新人面谈记录表

合集下载

新员工面谈记录表—模板

新员工面谈表（一）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表
填表日期：年月日
员工工号
员工姓名
入职时间
所在部门
岗位名称
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ直接上级
面谈目的：部门应在岗位职责、工作标准要求、试用期主要工作及试用期评估等方面与员工沟通清楚，达成共识，促使新员工尽快适应公司、进入角色。
本岗位职责：
工作标准要求：
对个人成长的期望：
新员工有关面谈建议与意见：
签字：日期：
部门负责人意见：
签字：日期：
注：本表由用人部门在新员工入职后每月面谈，面谈结果由员工和部门负责人签字后交由人力资源部存档，作为试用期转正重要依据。

新员工入职面谈表常用

基本能执行所分派的工作或任务
不能独立执行分派的工作或任务
团队合作及沟通能力
人人愿意与之合作和沟通
主动与他人合作且人际关系良好
能与他人作必要的合作与沟通
被动地与他人合作，沟通困难
组织协调及统筹计划能力
计划周详严密，极具组织才能
工作计划良好，能按部就班进行
工作能按计划进行，偶有出错
有计划，但欠周详，总是出错
11、对员工的加入表示欢迎，并提出试用期间的工作要求，尽快达到转正标准，在良友充分展现自己的才华。
员工转正面谈表
姓名
性别
所在部门
日期
1、阅读员工的《转正申请》及部门填写的《转正评估表》了解其基本情况表现如何。
2、肯定其入职以来的工作成绩，优点，同时观察其表情。
3、对企业文化的认同程度，对企业的感受。
对公司及组内人际关系印象
非常融洽融洽一般不太融洽
你还希望了解哪些方面的内容
在入职过程中你还有哪些意见或建议
第二次面谈（入职七天）面谈人：面谈时间：年月日
在公司的适应情况
完全适应适应部分适应不适应
对目前工作觉得快乐吗
很快乐快乐一般不太快乐
对本岗位工作职责了解吗
非常清楚清楚一般清楚不太清楚
与上级及同事之间的沟通
2、此表将作为公司人事行政部对新员工入职培训实施的参考依据；
3、相关人员应认真、客观的填写本表格；
4、涉及内容前有方框的，请责任人在相应的答案方框内打“√”；
5、此表全部流程完成后，由人事行政部统一收回存档。
人事行政部制
新员工面谈记录表
姓名
部门
岗位
入职日期
第一次访谈（入职3天后）访谈时间：面谈人：

新员工面谈记录表(修改版)

请问您对部门的管理有什么好的建议？
请问您对酒店的管理有什么好的建议？
其它访谈人意见：
签名：
新员工面谈情况记录表
姓岗名位部门
入职日期面谈人：面谈情况和结果备注
第六次访谈（入职3个月后）访谈时间：面谈内容请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价（结合该员工转正审批表）：您目前清楚自己的岗位职责吗？您未来一年内对自己的职业发展期望如何？您未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？请描述您目前的工作量，您认为您已尽了100%的努力吗？为什么？请评价您的部门，描述您的部门是什么样的工作团队？工作氛围？您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？请举例您工作中遇到哪些问题会向入职指引人、上级请教？他们是如何帮助您的？有何建议？您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？您认为公司关于上班的时间规定如何？您认为目前公司的工作环境及氛围如何？您目前工作、生活中有何困难？需要公司怎样帮助您？其它访谈人意见：
您的部门带领人、部门负责人给予的帮助与关心程度如何？有何建议？您目前与同事、上级的相处关系如何？您目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？访谈人意见：
签名：
新员工面谈情况记录表
二次访谈（入职6天后）访谈时间：
面谈内容您目前在公司的适应情况如何？您对目前的工作感觉怎么样？
签名：
新员工面谈情况记录表
姓岗名位部门
入职日期面谈人：面谈情况和结果备注

试用期员工面谈记录表(入职一周后)

备注：试用期的面谈从三个方面开展：
签名：
日期：
1、对新员工工作表现进行评价； 2、对新员工工作中存在的问题进行探讨； 3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？
3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？
4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？
5、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名：人力资源部总结：
日期：
试用期员工面谈记录表（入职一周后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录：
1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？

新员工面谈记录表

新员工访谈表
背景资料:
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
访谈时间：
记录人员：
1、经过1-2个月的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2、目前主要负责哪块的工作，工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进？
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
7、你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，相关部门及部门内部是否有你对进行培训，针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？
8、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
9、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
10、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
11、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
12、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？。

试用期员工面谈记录表_2

签名：日期：
部门负责人
意见
□拟提前转正转正日期:
□拟按时转正转正日期:
□继续考察考察周期:
□拟延迟转正延迟周期:
不符合录用条件原因:
签名: 日期:
签名：日期：
人力资源部意见:
签名: 年月日
签名：年月日
分管副总意见:
签名: 年月日
签名：年月日
总经理意见:
签名:年月日
员工面谈记录表
员工姓名
工号
部门
职位
面谈人姓名
部门
岗位
面谈日期
试用期期限
年月日起至年月日止
面谈记录
（面谈主要内容: 所做成绩、需改进的地方、下一阶段的重点工作等）
（面谈主要内容：所做成绩、需改进的地方、下一阶段的重点工作等）
面谈人
评语
签名: 日期:
签名：日期：
员工
本人
意见
签名: 日期:
签名：年月日
注: 1.面谈须每个月至少进行一次, 由部门负责人组织进行；
2.此表签字审批流程可根据试用者职级及岗位视情况调整；（如主管级及以上人员须由总经理签字确认；
普通员工分管副总签字确认）；
3、此表作为劝退/转正证明材料之一, 转正时需一起提交, 相关人员填写完成后提交人力资源部存档。

新员工试用期面谈记录表

新员工试用期面谈记录表
新员工试用期面谈记录表（H1-H2）
姓名：部门：职位：入职日期：面谈人员：日期：
1、请简要概述你入职以后做了哪些方面的具体工作?对本职工作的了解及熟悉程度如何？答：
2、在你工作期间有没有得到过上级、入职导师及同事经常性的指点与帮助?与他们的配合程度如何?请简要评价本部门？
答：
3、希望本部门工作在哪些方面能有所提升?有何可行性建议?
答:
4、工作中是否遇到困难，希望从公司得到怎样的帮助？（培训、指导等）
答:
5、对自己在公司的发展有没有做出前景规划?对公司未来的发展有何建议?
答:
6、你对目前的薪酬、福利等是否满意，并请说明理由？
答:。

新员工面谈记录表

1314Βιβλιοθήκη 您能够独立从事岗位工作吗？
15
您愿意在公司长期发展吗？您未来一年内对自己的职业发展期望如何？您未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？请问您是否认可部门的管理方式，或对部门的管理有什么好的建议？
16
17
18
请问您对公司及部门的管理有什么好的建议？
19
请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？请描述您目前的工作量，您认为您已尽了 100%的努力吗？为什么？请评价您的部门，描述您的部门是什么样的工作团队？工作氛围？您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？请举例您工作中遇到哪些问题会向入职指引人、上级请教？他们是如何帮助您的？有何建议？您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？
3
4
5
6
您对目前的工作感觉怎么样？
7
您清楚您的工作职责吗？
8
您清楚公司的组织架构吗？对部门职责及岗位置了解吗？您对公司的企业文化、工作氛围认同吗？有何建议？您的上级给予的协助、支持足够吗？有何建议？您目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
9
10
11
12
您在目前的工作中遇到的其他问题及建议？请您对自己工作专业技能的掌握程度做一个简要评价
20
21
22
23
24
25
26
您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
27
您目前工作、生活中有何困难？需要公司怎样帮助您？
备注：人力资源部在试用期内每二周和员工面谈一次。

新员工面谈记录表

其它访谈人意见：
签名：第六次访谈（入职3个月后）访谈时间：面谈内容请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价（结合该员工转正审批表）：您目前清楚自己的岗位职责吗？您未来一年内对自己的职业发展期望如何？您未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？请描述您目前的工作量，您认为您已尽了100%的努力吗？为什么？请评价您的部门，描述您的部门是什么样的工作团队？工作氛围？您对于公司的管理制度（包括人资行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？请举例您工作中遇到哪些问题会向入职指引人、上级请教？他们是如何帮助您的？有何建议？面谈人：面谈情况和结果备注
您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？访谈人意见：
签名：第四次访谈（入职1个月后）访谈时间：面谈内容请您对自己工作专业技能的掌握程度做一个评价：面谈人：面谈情况和结果备注
您能够独立从事岗位工作吗？
您愿意在酒店长期发展吗？是什么愿意呢？您在工作中主要存在的问题是？请问您是否认可部门的管理方式，或对部门的管理有什么好的建议？请问您对酒店的管理有什么好的建议？
其它访谈人意见：
签名：第五次访谈（入职2个月后）访谈时间：面谈内容你觉得自己能力独立胜任部门工作要求吗？您对于公司的整体要求了解吗？面谈人：面谈情况和结果备注
您掌握了所在岗位必须掌握的相关知识吗？您在工作中主要存在的问题是？
请问您对部门的管理有什么好的建议？
请问您对公司的管理有什么好的建议？
新员工面谈记录表

新员工面谈记录表

6、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列一个最可能导致你离职的因素是什么？
其它方面建议：
被访谈人签名：部门领导签名：访谈人签名：
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第二次访谈（入职30天后）访谈时间：访谈人：
目的：了解新入职员工是否已经清晰公司规章制度，工作岗位职责/流程，帮助他们更好的完成工作。
3、在本周中您都认识了哪些同事？接触最多的同事是谁？
4、您认为公司整体的氛围如何？
5、你认为自己能融入公司吗？有什么障碍吗？
规
章
制
度
及
培
训
效
果
1、你目前了解到的公司规章制度和流程有哪些？
2、你认同这些制度么？有没有一些更好的建议？
3、目前你还迫切的想了解哪些方面的规章制度？
4、这一周你参加了哪些培训？感觉效果如何?
面谈内容
面谈情况和结果
备注
转正面谈
1、请你对入职以来所做的具体工作及总体表现做个总结及自我评价？
2、请你完整阐述一下你所在岗位的工作职责、工作任务及工作成果？
3、在团队管理协作以及同事关系方面你觉得自己有哪一方面做得特别好，有哪一方面需要改进的？
4、您对公司有哪方面的意见与建议？您认为公司拥有哪些优秀的企业文化，又缺乏哪些？
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈（入职7天后）访谈时间：访谈人：
目的：了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
公
司
层
面
1、您入职后对公司的总体感觉怎样？

新员工面谈记录表

新员工面谈记录
【目的】让新进员工尽快融入部门工作团队，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
【期望效果】
1、让新进员工感受关注，并了解个人发展方向；
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；
同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
主管领导是否及时、主动地进行工作安排？
工作量是否饱满？
工作是否具有挑战性？
你的主管领导给予的帮助与关心程度如何？
你目前与同事、上级的相处关系如何？
你目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给你什么样的帮助？
记录人：
被访谈人：
注：本次访谈资料将作为员工资料，由人力资源部进行保存，并作为以后考评的依据。人力资源部必须对资料予以保密，不得私自外泄，违者重罚。
3、明确对新进员工的工作要求及考核目标；
4、增进新进员工与公司及部彼此之间的了解和期望。
姓名
部门
岗位
入职日期
访谈时间
访谈地点
面谈内容
面谈情况和结果
备注
你入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差？如有，请举例说明哪些方面有反差？
你对公司的基本情况、公司福利、规章制度是否有了解？有何不清晰或疑问？

新员工面谈记录表

请你罗列出你愿意在公司继续长5、久工作的三个重要原因？
请你罗列出你觉得自己能够转正、6的三个重要原因？
浅谈一下转正以后你的一个工作、7计划？或未来三到五年的一个职业规划？
--
精品文档--
8、你对公司的管理有没有一些建议？
有没有在生活中遇到一些困难希、9望公司提供帮助？
其它方面建议：
部门领导签名：访谈人签名：被访谈人签名：
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
门部
职务
第一次访谈（入职7天后）访谈时间：访谈人：
目的：了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
公司层面
1、您入职后对公司的总体感觉怎样？与入职前有反差吗？
对公司整体办公环境感觉如何？目、2前用到的办公用品能否满足需求？
--
精品文档--
6、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列一个最可能导致你离职的因素是什么？
--
精品文档--
其它方面建议：
访谈人签名：部门领导签名：被访谈人签名：
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
务职
访谈人：30天后）访谈时间：第二次访谈（入职
/流程，帮助他们更好的完成工作。目的：了解新入职员工是否已经清晰公司规章制度，工作岗位职责
在本周中您都认识了哪些同事？接3、触最多的同事是谁？
4、您认为公司整体的氛围如何？
你认为自己能融入公司吗？有什么5、障碍吗？
规章制度及培训效果
你目前了解到的公司规章制度和流1、程有哪些？
你认同这些制度么？有没有一些更2、好的建议？
目前你还迫切的想了解哪些方面的、3规章制度？

员工入职面谈记录表

员工入职面谈记录表
员工入职面谈记录表
日期: [填写日期]
员工姓名: [填写员工姓名]
职位: [填写员工职位]
部门: [填写员工所在部门]
面谈人: [填写面谈人姓名]
面谈时间: [填写面谈时间]
面谈地点: [填写面谈地点]
面谈目的:
本次面谈旨在与新入职员工进行面对面的交流，了解其个人背景、工作经验、期望和目标，以便更好地安排培训计划和融入公司文化。

面谈内容:
1. 个人背景
- 个人信息: [填写员工个人信息，如年龄、婚姻状况等]
- 教育背景: [填写员工教育背景，包括学历、专业等]
- 工作经验: [填写员工工作经验，包括公司名称、职位、工作内容等]
2. 职业期望
- 职业目标: [填写员工对于职业发展的期望和目标]
- 薪资期望: [填写员工对于薪资待遇的期望]
3. 公司文化适应性
- 对公司的了解: [填写员工对公司的了解程度，如公司规模、行业地位等]
- 为什么选择加入本公司: [填写员工选择加入本公司的原因]
4. 培训需求
- 技能培训需求: [填写员工对于技能培训的需求，如专业知识、软技能等]
- 公司文化培训需求: [填写员工对于公司文化培训的需求，如价值观、团队合作等]
5. 其他问题
- 员工提问: [填写员工对于公司或岗位的其他问题]
面谈结论:
根据本次面谈的内容和员工的个人情况，我们将根据员工的需求和公司的实际情况，制定相应的培训计划和融入计划，以帮助员工更好地适应公司文化和岗位要求。

面谈人签名: [填写面谈人签名]
员工签名: [填写员工签名]
备注: [填写其他需要记录的信息，如员工提供的文件、证件等]。

新员工入职面谈跟踪表

过去一周上级与同事对你的帮助
很多比较多一般偶尔
目前工作中遇到怎样的困难，需要怎样的帮助
有哪些意见或建议
第三次面谈(入职一个月）面谈人:面谈时间：年月日
本岗位专业技能撑握程度
完全掌握掌握基本掌握部分掌握
从事此项工作的压力
非常大比较大适中比较小很小
对本岗位的工作评价
有挑战性比较丰富一般，点有枯燥很枯燥
还需要哪些方面的培训
非常融洽融洽一般不太融洽
你还希望了解哪些方面的内容
在入职过程中你还有哪些意见或建议
第二次面谈(入职七天）面谈人：面谈时间:年月日
在公司的适应情况
完全适应适应部分适应不适应
对目前工作觉得快乐吗
很快乐快乐一般不太快乐
对本岗位工作职责了解吗
非常清楚清楚一般清楚不太清楚
与上级及同事之间的沟通
非常多比较多一般偶尔
新员工入职面谈跟踪表
姓名
入职时间
入职引导人
部门
岗位
直接上级
第一次面谈（入职三天)面谈人:面谈时间:年月日
面
非常大比较大一般没有
对公司规章制度、福利制度的了解
非常清楚清楚一般清楚不太清楚
对公司及组内工作氛围印象
浓厚正常有任务就忙比较空闲
对公司及组内人际关系印象
入职培训岗位技能专业技术暂时没有
对公司绩效管理体系的了解
非常清楚清楚一般清楚不太清楚
与工作付出相比对目前收入的满意度
非常满意满意一般不满意
在工作中还有那些需要了解和学习的地方
对公司有何建议和意见
注：
1、此表用于新员工入职引导的过程，目的是为了更好的使新员工了解工作单位及岗位相关职责；
2、此表将作为公司人事行政部对新员工入职培训实施的参考依据；

新员工面谈记录表【常规】

签名：备注
您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？
您认为公司关于上班的时间规定如何？
您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
您目前工作、生活中有何困难？需要公司怎样帮助您？
其它
访谈人意见：
签名：
您对公司的企业文化、工作氛围认同吗？有何建议？
您与部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？
您的岗位带领人、上级给予的协助、支持足够吗？有何建议？
您在目前的工作中遇到的其他问题及建议？
您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？访谈人意见：
第三次次访谈（入职9天后）访谈时间：
新员工面谈记录表
姓名岗位第一次访谈（入职三天后）访谈时间：
部门入职日期面谈人：
面谈内容
面谈情况和结果
您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差？如有，请举例说明哪些方面有反差？
请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
您对公司的福利、规章制度是否了解？有何不清晰或疑问？
您的部门带领人、部门负责人给予的帮助与关心程度如何？有何建议？
面谈内容
您对目前的工作感觉怎么样？
您是否对部门的各个工作流程了解？
您清楚公司的组织架构吗？酒店各部门的情况您了解吗？
您对公司的企业文化、工作氛围认同吗？有何建议？
您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？
您的岗位带领人、上级给予的协助、支持足够吗？有何建议？
您在目前的工作中遇到的其他问题及建议？
面谈人：面谈情况和结果
签名：备注
您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？

新人面谈记录表

新员工面谈记录表—模板

新员工面谈记录表

新员工入职面谈表常用

新员工面谈记录表(修改版)

试用期员工面谈记录表(入职一周后)

新员工面谈记录表

试用期员工面谈记录表_2

新员工试用期面谈记录表

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表

员工入职面谈记录表

新员工入职面谈跟踪表

新员工面谈记录表【常规】

最新03员工入职月度面谈表