市管部人事管理制度
事业单位人事管理条例
事业单位人事管理条例事业单位人事管理条例第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理，确保公务人员的选拔任用、奖惩、调动、职务管理等各项事务的公正、公平，根据《中华人民共和国事业单位法》和相关法律法规，制定本条例。
第二条本条例所称事业单位，是指依法成立，并经行政主管部门批准或备案的事业组织或其所属单位。
第三条事业单位人事管理应当遵循公开、公平、公正、竞争的原则，加强党的领导，坚持党管干部原则，实行能上能下、相互配备、合理流动的制度。
第四条事业单位应当建立健全人事管理机构，加强组织领导和业务指导，提高人事管理工作水平。
第二章人才选拔和任用第五条事业单位应当按照工作需要和岗位要求，公开招聘人才。
招聘程序应当公开、透明，选拔对象应当具备相应的资格和能力。
第六条人才选拔考试应当按照招聘岗位的特点和要求，设置相应的考试科目和内容，确保选拔出具有专业知识和能力的人才。
第七条招聘人员的录用应当按照招聘岗位和招聘条件，通过资格审查、面试、考察等方式进行。
录用结果应当及时向招聘考生公布。
第八条事业单位应当建立健全人员职称评审制度，评审程序公开、公正。
对于具备一定工作经验和专业能力的人员，应当鼓励其参加职称评审，并给予相应的待遇。
第九条事业单位可以根据工作需要和人员的特点，适时组织内部竞聘，选拔人才担任一定职务。
第十条事业单位应当按照岗位需要和工作经验，采取培养、聘任等方式，选拔并任用各级领导干部。
第三章奖励和激励第十一条事业单位应当建立健全奖励制度，根据事业单位的工作成绩和个人贡献，以及岗位特点和工作需要，对优秀人才给予奖励。
第十二条奖励方式可以包括奖金、荣誉称号、晋升职级等形式。
奖励的选择应当公正、公平，遵循事业单位的规定和程序。
第十三条事业单位应当制定激励措施，对于工作成绩突出、具有潜力的人才，给予培养、奖励等适当的激励措施，鼓励其发挥更大的作用。
第十四条事业单位应当加强对员工的思想政治教育和职业道德建设，树立正确的价值观和职业道德，增强员工的工作责任感和使命感。
市直机关工委干部人事管理制度
市直机关工委干部人事管理制度为了进一步贯彻落实中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，规范干部的选拔任用工作，形成“公道正派用人，用公道正派的人”的用人机制,制订以下干部人事管理制度。
一、要自觉地执行《条例》中有关选任党政领导干部的原则、条件、程序、纪律等规定，营造富有生机和活力的用人机制.二、选拔任用领导干部工作，必须坚持以下原则：党管干部的原则;德才兼备、任人唯贤的原则；群众公认、注重实绩的原则;公开、平等、竞争，择优的原则；民主集中制原则；依法办事的原则。
三、选拔任用领导干部应坚持以下六条标准:1、坚决拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定;2、要全心全意为人民服务，有奉献精神；3、办事公道，作风正派，不以权谋私，在群众中有较高的威信；4、能联系群众、团结同志，热爱党务工作；5、进取意识强，勇于开拓创新；6、年纪轻，有文化、懂业务、会管理，具有开创工作新局面的能力。
四、选任中层以上干部，严格按照民主推荐，组织考察、党组集体讨论决定、谈话、任职的程序.五、干部的管理,应由组织人事部门按照干部管理权限,对其德、能、勤、绩等全面严格考察，重点考察工作实绩.每年定期进行考核。
六、干部、职工的调进、调出,应经党工委的集体讨论决定，人事部门按有关规定办理手续。
七、选任干部和人事管理应遵守以下纪律:(1）不准以书记办公会、领导圈阅等形式代替党工委会集体讨论决定干部的任免；（2）不搞临时动议决定干部的任免;（3）个人不能改变党工委会集体讨论作出的干部任免决定；（4)不准泄露酝酿讨论干部任免的情况；（5)不准在选任干部工作中封官许愿、打击报复、营私舞弊；（6）考察材料不齐全，时间不充裕不讨论，不审批，不上报.八、干部的档案管理，按分级管理的原则。
县处级领导干部的档案由市委组织部管理，科员以上的档案由办公室实施管理。
及时将需要归档的材料按要求及时整理归档,做到不失、不漏。
凡因工作需要,借阅人事档案的,要主管领导批准并办理借阅的有关手续。
事业单位人事管理制度(4篇)
事业单位人事管理制度是指事业单位根据国家法律法规和有关规定，对其人事管理进行制度化、规范化的管理办法和程序。
下面是事业单位人事管理制度的主要内容：1. 职位设置和招聘：明确事业单位的职位设置和编制。
根据招聘需求，通过公开招聘、内部选拔等方式招聘人员，要遵守公正、公平、公开的原则。
2. 考核和聘用：对录用人员进行试用期考核，根据考核结果决定是否正式聘用。
聘用人员可以分为事业编制和合同制，必须遵守聘用合同约定的期限和条件。
3. 工资和福利：制定工资制度和福利政策，保障员工的合法权益。
工资发放按照国家规定进行，福利待遇包括社会保险、医疗保险、住房公积金等。
4. 岗位调配和管理：对人员的岗位进行调配和管理，确保合理配备人员。
根据事业单位的需要和人员的能力、经验等要素，合理安排人员的工作岗位。
5. 培训和绩效考核：开展员工培训，提升员工的专业素质和工作能力。
同时进行绩效考核，对员工的工作表现进行评价，并根据评价结果进行奖惩。
6. 岗位晋升和离职：对符合条件的员工进行晋升或职务调整，提供晋升机会。
同时，对不符合录用条件或工作岗位需求的员工进行离职处理，遵守法律法规和相关规定。
7. 人事档案管理：建立和管理员工的人事档案，包括基本信息、任职资格、考核记录等。
严格保密员工的隐私信息，确保档案的安全可控。
8. 维护劳动纪律：对员工的行为和纪律进行管理，严禁违法违纪行为。
对违法违纪的员工采取相应的处罚措施，维护事业单位的正常运转。
事业单位人事管理制度的实施，旨在确保事业单位的人事管理工作有序、规范，保证员工的权益得到保障，同时也能够推动事业单位的发展和改革。
事业单位人事管理制度（二）**事业单位人事管理制度范本**第一章总则第一条为规范事业单位人事管理行为，提高人事管理效能，依据有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于事业单位对本单位职工的招聘、录用、考核、晋升、调动、奖惩、劳动合同管理等人事管理活动。
第三条事业单位人事管理应坚持公平、公正、公开的原则，遵循公务员任用制度、选拔任用人才制度，并根据本单位的实际情况进行细化和补充。
市政工程管理处人事规章制度
市政工程管理处人事规章制度第一章总则第一条为规范市政工程管理处的人事管理，加强队伍建设，提高公务员队伍素质，保障市政工程管理处工作有效进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于市政工程管理处的人事管理工作，必须严格遵守国家有关法律法规和政策规定。
第三条市政工程管理处的人事管理工作应当坚持公平、公正、公开的原则，实行择优录用、公开竞争、激励鼓励、公正评价。
第四条市政工程管理处要根据工作需要，合理配置人力资源，建立健全人事管理制度，确保人事工作的顺利开展。
第五条全体市政工程管理处的公务员，应当增强责任感和使命感，不断提高专业素质和工作水平，为市政工程管理事业的发展做出贡献。
第六条市政工程管理处人事管理工作应当遵守中央和地方有关法律法规和政策规定，保障公务员的合法权益，维护人事制度的公平公正。
第七条市政工程管理处应当加强人事管理工作，建立健全内部制度，促进公务员队伍建设和管理的规范化、科学化。
第二章招聘录用第八条市政工程管理处的招聘录用工作，应当按照政策规定进行，确保招聘对象符合岗位要求。
第九条市政工程管理处对公开招聘的岗位应当进行公平竞争，遵循择优录用原则，保证选人用人公平公正。
第十条考察招聘人员的资格条件、专业素质、政治立场、工作经验等情况，对拟录用的人员进行综合评定，确保岗位匹配。
第十一条市政工程管理处的录用工作应当坚持公开、公平、公正的原则，遵照程序规定，择优录用符合条件的人员。
第十二条市政工程管理处应当建立健全考核、考察、审查程序，确保录用人员能够胜任工作，达到预期效果。
第十三条市政工程管理处应当对录用人员进行培训和考核，不合格的可以予以调整或辞退。
第十四条市政工程管理处应当对新录用人员进行试用期管理，否则按相应政策规定处理。
第十五条市政工程管理处应当对录用的人员进行定期考核和评价，酌情调整工资待遇和晋升资格。
第三章岗位晋升第十六条市政工程管理处应当根据公务员的岗位要求和工作业绩，确定晋升条件和程序。
市政管理局规章制度
市政管理局规章制度第一章总则第一条为了加强市政管理局的组织和管理，规范行政行为，提高工作效率，保障城市管理工作的有序进行，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条市政管理局是市人民政府负责市政管理、维护市容市貌、保障市民生活质量、促进经济社会发展的职能部门。
第三条市政管理局的主要任务是负责城市环境卫生、城市规划管理、城市交通管理、市容市貌管理、城市建设管理、城市管理综合执法等工作。
第四条市政管理局实行局长负责制，局长由市政府任命。
第五条市政管理局设有办公室、综合执法支撑中心、市容市貌管理中心、城市规划管理中心、城市交通管理中心等职能部门。
第六条市政管理局实行责任制度，各部门的具体工作任务由分管领导牵头，协作推进。
第七条市政管理局实行领导干部集体决策制度，重大决策必须经过领导班子讨论通过。
第八条市政管理局注重服务意识，遵循服务市民、服务企业、服务社会的宗旨，积极提升服务水平，营造良好的营商环境。
第二章办公室管理第九条市政管理局办公室是市政管理局的综合性机构，负责市政管理局的日常事务管理和协调工作。
第十条办公室主要职责包括：协助局长管理和协调局内事务，起草局内文件、组织会议、编制计划、管理机要工作等。
第十一条办公室设有办公室主任，由局长任命，负责办公室的日常工作。
第十二条办公室工作人员应当遵守工作纪律，认真履行岗位职责，服从领导安排，确保办公室工作顺利进行。
第三章综合执法支撑中心第十三条综合执法支撑中心是市政管理局的执法部门，主要负责城市管理执法、综合执法协调和信息管理工作。
第十四条综合执法支撑中心设有执法支持科、信息管理科、综合执法协调科等职能科室。
第十五条综合执法支撑中心人员应当遵守执法纪律，秉公执法，严格执行法律法规，保障执法公正、高效。
第十六条综合执法支撑中心要加强协作，与其他部门密切配合，形成执法合力，共同推进城市管理工作。
第四章市容市貌管理中心第十七条市容市貌管理中心是市政管理局的市容市貌管理部门，主要负责城市环境卫生、市容市貌的管理和维护。
机关干部管理规定机关干部人事管理制度
研究决定
根据考试和考察结果，结合 职位要求，研究决定拟任人 选。
任前公示
对拟任人选进行公示，接受 群众监督。
聘任与任命
经公示无异议后，按照规定 程序进行聘任或任命。
03
干部考核评价
考核评价原则
公正、公平、公开原则
对干部的考核评价应基于客观事实，公正、公平、公开地进行， 确保评价结果真实可信。
分类考核原则
机关干部管理规定 机关干部人事管理 制度
汇报人： 日期:
目录
• 总则 • 干部选拔任用 • 干部考核评价 • 干部教育培训 • 干部奖惩总则
目的和依据
目的
为加强机关干部管理，提高干部素质，优化组织结构，确保机关工作的高效有 序，制定本规定。
依据
根据国家有关法律法规和政策文件，结合本机关实际情况，制定本规定。
03
坚持注重实效原则
干部教育培训应当注重实际效果，根据不同的培训对象和培训内容，采
取灵活多样的培训方式和教学方法，确保培训效果的最大化。
教育培训内容
政治理论
包括马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论 、“三个代表”重要思想、科学发展观等基本理 论，以及习近平新时代中国特色社会主义思想的 学习和研究。
规范化管理
指按照一定的标准和管理 制度，对公职人员进行规 范化、标准化、科学化的 管理。
02
干部选拔任用
选拔任用原则
党管干部原则
任人唯贤原则
坚持党的领导，遵循党的路线、方针、政 策，按照党的要求选拔任用干部。
公平公正原则
以德才兼备、以德为先为基本原则，选拔 有才干、有潜力、有担当的干部担任重要 职务。
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2024年行政人事部管理制度范文(2篇)
2024年行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理行政人事部的工作，提高组织效能，优化人力资源管理，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于行政人事部的各项工作活动，并适用于行政人事部所辖各级机构。
第三条行政人事部是负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作的部门。
第四条行政人事部依据公司的战略目标和业务需求，制定相应的人力资源管理政策与流程，并加以监督和执行。
第五条行政人事部负责全面收集、整理和分析人力资源信息，为公司决策提供相关数据和分析报告。
第六条行政人事部应建立健全人力资源档案管理制度，保障员工资料的安全和隐私。
第二章组织架构第七条行政人事部按照公司要求建立相应的组织结构和职责划分，明确各级岗位的职责和权限。
第八条行政人事部设有人力资源规划与招聘部、培训与发展部、绩效管理与激励部、薪酬福利与保险部等职能部门。
第九条公司根据实际需要设立相应的岗位，明确岗位职责和权限，并组织相应的培训和考核。
第十条行政人事部应与其他部门保持良好的沟通和配合，及时处理人力资源相关事务。
第三章人力资源规划与招聘第十一条行政人事部根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人员数量、职位需求、人才引进等。
第十二条行政人事部负责制定招聘计划和招聘流程，通过招聘渠道、面试等方式选拔合适的人才。
第十三条行政人事部要注重对人才的培养和引进，通过提供良好的发展机会和福利待遇，吸引和留住人才。
第十四条行政人事部要及时收集和分析人才市场的信息，了解人才供求情况，为公司招聘和引进人才提供参考。
第四章培训与发展第十五条行政人事部制定培训计划和培训流程，根据公司的发展需求和员工的职业发展需要，组织相关培训活动。
第十六条行政人事部要注重员工的综合素质提升和技术能力的培养，提供丰富多样的培训机会和培训资源。
第十七条行政人事部要建立健全员工培训管理制度，包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。
人事调配管理制度
人事调配管理制度
是指企业或组织根据人力资源需求，合理安排和调配员工的工作和职责的一套规章制度。
它包括人事调动、人员编制管理、招聘与选拔、岗位调整、人员晋升、劳动关系处理等方面的规定和程序。
人事调配管理制度的目的是实现人力资源的合理配置和优化利用，确保员工的发展空间和岗位适配度，提高员工的工作满意度和工作效率，增强组织的竞争力和适应能力。
人事调配管理制度通常包括以下内容：
1. 人事调动：规定人事调动的原则、程序、方式和具体操作，例如团队内部调动、部门间调动、跨地域调动等。
2. 人员编制管理：规定人员编制的设置和调整原则和程序，例如根据岗位需求和组织结构调整人员编制。
3. 招聘与选拔：规定招聘和选拔的流程和标准，例如发布职位需求、进行面试和评估等。
4. 岗位调整：规定岗位调整的程序和条件，例如根据工作需要进行岗位调整或岗位转岗。
5. 人员晋升：规定晋升的条件和程序，例如根据工作表现、能力发展和职业规划等进行人员晋升。
6. 劳动关系处理：规定劳动关系处理的原则和程序，例如处理员工的不当行为、纠纷解决和劳动合同终止等。
通过建立和执行人事调配管理制度，企业或组织可以合理安排员工的工作，提高员工的工作积极性和满意度，同时也能够更好地适应组织的发展和变化。
人事管理规章制度
人事管理规章制度在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《人事管理规章制度》，希望能够帮到你!人事管理规章制度在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是我收集整理的人事管理规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
人事管理规章制度1为了树立公司良好的整体形象，展现员工精神风貌，宣扬企业文化，规范员工统一着装，增强管理力度，现特对公司工作服的领用、着装和日常管理做出以下规定：第一条工作服的制作和采购：公司统一制作和采购。
第二条工作服的使用人员：公司全体员工。
第三条工作服的领用规定。
一、数量：超市营业人员及促销人员夏秋装每人两件，冬春装每人壹件；金磨坊工作人员每人夏秋装两套，冬春装一件；一线行管人员(超市店长、超市主管)及防损队员(含队长)每人两套(夏季、冬季服装)。
二、费用：所有人员的夏秋装以及一线管理人员(超市店长、超市主管)、防损队员(含队长)的春冬装由公司统一采购、员工自费购买，服装费用先由公司垫付、后从员工工资中扣除。
所购买服装的金额超过100元/件的服装费用公司将按规定比例返还(按第五条第三款执行)。
三、新进人员入职后，办理完相关手续后，到综合办公室申领工作服，并做好登记记录。
四、综合办公室建立工作服管理台帐，应可明确追溯各部门人员领用时间、领用型号、领用数量等相关信息。
五、工作服预计使用期限为三年，三年后再领可参照上述第三条执行。
在使用期限内如因人为损坏、丢失、污染再领，将承担工作服的制作或采购费用。
第四条着装工作服的要求一、所有工作人员必须按照公司要求，根据不同季节统一着工作服。
二、办公室工作人员(除办公室主任外)上班时间着装不严格要求，但着装要大方得体。
三、在参加公司统一组织的活动时，如表彰大会、员工大会、培训、公司庆典等其它集体活动时全体员工必须着工作服。
事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度一、引言事业单位是我国公共部门的一种特殊组织形式，具有自主管理、独立核算的特点。
事业单位人事管理制度是事业单位管理的重要组成部分，对于事业单位的人力资源管理、激励机制和人才培养具有重要的指导意义。
二、人事管理的基本原则1. 公开、公平、公正：人事管理应当依法公开、公平、公正，遵循择优录用、任人唯贤的原则，确保人才选拔的公平性和公正性。
2. 法律、规章：人事管理应当依据国家法律法规和事业单位管理制度，做到合法合规，不得违反法律规定和组织纪律。
3. 人性化管理：人事管理应当重视员工的人文关怀，建立健全的奖惩机制、晋升机制和福利待遇，激励员工的工作积极性和创造性。
4. 绩效导向：人事管理应当注重绩效评价，建立科学合理的绩效考核体系，激励优秀员工、约束不良员工，实现人才的有效配置和优化。
三、人事管理的制度建设1. 招聘制度：建立健全的招聘制度，明确招聘流程和条件，严格按照择优录用原则选拔人才，确保人才的质量和适用性。
2. 岗位设置：科学设置不同层级的岗位，明确岗位职责和权限，分工明确，形成合理的组织结构。
3. 培训机制：建立健全的培训机制，对员工进行定期培训和技能提升，提高员工的综合素质和专业能力。
4. 绩效考核：建立科学合理的绩效考核机制，将工作绩效纳入考核范围，对员工进行绩效评价，激励优秀员工、约束不良员工。
5. 激励机制：建立多元化的激励机制，包括薪酬、晋升、奖励等方面，激励员工的工作热情和积极性。
6. 福利待遇：关注员工的生活和工作需求，提供丰富多样的福利待遇，如健康保险、休假制度、员工活动等，增强员工的归属感和满意度。
四、人事管理的实施人事管理制度的实施需要全员参与、科学管理，确保制度的有效落实和执行。
事业单位应当建立健全人事管理部门，明确职责分工，加强对人事管理工作的监督和指导。
五、总结事业单位人事管理制度是事业单位管理的重要组成部分，对于事业单位的运行效率、员工素质和组织发展具有重要的影响。
人事管理制度事业单位
第一章总则第一条为规范事业单位人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体工作人员，包括职员、专业技术人员和工勤人员。
第三条事业单位人事管理遵循以下原则：（一）党管干部、党管人才原则；（二）公开、公平、公正原则；（三）竞争、择优原则；（四）民主管理原则；（五）依法管理原则。
第二章岗位设置与管理第四条本单位岗位设置应遵循因事设岗、按需设岗、精简高效的原则，明确岗位类别和等级。
第五条事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。
第六条事业单位岗位设置方案经单位领导班子研究决定，报上级主管部门审批。
第七条事业单位应根据岗位职责任务、工作性质和任职条件，制定岗位说明书，明确岗位工作内容、工作标准、任职资格等。
第八条事业单位应建立健全岗位考核制度，对工作人员的岗位履职情况进行考核，考核结果作为岗位调整、薪酬分配、奖惩等的重要依据。
第三章招聘与聘用第九条事业单位招聘工作人员，应当面向社会公开招聘，特殊情况经批准可采取其他招聘方式。
第十条招聘程序包括：发布招聘信息、报名、资格审查、考试、体检、考察、公示、聘用等。
第十一条招聘考试应当公开、公平、公正，考试内容应与岗位要求相适应。
第十二条事业单位与聘用人员签订聘用合同，明确双方的权利和义务。
第四章考核与评价第十三条事业单位应建立健全考核制度，对工作人员的思想政治表现、工作能力、工作实绩、工作作风等进行考核。
第十四条考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
第十五条考核结果作为工作人员晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇的重要依据。
第五章培训与发展第十六条事业单位应制定培训计划，对工作人员进行岗位培训、业务培训、技能培训等。
第十七条事业单位应鼓励工作人员参加各类职业资格考试，提升自身专业水平。
第十八条事业单位应关心工作人员的成长，为工作人员提供发展平台。
局人事管理制度范本
局人事管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的人事管理行为，加强对员工的管理，保障员工的权益，提高员工的工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，对员工的招聘、聘任、培训、奖惩、福利等方面的管理和操作，具体包括下列内容。
第三条公司应当遵循公平、公正、公开的原则，切实保障员工的合法权益，并按照法定程序进行人事管理活动。
第四条为了更好地开展人事管理工作，公司应当建立健全科学的人事管理制度，切实加强对员工的管理和服务。
第五条公司应当加强对员工的法制教育，使员工增强法律意识，依法维护自己的合法权益。
第六条公司应当建立健全人事管理档案，保存员工的相关信息。
第二章招聘与聘任第七条公司应当根据业务需要，制定并实施招聘计划。
第八条招聘程序应当公开、公平、公正，采取公开招聘的形式，进行申报。
对申报人员进行资格审查、筛选，优先考虑现有员工。
第九条公司应当根据实际需要确定招聘人员的条件，进行面试和选拔。
公司可根据招聘人员的学历、工作经验、专业技能、管理能力等方面进行评估和选拔。
第十条公司应当与招聘人员签订书面劳动合同，并在合同中明确工作岗位、工作内容、工资待遇、工作时间、劳动保护、社会保险等方面的相关事项。
第十一条公司对新员工进行培训，进行新员工考核，确定新员工适应情况。
第三章培训与提升第十二条公司应当根据员工的工作需要，制定员工培训计划，并实施培训。
第十三条公司应当根据员工的不同工作岗位和不同职业能力，分类设置培训计划，并确定培训内容和培训方式。
第十四条公司应当建立健全培训记录，对员工的培训情况进行记录，以便日后进行评定。
第十五条公司应当根据员工的工作表现和需要，对员工进行晋升和提升培训，提高员工的工作能力和岗位技能。
第四章奖励与激励第十六条公司应当根据员工的工作表现，制定并执行奖励和激励政策。
第十七条公司应当根据员工的工作表现和需要，对员工进行奖金、奖品、荣誉称号等方面的奖励。
第十八条公司对员工的出色表现和贡献应当予以表彰和奖励，以激励员工提高工作积极性。
干部人事工作管理制度
第一章总则第一条为加强我单位干部人事管理工作，规范干部人事工作程序，提高干部人事工作水平，根据《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体干部人事管理工作，包括干部选拔任用、教育培训、考核评价、监督问责等方面。
第三条干部人事工作必须坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，坚持依法依规、阳光操作。
第四条干部人事工作应当遵循以下原则：1. 公平公正原则：干部人事工作应当公开、公平、公正，确保每个干部的权益。
2. 竞争择优原则：通过竞争选拔优秀干部，激发干部队伍活力。
3. 德才兼备原则：选拔任用干部应当注重德才兼备，全面考察干部的政治素质、业务能力、工作作风和廉洁自律情况。
4. 依法依规原则：干部人事工作应当依法依规进行，确保工作的合法性和合规性。
第二章干部选拔任用第五条干部选拔任用应当采取民主推荐、公开选拔、竞争上岗、任前公示等方式进行。
第六条民主推荐：1. 民主推荐应当广泛征求群众意见，确保推荐程序的民主性。
2. 民主推荐结果应当作为选拔任用的重要参考。
第七条公开选拔：1. 公开选拔应当面向社会，公开报名，公开考试，公开选拔。
2. 公开选拔应当设立资格审查、笔试、面试、考察等环节。
第八条竞争上岗：1. 竞争上岗应当公开岗位、公开条件、公开程序。
2. 竞争上岗应当通过笔试、面试、考察等环节，选拔优秀干部。
第九条任前公示：1. 任前公示应当公示干部的基本情况、选拔任用程序和结果。
2. 公示期一般为5个工作日。
第三章干部教育培训第十条干部教育培训应当坚持需求导向、按需施教、学以致用、注重实效的原则。
第十一条干部教育培训内容应当包括政治理论、法律法规、业务知识、领导能力、廉政教育等方面。
第十二条干部教育培训方式应当采取脱产培训、在职培训、网络培训等多种形式。
第十三条干部教育培训应当建立培训档案，记录干部的培训情况。
人事部管理规章制度
人事部管理规章制度•相关推荐围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编一、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
二、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
三、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
四、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
五、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
六、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
人事管理制度人事部门的管理权限
组织各类员工活动，增进团队凝聚力和员工归属感。
03
人事管理制度的原则与流程
制定原则
合法合规
人事管理制度的制定应符合国家法律法规和政策规定， 不得侵犯员工的合法权益。
科学合理
制度的内容应科学、合理，符合企业实际需求，有利于 企业的长远发展。
公平公正
制度应对所有员工一视同仁，不得有任何歧视或偏袒行 为。
20世纪以来，随着人力资源管理理论和实践的不断发展和完善，人事
管理制度也逐渐成熟和规范。
03
未来趋势
未来，随着技术的不断进步和企业经营环境的变化，人事管理制度将
更加注重员工的发展和组织的战略目标，更加注重员工的参与和反馈
，以及更加注重组织的文化和价值观的建设。
02
人事部门的管理权限
招聘与选拔
制定招聘计划
实施在职培训
鼓励员工自我发展
针对员工工作中出现的问题和需要，定期开 展在职培训。
鼓励员工参加外部培训和研讨会，提高自身 技能和知识水平。
改进绩效管理方式
制定明确的绩效指标
根据公司的战略目标和员工的岗位职责， 制定具体的绩效指标。
实施定期评估
定期对员工的工作绩效进行评估，给予合 理的评价和奖励。
加强日常考核
展望未来
人事管理制度将更加注重员工的职业发展，为员 工提供更多的培训和发展机会，以激发员工的积 极性和创造力。
人事管理制度将更加注重对员工心理健康的管理 ，通过提供心理辅导和支持，帮助员工缓解工作 压力和焦虑情绪。
人事管理制度将更加注重企业的社会责任和可持 续发展，通过制定环保、公益等方面的政策，树 立企业的良好形象。
薪酬福利管理案例
总结词
市场竞争力、内部公平性、激励性
机关单位人事管理制度
第一章总则第一条为了加强机关单位人事管理，规范人事工作程序，保障机关单位工作的正常进行，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本机关单位所有在职在编人员，包括公务员、事业单位工作人员、合同制人员等。
第二章人事招聘与录用第三条机关单位招聘工作人员应按照公开、公平、公正、择优的原则，依法进行。
第四条机关单位招聘工作人员，应当根据工作需要，制定招聘计划和条件，明确招聘岗位、数量、专业、学历、年龄等要求。
第五条机关单位招聘工作人员，应当通过考试、考核等方式，选拔优秀人才。
第六条招聘工作由机关单位人事部门负责组织实施，纪检监察部门进行全程监督。
第三章考核与晋升第七条机关单位工作人员应当定期进行考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。
第八条机关单位工作人员考核分为年度考核、专项考核和任职考核。
第九条考核结果作为干部选拔任用、岗位调整、工资待遇等的重要依据。
第十条机关单位工作人员晋升应当具备下列条件：（一）政治坚定，遵守国家法律法规，具有良好的品行；（二）业务能力强，工作成绩突出；（三）具有相应的学历、职称和任职资格；（四）身体健康，能胜任本职工作。
第四章培训与交流第十一条机关单位应当加强工作人员的培训，提高工作人员的政治素质、业务能力和综合素质。
第十二条机关单位工作人员应当参加培训，接受继续教育，不断提升自身能力。
第十三条机关单位应当建立健全工作人员交流制度，促进工作人员的合理流动。
第五章工资与福利第十四条机关单位工作人员的工资按照国家规定和单位实际情况执行。
第十五条机关单位工作人员的福利待遇按照国家规定和单位实际情况执行。
第十六条机关单位应当依法为工作人员缴纳社会保险费。
第六章奖励与处分第十七条机关单位工作人员在工作中表现突出，有显著成绩的，应当给予奖励。
第十八条机关单位工作人员违反国家法律法规、单位规章制度和职业道德的，应当依法给予处分。
第七章附则第十九条本制度由机关单位人事部门负责解释。
事业单位的人事管理制度
第一章总则第一条为加强事业单位人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，提高事业单位工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体工作人员，包括正式职工、聘用职工和临时职工。
第三条事业单位人事管理应遵循以下原则：（一）党管干部、党管人才原则；（二）公开、公平、公正、择优原则；（三）民主集中制原则；（四）依法管理原则。
第二章机构设置与职责第四条事业单位设立人事管理部门，负责本单位的人事管理工作。
人事管理部门的主要职责包括：（一）贯彻执行国家和地方有关人事管理的法律法规和政策；（二）制定本单位人事管理制度，并组织实施；（三）负责本单位工作人员的招聘、调配、考核、奖惩等工作；（四）负责本单位工作人员的培训、继续教育和职业发展；（五）负责本单位人事档案的管理；（六）完成领导交办的其他人事管理工作。
第三章岗位设置与聘用第五条事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位，明确岗位类别和等级。
第六条事业单位工作人员的聘用应当遵循以下程序：（一）制定岗位需求计划；（二）发布招聘信息；（三）进行公开招聘或内部竞聘；（四）体检和背景调查；（五）聘用决定和公示；（六）签订聘用合同。
第四章考核与奖惩第七条事业单位应建立健全工作人员考核制度，定期对工作人员进行考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第八条事业单位应设立奖惩制度，对表现优秀的工作人员给予奖励，对违反纪律的工作人员进行惩处。
第五章薪酬与福利第九条事业单位工作人员的薪酬应按照国家有关规定和本单位实际情况确定，并定期进行调整。
第十条事业单位应建立健全福利制度，保障工作人员的合法权益。
第六章培训与发展第十一条事业单位应加强工作人员的培训，提高其业务水平和综合素质。
第十二条事业单位应鼓励工作人员参加继续教育，支持其职业发展。
第七章退出与退休第十三条事业单位工作人员因辞职、辞退、退休等原因退出岗位的，应当按照国家有关规定和本单位实际情况办理手续。
综合人事管理部门制度
综合人事管理部门制度一、引言综合人事管理部门是组织机构运行的重要支撑部门，负责人力资源管理和员工发展的规划、实施和监督。
为了保证组织的正常运营和员工的合理待遇，本文档旨在制定综合人事管理部门的相关制度，确保部门工作的规范性和连续性。
二、组织结构综合人事管理部门的组织结构应具备以下职能和岗位： 1. 人事规划与招聘岗位：负责制定人力资源规划，协助各部门进行岗位需求和招聘计划，并组织招聘工作； 2. 培训与发展岗位：负责制定培训计划，组织和实施培训课程，提供员工发展机会； 3. 薪酬与福利岗位：负责制定薪酬与福利政策，核算工资、奖金和福利待遇； 4. 绩效管理岗位：负责制定绩效管理制度，评估员工绩效，提供绩效改进建议； 5. 人事档案管理岗位：负责建立和管理员工档案，记录员工个人信息和工作历史。
三、人事规划与招聘1.人力资源规划：综合人事管理部门应根据组织发展战略和需求，制定合理的人力资源规划，确定各部门的人员需求；2.岗位需求分析：与各部门合作，分析各岗位的职责和能力要求，准确确定岗位需求；3.招聘计划制定：根据岗位需求，制定招聘计划，包括招聘渠道、面试安排和招聘流程；4.招聘工作执行：负责发布招聘信息，筛选简历，组织面试，并完成录用手续；5.招聘结果汇总：将招聘结果及时汇总，为管理层提供参考。
四、培训与发展1.培训需求分析：定期与各部门沟通，了解员工的培训需求，并与管理层协商确定培训计划；2.培训计划制定：根据培训需求，制定培训计划，明确培训内容、时间和方式；3.培训资源整合：寻找合适的培训机构或师资，协调资源，组织培训课程；4.培训实施与评估：组织培训活动，监督培训进程，评估培训效果，及时调整培训策略。
五、薪酬与福利1.薪酬政策制定：根据组织战略和市场情况，制定薪酬政策，包括薪资结构、津贴和福利待遇；2.薪资核算与发放：负责核算员工工资、奖金和奖励，并及时发放；3.福利管理：负责制定和管理员工福利政策，包括健康保险、年度休假和其他员工福利；4.薪酬与福利改进：定期评估薪酬制度和福利政策的公平和有效性，提出改进建议。
机关干部管理规定机关干部人事管理制度
机关干部管理规定机关干部人事管理制度机关干部管理规定是指在机关干部的选拔任用、考核奖惩、晋升职务、待遇福利等方面的相关规定。
这些规定旨在确保机关干部人事管理的公正、公平、透明，以及提高机关干部的素质和执行力。
机关干部人事管理制度是指对机关干部的选拔任用、考核奖惩、晋升职务、待遇福利等方面进行组织管理的制度。
该制度的核心是通过对机关干部的选拔任用进行严格评估，以确保选派的干部具备必要的能力和素质；并通过对干部的考核奖惩，激励他们不断进取和提高自身素质；同时，通过晋升职务和提供合理的待遇福利，增强干部的工作积极性和干劲。
机关干部管理规定和人事管理制度一般包括以下方面的内容：
1. 选拔任用规定：对机关干部的选拔和任用程序进行规定，明确选拔标准和程序，确保公正、公平、透明。
2. 考核奖惩规定：规定机关干部的考核评价体系，明确考核内容和标准，对考核结果进行奖惩，激励干部不断提高自身能力。
3. 晋升职务规定：规定机关干部的晋升程序和标准，明确晋升条件和方法，确保晋升的公正性和公平性。
4. 待遇福利规定：规定机关干部的各项待遇和福利，包括工资、津贴、保险等，保障干部的合理权益。
5. 学习培训规定：对机关干部的学习培训进行规定，包括培训内容、方式和时间等，提高干部的专业素质和能力。
机关干部管理规定和人事管理制度的具体内容和细则可能因地区和机关的不同而有所差异，但都旨在建立健全的机关干部管理体系，提高机关干部的素质和执行力，推动机关工作的高效运行。
2023年机关干部管理规定机关干部人事管理制度
2023年机关干部管理规定机关干部人事管理制度第一条为了加强机关干部的管理，提高机关干部队伍的整体素质和工作能力，适应新时代的要求，制定本规定。
第二条机关干部系指在各级机关工作，并负有管理和决策职责的人员。
第三条机关干部人事管理制度是指根据党和国家有关法律法规，机关干部人事管理办法以及机关干部的职务职级等级划分，对机关干部进行选拔、任用、培养、发展、评价、奖惩和退休的规定。
第四条机关干部的选拔和任用原则是党的干部方针，充分发挥党的组织和党的干部部门的作用，按照党和国家的干部选拔任用制度进行工作。
第五条机关干部的选拔和任用要坚持公开、竞争、择优的原则，注重综合素质和工作能力的评价，确保机关干部的素质和能力与担任职务的要求相匹配。
第六条机关干部的培养和发展要注重在岗位工作中提高，加强业务能力和领导素质的培养，同时注重培养机关干部的道德修养和党性修养。
第七条机关干部的培养和发展要有长远的规划，通过培训、研修、轮岗、交流等方式，不断提高机关干部的综合素质和管理能力。
第八条机关干部的评价是对机关干部的思想政治表现、工作能力、工作态度和作风等方面进行综合鉴定的过程，要注重客观、公正、准确的评价。
第九条机关干部的评价要以实绩为基础，注重量化指标和质性评价相结合，避免片面追求指标和形式主义。
第十条机关干部的奖惩应当与机关干部的工作实绩相匹配，奖励先进、警示教育不合格，建立健全激励机制和问责机制。
第十一条机关干部的退休管理要按照国家有关法律法规和机关干部的职务职级划分进行，确保机关干部在退休后的权益和尊严。
第十二条机关干部的管理要加强对机关干部的监督，建立健全机关干部的教育、培训和继续教育体系，提高机关干部队伍的整体素质。
第十三条机关干部的管理要加强党风廉政建设，严肃工作纪律，加强党风廉政建设，严肃工作纪律，坚决反对腐败行为。
第十四条机关干部的管理要加强对机关干部的思想教育，加强党性教育，坚定机关干部的理想信念和忠诚于党和人民的政治信仰。
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市场管理部人事管理制度第一章总则第一条为规范管理，建立人事管理的标准和程序，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于除美容护肤顾问以外的市场管理部全体员工。
第三条人力资源科负责各项人事管理工作。
第四条本制度所称以上、以下和以内，含本数。
第二章分则第一节机构、编制及工资福利第五条市场管理部内勤人员的职务称谓统一如下：1．销售科员工统一称为“销售科经理/副经理/主管、终端主管、市场联络员、销售统计员”等，取消“销售助理、销售文员”等称谓；2．财务科员工统一称为“财务科经理/主管、资金（往来）会计”，取消“出纳、财务科文员”等称谓；3．人力资源科员工统一称为“人力资源科经理/主管、人事行政管理员、司机”，取消“人事行政助理”等称谓。
第六条本制度所称业务人员，包括联合经营部副经理、客户服务部经理、终端督导、业务代表（不含代理方人员）。
第七条市场管理部机构、编制及工资标准的审批权限在人力资源中心。
对机构、人员编制及工资标准进行调整，由市场管理部提出申请，报营销中心和人力资源中心审批。
第八条市场管理部人员工资结构和标准参照工资管理规定执行。
第九条节假日发放福利或公司产品，由人力资源中心统一制定福利政策和发放标准，并通知各市场管理部。
第二节招聘录用第十条招聘工作遵循下列原则：1．定岗定编原则；2．公平、公正原则；3．内部员工优先原则。
第十一条应聘人员可由内部员工举荐，但推荐人不得泄露公司信息，不得参与面试。
第十二条内勤录用人员必须符合下列要求：1．职员级年龄二十周岁以上；主管级以上年龄二十三周岁以上；2．具国家承认的大专以上学历；3．身体健康。
第十三条市场录用人员必须符合下列要求：1．职员级业务人员（包括终端督导、业务代表）年龄二十周岁以上，主管以上业务人员年龄二十三周岁以上；2．具国家承认的大专以上学历；3．身体健康。
第十四条招聘工作应根据应聘人员的素质、学历、工作能力及工作经验进行综合分析和评价。
第十五条应聘人员有下列情况之一的，不予录用：1．不能提供合格证件的；2．被原工作单位开除的；3．有刑事处罚记录或曾被公安机关拘留、劳教的；4．系员工亲属；5．其它不符合公司用人标准的情况。
第十六条出现岗位空缺，由用人部门填写《招聘申请报告》，附招聘岗位职责和专业知识测试题，报人力资源科。
人力资源科根据人员编制和岗位要求，审核招聘申请，报总经理批准后，制作并发布招聘信息。
第十七条招聘信息的发布渠道有：1．人才市场招聘信息栏；2．报纸、电视广告；3．人才招聘网站；4．其它。
第十八条通过报纸、电视发布招聘信息需报营销中心、人力资源中心审批。
第十九条招聘费用参照《财务管理制度》执行。
第二十条应聘人员通过电脑网络、信函、传真和现场投递等方式传递的应聘资料，由人力资源科负责收集和整理，进行分类和初步甄选，并交用人部门复选。
第二十一条面试基本程序：1．用人部门确定面试人员后，由人力资源科通知应聘人员具体面试时间、地点和所需资料；2．应聘人员填写《职位申请表》，参加专业知识考试、素质测试和计算机测试；3．面试人员与应聘人员进行面对面的交流和沟通，填写《面试考核表》；4．人力资源科进行背景调查，决定是否录用。
第二十二条应聘人员面试由总经理、人力资源科负责人和用人部门负责人共同参加。
第二十三条面试应调查下列问题：1．应聘人员的基本情况、特长和爱好等；2．应聘人员的专业知识、业务技能；3．应聘人员的工作业绩、工作失误；4．应聘人员离开原单位的原因和对职业的认识等；5．其它需要调查的问题。
第二十四条背景调查应调查下列问题：1．应聘人员的基本情况是否真实；2．应聘人员在原单位的职务、业绩是否真实，有无奖惩记录；3．其他需要调查的问题。
第二十五条面试合格后，人力资源科向应聘人员发出《录用通知书》，通知办理入职手续，部门经理级以上岗位的应聘人员，必须提供由原工作单位开具的《推荐函》。
第二十六条入职手续包括：1．学历验证。
无验证条件的市场管理部可通过其他方式调查应聘人员学历的真伪；2．常规体检；3．持《担保书》，办理有效担保。
第二十七条入职手续齐备后，人力资源科组织实施员工入职培训，入职培训内容应包括公司和市场管理部简介、人事行政管理制度、营销管理制度、财务管理制度，岗位职责及工作流程、业务培训，经考试合格后正式上岗试用。
第二十八条招聘人员与应聘人员互相串通，隐瞒或伪造事实取得入职资格的，一经查实，对当事人予以开除。
第三节担保第二十九条公司实行全员担保制度，员工入职时必须办理担保。
第三十条担保人必须年满18周岁，有固定收入，具有市场管理部所在市内户口或系被担保员工的父母、兄弟姐妹或配偶。
第三十一条禁止公司员工互相担保，禁止同一担保人为多人担保。
第三十二条担保承担下列担保责任：1．对被担保员工因故意或过失给公司造成的经济损失负有连带赔偿责任；2．对被担保员工损害公司利益的行为有劝阻、制止和及时反映的责任。
第三十三条担保人承担担保义务的期限自员工入职之日至离职后半年。
主管级以上员工至离职后一年。
第三十四条新员工面试合格后，由人力资源科通知办理担保手续。
第三十五条员工持《担保书》，向担保人如实说明担保责任，担保人无异议后，签字确认，《担保书》即发生效力。
第三十六条《担保书》由人力资源科负责核实。
第三十七条核保应调查下列内容：1．担保人的基本情况及联系方式；2．担保人与被担保员工的关系；3．担保人是否自愿承担担保责任；4．其他需要核实的内容。
第三十八条每年1月和7月，人力资源科应对员工担保书进行核实。
第三十九条有下列情形之一的，人力资源科应通知员工在十五日内重新办理担保：1．员工所提供联系方法无法联系到担保人的；2．担保人不愿意继续承担担保责任的；3．担保人丧失劳动能力或死亡的；4．担保人被追究刑事责任的；5．其他不能继续承担担保责任的情况。
第四十条员工给公司造成损失且拒不承担责任、不能承担责任或不能完全承担责任的，人力资源科应通知担保人在15日内履行担保义务。
担保人未在规定期限内履行担保义务的，公司保留追究其法律责任的权利。
第四十一条员工拒不办理担保或故意拖延担保时间，人力资源科应通知员工立即停工办理担保手续，停工期间按事假处理。
第四十二条由于人力资源科故意或过失致使员工担保无效，给公司造成损失的，给予警告以上处分，并赔偿公司损失。
第四十三条本制度实施前办理的担保，与本制度要求不符的，视为无效担保，须重新办理。
第四节劳动合同第四十四条劳动合同订立遵循平等自愿、协商一致的原则。
第四十五条新员工入职，必须与所在市场管理部签订《劳动合同书》，合同期限半年，含试用期。
第四十六条市场管理部与员工双方确认合同内容，并签字盖章后，合同即发生法律效力。
《劳动合同书》一式两份，双方各执一份。
第四十七条合同任何一方对合同内容有异议或补充的，应根据法律法规和公司规章规定进行协商，协商一致后订立合同。
第四十八条合同签订后三十日内，人力资源科须到劳动管理部门进行合同鉴证。
鉴证后两日内，人力资源科通知员工签收《劳动合同书》。
第四十九条因双方约定条件发生变化，经双方协商同意，可以变更履行合同。
第五十条劳动合同因下列原因解除：1．员工辞职；2．公司辞退或开除员工；3．法律法规规定的其他情形。
第五十一条原劳动合同期限届满，双方不再续订合同，劳动关系即告终止。
第五十二条原劳动合同期限届满，双方协商同意延续劳动关系的，应续订立劳动合同。
第五十三条公司提出与员工终止或续订劳动合同的，应在合同期限届满前20日向员工发出书面通知。
其中续订合同的员工应在接到通知后五日内作出答复。
第五十四条续订合同期限为一年。
续订后的劳动合同，自原劳动合同期满次日起生效。
第五十五条解除或终止合同的，公司出具《终止（解除）劳动合同证明书》。
第五十六条未办理终止或续订手续而形成事实劳动关系的，视为续订劳动合同。
第五十七条劳动合同管理遵循保密原则。
人力资源科不得泄露合同内容，违者视情节给予处分。
第五十八条《担保书》为《劳动合同书》的附件。
第五节考勤第五十九条公司实行五天工作制，工作时间为：08：30---12：0013：00---17：30第六十条内勤人员实行考勤记录制度，准确记录员工每日出勤起止时间。
有打卡设备的市场管理部，员工每日至少打卡两次。
严禁代人打卡、涂改考勤卡或伪造考勤记录，违者一经查实，给予警告以上处分；市场业务人员每日需有考勤记录。
第六十一条上班迟于规定时间为迟到，下班早于规定时间为早退。
第六十二条迟到时间在半小时以内的，罚款10元；时间在半小时以上、半天以内的，扣发半天基本工资；月累计迟到二次的，罚款50元；月累计迟到三次的，按旷工一天处理；月累计迟到四次以上的，予以开除。
第六十三条员工早退一律按旷工处理。
第六十四条正常出勤忘记打卡或打错卡而空卡的，由部门负责人签字确认。
签卡月累计3次以上的，按缺勤一日处理。
第六十五条旷工一天，扣发3倍的基本工资，并给予警告处分；年累计旷工三次以上的，予以开除。
第六十六条所有假期时间连续计算，含公休日，不含法定节假日。
第六十七条员工请假，必须事前填写《休假申请单》。
有特殊或紧急事由，员工无法事先请假的，须以电话、电报或传真等形式通知本部门负责人，事后必须补办请假手续。
未请假擅离岗位或休假期满未归的，一律按旷工处理。
第六十八条假期最小计算单位为半小时，不足半小时以半小时计。
第六十九条请假2天以内（含2天），由部门负责人审批；2天以上由总经理审批。
第七十条部门负责人请假须经人力资源科审核，报总经理审批。
第七十一条法定节假日10天：1．元旦一天（1月1日）；2．春节三天（农历正月初一、初二、初三）；3．劳动节三天（5月1日、2日、3日）；4．国庆节三天（10月1日、2日、3日）。
第七十二条女员工“三·八”妇女节下午放假半天。
第七十三条员工患病或非因工负伤，在规定医疗期内，可申请病假。
正式员工病假天数按国家有关规定执行。
病假在半天以内，可不提供医院出具的《病假证明书》，但每月不得超过两次；半天以上的病假必须提供县、区级以上医院出具的《病假证明书》。
第七十四条公司实行年假制度，当年6月30日前入公司的员工，可于入公司的次年1月-12月享受年假；当年7月1日后入公司的员工，可于入公司的第三年1月-12月享受年假。
年假须在本年度内使用，不得接转下年度。
第七十五条年假天数为：1．职员级以下：4天/年；2．主管、部门（副）经理级：7天/年3．总经理/副总经理：10天/年。
第七十六条各部门员工休年假须提前15日报人力资源科。
确因工作无法按时休假的，可适当延期，但必须一次性使用。
年度内未休假的，假期自动作废，不再按转下年度。
第七十七条员工入公司工作满一年后，可申请婚假。
婚假3天。
员工申请婚假，在请假或销假时必须提供结婚证书，否则按旷工处理。