有感吴先生的《十年难做一口好锅》

有感吴先生的《十年难做一口好锅》

闲暇之余，我阅读了这样一篇文章，感触之深。这是目前国内著名时事评论员吴晓波先生的经历。

2010年初，吴晓波先生去瑞士苏黎世旅游，那是全球公认的物价最为昂贵的城市。在中心商业街上，他赫然被橱窗里的一只压力锅给吸引住，它呈醒目的深蓝色，是德国双立人品牌。让他停住的是他的标价，290欧元。

一只压力锅的寒冷的故事

同行的一位企业家朋友告诉他，在国内的中心城市，这只压力锅的售价是3200元人民币，日前，他的太太刚好看中一只。

为了求证，他用手机把这只压力锅拍下来。

凑巧的是，他回国后，在一次座谈会上，碰到一家民营压力锅企业的董事长。

20年前，他到那里采访过那家企业，当时，它是一间不起眼的街道小厂，替沈阳的双喜牌压力锅做贴牌生产。十多年来，这家企业自立品牌，扩张发展，已经成为国内行业冠军，其产量在全球也是排第四。

座谈期间，他把手机中的照片给那位董事长看，问他：“你的工厂能否生产从过出这样的高价产品？”

董事长回答说：“质量和功能可以接近，可是价格怎么也定不到那么高，最多千元人民币。”

接着，董事长告诉他：“现在，我最大的兴趣，已经从做压力锅，转到资本经营上。前年，我已经吧把部分股份出售给法国的一个家电集团，得到二十多亿。“

他问：“那么，你正在做什么？”

董事长说：“在家乡，投资了一个岛，准备开发房地产和码头。”政府对他非常支持，其盈利前景大大好过生产压力锅。

这家企业就是我们所熟知的——苏泊尔电器。

听到这里，他百感交集。看来，十年之内，中国人再也做不出一口好锅。

此后，在很长的一段时间，他被这只压力锅的故事所缠绕。脑海之中，20年前，那个简陋的街道小工厂，与苏黎世大道的橱窗交叠出项，让人莫名惆怅。

20年，一代人，好不容易做到全球第四，却一朝出售，中国人什么时候才能回到那个位置？

更让人担忧的是，2010年的中国企业界，不愿“埋头做压力锅“的企业家，到底有多少？

中国需要松下还是索罗斯

今年来，专心实业似乎已是一件“落伍”事。当年，曾被视为偶像的松下幸之助、韦尔奇等实业家，不再时髦，人们津津乐道于巴菲特、

索罗斯和李嘉诚。“用钱生钱”，显然比实业来得轻松愉快。近期，他时常碰到一些实业家，萌生退意，向往去做一个投资家，总之，不愿意再干实业。

这些景象，似乎在显示，当年事是自1990年以来，民营企业家士气最低迷的时期。

究其原因，简略而言，大抵有三。

其一，资本市场，包括股权投资和经营房地产等等，回报大大提高工业经营。

其二，传媒过分渲染投资神话，随处可见哪位投资家，看中一家小公司，几年就得数十倍，成百倍回报的“神话”，实业之心，不禁荡漾。其三，实业投资的宏观环境，未得改善，特别是“国进民退”现象，极大地冲击了民营企业家的信心。

这种低迷的景象，与中国经济的实际需要，产生极大地落差。

自金融危机以来，中国制造被迫向内需化转型，国内消费市场出现旺盛之势，这正是实业家可以大展雄心的时刻。同时，中国的产业经济面临升级转型，更需要实业家全力以赴，加大投入。其实，出现投机之风，不得不让人生出无限的担忧。

从吴晓波先生的感慨和观点我们可以看出，目前正处于高速发展的中国面临着产业结构转型的困境。如何鼓励民营企业技术创新，投资实业，避免投机的主导思想需要一段较长的过程。

我个人观点认为，中国人具有与全世界其他国家不同的特性文化，

按照余秋雨先生的总结，中国是一个讲究君子之道、礼仪之道、中庸之道的文化大国，而中国同时又是一个勤奋、进取心强的一个国家。松下我们要学，索罗斯我们也要学，二者不可分割。我始终认为杨清先生一直所倡导的坚持精神非常重要，若干年后，我们回首，将会有不同的收获。