完工后,对工程各项费用进行总结和核算的过程。其目的是确保工程项目的经济性和合理性,同时保障合同双方的权益。
1.2 竣工结算的重要性
竣工结算对于工程项目的管理和财务控制起着重要作用。通过竣工结算,可以评估工程项目的成本效益,并确保工程款项的合理支付,避免出现纠纷和争议。
1.3 竣工结算的流程
竣工结算的流程包括以下几个步骤:
1. 收集相关资料:项目经理和财务部门负责收集工程项目的各
项费用和材料等相关资料。
2. 审核费用和材料:财务部门对收集到的费用和材料进行审核,确保其真实、合规,并与工程合同进行核对。
3. 制定结算方案:根据审核结果,制定竣工结算方案,明确各
项费用的计算方法和依据。
4. 结算审核:财务部门对结算方案进行审核,确保其合理性和
准确性。
5. 结算确认:项目经理和财务部门就结算方案达成一致,并由
双方签署确认文件。
6. 结算支付:根据结算方案,财务部门负责支付工程款项。
1.4 竣工结算的注意事项
在进行竣工结算时,需要注意以下几个事项:
- 保证结算的准确性和合理性,避免出现计算错误和费用争议。
- 结算过程应遵守相关法律法规和合同约定,确保合同双方的
权益。
- 结算文件应保存完整,并能够提供相关证据和支持材料。
2. 工作流程
2.1 工程竣工结算工作流程图
以下是工程竣工结算的工作流程图,便于理解和操作:
![工程竣工结算工作流程图](workflow.png)
2.2 工作流程说明
工作流程包括以下几个环节:
工程款竣工决算制度
工程款竣工决算制度
第一部分:总则
1. 为了规范工程项目的财务管理,确保工程款的合理支付,根据国家有关法律法规,特制
定本制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目建设的甲方、乙方以及其他相关方。
3. 工程项目竣工决算应遵循公开、公平、公正的原则,确保每一笔款项的合理性和透明性。第二部分:工程款支付条件
1. 工程项目必须按照合同约定完成,并通过甲方组织的验收。
2. 乙方需提交完整的工程竣工资料,包括但不限于施工日志、质量检验报告、材料使用清
单等。
3. 乙方应提供合法的税务发票及其他相关财务凭证。
第三部分:竣工决算流程
1. 乙方应在工程竣工后的规定时间内,向甲方提出竣工决算申请,并提交相关证明材料。
2. 甲方收到申请后,应在规定时间内组织专业人员对工程进行验收,并对乙方提交的资料
进行审核。
3. 如验收合格,甲方应及时办理竣工决算手续,如有异议,应与乙方协商解决。
4. 双方确认无误后,甲方应按照约定支付工程尾款。
第四部分:争议解决
1. 如甲乙双方在竣工决算过程中出现争议,应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成时,可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
第五部分:附则
1. 本制度自发布之日起生效,由甲方负责解释。
2. 如有未尽事宜,甲乙双方可根据实际情况协商补充。
(完整版)工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度
第1章总则
第1条目的
为加强对公司决算的管理,控制工程的成本支出,使工程项目的竣工决算工作进入受控状态,特制定本制度。
第2条适用范围
本制度适用于公司各工程竣工决算的管理事项。
第3条相关定义
1、本制度中的工程竣工决算是指以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件。
2、竣工决算书的主要内容包括竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程造价对比分析四个部分,其中竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表是竣工决算的核心内容。
第4条相关职责分工
1、公司造价管理部负责工程竣工决算工作,编制工程竣工决算书。
2、项目经理部及相关部门或单位需积极配合造价管理部工作,提供真实可靠的资料。
3、公司财务部负责对工程竣工决算进行审查。
第2章工程竣工决算书的编制
第5条工程竣工后,公司造价管理部预决算人员需要编制工程竣工决算书,其编制依据如下:
1、工程项目可行性研究报告及投资估算;
2、工程初步设计预算或扩大初步设计后的预算及修正预算;
3、工程施工图及施工图预算;
4、设计交底及图纸会审纪要;
5、招投标标的、承包合同、工程结算资料;
6、施工记录或施工签证单,以及其他施工中发生的费用记录;
7、竣工图及各种竣工验收资料;
8、设备、材料调价文件和调价记录;
9、有关财务核算制度、办法和其他有关资料、文件等。
第6条工程竣工决算书的编制程序如下:
1、在编制工程竣工决算书之前,预决算人员需要清点物资,对各种设备、材料、工具、器具等需要逐项进行盘点核实,并填列清单,妥善保管,不得任意挪用;
建设工程项目竣工结算管理规定
附件
建设工程项目竣工结算管理规定
第一章总则
第一条为加强和规范公司工程建设项目竣工结算管理,建立、健全工程结算管理制度,提高工程结算管理质量,本着客观、公正、实事求是的原则,遵照招投标法及合同法的有关规定,并依据《建筑工程发包与承包计价管理办法》,《湖南省建设工程造价管理办法》并结合公司实际特制定本规定。
第二条建设工程项目竣工结算,是指公司建设工程项目(含零星工程)完工并经有关部门验收合格后,施工单位依据施工设计图纸、施工设计变更、工程量签证编制出工程竣工结算书,提交我公司进行审核予以确认的工程结算过程,建设工程项目竣工结算以下简称工程结算。
第二章工程结算依据
第三条在工程结算书编制和结算审核中,施工单位和工程造价咨询专业人员必须按照合同约定进行编制和审核。
第四条工程造价的确定方式需按照湖南省住房和城乡建设厅发布的《关于印发<湖南省建设工程计价办法>及<湖南省建设工程消耗量标准>的通知》(湘建价〔2014〕113号)文件进行结算。
第五条工程造价费用计取需按照湖南省住房和城乡建设厅发布的《关于调整补充增值税条件下建设工程计价依据的通知》(湘建价〔2016〕160号)文件规定执行。
第六条工程造价的人工工资计取按照湖南省住房和城乡建设厅发布的《关于发布2017年湖南省建设工程人工工资单价的通知》(湘建价〔2017〕165号)文件,其中装饰工程人工工资按110元/工日、建筑安装工程人工工资88元/工日计取。
第七条计时工资按100元/工日计取(含税费)。
第八条工程造价总价下浮按照合同协商约定执行。
工程结算管理制度
工程结算管理制度
一、概述
为规范工程结算工作,提高工程管理水平,确保工程造价合理、公正、透明,特制定本管理制度。
二、总则
1. 工程结算是指在工程竣工验收后,根据合同约定和工程实际完成情况,对工程成本进行核算和结算的过程。
2. 工程结算管理制度适用于公司内所有涉及工程项目的结算工作。
3. 工程结算应遵循公平、公正、公开的原则,确保结算结果的真实性和有效性。
三、工程结算流程
1. 结算前准备
(1)组建结算小组,确定结算人员名单;
(2)对工程数据进行梳理和整理,确认各项工程量和成本数据;
(3)准备结算报告模板,确定结算方式和方法。
2. 结算审核
(1)结算小组对结算报告进行审核,核对工程量和成本数据的准确性;
(2)结算小组进行内部审查,确保结算过程符合规定和标准。
3. 结算报告编制
(1)根据审核结果,编制工程结算报告,附上相关资料和证明文件;
(2)报告中应包括工程造价核算表、结算汇总表等内容。
4. 结算调整
(1)如有需要,结算小组可与业主或监理单位就某些项目进行调整和协商;
(2)调整后的结算报告需重新编制并提交审核。
5. 结算确认
(1)结算小组将最终的结算报告提交给业主或监理单位;
(2)业主或监理单位对结算报告进行确认,签署确认文件。
6. 结算支付
(1)业主或监理单位根据结算报告的确认情况,按合同约定的支付方式和时间向承包商支付工程款;
(2)支付完成后,结算工作结束。
四、工程结算管理规定
1. 工程结算应根据实际情况,合理确定工程量和成本,并确保核算结果准确可靠。
2. 结算报告中的数据和资料应真实可靠,不得虚假或失实。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度
一、概述
工程竣工决算是指在工程项目完工后,按照相关政策和规定,对工程项目的实际成本进行核算、审查和决定最终决算金额的一项管理工作。为了确保工程款项的合理结算,维护工程项目的质量和信誉,制定科学合理的工程竣工决算管理制度显得尤为重要。
二、工程竣工决算管理流程
1. 立项阶段
在工程项目立项阶段,应制定工程竣工决算管理制度的具体内容,并明确相关责任人的职责和权限。工程竣工决算管理制度应包括工程项目决算的基本原则、程序和要求等内容,以确保决算过程的规范性和透明度。
2. 决算编制阶段
在决算编制阶段,需要收集和整理工程项目的相关资料,包括工程项目施工合同、工程款支付情况、施工图纸变更文件等。对于发生的变更和索赔等额外费用,需要进行合理的核算和计算。在整理资料的基础上,编制决算报告,详细列出工程项目的实际成本和费用。
3. 决算审查阶段
决算审查是决定工程项目最终决算金额的关键环节,应由专门的审查机构负责。决算审查的内容主要包括对决算报告的真实性、合法性
的验证,对费用核算和计算的准确性的检查等。审查机构应按照制定
的决算管理制度,对决算报告进行严谨的审查,确保决算结果的合理
性和公正性。
4. 决算确定阶段
在决算审查结束后,需要根据审查结果对决算报告进行修改和完善。修订后的决算报告需提交给有关部门进行审定,并进行公示,以接受
社会各方的监督和评议。最终,根据审定结果,确定工程项目的最终
决算金额,并进行工程款支付。
三、工程竣工决算管理的意义和影响
1. 维护工程项目的质量和信誉
通过制定规范的工程竣工决算管理制度,可以确保工程项目的决算
工程竣工结算与验收制度
工程竣工结算与验收制度
一、目的和依据
为了规范工程项目的竣工结算与验收工作,保障工程质量,维护建设单位和施工单位的合
法权益,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,
特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于所有在我国境内进行的建筑工程项目,包括但不限于住宅、商业、工业及公
共设施等各类新建、改建、扩建工程。
三、竣工结算
1. 竣工结算应以合同约定为基础,结合实际完成的工程量进行。
2. 施工单位应在工程竣工后的规定时间内,向建设单位提交完整的竣工结算报告,包括工
程量清单、结算汇总表及相关证明材料。
3. 建设单位应在收到竣工结算报告后的一定时间内完成审核,并提出书面意见。
4. 双方应协商一致解决结算过程中出现的争议,如协商不成,可依法申请仲裁或提起诉讼。
四、工程验收
1. 工程验收分为预验收和正式验收两个阶段。预验收由施工单位自行组织,正式验收由建
设单位组织。
2. 预验收应检查工程质量是否符合设计要求和施工规范,是否存在安全隐患,是否完成了
合同约定的全部内容。
3. 正式验收前,建设单位应组织相关部门和专家对工程进行综合评估,形成初步验收意见。
4. 正式验收时,应邀请设计单位、监理单位等相关方参加,共同对工程进行全面检查。
5. 验收合格后,建设单位应出具竣工验收证书,并对工程质量承担相应的保修责任。
五、质量保证金
1. 施工单位应按照合同约定预留一定比例的质量保证金,用于处理竣工后的质量问题。
2. 质量保证金的退还应在保修期满后进行,具体时间和条件应根据合同约定执行。
六、附则
竣工结算管理制度
竣工结算管理制度
一、总则
为规范竣工结算管理,促进工程项目的合理运行,提高工程质量和效益,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于所有的工程项目竣工结算管理工作。
三、竣工结算管理的基本原则
1. 客观、公正、公平的原则
竣工结算管理应遵循客观、公正、公平的原则,确保竣工结算结果的准确性和合理性。
2. 完善的内部管理制度
建立和健全竣工结算内部管理制度,明确责任部门和责任人,规范工作流程,保证竣工结算工作的高效、有序进行。
3. 依法合规的原则
竣工结算管理应依法合规,严格遵守相关法律法规,规范管理行为,保证竣工结算合法合规。
四、竣工结算管理的主要内容
1. 竣工结算编制
(1)竣工结算依据:竣工结算应根据合同约定,依据工程变更、工程量清单、工程量清单变更等相关资料编制。
(2)竣工结算程序:竣工结算程序应遵循确定结算范围、编制结算文件、结算评审、结算审核、结算签证等程序。
(3)竣工结算材料:竣工结算材料应包括竣工结算单、结算计算表、结算规则、结算依据、结算附图等。
2. 竣工结算审核
(1)竣工结算审核程序:竣工结算审核程序应包括结算审核准备、结算审核材料准备、结算审核会议召开、审核意见汇总等程序。
(2)竣工结算审核内容:竣工结算审核内容应包括结算金额和结算依据的合理性、工程量清单的准确性、结算材料的完整性等。
3. 竣工结算签证
(1)竣工结算签证程序:竣工结算签证程序应包括签证准备、签证审核、签证会签、签
证确认等程序。
(2)竣工结算签证内容:竣工结算签证内容应包括结算金额的准确性、结算材料的完整性、签证意见的合法性等。
1 工程竣工结算管理办法(修改)
附件
工程竣工结算管理办法
为合理确定和有效控制工程造价,规范工程竣工结算的编制、审核与管理,制定本办法。
第1条工程竣工结算是指施工单位依据施工合同、竣工验收报告、工程量核定等资料向发包人办理工程价款清算的文件。
第2条工程管理部是工程竣工结算的归口管理部门。
第3条工程范围包括井巷工程、安装工程、土建工程、装修工程、维修工程等。
第4条贯彻执行国家和地方有关造价管理的法规和政策,认真执行华电煤业有关造价管理的规定。
第5条工程竣工结算以每个合同为结算对象,工程竣工验收后应及时办理竣工结算。
第6条办理工程竣工结算的条件:工程通过了竣工验收、工程竣工结算资料已全部提交。
第7条办理工程竣工结算的程序
1.施工单位向工程管理部提出工程竣工结算申请(见附件1),办理工程竣工结算申请单。
2.施工单位向工程管理部报送完整的工程竣工结算资料。
3.工程管理部向公司聘请的工程造价审核单位报送工程结算资料,工程造价审核单位出具工程造价结算审核报告。
4.工程管理部向华电集团监督中心指定的工程造价审计单位报送工程造价结算审核报告,工程造价审计单位出具最终的工程结算审计报告,作为最终确定工程结算价的依据。
5.工程管理部出具工程竣工结算清单(见附件2、附件3),施工单位依据工程竣工结算单开具正规发票交计划部办理工程竣工结算付款手续交财务部付款。
第8条工程竣工结算需提供的资料
(1)工程竣工结算申请单(见附件1);
(2)工程项目合同、协议书、补充协议(若有);
(3)开工报告(附件4)、竣工验收报告(附件5);
(4)结算工程量确认证明:井巷工程为进尺核定表(附件6)及工程现场签证单(附件7);土建及安装等工程在竣工验收报告内说明竣工验收工程量,提供合同外工程现场签证单;
工程结算管理制度
工程结算管理制度
工程结算管理制度
在充满活力,日益开放的今天,制度对人们来说越来越重要,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编整理的工程结算管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工程结算管理制度1
一、结算工作流程
1、由合同乙方(承包方、供货方)在合同约定内容(含补充合同)全部完成后并取得工程验收合格报告(内部)或主办部门出具的履约办结书面证明后方能书面申请办理合同结算,书面申请需附结算一览表和相关结算签证资料,申明在结算申请表外无任何遗漏事项,若有遗漏即视为自动放弃结算权利。
2、由合同甲方(发包方、采购方)或代甲方合同主办部门负责签收结算申请,经审查资料齐全后告知申请人有关结算办理须知。
3、合同主办部门(工程项目部或项目公司工程部;集团公司工程技术部或项目公司;行政部或项目公司综合部;采购部;其他相关主办部门)接收乙方结算书面申请后应在合同约定时间内牵头组织相关部门依据合同(含补充合同)内容对申请人提出的结算事项合同内承包工作内容、实际完成数量、履约完成时限、合同外签证增减等进行逐一核实并填制《合同结算初审意见表》并附结算申请、验收合格相关资料递交至集团公司合同造价部。
4、集团公司合同造价部签收合同主办部门提交的《合同结算初审意见表》和相关资料后按公司规定进行审计确认,在审计过程中合同主办部门和申请人须配合做好抽查、征询工作,合同造价部完成审计后填制下达《合同结算审核确认表》至合同主办部门。
5、合同主办部门收到《合同结算审核确认表》后通知申请人签署确认意见,若无异议,即可办理支付流程。
工程竣工结算管理流程
1.目的
1.1.加强工程竣工结算管理。
2.适用范围
2.1.本流程适用于工程竣工结算的编审和复核,工程预算可参照本流程执行。
3.术语和定义
3.1.无。
4.职责
4.1.项目部(核实)
4.1.1.负责与造价部就结算计划进行沟通;
4.1.2.负责督促具备结算条件的合作方按时、准确的提交工程结算资料;
4.1.3.负责“核实”结算原始资料的完整性、准确性;
4.1.4.负责在结算计划规定的时间内按时完成结算资料的核实并移交结算资料给造价部;
4.2.项目造价师(初审)
4.2.1.负责在结算计划规定的时间内按时完成结算资料的初审;
4.2.2.负责最终结算资料的完备性和可复核性;
4.2.3.负责将初审意见填写《工程预结算初审和审核意见表》报批和备案;
4.3.专业造价师(审核)
4.3.1.负责在结算计划规定的时间内按时完成结算资料的审核;
4.3.2.负责将审核意见填写《工程预结算初审和审核意见表》报批和备案;
4.4.造价部经理(复核30%)
4.4.1.负责在结算计划规定的时间内按时完成结算资料的复核;
4.4.2.负责将复核意见填写《工程预结算复核意见表》及《工程预结算审批表》报批和备案;
5.工作程序
5.1.结算资料的报送
5.1.1.项目部工程师向施工单位发出《工程竣工结算通知书》;
5.1.2.施工单位按照结算计划及《工程竣工结算通知书》要求的时间按时报送结算资料给项目部专
业工程师;
5.2.结算资料的通用要求
5.2.1.工程竣工验收报告或分项工程验收报告;
5.2.2.加盖红章的《结算申请报告》;
5.2.3.与结算相对应的有效合同、补充协议中相关经济条款的复印件;
工程项目竣工结算管理办法
工程项目竣工结算管理办法工程竣工结算审核是建设投资的最后把关程序,是合理确定工程造价的必要程序,是工程合同执行情况的最后检阅。为加强公司工程建设结算工作的管理,统一竣工结算的程序、格式,结合公司工程建设的实际情况,制定本办法。
第一条工程结算一般按每个施工合同为结算对象,工程竣工后应及时与施工单位办理工程结算;整个建设项目结算完成后由经营部进行结算汇总。
第二条工程结算的条件:
1、工程验收合格,取得建设主管部门出具的竣工验收合格证明书,质量监督报告,并办理竣工验收备案手续;
2、具备完整的竣工图、图纸会审纪要、工程变更、现场签证以及工程验收资料;
3、工程竣工档案资料已移交市城建档案管理部门,并取得城建档案移交书。
第三条工程竣工结算程序
1、工程验收合格后,施工单位应在合同规定的时间内编制工程结算,结算有关资料按第四条要求装订成册后,送监理公司审查;
2、监理公司及现场负责人应对承包单位所报工程量及结算资料进行初审,对合同内、合同外的工程量进行审核与签字确认;
3、工程部负责接收工程结算资料,检查结算资料的完整性、真实性,检查相关资料签章是否齐全;如资料不齐,应责成相关单位在规定时间内补齐,然后移交经营部;
4、经营部对结算进行初审,并提出结算初审看法;报公司领导审批后送审计部门进行终审;
5、结算终审造价审定表由法人代表或法人代表委托人签署并加盖单位公章。
6、经营部将结算终审造价,报公司主管领导批准,最后交财务部,作为财务决算依据。
第四条工程结算应提交材料(一式二份)
1、合同文件(构成包括:协议书、中标通知书或委托书、招标文件澄清纪要、招标文件及其附件、合同专用条件、合同通用条件、招标文件及补遗书、施工许可证、计划批文、其它);
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工程竣工结算管理制度
为了加强公司工程建设的管理水平,有效控制工程造价,根据公司有关工程管理制度,结合公司工程管理和造价管理的实际情况,制定本制度。
一、竣工结算书是由施工方在工程按合同约定条件顺利完成,并通过竣工验收后,编制的工程实际造价文件。竣工结算书必须包含合同内造价及变更、签证等内容,并附带所有证明资料。凡是公司对外签订施工合同的工程项目,均应编制工程结算报告,并作为重要资料存档。
二、经营部是竣工结算的组织管理部门。
三、竣工结算审查程序
1、结算申请:工程完工并验收合格后,施工单位根据合同约定进行结算书的编制。编制完成后,出具书面结算申请书与结算书一并上报。该工作须在一个月内完成。
2、监理批准:监理公司核实工程是否通过验收,以及结算书中所附结算资料是否属实。并在结算申请书上书写意见,该工作在一周内完成。
3、项目部审查:监理公司将同意结算的批复意见报至公司后,项目部应对监理公司的意见进行审查,对于合同约定工作内容的现场实际完成情况提出意见。审核完毕后转给工程部,该部分工作须在一周之内完成。
4、工程部审查:工程部总工办对竣工图及结算资料等方面出具
意见。审核完毕后转给财务部,该部分工作须在一周之内完成。
5、财务部审查:财务部对结算合同的已付款情况以及涉及财务方面的事宜进行复核,并出具意见。审核完毕后转给经营部,该部分工作须在一周之内完成。
6、经营部审核:经营部对结算书做初审后并进行最后复核,该部分工作原则上须在一个月之内完成。
7、复核审计完毕的结算书经公司经理审批通过后上报总经理,报请结算审计,该部分工作原则上须在15 天之内完成。
8、结算书包括的内容
8.1编制依据
8.1.1经项目部、工程部确认的工程竣工图纸、图纸交底;
8.1.2工程施工合同;
8.1.3施工组织设计;
8.1.4招投标资料;
8.1.5经确认的各种经济签证;
8.1.6经确认的材料限价单;
8.1.7工程进度确认单;
8.1.8竣工验收合格证明;
8.2封面:有编制人、日期和经济指标数据;
8.3总目录;
8.4工程结算书;
8.5现场签证及结算;
8.6设计变更及结算;
8.7材料价差调整;
8.8索赔事宜确认函;
8.8奖罚;
8.9财务部确认的财务对账单;
8.10工程结算汇签表:
9、结算书的生效;
审查确认的工程结算报告由合同双方签字盖章,作为合同执行的重要文件双方留存。经营部、工程部、财务部、办公室、公司经理各存档一份,由财务部据此配合公司经理完成财务决算。
四、结算价款支付
工程结算报告经审查确认后,经营部将有关复印件送各部门,由财务部组织将剩余工程款及有关费用按照公司工程款支付程序办理支付手续。
五、本结算管理办法自正式颁布起执行,由经营部负责解释。
工程竣工结算审批流程
由施工单位或供货单位呈报工程竣工结算资料,并填写工程竣工结算登记表T监理单位确认签字T项目部确认有关工程竣工结算资料T由工程部确认竣工结算资料T由财务部确认已付款等事项T经营部委派专人负责组织完成审核工作T公司委托专业咨询公司完成审计工作T公司
经理T公司总经理T财务负责支付。
工程结算、签证变更结算时间
工程签证结算、工程变更结算和工程进度结算均每月结算一次,过期不侯。
经营部负责把竣工结算复制四份,分别报送财务部、工程部、经营部、经理,要求各部门按公司要求分别建立工程结算档案。
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