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企业员工执行力培训PPT课件

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02 磨练意志,培养毅力
曾仕强说,“我们要了解,一个人如果没有做大 事的打算就算了,既然要做大事,就要面对困难和挫 折。挫折越严重,你就越知道自己是要做大事的人, 这样激励自己才能成功。”
因此,遇到困难或挫折,要有“啃下硬骨头”的勇气和决心,绝不要轻易放弃!
4 员工如何提升执行力
03 绝不拖延,立即行动
2 企会 徒徒失去许多机会。
意志不坚定,缺乏毅力,不能吃苦
不能吃苦,没有毅力,没有坚决完成任务的坚 强信念,遇到困难时往往选择逃避,而不是勇 敢面对、积极寻找方法或者寻求帮助。
3 员工执行力三原则
100%命令执行者 (接到命令不找借口) 100%立即执行者 (接到命令马上执行) 100%责任承担者 (自己的错误自己买单)
E
D
10% 的 人 由 于 没 有 对 公 司 做 出 贡 献 — —在做,而是负效劳动;
F 只有15%的人属于正常范围,但绩效
仍然不高——做不好,做事不到位。
没有找到有执行力的员工:可见,企业中想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少。 若员工或团队没有执行力,企业何来的执行力?
2 企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化 没有找到有执行力的员工 领导者缺乏表率 缺乏监督和考核和奖惩措施
2 企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
没有形成强有力的执行文化,也就 没有了严格执行的工作氛围。执行 力文化就是把“执行力”作为所有 行为的最高准则和终极目标的文化, 其关键在于透过企业文化塑造和影 响企业所有员工的行为,进而提升 企业的执行力。
不找借口,“最难解 决”的问题也能解决。
不找借口,“最难处 理”的关系也能处理。
不找借口,“我不行” 能变“我真棒”。

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执行力的提升
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EXECUTIVE POWER
适用于企业宣传/工作总结等用途 Applicable to enterprise publicity / work summary and other uses
目 录
什 么 是 执 行 力
执 行 力 重 要 性
执 行 力 的 原 则
执 行 力 的 提 升
什么是执行力
Hale Waihona Puke 标题文本预设此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体)

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无忧ePxePcTu整ti理ng发布
一个实验
丙组最幸运,大家不仅知道所去的是哪个村子,它有多远 ,而且路边每1000米处都有一块里程碑。人们一边走一边留心 看着里程碑,每看到一个里程碑,大家便有了一阵小小的快乐 。这个组的情绪一直高涨,走了七八千米以后,大家确实觉得 都有些累了,但他们不仅不叫苦,反而开始大声唱歌、说笑, 以消除疲劳。最后的两三千米,大家越走情绪越高涨,速度反 而加快了,因为他们知道,他们要去的那个村子就在眼前了。
提升员工执行力
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提升员工执行力
• 一个团队要具备凝聚力和战斗力就必须围绕他 的职能提升执行力.
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执行力的条件
• 服从力:成员必须认可团队制度,维护团队利益 • 执行能力:成员有达在任务的技能
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执行与执行力
执行就是实现既定目标的具体过程,而执行力就 是完成执行的能力和手段。
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什么是“执行力”?
达成指令、完成任务的能力和手段
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执行解决什么问题?
• 你想到哪里去 • 你怎样到那里去 • 你能否准确/快速到达你想去的目的地
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• 简单的事情重复做,就会产生累积效应 • 我们之所以能做得更好,不是我们比别人聪明
,而是比别人更用功,更专注于一点
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决心第一、成败第二
• 一旦决定,就不要没完没了地讨论,不要花时 间考虑能不能成功,而是要坚决.
• 执行的关键是建立必胜的信念和决心 • 决心原理:如果不想做事的话,任何人都可以

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什 么 是 执 行 力
执行力重要性
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执行力的原则
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EXECUTIVE POWER
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什 么 是 执 行 力
执 行 力 重 要 性
执 行 力 的 原 则
执 行 力 的 提 升
什么是执行力

执行力提升训练-提高企业执行力PPT共40页

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1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
执行力提升训练-提高பைடு நூலகம்业执行力 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
Thank you
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿

提升执行力培训PPT模板

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企业亦是如此,一个优秀的企业做同样的事 情,但是却比别人做得更好,落实更到位、更迅速, 能够从激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头,靠的就 是企业的执行力。
执行力知识概述
如何去理解执行力
《执行力》(Execution)一书 (Larry Bossidy与Ram Charan合著 作)一书中阐述:
“执行力应该成为一家公 司的战略和目标的重要组成部 分,它是目标和结果之间‘缺 失的一环’”。
有些事情,你现在不做,可能,你永 远都不会做了。
执行力理念原则
执行力理念/原则
建立你的决心!不能再有“以后再做”的事发生, 因为根本没有明天再做这回事。今天不是决定你明天 做什么,而是决定你明天成为什么。
不要错过今天,将一星期前、一个月前、一年前 的害怕、怯懦、毁灭信心的思想从你心中除去,今天 是你充满信心,永远摈弃害怕的日子,你今天才会充 满信心地行动!这就是支撑我每天走向成功的秘密。
04 执行力理念原则 good results come from hard work
0 PART1来自执行力知识概述执行力的研究背景 如何去理解执行 执行力为什么重要
执行力知识概述
执行力的研究背景
在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然, 有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者更有 实现构想的能力,这就是一个人的执行力。
EMPLOYEE EXECUTIVE POWER
目录
CONTENTS
01 执行力知识概述 good results come from hard work
02 执行力缺失原因 good results come from hard work
03 怎样提升执行力 good results come from hard work
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