万科报建方法与技能培训解析
房地产培训万科地产开发设计管理要点及关键点解析培训
房地产培训万科地产开发设计管理要点及关键点解析培训房地产是一个广阔而复杂的领域,涵盖了开发、设计、销售、管理等方面的知识和技能。
作为中国最大的房地产开发商之一,万科地产在这些领域积累了丰富的经验和专业知识。
为了培养和提高员工的能力,万科地产进行了房地产培训,下面是对于万科地产房地产培训的一些要点及关键点解析。
1.房地产开发管理要点1.1.项目规划与定位:在开发一个房地产项目之前,项目规划和定位是至关重要的。
这包括选择项目的地理位置、项目类型(住宅、商业、办公等)、项目规模和目标市场等。
在培训中,应该重点强调如何进行市场调研和竞争分析,以确定最佳的项目规划和定位。
1.2.项目开发流程:开发一个房地产项目需要经历多个阶段,包括土地购买、规划设计、施工建设和销售推广等。
在培训中,应该详细介绍每个阶段的具体工作内容和流程,并讲解如何有效地进行项目管理和协调。
1.3.资金管理:房地产开发过程中,资金管理是至关重要的。
培训中应该探讨如何进行资金筹措、预算编制、成本控制和风险管理等方面的知识和技巧,以确保项目的顺利推进和利润的最大化。
2.房地产设计管理要点2.1.意识和理念:培训中应该强调设计的重要性和价值,让参训者充分意识到设计对于房地产项目的影响和作用。
同时,应该传授一些设计理念和原则,以引导参训者在设计过程中有一个正确的思考和决策。
2.2.设计流程和方法:培训中应该详细介绍设计流程和方法,包括需求调研、概念设计、方案设计和施工图设计等。
同时,应该介绍一些设计工具和软件,以提高参训者在设计过程中的效率和质量。
2.3.团队协作和沟通:设计是一个团队合作的过程,设计师需要和其他相关人员(如开发商、工程师、市政规划部门等)进行密切的沟通和协作。
在培训中,应该教导参训者如何有效地与其他人员合作,并提供一些沟通和协作的技巧和工具。
3.房地产管理要点3.1.项目运营管理:房地产项目的运营管理包括物业管理、市场营销、租赁管理、财务管理等方面的工作。
万科建筑技巧
万科建筑规则万科经验谈------住宅设计要点第一部分住宅设计统一技术措施一.总平面设计1.间距1.1建筑平面搭接错位时,h值(净尺寸)不宜大于2.4m,以免影响采光。
2.消防2.1总图中应做好消防车道及消防车登高面设计,注意人车分流;当消防车道下面为地下室时,结构应考虑消防车总重300KN荷载。
2.2登高面2.2.1登高面宜在用地红线内解决,条件限制时可利用绿化带作登高面,但绿化带下应设硬地,并按消防车总重300KN计算。
2.2.2当建筑物凹入处进深不大于4m(净宽)时,该凹入范围可计入1/4周边长度算作登高面;如凹槽宽度不大于2.5m(净宽),该宽度可不计入建筑周边总长度。
2.3消防车道2.3.1高层建筑周围宜设环形或沿建筑的两个长边设置消防车道;尽端式消防车道应设18m×18m回车场。
2.3.2消防车最小转弯半径:高层12m,多层9m。
2.3.3消防车道最小宽度:登高面处6m,其它处4m。
2.3.4消防车道的坡度:登高面≯1%,其它处≯7%。
2.3.5消防车道距建筑物距离宜≮5m。
2.3.6高层建筑的沿街长度超过150m或总长度超过220m时应设穿过高层建筑的消防通道。
2.3.7高层建筑应设有连通街道和内院的人行通道,通道之间的距离不宜超过80m。
3.流线设计3.1住宅出入口处应设置人车分流专用通道;当商住楼住户大堂与流量大的商业服务空间临近时,商业用房的货运出入口宜设在地下室或与大堂入口异向布置,避免人、货流交叉,减少交通安全隐患。
4.附属用房4.1总平面设计时应在小区显著位置(如入口附近)设置管理用房。
4.2应在住宅(区)的下风向和较隐蔽处设垃圾站,其面积不宜小于6㎡,与住宅距离不宜小于10m,外部与道路相连;垃圾站地面及内壁宜贴光滑、宜清洁材料,并配置给排水设施。
4.3箱式变电在总图中要综合考虑,不应设在入口附近,建议其与主体建筑的间距不小于9m,以免影响景观和采光。
5.摩托车、自行车存放5.1总图中应结合绿化设置摩托车、自行车存棚(库),其与主体建筑的间距不宜小于9m;偏低档次的住宅项目,宜按每户一辆自行车、每十户一辆摩托车设置。
万科培训课程计划
万科培训课程计划一、课程背景和目标万科集团作为中国领先的房地产开发企业,一直致力于打造高效团队和优质管理人才。
为了提高员工的综合素质和专业能力,公司决定开展一系列培训课程,以帮助员工更好地适应行业发展和公司发展的需要,提升整体竞争力。
本次培训课程的目标是:1. 帮助员工更好地了解行业动态和市场趋势,提升对行业的理解和把握能力;2. 提高员工的管理能力和沟通协调能力,增强团队合作意识和执行力;3. 增强员工的专业知识和技能,为公司的发展提供更优质的人才支持。
二、培训课程详细内容1. 行业基础知识培训内容包括房地产行业的发展历程、政策导向、市场趋势分析等,帮助员工全面了解房地产行业的发展现状和未来趋势,为公司未来发展提供更精准的决策支持。
2. 管理能力培训通过案例分析、角色扮演等形式,培养员工的领导力、团队合作能力和沟通技巧,使其能更好地应对各种管理挑战。
3. 专业技能培训根据员工的具体岗位和工作职责,开展相关的专业技能培训,包括房地产销售技巧、项目管理、市场营销策略等,以提升员工的专业素养和工作能力。
4. 职业素养培训内容包括团队合作、自我管理、职业发展规划等,帮助员工提升职业素养和职业道德,为公司全面发展提供优质的人才保障。
三、培训形式1. 线下课程开设专业的培训场所,邀请行业专家和企业内部资深人士进行授课,通过讲解、案例分析、互动讨论等形式,加强员工的学习体验和知识掌握。
2. 在线课程利用公司内部网络平台或者专业的在线教育平台,开设一系列在线培训课程,方便员工灵活安排学习时间,提高培训效果和覆盖范围。
3. 培训活动举办各类培训活动,如主题讲座、座谈会、团队建设等,丰富培训形式,增加员工的学习乐趣和参与度。
四、培训计划执行流程1. 培训需求分析通过调研问卷、部门需求汇总等形式,全面了解员工的培训需求,为培训计划的制定提供具体数据支持。
2. 培训计划制定结合公司业务发展规划和员工的实际情况,制定一份贴合实际需要的培训计划,并确定培训目标、内容、形式、时间等相关细节。
万科报建方法与技能培训解析
2 开发报建工作的核心价值
利益的最大化 经营的合法性
核心 价值
高效的时间价值
3
开发报建人员应具备的素质
沟通协调 能力
开发报建人员首先要有较高的情商,善于沟通 和交流,因为他的日常工作中存在大量的沟通 和协调的内容: 对外他与规划局、国土局、建设局、消防局、 环保局、卫生局、人防办等多个政府部门沟通 。 对内他还要与设计部、工程部、开发部、财务 部、营销部、采购部等多个部门协作。
3
开发报建人员应具备的素质
报建相 关专业 能力
报建既然是一门专业,他同样需要很扎实的专 业知识,这是我们工作的基础。 而在工作总往往看到我们的报建人员充当的只 是个二传手的角色。 其实我们除了掌握所有的报建流程、各节点的 报建手续等知识外,还需要对相关的建筑规范 、消防规范、人防、环保、面积测量等其他专 业知识有所了解和掌握。
4
开发报建工作的流程简述
申报放线册: 1、经办部门:广州市勘测设计研究院 2、办理条件:建筑方案批复意见 3、办理时限: 10个工作日 打印在现状地形图上的总图二套 建筑施工设计图二套 建筑方案设计说明 建筑方案效果图 图纸电子光盘(报建通处理)
注意事项:放线册是规划 许可证申报的重要资料之 一,日照间距、消防间距 、各种退让都将明确标注 ,作为日后验收的依据, 而建筑面积的确定也是这 个环节的关键。
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开发报建工作的流程简述 注意事项:竣工备案是商品 房交付的条件之一,该项工 作一般由项目部负责,类似 于施工证的办理,资料的提 前审核尤为重要,再就是项 目部要将专业验收和质检验 收统筹安排。
竣工备案: 1、经办部门: 广州市建设局 2、办理条件:竣工验收合格
竣工备案资料有18项之多,涉及施工 单位、监理单位、规划局、建设局、环保局、 消防局、档案馆、煤气公司等十几家单位。 3、办理时限: 5个工作日
万科房地产售楼人员培训教程
万科房地产售楼人员培训教程万科房地产售楼人员培训教程第一部分:万科房地产的背景介绍万科房地产作为中国最大的房地产开发企业,从1995年成立至今,万科房地产一直专注于房地产开发和销售以及其它相关服务,致力于为中国城市营造出更具体、更具人文内涵的小区和商业地产。
第二部分:万科房地产售楼人员的基本技能1. 对房地产行业的市场状况、市场竞争状况和当前热点话题有所了解。
2. 熟悉万科房地产所开发的小区和商业地产,对其特色有较为清晰的认识。
3. 能够快速整合客户资源,掌握客户心理,建立客户关系,根据客户需求进行专业化客户服务,提升客户满意度和形象。
4. 熟悉房地产交易程序,能够迅速有效地处理客户信息,提供精准的房源资讯,准确的报价,精准的申请材料制作,与相关部门有效协调,为客户提供最有价值的交易服务。
5. 熟练掌握售楼人员的表达技巧,避免过度的推销,打造高端的服务感受,提升客户的购买欲望,实现售楼最大化收益。
第三部分:售楼人员常用工具1. 房地产知识资料库:收集市场竞争状况、客户特征、物业品质、项目亮点等相关知识信息,以加强自身业务水平和对客户的服务质量;2. 客户管理软件:收集客户的看房行为、意向度、交易情况等信息,为售楼人员提供丰富的营销数据,辅助营销策略制定; 3. 口才技巧训练:售楼人员需要熟悉口才技巧,加强口头表达能力,避免过度的推销,打造高端服务感受,提升客户购买欲望;4. 营销技巧训练:售楼人员需要熟悉营销策略,掌握营销技巧,加强客户拉新技巧,拓展客户关系,提升房源销量;5. 房源分配软件:管理售楼人员的房源分配与持续升级,加快客户对房屋获取渠道和资讯的获取,提升服务效率。
第四部分:万科房地产售楼人员的行为准则1. 尊重客户:尊重客户,尊重客户的时间和空间,面对客户有礼貌,友善耐心,不断发现客户的需求,把客户放在首位,提升客户满意度和形象。
2. 诚实守信:对客户信息绝对可靠,对客户的交易服务真诚有效,坚持客户至上的原则,不要把个人利益放在客户利益之前。
万科报批报建操作指引[1]
万科报批报建操作指引[1]
签订出让合同
暂定资质
概念方案报批
…
业主房产证
▪ 公司内 部涉及相 关部门
项目发展部 成本部 财务部 设计部 营销部 工程采购 项目部
国土证的获取,预售前必须要办好
提供成本方面数据资料
`
提供报批时的资金证明、股权资料、章程等
提供与设计相关的各种报批资料
提供项目名称、门牌地址、预售、确权等资料
施工前报批报建实务介绍及注意事项
签定出让合同
分期付地价款
国有▪土地使《用房证地产开发初企步业规资报市质府申论报证表》; 国土局▪ 15个营工业作执日照副市本府;两三个月开一次
▪ 企业章程复选印址件意;见书或批准书 ▪ 验资证明复印规件划;局15个工作日
房地产暂定资质 建设局15个工作日
标准地名使用许可证 5个工作日
学习改变命运,知 识创造未来
签定出让合同
初步规报市府论证 市府两三个月开一次 选址意见书或批准书 规划局15个工作日
立项 发改革局7个工作日 建设用地规划许可证 规划局15个工作日
规划总平图 规划局15个工作日
建筑设计方案 规划局15个工作日
房地产暂定资质 15个工作日
标准地名使用许可证 5个工作日
学习改变命运,知 识创造未来
建设用地规划许可证
规划局15个工作日
注意事项:标准地名办好后,往往营销会在报建进行到一段时间 时案规例,划规局:又划1“会总5个松提平工山出图作更湖日名1号的”需最求早。定的名称是“蓝桥圣菲”,当时标准地
名、建选筑设址计意方见案书已经办好,初立步项设计也审已查经在过程中,设计部所有的
环境影响报告书 环评公司120天
▪ 企业法人代表、总经立项理任职证明和身份证明复印件; ▪ 工程技术、发财展务改负革责局人7个任工职作证日明、资格证书和劳动合同复印件;
万科房地产住宅项目整体设计培训资料126页XX年
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2020/10/31
万科房地产住宅项目整体设计培训资 料126页XX年
第一章 住宅套型设计概述
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万科房地产住宅项目整体设计培训资 料126页XX年
一、定义
l 住宅建筑应能提供不同的套型居住空间供各种不同户型的住户使用。
l 例:如何达到合适的热环境?
l 采用隔热或保温技术措施:控制体型系数,屋顶处理,墙体处理,门窗处理, 绿化的处理等
l 技术是一把双刃剑,既推动建筑的发展,又可能限制建筑的创造。
5、其他
l (1)物理环境:声环境,热环境,光环境
l (2)室内外建筑环境:物质因素和精神因素 基地环境
l
对建筑的影响
l (3)城乡环境:建筑群,城市设计,城市规划
l (二)每套有相对或相邻两个朝向
l 位于房屋中的中间一段或位于房屋的一角
l 1、主要房间及厨房
l
分别占据两个朝
l
向的外墙
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万科房地产住宅项目整体设计培训资 料126页XX年
四、套型的朝向及通风组织
l (二)每套有相对或相邻两个朝向 l 2、两个朝向都布置主要房间。厨房、卫生间的朝向不拘。
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万科房地产住宅项目整体设计培训资 料126页XX年
l (四)起居餐厨合一型(LDK型):将起居、用餐、炊事等活动设在同一空 间内,
l 并以此空间为中心进行空间 l 组织。 l 缺点:由于习惯不同,烹 l 饪时油烟很大,易对起居 l 室产生污染,多用于国外。
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万科房地产住宅项目整体设计培训资 料126页XX年
万科建筑规划知识培训32页PPT
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
万科建筑规划知识培训
16、人民应该为法律而战斗,就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ,并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ,而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令,就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律,其真实含 义是财 富。— —爱献 生
万科建筑规划知识培训[1]
学习改变命运,知 识创造未来
2021年3月4日星期四
•提纲
•1•基本名词概念 •2 •规划实例
学习改变命运,知 识创造未来
万科建筑规划知识培训[1]
•基本名词概念——居住区、居住小区、居住组团
•居住区
•居住小区
•居住组团
学习改变命运,知 识创造未来
•居住区 •居住小区 •居住组团 •城市道路 •小区道路 •城市级公共服务设施 •小区级公共服务设施
•各类绿地包括:公共绿地、宅旁绿地、公共服务设施所属绿地和道路绿 地(即道路红线内的绿地),地下或半地下建筑的屋顶绿地、水面折算
•各类绿地不包括:屋顶、露台的人工绿地
•在武汉市,绿地计算很苛刻: •1、距道路要后退1米计算绿地; •2、距建筑墙脚要后退1.5米计算绿地; •3、地下室、半地下室顶板绿化覆土厚度超过0.6米的按2/3计算; •4、水景按1/3折算成绿地面积;
小区路
3.0 3.0 5.0 2.0 2.0 1.5
组团路及 宅间路
2.0 2.0 2.5 1.5 1.5 1.5
•道路红线
•建筑控制线
பைடு நூலகம்
•车行道
学习改变命运,知 识创造未来
•绿化 带
•人行道
•建筑后 退
万科建筑规划知识培训[1]
•基本名词概念——项目控制线
•实例——西半岛
•道路中心线与用地范围线之间 区域为代征道路用地,不计入净 用地范围
居住区道路、小区路、组团路及非公建配建的居民汽车地面停放 场地。
学习改变命运,知 识创造未来
万科建筑规划知识培训[1]
•基本名词概念——容积率
•总建筑面积 •容积率=
万科地产公司培训计划
万科地产公司培训计划一、前言作为中国领先的房地产开发和管理公司,万科地产一直致力于成为行业的领头羊。
为了保持竞争优势并确保员工具备必要的技能和知识,公司制定了全面的培训计划。
本培训计划将为公司员工提供丰富的学习资源,不断完善他们的职业技能,促进他们的职业发展。
我们深信,通过不断学习和提高,我们能够更好地服务客户,创造更大的价值。
二、培训目标1. 提升员工专业技能:通过培训,提高员工的业务技能,包括房地产开发、销售和管理等方面的专业知识。
2. 提高员工顾客服务意识:尤其对销售和客服人员,培养顾客服务意识和技能,提升服务质量。
3. 加强员工团队合作能力:通过团队建设、合作游戏等培训形式,提高员工的团队意识和协作能力。
4. 完善员工管理技能:针对管理层员工,提供领导力、沟通技巧和团队管理等方面的培训,提高管理水平和领导能力。
三、培训方式1. 内部培训:通过内部讲师或培训专家,向员工提供专业知识培训和技能提升。
2. 外部培训:邀请业界专家,或参与行业研讨会、展会等,学习和了解最新的行业趋势和发展。
3. 在岗培训:由领导或资深员工带领新员工或岗位轮岗,进行工作实践培训。
4. 线上培训:利用互联网平台,提供在线视频、课件、考试等学习资源,以便员工随时随地进行学习。
四、培训内容1. 房地产市场分析:包括市场趋势、消费者需求、政策法规等方面的知识。
2. 销售技巧和顾客服务:关注客户需求,提供专业的销售技巧和服务技能培训。
3. 项目开发与管理:围绕房地产项目开发、规划、建设及运营管理等方面进行培训。
4. 领导力和团队管理:管理层员工的领导力和团队合作培训,包括决策、沟通、协调等技能。
5. 法律法规及合规培训:了解房地产相关法律法规,保证公司运营合规。
五、培训计划1. 培训需求调查:根据公司员工的实际情况,调查并分析不同岗位员工的培训需求,制定相应的培训计划。
2. 培训计划制定:根据不同的培训需求,制定全年度培训计划,并不定期地进行修订,确保培训计划的有效性。
万科实测实量操作培训
万科实测实量操作培训一、培训内容1.实测实量概述:介绍实测实量的基本概念和作用,解释为什么实测实量在万科工作中的重要性。
2.实测实量工具和设备:介绍不同类型的实测实量工具和设备,如测量仪器、测量软件等,并详细讲解其使用方法和注意事项。
3.实测实量技巧:教授实测实量的技巧和方法,包括准确测量、有效录入数据、正确分析数据等方面的技巧。
4.实测实量实践:通过实地实测实量的实践活动,让员工亲自动手实施实测实量工作,以提高员工的实际操作能力。
5.实测实量数据处理与分析:介绍实测实量数据的处理和分析方法,帮助员工更好地利用实测实量数据进行项目决策和改进工作。
二、培训目标1.提高员工的实地工作准确性:通过培训,员工将学习到正确的实测实量操作技能,从而提高他们在实地工作中的准确性。
2.提高员工的工作效率:培训课程将重点强调实测实量技巧和方法,帮助员工发现并优化工作流程,提高工作效率。
3.培养员工的团队合作精神:通过实际操作和实践活动,员工将与其他同事进行密切合作,培养良好的团队合作精神。
4.增强员工的数据处理和分析能力:培训将教授员工如何处理和分析实测实量数据,以帮助他们更好地进行项目决策和改进工作。
三、培训效果预期1.提高项目数据的准确性:经过培训,员工将能够正确使用实测实量工具和设备,以及掌握实测实量技巧,从而提高项目数据的准确性。
2.加快项目工作进度:员工将具备更高效的实测实量工作能力,能够快速完成实测实量任务,加快项目工作进度。
3.优化项目工作流程:员工将通过培训课程中的实践活动,发现并优化项目工作流程,提高工作效率。
4.提高团队协作能力:培训过程中的实践活动将促进员工之间的互动和团队合作,增强员工的团队协作能力。
总结起来,万科实测实量操作培训课程具有很高的实用性和实际效果。
通过这个培训课程,万科员工将能够掌握实测实量工具和技巧,并将其运用到实际工作中,提高工作的准确性和效率。
此外,该培训课程还能够促进员工之间的团队合作,提高员工的数据处理和分析能力。
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开发报建工作的流程简述
申报放线册: 1、经办部门:广州市勘测设计研究院 2、办理条件:建筑方案批复意见 3、办理时限: 10个工作日 打印在现状地形图上的总图二套 建筑施工设计图二套 建筑方案设计说明 建筑方案效果图 图纸电子光盘(报建通处理)
注意事项:放线册是规划 许可证申报的重要资料之 一,日照间距、消防间距 、各种退让都将明确标注 ,作为日后验收的依据, 而建筑面积的确定也是这 个环节的关键。
规划方案:1、规划设计说明;2、总平面设计图 修建性详规:1、规划设计说明书 2、总平面设计图 3、道路规划设计图 4、绿地规划设计图 5、竖向规划设计图 6、“修详通”电子版
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开发报建工作的流程简述
建筑方案审批: 1、经办部门:规划局-规划科 2、办理条件:修建性详细规划批复 3、办理时限: 30个工作日; 打印在现状地形图上的总图二套 建筑方案设计图二套 建筑方案设计说明 建筑方案效果图 图纸电子光盘
注意事项:人防审批一般 请人防设计单位协助办理 ,他们与人防办都有较好 的业务关系,关于是否异 地建设需要提前确定,如 异地建设需提前办理异地 建设费的缴纳1800元/㎡。
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开发报建工作的流程简述 注意事项:环保审批一般连 各专业意见审批——环保专项审批: 同环评报告一起外包给与环 保单位有较好业务关系的专 1、经办部门: 市环保局 业单位办理。而且在合同中 要约定包通过,并协助验收 2、办理条件:修建性详规批复 。审批中注意关于设立排污 站等要求,如有餐饮商业需 3、办理时限: 30个工作日 在其中进行详细说明。环评 报告编写需2个月,务必提前 建筑施工图二套 安排,避免影响后续工作。 规划总平面图
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开发报建人员应具备的素质
统筹管理 能力
报建工作贯穿于房地产开发的全过程,从头到 尾涉及几十个关键节点,环环相扣,紧密相连 。 除了能够完成每个节点的报建工作外,开发人 员还要根据项目的开发计划、经营目标等要求 ,进行统筹安排,孰先孰后、孰重孰轻、孰缓 孰急要了然于胸,游刃有余。 对整体报建节奏的把握对于开发人员的统筹管 理能力是个很大考验。
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开发报建人员应具备的素质
报建相 关专业 能力
报建既然是一门专业,他同样需要很扎实的专 业知识,这是我们工作的基础。 而在工作总往往看到我们的报建人员充当的只 是个二传手的角色。 其实我们除了掌握所有的报建流程、各节点的 报建手续等知识外,还需要对相关的建筑规范 、消防规范、人防、环保、面积测量等其他专 业知识有所了解和掌握。
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开发报建工作的流程简述
注意事项:确保方案审 批意见的问题都已经整 申报《建设工程规划许可证》: 改完毕,并与审批人提 前沟通,务必确保图纸 1、经办部门: 规划局建筑工程管理处 的准确性,一旦出现问 题,前面大量工作都将 2、办理条件:建筑方案批复意见 放线册 重做。 专业意见(消防、环保、人防、卫生... 3、办理时限: 10个工作日 打印在现状地形图上的总图二套 建筑施工设计图二套(放线、报建通审核后) 建筑方案设计说明 建筑方案效果图 图纸电子光盘(报建通处理)
2 开发报建工作的核心价值
利益的最大化 经营的合法性
核心 价值
高效的时间价值
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开发报建人员应具备的素质
沟通协调 能力
开发报建人员首先要有较高的情商,善于沟通 和交流,因为他的日常工作中存在大量的沟通 和协调的内容: 对外他与规划局、国土局、建设局、消防局、 环保局、卫生局、人防办等多个政府部门沟通 。 对内他还要与设计部、工程部、开发部、财务 部、营销部、采购部等多个部门协作。
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开发报建工作的流程简述
申报报建通: 1、经办部门: 规划局自动化中心 2、办理条件:建筑方案批复意见 3、办理时限: 5个工作日 打印在现状地形图上的总图二套 建筑施工设计图二套 图纸电子光盘(报建通处理) 注意事项:放线图和“ 报建通”审核是同一份 图纸。报建通需设计院 提前准备,并按规定格 式要求进行自审,避免 反复出现问题修改。
建筑专篇说明一套 标示清楚各分区功能 标示发电机房位置、功率。
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开发报建工作的流程简述
各专业意见审批——卫生专项审批: 1、经办部门: 疾病控制中心、卫生管理所 2、办理条件:修建性详规批复 3、办理时限: 15个工作日 项目总平面图一套 建筑平立剖面图一套 建筑专篇说明一套
注意事项:该环节与环 保审批一并考虑,图纸 中标示清楚各分区功能 。如有餐饮、厨房开业 需要进行二次报审。
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开发报建工作的流程简述
前期
三大阶段
建设
竣工
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开发报建工作的流程简述
注意事项:修建性详细规划 审批是一个项目整体规划确 定阶段,所以要对建筑面积 、容积率面积、车位比、红 线退让等进行详细核对,并 详细审核各单体指标。最好 一次确定,避免日后修改。
Байду номын сангаас
修建性详细规划审批: 1、经办部门: 规划局-规划科 2、办理条件:建设用地规划许可证更名 3、办理时限: 45个工作日;
注意事项:2010年10月1日 开始实施新的备案制度。但 如果“地下单体建筑和建筑 高度超过五十米的居住建筑 建设工程仍需审核和验收” 。这对图纸的质量要求就更 为严格,消防间距、消防门 的开启方向、最短逃生距离 等常见问题要尽量避免。
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开发报建工作的流程简述
各专业意见审批——人防专项审批: 1、经办部门: 人防办 2、办理条件:修建性详细规划批复 3、办理时限: 15个工作日 地下室结构施工图三套 地下室水电、通风施工图三套 地下室人防设计施工图三套
将专业进行到底!
房地产开发报建工作概述
目录
1
2 3
开发报建工作的重要性
开发报建工作的核心价值
开发报建人员应具备的素质
4
5
开发报建工作的流程简述
如何提高报建效率
1
开发报建工作的重要性
开发报建与设计、工程一样,是一门专业。
开发报建工作贯穿于房地开发的整个生命周期。
开发报建不是一个只花钱的部门,也是一个创收的部门。
注意事项:该节点是规划报 建中问题最多的一个点,为 了避免反复,首先需要与设 计部充分沟通,对于面积指 标、间距、退让等常见问题 要提前核查,如有风险点要 在入案前与相关审核人员充 分沟通,以提高审核通过率 。
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开发报建工作的流程简述
各专业意见审批——消防专项审批: 1、经办部门: 消防局-建审科 2、办理条件:修建性详细规划批复 3、办理时限: 25个工作日(如 备案需10个工作日); 项目总平面图; 建筑平立剖面图; 消防系统设计图纸; 建筑、消防系统设计专篇说明; 需要标示清楚各分区功能。