公务员考试面试 PPT
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公务员面试培训PPT课件
2、你手头有许多重要工作,你的领导又交给你一件任 务,而你没有多余的时间。你如何处理这件事?
3、各要素的权重及得分
不同职位,在不同的要素上的权重是不一样的。一般情况 是:综合分析17%;言语表达20%;应变能力14%;计划、组 织与协调10%;人际交往的意识与技巧14%;自我情绪控制 10%;求职动机与拟任职位的匹配性7%;举止仪表8%。
每项要素满分10分,根据实际得分乘以权重,然后相加 就得到面试总分(一个主考官的),去掉一个最高和最低,再
在压力状况下,看你的思维是否敏捷、情绪是否稳定、 考虑问题是否周全 例题:深夜,你一个人在单位值班,突然发生火灾,这时候你 怎么办?(接一系列追问,如,考生说报警,考官说电 话线烧断了;说打手机,则告之无信号;出去喊人,则 告之这是荒郊野外,根本无人;……) 评分参考: 好:面对突发压力状况,情绪稳定,反应冷静,考虑方 案周全。 中:面对突发压力状况,情绪基本稳定,反应较为冷静。 差:面对突发压力状况,神情慌乱,沉不住气。
2
二、智力结构 所谓智力,是指人对客观事物的认识和理解能力。
它是人的各种能力的基础。智力结构由各种智力因素组成, 包括:
1.观察能力:即人全面地、深刻地、正确地观察发现、 认识理解客观事物的能力。其强弱,直接影响着一个人能 否取得丰富而深刻、完备而准确的信息资料。
2.记忆能力:记忆是把人曾看到的、听到的、想过的、 做过的事物的印象储存在大脑里,以后并能把它再现或认 出来的过程。
自我情绪控制——在较强刺激情景中,表情和言语自然; 受到有意挑战甚至有意羞辱的场合,能够保持冷静;为长远 或更高目标,抑制自己当前的欲望。
14
求职动机与拟任职位的匹配性——兴趣与职位情况匹配; 成就动机(认知需要、自我提高、自我实现,服务他人的需要, 得到锻炼)与职位情况匹配;认同组织文化。
公务员面试ppt课件
公务员面试ppt 课件
contents
目录
• 面试概述与重要性 • 面试前准备工作 • 面试技巧提升 • 常见问题解答及注意事项 • 形象塑造与礼仪修养 • 模拟演练与总结反思
01
CATALOGUE
面试概述与重要性
面试定义及目的
面试是一种通过面对面的交流来 评估应聘者综合素质和能力的方
式。
公务员面试旨在选拔具备优秀综 合素质、适应岗位需求的人才,
注意语言表达
清晰、流畅地表达自己的观点,避 免使用过于口语化或不规范的用语 。
禁忌行为
避免谈论政治敏感话题、批评或贬 低他人、泄露个人信息等不当行为 。
突发情况应对策略
遇到不会回答的问题
01
保持冷静,可以请求考官重复或解释问题,或者尝试从其他角
度回答问题。
遇到紧张情绪
02
通过深呼吸、积极思考等方式缓解紧张情绪,保持自信和冷静
。
遇到意外情况
03
如突然停电、设备故障等,保持镇定,听从考官安排,协助解
决问题。
05
CATALOGUE
形象塑造与礼仪修养
形象塑造原则
01
02
03
整洁干净
保持面部、头发、衣物的 整洁,给人留下良好的第 一印象。
端庄大方
举止稳重,不卑不亢,展 现出公务员应有的气质和 风度。
自信从容
面带微笑,眼神坚定,传 递出自信和从容的态度。
交流礼仪
与考官交流时,注视对方眼睛,面带微笑, 语气和缓、清晰。
坐姿礼仪
坐在椅子的前半部分,保持身体挺直,双手 交叠放在桌上或扶手上。
离场礼仪
面试结束后,向考官道谢并鞠躬,轻轻关门 离开考场。
06
contents
目录
• 面试概述与重要性 • 面试前准备工作 • 面试技巧提升 • 常见问题解答及注意事项 • 形象塑造与礼仪修养 • 模拟演练与总结反思
01
CATALOGUE
面试概述与重要性
面试定义及目的
面试是一种通过面对面的交流来 评估应聘者综合素质和能力的方
式。
公务员面试旨在选拔具备优秀综 合素质、适应岗位需求的人才,
注意语言表达
清晰、流畅地表达自己的观点,避 免使用过于口语化或不规范的用语 。
禁忌行为
避免谈论政治敏感话题、批评或贬 低他人、泄露个人信息等不当行为 。
突发情况应对策略
遇到不会回答的问题
01
保持冷静,可以请求考官重复或解释问题,或者尝试从其他角
度回答问题。
遇到紧张情绪
02
通过深呼吸、积极思考等方式缓解紧张情绪,保持自信和冷静
。
遇到意外情况
03
如突然停电、设备故障等,保持镇定,听从考官安排,协助解
决问题。
05
CATALOGUE
形象塑造与礼仪修养
形象塑造原则
01
02
03
整洁干净
保持面部、头发、衣物的 整洁,给人留下良好的第 一印象。
端庄大方
举止稳重,不卑不亢,展 现出公务员应有的气质和 风度。
自信从容
面带微笑,眼神坚定,传 递出自信和从容的态度。
交流礼仪
与考官交流时,注视对方眼睛,面带微笑, 语气和缓、清晰。
坐姿礼仪
坐在椅子的前半部分,保持身体挺直,双手 交叠放在桌上或扶手上。
离场礼仪
面试结束后,向考官道谢并鞠躬,轻轻关门 离开考场。
06
公务员考试面试技巧PPT课件( 48页)
面试的内容
3、面试题型
一般3-4道题
综合分析
信息获取与计划组织
人际交往与协调
4、面试评分
面试的内容
面试的内容
5、面试的基本程序 (1)准备阶段 (2)考生入场。“报告考官,我是几
组几号考生”“请坐,恭喜你进入面试阶 段,请检查题本,如无误,请启封”“开 启完毕,准备就绪”“计时开始”
(3)考生准备3-5分钟 (4)答题
面试的内容
6、面试的礼仪 着装礼仪。 男士着装:上装与裤子、鞋与袜——
三色原则 女士着装:职业套装——忌三节腿
(袜子一节、大腿一节、裙子一节) 行为举止。进门、关门、问候、鞠躬、站
姿、坐姿、离场
四、几个具体类别的面试应对技巧
1、综合分析能力 例“山寨现象”已经受到社会的广泛关注。
方法:入情、入理、入法、入境、入果
入情:动之以情,理解说服对象。即站在对方的 角度思考问题,用真情实感来拉近对方的距离
入理:晓之以理,讲道理,摆事实。即将事物的 利弊跟当事人说明白,以此来得到当事人的理解
入法:知之以法,以法律法规为依据。即将国家 的法律法规对当事人解释清楚,如果当事人再执 迷不悟将会承担怎样的法律责任
公务员考试面试技巧
陈钦华 2013年5月15日
公务员考试面试技巧
面试的组织 面试的方法 面试的内容 几个具体类别的面试应对技巧 省考面试中的常见问题
一、面试的组织
1、面试考官的组成 500名,每次抽70人,每次10组,每组7人
2、考官的入场 提前4小时抽取和通知,下午4:00报到,
上交手机、电脑等电子设备,4:30培训 3、考官的工作安排
公务员考试讲面试PPT课件(2024)
针对性优化简历
根据应聘岗位的需求,对简历进行优化,突出与 岗位要求相关的经历和技能,提高简历的筛选通 过率。
准备实例和数据支持
3
在自我介绍和简历中,提供具体实例和数据支持 ,以证明自己的能力和业绩,增加面试官对自己 的信任度。
2024/1/28
9
着装、礼仪及言谈举止规范
01
着装规范
选择正式、得体的服装参加面试,注意服装的整洁和搭配,避免过于花
10
03
面试题型分析与应对策略
2024/1/28
11
综合分析题解题思路
审题
认真阅读题目,理解题 意,明确题目要求。
2024/1/28
立意
根据题目要求,确定自 己的立场和观点。
论证
总结
运用事实、数据、案例 等论据,充分论证自己
的观点。
12
简要概括自己的观点和 论证过程,强调结论。
组织协调题答题技巧
制定复习计划
根据自身情况,制定合理的复习计划,明确 各阶段的目标和任务。
模拟练习与反思
多进行模拟面试练习,通过录像或录音等方 式自我反思,不断改进提高。
关注政策变化
留意考试公告和政策调整,确保备考方向正 确。
2024/1/28
调整心态,保持自信
面试不仅考察能力,也考验心态,要保持积 极自信的心态,展现最佳状态。
哨或随意的装扮。
02
礼仪规范
注意面试礼仪,如提前到达面试地点、主动与面试官打招呼、保持微笑
等,展现出良好的职业素养和尊重他人的态度。
2024/1/28
03
言谈举止规范
在面试过程中,保持自信、从容的态度,注意语言表达清晰、准确、流
畅。同时,注意聆听面试官的问题,认真思考后回答,展现出自己的逻
根据应聘岗位的需求,对简历进行优化,突出与 岗位要求相关的经历和技能,提高简历的筛选通 过率。
准备实例和数据支持
3
在自我介绍和简历中,提供具体实例和数据支持 ,以证明自己的能力和业绩,增加面试官对自己 的信任度。
2024/1/28
9
着装、礼仪及言谈举止规范
01
着装规范
选择正式、得体的服装参加面试,注意服装的整洁和搭配,避免过于花
10
03
面试题型分析与应对策略
2024/1/28
11
综合分析题解题思路
审题
认真阅读题目,理解题 意,明确题目要求。
2024/1/28
立意
根据题目要求,确定自 己的立场和观点。
论证
总结
运用事实、数据、案例 等论据,充分论证自己
的观点。
12
简要概括自己的观点和 论证过程,强调结论。
组织协调题答题技巧
制定复习计划
根据自身情况,制定合理的复习计划,明确 各阶段的目标和任务。
模拟练习与反思
多进行模拟面试练习,通过录像或录音等方 式自我反思,不断改进提高。
关注政策变化
留意考试公告和政策调整,确保备考方向正 确。
2024/1/28
调整心态,保持自信
面试不仅考察能力,也考验心态,要保持积 极自信的心态,展现最佳状态。
哨或随意的装扮。
02
礼仪规范
注意面试礼仪,如提前到达面试地点、主动与面试官打招呼、保持微笑
等,展现出良好的职业素养和尊重他人的态度。
2024/1/28
03
言谈举止规范
在面试过程中,保持自信、从容的态度,注意语言表达清晰、准确、流
畅。同时,注意聆听面试官的问题,认真思考后回答,展现出自己的逻
公务员考试ppt精品专业课件(2024)
02
概括归纳给定资料的中心、主 旨,判断新组成的语句与给定 资料原意是否一致。
03
分析给定资料所反映的问题, 提出解决问题的思路和可行性 方案。
2024/1/29
12
提出问题与解决问题能力
发现和界定问题,然后作出评估或权 衡,提出解决问题的方案或措施。
根据问题提出、原因分析、解决方案 的逻辑结构,采用不同的分类方法, 将问题进行条理化、层次化的排列。
常识判断
了解社会、政治、经济、文化等 方面的基本常识,掌握常识判断 的题型和解题思路。
综合分析
综合运用言语理解、数量关系、 资料分析和常识判断等方面的知 识和能力,对复杂问题进行分析 和判断。
2024/1/29
10
03
申论部分精讲
2024/1/29
11
阅读理解与概括能力
01
理解给定资料的主要内容,把 握给定资料各部分之间的关系 ,对给定资料所涉及的观点、 事实作出恰当的解释。
05
备考策略与时间规划建议
2024/1/29
19Hale Waihona Puke 制定合理备考计划01
分析考试大纲和考试要求,明确备考目标和方向
2024/1/29
02
根据个人实际情况,制定切实可行的备考计划,合理安排每个
阶段的学习任务和时间节点
及时调整备考计划,根据实际情况灵活应对,确保备考进度和
03
效果
20
有效利用时间资源
2024/1/29
促进社会公平和公正,打破地域 、行业等限制,让更多人有机会
参与国家管理
推动国家治理体系和治理能力现 代化,建设高素质专业化公务员
队伍
2024/1/29
(2024年)公务员面试技巧篇ppt课件
战和压力。
在工作中遇到问题和困难时 ,能够主动寻求帮助和支持
,积极解决问题。
具备较强的心理承受能力和自 我调节能力,能够在压力下保
持冷静和理智。
27
06
总结回顾与Байду номын сангаас考建议
2024/3/26
28
总结本次课程重点内容
01
面试基本流程 与注意事项
02
面试题型分类 及答题技巧
2024/3/26
面试礼仪与形 象塑造
2024/3/26
保持诚实和谦虚态度,不回避问题也不夸大自己的能力。对于不确定的问题,可以 表达自己愿意学习和探索的态度。
22
05
面试技巧之个人素质展现
2024/3/26
23
展示良好的职业道德和敬业精神
遵守职业规范,严于律己,做到 诚实守信、勤勉尽责。
热爱本职工作,具有高度的责任 感和使命感。
在工作中注重细节,追求卓越, 以实际行动展现敬业精神。
2024/3/26
24
体现较强的学习能力和适应能力
2024/3/26
01 具备快速学习新知识、新技能的能力,能够迅速 适应新的工作环境和任务要求。
02 在面对新的挑战和问题时,能够积极寻求解决方 案,不断提升自己的能力和水平。
03 善于从失败中汲取教训,不断总结经验,持续改 进自己的工作方式和方法。
17
04
面试技巧之应对压力与挑战
2024/3/26
18
保持冷静,积极应对压力面试
深呼吸,放松身心
在面试前和面试过程中,通过深呼吸和放松技巧来缓解紧张情绪 。
保持微笑和自信
微笑可以展现自信和友好态度,同时有助于缓解紧张氛围。
在工作中遇到问题和困难时 ,能够主动寻求帮助和支持
,积极解决问题。
具备较强的心理承受能力和自 我调节能力,能够在压力下保
持冷静和理智。
27
06
总结回顾与Байду номын сангаас考建议
2024/3/26
28
总结本次课程重点内容
01
面试基本流程 与注意事项
02
面试题型分类 及答题技巧
2024/3/26
面试礼仪与形 象塑造
2024/3/26
保持诚实和谦虚态度,不回避问题也不夸大自己的能力。对于不确定的问题,可以 表达自己愿意学习和探索的态度。
22
05
面试技巧之个人素质展现
2024/3/26
23
展示良好的职业道德和敬业精神
遵守职业规范,严于律己,做到 诚实守信、勤勉尽责。
热爱本职工作,具有高度的责任 感和使命感。
在工作中注重细节,追求卓越, 以实际行动展现敬业精神。
2024/3/26
24
体现较强的学习能力和适应能力
2024/3/26
01 具备快速学习新知识、新技能的能力,能够迅速 适应新的工作环境和任务要求。
02 在面对新的挑战和问题时,能够积极寻求解决方 案,不断提升自己的能力和水平。
03 善于从失败中汲取教训,不断总结经验,持续改 进自己的工作方式和方法。
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04
面试技巧之应对压力与挑战
2024/3/26
18
保持冷静,积极应对压力面试
深呼吸,放松身心
在面试前和面试过程中,通过深呼吸和放松技巧来缓解紧张情绪 。
保持微笑和自信
微笑可以展现自信和友好态度,同时有助于缓解紧张氛围。
【公务员考试】公务员面试技巧模版幻灯片PPT
⑤ 敬业诚实精神 ⑥ 语言表达能力 7
• 二 情景模拟面试
•
情景模拟面试,是设置一定的模拟情况,要求
• 被测试者扮演某一种角色并进入角色情景中,去
• 处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考
• 生在情景中所表现出来的行为,进行观察和记
• 录,以测评其素质潜能,或看其是否适应或胜任工作。
• 1.情景模拟面试的特点
• ■ 男士发式、面部形象、饰物
•
男士头发要修理一下,吹整齐一点,
不要大背头或留长发,杜绝戴戒指等各种
饰品,腰带上不要佩戴手机盒或钥匙链。
要剃须,不要化妆。
18
• 第二节 面试的礼仪 • 面试中应注意以下礼仪: • 1.遵守时间 • 2.进入候考室要耐心等待 • 3.进入考场后,心情放松、表情自然,面带微笑,目光
分,一个最低分,取平均分得出考生的面试分数。
10
• 无领导小组讨论的评分依据
• ◆ 语言方面→ 包括发言主动性(参与有效发言的次数)、 口头表 达能力、辩论说服能力、论点的正确性等。
• ◆ 非语言方面→ 包括面部表情、身体姿态、语调语速和 手势等。
• ◆ 个人特点方面→ 包括自信程度、进取心、责任心、情 绪稳定性、反应灵 敏性等
同考官对视交流 • 4.切勿伸手与考官握手,除非考官主动与你握手 • 5.进入后不能马上坐下,等主考官告诉你“请坐”后再
坐 • 6.让主考官先开口发问,切勿唐突 • 7.回答问题时,不要东张西望,心不在焉,要注视对方 • 8.谈话时,要注意聆听,不能打断主考官说话 • 9.考官宣读引导语时,适时可点头或应答,与考官有呼应 • 10.在面试中,要保持举止文雅、谈吐谦虚、态度和蔼 • 11.要礼貌告别
•
• 二 情景模拟面试
•
情景模拟面试,是设置一定的模拟情况,要求
• 被测试者扮演某一种角色并进入角色情景中,去
• 处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考
• 生在情景中所表现出来的行为,进行观察和记
• 录,以测评其素质潜能,或看其是否适应或胜任工作。
• 1.情景模拟面试的特点
• ■ 男士发式、面部形象、饰物
•
男士头发要修理一下,吹整齐一点,
不要大背头或留长发,杜绝戴戒指等各种
饰品,腰带上不要佩戴手机盒或钥匙链。
要剃须,不要化妆。
18
• 第二节 面试的礼仪 • 面试中应注意以下礼仪: • 1.遵守时间 • 2.进入候考室要耐心等待 • 3.进入考场后,心情放松、表情自然,面带微笑,目光
分,一个最低分,取平均分得出考生的面试分数。
10
• 无领导小组讨论的评分依据
• ◆ 语言方面→ 包括发言主动性(参与有效发言的次数)、 口头表 达能力、辩论说服能力、论点的正确性等。
• ◆ 非语言方面→ 包括面部表情、身体姿态、语调语速和 手势等。
• ◆ 个人特点方面→ 包括自信程度、进取心、责任心、情 绪稳定性、反应灵 敏性等
同考官对视交流 • 4.切勿伸手与考官握手,除非考官主动与你握手 • 5.进入后不能马上坐下,等主考官告诉你“请坐”后再
坐 • 6.让主考官先开口发问,切勿唐突 • 7.回答问题时,不要东张西望,心不在焉,要注视对方 • 8.谈话时,要注意聆听,不能打断主考官说话 • 9.考官宣读引导语时,适时可点头或应答,与考官有呼应 • 10.在面试中,要保持举止文雅、谈吐谦虚、态度和蔼 • 11.要礼貌告别
•
公务员考试面试技巧PPT课件
典藏PPT
面试的方法
优点: 能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力
或素质; 能观察到考生之间的相互作用; 能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、
合理的评价; 能够涉及到考生的多种能力要素和个性物质; 能够节省时间; 能够在同一时空中很快地发现个体差异。
典藏PPT
三、面试的内容
典藏PPT
(1)主要测评要素:沟通能力 解题分析:沟通的目的是否明确、沟通
的主动性、沟通双向的有效性、能把握的 正确性 方法:入情、入理、入法、入境、入果
典藏PPT
入情:动之以情,理解说服对象。即站在对方的 角度思考问题,用真情实感来拉近对方的距离
入理:晓之以理,讲道理,摆事实。即将事物的 利弊跟当事人说明白,以此来得到当事人的理解
是采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它 通过给一组考生(5-7人)一个与工作相关的问题, 让考生们进行一定时间的讨论,来检测考生的组 织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能 力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语 沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速 和手势等)等各方面的能力和素质是否达到拟任 岗位的综合要求。
典藏PPT
面的方法
(1)结构化面试
是指在面试之前就将面试所涉及的内容、 试题、评分标准、评分方法等一系列的问 题进行系统的结构化设计,然后通过测评 人员与考生面对面的言语交流或应试者答 题的表现,对考生进行评价的标准化面试 方式。
优点:更科学、客观、公平
典藏PPT
面试的方法
(2)无领导小组讨论
典藏PPT
公务员考试面试技巧
典藏PPT
公务员考试面试技巧
面试的组织 面试的方法 面试的内容 几个具体类别的面试应对技巧 省考面试中的常见问题
公务员考试面试指导ppt课件
4. 行为型
通过问题、插话和追问等方式,了解应试者是否 真正具备这种行为反应,验证其能力素质。插 话和追问的模式可参考STAR模式:
S-Situation 当时的情境是什么? T-Task 具体任务是什么? A-Action 采取了什么具体行动? R-Results 结果怎么样?
测试题型:行为型 测评要素:人际交往
应变能力 对突发情况反应一般 1 对突发情况反应迟缓 0.5
测试题型:情境型 测评要素:应变能力
机关新录用了一批公务员, 假如领导要你组织他们去某个基 层单位参观,你准备如何作好这 项工作?
答题参考思路
对于此类试题,应试者 受要理解自己的角色,把自 己放到情境中去,然后提出 比较全面的行为对策。
答题参考思路
1. “刺猬理论”中的相处适度原则道出 了交际的真谛,待人接物要适度,把握 好分寸。
2.领导与员工的关系会因为性别、价值 观、行为风格和其他因素有近有远。但 刺猬理论却给我们提出了一个很有意义 的提示,无论远近,舒适、温暖就好。
3.联系岗位工作实际谈不卑不亢做人, 不歪不斜立身,不偏不倚办事,不亲不 疏交友等。
结构化面试
结构化面试是对整个面试实施、提问、 内容、方式、时间、评分标准等过程因素都 进行严格的规定。面试前经过相当完整的设 计,主考官不能随意变动。
一般由5-9个考官组成,根据应试者的 表现情况,各位考官按同一标准独立计分。 结构化面试的预测效度和一致性程度较好。 它是我国目前得到较为广泛应用的、行之有 效的人才测评方法之一。
作答时限:5分钟 某著名公司的总裁要访问您公司,并出席新闻
发布会议,当场签定合作协议。作为主管接待工 作的您已安排好了一切:预定了房间和欢迎宴席, 上级领导、重要的客户和各大新闻媒体记者均已 经到场。但临开会之前5分钟,您接到电话说,该 总裁因故取消来访,作为大会发言人的您,将如 何处理这个问题,并当场回答大家的问题?
《公务员面试》课件
发掘个人优劣势
了解自己的优势和不足,为 面试作准备。
突出自己的优势
发挥自己的优势,让面试官 对你留下深刻印象。
对自己的不足加以改进
借助面试的机会,认识自己 并提高自己的不足之处。
总结与提示
如何在面试中取胜
总结一些成功的面试技巧和策略,帮助你在面试中取得胜利。
有效的准备
针对公务员面试做出有效的准备,提升自己的面试水平和竞争。
如何进行有效的自我介绍
自我介绍在公务员面试中非常重要,讲解 自我介绍的意义、格式、内容以及技巧。
答题技巧和注意事项
1
正确理解和解答题目
掌握正确的解题思路,提高答题的准确性。
2
答题的准确度和速度
有效利用时间,保持较高的答题速度和准确度。
3
回答问题时的细节
在回答问题时注意细节,展示自己的深度思考。
如何突出自己的优势
《公务员面试》PPT课件
公务员面试是政府选拔人才的重要方式之一,本课程将帮助你了解公务员 面 试的重要性和流程。
公务员面试PPT课件大纲
介绍
什么是公务员面试?为什么面试如此重要? 了解面试的流程。
面试前的准备
了解公务员面试的考题类型,讲解答题技 巧,以及面试中需要注意的细节。
面试中需要注意的事项
讨论举止礼仪与形象、口才表达和语言能 力,以及面试中应该注意的技巧。
面试的重点
指导你关注面试中的重点,提高自己的面试表现。
公务员面试讲解ppt课件
通过面试,考官可以对应聘者 的知识、能力、性格、态度等 多方面进行考察和评估。
公务员面试特点
公务员面试具有高度的严肃性和 规范性,遵循公平、公正、公开
的原则。
面试内容注重应聘者的政治素质、 道德品质、业务能力、工作实绩
等方面。
面试形式多样化,包括结构化面 试、无领导小组讨论、情景模拟 等,以全面评估应聘者的综合素
CATALOGUE
面试前准备工作
了解招聘单位及岗位需求
查阅招聘公告和官方网站
获取招聘单位的基本信息、岗位职责 和任职要求等。
了解单位文化和价值观
分析岗位需求
针对所报岗位,分析其核心职责、技 能要求及期望素质,为面试做好充分 准备。
深入了解招聘单位的组织文化、核心 价值观和战略发展方向。
自我评价与优势挖掘
根据招聘单位和岗位要求,制作一份简洁明了、重点突出的简历。
定制投递策略
针对不同类型的招聘单位和岗位,制定不同的简历投递策略,如 邮件投递、招聘会现场投递等。
跟踪反馈情况
在投递简历后,及时跟踪反馈情况,了解是否进入面试环节,并 做好相应准备。
03
CATALOGUE
面试技巧提升
语言表达与沟通能力培养
清晰流畅表达
训练自己以清晰、流畅的语言进 行表达,避免口头禅和冗余词汇。
有效倾听
学会倾听面试官的问题,理解问 题本质,再作出有针对性的回答。
言之有物
确保回答内容具体、有深度,能 够展现自己的知识和见解。
互动性增强
通过提问、反馈等方式与面试官 建立互动,展现自己的沟通能力。
形象气质塑造及着装建议
01
系统复习
重点关注
全面梳理相关领域的专业知识,建立知识框 架。
公务员考试讲面试PPT课件
7
(2)团体文件处理 它以机关的日常文件处理为依据,编制若干个(约15
至20个)待处理文件,让被测者以特定的身份对文件进行 处理。这些待处理文件应是机关干部经常要处理的会议通知、 请示或批复、群众来信、电话记录和备忘录等,要求被测者 在两至三小时内处理完毕。
通用文件处理应以团体方式进行。在测试前,由主持测 评者作统一的指导,说明测试的目的及要求,消除被测者的 紧张情绪,以利于相互配合。 (3)现场作业法
过程中考生可更改自己的原始观点,但对新观点必须明确
说明。
(4)辩论结束后,考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给
主考官(或考务人员),考生退场。
6
情景模拟
情景模拟面试,要求被测试者扮演某一角色去处理各种事务。 考官通过对考生在情景中所表现出来的行为,进行测评。
(1) 现场讲话 这个测试项目可以采用以下两种形式进行:
提供给考生一定的数据和资料,在规定的时间内,要求考 生编制计划、设计图表、起草公文和计算结果等。
8
文件筐测验
文件筐测验,通常又叫公文处理测验,是面试评价最常用和 最核心的技术之一。文件筐测验是情景模拟测试的一项通常 用于管理人员的选拔,考查授权、计划、组织、控制和判断 等项能力素质的测评方式。一般做法是让考生在限定时间 (通常为1~3小时)内处理事务记录、函电、报告、声明、 请示及有关材料等文件,内容涉及人事、资金、财务、工作 程序等方面。一般只给日历、背景介绍、测验提示和纸笔, 考生在没有旁人协助的情况下回复函电,拟写指示,作出决 定,以及安排会议。评分除了看书面结果外,还要求考生对 其问题处理方式作出解释,根据其思维过程予以评分。 文件筐测验具有考查内容范围广、效率高的特点,因而非常 受欢迎。
设置不合理,现有的专业课的学习不能满足就业的需要。二,行业准入。
(2)团体文件处理 它以机关的日常文件处理为依据,编制若干个(约15
至20个)待处理文件,让被测者以特定的身份对文件进行 处理。这些待处理文件应是机关干部经常要处理的会议通知、 请示或批复、群众来信、电话记录和备忘录等,要求被测者 在两至三小时内处理完毕。
通用文件处理应以团体方式进行。在测试前,由主持测 评者作统一的指导,说明测试的目的及要求,消除被测者的 紧张情绪,以利于相互配合。 (3)现场作业法
过程中考生可更改自己的原始观点,但对新观点必须明确
说明。
(4)辩论结束后,考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给
主考官(或考务人员),考生退场。
6
情景模拟
情景模拟面试,要求被测试者扮演某一角色去处理各种事务。 考官通过对考生在情景中所表现出来的行为,进行测评。
(1) 现场讲话 这个测试项目可以采用以下两种形式进行:
提供给考生一定的数据和资料,在规定的时间内,要求考 生编制计划、设计图表、起草公文和计算结果等。
8
文件筐测验
文件筐测验,通常又叫公文处理测验,是面试评价最常用和 最核心的技术之一。文件筐测验是情景模拟测试的一项通常 用于管理人员的选拔,考查授权、计划、组织、控制和判断 等项能力素质的测评方式。一般做法是让考生在限定时间 (通常为1~3小时)内处理事务记录、函电、报告、声明、 请示及有关材料等文件,内容涉及人事、资金、财务、工作 程序等方面。一般只给日历、背景介绍、测验提示和纸笔, 考生在没有旁人协助的情况下回复函电,拟写指示,作出决 定,以及安排会议。评分除了看书面结果外,还要求考生对 其问题处理方式作出解释,根据其思维过程予以评分。 文件筐测验具有考查内容范围广、效率高的特点,因而非常 受欢迎。
设置不合理,现有的专业课的学习不能满足就业的需要。二,行业准入。
2024版年度公务员考试公务员面试特色辅导ppt模版课件
案例分析与讨论
通过实际案例分析,考察考生的应变能力、沟通能力、团队协作等 心理素质表现。
24
压力管理技巧传授
压力来源分析与应对
帮助考生识别压力来源,提供有效的应对策略, 如时间管理、任务分解等。
放松训练与实践
通过呼吸练习、冥想等放松训练,帮助考生缓 解紧张情绪,提高自我调节能力。
2024/2/2
积极心态培养
语言表达训练
多进行口语练习、写作训练等,提高自己的 语言表达能力和准确性。
逻辑思维培养
学会运用归纳、演绎等逻辑思维方法,有条 理地分析问题、阐述观点。
广泛阅读积累
扩大阅读量,涉猎不同领域的书籍、文章等, 丰富自己的知识储备和思维视野。
2024/2/2
实战模拟演练
参加模拟面试、辩论赛等活动,锻炼自己的 应变能力和语言组织能力。
跟踪评估效果
对考生的改进情况进行跟踪评估,及时调整辅 导方案和教学计划,确保辅导效果的最大化。
2024/2/2
21
针对性改进建议提
01
个性化问题诊断
针对考生在模拟面试中暴露出的 问题进行深入分析,找出其根源 和症结所在。
02
具体ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ改进建议
03
跟踪督导落实
根据问题诊断结果,提出具体、 可操作的改进建议,帮助考生在 短时间内实现自我提升。
公务员考试公务 员面试特色辅导 ppt模版课件
2024/2/2
1
目录
2024/2/2
• 面试概述与趋势分析 • 个人形象与气质塑造 • 答题思路与技巧指导 • 模拟实战演练与评估反馈 • 心理素质测试与辅导 • 总结回顾与展望未来
2
01
CATALOGUE
通过实际案例分析,考察考生的应变能力、沟通能力、团队协作等 心理素质表现。
24
压力管理技巧传授
压力来源分析与应对
帮助考生识别压力来源,提供有效的应对策略, 如时间管理、任务分解等。
放松训练与实践
通过呼吸练习、冥想等放松训练,帮助考生缓 解紧张情绪,提高自我调节能力。
2024/2/2
积极心态培养
语言表达训练
多进行口语练习、写作训练等,提高自己的 语言表达能力和准确性。
逻辑思维培养
学会运用归纳、演绎等逻辑思维方法,有条 理地分析问题、阐述观点。
广泛阅读积累
扩大阅读量,涉猎不同领域的书籍、文章等, 丰富自己的知识储备和思维视野。
2024/2/2
实战模拟演练
参加模拟面试、辩论赛等活动,锻炼自己的 应变能力和语言组织能力。
跟踪评估效果
对考生的改进情况进行跟踪评估,及时调整辅 导方案和教学计划,确保辅导效果的最大化。
2024/2/2
21
针对性改进建议提
01
个性化问题诊断
针对考生在模拟面试中暴露出的 问题进行深入分析,找出其根源 和症结所在。
02
具体ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ改进建议
03
跟踪督导落实
根据问题诊断结果,提出具体、 可操作的改进建议,帮助考生在 短时间内实现自我提升。
公务员考试公务 员面试特色辅导 ppt模版课件
2024/2/2
1
目录
2024/2/2
• 面试概述与趋势分析 • 个人形象与气质塑造 • 答题思路与技巧指导 • 模拟实战演练与评估反馈 • 心理素质测试与辅导 • 总结回顾与展望未来
2
01
CATALOGUE
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公务员招录考试面试
一、结构化面试方式 面试采用结构化面试方式,统一时间,统一命题。 笔试成绩占60%、面试成绩占40%的比例合成考试总成绩。 结构化面试: 是面试方法中的一种,在细致全面的职位分析基础上,针对岗 位要求的要素提出一系列设计好的问题,参考求职者的举止仪表、 言语表达、综合分析、应变能力等多方面的行为指标,观察其在特 定情境下的情绪反应和应对方略,并做出量化分析的和评估;同时 结合个人简历等资料,提出对每个个体需要着重考察的工作经验、 求职动机等方面的问题,全面把握应聘者的心态、岗位适应性和个 人素质。
9-10 (优秀) 评分 等级 6-8 (较好) 3-5 (较差) 0-2 (很差) 得分 考官 评语
9-10 (优秀) 6-8 (较好) 3-5 (较差) 0-2 (很差)
考官签字: 年
月
日
二、面试过程 1.入场抽签 4.突发提问 2.个人自述 5.计分审核 3.回答试题 6.公布得分
7.考生退场(网站公布入围和体检名单) 公务员录用面试时间:15——20分钟左右。
关于“如何看待某种社会现象”:
该现象出现的原因 作用或影响(一分为二的分析) 措施(抑制消极作用,发挥积极作用)
关于“如何开展某项工作”:
如何开展读书月活动的前期筹备工作?
今年是汶川地震三周年,我市要去其中某地交流考察, 由你负责组织,你要做哪些前期筹备工作 ?
关于“如何开展某项工作”(1):
对某些错误或违法行为的看法和处理措施:
1.指出事件的错误或违法性质 2. 产生的原因 3.纠错措施:停止错误或违法行为,依法查处追究 责任,赔礼道歉消除影响 4.解决问题的根本:法律制度建设,思想教育
关于“如何看待某种社会现象 关于“如何看待某种社会现象”:
近年房价上涨,很多年青人贷款买房,压力很大,如何看待 ? (2008,广东)
关于“如何解决某个问题(某种消极现象)”——
问题产生的原因性质(阶段性、局部性、主观性、可解决) 端正认识 具体措施
对某些错误或违法行为的看法和处理措施:
某县为完成城乡风貌改造项目强制要求高速公路边村 民出钱粉刷外墙,多则上万元,最少的也要一两千元。许 多村民家庭困难拿不出钱,政府则要求其即使贷款也要刷 墙。请问这会对群众有什么影响?你将对这些影响进行怎 样的处理?
特点: 特点:
1.面试问题多样化。 2.面试要素结构化。 3 3.评分标准结构化。 4.考官结构化。 5.面试程序及时间安排结构化。
测评要素: 测评要素
(一)一般能力 逻辑思维能力 (二)领导能力 计划能力、决策能力 、组织协调能力、人际沟通能力 、 创新能力、应变能力、选拔职位需要的特殊能力 (三)个性特征 在面试中表现出来的气质风度、情绪稳定性、 自我认知等个性特征。 语言表达能力
结构化面试评分表
测评 要求 权重 分数 逻辑思 维 10 言语表 达、 思维品 质 创新意 识 15 组织 协调 10 经营 决策 20 仪表气 质 5 专业知 识 10 本管理 岗位所 需要的 专业理 论知 识…… 9-10 (优秀) 6-8 (较好) 3-5 (较差) 0-2 (很差) 专业技 能 10 本管理 岗位所 需要的 行业经 验…… 综合应 用能力 20 能够综 合应用 所掌握 的知识、 技能和 实际经 验… … 16-20 (优秀) 11-15 (较好) 6-10 (较差) 0-5 (很差) 总 分 合 计 100
5月10日下午 月 日下午 第一题:今年汶川地震三周年,我市要去其中某地交流考 察,由你负责组织,要做哪些前期筹备工作 ? 第二题:绿化带垃圾多,请分析原因并提出解决措施? 第三题:我国近期出台的对农民工的… …保障措施,有 何意义? 第四题:培训课上大家交头接耳,你作为负责人,准备在 课间跟大家沟通,请作一个现场模拟。
前期准备(发动群众,咨询专家) 保障条件(人财物,思想认识,领导支持) 中期工作 后期总结汇报
关于“如何开展某项工作” 关于“如何开展某项工作”(2):
1.明确组织事项的主题或者活动的宗旨。 2.制定计划,确定活动的时间、地点、参加的部门和人员,并及时 通知。 3.做好活动的预算工作,报领导审批。 4.准备好所组织事项需要的材料及物品。 5.确定并联系好相关人员的住宿、用餐地点。 6.成立分工小组。例如会务组、后勤组、接待组、宣传组、安全保 障组,各组各司其职、分工协作。
评分 要点
管理创 团队 决策程 外表、 新、 建设、 序、 言语的 针对变 人际 策略原 亲和力、 化 交往 则 对他人 的感染 力 12-15 (优秀) 8-11 (较好) 4-7 (较差) 0-3 (很差) 9-10 (优秀) 6-8 (较好) 3-5 (较差) 0-2(很 差) 16-20 (优秀) 11-15 (较好) 6-10 (较差) 0-5 (很差) 4-5 (优秀) 3 (较好) 2 (较差) 0-1 (很差)
关于“解决问题的现场模拟” 关于“解决问题的现场模拟”:
培训课上大家交头接耳,你作为负责人,准备在课间跟大家 沟通,请作一个现场模拟。
家长觉得读书无用,都不让孩子去读书,还不如去打工挣钱。 怎么说服家长,请作一个现场模拟。
政府计划在郊区设置垃圾处理点,专家已经说明不会有污 染,但村民仍然担心,你怎么跟村民题的现场模拟”:
1. 2. 3. 4. 5. 身份定位 理解对方 事件的意义(现实意义,长远意义) 已有措施的作用 后续措施
关于“如何解决某个问题(某种消极现象) 关于“如何解决某个问题(某种消极现象)”: 消极现象
如果你是村干部,村公路两旁的居民将杂物倒在公路旁, 多次清理无效。请问,你对这种情况有什么好办法? (2008,广东) 刚进单位,同事对你较冷淡、不信任,你该怎么办? (2008,广东) 某养老院条件好,但是费用高少人去,你怎么解决? (2011,广东)
面试的公正性问题
三、面试前的准备
(一)对应聘单位和应聘职位的调查研究 (二)形象准备 (三)面试的心态准备
四、面试答题套路
2011年广东省公务员考试面试题 年广东省公务员考试面试题
5月10日上午 月 日上午 第一题:谈谈你对幸福广东的理解。 第二题:如何开展读书月活动的前期筹备工作? 第三题:某养老院条件好,但是费用高少人去,你怎 么解决? 第四题:领导让你做一个活动的组织者,你的同事对 你不满,总是向领导打小报告,你如何和他进行沟通?
关于“如何看待某项政策”:
教育部规定农村9年义务教育中,书本由学校免费提供, 学完由学校收回,发给下一年学生使用,对此事你怎么看? (2008,广东)
我国近期出台的对农民工的保障措施有何意义? (2011,广东)
关于“如何看待某项政策” 关于“如何看待某项政策”:
政策含义、出台的本意 已经发挥的作用 条文的完善性 实施中遇到的问题 解决问题的办法
一、结构化面试方式 面试采用结构化面试方式,统一时间,统一命题。 笔试成绩占60%、面试成绩占40%的比例合成考试总成绩。 结构化面试: 是面试方法中的一种,在细致全面的职位分析基础上,针对岗 位要求的要素提出一系列设计好的问题,参考求职者的举止仪表、 言语表达、综合分析、应变能力等多方面的行为指标,观察其在特 定情境下的情绪反应和应对方略,并做出量化分析的和评估;同时 结合个人简历等资料,提出对每个个体需要着重考察的工作经验、 求职动机等方面的问题,全面把握应聘者的心态、岗位适应性和个 人素质。
9-10 (优秀) 评分 等级 6-8 (较好) 3-5 (较差) 0-2 (很差) 得分 考官 评语
9-10 (优秀) 6-8 (较好) 3-5 (较差) 0-2 (很差)
考官签字: 年
月
日
二、面试过程 1.入场抽签 4.突发提问 2.个人自述 5.计分审核 3.回答试题 6.公布得分
7.考生退场(网站公布入围和体检名单) 公务员录用面试时间:15——20分钟左右。
关于“如何看待某种社会现象”:
该现象出现的原因 作用或影响(一分为二的分析) 措施(抑制消极作用,发挥积极作用)
关于“如何开展某项工作”:
如何开展读书月活动的前期筹备工作?
今年是汶川地震三周年,我市要去其中某地交流考察, 由你负责组织,你要做哪些前期筹备工作 ?
关于“如何开展某项工作”(1):
对某些错误或违法行为的看法和处理措施:
1.指出事件的错误或违法性质 2. 产生的原因 3.纠错措施:停止错误或违法行为,依法查处追究 责任,赔礼道歉消除影响 4.解决问题的根本:法律制度建设,思想教育
关于“如何看待某种社会现象 关于“如何看待某种社会现象”:
近年房价上涨,很多年青人贷款买房,压力很大,如何看待 ? (2008,广东)
关于“如何解决某个问题(某种消极现象)”——
问题产生的原因性质(阶段性、局部性、主观性、可解决) 端正认识 具体措施
对某些错误或违法行为的看法和处理措施:
某县为完成城乡风貌改造项目强制要求高速公路边村 民出钱粉刷外墙,多则上万元,最少的也要一两千元。许 多村民家庭困难拿不出钱,政府则要求其即使贷款也要刷 墙。请问这会对群众有什么影响?你将对这些影响进行怎 样的处理?
特点: 特点:
1.面试问题多样化。 2.面试要素结构化。 3 3.评分标准结构化。 4.考官结构化。 5.面试程序及时间安排结构化。
测评要素: 测评要素
(一)一般能力 逻辑思维能力 (二)领导能力 计划能力、决策能力 、组织协调能力、人际沟通能力 、 创新能力、应变能力、选拔职位需要的特殊能力 (三)个性特征 在面试中表现出来的气质风度、情绪稳定性、 自我认知等个性特征。 语言表达能力
结构化面试评分表
测评 要求 权重 分数 逻辑思 维 10 言语表 达、 思维品 质 创新意 识 15 组织 协调 10 经营 决策 20 仪表气 质 5 专业知 识 10 本管理 岗位所 需要的 专业理 论知 识…… 9-10 (优秀) 6-8 (较好) 3-5 (较差) 0-2 (很差) 专业技 能 10 本管理 岗位所 需要的 行业经 验…… 综合应 用能力 20 能够综 合应用 所掌握 的知识、 技能和 实际经 验… … 16-20 (优秀) 11-15 (较好) 6-10 (较差) 0-5 (很差) 总 分 合 计 100
5月10日下午 月 日下午 第一题:今年汶川地震三周年,我市要去其中某地交流考 察,由你负责组织,要做哪些前期筹备工作 ? 第二题:绿化带垃圾多,请分析原因并提出解决措施? 第三题:我国近期出台的对农民工的… …保障措施,有 何意义? 第四题:培训课上大家交头接耳,你作为负责人,准备在 课间跟大家沟通,请作一个现场模拟。
前期准备(发动群众,咨询专家) 保障条件(人财物,思想认识,领导支持) 中期工作 后期总结汇报
关于“如何开展某项工作” 关于“如何开展某项工作”(2):
1.明确组织事项的主题或者活动的宗旨。 2.制定计划,确定活动的时间、地点、参加的部门和人员,并及时 通知。 3.做好活动的预算工作,报领导审批。 4.准备好所组织事项需要的材料及物品。 5.确定并联系好相关人员的住宿、用餐地点。 6.成立分工小组。例如会务组、后勤组、接待组、宣传组、安全保 障组,各组各司其职、分工协作。
评分 要点
管理创 团队 决策程 外表、 新、 建设、 序、 言语的 针对变 人际 策略原 亲和力、 化 交往 则 对他人 的感染 力 12-15 (优秀) 8-11 (较好) 4-7 (较差) 0-3 (很差) 9-10 (优秀) 6-8 (较好) 3-5 (较差) 0-2(很 差) 16-20 (优秀) 11-15 (较好) 6-10 (较差) 0-5 (很差) 4-5 (优秀) 3 (较好) 2 (较差) 0-1 (很差)
关于“解决问题的现场模拟” 关于“解决问题的现场模拟”:
培训课上大家交头接耳,你作为负责人,准备在课间跟大家 沟通,请作一个现场模拟。
家长觉得读书无用,都不让孩子去读书,还不如去打工挣钱。 怎么说服家长,请作一个现场模拟。
政府计划在郊区设置垃圾处理点,专家已经说明不会有污 染,但村民仍然担心,你怎么跟村民题的现场模拟”:
1. 2. 3. 4. 5. 身份定位 理解对方 事件的意义(现实意义,长远意义) 已有措施的作用 后续措施
关于“如何解决某个问题(某种消极现象) 关于“如何解决某个问题(某种消极现象)”: 消极现象
如果你是村干部,村公路两旁的居民将杂物倒在公路旁, 多次清理无效。请问,你对这种情况有什么好办法? (2008,广东) 刚进单位,同事对你较冷淡、不信任,你该怎么办? (2008,广东) 某养老院条件好,但是费用高少人去,你怎么解决? (2011,广东)
面试的公正性问题
三、面试前的准备
(一)对应聘单位和应聘职位的调查研究 (二)形象准备 (三)面试的心态准备
四、面试答题套路
2011年广东省公务员考试面试题 年广东省公务员考试面试题
5月10日上午 月 日上午 第一题:谈谈你对幸福广东的理解。 第二题:如何开展读书月活动的前期筹备工作? 第三题:某养老院条件好,但是费用高少人去,你怎 么解决? 第四题:领导让你做一个活动的组织者,你的同事对 你不满,总是向领导打小报告,你如何和他进行沟通?
关于“如何看待某项政策”:
教育部规定农村9年义务教育中,书本由学校免费提供, 学完由学校收回,发给下一年学生使用,对此事你怎么看? (2008,广东)
我国近期出台的对农民工的保障措施有何意义? (2011,广东)
关于“如何看待某项政策” 关于“如何看待某项政策”:
政策含义、出台的本意 已经发挥的作用 条文的完善性 实施中遇到的问题 解决问题的办法