某运输公司日周月排查制度
某运输公司日周月排查制度(正式)
编订:__________________单位:__________________时间:__________________某运输公司日周月排查制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-6152-13 某运输公司日周月排查制度(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
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为深入开展安全生产大排查大整治大执法工作,切实贯彻《重庆市人民政府安全生产委员会关于印发重庆市生产经营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知》(渝安委〔2016〕15号)精神,加强公司汽车客运站场、班线客运、出租车客运、公交车客运的运输安全、消防、治安、反暴恐等方面存在的安全隐患,有效防范风险演变为隐患,隐患酿成事故,特制定本制度,希遵照执行。
一、工作目标严格落实生产经营单位主体责任,针对生产经营单位隐患排查缺乏系统性、周期性、持续性的问题,对隐患日常排查的周期、内容和排查的层级管理等予以具体化、制度化,建立隐患岗位日排查、科室周排查、经理(层)月排查三级排查治理制度(以下简称“日周月”排查制度),整体提升公司隐患排查治理工作水平,为事故防控目标的实现奠定坚实基础。
二、排查内容1、日排查清单。
主要包括常态排查和临时性工作排查两个部分。
排查内容应包括安全生产、职业健康和与安全生产有关的其他工作。
日排查要根据实际分别在岗前、岗中、岗后进行。
某运输公司日周月排查制度
某运输公司日周月排查制度一、引言运输公司作为现代物流体系中的重要组成部分,为社会提供着高效、便捷的物流服务。
为了确保运输过程中的安全与稳定,公司需要制定一套科学、有效的日周月排查制度。
本文旨在探讨某运输公司日周月排查制度的设计与实施,以提高运输工作的质量与效率。
二、日排查制度日排查制度是运输公司日常工作的重要组成部分,旨在保障运输工作的正常进行。
具体的日排查制度包括不同环节的监控与核查,以确保运输车辆、货物和基础设施的安全。
1. 运输车辆的日常检查运输公司应设立专门的检查机构,每天对运输车辆进行全面、细致的检查。
具体的检查内容包括车辆的燃油、润滑油和轮胎情况,车辆的制动器和灯光系统是否正常,车辆是否有明显的损坏或漏油等。
通过日常检查,及时发现并解决车辆问题,以确保车辆的正常运行。
2. 货物的装载与固定检查货物的装载与固定是运输公司日常工作中的一个关键环节,对货物的安全与稳定运输至关重要。
公司应建立完善的装载与固定检查制度,确保每一次装载都符合运输要求。
具体的检查内容包括货物的数量、重量、体积是否与订单一致,货物是否正确固定、包装是否完好等。
检查员应具备专业知识,对装载与固定进行全面、细致的检查,以避免发生货物损坏或跌落的情况。
3. 基础设施的巡检与维护运输公司的基础设施包括道路、仓库、停车场等,对其进行巡检与维护是日排查制度中的重要环节。
每天对道路进行巡查,检查道路的平整度、坑洼情况和交通标志是否完好等,及时修复损坏的道路以确保运输过程的安全和顺畅。
对仓库和停车场进行巡视,检查设施的安全性和卫生状况,确保仓库内货物的存放安全和环境的整洁。
三、周排查制度周排查制度主要是对运输公司进行全面的检查和评估,以及对日常工作的总结和改进。
通过周排查,可以发现运输工作中的问题和不足,采取相应的措施加以改进。
1. 运输车辆的维护和保养每周对运输车辆进行维护和保养的检查,包括定期更换润滑油和机油,检查制动器的工作情况,清洗车辆内外部等。
某运输公司日周月排查制度
某运输公司日周月排查制度
是为了确保运输公司的安全和运营效率而建立的一套规定和程序。
以下是一个可能的日周月排查制度的内容:
1. 日排查:
- 每日早晨,运输公司的员工应该进行日常安全检查,包括检查车辆的机油、刹车、轮胎的磨损情况等。
- 检查运输设备和工具的完好情况,确保其正常工作。
- 检查运输货物的包装和质量,确保符合运输要求。
- 检查运输线路和路径的畅通情况,及时修复或改变线路以避免不必要的延误或风险。
2. 周排查:
- 每周一,公司应安排专人对所有运输车辆进行综合检查,包括车辆结构、底盘、引擎、制动系统、灯光等方面的检查,确保车辆的安全性和正常运行。
- 检查和更新驾驶员的驾驶证和相关证件,确保其合法性。
- 周排查中要对上周产生的安全事故、违规行为和事故隐患等进行分析和总结,并制定相应的预防措施。
3. 月排查:
- 每月初,公司应对所有员工进行现场培训,包括安全常识、紧急应急措施等,提升员工的安全意识和能力。
- 进行全面的设备和设施检查,包括维修和保养工作,确保其正常运作。
- 定期对员工的身体状况进行体检,确保他们的健康状况能够适应运输工作的需要。
此外,公司还应建立一套安全管理制度,明确违反安全规定的处罚措施,并加强对员工的安全培训和监管,确保运输过程中的安全性。
所有的排查工作和结果都应该记录下来,以备未来的参考和审查。
某运输公司日周月排查制度范文
某运输公司日周月排查制度范文一、制度目的为了保障运输公司安全生产和加强事故防范措施,制定本排查制度,规范公司日常排查工作,确保生产设备和作业环境的安全,保障员工的人身安全和财产安全。
二、排查范围1. 生产设备排查:包括所有生产设备、机械设备、工具、仪器仪表等的日常巡检和定期检修。
2. 作业环境排查:包括作业场所、办公室、库房、车间等各个工作区域的卫生和安全状况。
3. 安全设备排查:包括灭火器、应急照明、安全出口、消防设施、防护设备等的巡查和维护。
4. 员工安全排查:包括员工的个人防护用品、工作服、培训情况等的检查。
三、排查频次1. 日排查:每天上班前由值班员工对生产设备、作业环境进行简要检查,发现问题及时上报。
2. 周排查:每周由安全监管负责人对所有排查范围进行一次全面检查,对存在的问题及时整改。
3. 月排查:每月进一步加强对于设备的检查,对于复杂设备进行仪器检测,并及时修理、更换设备。
四、排查内容1. 生产设备巡检:包括机械设备、生产线、输送机、电器设备等的运行情况、润滑情况、磨损情况等的检查。
2. 作业环境卫生检查:包括场地整洁、垃圾分类、通风状况、危险品存放等的检查。
3. 安全设备检查:对灭火器、应急照明、安全出口、消防设施等进行定期检查,确保其正常使用。
4. 员工安全检查:检查员工是否佩戴个人防护用品,是否按照操作规程进行作业,是否接受过必要的培训。
五、排查记录与整改1. 每次排查都需记录巡查内容、发现的问题和处理措施,并签字,以备查阅。
2. 对于发现的问题,责任人应及时制定整改措施,并确保整改措施的有效执行。
六、排查整改责任1. 生产设备巡检由设备操作人员负责,如发现问题需及时上报。
2. 作业环境卫生检查由工作区域负责人负责,如发现问题需及时处理。
3. 安全设备检查由安全管理人员负责,如发现问题需及时整改。
4. 员工安全检查由人事部门负责,如发现问题需及时处理。
七、违反制度的处罚对于违反排查制度的行为,将按公司相关规定进行处理。
2024年某运输公司日周月排查制度
2024年某运输公司日周月排查制度1. 排查目的为确保公司运输工作的安全、高效进行,保障货物的安全运输,减少事故的发生,特制定本排查制度。
2. 排查范围本排查制度适用于公司日常运输工作中的各个环节,包括车辆、驾驶员、货物装载及卸载、道路和交通环境等方面。
3. 排查内容3.1 车辆排查(1)排查车辆的驾驶证、行驶证、车辆保险等证件是否齐全有效;(2)排查车辆的档案,在档案中登记车辆的维护记录和检修情况;(3)检查车辆的轮胎、制动器、灯光等部件是否正常运行;(4)检查车辆的货物装载设备是否完好,包括货架、绳索等;(5)检查车辆的消防器材是否配备齐全,并且是否能够正常使用。
3.2 驾驶员排查(1)排查驾驶员的驾驶证、身份证等证件是否齐全有效;(2)排查驾驶员的年龄、健康状况是否符合相关规定;(3)排查驾驶员的交通违法记录及事故记录,确保驾驶员具备良好的驾驶习惯;(4)检查驾驶员的体力和精神状态是否良好,是否适合驾驶长时间、长距离运输。
3.3 货物装载和卸载排查(1)排查货物的包装是否完好,并符合相关运输规定;(2)检查货物的重量和体积,确保符合车辆的承载能力;(3)排查装卸工具的完整性和可靠性,确保货物的安全装卸;(4)检查装卸作业现场的安全措施是否到位,是否存在潜在的安全隐患。
3.4 道路和交通环境排查(1)排查运输路线和目的地的交通情况,提前了解道路状况及交通拥堵情况;(2)检查路面的平整度、路标和交通信号设施是否齐全有效;(3)排查行车途中的施工情况,避免施工现场对交通造成影响;(4)检查天气情况,特别是恶劣天气的预警,及时调整运输计划,确保行车安全。
4. 排查程序4.1 日排查每天早晨对当天出车的车辆和驾驶员进行排查,确保车辆和驾驶员的状态良好。
4.2 周排查每周对公司所有车辆和驾驶员进行一次全面排查,包括车辆设备、驾驶员证件和记录、车辆的维护情况等。
4.3 月排查每月对公司所有车辆进行一次全面检查和维护,对车辆的各项指标进行测试和调整,确保车辆的正常运行。
某运输公司日周月排查制度模版
某运输公司日周月排查制度模版一、目的本制度的目的是为了确保某运输公司的日常运输工作能够安全、高效地进行,减少事故和损失的发生,保障公司员工和财产的安全。
二、适用范围本制度适用于某运输公司相关的所有部门和人员。
三、职责与义务1. 公司领导层的职责与义务:(1)负责制定和实施本制度,并监督其执行;(2)提供必要的资源,如人力、物资和设备,以支持排查工作的开展;(3)定期组织培训和教育,以提高员工的安全意识和操作能力。
2. 部门主管的职责与义务:(1)负责组织本部门的日常排查工作,并制定相应的计划;(2)监督部门员工的工作过程,确保排查工作的质量和效果;(3)及时报告和处理发现的问题和隐患。
3. 员工的职责与义务:(1)遵守公司的安全操作规程和各项制度,如佩戴个人防护装备、正确使用工具和设备等;(2)积极参与日常排查工作,发现问题和隐患及时上报;(3)接受公司组织的培训和教育,提高自身的安全意识和技能。
四、日常排查流程1. 计划安排:(1)公司领导层根据运输工作的实际情况制定年度、季度和月度的排查计划;(2)部门主管将计划分解到具体的工作岗位和人员,制定日常的排查计划。
2. 排查执行:(1)员工按照计划进行排查工作,包括对运输工具、设备、工作环境等方面的检查;(2)排查工作要细致、全面,发现问题和隐患要进行记录和报告。
3. 问题处理:(1)对于发现的问题和隐患,部门主管要及时进行处理,并跟踪整改情况;(2)对于严重的安全问题,应采取紧急措施,确保安全;4. 整改落实:(1)部门主管要对问题的整改情况进行核查,并进行记录;(2)对于未能及时整改的问题,要通知上级主管,并跟踪整改过程,直至问题得到解决。
五、工作记录与报告1. 每日排查记录:(1)每位员工应对自己的排查工作进行记录,包括所检查的内容和发现的问题;(2)部门主管要汇总员工的记录,形成每日排查报告。
2. 周度排查报告:每周,各部门主管应将所属员工的每日排查报告进行整理,形成周度排查报告,并报送公司领导层。
某运输公司日周月排查制度——精品资料.doc
某运输公司日周月排查制度为深入开展安全生产大排查大整治大执法工作,切实贯彻《重庆市人民政府安全生产委员会关于印发重庆市生产经营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知》(渝安委〔2016〕15号)精神,加强公司汽车客运站场、班线客运、出租车客运、公交车客运的运输安全、消防、治安、反暴恐等方面存在的安全隐患,有效防范风险演变为隐患,隐患酿成事故,特制定本制度,希遵照执行。
一、工作目标严格落实生产经营单位主体责任,针对生产经营单位隐患排查缺乏系统性、周期性、持续性的问题,对隐患日常排查的周期、内容和排查的层级管理等予以具体化、制度化,建立隐患岗位日排查、科室周排查、经理(层)月排查三级排查治理制度(以下简称“日周月”排查制度),整体提升公司隐患排查治理工作水平,为事故防控目标的实现奠定坚实基础。
二、排查内容1、日排查清单。
主要包括常态排查和临时性工作排查两个部分。
排查内容应包括安全生产、职业健康和与安全生产有关的其他工作。
日排查要根据实际分别在岗前、岗中、岗后进行。
排查清单附后。
2、周排查清单。
科室周排查由科室负责人或委托专门人员实施。
排查清单附后。
3、经理层月排查清单。
经理层月排查由公司领导班子成员组织实施,主要采取每月至少一次的综合检查排查方式进行。
排查清单附后。
三、排查组织方式1、“日”排查责任人由科长明确1—2名岗位人员负责实施日排查,排查时间自行确定。
2、“周”排查责任人为科长。
科长因事不能组织应委托科室内勤负责组织实施。
形成排查资料的时间应在星期五前。
3、“月”排查组织责任人为分管安全领导,主要负责人和副职无特殊情况必须参加。
综合检查时,安全科、保卫科、设备技术科、客运科、公交出租科、行政办公室负责人必须参加。
四、隐患整改方式1、“日”排查出的安全隐患应即查即该,岗位整改有难度的应报告所在科室实施整改,科室仍不能整改的应报分管领导并由分管领导提出整改意见或建议。
2、“周”排查出的安全隐患由科室实施整改,科室仍不能整改的应报分管领导并由分管领导提出整改意见或建议。
某运输公司日周月排查制度范文
某运输公司日周月排查制度范文一、日排查制度1.每日排查内容:(1)车辆状况:包括车辆的机械性能、路况状况、车内设备的完好度等。
(2)货物状况:包括货物的包装是否完好、数量是否一致、是否有破损、潮湿等情况。
(3)驾驶员状况:包括驾驶员的身体状况、疲劳情况、驾驶证和行驶记录是否完备等。
2.排查流程:(1)车辆状况排查①检查车辆的机械性能,如发动机、制动系统、悬挂系统等是否正常运转。
②检查车辆的路况状况,如轮胎是否磨损严重、刹车系统是否灵敏等。
③检查车辆内部设备的完好度,如安全带是否完好、灭火器是否在有效期内等。
(2)货物状况排查①检查货物包装是否完好,如有有破损、渗漏等情况。
②检查货物数量是否一致,与运输单据是否相符。
③检查货物是否潮湿或受到其他不良环境影响。
(3)驾驶员状况排查①检查驾驶员的身体状况,如是否有饮酒、意外受伤等情况。
②检查驾驶员是否疲劳驾驶,如连续驾驶时间是否超过规定标准。
③检查驾驶员的驾驶证和行驶记录是否完备,如有效期限、违章记录等。
3.排查记录与处理:(1)对每日排查结果进行记录,并按照公司规定的流程进行处理。
(2)对发现的问题进行及时处理,包括车辆维修、货物包装更换等。
二、周排查制度1.每周排查内容:(1)车辆保养情况:包括对车辆的保养记录和历史维修情况的检查。
(2)货物运输过程中的问题:包括在货物运输过程中发现的问题和事故记录的整理和分析。
(3)驾驶员的培训和考核情况:包括驾驶员的培训记录和考核成绩的审核。
2.排查流程:(1)车辆保养情况排查①检查车辆的保养记录,如定期保养的时间和内容。
②检查车辆的历史维修情况,如是否存在严重故障和事故记录。
③对发现的问题进行记录,并指定责任人进行处理。
(2)货物运输问题排查①检查货物运输过程中发现的问题,如货物丢失、破损等。
②对发生的事故记录进行整理和分析,采取相应的措施防止再次发生类似情况。
(3)驾驶员培训和考核情况排查①审核驾驶员的培训记录,如参加过的培训课程和培训成绩。
2023年某运输公司日周月排查制度
2023年某运输公司日周月排查制度为了确保运输工作的安全、高效进行,某运输公司将实施一套全面的日周月排查制度。
该制度旨在对驾驶员、车辆和路线进行日常、周常和月常的排查,以及对问题及时进行整改和记录。
下面是对该制度的详细阐述。
一、日常排查1. 驾驶员排查每天出车前,驾驶员需进行自我排查,确保身体状况良好,精神饱满。
排查内容包括:疲劳程度、酒精含量、用药情况等。
如发现任何不适症状,应主动向上级报告并请假。
2. 车辆排查每天出车前,驾驶员需对所驾驶的车辆进行检查,确保车辆的各项功能正常。
排查内容包括:轮胎状况、制动系统、照明系统、安全带等。
如发现异常,应立即报告维修部门进行维修或更换。
3. 路线排查每天出车前,驾驶员需熟悉所驾驶的路线,并查看路线上的交通情况和道路状况。
排查内容包括:路况、施工情况、交通信号灯等。
如发现任何问题或困难,应提前调整路线或与调度部门沟通。
二、周常排查1. 驾驶员排查每周一次,运输公司将对所有驾驶员进行周常排查,主要检查驾驶员的从业资格证件、驾驶技能、交通违法记录等。
如发现问题,将采取相应的处理措施,包括培训、处罚等。
2. 车辆排查每周一次,维修部门将对所有车辆进行周常排查,主要检查车辆的保养情况、安全装备、车身状况等。
如发现问题,将及时进行维修或更换,确保车辆的安全和可靠性。
3. 路线排查每周一次,调度部门将对所有运输路线进行周常排查,主要检查路线上的交通情况、道路状况和施工情况等。
如发现问题,将优化路线或与相关部门进行沟通,确保运输工作的顺利进行。
三、月常排查1. 驾驶员排查每月一次,人力资源部门将对所有驾驶员进行月常排查,主要检查驾驶员的身体状况、从业纪律、工作态度等。
如发现问题,将采取相应的处理措施,包括培训、警告或解雇等。
2. 车辆排查每月一次,运输公司将对所有车辆进行月常排查,主要检查车辆的整体状况、保养情况、维修记录等。
如发现问题,将制定相应的维修计划,确保车辆的正常运行。
某运输公司日周月排查制度
某运输公司日周月排查制度1. 背景与意义在物流运输行业中,安全问题一直是众所周知的难点。
尤其是在日常运营中,各种意外事故随时可能发生,不仅造成货物损失,还可能造成人身伤害和财产损失。
基于此,为了提高运输公司运营的安全性和安全管理水平,有必要建立一套完善的日周月排查制度。
这样的制度不仅可以将公司的安全管理引领到更高的水平,还可以有效地防范安全隐患和意外事件的发生,保障员工和客户的安全。
2. 排查内容2.1 日排查日排查主要针对日常运营中的问题进行排查。
具体包括:•车辆的日常检查:如油量、制动及照明等;•驾驶员的疲劳驾驶情况排查:如是否安装疲劳驾驶检测仪、是否按时休息等;•安全用电与用气排查:如检查燃气管道是否泄漏、电路是否安全等;•其他日常运营中可能存在的安全问题排查。
公司应将排查内容和要求写成清单,由专人检查,并对检查结果进行记录。
2.2 周排查周排查相对于日排查来说,要更加全面。
除了日常问题的排查外,还需要进行以下内容的排查:•消防器材的排查:如灭火器、消防水箱、消防栓等;•设备的周期性维护和检查:如起重机、电梯等;•安全培训的开展情况:检查公司员工是否按时参加安全培训和教育;•其他在周运营中需要排查的安全问题。
同样,公司应将周排查内容和要求写成清单,并由专人检查,对检查结果进行记录。
2.3 月排查月排查是日排查和周排查的上层要求,相对于之前的排查,更加全面和系统化,主要包括:•车辆及驾驶员信息的核查:如司机资质、车辆保险等;•劳动保护、安全生产、环境保护等重点问题的排查:如职业病防治、生产环保等;•安全生产隐患和事故的排查:如卫生间的卫生、安全通道的畅通情况、应急预案的配备与实施等。
公司应将月排查的各项内容和要求细化成清单,并由专人检查,对检查结果进行记录。
3. 排查流程排查流程应该是具有一定规范性的,可以分以下几个步骤:3.1 建立检查小组公司应当指定几名有经验的专人组成排查小组,负责日常、周和月的排查工作,并全力支持小组的工作。
某运输公司日周月排查制度
某运输公司日周月排查制度一、日常排查制度1. 排查内容:(1)车辆状况:包括车辆外观、车架、车轮、车辆内部设施等;(2)驾驶员状况:包括驾驶员的着装、仪表、驾驶习惯等;(3)货物状况:包括货物装载情况、货物包装情况等;(4)交通安全:包括驾驶员遵守交通规则情况、车辆行驶路径等。
2. 排查要求:(1)车辆实行每日一次排查,确保车辆安全可靠;(2)驾驶员应每日排查车辆、着装整洁、遵守交通规则;(3)货物装载应符合相关规范,确保货物安全。
(4)交通安全排查要求每日进行,确保行车安全。
3. 排查流程:(1)车辆排查流程:车辆驶入检查区,由专职检查员进行外观检查、车架检查、车轮检查,然后由驾驶员自行检查车辆内部设施;(2)驾驶员排查流程:驾驶员自行检查服装是否整洁、仪表是否正常,然后进行安全带、灭火器等设施检查;(3)货物排查流程:货物装载前由仓库负责人进行检查,确保货物装载符合规定;(4)交通安全排查流程:驾驶员行车途中要随时注意交通状况,确保行车安全。
4. 排查记录:(1)车辆、驾驶员、货物、交通安全排查均需做好相关记录,包括排查内容、排查结果等;(2)排查记录需保存60天以上,以备查阅。
二、周排查制度1. 排查内容:(1)车辆保养:包括发动机、底盘、制动系统、车灯等;(2)驾驶员培训:包括安全驾驶培训、应急处理培训等;(3)货物装卸:包括货物装卸设备是否完好、操作规范等;(4)交通安全:包括安全行车规范、交通事故处理等。
2. 排查要求:(1)车辆保养需每周进行一次,确保车辆在最佳状况下运输;(2)驾驶员培训每周至少安排一次,提高驾驶员安全意识;(3)货物装卸需每周进行一次排查,确保货物运输安全稳定;(4)交通安全排查需每周进行,确保公司整体交通安全。
3. 排查流程:(1)车辆保养排查流程:车辆驶入维修区,由专职维修员进行发动机检查、底盘检查、制动系统检查、车灯检查等;(2)驾驶员培训流程:公司组织安排专业驾驶员进行安全驾驶培训、应急处理培训等;(3)货物装卸排查流程:公司组织培训员进行货物装卸设备操作规范培训;(4)交通安全排查流程:公司安排专业交通安全人员进行公司交通安全排查。
某运输公司日周月排查制度范本(2篇)
某运输公司日周月排查制度范本一、目的与范围该排查制度旨在确保运输公司的安全运营,并保障员工和货物的安全。
适用于公司内部各个部门及相关人员。
二、日排查制度1. 晨会时,由每日负责人向全体员工传达安全注意事项和相关要求。
2. 每位员工在上岗前必须参与安全排查,检查所负责区域的安全性,并且如有异常需要向上级报告并及时处理。
3. 每位员工需独立进行检查,并且不能依赖他人,需按照制定的检查流程和标准进行排查。
4. 排查时间应合理安排,确保不影响正常工作进程,但在排查期间应注意集中精力,认真检查。
三、周排查制度1. 每周由安全主管组织全体员工进行集中排查,包括公司办公区域、仓库、车辆等。
2. 排查时要充分发挥员工的主观能动性,重点检查重要设备的维护情况、紧急逃生通道的畅通情况、消防设施的有效性等。
3. 排查结束后,对发现的问题及时整改,并记录在排查报告中,并由安全主管督促相关部门及时整改。
四、月排查制度1. 每月由安全主管组织抽查部分员工进行全面排查,注意排查重点项目并适当扩大范围。
2. 抽查结果应进行绘图分析,重点关注问题的分布情况,以确定相关问题的原因,并进行针对性的改进措施。
3. 排查报告应及时提交给领导查阅,并明确各部门应负责的整改事项和时间。
五、记录与反馈1. 每次排查都应生成排查报告,记录排查的具体内容、所发现的问题及建议的改进措施。
2. 对于排查发现的问题,尤其是涉及安全隐患的问题,应立即通知相关责任人,并督促按时整改。
3. 根据每次排查的结果,进行总结和分析,确定改进方向,并将改进措施逐步落实。
4. 安全主管应定期向领导汇报排查的结果和整改的进度。
六、奖惩制度1. 对于在排查中发现安全隐患并及时整改的部门或员工,将给予表彰和奖励。
2. 对于未按规定进行排查或整改,导致事故发生的部门或员工,将依据公司相关纪律进行处罚。
七、附件1. 《运输公司日周月排查制度记录表》:用于记录每次排查的具体内容和整改情况。
某运输公司日周月排查制度范本
某运输公司日周月排查制度范本第一章总则第一条为了保障运输公司的安全生产,提高运输质量,有效预防事故发生,特制定本日周月排查制度。
第二条本制度适用于运输公司所有从事运输业务的人员。
第三条运输公司的日常排查工作应当按照有关法律法规和公司相关规定进行。
第四条运输公司应当建立日常排查工作的领导责任制和相关人员责任制。
第五条运输公司应当组织员工进行日常排查工作的培训和教育,并定期进行安全知识考核。
第六条运输公司应当建立日常排查工作的记录和档案,并定期进行总结和分析。
第二章日常排查工作第七条运输公司应当制定日常排查工作的具体计划,并明确排查人员和时间。
第八条运输公司应当制定日常排查内容和要求,包括车辆、设备、驾驶员等方面的排查。
第九条运输公司应当采取科学有效的排查方法,包括现场排查、记录排查和随机抽查等。
第十条运输公司应当对发现的问题及时进行整改,并建立相应的整改措施。
第十一条运输公司应当加强对排查工作的监督和检查,及时发现和纠正问题。
第十二条运输公司应当建立日常排查工作的奖惩制度,对行动不端和整改不力的情况进行处理。
第十三条运输公司应当加强对外培训和学习交流,提高日常排查工作水平。
第三章周排查工作第十四条运输公司应当制定周排查工作的计划,并明确排查人员和时间。
第十五条运输公司应当对上周排查的问题进行整改,并建立相应的整改措施。
第十六条运输公司应当加强对下周排查工作计划的制定和审核。
第十七条运输公司应当对上周排查工作进行总结和分析,形成周排查工作报告。
第十八条运输公司应当按照周排查工作报告的要求,对发现的问题进行整改和跟踪。
第四章月排查工作第十九条运输公司应当制定月排查工作的计划,并明确排查人员和时间。
第二十条运输公司应当对上月排查的问题进行整改,并建立相应的整改措施。
第二十一条运输公司应当加强对下月排查工作计划的制定和审核。
第二十二条运输公司应当对上月排查工作进行总结和分析,形成月排查工作报告。
第二十三条运输公司应当按照月排查工作报告的要求,对发现的问题进行整改和跟踪。
某运输公司日周月排查制度
某运输公司日周月排查制度1. 引言为确保某运输公司的运输业务正常进行,保障公司资产和员工生命安全,提高公司的运输效率和服务质量,特订立本制度。
2. 目的该制度的目的在于规范和引导某运输公司职能部门对日常、周度和月度排查的管理,确保运输车辆、设备和作业场合的安全,减少安全事故的发生,提高工作效率,并对相关人员进行考核。
3. 适用范围本制度适用于某运输公司的职能部门。
4. 管理标准4.1 日常排查•职能部门应配备专职人员,负责日常排查事宜,并订立相应的排查计划;•每日对运输车辆进行检查,包含车辆的底盘、轮胎、刹车系统、照明和信号系统等,确保车辆安全;•对作业现场进行巡查,检查作业人员是否佩戴安全装备,并确保作业现场的安全乾净;•定期对仓库、物料存放区进行巡查,防止火灾、漏水等安全风险。
4.2 周度排查•每周对运输车辆进行全面检查,包含发动机、传动系统、制动系统等,确保车辆的正常使用;•对设备进行检修,包含起重机、叉车、计算机等,确保设备的正常运行;•检查运输路线和作业标准,确保合理性和安全性;•定期组织安全培训,提高员工的安全意识和操作本领。
4.3 月度排查•对整个运输流程进行综合评估和优化,包含仓储管理、运输计划和作业效率等,确保运输过程的高效性;•定期开展安全演练,提高员工在突发事件的处理本领;•检查设备和工具的维护保养情况,确保其正常使用;•进行隐患排查,及时除去安全隐患。
5. 考核标准职能部门的日周月排查工作将按以下标准进行考核:5.1 日常排查考核标准•是否订立了日常排查计划,并按计划进行排查;•车辆、设备和作业场合排查的次数和结果是否符合标准;•是否及时除去发现的安全隐患;•是否对员工进行安全培训。
5.2 周度排查考核标准•是否全面检查了运输车辆和设备;•是否及时进行设备的维护和修理;•运输路线和作业标准是否满足要求;•是否组织了安全培训,员工参加情况。
5.3 月度排查考核标准•是否进行了综合评估和优化;•是否定期开展了安全演练;•设备和工具的维护保养情况是否良好;•是否及时除去隐患,并记录整改过程。
某运输公司日周月排查制度
某运输公司日周月排查制度某运输公司日周月排查制度为了确保运输过程的安全和稳定,促进公司的可持续进展,本公司订立了一份日周月排查制度。
该制度涉及到公司的各个方面,包括车辆、驾驶员、路线、货物等,将有助于我们适时发觉问题并解决问题,保障公司业务的正常进行。
一、车辆排查1.日排查每日对全部车辆进行排查,包括轮胎是否正常、油水是否充分、车身有无损坏等。
排查时,应将排查结果记录在相应的记录簿中,并留存备案。
2.周排查对全部车辆进行周排查,检查发动机、变速箱、制动系统的工作状态,排查车辆底盘和外部的罐体是否有损坏或漏油现象等。
记录并留存排查结果。
3. 月排查每月进行一次车辆全面检查,对车辆进行维护保养,在同一个月内顺便进行年检等相关手续,确保车辆在良好的状态下,并排查年份较老的车辆是否需要更新以保证车辆性能稳定。
二、驾驶员排查1.日排查每日对全部驾驶员进行排查,检查驾驶员是否按时按质进行驾驶、是否存在疲乏驾驶现象,有无酒驾等违法行为及行为规范。
记录并留存排查结果。
2.周排查每周对一部分驾驶员进行检查,并关注驾驶员是否存在违规行为,发觉问题适时请教和相应的警局或管理部门解决。
3.月排查每月进行一次全面排查,检查驾驶员是否有证照齐全,驾驶技术是否娴熟,是否存在违规行为等,记录并留存结果;对于表现优秀的员工,则对其进行表彰激励。
三、路线排查1.日排查每日对每个运输路线进行排查,检查路况是否好转,尤其是简单发生事故的路段。
针对冬季可能显现的结冰、积雪等路况进行排查预警,并适时变更并通知相关部门和驾驶员的出行路线。
2.周排查每周对每个运输路线进行排查,检查交通管制形势以及相关的道路条件是否存在隐患,如窄路、斜坡等,有关情况如何进行变通和改善等。
有关情况如何预判和应对是否得当等,关键时刻能够使车辆及路上行人、车辆没有发生混乱和非法交通行为。
3. 月排查每个月对每个路线进行一次全面排查,针对一些重点路段进行特别标识和物色,加大路面安全的知晓和防备意识,实行措施进行安全保障。
某运输公司日周月排查制度
某运输公司日周月排查制度1. 引言为了保证运输公司的安全生产、提高运输效率和服务质量,某运输公司制定了日周月排查制度。
该制度的目的是进行日常、周工作的监督和检查,及时发现问题并采取相应措施进行处理,以保障公司的正常运营。
本文档将详细介绍某运输公司的日周月排查制度,包括排查内容、执行流程和相关责任人。
希望能够对公司的安全管理起到积极的促进作用。
2. 排查内容2.1 日排查内容•检查车辆的适用性和安全性能:包括车辆的动力系统、照明系统、制动系统等,确保车辆在运输过程中的安全性能良好。
•检查运输工具的装卸设备:包括起重机、叉车等设备的安全性能和操作是否符合规范,防止因装卸设备故障导致事故发生。
•检查货物的包装、标识和装载:确保货物的包装符合安全要求,标识清晰可辨,装载稳固。
•检查线路的安全性:包括道路、桥梁、隧道等交通设施的使用情况,确保线路的安全通行。
•检查司机的安全驾驶行为:包括遵守交通规则、不超速、不疲劳驾驶等。
2.2 周排查内容•检查车辆保养情况和日常维修记录:包括车辆的定期保养、维修记录是否及时完整,确保车辆在良好的技术状态下运行。
•检查驾驶员的岗前培训和交通安全知识学习情况:包括驾驶员的技术培训和安全知识学习是否到位,确保驾驶员具备足够的驾驶技能和交通安全意识。
•检查货物的装卸过程和装卸场地的安全设施:包括装卸过程中使用的吊装工具、安全绳索等设施是否符合要求,装卸场地是否平整,确保装卸过程安全可靠。
•检查运输司机的出车工具和装备:包括司机的安全帽、安全鞋、安全衣等装备是否完好,确保司机在驾驶过程中的个人安全。
2.3 月排查内容•检查运输公司的安全管理制度执行情况:包括公司内部的安全管理制度是否得到有效贯彻执行,有无违规行为和不规范操作等。
•检查驾驶员的违规行为:包括驾驶员的超速、疲劳驾驶、电话接听等违规行为,及时纠正和处罚不法驾驶人员。
•检查车辆定期检修和大修记录:包括车辆的定期检修和大修记录是否按照规定进行,车辆是否达到安全性能标准。
某运输公司日周月排查制度(三篇)
某运输公司日周月排查制度第一章总则第一条为了加强运输公司的管理,确保运输作业的安全性和合规性,维护员工的身心健康,特制定本日周月排查制度。
第二条本制度适用于运输公司全体员工。
第三条运输公司应当建立健全日常、周常和月常的安全检查和隐患排查制度。
第四条运输公司应当组织专职或兼职安全检查员,负责日常、周常和月常安全检查和隐患排查工作。
第二章日常安全检查和隐患排查第五条运输公司每日应设立固定的巡查员,负责对运输作业现场、车辆设备、工器具、仓库库房等进行巡查,发现问题及时整改,确保运输安全。
第六条巡查员应当按照巡查计划对重点区域和关键环节进行检查,发现安全隐患应当立即向上级上报,采取措施进行整改。
第七条运输公司应当每日对涉及安全的作业员进行个人安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
第八条运输公司应当每日记录并保存安全检查工作的情况和处理措施,并及时上报运输管理部门。
第九条运输公司应当加强车辆设备的定期维护和保养工作,确保车辆安全运行。
第三章周常安全检查和隐患排查第十条运输公司每周应当组织一次安全检查和隐患排查活动,由专职或兼职安全检查员负责组织实施。
第十一条安全检查和隐患排查活动应当包括对车辆设备、工器具、仓库库房、员工培训等方面的检查。
第十二条安全检查和隐患排查活动应当将检查结果和处理措施进行记录,并及时上报运输管理部门,以备抽查。
第十三条运输公司应当定期组织召开安全例会,分析安全隐患和事故情况,制定整改措施,提高安全水平。
第四章月常安全检查和隐患排查第十四条运输公司每月应当组织一次全面安全检查和隐患排查活动,由专职或兼职安全检查员负责组织实施。
第十五条全面安全检查和隐患排查活动应当对运输公司的各个方面进行全面检查,包括车辆设备、工器具、仓库库房、员工培训等。
第十六条全面安全检查和隐患排查活动应当将检查结果和处理措施进行记录,并及时上报运输管理部门,以供运输公司领导层评估运营情况和采取相应措施。
第十七条运输公司应当根据全面安全检查和隐患排查活动的结果,及时制定整改计划,并按照计划进行整改工作。
某运输公司日周月排查制度模版
某运输公司日周月排查制度模版一、概述为了确保运输公司的安全生产、保障员工的身体安全和客户的财产安全,制定本排查制度。
本制度主要用于对运输公司的日常生产经营活动进行全面排查,及时发现并消除各类隐患,确保公司安全生产和生产经营正常进行。
二、日排查制度1. 每天上班前,由各车队负责人带领车辆驾驶员进行车辆仪表、水温、油耗等方面的检查,及时发现并处理车辆故障。
2. 每天上班前,车队负责人要对车内外的清洁状况进行检查,确保车辆整洁无异味。
3. 每天上班后,车队负责人要对前一天的运输台账进行审核和分析,发现问题及时采取措施解决。
4. 每天工作结束后,车队负责人要与驾驶员一起进行车辆安全检查,检查车辆的油、气、电是否关闭,车辆是否锁好,确保车辆的安全。
5. 每天工作结束后,车队负责人要对当天的工作进行总结,及时记录并解决发现的问题。
三、周排查制度1. 每周一,车队负责人要对上周的运输情况进行汇报和总结,包括运输总量、运输效率、车辆故障等情况。
2. 每周一,车队负责人要对上周的车辆维修情况进行总结和汇报,包括维修费用、维修完成时间、维修质量等情况。
3. 每周一,车队负责人要组织对车辆进行全面排查,检查车辆的轮胎、刹车、灯光、安全标志、紧固件等方面的情况,并及时进行维修和更换。
4. 每周一,车队负责人要对驾驶员的工作情况进行总结和评价,包括驾驶操作规范、交通违法行为等情况。
5. 每周一,车队负责人要对安全设施和装备进行检查,包括消防器材、应急设备等是否完好有效,并及时更换和维修。
四、月排查制度1. 每月一次,公司安全负责人要对各车队的排查情况进行汇总和分析,及时发现和解决存在的问题。
2. 每月一次,公司安全负责人要进行安全培训和宣传,加强员工的安全意识和安全知识,提高员工的安全生产能力。
3. 每月一次,公司安全负责人要对各车队的车辆和设备进行全面检查和排查,确保其安全可靠及时更换和维修。
4. 每月一次,车队负责人要组织驾驶员进行模拟排查,提高驾驶员对事故和隐患的识别和处理能力。
日周月排查治理制度试行
重庆骏伦物流有限公司“日周月”隐患排查制度试行随着安全发展意识的强化,安全生产隐患排查治理制度逐步建立完善。
但对隐患排查认识仍然不到位,隐患排查治理体系建设流于形式,导致生产安全事故时有发生。
为贯彻落实《重庆市人民政府安全生产委员会关于印发重庆市生产经营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知》(渝安委【2016号】15号)和《重庆市南川区安全生产委员会办公室关于印发南川区生产经营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知》(南川安办发【2017】47号)(南运管发【2017】22号)文件精神和要求,夯实安全生产基础,进一步推进安全生产事故隐患排查治理制度建设,建立隐患班组日排查、安全科周排查、总经理月排查三级治理制度。
结合本公司实际情况,特制定“日周月”制度。
一、安全隐患检查的检查1、“日”排查:驾、押为班组,押运员任组长负责对车辆的日排查、督促检查①公司驾驶员每次出车一定执行一日三检、②车辆证件,驾、押人员证件是否齐全有效③驾驶室保持洁净、整齐,物品摆放是否规范④GPS是否正常⑤安全带是否能正常使用,消防器材是否齐全有效⑥押运员做好记录上报、上传到公司安全部门备档备查。
2、“周”排查:安全科科长每周带队隐患排查不得少于1次。
①检查驾驶员、押运员是否做好车辆日检查记录。
②检查安全生产隐患排查做记录。
③检查GPS使用情况。
④抽查车辆安全生产情况⑤办公场所、停车场所等安全隐患排查⑥做好记录备档备查。
3、“月”排查:总经理每月带队隐患排查一次。
①“日”检查落实情况②“周”检查落实情况③各科室安全生产是否履职。
④GPS时实监控情况⑤抽查车辆情况⑥加强办公场所、停车场所等安全隐患排查⑦做好记录备档备查二、编制清单见表:附1、附2、附3。
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某运输公司日周月排查制度
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某运输公司日周月排查制度
为深入开展安全生产大排查大整治大执法工作,切实贯彻《重庆市人民政府安全生产委员会关于印发重庆市生产经营单位事故隐患日周
月排查治理制度实施方案的通知》(渝安委〔xx〕15号)精神,加强公司汽车客运站场、班线客运、出租车客运、公交车客运的运输安全、消防、治安、反暴恐等方面存在的安全隐患,有效防范风险演变为隐患,隐患酿成事故,特制定本制度,希遵照执行。
一、工作目标
严格落实生产经营单位主体责任,针对生产经营单位隐患排查缺乏系统性、周期性、持续性的问题,对隐患日常排查的周期、内容和排查的层级管理等予以具体化、制度化,建立隐患岗位日排查、科室周排查、经理(层)月排查三级排查治理制度(以下简称“日周月”排查制度),整体提升公司隐患排查治理工作水平,为事故防控目标的实现奠定坚实基础。
二、排查内容
1、日排查清单。
主要包括常态排查和临时性工作排查两个部分。
排查内容应包括安全生产、职业健康和与安全生产有关的其他工作。
日排查要根据实际分别在岗前、岗中、岗后进行。
排查清单附后。
2、周排查清单。
科室周排查由科室负责人或委托专门人员实施。
排查清单附后。
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3、经理层月排查清单。
经理层月排查由公司领导班子成员组织实施,主要采取每月至少一次的综合检查排查方式进行。
排查清单附后。
三、排查组织方式
1、“日”排查责任人由科长明确1—2名岗位人员负责实施日排查,排查时间自行确定。
2、“周”排查责任人为科长。
科长因事不能组织应委托科室内勤负责组织实施。
形成排查资料的时间应在星期五前。
3、“月”排查组织责任人为分管安全领导,主要负责人和副职无特殊情况必须参加。
综合检查时,安全科、保卫科、设备技术科、客运科、公交出租科、行政办公室负责人必须参加。
四、隐患整改方式
1、“日”排查出的安全隐患应即查即该,岗位整改有难度的应报告所在科室实施整改,科室仍不能整改的应报分管领导并由分管领导提出整改意见或建议。
2、“周”排查出的安全隐患由科室实施整改,科室仍不能整改的应报分管领导并由分管领导提出整改意见或建议。
3、“月”排查出的隐患,由安全管理科履行监督管理职责,按照领导层的整改意见向有关科室下达限期整改指令或整改要求。
4、隐患整改必须闭环,按照“日清周进、周清月进、月清季进”的工作机制,确保整治到位。
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五、资料收集与保存
1、“日”排查资料在每周星期五交所在科室统一归档保存;
2、“周”排查资料由各科室归档保存;
3、“月”排查资料由安全管理科归档保存。
六、本制度执行时间
本制度从xx年xx月xx日起执行。
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