某公司面谈记录表
员工面谈记录表
面谈目的
(一)重要问题A;
(二)重要问题B; (三)了解其家庭情况、过往工作经验、职业规划等情况。
(四)对公司管理、部门领导、同事的评价? (五)对于公司的建议? 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
四、面谈评价与总结 面谈负责 人:
版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
某某公司 员工面谈记录表
用途: 1、了解员工工作现状、对公司/上级/团队的评级、情绪波动、面临的困难及问题、对公司的建议等; 2、告知员工岗位、薪资调整,绩效考核情况,工作中需要改进的部分; 3、疏导员工负面情绪,鼓舞士气,起到稳定、激励员工的目的。
一、员工信息
面谈对象
部门
岗位
入职日期
谈话时间
谈话地点
员工面谈记录表范文
员工面谈记录表范文员工姓名,XXX 部门,XXX 职位,XXX 面谈时间,XXXX年XX月XX 日。
一、个人基本情况。
员工姓名,XXX。
性别,男。
年龄,XX岁。
学历,XXXX学历。
工作年限,XX年。
二、工作表现。
1. 工作态度。
在工作中,员工表现出了积极的工作态度,对待工作认真负责,能够主动承担工作任务,对待工作态度端正,能够积极主动地完成领导交代的工作任务。
2. 工作成绩。
员工在工作中取得了一定的成绩,能够按时完成工作任务,工作效率较高,对工作质量要求较高,能够保证工作质量。
3. 工作能力。
员工在工作中展现出了较强的工作能力,具有较强的学习能力和适应能力,能够在工作中不断提升自己的能力水平,能够独立完成工作任务。
4. 团队合作。
员工在团队合作中表现出了良好的沟通能力和团队协作精神,能够与同事和领导良好地沟通和协作,能够有效地完成团队任务。
5. 业绩目标。
员工在工作中能够明确自己的工作目标,并且能够为了实现目标而努力工作,能够根据公司的业绩目标做出相应的努力。
三、存在问题及改进措施。
1. 工作不足之处。
在工作中,员工存在着一些不足之处,比如在某些方面需要进一步提高自己的工作能力,需要更加注重团队合作等方面。
2. 改进措施。
针对存在的问题,员工应该制定相应的改进措施,比如加强学习,提高自己的工作能力,加强与同事的沟通和协作等方面。
四、个人发展规划。
员工对于个人的发展规划是什么,员工在未来的工作生涯中有什么样的规划和目标,公司能够给予员工什么样的支持和帮助。
五、其他事项。
员工在工作中是否有其他需要反映的问题,对公司的工作环境和氛围是否有其他的建议和意见。
六、面谈人员意见。
面谈人员对员工的工作表现和存在的问题提出意见和建议。
七、员工本人意见。
员工对自己的工作表现和存在的问题提出意见和建议。
八、面谈结论。
根据面谈内容,对员工的工作表现和存在的问题做出总结和结论,制定相应的改进措施和个人发展规划,以便员工在未来的工作中能够更好地发挥自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
员工面谈记录表
员工面谈记录表
员工试用期面谈记录表(1)
1、请按公司《表单填写规定》填写,写正楷字,规范字;填写说明
2、下述回签,不允许只填是或者否,要详细说明理解的程度或者理由;
3、人力资源部将对您所作出的回答严格保密。
姓名入职日期职位试用期限所
在部门直接上级问题是否已经熟悉公司的工作环境?回答是否已经了解本
岗位职责与工作流程?同事工作关系是否融洽,沟通是否顺畅?通过入职
后的熟悉,本公司是您期盼中的雇主企业吗?对公司的意见和建议(任何
方面)。
员工签字:年月日面谈人综合评语:签字:年月日(本表在新员
工入职后第15天进行面谈,由人力资源部负责)
员工试用期面谈记录表(2)
1、请按公司《表单填写规定》填写,写正楷字,规范字;填写说明
姓名入职日期2、下述回签,不允许只填是或者否,要详细说明理解的程
度或者理由;3、人力资源部将对您所作出的回答严格保密。
职位试用期
限所在部门直接上级问题本岗位适合您的个人发展吗?回答您有信心胜任
本岗位工作吗?您对公司的企业文化认同吗您对上司的工作能力、态度满
意吗?对公司的意见和建议(任何方面)。
员工签字:年月日面谈人综合
评语:签字:年月日(本表在入职50天后进行面谈,由人力资源部负责)。
员工面谈记录表
员工面谈记录表日期:地点:参会人员:被面谈人员:主持人:面谈主题:1. 简介在此部分,记录工作人员的基本信息,包括姓名、职位、雇佣日期、工作地点等。
简要介绍员工面谈的目的和背景。
2. 上一次面谈回顾回顾上次面谈的日期和主要议题,并记录员工在上次面谈后的工作表现。
特别关注员工在上次面谈中提到的成长和改善方面的承诺,以及是否已经实现。
3. 当前工作表现在此部分评估员工在当前职位上的工作表现。
根据公司内部标准和工作指标,记录员工在各个方面是否达到预期的绩效水平。
如果有需要,可以提供具体的数据或例子来支持评估。
4. 员工关注事项记录员工对当前工作环境和职位的任何关注事项或担忧。
这一部分可以帮助管理层了解员工对于工作的看法和需求,并为解决潜在问题提供机会。
5. 职业发展计划讨论员工对于个人职业发展的期望和目标,并与公司的战略和发展方向相匹配。
讨论可行的职业发展路径,并提供培训或其他支持来帮助员工实现目标。
6. 绩效改进计划针对员工的工作表现和任职能力,提供具体的改进计划和行动步骤。
明确员工需要改进的领域,并共同制定实现目标的具体行动计划。
7. 其他事项讨论任何其他需要解决的问题或事项,例如员工对于公司政策的疑问、工作环境的改善建议等。
确保提供适当的解决方案或反馈。
8. 下一次面谈议题在此部分确定下一次面谈的日期和主要议题。
将上一次面谈的回顾、当前工作表现的评估等作为下次面谈的参考。
9. 总结总结整个面谈的主要内容和讨论结果。
强调员工的优点、改进计划和职业发展计划等。
鼓励员工继续努力,并感谢员工的参与和配合。
本次面谈记录为准,双方确认并签字:被面谈人员签字: 日期:主持人签字: 日期:。
面谈记录表模板
面谈记录表模板面谈记录表模板面谈日期:_________________ 面谈时间:_________________面谈对象:_________________ 面谈人:_________________一、背景信息:1. 姓名:_________________ 性别:_________________2. 职位:_________________ 入职日期:_________________3. 任职时间:_________________ 上级主管:_________________二、面谈目的:1. 确认工作目标和任务2. 讨论工作表现和问题3. 了解员工需求和意见4. 提供反馈和建议5. 其他(请注明):_________________三、面谈内容:1. 工作目标和任务讨论:a) 目前工作目标是否清晰?如果不清晰,请说明原因。
b) 之前设定的任务是否顺利完成?如有问题,请详细描述。
c) 是否需要重新调整工作目标?如是,请说明理由。
d) 其他工作目标和任务的讨论:_________________2. 工作表现和问题讨论:a) 在过去的周期内,工作表现如何?请列举具体的成绩和问题。
b) 针对存在的问题,是否有解决方案或建议?c) 是否需要提供额外培训或资源支持?d) 是否存在其他需要讨论的问题或困扰?请详细说明。
3. 员工需求和意见:a) 员工对目前工作的满意度如何?是否有任何建议或意见?b) 员工对职业发展的期望和需求是什么?是否希望得到更多的机会和挑战?c) 是否需要提供额外的资源或支持以满足员工的需求?d) 是否拥有其他需求或意见?请详细说明。
四、反馈和建议:1. 针对员工的工作表现,提供积极的反馈和认可。
2. 根据工作表现和面谈讨论的内容,提出改进和发展的建议。
3. 鼓励员工充分利用培训和发展机会,提升自身能力。
4. 其他反馈和建议:_________________五、其他事项:1. 是否需要安排后续的面谈或会议?2. 是否需要与其他部门或团队进行沟通协调?3. 是否有其他需要记录或处理的问题?六、下一步行动计划:1. 员工:a) 继续完成当前的工作目标和任务。
公司员工面谈记录表
姓名
部门
职务
直接上级
入职Hale Waihona Puke 间转正时间面谈内容
1.试用期对工作是否适应?
2.试用期自己的主要工作成绩?
3.工作是否都能完成,遇到哪些问题与困难?
4.和公司同事相处如何,工作配合之类?
5.在试用期学到什么,感触如何?
6.自我感觉对对于工作有什么看法?
7.以后如何开展工作,做好工作?
8了解公司与部门,对此有什么意见与建议
9.其他
记录内容(简要记录上述问题的面谈内容)
□同意转正,指出工作中存在不足、今后的改进建议与指点
□不同意转正、延长试用期或辞退,分析原因和提出今后改进建议
员工签字
面谈人签字
时间
面谈记录表
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总评
□拟予试用、□列入考虑、□不予考虑
面试人、日期
用人部门意见:
签名:
行政部意见:
签名:
总经理意见:
签名:
面谈记录表(三)
面试编号
姓名
应聘职位
面试主持人
从简历中发现的尚需进一步核察的维度
针对性问题
受试者的回答
评价(分数)
1、
54 3 2 1
理由
2、
年 月 日
人力资源部
基本条件
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
合作与沟通
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
接受反映与潜力
□优秀 □良好 □尚可 □差 □无法准确评估
考察意见:
签字:
年 月 日
总经理意见
签字:
年 月 日
面谈记录表(二)
面试编号
姓名
应聘职位
用表提要
请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√
评分项目
评 分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍差
极劣
对其工作各方面及有关事项之了解
充分了解
很了解
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
公司年度绩效考核面谈记录表
公司年度绩效考核面谈记录表
部门:岗位:
被考核人姓名:
职务:
考核人姓名:
2。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由部门负责人报企划部备案。
职务
绩效面谈项目
上一考核期的绩效结果
上一考核期绩效突出的方面
工作中需要改善的地方
是否需要接受一定的培训
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
对考核有什么意见
希望从公司得到怎样的帮助
下一步的工作和绩效的改进方向
面谈人签名
日期
备注
说明:1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的业绩;
面试面谈记录表
一般
偏差 不匹配
办公自动化能力
精通 熟练 一般 略懂 不懂
外语能 力
总评
区分 英语 其他语言 拟予试用 列入考虑 不予考虑
极佳
佳
一般 略懂 不懂
面试官: 日期:
面试面谈记录表
姓名 用表提
示
评分项目
应聘职位 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ面试官在适当方格内填“√”
评分
极佳
佳
一般 略差
差
外在形象(仪表、礼仪等)
身体健康情况
极佳
佳
一般 略差
差
应辩能力
特强 优秀 一般 稍慢 极差
沟通能力
特强 优秀 一般 欠缺 极差
对应聘岗位了解程度
充分了解 很了解 尚了解 部分了解 了解极少
人岗匹配 比较 工作阅历与本岗位是否匹配
员工面谈记录表范文
员工面谈记录表范文员工面谈记录表。
时间,2022年3月15日。
地点,公司会议室。
参与人员,部门经理XXX、员工XXX。
面谈内容:1. 工作表现。
部门经理,你好,XXX。
我们今天来谈一下你的工作表现。
你觉得自己在工作中有哪些优点和不足呢?员工,我觉得我在工作中比较细心,能够认真对待每一个工作任务。
但是有时候可能会有些拖延,导致任务完成的时间比较紧张。
2. 目标设定。
部门经理,那你觉得你在未来的工作中有哪些目标和计划呢?员工,我希望能够提高自己的工作效率,减少拖延的情况,更好地完成任务。
另外,我也希望能够学习一些新的技能,提升自己的综合能力。
3. 培训需求。
部门经理,你提到了学习新的技能,那你觉得公司能够提供哪些帮助呢?员工,我觉得公司可以考虑为我们提供一些相关的培训课程,比如时间管理、沟通技巧等方面的培训,这样可以帮助我们更好地提升自己的能力。
4. 工作环境。
部门经理,在工作环境方面,你觉得公司还有哪些需要改进的地方呢?员工,我觉得公司可以考虑为员工提供更好的工作环境,比如改善办公设施、增加员工福利等方面的改进。
5. 沟通与合作。
部门经理,最后,你觉得在沟通和合作方面,我们还有哪些需要改进的地方呢?员工,我觉得公司可以加强部门之间的沟通和合作,让大家更好地协作完成工作任务。
结论:经过本次面谈,我们对员工的工作表现、目标设定、培训需求、工作环境以及沟通与合作等方面进行了深入的交流和探讨。
希望员工能够在未来的工作中不断提升自己,同时公司也会积极考虑员工提出的改进意见,为员工提供更好的工作环境和发展机会。
员工入职面谈记录表
员工入职面谈记录表
员工入职面谈记录表
日期: [填写日期]
员工姓名: [填写员工姓名]
职位: [填写员工职位]
部门: [填写员工所在部门]
面谈人: [填写面谈人姓名]
面谈时间: [填写面谈时间]
面谈地点: [填写面谈地点]
面谈目的:
本次面谈旨在与新入职员工进行面对面的交流,了解其个人背景、工作经验、期望和目标,以便更好地安排培训计划和融入公司文化。
面谈内容:
1. 个人背景
- 个人信息: [填写员工个人信息,如年龄、婚姻状况等]
- 教育背景: [填写员工教育背景,包括学历、专业等]
- 工作经验: [填写员工工作经验,包括公司名称、职位、工作内容等]
2. 职业期望
- 职业目标: [填写员工对于职业发展的期望和目标]
- 薪资期望: [填写员工对于薪资待遇的期望]
3. 公司文化适应性
- 对公司的了解: [填写员工对公司的了解程度,如公司规模、行业地位等]
- 为什么选择加入本公司: [填写员工选择加入本公司的原因]
4. 培训需求
- 技能培训需求: [填写员工对于技能培训的需求,如专业知识、软技能等]
- 公司文化培训需求: [填写员工对于公司文化培训的需求,如价值观、团队合作等]
5. 其他问题
- 员工提问: [填写员工对于公司或岗位的其他问题]
面谈结论:
根据本次面谈的内容和员工的个人情况,我们将根据员工的需求和公司的实际情况,制定相应的培训计划和融入计划,以帮助员工更好地适应公司文化和岗位要求。
面谈人签名: [填写面谈人签名]
员工签名: [填写员工签名]
备注: [填写其他需要记录的信息,如员工提供的文件、证件等]。
员工面谈记录表三篇
员工面谈记录表三篇员工面谈记录表面谈时间:面谈人:面谈地点:面谈对象:面谈人岗位:1.请介绍一下您目前的工作内容,以更好地了解您的培训需求。
2.您对这段时间的工作有什么感受?3.您通常如何进行工作管理?每天占用您时间最多的事项是什么?4.您在工作中遇到的最大困惑是什么?经常遇到哪些难题?5.您认为有哪些方式可以更好地提高您的工作积极性和创造性?6.请结合您的岗位工作内容,写出三个您认为最紧迫的培训重点,以帮助您提升绩效。
7.您曾经参加过哪些与工作有关的课程培训?8.您的个人发展目标是什么?9.您能接受的研究时间是什么?是工作日、周末全天还是工作日的晚上?10.除了以上问题,您还有哪些工作问题需要解决?对于培训,您有哪些建议?面谈对象签字:员工面谈记录表目的:让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化,熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程,最终成为一名具有良好职业精神、工作惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
期望效果:1.关注员工感受,并了解个人发展方向;2.观察、判断新进员工工作惯、工作心态、发展潜力及价值取向,并给予及时提醒和评估;3.增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望;4.及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。
说明:新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行,每次面谈必须填写本备忘录。
主要从以下方面展开面谈:1.入职以来,您对公司有什么初步的看法?2.是否已经明确公司的规章制度?人事行政及部门内是否有您需要进行培训的制度?您对这些制度有何建议与意见?3.您觉得您目前的知识和技能能够应付目前的工作吗?您希望得到哪些培训?4.公司是否给您提供了机会?您觉得目前是否适合?5.关于您的工作任务,您的直系上属(组长、主管、经理)是否对您进行了培训?培训是否到位?培训时长?6.工作中您发现的问题是否及时向直接领导汇报?您的领导是否及时给您处理?7.您目前的工作岗位是什么?针对您目前工作的工作任务(指标),是否明确?您认为公司制订的指标是否合理?8.在目前的工作中,您遇到了哪些困难?针对这些困难,您有何建议?9.您认为一家公司最能吸引员工的地方是什么?本公司在哪些地方需要加强?10.对公司有哪方面的意见与建议?员工面谈记录表面谈时间:面谈人:面谈地点:面谈对象:1.您对公司的规章制度和企业文化有什么了解?2.您对部门及本岗位的工作模式、内容和流程熟悉吗?3.您对公司的发展方向有何了解?4.您对您的工作有何期望和目标?5.您认为您的工作有哪些优点和不足?6.您对于公司的管理制度有何建议和意见?7.您对于部门的管理制度有何建议和意见?8.您认为公司的培训计划是否到位?您希望得到哪些培训?9.您对于公司的福利待遇有何期望和建议?10.您对于公司的发展前景有何看法?面谈对象签字:员工面谈记录表所在部门:员工姓名:面谈时间:面谈地点:员工职位:面谈人:面谈主题:日常:近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要协助等;离职:离职原因、意见与建议、工作交接情况等;考核:工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等;关键事项:对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。
某企业面谈记录表(doc 1页)
某企业面谈记录表(doc 1页)
面谈记录表
姓名应征项目
用表提要请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。
评分项目
配分
5 4 3 2 1
仪容礼貌
精神
态度整洁
衣着极
佳
佳
平
实
略
差
极
差
体格、健康极
佳
佳
普
通
稍
差
极
差
领悟、反应特
强
优
秀
平
平
稍
慢
极
劣
对其工作各方面及有关事项之的解充分
了解
很了
很
尚了
解
部分
了解
极少
了解
所具经历与本公司的配合程度极配
合
配
合
尚配
合
未尽
配合
未能
配合
前来本公司服务的意志极坚
定
坚
定
普
通
犹
疑
极
低
外文能力极
佳
好
平
平
略
通
不
懂
总评¡拟予试用面谈人:
¡列入考虑
¡不予考虑日期:月日。
公司员工离职面谈记录表
公司员工离职面谈记录表公司员工离职面谈记录表
员工信息:
姓名:[员工姓名]
部门:[员工所在部门]
职位:[员工职位]
入职日期:[员工入职日期]
离职日期:[员工离职日期]
离职原因:
请员工简要说明离职原因:
离职面谈记录:
1. 请员工介绍离职原因:
[员工回答]
2. 请员工评价公司文化和工作环境:
[员工回答]
3. 请员工提供对公司的建议和改进意见:
[员工回答]
4. 请员工提供对上级领导的评价:
[员工回答]
5. 请员工提供对同事关系和团队合作的评价:
[员工回答]
6. 请员工提供对个人职业发展的评价:
[员工回答]
7. 请员工提供对离职流程和手续的评价:
[员工回答]
8. 请员工提供对离职后的福利待遇的评价:
[员工回答]
总结:
根据员工离职面谈记录,可以得出以下结论:- 员工离职原因:[员工离职原因]
- 公司文化和工作环境评价:[员工评价]
- 对公司的建议和改进意见:[员工建议]
- 对上级领导的评价:[员工评价]
- 对同事关系和团队合作的评价:[员工评价]
- 对个人职业发展的评价:[员工评价]
- 对离职流程和手续的评价:[员工评价]
- 对离职后的福利待遇的评价:[员工评价]
以上为员工离职面谈记录,供公司参考和改进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
极坚定
坚定
普通
犹豫
极低
外文能力
极佳
好
平平
稍通
不懂
总评
()拟予任用
()列为考虑面谈人:
()不予考虑日期:年月日
面谈记录表
姓名
应聘项目
使用提要
请各面试人员,就应聘者的适当表现进行选择
评分项目
评分
543ຫໍສະໝຸດ 21仪容、礼貌、精神
态度、整洁、衣着
极佳
佳
朴实
较差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟力、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极差
对工作内容的了解
充分了解
很了解
可以
部分了解
极差
所具经历与本公司的匹配程度
极匹配
匹配
尚可
不太匹配
不匹配