施工组织设计与施工进度计划 PPT课件

例： 某基础工程有3个施工过程，分别为支模板、绑钢筋、浇筑混凝土。
节点代表一个工作，节点圆圈中标出工作的编号、名称和作业 时间，节点之间的箭线只表示工作之间的衔接顺序，箭头所指 方向为工作进行方向。
节点编号
1
工作名称
2
支模板
绑扎钢筋
1
5
工作时间
单代号网络图
3
浇筑混凝土
6
双代号网络图
节点编号
工作名称
后，E工作才能开工。
i
j
0
内向箭线
内 向 箭 线
外向箭线
7
2、 事项（或节点）
是指网络图中的节点，反映某工作开始或结束的 瞬间，不消耗人力、物资和时间。
反映工作 反映工程
开始事项 结束事项 起点事项 终点事项
A
B
1
2
3
网络图中两工作之间的节点既代表前面工作的结束事 项，也代表后续工作的开始事项。
i-j工作的
5
I 7
⑴关键线路： 在网络图中线路持续时间最长的线路。
⑵非关键线路：
关键线路控制整个工程的总工期，此线路上的9 任 何工作的延误必然影响总工期。
4．线路性质：
⑴关键线路性质：
①关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工期；
②关键线路上的工作都称为关键工作；
③关键线路没有时间储备，关键工作也没有时间储备；
B工作的起点节点
A
B
2
3
A工作的结束节点
紧后工作：指紧接在某工作之后的工作 H为E的紧后工作，G为D的紧后工作。
平行工作：与某工作平行的工作。B、C为平行工作。
虚工作：只反映其前后两个工作的逻辑关系，不消
耗人力、物资和时间，3、5节点及4、5节点之间的工
作。 B、C为E的紧前工作，只有B、C工作都完成以
程及工程量等如下：
施工过程 工程量
产量定额
劳动量
班组 人数
延续 时间
工种
吊顶 210m2 7m2/工日 30 工日 30 1 吊顶
油漆 30 m2 1.5 m2/工日 20 工日 20 1 油漆
贴墙纸 40 m2 1 m2/工日 40 工日 40 1 贴墙纸
铺地毯 140 m2 7 m2/工日 20 工日 20 1 铺地毯
第 十四 章 施工组织设计与施工进度计划
1
教学内容： 施工组织设计； 施工进度计划； 流水施工； 网络计划； 进度计划的检查和调整。
重点和难点： 施工进度计划；进度计划的检查和调整。
2
第一节 施工组织设计
二、施工方案 （一）施工方案的编制
施工方案编制的主要内容包括：
1．工程概况及施工特点：
4
• 二、网络图 网络图是由箭线和节点组成的，用来表示工作的开展顺序 及其相互依赖、相互制约关系的有向、有序的网状图形。
根据工作（施工过程）表达方式的不同，网络图分为单代号网络图和双代号网络图。
（一）网络图的构成
由工作、事项（节点）、线路 三个基本要素组成。
1、工作（过程、工序、活动） 工作---耗时、耗力的某一作业过程
⑤当管理人员由于工作疏忽，拖长了某些非关键工作的持续
时间，就可能使非关键线路转变为关键线路。
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第三节
流水施工
组织施工 的方式
依次施工
平行施工
流水施工
按施工段 依次施工
按施工过程 依次施工
组织流水 施工的要点
考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求11
某安装公司承接了某三层办公楼的设备安装任务，其层号分别 为I、II、III，设备安装任务可分解为A(支吊架的安装) 、B(风管的安 装) 、C(设备安装)三个施工过程，分别由相应专业队按施工工艺要 求依次完成，每个专业队在每层的施工时间均为5周，各专业队的 人数分别为10人、16人和8人。
j-k工作的
结束节点
结束节点
i
j
k
i-j工作的
j-k工作的
8
开始节点
开始节点
3、 线路
指网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线 与节点，最后到达终点节点的通路。
A 1
2
D 9
4
H 3
G 6
C 3
1
6
B 2
3
F 1
线路种类：
4条线路： 线路1-2-3-6-8所需时间为10天。 线路1-2-3-5-7-8所需时间为12天。 线路1-2-4-5-7-8所需时间为11天。 线路1-2-4-8所需时间为8天。
2．确定安装工程施工程序和顺序：
3．资源的配置和要求：
4．进度计划安排：
5．工程质量要求：
3
• 第二节 施工进度计划
• 施工进度计划的表示方法: 横道图和网络图
一、横道图
形象、直观，且易于编制和理解，长期以来被广泛 应用于施工进度控制。
包括两个基本部分: 左侧: 工作名称及工作持续时间
右侧: 横道线及工作进度
工作由两个 带有编号的 圆圈和一个 箭杆组成。
1 支模板 2 绑扎钢筋 3 浇筑混凝土 4
１天
１天
１天
6
工作时间
双代号网络图工作可分为：
紧前工作、紧后工作、平行工作、虚工作。
1
紧前工作
2
紧后工作 3
紧前工作：指紧接在某工作之前的工作
1
A为B、C的紧前工作，只有A工作完成以后，B、C
工作才能开始施工。
单代号网络图表示法：
编号 名称 时间
一个节点表示一个工作 节点圆圈中：工作的编号、工作名称、作业时间 箭线表示工作之间的衔接顺序 箭头为工作进行方向。
双代号网络图表示法：
i 工作名称 持续时间
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j
两个节点表示一个工作； 箭杆代表某项工作； 箭头为工作进行方向； 箭杆上面标工作名称； 箭杆下面标作业时间； 5
按施工工艺要求依次完成每一个施工过程；当一个施工 对象完成后，再按同样的顺序完成下一个施工对象 。
同一时间、不同 的空间按工艺要 求完成各施工
各专业队依次完成各个施工对象 ，保证在时间和空间上连续、均 衡；相邻两专业队最大限度地搭 接作业
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一、组织施工的方式
组织施工的三种形式
• 如【例1】：有四层房屋的室内装饰，其每层的施工过
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1．依次施工(顺序施工 ) 一层层地进行
层号
施工进度
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
四 吊漆贴 铺
三
吊漆贴 铺
二
吊漆贴 铺
一
吊漆贴 铺
人数
30
40
30
40
30
40
30
④在网络图中关键线路至少有一条；
⑤当管理人员采取某些技术组织措施，缩短关键工作的持续 时间就可能使关键线路变为非关键线路。 ⑵非关键线路性质：
①非关键线路的线路时间只代表该条线路的计划工期；
②非关键线路上的工作，除了关键工作之外，都称为非关键工作；
③非关键线路有时间储备，非关键工作也有时间储备；
④在网络图中，除了关键线路之外，其余的都是非关键线路；