最新建筑工程项目管理复习题5668

最新建筑工程项目管理复习题简答题1、某实施监理的工程项目，监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。

甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。

施工过程中发生了以下事件。

事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。

总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。

设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令，通知甲施工单位执行。

事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。

甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。

因此，专业监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)；同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。

总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。

检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。

事件5：对上述施工单位的索赔，建设单位称本次停工是监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。

因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。

[问题]事件2中，甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当为什么2、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。

项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。

该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。

施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。

该施工企业安全管理机构的第一责任人是()。

A．总工程师B．专职安全员C．总经理D．法人多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题4、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有()。

A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D．“进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同E．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作5、关于工程咨询业的行政法规有()。

A．《工程咨询业管理暂行办法》B．《建设工程勘察设计管理条例》C．《指导外商投资方向的规定》D．《建设项目环境保护管理条例》E．《工程管理企业资质管理规定》多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题7、下列内容不能作为建设工程申请的审查内容的是()。

A．建设工程性质、规模是否符合城市规划的布局和发展要求B．对建设工程涉及交通、环保、防疫、消防、人防、文物保护等相关业务的，应根据实际情况和需要征求有关行政主管部门的意见，并进行综合协调C．在现有居住区内插建房屋还应特别注意其四邻的正当权益D．土地价值和收益多选题8、设计方项目管理的任务包括()。

A．与设计工作有关的安全管理B．设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制C．设计进度控制D．设计质量控制E．设计合同管理多选题9、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。

A．业主方项目管理的组织结构B．任务分工和管理职能分工C．项目管理工作流程D．建立编码体系E．方案设计竞赛的组织多选题10、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题11、下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。

该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图。

该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目总目标的再论证，组织设计方案竞赛，协助业主选定设计单位，并与其签订设计合同。

下图基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图的表达存在一些问题，即（）。

A．“进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确B．“质量控制”和“组织开展设计方案竞赛”之间的逻辑关系不正确C．“协助选择勘察设计单位”与“质量控制”的逻辑顺序不正确D．“付款控制”与“编制设计前准备阶段资金使用计划”的逻辑顺序不正确E．“组织开展设计方案竞赛”与“方案比较评定”之间的逻辑关系不正确单选题12、工程成本表可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的成本情况，具体内容包括()及成本降低额和降低率。

A．估算成本、实际成本B．设计成本、施工成本C．目标成本、实际成本D．预算成本、施工成本单选题13、下列决策类型中，______要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。

A．多目标决策B．非常规型决策C．风险型决策D．不确定型决策单选题14、建设单位在竣工验收后()月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。

A．5个B．6个C．7个D．8个简答题15、案例：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。

因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总承包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。

在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可否视其为“甲供构件”，为什么如何组织检查验收多选题16、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。

A．建设项目的目标和任务B．建设项目参与方C．建设项目管理组织结构D．社会政治，经济和文化环境E．可能的工作冲突简答题17、[案例四][背景]某水利工程施工项目经过招标，建设单位选定A公司为中标单位。

双方在施工合同中约定，A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D 三家专业公司，业主负责采购设备。

该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：事件1：施工招标过程中共有6家公司竞标。

其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G公司韵投标文件未密封。

事件2：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。

监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。

D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D 公司施工为由拒绝。

事件3：若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。

事件4：建设单位采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。

事件5：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求建设单位重新采购供货。

[问题]事件1中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审为什么多选题18、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。

A．经济手段B．技术手段C．行政手段D．金融手段E．法律手段单选题19、由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于()风险事件。

A．内部欺诈B．客户、产品与业务操作C．执行、交割以及流程管理D．业务中断和系统失败单选题20、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。

A．项目的整体利益B．建设项目总承包方本身的利益C．供货方的利益和项目的整体利益D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益-----------------------------------------1-答案：(1)事件2中，甲施工单位的答复不妥。

暂无解析2-答案：D暂无解析3-答案：B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。

4-答案：A,C,D暂无解析5-答案：B,C,D暂无解析6-答案：B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。

7-答案：D在现有居住区内插建房屋首先应满足建设间距的要求，这是审核的重要内容，以确保城市的公共安全、公共卫生和公共交通，建设工程性质、规模是保证土地使用符合城市规划布局合理的重点，是与建筑容积率、建筑密度相关联的审核内容。

建筑工程建设涉及有关的专业管理部门较多，有的已在各城市制定的有关管理规定中明确需征求哪些相关部门的意见。

在建筑工程管理阶段较多的是需征求消防、环保、卫生防疫、交通、园林绿化等部门的意见。

8-答案：A,C,D,E暂无解析9-答案：A,B,C,D暂无解析10-答案：B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。

11-答案：A, B, C, D暂无解析12-答案：C[考点] 第三章工程财务第二节项目成本管理：项目成本报表。

[思路] 工程成本表用以反映在月度、季度或年度内已经向发包单位办理工程价款结算的工程成本的构成及其节约或超支情况，一般可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的目标成本、实际成本、成本降低额和降低率。