新形势下农村供电所管理模式优化研究

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乡镇供电所综合管理提升

乡镇供电所综合管理提升摘要：在城镇化进程不断加快下，可以说乡村供电企业中的综合管理工作不但关系到国计民生,而且对供电企业的经济效益与社会效益也有着直接的影响。

供电所作为人民群众日常用电的重要管理机构,现阶段的管理水平已经满足不了广大人民群众的需求。

如今,供电所的规范化管理已经成为体制改革的主要内容,供电公司提高供电所综合管理工作水平的任务已经迫在眉睫。

因此，要提高乡村供电企业管理水平，就必须提高供电所综合管理水平。

如何提高供电所综合管理水平就是当前我们关注的焦点。

关键词：乡镇供电所；综合管理；提升措施乡镇供电所主要是电力企业服务“三农”的最基层组织，是抢占售电市场的桥头堡。

近几年大部分地区通过电力企业自身管理体系建设、完善，乡镇供电所综合管理水平和服务能力有了很大提高。

但是，部分偏远地区供电所管理基础较弱、服务能力不强等问题仍旧存在，制约了乡镇供电所管理水平的进一步提升。

1 提升乡镇供电所管理的重要性提升乡镇供电所管理是顺应新形势下提升服务“三农”能力和水平的迫切需要。

近年来，随着国家脱贫攻坚力度不断加大、分布式新能源并网接入加快推进、电力体制改革不断深化的新形势，企业需要建立起有效的抓手，促进供电所相关管理要求的有效落实。

部分地区由于供电所基础差、农村低压电网长期投入不足和历史遗留问题较多等原因，供电所人员素质、管理机制、安全生产、营销服务等方面仍然存在一些薄弱环节，面临诸多风险和挑战。

加强乡镇供电所管理是消除管理薄弱环节、提升企业绩效的重要手段。

目前，供电所“低压综合线损率”“合格台区占比”“低压采集率”等业绩指标的滞后直接影响供电所管理水平的整体提升，也使供电所星级建设工作面临巨大压力。

同时供电所之间基础设施、管理状况也存在不同程度差异和短板，亟须强化供电所建设工作，着力解决供电所管理工作中的难点问题和薄弱环节，改进工作作风、不断完善供电所建设机制，实现供电所管理工作水平的持续提升。

2 分析乡镇供电所管理中存在的问题2.1 乡镇供电所管理制度不够健全从供电企业的级别来看，县级供电企业的绝大多数居民客户都是分布在乡镇、农村，对于这一部分客户来说，乡镇供电所就具有十分重要的意义。

新形势下农电管理体制改革的思考周红江

新形势下农电管理体制改革的思考周红江摘要：随着农村电网的不断改造和标准化供电所的全面创建，农村用电安全管理水平有了很大提高。

目前我国的农电企业因为深入农电管理体制改革而得到了快速发展。

但是对于经济发展对农电提出的更高要求仍然无法满足还存在一些问题，必须加强农电管理模式的创新和应用。

因此必须要在农电工作中深化农电管理体制改革才能满足构建和谐农村电力的要求。

关键词：新形势；农电管理；体制改革前言：农电管理体制在农电的整体发展中占有举足轻重的地位。

随着社会的进步，我国的农电建设发展迅猛，原有的农电管理体制相对滞后，难以满足农电管理和时代发展的要求。

近年来，我国越来越重视农电管理体制改革，但依然不够深入和全面。

新形势下，我国农电管理体制改革还有一定的路要走。

1、新形势下农电改革的发展趋势和要求党的十七大以来，我国农村经济体制的改革不断推进，农电事业作为农村建设的重中之重，也要加快体制改革的步伐，以适应农村经济发展的需求。

为深化农电管理体制改革，我们首先要明确新形势下农电改革的发展趋势和要求。

（1）在农村经济快速发展和基础设施建设日渐完善的大背景下，要重视农电事业的发展，逐步提高其在国家电网企业中的地位，保证农村经济发展所需的用电量，加大资金投入支持农电发展。

（2）我国进行的行政制度改革，极大提高了县级财政管理的自主性，从而使县级的经济也得到了一定的发展，在此基础上，要求县级供电单位尽可能满足经济发展所需的用电量，并将农电管理体制改革纳入到日常工作的规划中。

（3）目前我国县级供电管理体制不健全，所推行的股份制和代管制也存在着一些问题，给我国农电管理的发展带来了不小的阻碍。

代管是为了达到降低管理成本的目的对供电企业的人员数量进行控制同时为了规范供电市场而实行的政企分开。

代管模式对于地方政府、省电力公司和被代管企业未能规范其权力和义务对构建和谐农电非常不利。

2、目前农电管理体制不适应于和谐农电的主要表现2.1农电企业的发展受到资产产权不清的影响部分农电企业进行了公司制改造根据国家有关文件的要求但是管理不够规范的问题仍然在改制后的农电企业中存在。

新形势下供电所管理提升的思考

供电所管理主持:杨亚伟NONGCUN DIANGONG 新形势下供电所管理提升的思考(726000)国网陕西商洛供电公司唐志林供电所作为供电企业最基层单位.对内是安全生产、配屯运行、检修维护、营销服务、屯网建设等工作的落脚点，对外是广大电力客户了解企业的窗口，是展现管理水平和优质服务的“名片”。

笔者结合工作实际，分析供电所管理中存在的问题和不足，以“四个专项治理”为抓手推进供电所管理提升。

1供电所管理提升的意义加强供电所管理，是落实国网公司“具有屮国特色国际领先的能源互联网企业”全新战略目标的必然要求。

供电所要以更高的标准自我提升、自我加压，以顺应能源革命与数字革命相融并进的趋势，加快电网数字化改造升级.提高资源配置和服务支撐能力.实现电网技术、功能、形态全面超越发展。

供电所是供电企业的基础，是一切工作的落脚点，起着承上启下的作用，提升供电所管理效率和质量，是解决当前供电所管理理念封闭、管理基础薄弱、管理方式粗放的重要手段，是供电所管理龙向标准化、梢益化、专业化的必由之路’2目前供电所管理存在的问题一是星级供电所建设持续性不强。

自2016年国网公司开展星级供电所建设以来，国网陕西商洛供电公司2个供电所获国网公司“五星级供电所”命名、8个供电所获陕西省电力公司“四星级供电所”命名，但人部分供电所仍存在基础资料管理薄弱、综合业务监控平台应用不平衡、短板指标分析整改不力、指标达标率较低等问题，没冇发挥好星级供电所的表率引领作用。

二是人员服务意识不强。

“以客户为中心”的理念没有真正树立，“常规业务-次不用跑，非常规业务最多跑一次”“瘠低压接入容量提升至160kVA"等便民举措未能完全落实落地"二是“网格化”服务和台区经理制未有效实施。

台区经理主体责任没有圧实，导致台区日常管理、线损治理、反窃查违、费控业务推广等责任落实不严，工作推进缓慢，落户需求响应低效。

四是人员业务素质不高。

服务态度差、沟通Jj式仆:硬、兑现承诺超时限、漠视侵害群众利益等问题屡禁不止，服务问责和舆情风险突出。

农村供电所管理的问题与对策

农村供电所管理的问题与对策周利民摘㊀要：农村供电所管理与服务质量的高低在很大程度上影响着供电公司的整体发展㊂供电公司要想实现长期㊁稳定发展，必须采取有效措施加强农村供电所管理㊁提升其服务水平㊂文章针对农村供电所管理存在的问题，提出供电所管理对策㊂关键词：农村供电所；问题；对策一㊁农村供电所管理存在的问题（一）农村供电安全性低由于农村地区分布较广㊁数量众多，影响了农村供电所的集中管理㊂同时，因为农村地形㊁环境㊁发展等因素，导致农村电网架设难度和维修难度大，还会由于恶劣天气㊁自然灾害等的影响，损坏了配电器等配电设施㊂再加上农村文化发展水平偏低，时常出现农民盗取变压器或私拉电线等情况，导致电力事故和火灾事故频繁发生，农村供电系统的安全性偏低㊂许多偏远的农村地区缺乏用电安全教育，农村住户对电力缺乏了解，缺乏安全意识，违规用电等不当的操作方式较多，导致农村供电系统的安全性进一步降低㊂（二）缺乏一定的规章制度我国农村传统的用电系统管理办法，大多由农村政府和辖下的供电组织制订，没有与电力企业沟通，同时，存在着管理制度不科学㊁落后的问题，无法科学㊁有效地对农村供电制度进行管理和运营㊂经过了农村电力系统改革，传统的农村供电由农村政府所管理的模式已经取消，一旦出现电力安全问题，或出现农村人员触电等情况，都要由农村供电所和企业来承担㊂由于农村供电环境和人为等因素，安全性较低，由农村供电所和企业承担高额的赔偿费用是不合理的㊂因此，农村供电所缺乏符合实际的规章管理制度，也缺乏相应的法律法规，对于农村供电所的正常管理产生了恶劣的影响㊂（三）高技能的专业工人较少在农村供电所的管理中，由于普遍聘用的都是农村的工人，这些工人一般都不具备良好的专业素质与良好的思想水平，因此，会导致在进行工作时，出现能力有限的情况，满足不了供电所的真正需求，无法促进供电所的进一步发展，提高供电所工人的思想水平与自身能力势在必行㊂二㊁提高农村供电所管理水平的对策（一）建立完善的管理制度和法律法规农村供电所的管理者，要通过实地调查与考察，结合其他农村供电所，对其管理制度进行学习，吸取其中科学的部分，学习其他农村供电所的管理制度，促进农村供电所的管理制度得以完善㊂对于法律法规，政府应加强对于农村供电系统法律法规的制订，通过改正传统法律法规的不合理性，在农村电力出现故障或财产损失时，正确找出其中的责任方，而不是将责任完全归咎给农村供电所一方㊂（二）加强对农村供电所工作人员的管理在农村供电所的管理中，需要对工作人员进行严格的管理，这样才能更好地实现管理水平的提高，从目前农村供电管理中来看，所使用的管理方法一般都是进行目标性管理，并没有进行多方面的严格管理首先，需要设置配电班㊁服务班与营业班，同时，将工人归入不同的班组进行统一的管理，进而实现管理的精细化然后，需要增强工人们的归属感，每天要为工人们召开会议，让工人们每天都能够明确自身的工作任务最后，需要工作人员同时参加上级的视频会议，进而可以及时了解上级对供电所管理的具体要求㊂（三）积极引入先进供电技术农村供电所需要积极进行供电技术的引入，最大限度上解决地理条件上的阻碍，帮助供电运维人员有效进行线路的长距离㊁高密度运维，强化农村供电系统在极端天气中的脆弱节点，有效提高农村供电系统的供电效率和供电稳定性㊂在供电服务窗口之中，提高客户语音呼叫系统㊁ＭＩＳ系统等科技系统的应用可以有效提高供电服务效率；根据当地移动通信端使用量和密度，积极推广掌上电力Ａｐｐ应用，可以有效为农民群众提供余额㊁余量㊁缴费记录等查询，有效提高管辖区域内用电用户的缴费效率，间接提高农村供电所管理效率㊂（四）电费回收管理供电企业最为关键的经济指标便是电费回收，其直接影响着企业资金流的周转情况㊂对此管理人员应充分重视电费的回收工作，并做好以下环节㊂第一，针对农村的实际情况回收电费，促使各个村委会部门积极配合，在提高用户缴纳电费积极性的基础上，提高国家电网的品牌形象㊂期间应严格做好电费代缴工作，尝试引进ＩＣ卡等高端计量装置，以保证电费的有效回收㊂第二，重视电能为商品的宣传工作，明确电力用户的权利与义务，使其充分认识到及时缴纳电费的重要性㊂第三，针对供电所的运行情况定期开展监察座谈会，在解决用户热点与难点问题的基础上，做好最新电力政策的宣传工作，保证用户成为电力企业形象的宣传员，使其养成自觉缴纳电费的意识㊂（五）安全生产管理为了促进农村供电所管理工作的顺利进行，相关工作人员应严格遵循预防为主㊁安全第一的基本方针，全面落实安全生产模式㊂领导人员应明确岗位职责，为员工做好安全生产的宣传工作㊂同时，还应注重员工岗位知识的培训工作，在安全教育期间严格落实理论与实践知识，并制订岗位奖惩制度㊂同时，还应针对安全生产工作提供更多的资金支持，开展更多的安全生产活动，促使供电所形成浓厚的安全氛围㊂三㊁结语综上所述，作为基层的供电企业，农村供电所在发展战略指引下，应在遵循标准化管理要求的基础上，全面提高人们的生活水平，建立全新的国家电网形象㊂对此，农村供电所应促进管理的专业化，遵循标准化要求，提升技术人员的专项素质水平，切实提高供电质量水平，促进供电所的良性运营㊂参考文献：［１］罗明周．供电所管理存在的问题与对策［Ｊ］．经济研究导刊，２０１８（３０）．［２］王江永．加强队伍建设促进供电所管理和服务水平［Ｊ］．商讯，２０１８（１９）．作者简介：周利民，宿迁三新供电服务有限公司沭阳分公司㊂０６。

乡镇供电所管理提升的实践

乡镇供电所管理提升的实践随着中国电力体制改革和乡村振兴战略的深入推进，乡镇供电所在供电服务、电网建设等方面起到了越来越重要的作用。

但是同时也面临着人员素质不足、设备老化、管理手段单一等问题。

因此，为了提高乡镇供电所的管理水平、提升服务能力和效率，必须在实践中加强管理提升。

一、加强员工培训，提高素质乡镇供电所的员工往往文化程度较低，技术水平偏低。

因此，乡镇供电所可以加强员工的培训和技能提升，提高员工素质，增强应对突发事件和服务能力。

首先，加强技术培训。

可以引进专业技术人员对供电所员工进行技能培训和技术交流。

同时，通过组织考试评定和奖励制度，激励员工学习和提高技术水平。

其次，加强安全生产和应急管理培训。

在现场处理事故时，安全生产和应急管理常常需要高度的专业技术和经验知识。

因此，通过加强员工技能和知识的培训，提高他们应对特殊情况的能力也十分必要。

此外，还可以组织各类知识和技能培训班，提高供电员工的职业素质和综合服务能力。

二、加强设备维护和更新，提高供电质量乡镇供电所的发电、输电、配电等设备一般比较陈旧，容易出现故障和隐患。

加强设备维护和更新，可以更好地维护设施安全，提高供电质量，提高用户满意度。

首先，加强设备的安全检查。

定期对发电机组、变压器、配电设备等进行安全检查和定期保养。

同时要采取措施加强管理，确保设备安全运行。

其次，应选择合适的设备，提高设备的性能和可靠性。

在新设备或者设备更新时，要选择性能优良、技术先进的设备，提高设备效率，降低维护成本。

最后，进行设备更新升级。

乡镇供电所的设备一般比较陈旧，需要进行更新升级，提高发电、输电、配电的效率和质量。

同时还应积极引进新技术、新产品，不断提高设备的性能和可靠性。

三、加强信息化建设，提升管理效率信息化建设已成为国内电力行业改革的重要部分，也是乡镇供电所管理升级的重要途径。

建立和完善电网信息系统，可以实现实时监测和精准管理，提高管理效率。

首先，建立电网信息系统。

新形势下农村供电所管理模式优化

新形势下农村供电所管理模式优化作者：薛涛喜薛彦伟罗洪合翟金功来源：《环球市场》2017年第09期摘要：随着农村经济的不断完善和发展，农电体制也不断的改进，所以，农村供电所应该完善供电所的管理工作，确保供电所的发展与当地的社会、经济发展相适应。

在实际应用中农村供电所要明确管理的框架，落实好管理要点，同时配置管理措施，以此来维护农村供电所管理的积极和有效性，保证农村供电所管理的顺利进行，更重要的是提升电能的利用效率，满足我国用电用户的基本需求。

基于此本文分析了新形势下农村供电所管理模式优化。

关键词：新形势下；农村供电所；管理模式1 新形势下农村供电所面临的环境变化1.1 外部环境变化在政治环境中，推进了农电体制的改革和农网工程的实际建设。

在经济环境中，由于农村的用电量和经济的发展具有紧密的联系，所以我国提出了社会主义新农村的城乡一体化发展战略，不仅调整了农村的产业结构，也提高了人们的生活质量；为了改善农村的优质生活，我国还将太阳能、风能等资源加快了发展，不仅提高了供电所的技术水平，也加大了服务能力的要求。

在社会环境中，进行节能减排，使农村在发展经济建设的同时也能合理用电。

人民生活水平的提高增加了大量的家用电器，新技术的引人不仅加大了智能电网技术的快速发展，也实现了农网变电站的自动化发展。

1.2 内部环境变化农村供电所作为电网企业的组织，转变了它的企业管理模式。

在电力企业中已经开始实现集团化、集约化、标准化的行为体系。

近几年电网的总体规模也不断扩大，国家电网系统随着西电东送、北电南送的发展格局增加了变电工程的规模。

虽然我国电网的服务机制不够健全，但实行的社会责任成为企业的基本观念，不仅实现农户之间的通电形式，也加快了农村电气化工程的实施。

根据国家对企业法制工作的要求，也建立了规范化的法制管理体系，不仅稳定了电力企业内部管理的压力，也保证了农村用电的安全措施。

2 新形势下农村供电所管理模式的优化2.1 整合资源，合理规划，全面推行管理新模式一是对基层供电所生产及营销人员的年龄、专业技能、从业水平、工作能力进行综合评估，按照评估结果将人员进行分类为采集运维工、配电人员、网格员；二是按照实际工作业务开展需要，优化班组设置，组建以配电抢修、线路维护、24h抢修值班为主要职责的配电班，以智能电表维护管理、信息采集为主要职责的采集运维组，以电费回收、用电信息发布、属地配合为主要职责的网格管理员；三是将分类好的人员配置至各班组及网格，全面推行“全日制+专业化+网格化”管理新模式。

乡镇供电所服务管理模式探讨

乡镇供电所服务管理模式探讨摘要:对于乡镇供电所而言，需要落实国网公司关于健全农电综合协调机制的工作部署，设立乡镇供电所管理提升工作小组，明确职责分工，强化专业协同，完善乡镇供电所日常管理工作机制，推进乡镇供电所精益管理水平和主动服务能力提升。

本文探讨了乡镇供电所服务管理现状，然后就乡镇供电所服务管理模式进行了分析。

关键词：乡镇；供电所；服务管理；模式引言供电公司要主动适应乡村发展新趋势，聚焦乡镇供电所管理，健全供电所管理综合协调机制，强化综合协调能力，实现专业纵向垂直管理、综合横向协同管理，确保专业管理落到实处，提升供电所管理水平。

1乡镇供电所服务管理现状供电服务是乡镇供电所的重要工作，部分员工对国家电网供电服务质量标准和用电客户服务规范执行不力，严重影响供电服务的品牌建设。

主要原因：一是服务观念陈旧，习惯于凭经验考虑问题，忽视服务质量标准和规范；二是服务方式或方法简单，不符合国家电网规范、卓越、优质等服务管理工作要求；三是服务工作缺乏情感和开拓创新意识。

为强化供电服务品牌建设，提升服务管理水平，本文对乡镇供电所服务管理方法和创新模式进行了探讨，以期在实践中提升客户满意度。

2乡镇供电所服务管理措施2.1机制构建建立乡镇供电所管理协调机构，在公司乡村振兴工作领导小组下设立乡镇供电所管理提升工作小组，全面落实乡镇供电所管理提升各项任务，统筹推进，解决突出问题，落实省市公司有关要求，部署乡镇供电所管理提升全面工作，研究决策重大问题和重大事项。

工作小组下设办公室，设在营销部。

办公室主任由营销部主要负责人兼任，成员由乡镇供电所管理提升工作小组成员部门组成。

主要负责落实上级交办的各项任务，统筹推进低压营配业务末端融合、中心供电所建设、供电所综合评价、先进供电所示范建设、服务资源优化配置、乡镇供电所基础管理等方面工作，做好管理和业务执行过程统筹，定期组织召开协调会，研究突出问题，督导工作开展进度，总结推广典型经验做法，开展乡镇供电所各项工作的管控、考核、奖惩。

论新农村视角下农村供电质量及服务的有效提升

论新农村视角下农村供电质量及服务的有效提升【摘要】在新农村建设过程中，农村供电质量和服务水平的提升变得尤为关键。

本文从新农村的视角出发，分析了农村供电现状存在的问题，探讨了提升农村供电质量的有效措施和改善服务的路径。

通过优化农村供电网络的建设和加强管理与监督，可以有效提升农村供电的品质与效率。

提高农村供电质量和服务水平不仅有助于促进新农村建设的推进，还为未来农村电力发展方向提供了重要参考。

通过本文的探讨，可以为农村供电领域的提升提供借鉴和指导。

【关键词】农村供电质量、农村供电服务、新农村视角、提升、措施、路径、优化、建设、管理、监督、新农村建设、发展方向、农村发展、提升质量、改善服务、农村电网、有效推进、未来展望。

1. 引言1.1 背景介绍农村供电质量及服务的有效提升一直是新农村建设中亟待解决的问题。

随着我国农村经济的快速发展和农民生活水平的提高，对供电质量和服务水平的需求也日益增加。

由于农村地区的特殊性和落后性，农村供电网络建设相对滞后，供电质量和服务水平存在明显不足。

农村供电网络的建设面临诸多困难，主要表现在供电设备老化、线路老化、设备更新维护不及时、技术水平较低等方面。

这些问题导致农村供电质量不稳定，常常发生停电、断电等现象，给农民生产生活带来诸多不便。

农村供电服务也存在着不够及时、不够便利、不够专业等问题，不能满足农民对电力的需求。

为解决农村供电质量及服务问题，需要加强农村供电网络建设，更新设备、改善线路，提高供电的稳定性和可靠性。

还需要完善农村供电管理与监督机制，加强对农村供电的监管和调控，确保供电质量和服务水平得到有效提升。

1.2 问题现状目前，农村供电质量和服务水平存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：部分农村地区供电质量不稳定，经常出现断电、电压不稳等问题，影响了农村居民的生活和生产。

这种供电不稳定不仅给居民带来不便，也给农村产业发展带来了一定的影响。

农村供电服务水平不高，服务范围不全面，服务质量不高，服务手段不够便利等问题也比较突出。

关于新形势下农电管理体制改革的思考徐韬

关于新形势下农电管理体制改革的思考徐韬摘要：伴随着现代社会的快速发展，我国的农电建设取得了一定的发展，但是由于农电发展过快，使得原有的农电管理体制已经不再适应现代社会的发展需求。

近些年来，农电管理体制改革已经被提上了日程。

从各方说提出的农电管理体制改革方案来看，改革思路和内容有可取之处，例如建立新型的农电工管理供电所、成立10kV的运检中心、改革代管供电管理模式等。

关键词：新形势；农电管理；体制改革一、新形势下农电管理体制改革存在的问题在国家不断加大经济体制改革力度的情况下，对新形势下农电管理体制改革的整体情况进行分析发现，其存在的问题主要包括如下几个方面：1.1法律法规的完善方面在我国新农村建设中，农电管理占据的比例非常大，是农村经济水平提升的重要支持，对于促进农村经济快速发展有着非常重要的影响，因此，政府、相关部门都必须高度重视农电管理体制改革，才能真正实现我国新农村建设的真正目标。

但是，农电管理体制的法律法规还不够完善，给农电管理改革带来了极大阻碍，最终影响农村的未来发展。

所以，加大农电管理体制相关法律法规的完善力度，注重“电力法”的全面落实，是新形势下农电管理体制改革的重要工作之一，对于促进农村经济进一步发展有着重要影响。

1.2供电单位代管制方面根据我国电网事业的发展情况来看，想要促进县级供电的有效管理，就必须认真落实政企分开制度，才能在科学制定供电市场规划的基础上，大大降低供电单位的管理成本，最终保障代管制的有效执行。

目前，代管制有着较强的行政管理属性，可以充分发挥积极促进作用，对于实现县级供电单位技术、人才等多方面的规范化管理有着极大影响。

但是，部分供电单位的归属还不够明确，导致较多地区的政府已经不再向农电供电单位提供支持资金，不但降低代管制的流动性、积极性等，还给农电管理的未来发展造成严重影响，最终危害农电单位的可持续发展。

1.3供电单位股份制方面目前，我国较多地区的供电单位采用的都是股份制管理制度，有利于提高供电管理人员的工作积极性和工作热情，对于增强供电单位和政府部门直接的联系有着重要影响，是促进农电管理、三农一体化发展的重要途径。

乡村供电所管理存在的问题及改进策略

乡村供电所管理存在的问题及改进策略供电企业中昀为基础的部分为农村供电系统，不但影响了配网的维护效率，且可以为农村提供更为完善的服务，保证了农村的稳定用电。

当前我国农村供电管理期间存在较多问题，本文针对性进行了分析，并提出了相关的解决措施，以期为提升农村供电所管理水平提供更多依据。

标签：乡村;供电所;管理策略引言随着农电体制改革速率的不断加快，县级供电企业已经从以往农村安全用电的行政管理机构转变成农村安全用电管理的负责部门，同时遵照相关标准及规定变成了负责农电安全管理的全部内容。

对于供电企业来讲，其所担负的责任相应增强，保护的范围不断变大，所以，安全管理工作就产生了很多不足之处。

相关工作人员应及时找寻其安全管理存在的漏洞，并予以处理，从而保证为农户提供安全、稳定的电能。

以下简要针对农电安全管理的相关内容进行探讨，仅供参考。

1乡村供电所管理存在的问题1.1乡村供电所工作人员水平不足由于农村住户平均文化水平较低，加上环境和条件差，城市工作人员不愿意到偏远山区工作，导致乡村供电所普遍存在着人力资源缺乏的问题。

在管理层面，普遍存在着管理者本身对电网系统的认知少，专业技能和综合素质不足，同时缺乏正确、科学的管理观念，使乡村供电所组织结构出现问题，各个岗位的工作人员调配、职责等方面出现混乱的局面。

对于工作人员而言，乡村供电所在招聘电工等方面，没有贯彻国家对于供电所招聘电工方面的精神，导致部分电工技术水平低，综合素质差。

在服务窗口上，由于投入有限，导致服务结构落后，服务水平不足，职工的招聘多面向在职员工的家属，无法招聘到高素质的优秀人才，仅有的工作人员的服务意识和知识水平不高，许多员工存在着混日子的想法，没有积极参与到供电所营业窗口的服务中来，难以实现乡村供电所服务水平的提升。

1.2乡村供电所缺乏规章制度我国农村传统的用电系统管理办法，大多由乡村政府和辖下的供电组织制定，没有与电力企业沟通，同时存在着管理制度不科学、落后的问题，无法科学、有效地对乡村供电制度进行管理和运营。

乡镇供电所管理提升建议

乡镇供电所管理提升建议伴随着我国对电力资源的迫切需求，对于供电所的管理提出了刚高的要求，而乡镇供电所在管理中有待提高，进而全面提升乡镇供电所的管理水平，其中，应该深化乡镇供电所的同业对标体系，促进供电力运行效率。

为此，对乡镇供电所管理提升进行分析与探讨。

标签：乡镇；供电所；管理；提升；建议1 引言乡镇供电所作为乡镇电力企业的重要组成部分，虽然，目前乡镇供电所在管理中已经取得了很大的进步，但是，面对我国的新形势，现有的管理水平有待提高，进而怎样有效的提高乡镇供电所的管理水平，已经成为乡镇供电所目前面临的最大问题。

相关部门应该积极采取提升供电所管理水平的措施，促使乡镇供电所在管理上更上一层楼。

2 对乡镇供电所管理的几点建议2.1 推广先进的管理手段，有效提高乡镇供电所的管理水平伴随着我国农电管理的不断进步，乡镇供电所目前的管理水平已经满足不了我国农电管理的需求，只有有效的提高农电管理的水平，才能满足乡镇居民的要求，其中，重点需要加强的是在服务方面与居民的要求方面，进而可以不断对自身业务进行扩展，先进的管理手段有利于提高乡镇供电所的管理水平。

因此，相关部门应该对先进的管理手段进行大力推广。

2.2 建立适应农电发展的高素质队伍在进行乡镇供电所的管理时，想要有效提高供电所的管理水平，需要建立一支具备高素质并适应农电发展的队伍，由于职工是作为农电管理的主要工作人员，他们工作的好坏直接影响到供电所的发展，想要加强队伍的建立需要建设一支有目标和分层次的队伍，这支队伍的人员需要相关部门进行严格选拨，经过层层的筛选，最终建设处一支具备高素质的工作队伍。

2.3 通过加强管理，解决乡镇供电所管理中的深层问题目前，通过对乡镇供电所的情况来看，农电的管理已经取得了一些阶段性的成果，这些成果可以有效促进农电使用的发展，但是，如今面临着工业发展和居民生活水平的提高，对于乡镇的供电所的要求也呈现出供需矛盾的场面，因此，乡镇供电所想要解决这种情况，需要实现电网自动化与供电可靠性的要求，在此同时，也需呀供电能力进行提高，由于目前的供电能力已经不能满足乡镇居民与农业生产的需求，必须从管理中解决这方面的矛盾，在管理中目前的农电管理已经达到了规范化的管理。

对新形势下农电管理体制改革论文

对新形势下农电管理体制改革的思考摘要：胡锦涛总书记强调“电力工业既是基础产业又是公用事业，既是生产资料又是生活资料，关系到社会的进步，生产力的发展和人民生活水平的提高，地位十分重要”。

新形势下，农电体制如何更好的适应农村经济发展，满足新型农村建设的要求，促进农电事业有序健康发展，成为电力企业的工作重点；而如何科学合理的做好农电体制改革、加强农电管理就成为新形势下电力企业工作人员所面对的挑战。

关键词：农电体制服务意识农电管理改革主要措施党的十七大明确指出要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以“三个代表”重要思想作指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。

要坚持农业基础地位，大力推进农村经济发展，增加农村基础设施财政支出；农电事业作为农业生产、农民生活的基础产业，对全面建设小康社会有着重要的作用。

在市场经济大环境下，根据农电管理体制的现状和特点，依靠国家财政政策支持农电建设的同时，探索和建立科学、合理的农电管理体制值得我们思考和研究。

1.现阶段农电管理体制中存在的问题我国农电事业随着经济和社会的不断发展，也得到快速的发展，极大了满足了人们生活生产需要，尤其是伴随着改革开放，更是进入了突飞猛进的发展阶段。

进入上个世纪九十年代后期，随着社会主义经济体制改革的逐步推进及全面建设小康社会的总体要求，农电管理体制已不能很好的适应当前农村经济快速发展的要求，主要表现为：服务质量低下、管理不规范、定位不准、政企不分、管理效率低、缺乏活力、权利电、人情电、乱摊派、设备陈旧、故障频发、供电能力差、部分边远地区用电难等现象。

这些问题的存在不但制约着农电事业的发展，更影响着着农村经济的快速发展。

1.1缺乏服务意识，服务质量低下。

这种服务意识的缺乏，正是由于对电力企业市场竞争意识模糊，对企业在市场竞争中存在的风险认识不足，没有危机感及失业冲击。

当前，虽然电力企业在农电管理中进行了一定的改革，也取得了一定的效果，但是通过调研就会发现很多问题需要解决。

探析新形势下农电管理体制改革

探析新形势下农电管理体制改革摘要：新形势下，国内农电管理体制改革尚存在着许多不合理之处，阻碍了农村现代化建设进程，对国家电力事业发展也极为不利，需结合实际情况予以改革。

本文从政府职责、法律政策、市场化建设、发展分布式电源、售电侧改革几方面着手，对农电管理体制改革作了分析。

关键词：农电管理体制改革；电力市场；分布式电源引言我国是农业大国，农村改革问题一直是国家关注的重点，电力作为其中不可或缺的部分，直接关乎农村改革成果，需当加强管理，提高整体电力水平。

代管制、股份制改革以来，农村电价降低，电力企业逐步实现了规范化管理，对农村电网建设具有推动作用，但新形势下，对电力改革提出了更高的要求，为适应新农村建设需要，还需加大改革力度，进一步完善农电管理体制。

1 政府带头加强改革农电管理是新农村建设的重点工作，政府应当履行自身义务，予以高度关注，发挥带头作用，引导农电企业走向规范化、专业化道路。

国家政府合理设置管理机构，从长远的角度对农电管理进行规划，具体工作由电网公司负责。

同时明确划分中央政府和地方政府的职责，建立地方农电发展局，统一指挥管理。

体制改革是重中之重，除了机构部门齐全，还要合理分工，制定相关制度，促进各部门彼此协作，加强内部交流。

另外，农电体制改革是一项长期浩大的工程，需处理好中央和地方、政府和企业之间的关系，还要考虑国家电力体制改革、国民经济发展、自然环境生态保护、农电统筹发展趋势等情况。

与专业人员相比，农电工的综合能力较弱，对业务熟悉程度不足，这就有必要分离正式职工和农电工的管理职责，对后者进行专业培训，提高其业务技能。

总之，政府应意识到，农电管理和三农问题紧密相连，需政府、供电企业和农村联手，才能推动改革进步。

2 完善相关法律政策目前我国电力普遍服务的方式是以省级责任公司作为实施主体和责任主体，在不同业务、不同区域以及不同电压等级之间的电价中来实行交叉补贴。

随着电力市场改革，企业经营目标与普遍服务的目标发生了较大冲突，普遍服务的问题也逐渐暴露。

基层供电所管理难点问题及优化措施探讨

基层供电所管理难点问题及优化措施探讨摘要：供电所是直接向用户进行服务的供电所窗口，其服务质量以及工作水平会对用户用电满意程度形成直接影响。

当前部分基层供电所管理模式较为粗放化、或是管理活动主观性较强等等问题，致使供电所工作开展过程产生一系列问题。

基于此，本文主要对基层供电所管理难点问题及解决措施进行分析与探讨，以供同仁参考。

关键词：基层供电管理；难点问题；解决措施一、前言供电所是供电用电的基层管理组织，供电所管理工作的好坏直接影响到了人们的生活质量。

近年来，随着电力体制改革的不断深入，供电所的各项管理工作都已逐步走上标准化、科学化、规范化的管理轨道。

但是，由于各供电所人员素质、配网结构、设备状况等都还存在着不同程度的差异，因此，农村供电所在安全生产、电力营销、优质服务等各项管理工作与南电公司的要求还有一定的差距。

基于此，本文主要对基层供电所管理难点问题及解决措施进行分析与探讨，以供同仁参考。

二、当前基层供电所管理中存在的问题分析发现问题并解决问题是完善基层供电所管理规范的前提条件，目前，我国在农村的电网改造工作已基本完善，但是基层供电所仍然存在很多问题，下面就有关问题进行讨论。

（1）供电所工作人员业务素质有待提高。

新形势下，供电所还存在着供电工作人员素质不高的问题，且这一问题已经成为影响供电所进一步发展的关键问题。

首先，供电所对于供电工作的人员配置不合理，对人员进行编排的时候并没有考虑员工的知识结构、工作能力、工人年龄等因素，这就导致分工出现不合理的现象，会给员工的工作质量和工作效率带来影响。

其次，也是最重要的问题就是供电所工作人员的业务素质及工作能力有待进一步加强和提高，他们缺乏供电的专业性知识及专业性技能，甚至当供电设备出现问题，需要维修时，工作人员由于相应技能能缺乏，导致设备不能及时得到维修，给供电工作带来影响，这已经成为了当下供电所存在的最关键即根本性问题，亟待解决。

（2）管理水平亦有待提高。

分析农村供电所管理存在的问题及对策

分析农村供电所管理存在的问题及对策在开展农村供电所的管理工作中，由于存在着一些问题，阻碍了农村供电所的发展。

生活在农村的居民，每天都要靠农村供电所提供电力，因此，只有农村供电所得到良好的发展，居民的日常用電才能得到良好的保障，才能促进居民更好的生活。

标签：农村供电所；管理问题；对策供电所是各项管理基础机构中的基础，是安全生产的保障。

面对人员基础薄弱、工作繁杂等现实情况，怎样发挥供电所这支生力军的作用，提高供电公司的整体战斗力，成为供电所管理工作的重点和难点。

1分析农村供电所管理的问题1.1经济条件有限经济水平对于中国供电系统的建设、完善和实施过程中作用重大，中国农村地区普遍存在经济条件相对落后的问题，供电系统资金投入不足，影响了供电设备、线路以及运维工作的质量和效率；供电所资金投入不足，影响了供电所信息管理、窗口管理、人员培养的质量和有效性，是不可忽视的农村供电所管理问题原因。

1.2地理条件较差中国农村普遍存在于较为偏僻、地理条件较差的区域，相较于城市而言，农村的居住人口较为分散，农村地区的供电管理需要面对线路距离长、供电密度低、运维难度大、运维成本高、极端天气故障率高等管理难题，这使得农村地区供电电力人员的供电管理工作经常事倍功半。

1.3高技能的专业工人较少在农村供电所的管理中，由于普遍聘用的都是农村的工人，这些工人的综合素质或思想水平一般都没有达到相应的要求，因此，会导致在进行工作时，出现能力有限的情况，满足不了供电所的真正需求，无法促进供电所的进一步发展，提高供电所工人的思想水平与自身能力势在必行。

1.4供电所窗口服务水平较低农村供电所需要开设窗口为农民群众提供用电服务和营销，然而与城市部分的电力服务窗口不同，农村供电所服务窗口主要负责费用的收取，服务内容缺乏科学性和有效性，其中MIS、语音呼叫系统等新兴科技普及率较低，因此带来的结果是农村供电所服务窗口工作人员能够得到的薪资水平较低，严重限制了农村供电所的长期发展。

农村供电所管理新模式分析

农村供电所管理新模式分析南会彬摘㊀要：农村供电所是农村经济发展的重要力量，探讨农村供电所的管理模式对于提高供电效率，满足农村居民正常生活有重要意义㊂目前，我国农村供电所的管理工作中存在许多弊端，这对基层供电的安全性和有效性有重大影响㊂首先，研究了农村供电所管理中出现的弊端，其次，探讨了优化农村供电所管理体制的措施，希望对提高农村供电所的管理水平有一定帮助㊂关键词：农村；供电所；新模式一㊁引言农村供电所是广大农村地区基本生活用电的重要保障，满足了农村对电力的需求㊂也就是说，农村供电所的管理水平和控制水平直接相关㊂随着当前乡镇电力体制改革的生化发展，农村供电所和服务水平也在相应提高㊂可是，在管理过程中出现了许多问题，直接对供电效率造成影响㊂因此，农村供电所应该不断创新管理模式，采取有效措施，确保农村用电的安全性和有效性㊂二㊁农村供电所管理中出现的弊端（一）农村供电所的基层职工职责分工不明确农村供电所的工作机制并不健全，基层员工对自己的职责也并不明确㊂致使多数基层员工认为自己的工作任务是处理好供电问题㊁做好缴费工作㊂当农民出现用电问题时，基层员工还会出现敷衍了事的情况㊂而对普通民众而言，农村供电所是保障居民正常用电的唯一途径，供电所应该根据实际问题进行及时检修，确保供电线路能够正常使用㊂（二）农村供电所的奖惩机制构建不完善农村供电所的员工属于国家公职人员，在工作时应当按照国家法律法规履行职责，为人民服务，解决人民的用电问题㊂可是在实际工作中，因为农村供电所没有健全激励机制，导致员工也不重视根据工作规范来完成工作，所以导致农村群众只有在缴费时才能看见工作人员，这对于民众对农村供电所所代表的国家企业形象理解来讲极其不好㊂（三）农村供电所缺乏优秀的技术型人才农村供电所的员工管理工作开展非常不完善，由于没有有效的监督，农村供电所的专业技术人员十分匮乏，且员工的综合素质不高，部分员工是靠裙带关系进入企业，自身的工作水平根本无法满足本职工作需求㊂此外，由于农村供电所的环境差，部分能力高的技术性人才也不愿意到基层工作，致使农村供电所的供电管理服务工作都存在许多弊端㊂三㊁优化农村供电所管理体制措施（一）加大农村电网维护力度农村地区的生产生活直接受电网安全性的影响，因此，农村供电所必须加强电力维护力度，重视抢修工作开展，及时维修电路故障，保障农村用户的用电需求㊂另外，农村供电所还要对辖区内的用电情况进行调查统计，确保节约用电，缓解用电高峰时期的电力需求㊂（二）建立健全完善的规章制度农村供电所要明确岗位职责，坚持根据岗位任务来选定人员㊂另外，农村供电所还要根据岗位工作情况制订规范的业务标准㊁工作标准，明确岗位职责，以提高农村供电所的管理服务水平㊂（三）加强基层职工综合素质提高农村供电所基层人员的综合素质可以从下面三个部分入手：第一，招聘高素质型人才，招聘过程中秉持公开㊁公正㊁公平的原则，所有招聘的员工都应通过考试才能正式上岗，从而提高农村供电所的工人质量；第二，要对现有员工进行定期培训，农村供电所可以对向员工进行专项培训，组织员工到其他地区进行参观交流和学习，以提高现有员工的技能水平；第三，完成员工培训后还要进行培训测试，对于测试不合格的人员应及时清退㊂（四）建立良好服务意识农村供电所需要切实满足农村群众的用电需求，不断更新自身服务理念和管理理念，切实保障民众的用电需求，农村供电所的工作人员代表整个电力行业的国家形象，所以工作人员需提高自身服务意识，让基层用户真正感受到工作人员的良好服务，提供专业的技能服务㊂农村供电所还应在用电低峰时期进行优质服务的评比活动，以不断提高员工的服务态度㊂对评比活动中表现优异的员工，应予以相应的物质奖励和精神奖励，从而提高员工工作积极性㊂（五）健全完善的奖励激励体系农村供电所的工作环境的确存在明显不足，因此这对于工作人员的主动性来讲肯定造成不利影响㊂在此基础上，农村供电所更应该建立健全奖励经济机制，比如通过奖励激励体系来提高供电所员工的薪资待遇水平㊂提高薪酬水平对提高供电所的服务管理工作水平有重大作用㊂由于供电所的日常工作相较于其他工作而言比较危险，尤其是在恶劣环境下，供电所工作人员也必须完成工作㊂但是，农村供电所的员工付出与收获差距大，这就会导致员工工作积极性下降㊂因此，建立健全完善的奖励机制，对于提高农村工作人员的积极性有重要作用，这也是农村供电所管理模式创新的重要途径㊂四㊁结语综上所述，我国电力企业中，优化创新农村供电管理模式已成为必须解决的问题㊂要提高农村供电所的管理水平和服务水平，需要推进农村电力企业的可持续发展㊂在当前经济社会不断发展的情况下，农村供电所为居民提供良好的用电服务非常关键㊂因此，农村供电所的工作人员必须不断提高自身综合素养和专业技能，加强服务理念，及时为农村用户解决困难，保障农村的电力需求㊂参考文献：［１］龚键．浅谈新形势下如何提升农村供电所管理［Ｊ］．农电管理，２０１９，１：４６－４７．［２］王铭寅．农村供电所管理新模式探究［Ｊ］．农村经济与科技，２０１９，３０１０：２５１，２５３．［３］宋黎明．关于新形势下如何提升农村供电所管理［Ｊ］．国际公关，２０１９，１２：２２６．［４］胡伟．浅谈新形势下如何提升农村供电所管理［Ｊ］．科技视界，２０１９，３５：２８９－２９０．作者简介：南会彬，国网河北省电力有限公司内丘县供电分公司㊂８２。

供电所优化设置方案

6.落实安全管理：加强安全意识教育，建立健全安全管理制度。
7.跟踪评估：定期对优化设置方案进行评估，发现问题及时调整。
五、预期效果
1.提高供电所运营效率，降低运营成本。
2.提升供电所服务质量，提高用户满意度。
3.增强供电所内部管理，提高员工工作积极性。
4.保障供电安全，减少安全事故发生。
本方案旨在为供电所提供一套合法合规的优化设置方案，以实现供电所的高效、安全、优效性和可行性。
二、优化目标
1.提高供电所运营效率，缩短用户平均停电时间。
2.降低运营成本，提高供电所经济效益。
3.提升供电所服务质量，提高用户满意度。
4.优化供电所内部管理，提高员工工作积极性。
三、优化措施
1.组织架构优化
（1）设立专门的管理部门，负责供电所的日常运营、维护和管理工作。
（2）根据业务需求，调整供电所内部部门设置，明确各部门职责，提高工作效率。
2.人员配置优化
（1）合理配置工作人员，确保各部门人员数量与业务需求相匹配。
（2）加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
（3）建立健全激励机制，激发员工工作积极性。
3.设备升级优化
（1）对供电设备进行定期检查、维护，确保设备安全可靠。
（2）引进先进的供电设备，提高供电能力和效率。
（3）建立设备档案，实现设备信息化管理。
四、实施步骤
1.调查分析：了解供电所现有运营状况，找出存在的问题，为优化设置提供依据。
2.制定方案：根据调查分析结果，制定具体的优化设置方案。
3.人员培训：组织员工进行业务培训，提高员工综合素质。
4.设备升级：逐步更换老旧设备，引进先进设备，提高供电能力。
5.优化服务流程：简化报装、缴费等业务流程，提高服务效率。

浅谈新形势下如何提升农村供电所管理王靖

浅谈新形势下如何提升农村供电所管理王靖发表时间：2019-01-04T10:23:53.193Z 来源：《基层建设》2018年第33期作者：刘磊林晖王靖[导读] 摘要：电力企业作为国民经济的基础产业，它的营销服务涉及到社会各个领域及千家万户，国家电网公司要建设“一强三优”现代化企业，打造服务品牌、拓宽消费市场，优质服务是重点，由于乡镇供电所服务窗口于老百姓接触最多，因此它是检验供电优质服务的试金石，要全面提升农村供电保障能力、管理水平和服务质量，加强和规范乡镇供电所管理是一条漫长而艰巨的任务国网濉溪县供电公司摘要：电力企业作为国民经济的基础产业，它的营销服务涉及到社会各个领域及千家万户，国家电网公司要建设“一强三优”现代化企业，打造服务品牌、拓宽消费市场，优质服务是重点，由于乡镇供电所服务窗口于老百姓接触最多，因此它是检验供电优质服务的试金石，要全面提升农村供电保障能力、管理水平和服务质量，加强和规范乡镇供电所管理是一条漫长而艰巨的任务关键词：新形势下；农村供电所；管理水平；提升分析前言在当前经济快速发展的背景下，电力是人们生产生活必不可少的能源。

供电所是电力部门的最基本单位，面对的是广大用电户和企业，并承担着安全维护和收费等管理工作，在保障电力安全运行方面发挥着重要作用。

可见，供电所管理水平的优劣对整个电力系统都有直接的影响，因此，需要供电所的领导和员工共同努力，不断提高管理水平，切实保障电力的安全运行和人们。

1提升农村供电管理的意义伴随着我国当前经济地方不断向前发展，我国的电力系统也在一定程度上有了发展，在电力系统的研究领域中，主要集中在对于电网维修、电力设备安装、城镇建设等方面，对于供电所的管理研究相对较少，尤其是乡镇地区的供电所，作为基层供电单位，对整个电网的发展以及稳定运行都有重要意义。

乡镇供电在电力供电系统中占据着非常关键的作用，加强基层供电所的管理，对供电所发展过程中的各种问题进行解决，是提高供电所服务水平的重要途径，也是现代电力行业发展的必然要求。

新形势下提升供电所供电管理水平的实践思考李楠

新形势下提升供电所供电管理水平的实践思考李楠摘要：在当前的情况下，伴随着我们国家综合实力的不断提升，对于供电所供电管理的水平提出了更高的要求和期待，供电所之中出现的一些问题，严重的阻碍了供电所实现进一步的发展和突破。

基于这样的原因，通过制定有针对性的策略，来让供电所的管理水平实现重大的进步就成为了当前供电管理人员必须认真思考的问题。

本文基于笔者多年的工作实践经验，就新形势下提升供电所供电管理水平的措施进行了有效的分析和思考，并提出了自己的观点和看法，通过与各位进行分享，希望能够为广大的同行提供一些指导和帮助，以此来促进我们国家供电管理水平的提升。

关键词：新形势；供电所；管理水平；改善措施引言：在现如今的阶段，我们国家供电所的供电管理水平同以往相比，已经取得了极大的进步和提升，但是依旧存在着一些主要的问题和矛盾，需要我们认真的进行思考，寻找到最好的解决手段。

一、当下供电所供电管理工作中存在的问题在目前的情况下，我们国家的供电所在不断的发展变化之中也相应的出现了各种各样的问题，这些问题的出现，对我们国家供电水平的提升造成了严重的阻碍，因此，探求到良好的解决办法已经十分紧迫，刻不容缓。

（一）对供电工作认识不够，不重视在我们国家之中，供电所同其他企业相比较，存在着巨大的区别和差异，但这并不是说供电所的管理水平已经十分完美，在当前的趋势下，供电所的管理人员对自身工作的重要意义认识不足是每一个供电所都存在的共性问题，一些人认为供电所是一个小型的供电机构，因此在日常的工作过程中疏忽懈怠，正是因为相关工作人员的这种心理，给我们国家整体的经济水平造成了巨大的负面效应，也在某种程度上影响了供电管理水平的提升[1]。

（二）供电所工作人员业务素质有待提升在当前的情况下，供电所的工作人员业务能力和综合素养还存在着巨大的进步空间，同样是影响我们国家供电管理水平的一个重要问题。

第一，一些供电所对自身的工作人员没有进行合理的搭配，在分配工作任务的时候没有充分的考虑到相关工作人员的工作经验和理论基础，这就在某种程度上导致他们在实际工作的过程中不能够将自身的能力最大限度的发挥出来[2]。

农村供电所管理新模式探究

农村供电所管理新模式探究发布时间：2022-08-10T02:22:49.862Z 来源：《建筑实践》2022年第41卷第6期3月（下）作者：张高峰[导读] 供电所是直接向用户进行服务的供电所窗口，其服务质量以及工作水平会对用户用电满意程度形成直接影响张高峰国网山西省电力公司沁县供电公司山西沁县 046400摘要：供电所是直接向用户进行服务的供电所窗口，其服务质量以及工作水平会对用户用电满意程度形成直接影响。

为形成长效发展机制，保证供电所标准化、规范化水平，供电所纷纷加大了对标杆供电所建设的研究力度。

通过对标杆管理模式优势的介绍，制定出城市供电局标杆供电所构建整体思路，进而对标杆供电所建设具体方案展开全面探讨，希望能够为城市供电局发展提供一些理论方面支持。

关键词：农村供电所；管理；问题；措施1 引言作为我国电网发展中的重要组成，供电所的可持续发展对促进国家电网的稳定运行，提升供电所管理质量、服务质量有着重要的作用。

也正因此，如何促进供电所的全能型发展成为当前工作人员的首要任务。

基于此，需要对当前供电所发展现状进行深入分析，通过不断精益管理、创新服务，促进供电所朝着全能型的方向不断发展，进而为我国电网事业的发展提供强有力支撑。

以下几点是促进全能型供电所发展的措施策略，以供参考。

2 农村供电所的概述农村供电所最早出现于19世纪末期，它是存在于农村和城市之间的一个中介，向农村的用户传输以及分配电力能量。

最初的时候农村供电所还是用小型发电机来供电，后来经过了第二次世界大战，各地对电量的需求越来越大，小型发动机已经不能满足人们的需求了，1970年其他的发达大国已经有自己的电力系统向农村供电了，但是国内还没有这种能力使用大型电力系统向农村供电。

建国初期，国内的专业人员结合了水利工程，研究出了小型的水电站，由此来向农村供电，为农村的生活提供了相应的便利，60年代开始我国也逐渐研究出能够向农村供大电力系统，但是中国比较注重小型能源发电，所以现阶段国内的风力发电、水力发电等等随处可见，这也是开源节流的一种表现。