施工组织总设计
施工组织总设计概述
15.1 施工组织总设计的编制程序及依据
15.1.1施工组织总设计的编制程序
施工组织总设计的编制程序是根据上述 资料及各项内容的内在联系确定的,见
P332(图15 - 1)所示:
15.1 .2施工组织总设计编制的依据
施工组织总设计是对建设项目或建筑群施工作 出全局性的战略部署,为了充分发挥其作用,在编 制施工组织总设计时应具备下列各项编制依据:
施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程,应提前安 排施工;
急需的和关键的工程应先期施工和交工;
可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和 交工(包括:供水设施、排水干线、输电线路、配电变压 所、交通道路等);
按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优 先安排;生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及 家属宿舍等应提前施工和交工等等。
选择大型施工机械应注意其可能性、适用性及经济合理性, 即施工机械的性能既能满足工程的需要,又能充分发挥其 效能,在各个工程上能够进行综合流水作业,减少其拆、 装、运的次数;辅助机械的选择应与主导机械配套。
选择主要工种的施工方法时,应尽量扩大工厂化施工范围, 努力提高机械化施工程度,并要兼顾技术上的先进性和经 济上的合理性。如土石方、砌体、混凝土及钢筋混凝土结 构、钢结构、设备安装、工业管道等拟采用的工厂化、机 械化施工方法以及如何扩大预制装配、提高机械化程度的 有关措施等。
15.3 施工总进度计划
施工总进度计划是以拟建项目交付使用 时间为目标确定的控制性施工进度计划, 是施工现场各项施工活动在时间上的体现。 它根据施工部署的要求,合理确定每个交 工系统及其单项工程的控制工期、它们之 间的施工顺序和搭接关系,从而确定施工 现场上劳动力、材料、施工机械、成品、 半成品的需要量和调配情况;现场临时设施 的数量、供水、供电和其它动力的需要数 量等。
第四章 施工组织总设计
二、施工总图面图设计的步骤和方法 施工总平面图的设计步骤: 场外交通道路的引入 材料堆场、仓库和加工厂的位置 搅拌站的位 置 场内运输道路的布置 其全场性垂直运输机械的布置 行政与生 活临时设施的布置 临时水电管网和其他动力设施的布置 绘制正式施 工总平面图 1.场外交通道路的引入 场外交通道路的引入是指将地区或市政交通路线引入至施工场区入口处。 2.材料堆场、仓库和加工厂的位置 施工组织总设计中主要考虑那些需要集中供应的材料和加工件的场库的 布置位置和面积。大宗地方材料的堆场或仓库,可布置在相应的搅拌站、预 制产场或加工厂附近。 3.搅拌站的布置 工地混凝土搅拌站的布置有集中、分散、集中与分散布置相结合三种方式。 4.场内运输道路的布置 根据加工厂、仓库和各施工对象的相对位置,研究货物转运图,区分主 要道路和次要道路进行道路的规划。
2.确定各单位工程施工期限 根据各单位工程的规模、施工难易程度、承建单位的施工水平及各种资 源的供应情况等施工条件确定各建筑物的施工期限。 3.确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系 通常宜考虑下列因素: (1)分清主次,保证重点,兼顾一般,同时进行的项目不宜过多。 (2)满足连续、均衡施工的要求 (3)满足生产工艺要求,合理安排各建筑物的施工顺序 (4)认真考虑施工平面图的空间关系,使施工平面布局紧凑,少占土地, 减少场地内部的道路和管理长度。 (5)全面考虑各种条件限制 4.编制施工总进度计划表 施工总进度计划可以用横道图也可以用网络图表达。 5.确定总进度计划
施工组织总设计概述(共33张PPT)
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施工组织总设计
(6)施工程序必须考虑自然条件旳影响,应 尽量防止将工程安排在不利于其事故旳季 节。例如大规模土方工程和深基础土方施 工一般要避开雨季;寒冷地域旳房屋施工 尽量在入冬前封闭,使冬季可进行室内作 业和设备安装。
(7)施工程序必须考虑安全生产旳要求。 在安排施工顺序时,必须力求各施工过程 旳衔接不会产生不安全原因,以防安全事 故旳发生。
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5.5 资源需要量计划 1、综合劳动力需要量计划
施工劳动力需要量计划是编制施工设施 和组织工人进场旳主要根据。它是根据工程 量汇总表、施工准备工作计划、施工总进度 计划、概(预)算定额和有关经验资料,分 别拟定出每个单项工程专业工种旳劳动量工 日数、工人数和进场时间,然后逐项汇总, 直至拟定出整个建设项目劳动力需要量计 划,如P152表5-3所示。
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2)急需旳和关键旳工程应先期施工和交工。 3)可供施工使用旳永久性工程和公用设施工 程应提前施工和交工(涉及:供水设施、排 水干线、输电线路、配电变压所、交通道路 等)。 4)按生产工艺要求起主导作用或须先期投入 生产旳工程应优先安排;生产上需先期使用旳 机修车间、车库、办公楼及家眷宿舍等应提 前施工和交工等等。
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(4)安排好生产、生活基地建设。涉及商 品混凝土搅拌站、预制构件厂、钢筋、木 材加工厂、机修厂及职员生活设施等; (5)安排建筑材料、成品、半成品旳货源 和运送、储存方式; (6)按照建筑总平面图要求,做好现场控 制网测量工作; (7)组织项目采用旳新构造、新材料、新 技术试制和试验工作;做好工人上岗前旳技 术培训工作及冬雨季施工所需旳特殊准备 工作。
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在拟定工程分期分批施工旳合理开展顺序 时,应考虑下列几点原因: (1)分期分批施工旳工程项目旳工期,必须 满足工程施工协议旳总工期要求。 (2)各类项目旳施工应统筹安排,确保重 点,首先考虑影响全局旳关键工程旳合理施 工顺序,确保工程项目按期竣工。 1)施工期长旳、技术复杂旳、施工困难多旳 工程,应提前安排施工。
施工组织总设计内容
施工组织总设计内容施工组织总设计是指在工程施工前,根据施工图纸和技术文件,对施工过程中的组织、方法、程序和措施进行全面的设计和安排。
它是施工单位组织管理和技术工作的重要组成部分,对于保证工程施工质量、安全和进度具有重要的指导意义。
本文将从施工组织总设计的基本内容、编制要求、实施步骤和注意事项等方面进行详细介绍。
一、基本内容。
1. 施工组织设计的主要内容包括施工组织方案、工程进度计划、施工机具设备配置、施工人员组织安排、施工安全技术措施等。
其中,施工组织方案是施工组织总设计的核心内容,它包括施工方法、工艺流程、施工顺序、作业程序、临时设施等内容。
2. 工程进度计划是根据工程施工图纸和设计文件,结合工程实际情况编制的施工进度安排表,它是施工组织设计的重要组成部分,直接关系到工程的施工周期和进度。
3. 施工机具设备配置是根据施工方案确定的施工机械设备的种类、数量和配置位置,它是保证施工顺利进行的重要保障。
4. 施工人员组织安排是根据工程施工的实际情况,合理安排施工人员的数量、岗位和工作任务,保证施工队伍的稳定和高效运转。
5. 施工安全技术措施是在施工组织设计中重点考虑的内容,它包括施工现场的安全防护措施、施工作业的安全操作规程、施工人员的安全教育培训等。
二、编制要求。
1. 施工组织总设计应根据工程的实际情况,科学合理地确定施工方案和施工组织措施,保证施工过程安全、高效、质量可控。
2. 编制施工组织总设计应符合国家相关法律法规和工程建设规范的要求,确保施工过程中的合法合规。
3. 施工组织总设计应充分考虑工程的实际情况和特点,合理安排施工进度和施工资源,确保施工进度和质量。
4. 施工组织总设计应与施工图纸和设计文件相一致,确保施工过程中的施工方法和工艺流程符合设计要求。
三、实施步骤。
1. 确定施工组织总设计的编制范围和内容,明确编制责任人和编制时间节点。
2. 收集工程施工图纸和设计文件,了解工程的基本情况和要求。
施工组织总设计
施工组织总设计施工组织总设计是指在建筑工程施工过程中,根据施工图纸、施工方案和技术要求,对施工组织进行全面规划和设计的工作。
其目的是确保施工过程的安全、高效和顺利进行,保证工程质量的达标。
一、施工组织总设计的内容1. 施工组织总设计的编制依据:施工图纸、工程规范、施工方案、技术要求等。
2. 施工组织总设计的主要内容包括:(1) 施工组织方案:包括施工工序、施工方法、施工工期、施工顺序等。
(2) 施工机具和设备的选择及配置:根据工程的特点和施工方案,确定所需的施工机具和设备,并进行配置。
(3) 施工人员的组织与管理:确定施工人员的数量、职责分工、培训要求等,并制定相应的管理措施。
(4) 施工材料和物资的供应计划:根据工程进度和施工需要,制定材料和物资的供应计划,并确保供应的及时性和质量。
(5) 施工现场的布置和安全措施:根据工程的特点和施工要求,合理布置施工现场,并制定相应的安全措施,确保施工过程中的安全性。
(6) 施工质量控制措施:制定相应的质量控制措施,确保施工过程中的质量达到规定标准。
(7) 施工进度计划:根据工程的要求和施工方案,制定合理的施工进度计划,并进行监控和调整。
(8) 施工成本估算和控制:根据工程的特点和施工方案,进行成本估算,并制定相应的控制措施,确保施工成本的控制在合理范围内。
二、施工组织总设计的编制流程1. 调研和分析:对工程的特点、施工环境、施工条件等进行调研和分析,为后续的设计提供依据。
2. 制定施工方案:根据调研和分析的结果,制定合理的施工方案,包括施工工序、施工方法、施工工期等。
3. 设计施工组织方案:根据施工方案,设计施工组织方案,包括施工机具和设备的选择及配置、施工人员的组织与管理、施工材料和物资的供应计划等。
4. 设计施工现场布置和安全措施:根据施工组织方案,设计施工现场的布置和安全措施,确保施工过程中的安全性。
5. 制定施工进度计划:根据施工方案和施工组织方案,制定合理的施工进度计划,并进行监控和调整。
工程施工组织总设计
工程施工组织总设计是对整个工程施工过程的全面规划和组织,包括施工准备、施工实施、工程验收等各个阶段。
本文将对工程施工组织总设计进行详细介绍。
一、施工准备阶段1. 技术准备:根据工程设计文件,编制施工图、施工方案、施工工艺等,并对施工人员进行技术交底。
2. 施工现场准备:对施工现场进行平整、清理,设置临时设施,包括临时道路、临时供水、供电、排水等。
3. 材料准备:根据施工图纸和施工进度计划,编制材料供应计划,并确保材料质量符合国家标准。
4. 施工机械准备:根据施工需求,选择合适的施工机械,并确保机械安全、可靠、高效。
5. 人力资源准备:根据施工进度计划和工程量,合理配置劳动力,并对施工人员进行安全培训和教育。
二、施工实施阶段1. 基础施工:包括土方工程、桩基工程、基础垫层、基础防水等,确保基础工程质量。
2. 主体结构施工:包括模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程等,严格按照施工方案和工艺要求进行施工。
3. 建筑装饰施工:包括内外墙面粉刷、地面铺设、天花板的装修等,保证装饰工程的美观和实用。
4. 安装工程:包括给排水工程、电气工程、暖通工程、智能化工程等,确保安装工程的功能完善、安全可靠。
5. 施工进度控制:根据施工计划,合理安排施工进度,确保工程按时完成。
6. 工程质量控制:严格按照国家工程质量标准,对施工过程进行质量控制,确保工程质量。
7. 安全生产管理:制定施工现场安全生产管理制度,加强施工现场安全管理,确保施工人员的人身安全。
三、工程验收阶段1. 工程初验:工程完成后,组织初验,对工程质量、安全、进度等方面进行综合评价。
2. 工程决算:根据实际施工情况,编制工程决算,确保工程造价的合理性。
3. 工程验收:按照相关法规和标准,组织工程验收,确保工程符合设计要求和相关法规。
4. 工程移交:工程验收合格后,将工程移交给业主,并提供相关技术资料和售后服务。
总之,工程施工组织总设计是对整个工程施工过程的全面规划和组织,要求施工方严格按照国家法规、标准和设计要求,确保工程质量、安全、进度等方面的可控,为业主提供优质的建设项目。
15施工组织总设计
15施工组织总设计施工组织总设计是建筑工程的重要组成部分,它是在建筑设计完成后进行的,是根据建筑设计方案和施工要求而制定的施工组织、管理计划。
它涉及到建筑工程施工过程的各个方面,包括工程的施工工艺、施工方法、施工进度、施工人员配置、施工设备配置等。
施工组织总设计的制定对于工程的顺利开展和完成都有着至关重要的作用。
首先,在进行施工组织总设计之前,需要对建筑设计方案进行充分的分析和理解。
通过分析建筑设计方案,可以确定施工过程中的关键节点和难点,为制定合理的施工组织方案提供依据。
在分析设计方案的同时,还需要考虑工程的各项施工技术要求和施工规范,确保施工组织方案符合工程的实际需求。
其次,在制定施工组织总设计时,需要考虑到施工过程中可能出现的各种风险和问题,并提前进行针对性的预防和控制。
例如,在制定施工进度计划时,需要考虑到可能出现的天气变化、材料供应延误、施工设备故障等因素,制定相应的备用计划,确保工程能够按时完成。
另外,施工组织总设计还需要考虑到人力资源和物力资源的配置。
在确定施工人员的配置时,需要根据工程的施工规模和难度,合理安排施工人员的数量和专业分工,确保施工质量和安全;在确定施工设备的配置时,需要根据工程的需求和施工工艺,选择合适的施工设备和工具,确保施工效率和质量。
此外,施工组织总设计还需要考虑到施工现场的布置和管理。
在确定施工现场布置方案时,需要考虑到施工物资的堆放和运输、人员通行和安全等因素,确保施工现场的整体布局合理有序;在确定施工管理方案时,需要明确施工过程中各方责任和权限,建立健全的施工管理体系,确保施工过程的顺利进行。
总的来说,施工组织总设计是建筑工程施工过程中至关重要的环节,是确保工程顺利进行和按时完成的关键。
通过合理制定施工组织总设计,可以有效提高工程的施工质量和效率,确保工程安全和顺利完成。
希望本文对大家有所帮助,谢谢阅读!。
施工组织总设计的内容
施工组织总设计的内容
施工组织总设计。
施工组织总设计是指在施工前期,根据建筑工程施工图纸和设计文件,结合施工工艺、施工方法、施工组织、施工进度、施工安全、施工质量等因素,对施工过程中各项工作进行全面、系统地设计和安排,以保证施工的顺利进行和工程的顺利竣工。
首先,施工组织总设计要充分考虑施工工艺和施工方法。
在设计施工组织时,要根据建筑工程的特点和要求,选择合适的施工工艺和施工方法。
这不仅包括施工设备、施工工具的选择,还包括施工流程、作业方式的确定。
只有合理选择施工工艺和施工方法,才能有效提高施工效率,保证施工质量。
其次,施工组织总设计要合理安排施工进度。
在设计施工组织时,要根据工程的施工周期和工期要求,合理安排施工进度。
要充分考虑各项工程的施工顺序、施工工艺的交叉作业、施工设备的使用率等因素,合理确定施工进度计划,确保工程按时完成。
另外,施工组织总设计要重视施工安全。
在设计施工组织时,要充分考虑施工现场的安全条件,合理设置安全防护设施,制定安全施工措施,保障施工人员的人身安全。
只有做好施工安全工作,才能有效预防施工事故的发生,保障工程的安全施工。
最后,施工组织总设计要注重施工质量。
在设计施工组织时,要充分考虑施工质量的要求,合理安排施工工艺和施工方法,严格控制施工过程,确保施工质量达标。
只有做好施工质量管理,才能保证工程的质量和可靠性。
总之,施工组织总设计是建筑工程施工的重要环节,对工程的施工质量、施工进度、施工安全等方面起着至关重要的作用。
只有做好施工组织总设计,才能保证工程的顺利进行和圆满竣工。
施工组织总设计方案
施工组织总设计方案施工组织总设计方案(精选5篇)为确保事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编整理的施工组织总设计方案(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
施工组织总设计方案1本工程处于株洲市株董路(东环路~南方大道)扩建工程施工中,车辆多,车速快,交通维护对行辆车和施工人员的安全尤为重要。
为规范施工中作业区的设置标准,我项目部认真分析了路线状况,结合株洲市株董路(东环路~南方大道)的实际车流量,本着“交通和施工安全”的宗旨,有效提高施工作业区和通车路面行使安全,遵照交通部门和GB5768—20xx道路交通规范的要求,有针对性的制定了本方案。
一、工程概括株洲市株董路(东环路~南方大道)工程起于株董路(K0+000),经东环路桥底四条匝道(KYO+000~KYO+135.015)、(KXO+000~KXO+052.453)、(KYO+000~KYO-080),止于南方大道(K0+384.613);路线全长383米:包含株董路上、下东环路的四条匝道改造,匝道改造总长约386m。
沿途为二级公路,设计行车时速40Km/h。
全线路基宽度9米,车道宽度8米。
该公路是331的经济通道,担负着沿途各乡镇的交通运输任务。
二、管理组织结构项目部成立了以项目经理任组长,副经理副组长,安全员、技术员、施工队和施工班组为组员的施工安全领导小组,对交通安全问题进一步改正和分析,切实保证每一步施工区域的交通安全(具体人员见下)。
从而保证在安全为先的前提下,保质保量的完成施工任务。
三、交通安全组织方案公路作业安全管理有两部分,一是对作业区以外的有限范围内实行交通管制,道路全封闭式施工,目的是避免作业人员、设备与行驶车辆的安全隐患,保证施工安全;二是对作业区内都作业人员进行必要的安全管理,确保施工安全。
由于本工程路线不长,为尽量缩短施工工期,更好地进行施工和交通组织,保障道路快速畅通,确保施工安全,本工程以土方和道路施工两部分,分为一、二两个施工队组织施工。
施工组织总设计
施工组织总设计引言概述:施工组织总设计是指在工程项目施工过程中,根据工程的具体情况和要求,制定出一套合理、科学的施工组织方案,包括施工方法、施工工艺、施工工序、施工工期等内容。
它对于工程项目的顺利进行和施工质量的保证具有重要的作用。
本文将从五个大点来详细阐述施工组织总设计的内容和意义。
正文内容:1. 施工组织总设计的基本要求1.1 施工组织总设计的目标和原则1.2 施工组织总设计的基本内容1.3 施工组织总设计的编制要求2. 施工组织总设计的制定过程2.1 工程项目的调研和分析2.2 施工组织总设计的编制方法2.3 施工组织总设计的评审和修改3. 施工组织总设计的作用和意义3.1 提高施工效率3.2 保证施工质量3.3 控制施工成本4. 施工组织总设计的实施过程4.1 施工组织总设计的组织和协调4.2 施工组织总设计的监督和检查4.3 施工组织总设计的调整和优化5. 施工组织总设计的注意事项5.1 与设计方案的衔接5.2 与施工图纸的协调5.3 与施工人员的培训和指导总结:施工组织总设计是工程项目施工过程中必不可少的一项工作,它对于工程项目的顺利进行和施工质量的保证具有重要的作用。
在编制施工组织总设计时,需要考虑工程项目的具体情况和要求,并根据一定的原则和方法进行制定。
施工组织总设计的实施过程需要组织和协调各方面的工作,并进行监督和检查,以确保施工过程的顺利进行。
同时,需要注意与设计方案和施工图纸的衔接,以及对施工人员进行培训和指导,以提高施工效率和保证施工质量。
通过合理的施工组织总设计,可以有效地控制施工成本,提高工程项目的经济效益。
施工组织总设计
施工组织总设计施工组织总设计是指在工程施工前,根据工程项目的特点和要求,制定出施工组织方案,对工程施工过程进行全面规划和设计的过程。
它是工程施工的重要环节,对于保证工程施工的顺利进行,提高施工效率和质量具有重要意义。
施工组织总设计应包括以下内容:1. 工程概况:对工程项目的基本情况进行描述,包括工程名称、工程位置、工程规模、工程用途等。
2. 施工目标:明确工程施工的目标和要求,包括工期要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工组织原则:根据工程特点和要求,制定出施工组织的基本原则和方针,包括施工方法、工序安排、施工机具和设备选择等。
4. 施工组织方案:根据工程施工的实际情况,制定出详细的施工组织方案,包括施工工序、工序之间的关系、施工方法、施工机具和设备的使用等。
5. 施工进度计划:制定出详细的施工进度计划,包括各个工序的开始和结束时间、关键节点的安排、工期的控制等。
6. 施工安全措施:制定出施工过程中的安全措施,包括施工现场的安全防护、施工人员的安全教育和培训、施工机具和设备的安全使用等。
7. 施工质量控制:制定出施工过程中的质量控制措施,包括施工材料的选择和验收、施工工艺的控制、施工现场的质量检查等。
8. 施工资源配置:对施工过程中所需的人力、物力、财力等资源进行合理的配置和调配,确保施工工作的顺利进行。
9. 施工环境保护:制定出施工过程中的环境保护措施,包括施工现场的环境整治、施工材料的环保选择、施工废弃物的处理等。
10. 施工费用预算:对施工过程中的费用进行预算,包括人工费、材料费、设备费等,确保施工过程中的费用控制。
总之,施工组织总设计是工程施工前必不可少的一项工作,它对工程施工的顺利进行起着重要的作用。
通过合理的施工组织总设计,可以提高施工效率和质量,确保工程按时按质完成。
施工组织总设计
工程为主导,组织若干条流水线,并以此带动其
它工程。
某 汽 车 制 造 厂 施 工 总 进 度 计 划
项目排列可按施工总 体方案所确定的工程 开展程序排列
5.4.2.5 编制正式施工总进度计划
初步施工总进度计划绘制完成后,应对其进行 检查,主要检查以下几个方面:
① ② 是否满足总工期及起止时间的要求; 各施工项目的搭接是否合理;
③ 整个工程项目资源需要量动态曲线是否较为均衡。
如果发现问题应调整解决。如果是利用计算机程 序编制计划,还可分别进行工期优化、费用优化 及资源优化。经调整符合要求后,即可编制正式 的施工总进度计划。
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5.5 各项资源需要量及施工准备工作计划
5.5.1 资源需要量计划
各项资源需要量计划是做好劳动力及物资 的供应、平衡、调度、落实的依据,其内 容一般包括以下几个方面:
⑤ 使施工场地布置合理 ⑥ 规模大难度大工期长的单位工程先安排施工 ⑦ 全面考虑各种条件的限制
5.4.2.4 施工总进度计划编制
施工总进度计划可采用横道图或网络图表达。
施工总进度计划只能起到控制性作用,而且施工
条件复杂多变,因此不必考虑得过细。
安排时应以工程量大、工期长的单项工程或单位
数、工人数和进场时间,然后逐项汇总,直至确
定出整个建设项目劳动力需要量计划。
表6.3
序 工种 施工高峰 号 名称 需要人数 一 季
劳动力需要量计划表
200×年 四 季 一 季 二 季 三 季 多余(+) 现有 或 四 人数 不足(-) 季
200×年 二 季 三 季
注: 1. 工种名称除生产工人外,应包括附属辅助用工及服务用工; 2. 表下应附分季度的劳动力动态曲线。
施工课设施工组织总设计
5.1.3 组织准备及物资准备工作
⑴ 落实、审查分包单位资质、签订分包合同,安排施工 力量的集结及分期分批进场;
⑵ 施工条件准备:与城市规划(定位、验线)、环卫(渣
土外运)、城管(临街工程占道)、交通(城市道路开口)、供电(
施工用电增容)、供水(开口及装表)
、消防(消防通道)、市政(污 水排放)等政府部门接洽,尽
大型钢构件 运输
早办理申请手续和批准手续。
⑶ 进行材料和设备的 加工和定货,制定分批进 场计划。
5.1.4 施工准备工作计划
为落实各项施工准备工作,加强检查和监督,须根据各项施工准备工 作的内容、时间和人员,编制出施工准备工作计划。
⑴ 确定综合的和专业化的施工队伍,划分施工任务; ⑵ 建立施工现场统一的组织领导机构及协调机制,明确 各单位之间的总、分包职责、分工协作关系及施工要求; ⑶ 对项目施工的重点、难点进行简要分析,对项目施工 拟采用的新技术、新工艺作出实施部署; ⑷ 划分施工阶段,确定分期分批施工的主攻项目及穿插 项目。
① 万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。 ② 概算指标或扩大结构定额。 ③ 标准设计或已建房屋、构筑物的资料。
除房屋外,还须确定主要的全场性工程的工程量,如场 地平整、铁路、道路和地下管线的长度等,这些可根据建筑 总平面图来计算。
按上述方法计算出的工程量,应填入统一的工程量汇总 表中,见下表:
⑶ 施工障碍物:施工区域地上、地下管线及相邻地上、地 下建(构)筑物情况;
⑷ 施工道路、河流状况:可利用的永久性道路、通行(航) 标准、河流流量、最高洪水和枯水期水位等;
⑸ 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况;
施工组织总设计
施工组织总设计施工组织总设计是指在工程施工前,根据施工图纸和设计方案,结合施工工艺和施工条件,制定出一套施工组织方案的过程。
该方案包括施工工序、施工方法、施工机械设备、施工人员组织、施工时间计划等内容,旨在合理安排施工过程,确保施工顺利进行。
一、施工工序施工组织总设计首先要确定施工工序,即将整个施工过程划分为若干个工序,并确定各个工序的先后顺序和关联关系。
例如,对于一座建造工程来说,施工工序包括地基处理、主体结构施工、装饰装修等。
二、施工方法在施工组织总设计中,需要确定合适的施工方法。
施工方法是指在施工过程中的具体操作方式和技术要求。
例如,在进行地基处理时,可以采用挖土机进行土方开挖,然后使用压路机进行夯实。
三、施工机械设备施工组织总设计还需要确定适当的施工机械设备。
根据工程的规模和要求,选择合适的施工机械设备,能够提高施工效率和质量。
例如,在进行主体结构施工时,可以使用塔吊进行吊装作业。
四、施工人员组织施工组织总设计需要合理组织施工人员。
根据工程的复杂程度和施工工序的要求,确定所需的施工人员数量和岗位分工。
同时,还需要制定相应的安全措施,确保施工人员的安全。
五、施工时间计划在施工组织总设计中,需要制定合理的施工时间计划。
根据工程的工期要求和施工资源的可用性,确定各个施工工序的开始和结束时间,确保施工进度的合理安排。
六、施工质量控制施工组织总设计还需要考虑施工质量控制。
制定相应的施工质量管理措施,确保施工过程中的质量符合设计要求和相关标准。
七、施工安全措施施工组织总设计必须充分考虑施工安全问题。
制定相应的施工安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全。
八、施工环境保护施工组织总设计还需要考虑施工环境保护。
制定相应的环境保护措施,减少施工对环境的污染。
总而言之,施工组织总设计是在施工前对工程进行详细规划和组织安排的过程。
通过合理安排施工工序、施工方法、施工机械设备、施工人员组织、施工时间计划等,能够确保施工过程的顺利进行,提高施工效率和质量,同时保证施工安全和环境保护。
施工组织总设计
施工组织总设计标题:施工组织总设计引言概述:施工组织总设计是指在施工过程中,对整个工程的施工组织进行规划、设计和安排的过程。
它是施工管理的重要环节,直接影响到工程的质量、进度和安全。
一个完善的施工组织总设计能够有效地提高施工效率,降低施工成本,确保工程顺利进行。
正文内容:一、施工组织总设计的重要性1.1 提高施工效率施工组织总设计能够合理安排施工流程,提前预判可能浮现的问题,避免施工过程中的延误和浪费,从而提高施工效率。
1.2 降低施工成本通过施工组织总设计,可以合理配置施工资源,避免资源的浪费和重复使用,从而降低施工成本。
1.3 确保施工安全施工组织总设计能够对施工现场进行全面评估,提前制定安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全。
二、施工组织总设计的内容2.1 施工方案设计根据工程的特点和要求,设计出合理的施工方案,包括施工方法、工艺流程、施工顺序等。
2.2 施工组织结构设计确定施工管理组织结构,明确各个施工单位的职责和权限,建立有效的沟通和协调机制。
2.3 施工资源配置设计合理配置施工资源,包括人力、物资、设备等,确保施工过程中资源的充分利用和合理分配。
三、施工组织总设计的步骤3.1 调研分析对工程的施工环境、地形地貌、材料资源等进行调研分析,为施工组织总设计提供基础数据。
3.2 制定计划根据调研结果,制定施工计划和进度安排,明确施工目标和任务。
3.3 实施监督在施工过程中,进行实施监督,及时调整施工组织设计方案,确保施工按计划进行。
四、施工组织总设计的实施要点4.1 领导重视施工组织总设计需要得到项目领导的高度重视和支持,确保设计方案的顺利实施。
4.2 合作协调各个施工单位之间需要密切合作,加强协调沟通,共同推动施工组织设计的实施。
4.3 不断改进施工组织总设计是一个动态过程,需要不断改进和完善,及时总结经验教训,提高施工管理水平。
五、施工组织总设计的效果评估5.1 施工效率通过施工组织总设计的实施,评估施工效率的提升情况,比较实际施工进度与计划进度的差距。
施工组织总设计内容
施工组织总设计内容一、前言。
施工组织总设计是指在工程施工前,根据施工图纸和技术要求,进行施工组织方案的编制和设计,以确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
本文档将从施工组织总设计的概念、编制流程、主要内容和注意事项等方面进行详细介绍。
二、概念。
施工组织总设计是指在工程施工前,根据施工图纸和技术要求,进行施工组织方案的编制和设计,以确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
其主要目的是为了合理安排施工工序、确定施工方法、选择施工设备、制定施工组织方案,保证施工过程的安全、质量和进度。
三、编制流程。
1. 收集资料,收集工程施工图纸、技术要求、相关规范标准和施工现场实际情况等资料。
2. 分析研究,对施工图纸和技术要求进行认真分析研究,确定施工工序、施工方法、施工设备等关键要素。
3. 制定方案,根据分析研究的结果,制定施工组织方案,包括施工进度计划、施工工艺流程、施工设备配置等内容。
4. 审批确认,将编制的施工组织总设计方案提交相关部门进行审批确认,确保方案的科学性和可行性。
5. 完善修改,根据审批意见进行方案的完善修改,最终形成最终的施工组织总设计方案。
四、主要内容。
1. 施工进度计划,确定施工工期,制定施工进度计划,明确各施工工序的开始时间、完成时间和交叉关系。
2. 施工工艺流程,确定施工工艺流程,包括施工工序的先后顺序、施工方法和操作要点等内容。
3. 施工设备配置,根据施工工艺流程确定所需的施工设备,并进行合理配置,确保施工设备的充分利用和安全运行。
4. 安全生产措施,制定安全生产管理方案,包括施工现场安全防护、施工人员安全教育培训、施工作业风险评估等内容。
5. 质量控制措施,制定质量控制方案,包括施工工序的质量要求、施工材料的质量标准、施工过程的质量检验等内容。
6. 环境保护措施,制定环境保护方案,包括施工对周边环境的影响评估、环境保护措施的具体措施和监测方案等内容。
五、注意事项。
1. 在编制施工组织总设计方案时,要充分考虑施工现场的实际情况,确保方案的可行性和实用性。
施工组织总设计
施工组织总设计标题:施工组织总设计引言概述:施工组织总设计是建筑工程中非常重要的环节,它涉及到工程施工的全过程,包括人员、设备、材料、方法等方方面面。
一个合理的施工组织总设计能够有效地提高工程施工效率,保证工程质量,确保工程进度,降低工程成本。
本文将从施工组织总设计的概念、意义、内容、编制步骤和注意事项等方面进行详细介绍。
一、概念和意义1.1 施工组织总设计是指对施工过程中的各项工作进行综合设计和规划,以达到经济、合理、高效的施工目标。
1.2 施工组织总设计是建筑工程管理的重要环节,它直接影响到工程的质量、进度和成本。
1.3 施工组织总设计是施工单位在施工前必须进行的一项工作,是施工计划的基础。
二、内容2.1 人员组织设计:包括施工人员的配备、岗位设置、职责分工等。
2.2 设备组织设计:包括施工设备的选择、配置、使用方案等。
2.3 材料组织设计:包括施工材料的采购、储存、使用计划等。
三、编制步骤3.1 调查研究:对工程施工环境、资源情况进行全面调查研究。
3.2 制定方案:根据调查研究结果,制定施工组织总设计方案。
3.3 审批确认:将设计方案提交相关部门审批,并根据审批意见进行修改完善。
四、注意事项4.1 要充分考虑工程实际情况,避免设计方案过于理想化。
4.2 要注重施工安全和环保,保障施工过程中的安全和环境。
4.3 要与相关部门和单位进行充分沟通和协调,确保设计方案的可行性和有效性。
五、结论施工组织总设计是建筑工程管理中不可或缺的重要环节,只有做好施工组织总设计工作,才能有效提高工程施工效率,保证工程质量,确保工程进度,降低工程成本。
建议施工单位在进行施工组织总设计时,要认真负责,细致入微,确保设计方案的科学性和实用性,为工程的顺利进行提供有力保障。
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施工组织总设计
编制依据
与工程建设有关的法律、法规和文件;
国家现行有关标准和技术经济指标;
工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;
工程施工合同或招标投标文件;
工程设计文件;
工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气候等自然条件;
与工程有关的资源供应情况;
施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
工程概况
项目主要情况
项目基本情况
项目名称
项目性质
地理位置
建设规模
项目各参与主体
建设、勘察、设计、监理等相关单位的情况
项目设计概况
项目承包范围及主要分包工程范围
施工合同或招标文件对项目施工的重点要求;
其他应说明的情况。
项目主要施工条件
项目建设地点气象状况;
项目施工区域地形和工程水文地质状况;
施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况;
项目施工有关的道路、河流等状况;
当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务鞥能力状况;
当地供电、供水、供热和通信能力状况;
其他与施工有关的主要因素
总体施工部署
宏观部署
施工目标
进度
质量
安全
环境
成本等
项目分阶段(期)交付的计划
确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织
项目施工的重点和难点应进行简要分析
总承包单位应明确项目管理组织机构形式,并宜采用框图的形式表示
项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署
对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
施工总进度计划
施工总进度计划按照项目总体施工部署的安排进行编制
采用网络图或横道图表示,并附必要说明
总体施工准备与主要资源配置计划
施工准备
技术准备
现场准备
资金准备
技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段(期)施工的需要。
主要资源配置计划
劳动力配置计划
确定各施工阶段的总用工量
根据施工总进度计划确定各施工阶段(期)的劳动力配置计划。
物资配置计划
根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划;
根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。
主要施工方法
施工总平面布置。